創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)從何而來心得體會(huì)報(bào)告 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)(7篇)

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會(huì)，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。我們想要好好寫一篇心得體會(huì)，可是卻無從下手嗎？那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

推薦創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)從何而來心得體會(huì)報(bào)告一

大家好!

今天，我們?cè)谂嘤?xùn)中心隆重舉行開班典禮，歡迎大家參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，我代表全體工作人員，對(duì)大家的到來表示最熱烈的歡迎，向組織這次培訓(xùn)的區(qū)委組織部等相關(guān)部門表示最誠(chéng)摯的感謝。

創(chuàng)業(yè)，是當(dāng)今時(shí)代的主題。創(chuàng)業(yè)，不僅有利于拓寬大學(xué)生的就業(yè)門路，也為社會(huì)創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，而且有利于實(shí)現(xiàn)廣大青年大學(xué)生的個(gè)人價(jià)值。我們有青春這筆財(cái)富，我們思維活躍，敢打敢拼，蘊(yùn)涵著巨大的創(chuàng)業(yè)潛能，正是創(chuàng)業(yè)的好時(shí)期。

希望大家珍惜這次機(jī)會(huì)。靜下心來，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真思考，先當(dāng)好學(xué)生，再爭(zhēng)做老板，掌握一技之長(zhǎng)，為實(shí)現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)打好基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)過程中緊密結(jié)合創(chuàng)業(yè)實(shí)際和自身不足，積極開展交流和研討，相互啟發(fā)，共同提高。充分利用這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)管理等理論知識(shí)，不斷提高理論水平和自身素質(zhì)。

創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是國(guó)際就業(yè)促進(jìn)項(xiàng)目。培訓(xùn)的目的就是把有創(chuàng)業(yè)愿望并具備一定創(chuàng)業(yè)條件的人員，培訓(xùn)為“企業(yè)創(chuàng)辦者”，開辦新企業(yè)且創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，在解決創(chuàng)業(yè)者本人就業(yè)問題的同時(shí)，使更多的人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

本次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班的開辦旨在鼓勵(lì)在座的有意向創(chuàng)業(yè)的學(xué)生，同時(shí)在你們選擇合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，如何寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，如何籌集資金等方面提供幫助。讓你們更好地了解企業(yè)創(chuàng)辦的過程，有效地避免創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。因此創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是非常重要的。

在培訓(xùn)期間我們要求各位學(xué)員服從管理，遵守紀(jì)律。嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守培訓(xùn)班有關(guān)紀(jì)律制度和教學(xué)要求，不遲到，不曠課，認(rèn)真地上好培訓(xùn)的每一堂課。

最后，預(yù)祝這次培訓(xùn)工作取得圓滿成功。

推薦創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)從何而來心得體會(huì)報(bào)告二

名稱：贛州市吉埠__養(yǎng)殖中心

位置：贛縣吉埠鎮(zhèn)

發(fā)展背景：國(guó)家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，自身來說，是農(nóng)村戶口，有自己的田地

基地優(yōu)勢(shì)：位于淺丘地帶，河流邊.土壤肥沃，一年降水量平合，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。全國(guó)市場(chǎng)大，供不應(yīng)求。

發(fā)展模式：初期主要以養(yǎng)殖泥鰍為主，在泥鰍養(yǎng)殖技術(shù)達(dá)到較高的水平和擁有穩(wěn)定的市場(chǎng)時(shí)擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，具體擴(kuò)大多少畝以當(dāng)時(shí)的財(cái)力和土地政策而定。再打造養(yǎng)殖泥鰍的品牌。

成熟時(shí)期時(shí)開創(chuàng)一條副業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈。尋求更高的平臺(tái)。

發(fā)展理念：以科學(xué)的思想去發(fā)展，以生態(tài)養(yǎng)殖為優(yōu)勢(shì)，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。不斷的創(chuàng)新上進(jìn)，創(chuàng)立自己的品牌。機(jī)械化操作程度提高，灌溉機(jī)械化，育苗科學(xué)化。

主要技術(shù)：土壤的測(cè)量，肥力，ph值。用水要無污染，取水方便，育苗有方法。品種的選擇。采收，清洗(干凈水，計(jì)劃井水)，打撈。

發(fā)展階段：

第一階段：到專業(yè)的地方學(xué)習(xí)技術(shù)，在離家近的水田養(yǎng)殖泥鰍，要求保本，尋求市場(chǎng)，進(jìn)出口通道，市場(chǎng)調(diào)查。投入10萬(租地、材料、建田、麥苗、人工費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi))

第二階段：時(shí)機(jī)成熟時(shí)，二年。建立養(yǎng)魚場(chǎng)、甲魚場(chǎng)等其他水產(chǎn)。發(fā)展水田剩余經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

