2023年人力資源概述課程心得體會及感悟(優(yōu)秀10篇)

心得體會的寫作可以培養(yǎng)我們的思維能力和文字表達(dá)能力。在寫一篇較為完美的總結(jié)時，首先我們需要明確總結(jié)的目的和范圍。以下是小編為大家收集的心得體會范文，供大家參考和借鑒。

人力資源概述課程心得體會及感悟篇一

在人力資源管理與開發(fā)方面，我部為進(jìn)一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作，在加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動態(tài)，吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會制度，在人力資源管理人員中間倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高;“專業(yè)勤奮“工作、學(xué)習(xí)理念。在思想上，我部各位同志都充分認(rèn)識到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義，積極學(xué)習(xí)了重要思想，積極參加了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓(xùn)活動，在充實頭腦的同時。也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

今年，為了實現(xiàn)公司利益的最大化，針對我們旅游行業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況，我部及時、合理調(diào)配工作人員，保證了各崗位工作的有序運行。

繼續(xù)秉承“團結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，將下一年度的工作設(shè)計：

1、制定《集團公司工資制度改革方案》，通過后組織實施。

2、完成職工工齡確定工作。

3、建立績效考核評估方案并組織實施。

4、干部、技術(shù)人員信息臺帳。

5、整理檔案，補辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù)。

6、設(shè)計并組織實施20_年員工崗位培訓(xùn)。

7、進(jìn)一步落實勞動保護用品的發(fā)放工作。

8、及時做好人員調(diào)配工作。

20_年的諸多良好因素必將成為我們集團公司快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑，在感悟著過去的一年的點點滴滴中，我部全體員工必將踏實的邁出堅實的腳步，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。

人力資源概述課程心得體會及感悟篇二

2014年我人力資源部按照公司“十二五戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”規(guī)劃，以溫剛總經(jīng)理提出的“大境界、大氣量、大格局”的胸懷和抱負(fù)為指引，以繼續(xù)夯實、強大管理和經(jīng)濟兩個基礎(chǔ)為主要任務(wù)，不斷完善和提升了人力資源管理的層次和水平。在堅持“掌控總量，提高質(zhì)量”、“立足培養(yǎng)，多管齊下”、“分類管理，分類實施”、“突出重點，儲備骨干”“德才兼?zhèn)?，全面發(fā)展”、“以人為本，制度保障”的原則下，緊緊圍繞人力資源工作會議制定的《二〇一四年人力資源管理工作要點》開展工作。

1。截止2014年12月底在冊2105人，在崗1374人。

2。繼續(xù)完善人力資源開發(fā)與管理體系，發(fā)揮人力資源部門在人力資源配置中的主導(dǎo)作用，促進(jìn)現(xiàn)代人力資源在企業(yè)內(nèi)部合理分布，引導(dǎo)職工的合理、有序流動。截止2014年12月底，自然減員126人，其中終止合同11人，解除合同18人，退休46人，調(diào)出40人，死亡5人，去失業(yè)所6人。招收新學(xué)生136人(其中4名研究生)，調(diào)入26人，內(nèi)部調(diào)動82人。

3。組織136人參加新職工轉(zhuǎn)正定級考試，透過102人，補考34人。

4。一、二級建造師注冊207人，其中一級建造師注冊53人(變更1人)，二級建造師注冊154人，繼續(xù)教育120人次。

5。新年伊始，我人力資源部根據(jù)公司發(fā)展總體規(guī)劃，分層次、分專業(yè)制訂了近期人才引進(jìn)計劃，在堅持人才引進(jìn)的適用性、引進(jìn)與公司發(fā)展速度同步性，現(xiàn)實使用與發(fā)展需求兼顧的原則下，分別舉辦了理工大碩士研究生專場面試、山西大學(xué)碩士研究生專場面試以及公司內(nèi)部職工競聘崗位面試。

面試本著公平公正的原則，吸收人才和雙向選取的態(tài)度來進(jìn)行，面試中的試題具有較強的專業(yè)性，同時也兼顧了其他各方面綜合素質(zhì)的考核，獲得了較好的收效，考官采取分別打分的制度實現(xiàn)了考試成績的量化，同時也保證了打分的公平性。

(1)專場面試。

站在公司長遠(yuǎn)發(fā)展的高度，為打造一支專業(yè)技術(shù)隊伍，我人力資源部針對本科及碩士研究生舉辦了專場面試，因為他們理論知識相比較較扎實，素質(zhì)高，理解新事物的潛力強，是我公司目前急需的專業(yè)技術(shù)人才。

本次面試采取的是結(jié)構(gòu)化面試，每位面試的考生按順序依次進(jìn)入面試考場，首先，每位考官針對考生的綜合分析潛力、言語表達(dá)潛力、應(yīng)變潛力、計劃組織與協(xié)調(diào)潛力、人際交往潛力、報名動機與職位匹配性、舉止儀表等方面綜合考察應(yīng)試者;然后，對每位考官實行獨立打分制度，保證了面試的公平性。

(2)公司內(nèi)部職工競聘崗位面試。

機關(guān)各部室結(jié)合本部門的實際工作需要，以工作量分析為依據(jù)前提，填寫《空崗需求申請表》，并附有各崗人員的《職位說明書》。透過公司外網(wǎng)、局域網(wǎng)、電子屏、qq群郵件以及下發(fā)文件等渠道發(fā)布競崗信息，確保信息及時準(zhǔn)確的發(fā)布。

6?？疾烊蚊忸I(lǐng)導(dǎo)干部33人次。

(二)工資支付狀況。

截止2014年12月底我公司應(yīng)付職工工資總額3780。2327萬元，無拖欠職工工資狀況，增長率31。5%。

(三)各項社會保險狀況。

1。完成特困企業(yè)醫(yī)療保險的申報、審核和認(rèn)定全部過程，完成基數(shù)審核并再次獲政府醫(yī)療補助177。6萬元。

2。完成了新參加工作216名職工的參保審核申報工作，醫(yī)療手冊正在發(fā)放中。

3。完成補做和新參保167名職工照片掃描、醫(yī)療保險ic卡和醫(yī)療保險手冊申報和制作，并已下發(fā)。

4。按時完成了社會保障卡的更新工作，共計3730人。

5。完成2014年度離休職工工資、醫(yī)療保險財政補貼的申報和資金到位工作，并使離休干部基本生活和看病就醫(yī)得以保證，上年離休干部個人帳戶節(jié)余得以順利退付。

