最新百年企業(yè)前言心得體會(huì)精選(大全11篇)

心得體會(huì)是對(duì)自己過(guò)去行為和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，也是對(duì)未來(lái)行動(dòng)的指導(dǎo)。要寫(xiě)一篇較為完美的心得體會(huì)，首先要深入思考和分析所學(xué)知識(shí)或工作經(jīng)歷。閱讀一些心得體會(huì)范文，對(duì)于提升自己的寫(xiě)作能力和思維深度都有很大的幫助。

百年企業(yè)前言心得體會(huì)精選篇一

百年企業(yè)是一個(gè)非常重要的概念，它不僅僅代表著時(shí)間的流逝，更代表著一個(gè)企業(yè)在這個(gè)時(shí)間段內(nèi)所創(chuàng)造的歷史和文化。百年企業(yè)可以成為一個(gè)國(guó)家的驕傲，也可以成為一個(gè)企業(yè)家的理想。在這篇文章中，我將會(huì)探討百年企業(yè)的特點(diǎn)和成功秘訣，同時(shí)也會(huì)分享我自己的心得和體會(huì)。

百年企業(yè)最顯著的特點(diǎn)就是它們能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存并且茁壯成長(zhǎng)。這種茁壯成長(zhǎng)并不是簡(jiǎn)單的持續(xù)性增長(zhǎng)，而是一種有意識(shí)的經(jīng)營(yíng)，伴隨著企業(yè)的發(fā)展，它們也變得越來(lái)越強(qiáng)大和靈活。百年企業(yè)的成功其實(shí)并不是一蹴而就的，它們大多承襲了創(chuàng)始人的企業(yè)理念和文化，有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃和把握趨勢(shì)的眼光，同時(shí)也注重企業(yè)內(nèi)部文化和培養(yǎng)員工。

第三段：百年企業(yè)的成功秘訣。

百年企業(yè)的成功是建立在長(zhǎng)久的經(jīng)營(yíng)理念和戰(zhàn)略規(guī)劃之上的。企業(yè)家們?cè)趧?chuàng)立了企業(yè)之后，往往會(huì)有清晰的經(jīng)營(yíng)理念和目標(biāo)，他們會(huì)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，并且始終保持一定的穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展。其次，有意識(shí)的管理和培訓(xùn)員工是百年企業(yè)成功的重要因素。只有建立了良好的企業(yè)內(nèi)部文化和合適的管理制度，才能夠最大程度地發(fā)揮員工的潛力和創(chuàng)造力，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

第四段：百年企業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

隨著時(shí)代的變遷和市場(chǎng)的變化，百年企業(yè)面臨著許多新的挑戰(zhàn)。其中最大的挑戰(zhàn)莫過(guò)于應(yīng)對(duì)科技創(chuàng)新和數(shù)字化浪潮。這些技術(shù)的應(yīng)用將極大地改變市場(chǎng)格局和消費(fèi)者的行為，如果企業(yè)不能及時(shí)傳遞調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)策略，就會(huì)受到市場(chǎng)的擠出。此外，隨著人口老齡化和消費(fèi)升級(jí)，企業(yè)也需要順應(yīng)這些潮流對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深度細(xì)分，提供更為個(gè)性化的服務(wù)。

第五段：總結(jié)。

百年企業(yè)的成功并不是一蹴而就的，它們需要經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的歷練和積累，才能夠在市場(chǎng)上生根發(fā)芽。百年企業(yè)的成功，和企業(yè)家們創(chuàng)造的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)策略，以及對(duì)時(shí)代變遷的應(yīng)對(duì)能力息息相關(guān)。對(duì)于新興企業(yè)和年輕的企業(yè)家來(lái)說(shuō)，了解百年企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，可以讓他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中更有優(yōu)勢(shì)，更加具備長(zhǎng)期耐心和堅(jiān)持不懈的決心。

百年企業(yè)前言心得體會(huì)精選篇二

在這個(gè)不斷變化的時(shí)代，企業(yè)能夠存活百年可謂是難能可貴。然而，有一些企業(yè)做到了這一點(diǎn)。這些企業(yè)一直在不斷地成長(zhǎng)、發(fā)展和創(chuàng)新，不斷地追求卓越。作為一個(gè)普通人，我們或許不會(huì)像這些企業(yè)家那樣擁有獨(dú)特的天賦和智慧，但是，通過(guò)仔細(xì)觀察和思考，我們可以從這些企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)中學(xué)到很多。

為什么一些企業(yè)能在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存并繁榮？這是因?yàn)樗麄兡軌蚴冀K關(guān)注客戶需求，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，他們也致力于建設(shè)良好的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)，以及積極回饋社會(huì)和環(huán)境。值得一提的是，這些企業(yè)都能夠看到未來(lái)趨勢(shì)和機(jī)會(huì)，以及有效應(yīng)對(duì)變化和風(fēng)險(xiǎn)。

第三段：對(duì)于企業(yè)家們的啟示。

由于這些企業(yè)家具有非凡的創(chuàng)新和決策能力，他們能夠看到未來(lái)的趨勢(shì)并把握機(jī)會(huì)。他們努力尋找新的市場(chǎng)和新技術(shù)，以支持公司的發(fā)展。除此之外，他們也非常注重培養(yǎng)和保護(hù)公司的文化和價(jià)值觀，并給予員工更多的自主和發(fā)展空間。這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)于今天的企業(yè)家來(lái)說(shuō)極為寶貴。

第四段：如何將經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到當(dāng)前的企業(yè)中。

對(duì)于現(xiàn)在的企業(yè)來(lái)說(shuō)，重點(diǎn)是識(shí)別可以使用的最有效的管理技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和策略。對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)重要的是要審查自己所選企業(yè)的文化價(jià)值，同時(shí)建立一個(gè)良好的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力。此外，根據(jù)市場(chǎng)的變化，企業(yè)必須不斷創(chuàng)造和改進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)和生產(chǎn)流程，為客戶提供最高品質(zhì)和最好的體驗(yàn)。

第五段：總結(jié)。

百年企業(yè)的成功，無(wú)處不在，因?yàn)樗鼈冏⒅氐牟粌H是財(cái)務(wù)利潤(rùn)，更重要的是客戶滿意度、員工滿意度以及社會(huì)責(zé)任。要取得這些成就，必須有決策者的才智、靈活性和判斷力。這些優(yōu)秀特質(zhì)是企業(yè)家們應(yīng)該朝向且不斷努力去發(fā)展的方向。

百年企業(yè)前言心得體會(huì)精選篇三

為進(jìn)一步增強(qiáng)無(wú)錫地區(qū)非公經(jīng)濟(jì)人士發(fā)展企業(yè)的信心，日前，無(wú)錫市委統(tǒng)戰(zhàn)部、無(wú)錫市工商聯(lián)聯(lián)合召開(kāi)“如何打造百年企業(yè)”座談會(huì)，來(lái)自無(wú)錫市委黨校市情研究中心、江南大學(xué)中小企業(yè)研究院、無(wú)錫博雅干細(xì)胞科技有限公司、無(wú)錫蠡湖葉輪制造有限公司、無(wú)錫康霸環(huán)保設(shè)備有限公司、北大匯豐樸道教育機(jī)構(gòu)、無(wú)錫硅動(dòng)力微電子股份有限公司、江陰澄港拖輪船務(wù)有限公司、鼎軒建筑工程(無(wú)錫)有限公司、無(wú)錫市瑋洋商貿(mào)有限公司的10位專(zhuān)家學(xué)者和民營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人，圍繞企業(yè)如何轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等內(nèi)容暢所欲言。無(wú)錫市委、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)陳德榮出席座談會(huì)，無(wú)錫市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)、工商聯(lián)黨組書(shū)記單康圻主持會(huì)議。