第三階段：發(fā)展農(nóng)家樂

行動(dòng)規(guī)劃：

首先，1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.做隔離。

其次，1.選種，安排買苗品種、途徑、時(shí)間。2.建設(shè)場(chǎng)所。購(gòu)買設(shè)備。溫度計(jì)，濕度計(jì)。3.挖井4.食物。

投資預(yù)算：10萬

人員：固定人員2名，員工根據(jù)情況要求需要安排：聘請(qǐng)臨時(shí)人員。

市場(chǎng)：批發(fā)以贛州市為主，贛州菜市場(chǎng)及各飯店(特色菜)，其他周邊城市為輔。合伙人負(fù)責(zé)零售，我負(fù)責(zé)送批發(fā)。等我們形成規(guī)模，產(chǎn)品可以銷售的更遠(yuǎn)。

運(yùn)輸工具：小型貨車及三輪摩托車

銷售技巧：抓好品牌和質(zhì)量。

在銷售總結(jié)下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。

在宣傳上，我們屬于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，再者在電視臺(tái)和報(bào)紙都有關(guān)系，可以免費(fèi)給我們宣傳。

風(fēng)險(xiǎn)：養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)高，所以我們以養(yǎng)殖業(yè)和副業(yè)相結(jié)合。以達(dá)到生態(tài)平衡。

后記：我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，既然選擇了農(nóng)業(yè)，那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建立，去經(jīng)營(yíng)。在思路上必須開闊，眼光必須長(zhǎng)遠(yuǎn)。以及我們的目標(biāo)不僅僅是個(gè)人致富，在我們致富的同時(shí)，必須盡力帶動(dòng)鄉(xiāng)親的富裕，必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農(nóng)，不僅僅是因?yàn)槲倚枰谵r(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè)，也是因?yàn)槲沂寝r(nóng)民的兒子，我對(duì)三農(nóng)的感情很深。

推薦創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)從何而來心得體會(huì)報(bào)告三

同志們:

青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，如何做好新時(shí)期青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，不僅直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定，同時(shí)也是衡量新時(shí)期共青團(tuán)服務(wù)大局能力的一個(gè)重要標(biāo)尺。南京高校眾多，駐寧高校48所，20_年高校畢業(yè)生近20萬人，南京籍高校畢業(yè)生超過3萬人。青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作空間很大，壓力更大。近年來，南京團(tuán)市委以把“廣大青年塑造成為南京最積極的創(chuàng)業(yè)力量”為著力點(diǎn)，引導(dǎo)青年樹立和弘揚(yáng)“三創(chuàng)”精神，在推動(dòng)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作方面做了一些工作，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，為我們進(jìn)一步推進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作打下了較好的基礎(chǔ)。今后，我們將著力做好以下幾方面的工作：

一、加強(qiáng)引導(dǎo)，激發(fā)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)的熱情

創(chuàng)業(yè)是時(shí)代的潮流和主題，青年是創(chuàng)業(yè)的生力軍，但在具體的創(chuàng)業(yè)過程中，存在著創(chuàng)業(yè)無門、創(chuàng)業(yè)無方、創(chuàng)業(yè)無助或者難創(chuàng)大業(yè)的現(xiàn)象。這其中，有許多外部因素的制約，也有青年自身的因素，如，創(chuàng)業(yè)技能不夠完備，創(chuàng)業(yè)觀念不夠科學(xué)，創(chuàng)業(yè)心態(tài)不夠端正，自主創(chuàng)業(yè)的信心和動(dòng)力不足;對(duì)社會(huì)發(fā)展缺乏認(rèn)識(shí)，對(duì)自身定位比較模糊;對(duì)到西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)和基層就業(yè)缺乏正確的認(rèn)識(shí)，崗位選擇的視野比較狹窄等等。就此，我們將在今后的工作中突出以下三點(diǎn)：

一是注重思想引導(dǎo)，推動(dòng)青年思想解放，轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念。開展syb等項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。更加側(cè)重于服務(wù)青年觀念的轉(zhuǎn)變、知識(shí)的積累、信息的了解，引導(dǎo)青年認(rèn)清社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，客觀定位、客觀選擇，以積極的心態(tài)投身創(chuàng)業(yè)大潮。繼續(xù)開設(shè)“中外名家論壇”南京分會(huì)場(chǎng)，不定期邀請(qǐng)中外大師級(jí)專家、學(xué)者到大學(xué)開設(shè)講座，建立起一個(gè)傳播新思想、新觀念的高層文化平臺(tái)。繼續(xù)開展“青年自主創(chuàng)新論壇”和“杰青校園對(duì)話”，邀請(qǐng)南京市的業(yè)已創(chuàng)業(yè)成功的青年精英講述就業(yè)創(chuàng)業(yè)歷程、傳播就業(yè)創(chuàng)業(yè)理念，與青年開展面對(duì)面交流。