6。完成部分職工醫(yī)療保險費的報銷審批工作，剩余部分由于未按照醫(yī)療保險制度規(guī)定執(zhí)行，致使不能正常報銷。

7。參加失業(yè)和醫(yī)療保險中心舉辦的有關(guān)業(yè)務(wù)和政策培訓(xùn)工作，并使其有關(guān)業(yè)務(wù)得以處理。

8。生育保險報銷16人。

9。完成了崔衛(wèi)斌工傷保險的待遇。

10。為了減輕公司負(fù)擔(dān)，保障我“五七”家屬工的合法權(quán)益，我人力資源部透過電子屏、到社區(qū)張貼通知等渠道用心發(fā)布消息，透過各種途徑與“五七”家屬工一齊尋找20多年前的原始檔案和相關(guān)資料，并與太原市社保中心及時聯(lián)系，現(xiàn)以辦理了兩批批“五七”家屬工共67人參加養(yǎng)老保險及醫(yī)療。

11。離退休人員狀況，公司服務(wù)對象2819人，其中離退休人員33人(享受副廳1人，處級2人，副處級22人，科級8人)，建國前13人，軍轉(zhuǎn)干15人，退休2420人，退職5人;遺屬共490人，其中社保遺屬366人，企業(yè)負(fù)擔(dān)遺屬124人。

(四)勞務(wù)管理。

1。關(guān)注勞務(wù)隊的用工手續(xù)，及時簽訂合同，不定期的對農(nóng)民工工資發(fā)放狀況進(jìn)行檢查，確保農(nóng)民工的.工資能及時發(fā)放。

2。協(xié)助省勞動監(jiān)察總隊進(jìn)行了勞務(wù)用工專項和最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行專項執(zhí)法檢查。

3。在人力資源和社會保障部進(jìn)行了《山西二建勞動用工備案》，并在省勞動監(jiān)察總隊進(jìn)行了《山西二建勞動保障年檢》，保證了我公司用工的合法性。

(五)加強自身建設(shè)。

1。今年4月，公司召開了本年度人力資源管理工作會議，并編寫了《2014年人力資源管理工作要點》安排了全年的工作重點和要點，使各基層人力資源管理員對自我的工作清晰明了。

2。我人力資源部在5月組織了人力資源管理員技能比武，目的是為了提高人力資源人員的自身的素養(yǎng)，采取的是自學(xué)與出題相結(jié)合、理論和實際相結(jié)合的方式，此次技能比武注重實際操作，出題以實際工作為標(biāo)準(zhǔn)，人力資源管理員的日常工作占到總成績的40%，而理論考試占60%，規(guī)范了人力資源管理員的工作行為。

3。我人力資源部繼續(xù)完善了《山西二建人力資源管理工作指導(dǎo)手冊》的相關(guān)資料，指導(dǎo)基層人力資源管理員的工作，加快了人力資源管理員的成才速度。

(六)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)。

今年年初，我人力資源部針對公司實際編寫了《山西二建培訓(xùn)計劃》，將重點打造一支專業(yè)強、素質(zhì)高的內(nèi)訓(xùn)師團隊。本著“每個個體生命自身的成長歷程發(fā)展的需要”，在內(nèi)部培訓(xùn)進(jìn)行有效、有序的同時，同時兼顧高質(zhì)量的外部培訓(xùn)。

1。為了提高企業(yè)管理人員的法律水平，預(yù)防因法律知識的欠缺導(dǎo)致個人被法律追究和給企業(yè)帶來不必要的損失。我人力資源部邀請郝曉明律師和張保新律師對經(jīng)營開發(fā)部全體人員、分公司經(jīng)理、分公司經(jīng)營經(jīng)理、項目經(jīng)理等進(jìn)行了培訓(xùn)。

(1)郝曉明(公司法律顧問，山西成誠律師事務(wù)所律師)主講題目《以最高人民法院判例，談竣工結(jié)算風(fēng)險防范》。透過對最高人民法院審理的一則生效判例，分析施工企業(yè)在具備哪些條件下，才能夠成就“發(fā)包人收到承包人送達(dá)的結(jié)算資料和結(jié)算報告后，在約定的期限內(nèi)不答復(fù)或未提出修改意見，視為對結(jié)算報告的認(rèn)可”，在雙方發(fā)生結(jié)算糾紛提起訴訟后，人民法院可判決“以送審價為準(zhǔn)”。

透過案例解析，幫忙項目管理人員了解和掌握有關(guān)法律、司法解釋規(guī)定等建設(shè)工程專業(yè)法律知識，在竣工結(jié)算過程中，充分維護和行使合同權(quán)利，避免人為失誤喪失權(quán)利，防止工程結(jié)算糾紛的發(fā)生。

(2)張保新律師(北京中倫文德太原律師事務(wù)所律師)主講題目《建筑施工企業(yè)的法律風(fēng)險防范與控制》，透過以案說法形式，從建筑施工企業(yè)生產(chǎn)過程中企業(yè)和企業(yè)管理人員可能面臨的刑事、民事、行政三大方面職責(zé)予以歸納闡述。主要有：企業(yè)管理人員在經(jīng)營過程中可能被追究刑事職責(zé)的罪名及企業(yè)重大事故的應(yīng)急處理;企業(yè)經(jīng)營過程非合同因素引起民事職責(zé)的風(fēng)險及預(yù)防;企業(yè)因違反法律、法規(guī)的規(guī)定可能面臨的行政處罰及應(yīng)對方法。透過講解法律知識并結(jié)合具體案例，旨在提高企業(yè)管理人員的法律水平，預(yù)防因法律知識的欠缺導(dǎo)致個人被法律追究和給企業(yè)帶來不必要的損失。