在認(rèn)真聽(tīng)取發(fā)言后，陳德榮對(duì)大家為打造百年錫商企業(yè)所做的積極探索表示感謝。他說(shuō)，無(wú)錫作為民營(yíng)企業(yè)的聚集地，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用日益凸顯。市委、市政府非常重視民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，如何弘揚(yáng)錫商精神、打造百年長(zhǎng)盛的錫商企業(yè)也成為各界十分關(guān)注的課題。他認(rèn)為，要成為百年長(zhǎng)盛的錫商企業(yè)，首先要有明確的目標(biāo)定位和戰(zhàn)略方向，其次要兼顧企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，要形成企業(yè)特有的企業(yè)文化和核心理念、核心價(jià)值觀，再次要形成企業(yè)的核心團(tuán)隊(duì)，特別要重視企業(yè)接班人的傳承，傳承老一輩企業(yè)家的優(yōu)秀品格以及對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)、對(duì)員工的責(zé)任。他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)的成長(zhǎng)與外界的推力是分不開(kāi)的，各級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)、工商聯(lián)(商會(huì))組織要認(rèn)真貫徹落實(shí)全省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展表彰大會(huì)和全省非公有制經(jīng)濟(jì)人士理想信念教育實(shí)踐活動(dòng)報(bào)告會(huì)暨推進(jìn)會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)省委羅志軍書(shū)記關(guān)于加快推動(dòng)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”(即政府轉(zhuǎn)職能、企業(yè)轉(zhuǎn)方式、社會(huì)轉(zhuǎn)觀念)，充分激發(fā)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活力和創(chuàng)造力，推動(dòng)營(yíng)造有利于企業(yè)成長(zhǎng)的發(fā)展氛圍、政策氛圍、社會(huì)氛圍，努力培育在中國(guó)企業(yè)家當(dāng)中異軍突起的錫商群體，打響錫商品牌。

今天我們?yōu)槭裁匆接懼袊?guó)企業(yè)的百年之路?這是因?yàn)橹袊?guó)的民營(yíng)企業(yè)已站在面臨代際傳承的關(guān)鍵時(shí)刻，在為什么打造、怎么打造百年企業(yè)方面，希望在社會(huì)上能形成部分共識(shí)。

120xx年，在歷史的長(zhǎng)河中可謂彈指一揮間，但對(duì)于致力于打造百年的企業(yè)，則需要幾代人不懈的努力。大家知道，我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的階段應(yīng)該是改革開(kāi)放以來(lái)，我們集團(tuán)也經(jīng)歷了20xx年的發(fā)展，得益于生得逢時(shí)，得益于改革開(kāi)放的政策，得益于我們窮則思變的團(tuán)隊(duì)努力，得益于社會(huì)各界人士的呵護(hù)。我們不僅根本上改善了物質(zhì)生活，而且開(kāi)始追求新的健康的生活方式。按照馬斯洛的需求理論，我們已經(jīng)進(jìn)入了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的需求階段。

我在20xx年提出建設(shè)“百年老店”的目標(biāo)，提出我們的企業(yè)使命：為了人們生活得更加健康和舒心，我們致力于創(chuàng)造超出人們想象的價(jià)值，成為卓越的國(guó)際化的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)百年老店。就是想給自己定一個(gè)長(zhǎng)期的追求目標(biāo)，鞭策自己不斷往前走，做到安全、穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展，在建設(shè)百年老店的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，我給“百年老店”定位為國(guó)際化的、品牌的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)集團(tuán)，力求抓住難得的戰(zhàn)略機(jī)遇期，發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，在公司治理、人才集聚等方面有較大的作為，廣泛吸收國(guó)內(nèi)外企業(yè)的成功經(jīng)歷，結(jié)合實(shí)踐和思考，創(chuàng)百年企業(yè)的目標(biāo)是可以期待的。

我對(duì)于“百年企業(yè)”的思考主要有這幾個(gè)方面：

一是大志有恒。我們都聽(tīng)說(shuō)過(guò)鯤鵬之志這個(gè)。

成語(yǔ)。

指大鵬的翅膀從海面擊水而起海水震蕩三千里它在空中乘強(qiáng)風(fēng)而起直上九萬(wàn)里的青天一旦升空飛行就一直飛個(gè)不停要六個(gè)月后才會(huì)停下來(lái)休息。這個(gè)典故告訴我們?nèi)艘欢ㄒ鞠蜻h(yuǎn)大加上持之以恒的努力才能施展鯤鵬之志。

當(dāng)然，百年企業(yè)的建設(shè)，需要幾代人的不懈努力，所以我們還要理解“愚公移山”的積極意義，汲取“鐵棒磨成針”的精神。這些經(jīng)典故事我概括為一句話，叫做“大志有恒”，這是我追求的目標(biāo)。人一定要胸懷大志，沒(méi)有大志就沒(méi)有想法，沒(méi)有想法就沒(méi)有動(dòng)力。做企業(yè)，不要受眼前利益所誘惑，不要被急功近利所蒙蔽，也不要想一夜之間規(guī)模膨脹，更不能掛在嘴上只說(shuō)不做。這樣，我們才能在下一個(gè)20xx年，乃至更長(zhǎng)的時(shí)間里，少走彎路，穩(wěn)健發(fā)展。

二是明道取勢(shì)。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的整體趨勢(shì)是快速發(fā)展，每一撥發(fā)展的高峰都與黨和國(guó)家的重大政策出臺(tái)息息相關(guān)，每一次前進(jìn)都是把握發(fā)展機(jī)遇的成果，對(duì)世界大勢(shì)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)向的把握決定了企業(yè)的發(fā)展速度甚至生死。

大家知道，改革開(kāi)放最重要的成果就是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)異軍突起，已經(jīng)從中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“有益補(bǔ)充”提升至“重要組成部分”，成為社會(huì)就業(yè)的主渠道和自主創(chuàng)新的重要力量。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從大政策上講，得益于我們黨的理論創(chuàng)新，得益于中國(guó)特色社會(huì)主義。離開(kāi)了黨的理論創(chuàng)新，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)就不可能發(fā)展，即使發(fā)展也是短暫的;不搞中國(guó)特色社會(huì)主義，就不能市場(chǎng)化資源配置，也就沒(méi)有今天民營(yíng)經(jīng)濟(jì)所取得的巨大成就。今后民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展，仍然離不開(kāi)這兩個(gè)基本點(diǎn)。

當(dāng)然，還需要企業(yè)家順勢(shì)而動(dòng)，及時(shí)抓住機(jī)遇，敢于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，以企業(yè)的行為方式呼應(yīng)國(guó)家的政策和號(hào)召，充當(dāng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的馬前卒，充當(dāng)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的先行者。在此，要特別感謝這個(gè)時(shí)代，是黨的政策給了民企創(chuàng)新突破的機(jī)會(huì)，是社會(huì)的和諧給民企營(yíng)造了企業(yè)發(fā)展的環(huán)境。

三是修身聚能。小時(shí)候父親對(duì)我說(shuō)過(guò)的一句話至今讓我記憶猶新，他說(shuō)無(wú)論做什么事，都要對(duì)得起“胸前巴掌大的一塊”。這是一位漁民的樸素表達(dá)，卻對(duì)我影響很大。后來(lái)我又受到黨的教育，懂得企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，在企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)，始終遵循“義利兼顧，以義為先”的原則，踐行責(zé)任、回饋社會(huì)。

我對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)提出了更高的要求，契約原則和倫理關(guān)懷的統(tǒng)一、企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的統(tǒng)一、企業(yè)效益與社會(huì)進(jìn)步的統(tǒng)一已經(jīng)成為企業(yè)文化建設(shè)的精華。因?yàn)楹玫钠髽I(yè)文化是帶不走、拆不開(kāi)、偷不去、買(mǎi)不來(lái)的。當(dāng)然，我要汲取在座各位的好經(jīng)驗(yàn)好做法，豐富自己，加強(qiáng)修身才能聚合更大的能量，做得更好一些。努力達(dá)成顧客滿意、員工滿意、股東滿意、社會(huì)滿意，共同履行“服務(wù)創(chuàng)造美好生活”。