二是注重技能提升，抓好青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)的教育培訓(xùn)。發(fā)揮職業(yè)學(xué)校優(yōu)勢(shì)，深化創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)。繼續(xù)聯(lián)合勞動(dòng)部門舉辦職業(yè)技能大賽，增設(shè)學(xué)生組競(jìng)賽類別。通過競(jìng)賽不斷提高學(xué)生的專業(yè)技能水平和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，引導(dǎo)青年面向就業(yè)市場(chǎng)，有針對(duì)性地參加職業(yè)技能培訓(xùn)，努力完善素質(zhì)結(jié)構(gòu)，向復(fù)合型人才發(fā)展。繼續(xù)深化青年職業(yè)生涯導(dǎo)航設(shè)計(jì)，推進(jìn)“暑期青年創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)計(jì)劃”，進(jìn)一步加大工作力度，覆蓋更多的青年。

三是注重氛圍營(yíng)造，充分發(fā)揮青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)典型示范作用。深化就業(yè)創(chuàng)業(yè)品牌，繼續(xù)開展“南京青年創(chuàng)業(yè)新銳人物”、“南京青年創(chuàng)業(yè)致富先鋒人物”、“南京創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)青年新銳人物”、“南京建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村十大杰出青年”等評(píng)選活動(dòng)，選樹出一批立足崗位創(chuàng)業(yè)及自主創(chuàng)業(yè)的青年精英，激發(fā)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)的熱情。繼續(xù)開展“創(chuàng)業(yè)天地寬”系列宣傳活動(dòng)，開展“千名青年采訪千名創(chuàng)業(yè)者”行動(dòng)，讓青年們通過尋訪創(chuàng)業(yè)者的足跡，感受氛圍、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)。

二、強(qiáng)化實(shí)踐，提升青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。

青年就業(yè)壓力主要表現(xiàn)為“有業(yè)不就”和“無業(yè)可就”兩種基本形式。前者主要受觀念影響，后者主要是能力素質(zhì)以及機(jī)遇方面的問題。今后，我們將著力在提升青年就業(yè)能力上下功夫，推動(dòng)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。

一是積極推進(jìn)青年創(chuàng)業(yè)見習(xí)。繼續(xù)推進(jìn)青年創(chuàng)業(yè)見習(xí)計(jì)劃，依托全市已建成的160家青年創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地，吸納更多的青年創(chuàng)業(yè)見習(xí)。爭(zhēng)取在20_年完成建設(shè)300個(gè)青年創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地，提供5000個(gè)見習(xí)崗位，培養(yǎng)300個(gè)成功創(chuàng)業(yè)的青年典型。此外，我們還將積極爭(zhēng)取學(xué)校黨政支持，動(dòng)員社會(huì)力量，舉辦“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)競(jìng)賽，為青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐提供舞臺(tái)、指導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助他們鍛煉能力，增長(zhǎng)才干。

二是繼續(xù)組織實(shí)施“青年志愿服務(wù)西部計(jì)劃”和“青年志愿服務(wù)蘇北計(jì)劃”。自20_年團(tuán)中央、教育部等四部門聯(lián)合開展“青年志愿服務(wù)西部計(jì)劃”及20_年江蘇省委組織部、團(tuán)省委等部門開展“青年志愿服務(wù)蘇北計(jì)劃”以來，經(jīng)過各級(jí)共青團(tuán)組織的共同努力，我市共有33名青年志愿服務(wù)西部、30名青年志愿服務(wù)蘇北，為當(dāng)?shù)睾椭C社會(huì)建設(shè)作出了積極的貢獻(xiàn)。今后我們將進(jìn)一步加大對(duì)志愿服務(wù)西部的研究，分析西部需要和我市青年的實(shí)際情況，加大宣傳力度，早協(xié)調(diào)、早動(dòng)員、早組織，號(hào)召更多的青年到西部和蘇北地區(qū)去創(chuàng)業(yè)，到祖國(guó)最需要的地方施展才華，實(shí)現(xiàn)抱負(fù)。

三、整合資源，搭建青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)

僅僅憑借自身的力量，共青團(tuán)是無法做好服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)這篇大文章的。我們必須發(fā)揮共青團(tuán)的組織優(yōu)勢(shì)，廣泛吸納社會(huì)力量，有效整合社會(huì)資源，拓展服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)的廣度和深度，拓寬就業(yè)渠道，加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)，構(gòu)建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，完善服務(wù)體系，搭建有效平臺(tái)。

一是注重加強(qiáng)青年就業(yè)指導(dǎo)，完善青年就業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。我們將依托南京青聯(lián)、青年商會(huì)等組織集中挖掘一批用工崗位，盡可能廣地為青年就業(yè)提供選擇的機(jī)會(huì)，在青年和用人單位之間構(gòu)建起就業(yè)指導(dǎo)工作平臺(tái);加強(qiáng)與政府有關(guān)部門、企事業(yè)單位和就業(yè)中介機(jī)構(gòu)合作，完善構(gòu)建青年就業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，利用網(wǎng)站向畢業(yè)生提供就業(yè)政策，做好就業(yè)青年與社會(huì)用人單位的銜接。此外，今年“五四”前夕，我們將聯(lián)合市勞動(dòng)局、私企聯(lián)合會(huì)等單位舉辦青年就業(yè)公益服務(wù)專場(chǎng)活動(dòng)，包括專場(chǎng)招聘、就業(yè)見習(xí)培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)、求職技巧培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)咨詢等服務(wù)內(nèi)容。