2。為推動公司“十二五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的全面實施，同時使人力資源管理上升到公司人才戰(zhàn)略的高度，針對公司不在崗人員問題，由我人力資源部靳建輝部長擔(dān)任講師，對基層人力資源管理員進(jìn)行了集中培訓(xùn)。靳部長采取一種全新的互動式教學(xué)，現(xiàn)場進(jìn)行情景模擬，在互動中加深溝通技巧的訓(xùn)練，每個人既是參與者也是評委，使每個人力資源管理員更生動、深刻地掌握方式和方法。

3。為了使公司中高層團隊的戰(zhàn)略思維突破，使公司文化戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、核心競爭潛力戰(zhàn)略植入公司的持續(xù)發(fā)展基因，為此借助國內(nèi)最優(yōu)秀的實戰(zhàn)專家錫恩的團隊力量，來提升我公司團隊的管理潛力、戰(zhàn)略思維、盈利潛力。經(jīng)我公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定并與錫恩公司高層協(xié)商同意，在晉祠國賓館舉辦了為期三天兩夜的《中國高端戰(zhàn)略實戰(zhàn)——山西二建總裁班》，由北京錫恩公司姜汝祥博士親自授課。培訓(xùn)后又修改了畫冊，在招聘、投標(biāo)中應(yīng)用，宣傳了企業(yè)文化。

4。我人力資源部與山西大講堂合作，特邀王立群教授(現(xiàn)任河南大學(xué)文學(xué)院教授、中國古典文獻(xiàn)學(xué)博士生導(dǎo)師、中國《史記》研究會顧問、中國《文選》學(xué)會副會長等職)講授《中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理》、程社明(現(xiàn)任南開大學(xué)mba中心教授、研究生導(dǎo)師，清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心特聘教授，北京家和業(yè)咨詢有限公司董事長)講授《職業(yè)生涯管理與規(guī)劃》、王文良教授講授《營銷戰(zhàn)略與創(chuàng)新》，三位教授都是實踐派的企業(yè)管理研究者，有著豐富的實際經(jīng)驗和扎實的理論知識。這是清華大學(xué)二十一世紀(jì)管理思維創(chuàng)新總裁研修班再次走進(jìn)我們山西二建進(jìn)行培訓(xùn)。參加這次學(xué)習(xí)的不僅僅有我單位的中高層領(lǐng)導(dǎo)，同時還有來自我省清華總裁研修班的其他同學(xué)們。清華總裁班走進(jìn)我們山西二建，既是一次宣傳自我的機會，同時也增強了我們與省內(nèi)各企業(yè)之間企業(yè)文化的交流，為企業(yè)之間的互動搭建了良好的溝通平臺。

5。為了更好的使公司職工的下一代能快樂的成長，我人力資源部兩次組織部分職工共150人次參加了有著“親子教育第一人”的董進(jìn)宇博士主講的《喚醒心中的巨人》，使得參加培訓(xùn)的職工清晰、明了家庭教育的謎底，掌握了一套全新的家庭教育理念和方法。

6。按照《山西二建2014年培訓(xùn)計劃》有條不紊的進(jìn)行各項內(nèi)部培訓(xùn)。在保證培訓(xùn)質(zhì)量的前提下，有選取的進(jìn)行外部培訓(xùn)。人力資源部按照公司培訓(xùn)整體安排，對每一個學(xué)員學(xué)習(xí)資料與專業(yè)相關(guān)的3本書加500字心得體會，也就是“13500培訓(xùn)工程”，將學(xué)習(xí)專業(yè)知識構(gòu)成一種終生學(xué)習(xí)的習(xí)慣，成為一種挖掘潛力、體現(xiàn)個性、訓(xùn)練學(xué)習(xí)的最好方式。

7。公司年底正在對今年新分配的職工進(jìn)行集中脫產(chǎn)技能培訓(xùn)，將公司工程專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)落到了實處，使培訓(xùn)工作規(guī)范化、系統(tǒng)化、常態(tài)化，我們力求打造“黃埔軍?！?。透過短期的、系統(tǒng)的、集中強化培訓(xùn)，使新參加工作畢業(yè)新生盡快掌握初級專業(yè)技能，為以后的進(jìn)步與發(fā)展奠定了良好的知識與技能基礎(chǔ)，以滿足公司與基層日益擴大的專業(yè)技術(shù)人才需求。

(七)檔案管理。

(八)勞動合同簽訂。

新職工簽訂合同217人，續(xù)簽合同367人，勞動合同簽訂率100%。

(九)計劃生育工作。

2015年10月，計劃生育工作進(jìn)入人力資源部的工作范疇。針對工作中遇到的實際問題，從辦事程序上進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范，并對各類證明進(jìn)行了統(tǒng)一的編寫并建立了臺帳，在提高了工作效率的同時也規(guī)范了此項工作。

(十)公章管理。

除一些常規(guī)使用公章的狀況外，對人力資源部以及計劃生育辦公室的公章使用管理進(jìn)行了更加嚴(yán)格的管理，職責(zé)到人，并對相關(guān)的書面材料進(jìn)行了保存，同時對兩項公章的使用臺帳進(jìn)行了嚴(yán)格的登記，從而全面的樹立了公章的權(quán)威性和法律效應(yīng)。

(十一)處理各種勞動爭議。

1。為了防患未然，我們平時就個性關(guān)注勞務(wù)隊農(nóng)民工的用工手續(xù)。處理農(nóng)民工勞動爭議7起，我人力資源部果斷采取措施，分清職責(zé)，沒有構(gòu)成立案，使農(nóng)民工事件遏制在萌芽中。

2。全年接待來訪職工200余人，大部分為不在崗職工，在保證穩(wěn)定地前提下，妥善處理與他們發(fā)生各種勞動爭議，沒有構(gòu)成群體性事件。

1。欠繳社會保險已成為公司的主要和重大問題。今年我們雖然加大力度很抓清欠、上繳工作。截止12月底，2014年各項社會保險費當(dāng)年不欠，并補繳往年社會保險費300萬元，但仍累計欠繳往年養(yǎng)老保險費2186。96萬元、欠繳失業(yè)保險費437。6萬元，共計2624。56元，還需繼續(xù)做為難點工作進(jìn)行。