四是建有主人的企業(yè)。我想從家族的角度來(lái)談?wù)勗趺唇ò倌昀系?。均瑤集團(tuán)致力于把企業(yè)做成百年企業(yè)，把“做久”放在第一位，把“做強(qiáng)”放在第二位，把“做大”放在第三位。基于這種戰(zhàn)略設(shè)立可持續(xù)發(fā)展的方式。相關(guān)資料顯示，全球范圍內(nèi)家族企業(yè)的平均壽命只有20xx年，這一段時(shí)間的長(zhǎng)度正好與家族式企業(yè)第一代創(chuàng)業(yè)者相一致，其中只有大約30%的家族企業(yè)可以傳到第二代，能夠傳至第三代的家族企業(yè)數(shù)量不足總量的13%，只有5%的家族企業(yè)在三代以后還能夠繼續(xù)為股東創(chuàng)造價(jià)值。

在國(guó)外以及港澳等地，選擇子女接班，并能保持基業(yè)常青的家族式企業(yè)也不少，我覺(jué)得他們的這些家規(guī)文化還是值得探討和學(xué)習(xí)的，我們今天在這里談創(chuàng)百年企業(yè)也是想多取取經(jīng)，多吸吸精華，也為自己怎么做百年企業(yè)，有多少困惑和障礙，為均瑤集團(tuán)的未來(lái)做一些鋪墊。

均瑤集團(tuán)創(chuàng)業(yè)至今二十年，離百年企業(yè)還有很大差距。我希望我與我的團(tuán)隊(duì)未來(lái)能夠?yàn)橹袊?guó)百年企業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)可以借鑒的案例，無(wú)論是成功的經(jīng)驗(yàn)還是失敗的教訓(xùn)，我們甘做中國(guó)百年企業(yè)的探索者。我們現(xiàn)在正在醞釀建立一個(gè)家族委員會(huì)，探討、制定一套行之有效的管理制度，用制度來(lái)打造百年企業(yè)。一個(gè)沒(méi)有主人的企業(yè)是很難長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)下去的，比如曾經(jīng)世界500強(qiáng)的安然集團(tuán)的轟然倒塌就給了我們很深刻的啟示。

總之，民營(yíng)企業(yè)如何做久、做強(qiáng)、做優(yōu)，做到可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)百年企業(yè)，我認(rèn)為上述四個(gè)因素缺一不可。這就是大志有恒，眼光要放得遠(yuǎn)一些;明道取勢(shì)，把握時(shí)代脈搏;修身聚能，做好企業(yè)公民;制度保障，打造有主人的企業(yè)，四方面缺一不可。

我深深地認(rèn)識(shí)到，二十年很短，百年企業(yè)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)起來(lái)任重而道遠(yuǎn)，我希望我和我的團(tuán)隊(duì)能夠成為一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織，一個(gè)有追求的組織，一個(gè)健康、活躍的組織，敢于創(chuàng)新的組織，敢于為中國(guó)百年企業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)可以借鑒的案例。我們甘做中國(guó)百年企業(yè)的探索者。

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百年企業(yè)前言心得體會(huì)精選篇四

隨著時(shí)代的變遷，百年企業(yè)家是實(shí)踐者，也是學(xué)習(xí)者。他們記錄下了自己的心得體會(huì)，總結(jié)出了一系列的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。作為現(xiàn)代人，我們可以從他們的經(jīng)驗(yàn)中汲取營(yíng)養(yǎng)，扣緊時(shí)代的脈搏，不斷前行。以下是百年企業(yè)家總結(jié)的心得體會(huì)，讓我們一起來(lái)看看吧。

第一段：堅(jiān)守初心，保持激情。

百年企業(yè)家普遍認(rèn)為，初心就是開(kāi)始的時(shí)候?qū)ψ约旱某兄Z，是對(duì)事業(yè)的熱情和動(dòng)力源泉。在創(chuàng)業(yè)初期，面臨各種風(fēng)險(xiǎn)和困難，只有堅(jiān)守初心，保持激情，才能夠克服困難，不被打擊。同時(shí)，他們也堅(jiān)信，只有把自己的企業(yè)當(dāng)作事業(yè)來(lái)做，才能打造出百年品牌。這需要對(duì)自己的事業(yè)充滿激情和投入，持續(xù)地提升自己的能力和素質(zhì)，以應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。

第二段：踏實(shí)做事，勇于擔(dān)當(dāng)。

百年企業(yè)家在事業(yè)的歷程中，都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是踏實(shí)做事，勇于擔(dān)當(dāng)。他們深知成功離不開(kāi)實(shí)際的付出和辛勤的努力，所以他們?cè)诿恳豁?xiàng)工作中都兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇。即使在面臨困境和挑戰(zhàn)時(shí)，他們也不退縮，勇于擔(dān)當(dāng)。他們說(shuō)，擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任，是一種精神，只有敢于擔(dān)當(dāng)，才能夠收獲成功和成長(zhǎng)。

第三段：創(chuàng)新求變，適應(yīng)時(shí)代。

百年企業(yè)家經(jīng)驗(yàn)的核心是創(chuàng)新求變，適應(yīng)時(shí)代。他們深知時(shí)代的變革是勢(shì)不可擋的，所以他們不斷地尋求創(chuàng)新和突破，適應(yīng)時(shí)代的變化。他們關(guān)注市場(chǎng)的變化和細(xì)微的信號(hào)，靈活調(diào)整戰(zhàn)略和政策。同時(shí)，他們也重視技術(shù)和管理的革新，積極引進(jìn)新技術(shù)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。他們總結(jié)了一套行之有效的創(chuàng)新模式，這對(duì)我們現(xiàn)代人來(lái)說(shuō)是寶貴的財(cái)富。

第四段：注重人才培養(yǎng)，建設(shè)團(tuán)隊(duì)。

百年企業(yè)家都認(rèn)為，人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，所以他們非常注重人才的培養(yǎng)和建設(shè)團(tuán)隊(duì)。他們認(rèn)為，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)需要一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，只有團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力，才能夠克服困難，搶占市場(chǎng)。所以他們注重人才的選拔和培養(yǎng)，關(guān)注人才的成長(zhǎng)和發(fā)展。同時(shí)，他們也注重團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，通過(guò)各種方式激勵(lì)員工，保持團(tuán)隊(duì)的向心力，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的愿景和目標(biāo)。

第五段：積極回饋社會(huì)，力求可持續(xù)發(fā)展。

百年企業(yè)家多半在商業(yè)成功后，積極回饋社會(huì)，力求可持續(xù)發(fā)展。他們認(rèn)為，企業(yè)是社會(huì)的一分子，應(yīng)該為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。所以他們積極參與公益事業(yè)，關(guān)注社會(huì)問(wèn)題，回饋社會(huì)。同時(shí)，他們也強(qiáng)調(diào)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，注重環(huán)境保護(hù)和資源的合理利用，為后續(xù)的發(fā)展留下良好的基礎(chǔ)。

百年企業(yè)家總結(jié)的心得體會(huì)，不僅是他們職業(yè)生涯的總結(jié)，更是給我們現(xiàn)代人的啟示。堅(jiān)守初心，保持激情；踏實(shí)做事，勇于擔(dān)當(dāng)；創(chuàng)新求變，適應(yīng)時(shí)代；注重人才培養(yǎng)，建設(shè)團(tuán)隊(duì)；積極回饋社會(huì)，力求可持續(xù)發(fā)展，這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)將指引我們走向成功的道路，不斷追求進(jìn)步和成長(zhǎng)。讓我們銘記百年企業(yè)家的經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定自己的信念，為自己的事業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

百年企業(yè)前言心得體會(huì)精選篇五

百年企業(yè)家，是那些在企業(yè)發(fā)展歷程中經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨、經(jīng)營(yíng)千秋的企業(yè)家，他們以自己的智慧和毅力，創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)百年品牌。這些企業(yè)家在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)管理等方面總結(jié)出了寶貴的心得與體會(huì)。在這里，我們將探討百年企業(yè)家的總結(jié)心得體會(huì)，以期能夠從中汲取經(jīng)驗(yàn)，理性指導(dǎo)我們自己的創(chuàng)業(yè)之路。