二是注重完善青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。我們將依托市青年人才交流創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，主要做好_方面工作：第一是提供政策資訊。近年來，為了鼓勵(lì)青年創(chuàng)業(yè)，國(guó)家和我省出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策和配套措施，確立了畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作政策的基本框架。我們將配合有關(guān)部門做好這些政策的宣傳和落實(shí)工作，并緊密結(jié)合實(shí)際，在調(diào)研我市青年創(chuàng)業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)上，為有關(guān)部門出臺(tái)新的促進(jìn)青年創(chuàng)業(yè)政策提供合理化建議。第二是提供項(xiàng)目支持。我們將持續(xù)充實(shí)青年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫(kù)，積極為青年創(chuàng)業(yè)推薦可供選擇的項(xiàng)目，尊重學(xué)生的選擇，以學(xué)生自主選擇的項(xiàng)目為主，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，組織南京青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)為青年創(chuàng)業(yè)實(shí)踐提供必要的智力支持。第三是提供資金支持。資金是制約青年創(chuàng)業(yè)的瓶頸。我們將爭(zhēng)取南京市政府小額貸款項(xiàng)目以及依托南京青聯(lián)、青年商會(huì)等組織募集的一些社會(huì)資本探索建立青年創(chuàng)業(yè)基金，積極為青年創(chuàng)業(yè)提供資金支持。此外，我們還要通過創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽等活動(dòng)，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量，積極引入風(fēng)險(xiǎn)投資。

四、順應(yīng)形勢(shì)，實(shí)施青年小額貸款項(xiàng)目，扶持青年創(chuàng)業(yè)發(fā)展“中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)小額貸款項(xiàng)目”是共青團(tuán)中央、國(guó)家開發(fā)銀行聯(lián)合開展的一項(xiàng)扶持青年創(chuàng)業(yè)的重大舉措。20_年6月我們接到通知后，隨即對(duì)如何結(jié)合南京實(shí)際情況開展此項(xiàng)工作作了調(diào)研和部署。

(一)調(diào)研情況。南京的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和獨(dú)有的區(qū)位優(yōu)勢(shì)使得南京具有較好的金融基礎(chǔ)環(huán)境，貨幣資金供應(yīng)總量比較寬裕，但其對(duì)南京個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動(dòng)作用卻不夠明顯，對(duì)青年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的資金扶持略顯不足尤其是中小企業(yè)。原因有，一是對(duì)個(gè)人創(chuàng)業(yè)貸款依然持不信任態(tài)度。二是我市對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展的引導(dǎo)和管理相對(duì)滯后，中介服務(wù)組織的發(fā)展尚處于起步階段。三是“擔(dān)保難”是中小企業(yè)融資難的主要原因之一。

(二)前期籌備。第一，我們聯(lián)合南京法雨信貸風(fēng)險(xiǎn)研究中心通過座談、講座等多種方式，探討了中小企業(yè)的融資特點(diǎn)與解決思路。第二，我們聯(lián)合南京市商業(yè)銀行積極推廣“中小企業(yè)聯(lián)保貸款”業(yè)務(wù)，切實(shí)解決了銀企合作中的擔(dān)保壁壘問題，使中小企業(yè)融資更加現(xiàn)實(shí)可行。第三，我們邀請(qǐng)有關(guān)專家成立了青年創(chuàng)業(yè)小額貸款項(xiàng)目顧問團(tuán)，為南京實(shí)施小額貸款項(xiàng)目提供智力支持。綜合各方的實(shí)際情況，確定將轉(zhuǎn)貸模式作為南京實(shí)施小額貸款項(xiàng)目的主要操作模式。

(三)實(shí)施部署。我們將在調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)團(tuán)江蘇省委與國(guó)家開發(fā)銀行江蘇分行關(guān)于實(shí)施江蘇省青年創(chuàng)業(yè)小額貸款項(xiàng)目的要求，結(jié)合南京的實(shí)際情況，深入推進(jìn)青年創(chuàng)業(yè)小額貸款項(xiàng)目。

一是確定合作銀行和工作機(jī)構(gòu)，協(xié)商成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，明確專人負(fù)責(zé)實(shí)施貸款項(xiàng)目的各項(xiàng)工作，依托市青年人才交流創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心建立貸款管理平臺(tái)，制定具體細(xì)化的實(shí)施方案。