2。加大不在崗人員的清理工作。合理清理不在崗人員120人，截止11月底，仍有不在崗人員730人，各基層單位已經(jīng)著手處理不在崗人員，此項工作將作為歷史遺留問題重點解決，在保證穩(wěn)定的前提下，全年合理減員到達(dá)總公司下達(dá)的指標(biāo)。

1。加大力度“消腫”，減少不在崗人員。大力解決歷史遺留問題，個性是涉及到職工切身利益的問題。全年合理減員人數(shù)到達(dá)總公司目標(biāo)，要求各基層單位實現(xiàn)公司人力資源管理工作會議上確定的減員目標(biāo)。

2。繼續(xù)提高職工的工資待遇，重點向低收入者傾斜，到達(dá)總公司下達(dá)的工資增長的指標(biāo)。

3。對公司機關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化，并加大落實力度、細(xì)化管理過程。

4。加大力度很抓社會保險清欠、上繳工作，確保當(dāng)年不欠繳各項社會保險，并逐步補繳往年欠費。

5。提高內(nèi)訓(xùn)師自身的業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步強大內(nèi)訓(xùn)師隊伍，讓他們透過經(jīng)驗沉淀，找到關(guān)鍵并構(gòu)成系統(tǒng)，最終設(shè)計出培訓(xùn)課件，建立一個高素質(zhì)、高水平、高學(xué)歷的山西二建內(nèi)訓(xùn)師團隊。

6。落實“導(dǎo)師帶徒”制度，完善細(xì)部做法。

7。為公司資質(zhì)升級，完善證件支持系統(tǒng)，挖掘人才，“不拘一格求才”、“看水平、不看文憑”，引入競爭機制，精心培養(yǎng)，加快專業(yè)人才隊伍的建設(shè)。

明年我人力資源部全體人員將繼續(xù)持續(xù)高漲的工作熱情，以認(rèn)真的工作態(tài)度，腳踏實地地服務(wù)好各基層單位，并在工作中時刻注意創(chuàng)新工作方式、工作資料，不斷提高工作效率，以最小的成本確保完成2012年全年的工作任務(wù)，努力營造以人為本的氛圍，使每個職工的生命品質(zhì)得到最大的改善，讓職工過得“舒心、健康、富裕、快樂”!

人力資源概述課程心得體會及感悟篇三

學(xué)歷：本科。

工作年限：10年以上。

期望薪資：面議。

工作地點：廣州-不限。

求職意向：人事總監(jiān)|人事主管/經(jīng)理。

熟悉勞動法會數(shù)據(jù)分析閱人無數(shù)。

工作經(jīng)驗(工作了13年10個月，做了4份工作)。

廣州曙光醫(yī)學(xué)美容醫(yī)院。

工作時間：2012年6月至今[4年9個月]。

職位名稱：人力資源總監(jiān)。

工作內(nèi)容：全國排名前三的醫(yī)學(xué)美容醫(yī)院，設(shè)有美容外科、美容皮膚科、無創(chuàng)抗衰科、美容中醫(yī)科、牙科等科室，擁有一批技藝精湛的專家，技術(shù)實力雄厚，營銷模式先進(jìn)，為成千上萬的愛美者實現(xiàn)了“美麗一身，一生美麗”的愿望，員工人數(shù)超400人，年營業(yè)額超3億元。

工作職責(zé)：

主要成就：

1、倡導(dǎo)和踐行戰(zhàn)略性人力資源管理理念，積極參與企業(yè)經(jīng)營活動;。

9、精通勞動法律法規(guī)，完善了員工關(guān)系管理體系，減少了糾紛的發(fā)生;。

10、完善了醫(yī)院文控、固定資產(chǎn)、會議等管理工作，促進(jìn)了公司管理的進(jìn)一步規(guī)范化。

廣州摩拉網(wǎng)絡(luò)科技(夢芭莎)。

工作時間：2009年5月至2012年5月[3年]。

職位名稱：人力資源經(jīng)理。

工作內(nèi)容：公司背景：全國知名女性網(wǎng)購電商品牌，創(chuàng)立于2006年，b2c電子商務(wù)營運模式，擁有夢芭莎女裝、若緹詩女裝、蒙迪埃莫男裝及化妝品、飾品、家紡等多個品牌10多類產(chǎn)品。員工1500多人，年營業(yè)額超10億。

匯報對象：行政副總經(jīng)理。

下屬：3人。

工作職責(zé):。

在中心副總的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)公司招聘、績效、薪酬管理工作。

主要成就：

1、制訂、完善了公司人力資源管理制度體系，實現(xiàn)了人力資源管理的規(guī)范化、制度化;。

5、建立起了各員工崗位的kpi考核體系，有力促進(jìn)了公司整體績效的提升;。

6、主持修訂完善了公司薪酬政策和體系，并且進(jìn)行了許多大膽嘗試和改革，如在生產(chǎn)系統(tǒng)和各產(chǎn)品項目團隊辦公室人員中實行計件工資等，提高了相關(guān)人員的積極性，控制了人員的增長，使公司的薪酬激勵作用得以進(jìn)一步發(fā)揮。

廣州尚藝美容美發(fā)連鎖。

工作時間：2006年5月至2009年5月[3年]。

職位名稱：總部人力資源經(jīng)理。

工作內(nèi)容：

2、負(fù)責(zé)區(qū)域人事管理標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)和實施監(jiān)督;。

3、負(fù)責(zé)總部行政后勤管理全面工作，包括法務(wù)、車輛、安全、宿舍、食堂等;。

4、負(fù)責(zé)區(qū)域行政后勤標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)和實施監(jiān)督。

主要成就：

2、建立和完善了公司人力資源管理體系，打造了一個高效的人資管理團隊，系統(tǒng)地梳理了。

公司管理制度;。

3、重新梳理了公司流程，并使各部門工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、簡單化;。

4、優(yōu)化了招聘體系，使得招聘成功率提高20%以上。

5、建立了系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，包含新人培訓(xùn)、管理理論和思維培訓(xùn)、職業(yè)倫理培訓(xùn)、心態(tài)培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)等等。

6、圍繞“共創(chuàng)共榮共享”的企業(yè)核心文化，建立了精英打造計劃、員工繼任計劃等;。

12、制定了區(qū)域、門店統(tǒng)一的行政后勤管理標(biāo)準(zhǔn)和制度，實現(xiàn)了總部對分店行政后勤管理的有效控制。

tcl移動通訊。

工作時間：2003年4月至2006年5月[3年1個月]。

職位名稱：績效薪酬經(jīng)理。

工作內(nèi)容：公司系tcl集團核心子公司，設(shè)計、生產(chǎn)、銷售tcl、alcatel兩個品牌手機產(chǎn)品。是國產(chǎn)手機中的佼佼者，鼎盛時期有12000名員工，年產(chǎn)值150多億。是國內(nèi)首批獲得手機牌照13家企業(yè)中，碩果僅存且發(fā)展態(tài)勢良好的通訊產(chǎn)品企業(yè)，現(xiàn)仍在盈利中。

主要工作職責(zé)：專職負(fù)責(zé)公司績效管理和薪酬管理全面工作。

主要工作業(yè)績：

2、建立了以kpi為導(dǎo)向的績效管理體系，提升了全員績效水平和公司管理水平;。

3、開展了崗位評價和內(nèi)部職稱評審工作，提升了薪酬管理水平，拓寬了員工職業(yè)發(fā)展通道。

教育經(jīng)歷。

1994年6月畢業(yè)湘潭大學(xué)中英文秘書。

2010年6月畢業(yè)華南師大人力資源管理(自考)。

專業(yè)技能。

高級人力資源管理師：精通經(jīng)驗：5年。

自我描述。

專業(yè)造詣極為深厚、實戰(zhàn)能力相當(dāng)過硬：

2、著有《績效管理實戰(zhàn)真經(jīng)》一書，共33萬字。薪酬管理一書正在聯(lián)系出版中;。

3、多次接受過系統(tǒng)的hr培訓(xùn)，具有戰(zhàn)略人力資源管理理念，在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才獲取、培訓(xùn)體系建立、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、員工關(guān)系、企業(yè)文化有豐富的項目推進(jìn)經(jīng)驗，特別是鑄就多次獨立搭建績效、薪酬體系等成功案例。

本人細(xì)心、積極、大度、誠信、富有激情;具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、洞察分析能力、人際交往和社會活動能力;嚴(yán)己寬人，親和力強;有良好的職業(yè)操守，有很強的感召力和凝聚力，開拓意識強烈;精力充沛，能承受較大壓力。

人力資源概述課程心得體會及感悟篇四

人力資源作用提高企業(yè)管理水平，管理是企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵，特別是現(xiàn)代大型企業(yè)更需要科學(xué)的管理手段，現(xiàn)代管理發(fā)展趨勢有4點。

1是戰(zhàn)略化趨勢；

2是信息化趨勢；

3是人性化趨勢；

4是彈性化趨勢。

而人力資源管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容。

隨著高科技的發(fā)展和社會的進(jìn)步，現(xiàn)代管理更加強調(diào)管理的軟化，重視管理的藝術(shù)。所謂管理，就是管理者為了達(dá)到一定目標(biāo)而對系統(tǒng)進(jìn)行控制的活動。也就是通過計劃、組織、調(diào)節(jié)、監(jiān)督等一系列控制活動，以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)?！八囆g(shù)”是用形象來反映現(xiàn)實的一種社會意識形態(tài)，“管理藝術(shù)是管理者分析問題、解決問題的智慧、才能和技能。管理藝術(shù)是非常微妙的東西，是管理者智慧、才能、經(jīng)驗和膽略的綜合體現(xiàn)，是管理者運用知識、經(jīng)驗和智慧去做好管理工作的一種能力，它表現(xiàn)管理者處理和解決問題的熟練程度和水平。

一個企業(yè)要想成功，必須注意以下幾點：

1、企業(yè)戰(zhàn)略長遠(yuǎn)性和適時性的統(tǒng)一。

2、企業(yè)規(guī)模要與企業(yè)自身的資源相匹配。

3、強有力且團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子。

4、品牌戰(zhàn)略是企業(yè)成功的重要手段。

5、人才和員工的參與是企業(yè)成功的重要砝碼。

6、創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂。

人才和員工的參與是企業(yè)成功的重要砝碼。而在現(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)和管理中，人才的管理始終是一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。人才管理包括招聘、培養(yǎng)、配置、激勵和績效考核等內(nèi)容。

人力資源管理首先要相信人人都想把工作干好，有所創(chuàng)造，只要給他們提供了適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，他們就能做到這一點。即是說，每個人都是一個潛在的人才，只要有合適的環(huán)境，他們都將成為現(xiàn)實的人才。

人才配置就是將合適的人放到合適的崗位上。各盡所長、有合理的配置是一個基礎(chǔ)，在做到相對合理的配置之后，在管理中要考慮的是如何激勵員工，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

激勵就是為每個職工提供一種追求與達(dá)到目標(biāo)的手段，這些目標(biāo)是在滿足企業(yè)目標(biāo)的同時也將會滿足他個人的需要。

說我們不能指望只憑高工資就使員工全身心地投入，但我們更不能指望有辦法使員工在工資水平很低地情況下能夠全身心地投入。人的行為取決于其需要，而人的需要又是有層次的。層次由低到高依次為生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實現(xiàn)的需要。在能夠滿足的基礎(chǔ)上，才可以談其它的`激勵手段。職員的安全需要所追求的是保障職業(yè)，防止意外，企業(yè)的職業(yè)保證、退休金制度和健康保險制度都是針對此種需要。生理需要和安全需要都是最基本的需要，從雙因素理論來看的話，都是屬于保健因素，現(xiàn)代所談的激勵，主要是針對這幾種需要的。

社交的需要。職員所追求的是良好的人際關(guān)系，團體的接納與組織的一致。尊重的需要。企業(yè)對此建立人事考核制度、晉升制度、表彰制度、資金發(fā)放制度、選拔進(jìn)修制度委員會、參與制度來滿足職工需要。信任是滿足員工社交需要和尊重需要的重要手段。樂意聆聽管理層對他們解釋各種政策和發(fā)展方向。

自我實現(xiàn)的需要。這是最高層次的需要。表現(xiàn)為在工作中能最大限度地發(fā)揮自己所具有的潛在能力的需要。這就需要針對不同員工進(jìn)行不同的職業(yè)生涯設(shè)計，在這一需要的驅(qū)使下，職工追求發(fā)展個人特長的工作環(huán)境，具有挑戰(zhàn)性的工作。企業(yè)應(yīng)盡可能激發(fā)引導(dǎo)員工高級需要的實現(xiàn)，才能使企業(yè)獲得更大的發(fā)展。你對員工的信任在某種程度上決定了員工對自己的信任。員工高級需要主要包括3項內(nèi)容：1是工作富有挑戰(zhàn)性并且有意義；2是有發(fā)展和使用他們的技能到最大限度的機會；3是讓他們介入對自己的運作和工作目標(biāo)有影響的決策。

培養(yǎng)企業(yè)人才首先應(yīng)該清楚人才應(yīng)具備的素質(zhì)。人才對于企業(yè)如此需要，那么企業(yè)所渴求的人才，到底應(yīng)該具備哪些素質(zhì)呢？下面有十三條建議：

1、反應(yīng)能力。

2、談吐應(yīng)對。

3、身體狀況。

4、團隊精神。

5、領(lǐng)導(dǎo)才能。

6、敬業(yè)樂群。

7、創(chuàng)新觀念。

8、求知欲望。

9、對人的態(tài)度。

10、操守把持。

11、生活習(xí)慣。

12、適應(yīng)環(huán)境。

13、堅定的政治信念。

企業(yè)的各種培訓(xùn)，對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。這就需要從組織高層領(lǐng)導(dǎo)一直到基層干部都要有一種信念，一種行為。從人才配置、激勵到培養(yǎng)，是企業(yè)在人才管理上所應(yīng)注意的問題，能夠合理地安排，將會發(fā)現(xiàn)，人才其實就在身邊，依靠身邊的人才，企業(yè)就可以獲得高速的發(fā)展，人才就可以迅速成長，也就滿足了人才自我實現(xiàn)的最高層次需求。信息時代、知識經(jīng)濟時代已成為我們這個時代的代名詞，新的東西每天都會大量地涌現(xiàn)出來，新的技術(shù)、新的經(jīng)營方式層出不窮，“變化”成為這個時代的最重要的特征之一。只有那些靈活地適應(yīng)了這些變化，且在變化中抓住其中蘊含機會的人和組織，才能在這個時代很好地生存下去。在這樣一個變革的時代，一切因循守舊的、僵固不化的東西都將被掃蕩一清；只有那些從內(nèi)心深處渴望變化、視變革為機遇的管理者，他們的職業(yè)生命才能如同這個時代一樣，充滿生機！

人力資源概述課程心得體會及感悟篇五

人力資源概述課程是為了讓學(xué)生對人力資源管理領(lǐng)域有一個整體的了解和概述而開設(shè)的。該課程涵蓋了人力資源管理的基本理論、方法和技巧等方面的內(nèi)容。在這門課程中，我通過學(xué)習(xí)和實踐，深刻認(rèn)識到了人力資源管理的重要性，提升了自身對人力資源管理的認(rèn)識和能力。

第二段：學(xué)習(xí)人力資源管理的意義。

人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展不可或缺的一項管理工作。通過學(xué)習(xí)人力資源概述課程，我了解到，一個企業(yè)的競爭力不僅取決于其技術(shù)和資金實力，更取決于其人力資源的優(yōu)劣。人力資源管理涉及到招聘、培訓(xùn)、激勵、評價等方面，這些環(huán)節(jié)的有效管理對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。通過學(xué)習(xí)人力資源管理的知識，我能夠更好地適應(yīng)未來工作崗位中的挑戰(zhàn)和需求，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

第三段：人力資源管理的基本理論和方法。

在人力資源概述課程中，我學(xué)習(xí)了人力資源管理的基本理論和方法。我了解到，人力資源管理的核心是以人為本，關(guān)注員工的需求和潛力，并通過制定適當(dāng)?shù)恼吆痛胧﹣硖岣邌T工的工作效率和滿意度。我學(xué)習(xí)了招聘與選拔、績效管理、培訓(xùn)與發(fā)展等方面的知識。通過理論與實踐相結(jié)合的教學(xué)方式，我了解到了不同崗位的招聘和選拔過程，如何設(shè)計和實施績效管理制度以及培訓(xùn)與發(fā)展的重要性。

第四段：人力資源管理的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略。

在人力資源概述課程中，我還了解到了人力資源管理所面臨的挑戰(zhàn)。隨著社會的發(fā)展和變化，人力資源管理也在不斷面臨著新的挑戰(zhàn)。例如，如何吸引和留住人才、如何構(gòu)建團隊文化等都是當(dāng)前人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，我學(xué)習(xí)了一些應(yīng)對策略，如改善工作環(huán)境、提供多樣化的員工福利以及加強員工培訓(xùn)等措施。

第五段：對未來的展望。

通過學(xué)習(xí)人力資源概述課程，我對未來有了更清晰的展望。我認(rèn)識到，人力資源管理是一項復(fù)雜而又重要的工作，需要不斷學(xué)習(xí)和實踐才能更好地適應(yīng)變化的環(huán)境。我將繼續(xù)提升自身的能力和素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)和掌握新的管理方法和技巧，為將來在人力資源管理領(lǐng)域做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié)：

通過人力資源概述課程的學(xué)習(xí)，我對人力資源管理有了更全面的認(rèn)識。我了解了人力資源管理的基本理論和方法，同時也認(rèn)識到了在實踐中所面臨的挑戰(zhàn)。這門課程幫助我提高了自身的素質(zhì)和能力，使我更好地適應(yīng)未來工作的需求。我對人力資源管理的重要性有了更深的認(rèn)識，并且對未來充滿信心。

人力資源概述課程心得體會及感悟篇六

人力資源管理是現(xiàn)代組織中不可或缺的關(guān)鍵要素之一，作為一名學(xué)習(xí)管理的學(xué)生，我參加了人力資源概述課程，通過這門課程的學(xué)習(xí)，我對人力資源管理有了更加全面的了解，也收獲了不少實用的知識和經(jīng)驗。以下是我對這門課程的心得體會。

人力資源概述課程的第一個重點是認(rèn)識人力資源管理的核心概念和重要性。在課堂上，老師詳細(xì)解釋了人力資源管理的定義、范圍和職能。我了解到，人力資源管理是一系列從招聘到離職的全過程管理，旨在保障組織的人力資源持續(xù)發(fā)展和最大化利用。在現(xiàn)代社會，優(yōu)秀的人才已成為組織競爭的關(guān)鍵，因此有效的人力資源管理對于組織的成功至關(guān)重要。

第三段：學(xué)習(xí)人力資源管理的基本要點。

人力資源概述課程還包括了一些實用的管理要點。比如，我學(xué)習(xí)到了如何進(jìn)行招聘和選拔，如何編制工資和績效考核制度，如何進(jìn)行員工關(guān)系管理等等。這些知識對于我將來的工作非常有幫助。我意識到，招聘和選拔是人力資源管理的基礎(chǔ)，只有招到合適的人才，才能為組織創(chuàng)造價值。而工資和績效考核制度則能夠激勵員工的積極性和創(chuàng)造力，提高他們的工作效率和質(zhì)量。員工關(guān)系管理則是解決員工之間和員工與組織之間的矛盾，保持良好的工作關(guān)系，提高員工的滿意度和忠誠度。

第四段：認(rèn)識人力資源的發(fā)展趨勢。

人力資源概述課程還讓我了解到人力資源的發(fā)展趨勢。隨著科技的進(jìn)步和全球化的發(fā)展，人力資源管理也在不斷變革和創(chuàng)新。新技術(shù)的應(yīng)用帶來了更高效的人力資源管理方式，比如人力資源信息系統(tǒng)的應(yīng)用能夠提高招聘和培訓(xùn)的效果，人工智能的發(fā)展則能夠提高HR決策的精準(zhǔn)度。同時，全球化的發(fā)展也要求人力資源管理者具備國際化的視野和能力，比如懂得跨文化管理和多語言溝通等。了解這些發(fā)展趨勢使我更加了解到人力資源管理的挑戰(zhàn)和機遇，也提醒我不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化。

第五段：對我個人職業(yè)發(fā)展的啟發(fā)。

人力資源概述課程對我個人職業(yè)發(fā)展的啟發(fā)是巨大的。通過學(xué)習(xí)這門課程，我深刻體會到人力資源管理的重要性，也明確了我的職業(yè)方向。我意識到，作為一名管理者，我必須具備扎實的人力資源管理知識和技能。我會更加努力學(xué)習(xí)，提升自己的綜合素質(zhì)，并將所學(xué)應(yīng)用到實踐中。我相信，在不斷學(xué)習(xí)和實踐的過程中，我將不斷成長，不斷進(jìn)步，成為一名優(yōu)秀的人力資源管理者。

總結(jié)：

通過參加人力資源概述課程，我對人力資源管理有了更加全面的了解，并學(xué)到了實用的管理知識和經(jīng)驗。這門課程不僅讓我認(rèn)識到了人力資源的重要性和發(fā)展趨勢，也為我個人職業(yè)發(fā)展指明了方向。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和努力提升自己，才能在未來的職業(yè)生涯中取得更大的成就。

人力資源概述課程心得體會及感悟篇七

20xx年已經(jīng)過去，在新的一年中，我會一直保持“空杯心態(tài)”，虛心學(xué)習(xí)，繼續(xù)努力，在今后的工作中，我還應(yīng)努力做好以下幾點：

比爾?蓋茨說過這樣一句話：“每天早晨醒來，一想到所從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會給人類生活帶來的巨大影響和變化，我就會無比興奮和激動?！蹦敲词鞘裁闯删土怂氖聵I(yè)？又是什么創(chuàng)造了他的財富？是責(zé)任與激情！我認(rèn)為責(zé)任是一種人生態(tài)度，是珍視未來、愛崗敬業(yè)的表現(xiàn)，而激情則是責(zé)任心的完美體現(xiàn)，它是成就事業(yè)的強大力量，這份力量給予了我們充足的動力和勇氣，讓我們走在崗位的前列，為我們創(chuàng)造出一流的業(yè)績，更為我們構(gòu)筑了和諧的企業(yè)。責(zé)任促進(jìn)發(fā)展，激情成就事業(yè)，我將從身邊的小事做起，從現(xiàn)在做起，將責(zé)任扛上雙肩，將激情填滿我的工作，奮力拼搏，收獲更多的精彩和奇跡！

身為網(wǎng)點一線員工，切實提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險防范能力，全面加強柜面營銷和柜臺服務(wù)，是我們臨柜人員最為實際的工作任務(wù)，起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此，在臨柜工作中，堅持要做一個“有心人”。

“沒有規(guī)矩何成方圓”，加強合規(guī)操作意識，并不是一句掛在嘴邊的空話。有時，總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理，在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展，細(xì)細(xì)想來，其實不然，各項規(guī)章制度的建立，不是憑空想象出來產(chǎn)物，而是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)出來的，只有按照各項規(guī)章制度辦事，我們才有保護自已的權(quán)益和維護廣大客戶的權(quán)益能力。

規(guī)章制度的執(zhí)行與否，取決于員工對各項規(guī)章制度的清醒認(rèn)識與熟練掌握程度，有規(guī)不遵，有章不遁是各行業(yè)之大忌，車行千里始有道，對于規(guī)章制度的執(zhí)行，就一線柜員而言，從內(nèi)部講要做到從我做起，正確辦理每一筆業(yè)務(wù)，認(rèn)真審核每張票據(jù)，監(jiān)督授權(quán)業(yè)務(wù)的合法合規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)安全防范，抵制各種違規(guī)作業(yè)等等，做好相互制約，相互監(jiān)督，不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟效益而背離規(guī)章制度而不顧。堅持至始至終地按規(guī)章辦事。如此以來，我們的制度才得于實施，我們的資金安全防范才有保障。再好的制度，如果不能得到好的執(zhí)行，那也將走向它的反面。

我相信，機遇總是垂青有準(zhǔn)備的人，終身學(xué)習(xí)才能不斷創(chuàng)新。知識造就人才，崗位成就夢想。有一種事業(yè)，需要青春和理想去追求，有一種追求需要付出艱辛的勞動和辛勤的汗水，我愿我所從事的招商銀行永遠(yuǎn)年輕和壯麗，興旺和發(fā)達(dá)！

人力資源概述課程心得體會及感悟篇八

人力資源是組織中至關(guān)重要的一環(huán)，其作用在于管理和開發(fā)公司的人力資源，以推動組織的發(fā)展。在人力資源概述課程的學(xué)習(xí)中，我深刻體會到了人力資源的重要性和其對組織發(fā)展的影響。以下是我在課程學(xué)習(xí)中的心得體會。

首先，在課程學(xué)習(xí)中，我們學(xué)習(xí)到了人力資源的基本概念和職能。人力資源是指組織中的員工以及與員工有關(guān)的各種資源，管理人力資源需要對員工進(jìn)行招聘、選用、培訓(xùn)、考核和薪酬管理等方面的工作。通過學(xué)習(xí)人力資源的基本概念，我認(rèn)識到了人力資源在組織中的重要性，只有合理的管理和開發(fā)人力資源，才能實現(xiàn)組織的目標(biāo)和使命。

其次，在課程學(xué)習(xí)中，我們學(xué)習(xí)到了人力資源規(guī)劃和招聘的重要性。人力資源規(guī)劃是根據(jù)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展需求，制定合理的人力資源需求計劃。招聘則是根據(jù)人力資源需求計劃，吸引和選擇適合組織崗位要求的人才。通過學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃和招聘，我了解到了合理的規(guī)劃和招聘對于組織的發(fā)展至關(guān)重要，只有擁有適合的員工，才能推動組織的發(fā)展。

再次，在課程學(xué)習(xí)中，我們學(xué)習(xí)到了員工培訓(xùn)和發(fā)展的重要性。員工培訓(xùn)是通過教育和培訓(xùn)提升員工的知識和技能，使其適應(yīng)組織的需求。員工發(fā)展則是為員工提供職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展機會，提高員工的工作滿意度和績效。通過學(xué)習(xí)員工培訓(xùn)和發(fā)展，我認(rèn)識到了員工是組織中最重要的資源，只有持續(xù)地培養(yǎng)和發(fā)展員工，才能提高組織的競爭力。

此外，在課程學(xué)習(xí)中，我們學(xué)習(xí)到了員工績效管理和薪酬管理的重要性。員工績效管理是通過設(shè)定目標(biāo)、績效評估和反饋等方式，提高員工的工作表現(xiàn)。薪酬管理則是根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和市場需求，制定合理的薪酬體系。通過學(xué)習(xí)員工績效管理和薪酬管理，我了解到了激勵和激發(fā)員工的動力對于組織的發(fā)展至關(guān)重要，合理的薪酬和績效評估能夠提高員工的工作積極性和滿意度。

最后，在課程學(xué)習(xí)中，我們學(xué)習(xí)到了員工關(guān)系管理和勞動法律法規(guī)。員工關(guān)系管理是通過建立和維護良好的員工關(guān)系，促進(jìn)組織內(nèi)部的和諧發(fā)展。勞動法律法規(guī)是保護員工合法權(quán)益的法律制度。通過學(xué)習(xí)員工關(guān)系管理和勞動法律法規(guī)，我意識到了員工關(guān)系的重要性和合法合規(guī)的重要性，只有保障員工權(quán)益和維護良好的員工關(guān)系，才能實現(xiàn)組織和員工的共同發(fā)展。

綜上所述，在人力資源概述課程的學(xué)習(xí)中，我深刻地認(rèn)識到了人力資源對于組織發(fā)展的重要性。合理的人力資源管理可以提高組織的競爭力和績效，為組織的可持續(xù)發(fā)展提供支撐。作為將來的管理者，我將努力學(xué)習(xí)和應(yīng)用所學(xué)知識，為組織的人力資源管理做出積極貢獻(xiàn)。

人力資源概述課程心得體會及感悟篇九

婚姻狀況：未婚籍貫：浙江金華。

政治面貌：共青團員目前所在地：浙江蘭溪。

?求職意向。

期望職位：采購。

職位類型：全職工作地點：浙江省。

工資待遇：面議住房要求：面議。

?工作經(jīng)驗。

工作經(jīng)驗：1年。

工作經(jīng)歷：

-朝銀毛巾廠銷售經(jīng)理。

?教育背景。

最高學(xué)歷：大專畢業(yè)院校：江西贛江職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

所學(xué)專業(yè)：市場營銷畢業(yè)時間：2009-6。

第一外語：英語水平：普通。

計算機能力：普通其它能力：

教育培訓(xùn)經(jīng)歷：

本人獲得：人力資源師證，市場營銷證。

人力資源概述課程心得體會及感悟篇十

學(xué)歷：本科。

工作年限：在讀學(xué)生。

期望薪資：面議。

工作地點：廣州-不限。

求職意向：人事專員/助理。

溝通能力強執(zhí)行能力強學(xué)習(xí)能力強有親和力誠信正直責(zé)任心強陽光開朗人脈廣闊善于創(chuàng)新。

教育經(jīng)歷。

至今在校廣東工業(yè)大學(xué)華立學(xué)院人力資源管理。

專業(yè)技能。

word：熟練經(jīng)驗：2年。

語言技能。

普通話：較好。

自我描述。

本人性格開朗，活潑。有較好的溝通能力。在校期間經(jīng)常參加校園活動，參加學(xué)校的社團。在空余時間有過兼職的經(jīng)歷，做過銷售、服務(wù)員等兼職。對專業(yè)的知識有一定的基礎(chǔ)。有較好的管理經(jīng)驗。

更多。