第二段：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心。

百年企業(yè)家總結(jié)心得體會(huì)的核心之一，是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的思考和認(rèn)識(shí)。他們認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心在于創(chuàng)新和市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)。創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉，只有不斷推陳出新，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。而市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)則是企業(yè)發(fā)展的方向和動(dòng)力，企業(yè)要緊緊圍繞市場(chǎng)需求，緊跟潮流，不斷調(diào)整自己的戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)方式。

第三段：團(tuán)隊(duì)管理的藝術(shù)。

百年企業(yè)家總結(jié)心得體會(huì)的另一個(gè)重要方面，是團(tuán)隊(duì)管理的藝術(shù)。他們認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)的緊密合作和高效運(yùn)作，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。為此，百年企業(yè)家強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)的重要性。他們重視員工的素質(zhì)和能力，注重員工的成長(zhǎng)和發(fā)展，通過(guò)激勵(lì)機(jī)制和培訓(xùn)體系，不斷激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和創(chuàng)造力，從而推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

第四段：堅(jiān)持誠(chéng)信與社會(huì)責(zé)任。

百年企業(yè)家總結(jié)心得體會(huì)的另一個(gè)重要方面，是堅(jiān)持誠(chéng)信和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。他們認(rèn)為，誠(chéng)信是企業(yè)的基石，只有以誠(chéng)信立足于市場(chǎng)，才能樹(shù)立良好的企業(yè)形象和品牌聲譽(yù)。同時(shí)，百年企業(yè)家也意識(shí)到自己作為企業(yè)家的社會(huì)角色，要承擔(dān)起相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。他們注重回饋社會(huì)，關(guān)注環(huán)境保護(hù)和社會(huì)公益事業(yè)，通過(guò)積極參與公益活動(dòng)和社會(huì)捐贈(zèng)等方式，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

第五段：總結(jié)與展望。

百年企業(yè)家總結(jié)心得體會(huì)不僅是對(duì)過(guò)往的總結(jié)，更是對(duì)未來(lái)的展望。他們認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)營(yíng)是一個(gè)不斷創(chuàng)新和進(jìn)步的過(guò)程，只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，才能在激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。同時(shí)，百年企業(yè)家也對(duì)年輕人進(jìn)行了鼓勵(lì)和期望，希望他們能夠以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng)和領(lǐng)域，成為下一個(gè)百年企業(yè)家。

總結(jié)：通過(guò)對(duì)百年企業(yè)家的總結(jié)心得體會(huì)的探討，我們可以看到他們對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)管理、誠(chéng)信和社會(huì)責(zé)任等方面的深入思考和積累的豐富經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我們?cè)趧?chuàng)業(yè)道路上具有重要的啟示和指導(dǎo)意義，我們應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)他們的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為將來(lái)取得更好的創(chuàng)業(yè)成果做好準(zhǔn)備。

百年企業(yè)前言心得體會(huì)精選篇六

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，我們可以看到很多成功的企業(yè)家，在各自的領(lǐng)域中創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績(jī)。他們不僅僅是成功的商人，更重要的是他們的心態(tài)和聰明才智。正是通過(guò)學(xué)習(xí)和了解這些百年企業(yè)家的事跡，我們可以從中汲取寶貴的經(jīng)驗(yàn)和智慧。在接下來(lái)的文章中，我將通過(guò)描述百年企業(yè)家的事跡，并分享我的個(gè)人體會(huì)和心得，從而探討成功的背后所需具備的素質(zhì)和領(lǐng)悟。

首先，一個(gè)成功的企業(yè)家應(yīng)該具備敏銳的市場(chǎng)洞察力和前瞻性的思維。松下幸之助是一個(gè)非常好的例子。他創(chuàng)辦的松下公司，從一個(gè)小小的修理廠發(fā)展成為跨國(guó)企業(yè)。在當(dāng)時(shí)的日本，家庭電器市場(chǎng)尚未成熟，但是松下卻看到了家電產(chǎn)品的巨大潛力。他對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的前景有著清晰的預(yù)見(jiàn)，并從中找到了商機(jī)。這讓我深刻意識(shí)到，作為一個(gè)企業(yè)家，不僅要關(guān)注當(dāng)下的市場(chǎng)需求，更需要對(duì)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)有準(zhǔn)確的判斷。

其次，一個(gè)成功的企業(yè)家不僅要有堅(jiān)定的意志力，還需具備持之以恒的執(zhí)行力。華為公司的創(chuàng)始人任正非就是這樣一位充滿激情和執(zhí)著的企業(yè)家。華為從一個(gè)小作坊式的公司發(fā)展成為世界領(lǐng)先的通信設(shè)備供應(yīng)商，這與任正非對(duì)品質(zhì)和創(chuàng)新的堅(jiān)持分不開(kāi)。無(wú)論遇到怎樣的困難和挑戰(zhàn)，任正非始終保持著銳意進(jìn)取的態(tài)度，并以他獨(dú)特的戰(zhàn)略眼光指引著公司的發(fā)展方向。通過(guò)學(xué)習(xí)他的事跡，我明白了一個(gè)成功的企業(yè)家需要具備堅(jiān)定的信念和毅力，保持積極的心態(tài)，并不斷追求卓越。

此外，一個(gè)成功的企業(yè)家需要具備良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作能力。周鴻祎是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)安全公司360的創(chuàng)始人，他的成功離不開(kāi)他善于與他人合作和建立良好的人際關(guān)系的能力。他明白一個(gè)人的力量是有限的，只有與他人攜手合作，才能取得更大的成功。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員緊密合作，周鴻祎帶領(lǐng)360快速發(fā)展，并成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)安全領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。通過(guò)學(xué)習(xí)他的事跡，我體會(huì)到一個(gè)成功的企業(yè)家應(yīng)始終保持謙遜和開(kāi)放的心態(tài)，善于傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)，并與團(tuán)隊(duì)成員合作共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

最后，一個(gè)成功的企業(yè)家需要具備積極的心態(tài)和責(zé)任感。比爾·蓋茨是微軟公司的創(chuàng)始人，他的成功來(lái)自于他積極向上的心態(tài)和對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度。盡管微軟已經(jīng)成為全球領(lǐng)先的科技巨頭，但比爾·蓋茨一直以世界更美好為己任，并將自己的財(cái)富用于慈善事業(yè)。他牢記自己與社會(huì)的連結(jié)，將個(gè)人成功與社會(huì)責(zé)任相結(jié)合。通過(guò)學(xué)習(xí)比爾·蓋茨的事跡，我深刻體會(huì)到一個(gè)成功的企業(yè)家應(yīng)該保持積極的心態(tài)，關(guān)注社會(huì)問(wèn)題，并主動(dòng)承擔(dān)起自己的社會(huì)責(zé)任。

總結(jié)起來(lái)，學(xué)習(xí)和了解百年企業(yè)家的事跡對(duì)于我們個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展具有極大的幫助。通過(guò)敏銳的市場(chǎng)洞察力和前瞻性的思維，堅(jiān)定的意志力和持之以恒的執(zhí)行力，良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作能力，以及積極的心態(tài)和責(zé)任感，我們可以變得更加成功和有成就。繼承和發(fā)揚(yáng)百年企業(yè)家的精神，我們可以為自己和社會(huì)創(chuàng)造出更加美好的未來(lái)。

百年企業(yè)前言心得體會(huì)精選篇七

近百年來(lái)，世界范圍內(nèi)出現(xiàn)了許多令人矚目的企業(yè)家，他們以其卓越的天賦與能力，創(chuàng)立了眾多知名企業(yè)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。通過(guò)研究百年企業(yè)家的事跡，我們可以從中汲取智慧和經(jīng)驗(yàn)，豐富我們的人生閱歷，拓寬我們的視野。在這篇文章中，我將以五個(gè)連貫的段落，分享我對(duì)于百年企業(yè)家事跡的心得體會(huì)。