二是建立創(chuàng)業(yè)小額貸款項(xiàng)目庫(kù)。對(duì)青年創(chuàng)業(yè)小額貸款項(xiàng)目進(jìn)行宣傳、發(fā)動(dòng)，接受項(xiàng)目申報(bào)，建立項(xiàng)目庫(kù)，并從中認(rèn)真篩選一批青年創(chuàng)業(yè)小額貸款試點(diǎn)項(xiàng)目。

三是建立青年創(chuàng)業(yè)基金。積極爭(zhēng)取黨政支持，通過財(cái)政撥款和依托青聯(lián)、青年商會(huì)募集等渠道建立各種青年創(chuàng)業(yè)基金，對(duì)青年創(chuàng)業(yè)小額貸款提供一定貼息等政策性補(bǔ)貼。

四是積極開展試點(diǎn)工作。根據(jù)任務(wù)要求，組織實(shí)施好第一批面向創(chuàng)業(yè)青年的貸款發(fā)放工作，力爭(zhēng)在年底前實(shí)現(xiàn)首批發(fā)放。在發(fā)放過程中不斷完善貸款操作模式，積累經(jīng)驗(yàn)，條件成熟后，爭(zhēng)取盡快在全市推開。

五是加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氣氛。充分利用電視、報(bào)紙、電臺(tái)及網(wǎng)絡(luò)等各媒體，全方位、多角度的宣傳青年創(chuàng)業(yè)小額貸款工作，動(dòng)員更多的青年參與到小額貸款項(xiàng)目中來，激發(fā)青年創(chuàng)業(yè)的熱情，在全社會(huì)形成幫扶青年創(chuàng)業(yè)的良好社會(huì)氛圍。

推薦創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)從何而來心得體會(huì)報(bào)告四

大學(xué)生是社會(huì)的主角之一，大學(xué)生的發(fā)展倍受社會(huì)的關(guān)注，而如今，大學(xué)生畢業(yè)即失業(yè)的現(xiàn)象已較為嚴(yán)重，這不僅是人才資源的浪費(fèi)，也使社會(huì)對(duì)大學(xué)生的信任度大大降低。社會(huì)的崗位是有限的，大學(xué)生的供應(yīng)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求量，而要解決這一問題，一個(gè)重要的途徑就是對(duì)大學(xué)生進(jìn)行職業(yè)發(fā)展教育和創(chuàng)業(yè)意識(shí)培養(yǎng)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)即是一個(gè)以增強(qiáng)大學(xué)生的實(shí)踐創(chuàng)新能力為中心，以“就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、發(fā)展”為核心，以提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)和就業(yè)技能為宗旨的學(xué)生社團(tuán)組織。

1)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)。會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)整體的組織管理工作，組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會(huì)各部門進(jìn)行日常工作和活動(dòng)開展。

2)秘書處：協(xié)會(huì)會(huì)員檔案和日?；顒?dòng)資料的管理;會(huì)議主持和活動(dòng)記錄工作。

3)信息采集部：市場(chǎng)調(diào)查，信息收集,創(chuàng)意提出，方案設(shè)計(jì)。

4)創(chuàng)業(yè)策劃部：策劃創(chuàng)意方案的制作、可操作性分析以及實(shí)施方案。

5)宣傳部：活動(dòng)海報(bào)設(shè)計(jì)制作;聯(lián)系新聞媒體、廣播臺(tái)、報(bào)刊等對(duì)內(nèi)對(duì)外發(fā)表信息。

6)外聯(lián)部：聯(lián)系校內(nèi)各系、學(xué)生社團(tuán)或其他單位共同組織開展活動(dòng);聯(lián)系校外各企事業(yè)單位進(jìn)行活動(dòng)項(xiàng)目開發(fā)人才資源配調(diào)等工作(兼職、全職信息提供)以及活動(dòng)贊助。

7)組織部：會(huì)員聯(lián)系與交流、內(nèi)部信息傳遞，調(diào)動(dòng)會(huì)員積極性，引導(dǎo)開展創(chuàng)新性活動(dòng)。

8)財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)管理，確保協(xié)會(huì)日常財(cái)務(wù)支出與收入帳目清晰。

9)兼職組：整體協(xié)助會(huì)長(zhǎng)管理社團(tuán)的兼職、全職及社會(huì)實(shí)踐等活動(dòng)的運(yùn)作和持續(xù)發(fā)展。

10)注：協(xié)會(huì)指導(dǎo)單位:院畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心

指導(dǎo)老師 房利 院畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心 辦公室負(fù)責(zé)人

學(xué)術(shù)顧問：崔國(guó)發(fā)：黨委副書記、紀(jì)委書記

金麗娟：金融學(xué)系副書記、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人

蔡立安：人事處處長(zhǎng)

楊洪深：院畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心主任

歷屆會(huì)長(zhǎng):第一屆【.04—.09】魏科舉 工商管理系xx級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷班