首先，百年企業(yè)家事跡給了我前所未有的啟示。他們中的大多數(shù)是從小就堅(jiān)定了實(shí)現(xiàn)自己理想的決心，并為此不惜付出努力。比如，世界著名企業(yè)家沃倫·巴菲特，他只身一人投資理財(cái)，以自己獨(dú)特的方式賺得了人生第一桶金。他不畏艱辛，毫不退縮地把錢(qián)投入到千載難逢的機(jī)會(huì)中。這給了我巨大的啟示，讓我明白只有追逐自己夢(mèng)想并為此努力，我們才能有可能成就一番事業(yè)。

接著，百年企業(yè)家事跡告訴我成功需要決斷力和勇氣。百年企業(yè)家中的許多人，在創(chuàng)立自己的企業(yè)時(shí)遇到了巨大的困難和挑戰(zhàn)，但他們從不退縮，勇往直前。比如，創(chuàng)始人李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)，這個(gè)企業(yè)從一開(kāi)始就面臨著種種困擾，但他始終保持自己的決心，戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)的難關(guān)，最終取得了巨大的成功。這讓我明白，要想取得成功，我們必須勇敢面對(duì)挑戰(zhàn)，毫不猶豫地做出決定。

然后，百年企業(yè)家事跡教會(huì)了我堅(jiān)持和耐心的重要性。成功都是通過(guò)長(zhǎng)期的努力和堅(jiān)持才能取得的，而不是一蹴而就。偉大的企業(yè)家們經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的失敗和挫折，但他們從不氣餒，始終堅(jiān)持自己的目標(biāo)。比如，創(chuàng)始人亨利·福特的福特汽車(chē)公司，他在開(kāi)創(chuàng)自己的汽車(chē)公司時(shí)也是充滿了艱辛和困惑，但他堅(jiān)持自己的理想，并且通過(guò)不斷的實(shí)踐和改進(jìn)，最終取得了驚人的成功。這啟示了我要有耐心，不要急于求成，在追求自己目標(biāo)的過(guò)程中，持之以恒地努力。

再者，百年企業(yè)家事跡給了我創(chuàng)新和適應(yīng)環(huán)境的啟示。一個(gè)成功的企業(yè)家應(yīng)該不斷創(chuàng)新，及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和環(huán)境挑戰(zhàn)。比如，蘋(píng)果公司的喬布斯，他始終保持對(duì)創(chuàng)新和講究用戶體驗(yàn)的熱忱，不斷顛覆傳統(tǒng)，推出了許多引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品。他的成功告訴我，只有不斷創(chuàng)新和適應(yīng)環(huán)境，我們才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。

最后，百年企業(yè)家事跡激勵(lì)了我積極回饋社會(huì)。偉大的企業(yè)家們不僅僅在經(jīng)濟(jì)層面取得了巨大的成功，他們也非常重視社會(huì)責(zé)任。比如，比爾·蓋茨以及他的妻子梅琳達(dá)·蓋茨創(chuàng)建了“比爾和梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)”，致力于解決全球的貧困、健康和教育問(wèn)題。通過(guò)百年企業(yè)家的事跡，我被激勵(lì)積極回饋社會(huì)，注重做一些有意義的事情，使自己在追求成功的同時(shí)也能對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)。

綜上所述，百年企業(yè)家的事跡對(duì)于我個(gè)人而言有著重要而深遠(yuǎn)的影響。通過(guò)了解他們的經(jīng)歷和成功，我明白了追逐夢(mèng)想的重要性，成功需要決斷力和勇氣，以及堅(jiān)持與耐心的重要性。同時(shí)，創(chuàng)新和適應(yīng)環(huán)境也是非常重要的。最后，回饋社會(huì)是一個(gè)成功企業(yè)家應(yīng)該具備的品質(zhì)。相信這些體會(huì)能夠成為我成長(zhǎng)道路上的助力，讓我能夠積極面對(duì)自己的人生挑戰(zhàn)。

百年企業(yè)前言心得體會(huì)精選篇八

在這個(gè)快速變化的時(shí)代，企業(yè)家需要不斷創(chuàng)新以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。然而，百年企業(yè)家們認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新必須與企業(yè)的持久發(fā)展相結(jié)合。創(chuàng)新可以幫助企業(yè)不斷適應(yīng)并領(lǐng)先于市場(chǎng)，而持久發(fā)展則是確保企業(yè)能夠長(zhǎng)期存續(xù)的關(guān)鍵。因此，百年企業(yè)家們總結(jié)出一條成功之道：既要積極追求創(chuàng)新，又要確保企業(yè)的基本盈利能力和穩(wěn)定發(fā)展。

二、注重人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)成功的重要基石。百年企業(yè)家們非常重視人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。他們意識(shí)到，只有培養(yǎng)出一支具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神的員工隊(duì)伍，企業(yè)才能更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。因此，百年企業(yè)家們多次強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)人才的重要性，注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，并通過(guò)建立良好的激勵(lì)機(jī)制來(lái)激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。

三、積極回應(yīng)社會(huì)責(zé)任。

百年企業(yè)家們認(rèn)識(shí)到，企業(yè)與社會(huì)是相互依存的。一個(gè)成功的企業(yè)必須要有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，并積極回應(yīng)社會(huì)的需求和關(guān)注點(diǎn)。百年企業(yè)家們過(guò)去積極投身公益事業(yè)，為社會(huì)做出了很多貢獻(xiàn)。而隨著時(shí)代的發(fā)展，百年企業(yè)家們也意識(shí)到，社會(huì)責(zé)任不僅體現(xiàn)在捐款和公益活動(dòng)上，還需要關(guān)注環(huán)境保護(hù)、員工福利和可持續(xù)發(fā)展等方面。因此，百年企業(yè)家們總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)是：積極回應(yīng)社會(huì)責(zé)任，與社會(huì)共同成長(zhǎng)。

四、敢于面對(duì)挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。

百年企業(yè)家們深知，創(chuàng)業(yè)不可能一帆風(fēng)順，面對(duì)挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法避免的。然而，他們不畏困難，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，敢于冒險(xiǎn)。百年企業(yè)家們總結(jié)出的心得是：要敢于迎難而上，把握機(jī)遇，同時(shí)也要做好風(fēng)險(xiǎn)管理，降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。只有敢于面對(duì)挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)才能不斷成長(zhǎng)和壯大。

五、堅(jiān)守誠(chéng)信和道德價(jià)值觀。

百年企業(yè)家們一直堅(jiān)守誠(chéng)信和道德價(jià)值觀，注重企業(yè)的信譽(yù)和品牌形象。他們深知，誠(chéng)信和道德是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的重要基石，沒(méi)有誠(chéng)信，就沒(méi)有良好的商業(yè)合作，沒(méi)有道德，就沒(méi)有可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，百年企業(yè)家們總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)是：要始終堅(jiān)守誠(chéng)信和道德，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，不僅可以贏得客戶的信任，還可以獲得合作伙伴的支持，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

總之，百年企業(yè)家們的成功經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)為我們提供了寶貴的啟示。堅(jiān)持創(chuàng)新與持久發(fā)展、注重人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)、積極回應(yīng)社會(huì)責(zé)任、敢于面對(duì)挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)、堅(jiān)守誠(chéng)信和道德價(jià)值觀，這些都是我們值得學(xué)習(xí)和借鑒的。作為當(dāng)代企業(yè)家，我們應(yīng)該從百年企業(yè)家們的智慧和經(jīng)驗(yàn)中汲取營(yíng)養(yǎng)，不斷發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，注重人才培養(yǎng)，回應(yīng)社會(huì)責(zé)任，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，始終堅(jiān)守誠(chéng)信和道德，用智慧和勇氣開(kāi)創(chuàng)新的篇章。

百年企業(yè)前言心得體會(huì)精選篇九

百年企業(yè)指企業(yè)成立時(shí)間悠久,傳承優(yōu)秀企業(yè)文化,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),產(chǎn)品服務(wù)獨(dú)有特色,雖然歷經(jīng)百年滄桑,但企業(yè)的名號(hào)及所提供的產(chǎn)品或服務(wù)仍受到百姓或客戶的信賴和歡迎。下面是本站帶來(lái)的打造百年企業(yè)。

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中國(guó)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放30余年的歷程，在繼續(xù)創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，到了面臨代際傳承、轉(zhuǎn)型發(fā)展、突破創(chuàng)新的關(guān)鍵時(shí)刻，政商學(xué)界開(kāi)始普遍探索如何構(gòu)建百年企業(yè)的話題。

今天下午，由均瑤集團(tuán)、吉祥航空主辦，中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部、上海市浙江商會(huì)、新華社上海分社新聞信息中心、第一財(cái)經(jīng)《財(cái)富人生》欄目協(xié)辦的“百年企業(yè)之路”高峰論壇在上海舉行。海內(nèi)外數(shù)百知名企業(yè)家出席了論壇。據(jù)悉，本屆論壇旨在更加深入有效地研究中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)與瓶頸，共享企業(yè)成長(zhǎng)智慧，探討中國(guó)企業(yè)的百年成長(zhǎng)之路，共商企業(yè)傳承、創(chuàng)新與突破之道，推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

論壇活動(dòng)由財(cái)經(jīng)媒體人、《激蕩三十年》作者吳曉波主持，全國(guó)工商聯(lián)副主席、上海市工商聯(lián)主席王新奎，上?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)周禹鵬出席并發(fā)表致詞。聯(lián)想集團(tuán)[2.46%]董事局主席柳傳志、李錦記集團(tuán)有限公司執(zhí)行董事李惠森、復(fù)星高科技(集團(tuán))有限公司董事長(zhǎng)郭廣昌、均瑤集團(tuán)董事長(zhǎng)王均金、招商銀行[0.63%資金研報(bào)]行長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官馬蔚華等企業(yè)家出席并發(fā)表演講。

王新奎在致辭中表示：“由于身體狀況、子女不愿或接不了班和企業(yè)如何轉(zhuǎn)型發(fā)展等原因，民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始探討百年老店問(wèn)題，此舉很有意義。面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際形勢(shì)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，面對(duì)社會(huì)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)、社會(huì)責(zé)任和自身形象等要求越來(lái)越高的發(fā)展環(huán)境，衷心希望我們的企業(yè)家通過(guò)此次論壇中諸多環(huán)節(jié)的研討，認(rèn)真收獲促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的有益成果，積極化作在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的一些重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，敢于率先、勇于抉擇、力求突破的實(shí)踐，為企業(yè)贏得未來(lái)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”

柳傳志在論壇上發(fā)表了“聯(lián)想要做沒(méi)有家族的家族企業(yè)”主題演講，他表示：“我一直希望把聯(lián)想辦成一家‘沒(méi)有家族的家族企業(yè)’，‘沒(méi)有家族’是指沒(méi)有血緣關(guān)系，而是通過(guò)機(jī)制、文化保障企業(yè)傳承下去;‘家族企業(yè)’就是指公司最高層必須是有事業(yè)心的人，‘把企業(yè)當(dāng)成自己的生命’?！蹦壳?，聯(lián)想已經(jīng)形成了一套完整的“管理三要素”，包括建班子、定戰(zhàn)略和帶隊(duì)伍。

中國(guó)家族企業(yè)的代表之一均瑤集團(tuán)董事長(zhǎng)王均金在論壇上表示，均瑤集團(tuán)甘做中國(guó)百年企業(yè)的探索者。他說(shuō)：“改革開(kāi)放30多年來(lái)，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的整體趨勢(shì)是快速發(fā)展，每一撥發(fā)展的高峰都與黨和國(guó)家的重大政策出臺(tái)息息相關(guān)，每一次前進(jìn)都是把握發(fā)展機(jī)遇的成果，世界大勢(shì)，經(jīng)濟(jì)風(fēng)向的把握決定了企業(yè)的發(fā)展速度甚至生死。”

他認(rèn)為，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從大政策講得益于我們黨的理論創(chuàng)新，得益于中國(guó)特色社會(huì)主義。離開(kāi)了黨的理論創(chuàng)新，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)就不可能發(fā)展，即使發(fā)展也是短暫的;不搞中國(guó)特色社會(huì)主義，就不能市場(chǎng)化資源配置，也就沒(méi)有今天民營(yíng)經(jīng)濟(jì)所取得的巨大成就。今后民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展，仍然離不開(kāi)這兩個(gè)基本點(diǎn)。他在論壇上呼吁，企業(yè)家要順時(shí)而動(dòng)，及時(shí)抓住機(jī)遇，敢于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，以企業(yè)的行為方式呼應(yīng)國(guó)家的政策和號(hào)召，充當(dāng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的馬前卒，充當(dāng)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的先行者。王均金表示，民營(yíng)企業(yè)要做久、做強(qiáng)、做優(yōu)，需要大志有恒，眼光放遠(yuǎn)一些;明道取勢(shì)，把握時(shí)代脈搏;修身聚能，做好企業(yè)公民，三方面互為條件，缺一不可。

企業(yè)必須依據(jù)運(yùn)營(yíng)地法律法規(guī)的要求，合法合規(guī)地開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。隨著反壟斷、反腐敗力度的加強(qiáng)，企業(yè)必須切切實(shí)實(shí)地在制度上、實(shí)施上、監(jiān)管上認(rèn)真做到，才能防患于未然。在業(yè)務(wù)往來(lái)和員工行為方面嚴(yán)格執(zhí)行商務(wù)道德條例和守則，言行一致，誠(chéng)信為本，做到防微杜漸。同時(shí)，尊重員工權(quán)利，倡行多元文化、機(jī)會(huì)平等，也是十分重要的。

打造百年企業(yè)其中企業(yè)文化是貫穿企業(yè)生命的精神鏈條，好比一個(gè)人，沒(méi)了追求和信仰，健全的軀體也覺(jué)得索然無(wú)味?？纯慈握恰度A為的冬天》，你可以領(lǐng)略到一個(gè)向百年企業(yè)邁進(jìn)的公司是怎么樣的一個(gè)文化。

合同。

工、供應(yīng)商，同時(shí)也涉及到客戶和企業(yè)運(yùn)營(yíng)地所關(guān)聯(lián)的社區(qū)。對(duì)于企業(yè)而言，環(huán)境問(wèn)題的治理應(yīng)當(dāng)從源頭上著手，而不是簡(jiǎn)單、被動(dòng)地對(duì)尾氣、尾料、廢水、廢渣進(jìn)行處理。同時(shí)應(yīng)當(dāng)把環(huán)境治理與降低能耗、高效利用能源結(jié)合起來(lái)。

協(xié)作創(chuàng)新：進(jìn)一步從企業(yè)產(chǎn)品和市場(chǎng)戰(zhàn)略上考量企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇問(wèn)題，以支持建立可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)，以經(jīng)濟(jì)和自然環(huán)境為己任，來(lái)尋找和確定企業(yè)未來(lái)生存和發(fā)展的空間。ge(通用電器)在這方面做出了出色的成績(jī)：ge以“綠色創(chuàng)想”作為業(yè)務(wù)發(fā)展的旗艦戰(zhàn)略，引領(lǐng)了ge全面的技術(shù)創(chuàng)新和新型市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)勃勃生機(jī)，為社會(huì)的發(fā)展注入積極的建設(shè)性力量。