第二屆【.09—.09】楊翠萍 公共管理系xx級(jí)公共事業(yè)管理班

第三屆【.09—.10】王丁丁 工商管理系xx級(jí)工程管理班

第四屆【.10—.10】許輝 工商管理系xx級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷2班

1)就業(yè)與創(chuàng)業(yè)系列講座。針對(duì)當(dāng)前就業(yè)形勢(shì)，邀請(qǐng)校內(nèi)外著名企業(yè)家發(fā)表演講和學(xué)術(shù)報(bào)告，分析就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的發(fā)展前景，并學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí)。 如：近期舉辦的商業(yè)名家交流會(huì)

2) 校園模擬招聘會(huì)。邀請(qǐng)知名企業(yè)主管人員進(jìn)行模擬招聘，本社團(tuán)組織會(huì)員參加現(xiàn)場(chǎng)面試，在面試中學(xué)習(xí)應(yīng)聘知識(shí)和應(yīng)聘技巧，讓會(huì)員在正式面試前有一次練習(xí)的機(jī)會(huì)。如xx年11月底協(xié)會(huì)的校園模擬招聘會(huì)登陸安徽衛(wèi)視《安徽新聞聯(lián)播 》節(jié)目。

3) 走進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。讓同學(xué)們親身感受大型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、生產(chǎn)流程及企業(yè)文化。 如xx年第二屆“走進(jìn)企業(yè)——中科大銅陵創(chuàng)業(yè)園之行”。

4) 舉辦“創(chuàng)業(yè)文化節(jié)”。節(jié)日期間通過海報(bào)、展板、廣播等形式對(duì)本社團(tuán)進(jìn)行宣傳;對(duì)年度優(yōu)秀會(huì)員及干事給予獎(jiǎng)勵(lì)并進(jìn)行頒獎(jiǎng)儀式;舉辦具有本社團(tuán)特色的文藝匯演。如xx年4月的獨(dú)樹一幟的第三屆創(chuàng)業(yè)文化風(fēng)采展。

推薦創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)從何而來心得體會(huì)報(bào)告五

項(xiàng)目名稱：

申 請(qǐng) 人：

聯(lián)系地址：

聯(lián)系電話:

電子郵件:

提交日期：

摘 要

請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述以下內(nèi)容：

1. 項(xiàng)目基本情況(項(xiàng)目名稱、啟動(dòng)時(shí)間、主要產(chǎn)品/服務(wù)、目前進(jìn)展。)

2. 主要管理者(姓名、性別、學(xué)歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時(shí)間，主要經(jīng)歷。)

3. 研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入的經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃)

4. 行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及發(fā)展趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。)

5. 營(yíng)銷策略(在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的措施。)

6.產(chǎn)品生產(chǎn)(生產(chǎn)方式，生產(chǎn)工藝，質(zhì)量控制)

7. 財(cái)務(wù)計(jì)劃(資金需求量、使用計(jì)劃，擬出讓股份，未來三年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和投資者回報(bào)。)

一 項(xiàng)目概況

項(xiàng)目名稱：

啟動(dòng)時(shí)間：

準(zhǔn)備注冊(cè)資本：

項(xiàng)目進(jìn)展：(說明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來至目前的進(jìn)展情況)

主要股東：(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)

組織機(jī)構(gòu)：(用圖來表示)

主要業(yè)務(wù)：(準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)。)

盈利模式：(詳細(xì)說明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。)

未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：(行業(yè)地位、銷售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等。)

二 管理層

2.1 成立公司的董事會(huì)：(董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話)

2.2 高管層簡(jiǎn)介：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。)

2.3激勵(lì)和約束機(jī)制：(公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。)

三 研究與開發(fā)

4.1 項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析

4.1.2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

(2)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)

4.1.2項(xiàng)目成熟性和可靠性分析

4.2項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：(產(chǎn)品是否經(jīng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定;國(guó)內(nèi)外情況，項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，項(xiàng)目為提高競(jìng)爭(zhēng)力所采取的措施。)

4.3 后續(xù)研發(fā)計(jì)劃：(請(qǐng)說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)

4.4 研發(fā)投入：(截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入，計(jì)劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購(gòu)置開發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。)

4.5 技術(shù)資源和合作：(項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請(qǐng)說明合作方式。)

4.6 技術(shù)保密和激勵(lì)措施：(請(qǐng)說明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵(lì)機(jī)制，以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。)

四 行業(yè)及市場(chǎng)

5.1 行業(yè)狀況：(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。)

5.2 市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè)：(全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測(cè)并注明資料來源或依據(jù)。)

5.3 目標(biāo)市場(chǎng)：(請(qǐng)對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說明。)

5.4 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：(說明行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，主要描述在主要銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們所占市場(chǎng)份額，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì))

5.5 市場(chǎng)壁壘：(請(qǐng)說明市場(chǎng)銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度及對(duì)策)