社會(huì)合作：企業(yè)在履行其社會(huì)責(zé)任時(shí)，應(yīng)當(dāng)與利益相關(guān)方和社會(huì)相關(guān)方面形成就關(guān)注領(lǐng)域的合作。首先，產(chǎn)業(yè)鏈上與供應(yīng)商和客戶端的垂直合作(比如：更加可持續(xù)的消費(fèi)價(jià)值引導(dǎo)，更加有效地利用資源和能源)，以業(yè)務(wù)關(guān)系帶動(dòng)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐的合作關(guān)系，產(chǎn)生更加有影響力的群體效應(yīng)。其次，ngo和企業(yè)就共同關(guān)心的社會(huì)和環(huán)境問(wèn)題的橫向合作，以企業(yè)的戰(zhàn)略管理能力、資源能力與ngo組織的專(zhuān)業(yè)性能力相結(jié)合，產(chǎn)生更加有效的協(xié)同效應(yīng)。再次，應(yīng)當(dāng)積極支持員工志愿活動(dòng)，并將其貫穿于縱向和橫向合作中，使員工通過(guò)身體力行來(lái)發(fā)揮出積極的作用。最后，社會(huì)合作還應(yīng)當(dāng)充分注意到協(xié)助ngo的能力建設(shè)。除了在財(cái)力上給予資金支持，還應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)上、戰(zhàn)略規(guī)劃的思想上等各方面幫助ngo實(shí)現(xiàn)能力提升和擴(kuò)展，成長(zhǎng)為企業(yè)的csr的長(zhǎng)期可靠的專(zhuān)業(yè)合作伙伴。

監(jiān)督—評(píng)估—報(bào)告：企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告(或企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告)不應(yīng)當(dāng)是為了編寫(xiě)而編寫(xiě)的。它必須是企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域中所實(shí)施的戰(zhàn)略、開(kāi)展的工作、與績(jī)效目標(biāo)相比較的達(dá)標(biāo)或差距的評(píng)估等自然的實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)記錄。只有把可持續(xù)發(fā)展的工作踏踏實(shí)實(shí)地做好，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任報(bào)告(或可持續(xù)發(fā)展報(bào)告)才真正有存在的必要和意義。在現(xiàn)階段有相當(dāng)一部分企業(yè)還沒(méi)有真正做到這一點(diǎn)。此外，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要全社會(huì)多角度的監(jiān)督。透明度是一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。媒體和ngo等社會(huì)力量將在這方面發(fā)揮重要的作用。

在商業(yè)可持續(xù)發(fā)展框架下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立起規(guī)范和嚴(yán)格的管理流程，從而保證在實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目過(guò)程中，企業(yè)能夠可持續(xù)地做好可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目。

再次感謝清華大學(xué)邀請(qǐng)我來(lái)到這里講座，十分榮幸。

1962年，小湯姆-沃森(ibm創(chuàng)始人之子)說(shuō)：任何企業(yè)，為了生存和成功，必須有一套健全的信念，并將其作為所有政策和行動(dòng)的前提。接下來(lái)，企業(yè)成功的最重要因素是忠實(shí)遵守這些信念。最后，如果一個(gè)企業(yè)想要成功應(yīng)對(duì)不斷變化的世界和隨之而來(lái)的挑戰(zhàn)，它就必須時(shí)刻準(zhǔn)備著，在它的整個(gè)生命中改變自己的一切，除了這些信念。

從沃森的角度來(lái)看，一個(gè)公司的特質(zhì)往往在于其信念，這能夠創(chuàng)造出獨(dú)特的管理和運(yùn)營(yíng)模式。堅(jiān)持這樣的核心，就等于確保了企業(yè)基因。

為什么要設(shè)立價(jià)值觀?這是因?yàn)?，想知道公司之間理念的不同，看這些企業(yè)如何執(zhí)行其信條就可以知道了。只有堅(jiān)守價(jià)值觀，我們才能走向未來(lái)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值和利潤(rùn)的優(yōu)化，使企業(yè)具有鮮明的文化基因。

對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化等同于企業(yè)創(chuàng)始人的個(gè)人理念。正是基于這一點(diǎn)，那些具有明星風(fēng)范的企業(yè)領(lǐng)袖會(huì)被人們瘋狂崇拜。同樣，在商業(yè)世界中，這種個(gè)性優(yōu)勢(shì)也所向披靡，包括媒體也在不斷渲染這種人格魅力。但問(wèn)題在于，如果某天，這個(gè)企業(yè)的創(chuàng)始人不在了，企業(yè)將如何繼續(xù)存在?將這種文化進(jìn)行延續(xù)不是一件容易的事。

目前，在全世界有很多企業(yè)領(lǐng)袖意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，并在努力尋找解決方案。在一系列智能系統(tǒng)的歸納下，這些智力成果被更為迅速而有效地在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行推廣，使得公司文化得以延續(xù)。

如果想把企業(yè)建成百年老店，那么具有前瞻性的管理體制的建立是必不可少的。但所謂知易行難，想讓這些愿景通過(guò)行動(dòng)一點(diǎn)點(diǎn)兌現(xiàn)成真，我們要培養(yǎng)管理層人才梯隊(duì)，當(dāng)然，這需要花費(fèi)更多的時(shí)間、成本和心血。但基于對(duì)公司的持續(xù)發(fā)展而言，這種必要的培植是公司通往下一個(gè)發(fā)展高峰的必經(jīng)之路。

還有一點(diǎn)，在為企業(yè)制定管理戰(zhàn)略時(shí)，不要只考慮穩(wěn)中求進(jìn)或者是風(fēng)險(xiǎn)最小化。記住我們要做到使自己具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，確保企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中安穩(wěn)前進(jìn)?；蛟S有人覺(jué)得這像下注，但只要合時(shí)宜，這樣的下注往往具有絕地反擊的效果。

此外，我們不能視自己為企業(yè)的領(lǐng)航人，而是應(yīng)該把自己看成一個(gè)臨時(shí)的管家。我們要有寬廣的視野和專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，不管做什么都全力以赴。我們要適應(yīng)在多元的文化中生活和工作，并且能夠看到更多的對(duì)企業(yè)有利的因素。

每個(gè)ceo都會(huì)關(guān)注生產(chǎn)力，也同樣重視人才，但如果缺乏創(chuàng)新能力的話，企業(yè)就無(wú)法延續(xù)。

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百年企業(yè)前言心得體會(huì)精選篇十

一個(gè)企業(yè)能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)百年，那么它必然有著不同尋常的魅力和生命力。這里所稱的“百年企業(yè)”，并不是簡(jiǎn)單的時(shí)間概念，它的意義更在于對(duì)企業(yè)文化、管理模式、創(chuàng)新能力等方面的影響和傳承。本文將從五個(gè)方面闡述對(duì)百年企業(yè)前言心得的體會(huì)。

印象中，百年企業(yè)似乎以擁有龐大的資本和技術(shù)為標(biāo)志。但這恰恰不能完全闡述它的全貌。百年企業(yè)中最為重要的，也是最能體現(xiàn)其特質(zhì)的就是企業(yè)文化。具體地說(shuō)，它涵蓋了企業(yè)的價(jià)值觀、發(fā)展歷程、核心競(jìng)爭(zhēng)力和員工精神。例如，寶潔的口號(hào)“我們始終堅(jiān)持消費(fèi)者至上”，若是沒(méi)有被廣泛傳播，它的品牌價(jià)值就不會(huì)得以提升。再如，IBM一直倡導(dǎo)的創(chuàng)新，已經(jīng)成為公司的核心優(yōu)勢(shì)，即使在行業(yè)變革時(shí)期，它仍能迎難而上，挑戰(zhàn)自我。

多數(shù)百年企業(yè)仍然堅(jiān)持著其特定的管理模式。例如，飛利浦的“雙元化管理模式”將公司分為兩個(gè)實(shí)體，以便于分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和專(zhuān)注于核心業(yè)務(wù)。這種模式在全球擴(kuò)張時(shí)，為飛利浦保持了良好的穩(wěn)定性。此外，百年企業(yè)通常會(huì)注重人才培養(yǎng)，將員工視為核心財(cái)富。例如，信達(dá)雅集團(tuán)注重內(nèi)部培訓(xùn)和精神文明建設(shè)，以此打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，凝聚企業(yè)凝聚力。

百年企業(yè)之所以能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，一個(gè)重要的因素在于它的創(chuàng)新思維。百年企業(yè)對(duì)于變化、新事物，包括技術(shù)創(chuàng)新始終保持著敏感性和排斥陳陳相因的態(tài)度。例如，松下集團(tuán)就堅(jiān)信通過(guò)技術(shù)的創(chuàng)新、產(chǎn)品及服務(wù)的升級(jí)，能夠源源不斷地為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值和增長(zhǎng)。在經(jīng)濟(jì)全球化和科技時(shí)代，只有具備持續(xù)的創(chuàng)新能力，企業(yè)才能保持長(zhǎng)久的生命力。

盡管百年企業(yè)贏得了贊譽(yù)和輝煌，但是它們同樣也面臨著難以避免的挑戰(zhàn)。企業(yè)的持續(xù)發(fā)展需要不斷的更新?lián)Q代，但是如何平衡傳統(tǒng)與創(chuàng)新、如何避免受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的侵蝕、如何應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)變化的不確定性等問(wèn)題，這些都是迫在眉睫的挑戰(zhàn)。在過(guò)去數(shù)十年的時(shí)間里，心態(tài)耦合將企業(yè)帶入了一個(gè)新的時(shí)代，百年企業(yè)需要通過(guò)不斷的調(diào)整和變化，在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中求得生存和發(fā)展。

百年企業(yè)之所以有著光輝的歷史，關(guān)鍵在于它們?nèi)绾卧谧兏锖吞魬?zhàn)中尋找到自己的發(fā)展方向。企業(yè)的核心在于建立起清晰的愿景、核心價(jià)值、未來(lái)目標(biāo)以及有效的組織架構(gòu)和文化方式。同時(shí)，百年企業(yè)需要不斷地挖掘自身的生態(tài)，與廣大社會(huì)、政府、幽恒股東建立穩(wěn)固的合作渠道，保護(hù)好企業(yè)財(cái)富及知識(shí)產(chǎn)權(quán)，使其成為一個(gè)更具有可持續(xù)性的企業(yè)。

總之，百年企業(yè)通過(guò)其管理模式、價(jià)值觀、人才培養(yǎng)策略以及創(chuàng)新能力等措施，使得其在歲月的沉淀中更加靈活而堅(jiān)定，也為這種企業(yè)賦予了生命力和難以取代的意義。在全球化和AI時(shí)代，百年企業(yè)將繼續(xù)動(dòng)態(tài)地演變，向著更偉大更高遠(yuǎn)的目標(biāo)不斷前進(jìn)。

百年企業(yè)前言心得體會(huì)精選篇十一

近代以來(lái)，世界范圍內(nèi)不乏一些百年企業(yè)家以其獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)理念和卓越的經(jīng)營(yíng)能力，將自己的企業(yè)打造成了國(guó)際上享有盛譽(yù)的品牌。他們的事跡和經(jīng)驗(yàn)一直受到社會(huì)各界的關(guān)注和學(xué)習(xí)，他們的成功之路給了我們很多有益的啟示和教訓(xùn)。通過(guò)深入研究和學(xué)習(xí)百年企業(yè)家的事跡，我領(lǐng)悟到了幾個(gè)重要的心得體會(huì)：堅(jiān)定的信念、創(chuàng)新的思維、誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)、艱苦的努力以及持久的耐心是百年企業(yè)家能夠超越常人，取得輝煌業(yè)績(jī)的關(guān)鍵因素。

第一段：堅(jiān)定的信念。

百年企業(yè)家之所以能夠在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，首先是因?yàn)樗麄儞碛袌?jiān)定的信念。百年企業(yè)家始終相信自己的理念和產(chǎn)品對(duì)社會(huì)的價(jià)值，他們堅(jiān)持自己的創(chuàng)新和發(fā)展方向，即使在困難時(shí)期也不會(huì)動(dòng)搖。一個(gè)典型的例子是蘋(píng)果公司的創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯，他深信計(jì)算機(jī)和技術(shù)能夠改變世界，這種信念是他帶領(lǐng)蘋(píng)果公司從小到大，從走向破產(chǎn)到重新崛起的關(guān)鍵。因此，堅(jiān)定的信念是百年企業(yè)家成功的重要條件。

第二段：創(chuàng)新的思維。

百年企業(yè)家之所以能夠長(zhǎng)盛不衰，其次是因?yàn)樗麄兙邆鋭?chuàng)新的思維。百年企業(yè)家通過(guò)持續(xù)不斷地創(chuàng)新，使得自己的產(chǎn)品和服務(wù)始終保持在市場(chǎng)的前沿地位。例如，喬布斯將個(gè)人電腦與藝術(shù)相結(jié)合，推出了一系列具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品，如iPod、iPhone和iPad，這些產(chǎn)品不僅滿足了消費(fèi)者的需求，還引領(lǐng)了整個(gè)科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。因此，創(chuàng)新的思維是百年企業(yè)家保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵之一。

第三段：誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)。

百年企業(yè)家之所以能夠贏得消費(fèi)者的信任和支持，第三是因?yàn)樗麄儞碛姓\(chéng)信的經(jīng)營(yíng)理念。百年企業(yè)家注重與客戶和供應(yīng)商之間的良好合作關(guān)系，他們始終將客戶利益放在首位，以誠(chéng)信和質(zhì)量為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。例如，可口可樂(lè)公司即便在世界各地的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中都保持著不可替代的地位，這是因?yàn)樗麄円恢北种鴥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的原則，并將這種信念傳承給了每一代員工。因此，誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)是百年企業(yè)家樹(shù)立品牌形象和擴(kuò)大市場(chǎng)份額的關(guān)鍵之一。

第四段：艱苦的努力。

百年企業(yè)家之所以能夠戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，第四是因?yàn)樗麄儞碛衅D苦的工作態(tài)度和無(wú)私的奉獻(xiàn)精神。百年企業(yè)家深知成功需要通過(guò)不懈的努力和犧牲才能實(shí)現(xiàn)。例如，豐田汽車(chē)公司的創(chuàng)始人豐田章夫?qū)⒚恳患虑槎甲龅綐O致，并始終追求卓越。他的工作態(tài)度和奉獻(xiàn)精神感染了整個(gè)豐田家族，使得豐田汽車(chē)成為世界上最大的汽車(chē)制造商之一。因此，艱苦的努力是百年企業(yè)家取得成功的必備因素。

第五段：持久的耐心。

百年企業(yè)家之所以能夠保持公司的持續(xù)發(fā)展和永恒傳承，第五是因?yàn)樗麄儞碛谐志玫哪托摹０倌昶髽I(yè)家明白成功是需要時(shí)間和精力的，他們不會(huì)因?yàn)槎唐诘氖Ю鴼怵H，他們會(huì)耐心地面對(duì)挑戰(zhàn)和困難，堅(jiān)信自己最終會(huì)取得成功。例如，IBM公司的創(chuàng)始人托馬斯·沃森就是一個(gè)耐心且有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家，他在公司遇到困境時(shí)，從不放棄也不賣(mài)身內(nèi)外，最終成功地使IBM成為了世界上最大的電腦公司之一。因此，持久的耐心是百年企業(yè)家實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要條件。

結(jié)尾段：總結(jié)全文。

通過(guò)深入研究和學(xué)習(xí)百年企業(yè)家的事跡，我深刻體會(huì)到了堅(jiān)定的信念、創(chuàng)新的思維、誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)、艱苦的努力以及持久的耐心是百年企業(yè)家能夠取得輝煌業(yè)績(jī)的關(guān)鍵因素。這些成功的經(jīng)驗(yàn)和心得對(duì)于我們每個(gè)人都有著重要的指導(dǎo)意義。無(wú)論是在創(chuàng)業(yè)還是職場(chǎng)生涯中，我們都應(yīng)該以這些百年企業(yè)家的事跡為鑒，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和創(chuàng)新精神，始終堅(jiān)持誠(chéng)信為本，勇于迎接困難與挑戰(zhàn)，并保持持久的耐心，相信只要我們不斷努力和追求，也能夠?qū)崿F(xiàn)自己的成功和夢(mèng)想。