5.6 swot分析：(產(chǎn)品/服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)者相比的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，面臨的機(jī)會(huì)與威脅)

5.7 銷售預(yù)測(cè)：(預(yù)測(cè)公司未來3年的銷售收入和市場(chǎng)份額)

五 營(yíng)銷策略

6.1 價(jià)格策略： (銷售成本的構(gòu)成, 銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策)

6.2 行銷策略：( 請(qǐng)說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法)

6.3激勵(lì)機(jī)制：(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊(duì)伍的策略與辦法, 對(duì)銷售人員采取什么樣的激勵(lì)和約束機(jī)制)

六 產(chǎn)品生產(chǎn)

7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場(chǎng)地，工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量管理，原材料采購(gòu)及庫(kù)存管理等)

7.2 生產(chǎn)人員配備及管理

七 財(cái)務(wù)計(jì)劃

9.1 股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益：(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)

9.2 資金用途和使用計(jì)劃：(請(qǐng)列表說明中小企業(yè)融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，包括資金投入進(jìn)度，效果和起止時(shí)間等。)

9.3 投資回報(bào)：(說明中小企業(yè)融資后未來3 -5 年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)。)

9.4 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：(請(qǐng)?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3 年項(xiàng)目預(yù)測(cè)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并說明財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)

八 風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

11.1 主要風(fēng)險(xiǎn)：(請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明本項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。)

11.2 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策：(以上風(fēng)險(xiǎn)如存在，請(qǐng)說明控制和防范對(duì)策。)

推薦創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)從何而來心得體會(huì)報(bào)告六

大學(xué)生是社會(huì)的主角之一，大學(xué)生的發(fā)展倍受社會(huì)的關(guān)注，而如今，大學(xué)生畢業(yè)即失業(yè)的現(xiàn)象已較為嚴(yán)重，這不僅是人才資源的浪費(fèi)，也使社會(huì)對(duì)大學(xué)生的信任度大大降低。社會(huì)的崗位是有限的，大學(xué)生的供應(yīng)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求量，而要解決這一問題，一個(gè)重要的途徑就是對(duì)大學(xué)生進(jìn)行職業(yè)發(fā)展教育和創(chuàng)業(yè)意識(shí)培養(yǎng)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)即是一個(gè)以增強(qiáng)大學(xué)生的實(shí)踐創(chuàng)新能力為中心，以“就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、發(fā)展”為核心，以提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)和就業(yè)技能為宗旨的學(xué)生社團(tuán)組織。

1)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)。會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)整體的組織管理工作，組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會(huì)各部門進(jìn)行日常工作和活動(dòng)開展。

2)秘書處：協(xié)會(huì)會(huì)員檔案和日?；顒?dòng)資料的管理;會(huì)議主持和活動(dòng)記錄工作。

3)信息采集部：市場(chǎng)調(diào)查，信息收集,創(chuàng)意提出，方案設(shè)計(jì)。

4)創(chuàng)業(yè)策劃部：策劃創(chuàng)意方案的制作、可操作性分析以及實(shí)施方案。

5)宣傳部：活動(dòng)海報(bào)設(shè)計(jì)制作;聯(lián)系新聞媒體、廣播臺(tái)、報(bào)刊等對(duì)內(nèi)對(duì)外發(fā)表信息。

6)外聯(lián)部：聯(lián)系校內(nèi)各系、學(xué)生社團(tuán)或其他單位共同組織開展活動(dòng);聯(lián)系校外各企事業(yè)單位進(jìn)行活動(dòng)項(xiàng)目開發(fā)人才資源配調(diào)等工作(兼職、全職信息提供)以及活動(dòng)贊助。

7)組織部：會(huì)員聯(lián)系與交流、內(nèi)部信息傳遞，調(diào)動(dòng)會(huì)員積極性，引導(dǎo)開展創(chuàng)新性活動(dòng)。

8)財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)管理，確保協(xié)會(huì)日常財(cái)務(wù)支出與收入帳目清晰。

9)兼職組：整體協(xié)助會(huì)長(zhǎng)管理社團(tuán)的兼職、全職及社會(huì)實(shí)踐等活動(dòng)的運(yùn)作和持續(xù)發(fā)展。

10)注：協(xié)會(huì)指導(dǎo)單位:院畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心

指導(dǎo)老師 房利 院畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心 辦公室負(fù)責(zé)人

學(xué)術(shù)顧問：崔國(guó)發(fā)：黨委副書記、紀(jì)委書記

金麗娟：金融學(xué)系副書記、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人

蔡立安：人事處處長(zhǎng)

楊洪深：院畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心主任

歷屆會(huì)長(zhǎng):第一屆【.04—.09】魏科舉 工商管理系xx級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷班

第二屆【.09—.09】楊翠萍 公共管理系xx級(jí)公共事業(yè)管理班

第三屆【.09—.10】王丁丁 工商管理系xx級(jí)工程管理班

第四屆【.10—.10】許輝 工商管理系xx級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷2班

1)就業(yè)與創(chuàng)業(yè)系列講座。針對(duì)當(dāng)前就業(yè)形勢(shì)，邀請(qǐng)校內(nèi)外著名企業(yè)家發(fā)表演講和學(xué)術(shù)報(bào)告，分析就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的發(fā)展前景，并學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí)。 如：近期舉辦的商業(yè)名家交流會(huì)

2) 校園模擬招聘會(huì)。邀請(qǐng)知名企業(yè)主管人員進(jìn)行模擬招聘，本社團(tuán)組織會(huì)員參加現(xiàn)場(chǎng)面試，在面試中學(xué)習(xí)應(yīng)聘知識(shí)和應(yīng)聘技巧，讓會(huì)員在正式面試前有一次練習(xí)的機(jī)會(huì)。如xx年11月底協(xié)會(huì)的校園模擬招聘會(huì)登陸安徽衛(wèi)視《安徽新聞聯(lián)播 》節(jié)目。

3) 走進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。讓同學(xué)們親身感受大型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、生產(chǎn)流程及企業(yè)文化。 如xx年第二屆“走進(jìn)企業(yè)——中科大銅陵創(chuàng)業(yè)園之行”。

4) 舉辦“創(chuàng)業(yè)文化節(jié)”。節(jié)日期間通過海報(bào)、展板、廣播等形式對(duì)本社團(tuán)進(jìn)行宣傳;對(duì)年度優(yōu)秀會(huì)員及干事給予獎(jiǎng)勵(lì)并進(jìn)行頒獎(jiǎng)儀式;舉辦具有本社團(tuán)特色的文藝匯演。如xx年4月的獨(dú)樹一幟的第三屆創(chuàng)業(yè)文化風(fēng)采展。

推薦創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)從何而來心得體會(huì)報(bào)告七

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書沒有統(tǒng)一模板，但一般大同小異。本模板僅供參賽選手參考。

一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的參考模板

(一)封頁(yè)

主要文字內(nèi)容：

___公司(___項(xiàng)目)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書;_年_月_日;地址;郵政編碼;聯(lián)系人;電話;電子郵箱。

目錄

摘要主要內(nèi)容包括：公司簡(jiǎn)單描述;公司的宗旨和目標(biāo)(市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo));公司股權(quán)結(jié)構(gòu);主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹;市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略;核心團(tuán)隊(duì)情況;公司優(yōu)勢(shì)說明;融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案);財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3~5年銷售匯總、利潤(rùn)、成長(zhǎng))、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3~5年)等財(cái)務(wù)分析。

(二)文本

第一章公司介紹

一、公司的宗旨(公司使命的表述)

二、公司簡(jiǎn)介資料

三、各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

四、公司管理

1、董事會(huì)

2、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

3、外部支持(指導(dǎo)老師、支持單位、行業(yè)協(xié)會(huì)等)

第二章技術(shù)與產(chǎn)品

一、技術(shù)描述及技術(shù)支持有

二、產(chǎn)品概況

1、主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等)

2、產(chǎn)品特性

3、正在開發(fā)、待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

4、研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

6、無形資產(chǎn)(商標(biāo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利等)

三、產(chǎn)品生產(chǎn)

1、資源及原材料供應(yīng)

2、廠址和辦公地址的確定

3、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

4、包裝與儲(chǔ)運(yùn)

第三章市場(chǎng)分析

一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

四、目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白、新開發(fā)、高成長(zhǎng)、成熟飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況

五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

六、行業(yè)政策

第四章競(jìng)爭(zhēng)分析

一、有無行業(yè)壟斷

二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營(yíng)銷、市場(chǎng)占有率等)

四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析

五、公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第五章市場(chǎng)營(yíng)銷

一、概述營(yíng)銷計(jì)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)

二、銷售政策的制定

三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商、經(jīng)銷商、直銷商、零售商、加盟商等)，各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策(銷售量、回款期限、付款方式、應(yīng)收賬款、貨運(yùn)方式、折扣政策等)

五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場(chǎng)滲透(方式及安排、預(yù)算)

1、主要促銷方式

2、廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估

七、產(chǎn)品價(jià)位方案

1、定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

2、影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策

八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售記錄方式，銷售周期的計(jì)算

九、市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)(近期、中期)，銷售預(yù)估(3~5年)銷售額、占有率及計(jì)算

第六章投資說明

一、資金需求說明(用量、期限)

二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

三、投資形式

四、資本結(jié)構(gòu)

五、回報(bào)與償還計(jì)劃

六、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

七、股權(quán)成本

八、投資者介入公司管理之程度說明

九、報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算)

十、投資報(bào)酬與退出(股票上市、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)回購(gòu)、股利)

第七章風(fēng)險(xiǎn)分析

一、資源(原材料、供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn)