采購和發(fā)出原材料心得體會報告 原材料采購工作總結(jié)與計劃(九篇)

體會是指將學(xué)習(xí)的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結(jié)。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

2022采購和發(fā)出原材料心得體會報告一

甲方與山西省煤炭運銷集團(tuán)公司簽訂煤炭采購合同，乙方負(fù)責(zé)執(zhí)行合同，負(fù)責(zé)把煤炭按質(zhì)、按量運送到電廠(鄒平電廠、魏橋電廠、濱州電廠)。

數(shù)量以電廠磅房實收數(shù)量為準(zhǔn)。質(zhì)量以山東魏橋鋁電有限公司電煤指標(biāo)為準(zhǔn)。不符合電廠要求而被電廠扣款的款項由乙方承擔(dān)。

汽運。乙方負(fù)責(zé)送貨到甲方儲煤場，長途運費由甲方墊付，待電廠回款后從貨款中一次扣出。

1、 乙方電煤直發(fā)電廠，甲方收取管理費5元/噸;乙方若需走甲方儲煤場，甲方另收取儲煤場鏟車費、油費及場地占用費5元/噸。儲煤場至鄒平電廠短倒運輸5元/噸;若乙方從儲煤場發(fā)往魏橋電廠，甲方收取儲煤場至電廠短倒運費12元/噸。

2、 發(fā)票未到達(dá)甲方時，甲方扣全款的10%作為保證金。當(dāng)甲方收到發(fā)票之后，將發(fā)票全款對應(yīng)的10%保證金返還乙方。

甲方與鋁電公司結(jié)算后，甲方根據(jù)鋁電結(jié)算單扣除第三、四項款之后余款支付乙方。

甲方：乙方：

年月日：

2022采購和發(fā)出原材料心得體會報告二

合同編號：

供方：_____________________供方授權(quán)公司：______________________________

需方：_____________________需方主管部門：______________________________

為了保護(hù)供需雙方合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、政府采購有關(guān)規(guī)定以及中央單位復(fù)印機采購招標(biāo)文件(招標(biāo)編號： )、政府采購協(xié)議供貨承諾書、“財政部關(guān)于中央單位xx年復(fù)印機采購有關(guān)事宜的通知”，簽訂本合同，并共同遵守。

一、采購品目、型號、數(shù)量、時光及金額

二、保修期：依據(jù)投標(biāo)文件中的售后服務(wù)條款。

三、交(提)貨地點、方式：________________________________________________________________

四、驗收標(biāo)準(zhǔn)及提出異議時光：

驗收標(biāo)準(zhǔn)：1。裝箱單。2。供方保證一次開箱合格率大于98%(百分之九十八)。

提出異議時光：_________________________________________________________________________

五、付款方式及期限：___________________________________________________________________

供方開戶行名稱：_______________________________________________________________________

帳號：_________________________________________________________________________________

六、違約職責(zé)：由違約方承擔(dān)合同金額5%的經(jīng)濟職責(zé)。

七、解決合同糾紛方式：_________________________________________________________________

1、雙方協(xié)商解決( );2、向授權(quán)公司投訴( );3、向財政部投訴( );4、提請仲裁( );5、向人民法院提起訴訟( )。

授權(quán)公司投訴電話： 財政部投訴電話：

八、其他約定事項：_____________________________________________________________________

本合同須供需雙方簽字、蓋章后生效。合同資料如國家法律、法規(guī)及政策另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

需方 供方

需方(簽章)____________________________ (財務(wù)部門章) 供方(簽章)：________________________

地址：________________________________ 地址：______________________________

電話：________________________________ 電話：______________________________

合同簽訂日期： 年 月 日

2022采購和發(fā)出原材料心得體會報告三

甲方:

乙方：

甲乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上，根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，就 軟裝物品采購，安裝，擺放事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致，達(dá)成如下合同條款。

1.1物品采購（詳見附件清單）

1.1.1家具

1.1.2飾品（地毯，掛畫，擺件飾品，花藝等）

1.13燈具

1.14窗簾

1.2物品運輸

1.2.1乙方應(yīng)在雙方約定的時間內(nèi)，將所有物品交付到甲方指定的地點，并提供詳細(xì)的物品清單；

1.2.2包裝及運輸方式：本合同產(chǎn)品的包裝必須適合汽車長途運輸和產(chǎn)品多次搬運；汽車運輸并搬運到甲方指定地點（運費含在總價內(nèi)）。

1.2.3因發(fā)生自然災(zāi)害等不可抗力時，交貨日期順延。

1.3物品擺設(shè)布臵

1.3.1乙方應(yīng)在收到首付款項后當(dāng)日下單，從下單之日起，60天內(nèi)對上述物品擺放完成。（若遇到甲方硬裝工程進(jìn)度延期、完成時間順延）

1.3.2物品擺設(shè)布臵必須在設(shè)計師本人的監(jiān)督下進(jìn)行，設(shè)計師到現(xiàn)場進(jìn)行安裝工作，甲方協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)匕徇\工人以及物管人員（所產(chǎn)生的費用及責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)）。

1.3.3乙方進(jìn)場時間以甲方告知為準(zhǔn)，乙方的擺設(shè)布臵工作應(yīng)該在7天內(nèi)完成。

2.1本合同的.總金額為人民幣 元整（小寫金額￥ ）。

2.1.1乙方原則上按之前提供給甲方的報價細(xì)案來核算，需要調(diào)整的地方與甲方進(jìn)行充分溝通，在 合同總金額的范圍內(nèi)采購家具飾品，同時保證效果。

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2.1.2本合同范圍內(nèi)的所有單價均為“固定價格”，無論市場價格漲跌與否，均不再進(jìn)行增、減調(diào)整。

2.2支付方式為：

2.2.1本合同簽訂后三天內(nèi),甲方以轉(zhuǎn)賬的方式支付乙方本合同首期貨款，即人民幣 整（小寫金額）。

2.22貨品到達(dá)現(xiàn)場擺放完成甲方驗收合格后，甲方以轉(zhuǎn)賬的方式支付乙方本合同貨款尾款；即人民幣 整（小寫金額 ）。

本合同簽訂之日后60天內(nèi)。 (如個別物品不能按期到達(dá)，可與甲方溝通并得到認(rèn)可后方可調(diào)整時間)。

4.1甲方責(zé)任

4.1.1甲方在本合同簽定后，須在本合同約定時間內(nèi)按時付款。若由于甲方原因，延期付款，乙方交貨時間順延。

4.2.2如因甲方原因推遲安裝時間，甲方應(yīng)提前通知乙方；乙方交貨時間順延。

4.2.3甲方應(yīng)在乙方安裝前提供以下條件：室內(nèi)已經(jīng)初步完成清潔；晚間有保安；安全系統(tǒng)已經(jīng)安裝并運行。

4.2.4甲方應(yīng)認(rèn)真審核乙方提供的清單，明確最后擺放的效果，并予以確認(rèn)。

4.2乙方責(zé)任

4.2.1乙方須將貨物送至合同約定的交貨地點;若乙方未能按時送貨，則乙方每延期交貨一天，應(yīng)按逾期部分貨款總額每日千分之一支付甲方違約金。

4.2.2乙方采購的貨品效果及安裝效果應(yīng)該達(dá)到室內(nèi)設(shè)計的要求。配飾附件清單沒有包括部分，按甲方要求增加的，費用另付。

4.2.3乙方應(yīng)該保護(hù)甲方的私密資料，不得向第三人泄露或轉(zhuǎn)讓本設(shè)計合同及相關(guān)附件等技術(shù)資料。如發(fā)生以上情況，甲方有權(quán)向乙方索賠。

4.2.4乙方在安裝及布臵過程中不得損壞已完成的精裝飾及土建結(jié)構(gòu)成品及半成品，否認(rèn)照價賠償。

4.2.7乙方應(yīng)按本合同約定時間完成合同內(nèi)容。

5.1本合同所有家具家俬嚴(yán)格按照國家三包法執(zhí)行，所有家具家俬質(zhì)保一年，自確認(rèn)驗收1年之后截止。保修期內(nèi)，如出現(xiàn)確屬質(zhì)量問題，應(yīng)由乙方提供的廠家免費維修；確實不能修復(fù)的，廠家予以更換。若因甲方原因造成家具損壞或超出保修期限的，廠家可提供維修服務(wù)，但需收取相應(yīng)的工本費及運費。

6.1本合同一經(jīng)簽訂，甲乙雙方均應(yīng)履行各自的義務(wù)。除因不可抗力造成本合同無法正常履行時，甲乙雙方互不承擔(dān)責(zé)任外；甲乙任何一方的單方面違約而造成對方損失，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟賠償責(zé)任。賠償責(zé)任的限額，不超過本合同規(guī)定的合同總金額。

6.2甲方應(yīng)按本合同規(guī)定的金額和時間向乙方支付費用，每逾期一天，應(yīng)按該階段應(yīng)付款的千分之一/天的標(biāo)準(zhǔn)支付逾期違約金，逾期超過10天以上時，乙方有權(quán)暫停履行下階段工作，并書面通知甲方。

6.4甲乙雙方在執(zhí)行此合同過程中發(fā)生爭議，且不能通過友好協(xié)商方式解決時，甲乙任何一方均有權(quán)向合同簽約地人民法院提請訴訟，本合同簽約地

7.1本合同未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決并簽訂補充條款或相應(yīng)附件。補充條款或附件作為本合同內(nèi)容的延續(xù)和補充，具有同等法律效力。

7.2合同有效附件:1、冶金生活基地趙哥軟裝清單；

2、冶金生活基地趙哥軟裝家具清單；

3、冶金生活基地趙哥軟裝飾品清單；

4、冶金生活基地趙哥軟裝燈具清單；

5、冶金生活基地趙哥軟裝窗簾清單；

7.3本合同經(jīng)甲乙雙方簽字（蓋章）后即生效。合同正本一式兩份，甲方、乙方各持一份；合同與附件具有同等法律效力。

甲 方：

電 話：

乙 方： 電 話： 銀行帳號：

時 間: 年 月 日 時 間： 年 月 日

2022采購和發(fā)出原材料心得體會報告四

甲方(需方)： ____項目部

乙方(供方)：

因甲方施工生產(chǎn)需要，同意由乙方供應(yīng)甲方建筑用模板、木方，依照《中華人民共和國合同法》及其他相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。遵循平等、自愿、公平和誠實信用原則，經(jīng)雙方充分協(xié)商，訂立本合同，以供雙方遵照執(zhí)行。

一、合同約定模板木方規(guī)格、數(shù)量、單價及金額：

二、模板質(zhì)量：松樹模板實際厚度不得低以14.5mm厚?？杀ＷC周轉(zhuǎn) 8 次以上，松樹木模板為清水優(yōu)質(zhì)模板，不得使用劣質(zhì)材料加工模板。

三、木方質(zhì)量：木方實際尺寸4.8mm_8.8mm以上。幾何尺寸方正，有缺陷(即豁皮、彎曲、裂痕、裂口等)的木方不得超過本采購總量的 5 %。

四、交(提)貨地點：_____一期工程工地。

五、運輸、裝卸費用承擔(dān)：貨物的運輸及運輸費由乙方承擔(dān)，乙方按甲方要求

放到指定的地方，并負(fù)責(zé)貨物的裝卸人工費用。

六、結(jié)算方式及期限：貨到乙方指定工地經(jīng)雙方點數(shù)驗收合格辦理相關(guān)驗收手

續(xù)后，7個工作日內(nèi)一次性付清貨款。

七、違約責(zé)任：乙方不按合同規(guī)定要求供貨質(zhì)量、數(shù)量所本合同要求不相符，

甲方有權(quán)拒收，由此所產(chǎn)生的費用由乙方負(fù)責(zé)，影響甲方施工質(zhì)量、進(jìn)度，甲方有權(quán)追究乙方由此引起的各種經(jīng)濟責(zé)任，并有權(quán)更換供貨單位，如甲方不按合同支付貨款，乙方有權(quán)停止供貨。

八、合同未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。

九、本合同一式叁份，甲方兩份，乙方一份。

甲方(需方)：____ 乙方(供方)：

法定代表人： 法定代表人：

代 理 人： 代 理 人：

地 址： 地 址：

聯(lián)系 電話： 聯(lián)系 電話：

合同簽訂日期：20__年03月15日

2022采購和發(fā)出原材料心得體會報告五

一、總體設(shè)計思路

（一）考核目的

幫助部門建立一個有效的雙向溝通平臺，建立績效考核反饋機制，提高員工工作素質(zhì)和個人績效。

（二）適用范圍

采購部及下屬各倉庫人員

（三）考核指標(biāo)及考核周期

針對采購部的工作性質(zhì)，將采購部的考核內(nèi)容劃分為工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力進(jìn)行考核。

1、公開原則：管理者向被管理者明確說明績效管理的標(biāo)準(zhǔn)、程序方法等，確?？冃Э己说耐该鞫取?/p>

2、客觀性原則：績效考核要以確立的目標(biāo)為依據(jù)，對被考評人的評價應(yīng)避免主觀臆斷。

3、開放溝通原則：在整個績效考核過程中，目標(biāo)設(shè)立、過程督導(dǎo)、結(jié)果考評及提出改進(jìn)方向等環(huán)節(jié)均應(yīng)進(jìn)行充分的交流與溝通。

4、發(fā)展原則：通過績效考評的約束與競爭促進(jìn)個人與團(tuán)隊的不斷發(fā)展。

（五）績效獎發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

1、績效考核每月進(jìn)行一次，如遇法定節(jié)假日，考核時間順延，必須與次月五號前評定結(jié)論，全額績效獎為300元

2、全年考評分?jǐn)?shù)由每月考核平均值構(gòu)成。

（六）、考核關(guān)系

由人力資源管理部門及相關(guān)部門組成考評小組對采購部進(jìn)行考核

二、考核內(nèi)容設(shè)計

（一）工作業(yè)績指標(biāo)（總分100分）扣分細(xì)則

1、出勤考核：曠工一天扣除5分，如曠工三天以上取消績效資格。

2、工作內(nèi)容：

采購員和采購計劃員管理：

從采購及時率、采購物資質(zhì)量合格率、采購成本控制、供應(yīng)商信息管理、發(fā)票管理、erp數(shù)據(jù)錄入、工作能力、工作態(tài)度等方面進(jìn)行考核。

備品備件倉庫管理：物品分類不清2分，

錯發(fā)物品扣5-10分（視情節(jié)輕重）。

因物品發(fā)放延誤生產(chǎn)扣10分。

倉庫物品丟失未及時上報造成公司損失扣10-30分。倉庫環(huán)境不整潔扣5分。倉管擅自離崗扣5-10分。

所收、入物品（含退貨入庫）數(shù)據(jù)每發(fā)現(xiàn)一項錯誤扣除5分，短缺造成的損失另計。所配、發(fā)物品每發(fā)現(xiàn)一項錯誤，扣除5分。

庫存數(shù)量即將達(dá)到安全庫存量時未及時預(yù)警扣除5分保持倉庫整潔無異物，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。嚴(yán)禁腳踏或坐在物料上，每違反一次扣2分

同事之間要相互幫助，每發(fā)現(xiàn)一次不配合扣除5分。

要服從尊重部門領(lǐng)導(dǎo)，按時完成部門領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)，每出現(xiàn)一次不尊重或頂撞領(lǐng)導(dǎo)扣除5分。

2022采購和發(fā)出原材料心得體會報告六

20__年是具有轉(zhuǎn)折意義的重要一年。這一年，采購部先從最初的采購工作由項目部各自負(fù)責(zé)，過渡到由苗木總監(jiān)主要負(fù)責(zé)的工程采購部，再轉(zhuǎn)變?yōu)楹髞淼某煽夭坎少徑M，直至現(xiàn)在的某某園林采購部形成。采購部的從無到有，可以說經(jīng)歷了“一波三折”。這是一個不斷探索不斷改變的過程，也是公司為了不斷的發(fā)展壯大必經(jīng)的過程。目前采購部共有4人，包括采購經(jīng)理、采購主管、采購員和司機(兼采購員)各一名。雖然采購部在各個時期的整合都在一定程度上給當(dāng)時的部門工作帶來了影響，但從總體上看，整個部門還是漸入佳境，員工各司其職，工作有條不紊。這一年來，采購部全體員工在公司的領(lǐng)導(dǎo)和其他各部門同事的支持與配合下，比較圓滿地完成了部門建設(shè)和各項采購任務(wù)，以下是采購部對20__年度工作的總結(jié)。

一、本年度完成的主要工作和成功經(jīng)驗

1、部門建設(shè)不斷展開部門建設(shè)不斷展開年初，公司成功與棕櫚園林合作，成為棕櫚園林的控股子公司，公司面臨前所未有的發(fā)展機遇，同時也提供給部門和每個人一個廣闊而充滿前景的發(fā)展空間。采購部在及時學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類文件，積極參加公司安排的學(xué)習(xí)活動的同時對部門制度、管理方法等進(jìn)行完善。今年，公司根據(jù)經(jīng)營發(fā)展需要制定了一系列的管理措施、規(guī)章制度，如《公司組織架構(gòu)設(shè)置》《績效考核管理制度(試行)、》等。各規(guī)章制度的出臺，對部門工作的順利開展起到了引導(dǎo)、督促作用。例如，為保證苗木質(zhì)量，保障供需雙方的合法權(quán)益，特制定了《問題苗木處理控制程序》，程序詳細(xì)列出了采購部、項目部、工程總監(jiān)、成控部以及財務(wù)的職責(zé)，界定了問題苗木的分類，出具了問題苗木的處理流程圖。采購部及時組織學(xué)習(xí)各類文件內(nèi)容，不斷規(guī)范部門工作。我們還在諸如采購流程的合規(guī)合理性上不斷改進(jìn)，逐漸形成現(xiàn)行方案，即由項目部上報采購申請(或計劃)―成控部詢價(采購部配合)―采購部負(fù)責(zé)材料采購進(jìn)場。這期間，我們還有幸得到了棕櫚總公司對采購流程的建議，這對我們來說也是一次非常難得的修正機會。通過實踐證明，現(xiàn)行的采購流程還是比較合理而且符合目前公司發(fā)展實情的。我們也有在采購過程中犯錯誤的時候，比如因武斷地同客戶簽訂了貨到付款的苗木采購合同而導(dǎo)致公司十分被動的情況。之后我們吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，結(jié)合公司下發(fā)的文件，謹(jǐn)慎小心，杜絕了此類問題的再次發(fā)生。此外，公司的幾次培訓(xùn)也使得我們在工作之余增長了見識，提高了專業(yè)技能，增強了個人素質(zhì)。

2、20__年采購任務(wù)完成情況與分析采購任務(wù)完成情況與分析20__年，由采購部負(fù)責(zé)全部或部分采購任務(wù)的項目主要有……等。采購部根據(jù)項目部的采購申請(或計劃)完成的采購任務(wù)主要包括綠化苗木(含花卉草種)、園林設(shè)施(石料石材、給排水設(shè)施等)、肥料藥劑以及其他資材幾大項。綜合全年采購結(jié)果看，采購部對采購任務(wù)的完成相對及時，延誤施工進(jìn)度的情況出現(xiàn)較少。分析20__年度的采購內(nèi)容還能得出，采購部的主要采購項目為苗木采購，且雖然苗木可全年進(jìn)場，但春季仍是一年中進(jìn)場數(shù)量最大的時間段，由此可以預(yù)見采購部明年春季采購任務(wù)的艱巨，如何保質(zhì)保量的做好明春苗木采購進(jìn)場工作對采購部來說將是一個非常大的挑戰(zhàn)。

3、供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理經(jīng)過采購部全體員工的努力，20__年公司開發(fā)供應(yīng)商80余家，其中，合作密切的有……等。在過去的一年里公司與這些供應(yīng)商經(jīng)過初次合作或多次合作，互相溝通，不斷磨合，建立了良好的合作關(guān)系?？蛻魴n案管理、供應(yīng)商信息較完善，且能夠比較準(zhǔn)確地反映供應(yīng)商的基本狀況。

二、存在的主要問題和整改措施

盡管這一年來采購部的采購任務(wù)完成較圓滿，也有不少經(jīng)驗可循，但仍在諸多方面存在不足，很多問題亟待解決。

1、部門內(nèi)部管理不夠到位部門內(nèi)部管理不夠到位采購部成立不久，需要改進(jìn)的方面很多，首先還是部門的內(nèi)部管理。自與成控部分離之后，采購部的工作任務(wù)變得相對單一，即依據(jù)成控部的詢價定價進(jìn)度進(jìn)行各種材料的采購，這也導(dǎo)致了部分問題的出現(xiàn)。經(jīng)過一段時間的執(zhí)行發(fā)現(xiàn)，存在的主要問題包括沒有最大限度地激發(fā)部門員工的主觀能動性等。為改善這種情況，我們要做好部門員工自我管理意識的養(yǎng)成工作，以保證部門員工工作的主動性、積極性以及工作效率。除此以外，加強相互間有效溝通的能力、出現(xiàn)問題及時反映和解決飛能力也有待提高。

2、部門間缺乏更為有效的溝通部門間缺乏更為有效的部門間缺乏更為有效采購的成功與否是受多方面因素影響的，我們不能簡單地拿材料是否進(jìn)場來評價部門工作，從這個角度講，評價采購績效的考核制度有待完善。同時，為促成采購任務(wù)的保質(zhì)保量完成，各部門間需要更有效、更和諧的工作方式。“我本著們都是某某人”“某某是一家、分工不分家”的信念，學(xué)會有效溝通，學(xué)會資源、共享，能在很大程度上減少浪費時間和精力的情況發(fā)生。只有這樣，不同部門間相似資料才能避免重復(fù)整理，解決苗木問題時才不會互相推諉，再次出現(xiàn)之前那種項目直接把問題扔給采購，采購責(zé)成客戶的現(xiàn)象。

3、客戶渠道有待拓寬，穩(wěn)定的客戶源有待開發(fā)客戶渠道有待拓寬，穩(wěn)定的客戶渠道有待拓寬我們應(yīng)該意識到，我們在材料供應(yīng)商的開發(fā)和維持過程中受到了一定的限制，這種現(xiàn)狀的形成是有因可循的。關(guān)鍵問題還是我們在面對采購中的問題時沒有把握好。例如驗收現(xiàn)場出現(xiàn)問題苗木后的處理方式過于強硬、對待供應(yīng)商的態(tài)度不夠真誠等，導(dǎo)致很多客戶不能成為公司的永久客戶，既損害了公司聲譽也不利于公司持續(xù)發(fā)展。我們在今后的工作中應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想，做公司如做人，解決供應(yīng)商問題時不要過于不留情面，應(yīng)在保證我方利益的前提下與供貨商進(jìn)行洽談，態(tài)度要謙和，因為客戶是相互的，我們有選擇客戶的權(quán)利，客戶也在選擇我們。

三、下一年度的主要工作計劃

計劃勝于行，周全的計劃是工作順利開展的重要前提。采購部明年的主要工作計劃有：

1、繼續(xù)進(jìn)行部門建設(shè)。繼續(xù)進(jìn)行部門建設(shè)。繼續(xù)進(jìn)行部門建設(shè)繼續(xù)將部門工作正規(guī)化，不斷完善部門內(nèi)部員工的工作職責(zé)劃分，落實公司文件的各項指示，執(zhí)行相關(guān)會議精神，使采購部成為公司內(nèi)一個真正能發(fā)揮重要作用的職能部門。

2、對某某園、某某廣場等后續(xù)工作所需材料進(jìn)行采購。對某某園目前已知的年后需進(jìn)場的材料主要有：(1)大師園：大規(guī)格海棠、大規(guī)格五角楓等苗木;(2)某某廣場：河流石、鵝卵石、紅色磚石砌塊等石材;

3、對求是公園、燈塔廣場年前定價未進(jìn)場的苗木、剩余其他需要進(jìn)場的苗木、土建材料等進(jìn)對求是公園、燈塔廣場年前定價未進(jìn)場的苗木、剩余其他需要進(jìn)場的苗木、對求是公園行采購。行采購。

4、對年后其他新承接的工程所需材料進(jìn)行采購。對年后其他新承接的工程所需材料進(jìn)行采購。對年后其他新承接的工程所需材料進(jìn)行采購。

四、結(jié)束語

公司的發(fā)展與部門的工作息息相關(guān)，某某提供給我們良好的發(fā)展平臺，我們以能在某某園林工作為榮，采購部全體員工愿意在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為實現(xiàn)20某某年的目標(biāo)而努力工作，實現(xiàn)團(tuán)隊價值!

2022采購和發(fā)出原材料心得體會報告七

甲方：

乙方：

甲方為了應(yīng)對日益繁重的日常工作，根據(jù)實際需求，經(jīng)過市場調(diào)查，今向乙方定購聯(lián)想揚天辦公電腦一臺。根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，甲乙雙方為友好合作，特制定如下合同：

一、采購產(chǎn)品名稱、價格。

1、甲方向乙方定購聯(lián)想揚天t6900辦公電腦一臺，價格為￥.00元

二、產(chǎn)品的驗收、售后服務(wù)及質(zhì)保

1、乙方按照雙方約定的配置供貨，甲方按照配置單收貨。

2、驗收合格標(biāo)準(zhǔn)：所有商品均為合同約定的商品。

3、乙方對所提產(chǎn)品在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，按照相應(yīng)商品廠商質(zhì)保標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)(人為因素雷電暴雨等自然災(zāi)害除外及商品廠家規(guī)定免責(zé)范圍)。

三、貨款結(jié)算。

甲乙雙方簽訂合同當(dāng)日，甲方須向乙方交付所定商品的全部貨款，然后乙方組織定貨發(fā)貨，由甲方清點驗收。乙方負(fù)責(zé)送貨至雙方約定地點并對設(shè)備安裝調(diào)試。

四、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方和乙方應(yīng)充分協(xié)商，制定本合同約定的采購設(shè)備詳單。在采購詳單確定后，若有任何調(diào)整意向，應(yīng)及時乙方說明。如果乙方已經(jīng)定貨或者預(yù)付定金，則由甲方承擔(dān)損失。

2、甲方有對所購設(shè)備的采購建議和調(diào)整的權(quán)利，并有對乙方的工作的監(jiān)督權(quán)。

3、甲方有按時交付貨款的義務(wù)，如甲方因未及時交付貨款導(dǎo)致的商品交付延期或其它損失，由甲方承擔(dān)全部責(zé)任。

五、乙方的權(quán)利和義務(wù)

乙方保證按照配置單向甲方供貨。如出現(xiàn)定制的配件型號無貨或數(shù)量不齊時，則應(yīng)及時向甲方說明協(xié)商調(diào)整，如因乙方單方面問題而出現(xiàn)有品種、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量不符合合同規(guī)定的，由乙方負(fù)責(zé)調(diào)換或退貨。

六、爭議的解決

本合同一式兩份簽訂之日起生效，若發(fā)生糾紛，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)及時協(xié)商解決，協(xié)商不成時，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。

七、附則

1、本合同的附件，作為合同正式文本，具有同等效力。

2、合同執(zhí)行日期：自雙方簽字蓋章日起。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

2022采購和發(fā)出原材料心得體會報告八

甲方：______________

乙方：______________

甲方因工程項目需要，現(xiàn)向乙方采購餐車。經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，簽訂如下采購合同：

一、產(chǎn)品名稱、型號、數(shù)量及單價

名稱：______________ 型號：______________

數(shù)量：______________ 單價：______________

二、餐車主要技術(shù)指標(biāo)、易損件清單

技術(shù)指標(biāo)：______________

易損件清單:______________

三、交貨時間、地點

合同簽訂后______________內(nèi)，乙方須將設(shè)備發(fā)貨至交貨地點并安裝完畢。

四、驗收標(biāo)準(zhǔn)

餐車到達(dá)甲方駐地______________內(nèi)，乙方需派技術(shù)人員到甲方指定地點進(jìn)行操作、維護(hù)及管理技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括車輛使用、維修保養(yǎng)及安全注意事項，直至甲方人員熟練操作為止。同時對設(shè)備進(jìn)行驗收，驗收標(biāo)準(zhǔn)參照乙方承諾的并滿足國家相關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測試，雙方人員共同簽字后視為驗收合格。一旦發(fā)現(xiàn)到場貨物與報價文件要求不符，甲方有權(quán)責(zé)成乙方重新發(fā)貨。

五、售后服務(wù)

1、質(zhì)保期為自交貨驗收之日起滿______________年或正常行駛______________公里，先到者為限。質(zhì)保期內(nèi)乙方無償實行“三包”服務(wù)，若有零部件損壞，免費更換并實行“三包”服務(wù)。

2、質(zhì)保期后，乙方對所售產(chǎn)品以成本價格提供終身維修服務(wù)和配件供應(yīng)。

3、其它條款參照乙方報價文件中質(zhì)量保證及服務(wù)承諾執(zhí)行。

六、東風(fēng)餐車的送貨、使用及維護(hù)技術(shù)培訓(xùn)費由乙方承擔(dān)，乙方需為甲方提供必要的正規(guī)車務(wù)手續(xù)文件，乙方需在車輛車頭頂部加裝黃色長排小警燈，車尾垃圾箱頂部后端左右各一個黃色小圓警燈，加裝左右箭頭燈。車廂內(nèi)加裝1p壁掛式空調(diào)一個(適合14m以內(nèi))，駕駛室安裝車內(nèi)專用空調(diào)一個。

七、支付方式：貨到交貨地點經(jīng)驗收合格______________個月內(nèi)支付貨款的______________%，剩余__________%作為質(zhì)量保證金待質(zhì)保期滿、無質(zhì)量問題后______________天內(nèi)支付。

八、解決合同糾紛方式

本合同未盡事宜，由甲、乙雙方及時協(xié)商解決，如協(xié)商不成，向甲方所在地人民法院提起訴訟。

九、本合同一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)二份，甲乙雙方簽字蓋章后生效。

甲方：______________乙方：______________

______________年______________月______________日

2022采購和發(fā)出原材料心得體會報告九

甲方：_________

乙方：_________

為了拓展商貿(mào)模式，共同開發(fā)海外市場，甲乙雙方在優(yōu)勢互補，互惠雙贏的基礎(chǔ)上達(dá)成如下采購協(xié)作服務(wù)協(xié)議：

一、甲方的權(quán)利與義務(wù)

甲方權(quán)利：

1．貿(mào)易信息：

（1）優(yōu)先獲得高質(zhì)量的意向貿(mào)易訂單信息（圖紙和樣品），并提供與訂單配套的專業(yè)的工程、外貿(mào)、后勤、倉儲等服務(wù)；

（2）優(yōu)先獲得貿(mào)易訂單報價，貿(mào)易撮合服務(wù)等權(quán)利。

2．項目管理：

（1）獲得供應(yīng)鏈訂單管理系統(tǒng)使用權(quán)限（密碼1套），以利于與乙方及時操作接收更多訂單信息（含圖紙）；

（2）定期獲得對企業(yè)在項目管理上的整改和培訓(xùn)，促進(jìn)與國外客戶的合作進(jìn)程。

3．網(wǎng)絡(luò)推廣：

（1）獲得乙方為甲方制作的中英文雙語形式的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)站一個（含企業(yè)概況、產(chǎn)品圖片、生產(chǎn)能力、質(zhì)量認(rèn)證、新聞發(fā)布、信息反饋等標(biāo)準(zhǔn)格式頁面共8套），供海外買家及國內(nèi)其它企業(yè)參考，以便于更好地推廣宣介甲方，從而為甲方帶來更多的訂單機會；

（2）獲得在《_________網(wǎng)》，《_________網(wǎng)》等商務(wù)平臺首頁上推廣一年的服務(wù)；

（3）獲得乙方為甲方在_________網(wǎng)站上開設(shè)電子郵箱1個。

4．市場服務(wù)：

可以以優(yōu)惠價格參加_________組織的各項活動，如國內(nèi)外參展、國內(nèi)外考察、培訓(xùn)和管理講座等。

5．推薦服務(wù)：

（1）甲方可獲得乙方在相關(guān)重要展覽會上的重點推薦（介紹甲方的'優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)能力、質(zhì)量體系等，代為收集采購信息等）；

（2）優(yōu)先獲得乙方在e—bi客戶中重點推薦，集中重點甲方企業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)能力、質(zhì)量體系等。

6．甲方如在第一年度獲得由乙方外商評審的優(yōu)秀供應(yīng)商榮譽稱號，則在第二次簽訂指定供應(yīng)商合作協(xié)議時，其服務(wù)費可享受八折優(yōu)惠。

甲方的義務(wù)：

1．保密條款：甲方對乙方所提供的采購商務(wù)信息嚴(yán)格保密，包括市場、技術(shù)、加工工藝、設(shè)計等體現(xiàn)有形和無形價值的資料，形式包含書面合同、信函、傳真、電話記錄、電子郵件、圖片等；未經(jīng)乙方許可，不得向第三方出售，轉(zhuǎn)讓及其它形式的轉(zhuǎn)發(fā)；

2．樣品：甲方按來樣樣品或圖紙的要求（oem／odm）提供樣品，或能反映生產(chǎn)企業(yè)加工能力和水平的類似樣品，并努力提供采購方的流程中使用的材料系統(tǒng)和技術(shù)。

3．企業(yè)資料：甲方負(fù)責(zé)向乙方提供真實的企業(yè)資料、產(chǎn)品圖片、技術(shù)水準(zhǔn)及質(zhì)量管理手冊、生產(chǎn)工藝控制要求等有關(guān)證書，甲方應(yīng)對所提供資料的合法性負(fù)責(zé)，并在企業(yè)資料發(fā)生變化時及時通知乙方更正；甲方所提供的企業(yè)資料將作為日后參與貿(mào)易訂單撮合等各項商貿(mào)活動的依據(jù)。

4．履行合同：甲方必須按照乙方所提供的采購商務(wù)信息進(jìn)行生產(chǎn)制作、保證質(zhì)量、數(shù)量及按時交貨，并協(xié)助乙方完成物流事宜。

5．生產(chǎn)工藝及過程控制：甲方確保用甲方最先進(jìn)的，行之有效的生產(chǎn)流程和工藝，使所供應(yīng)的產(chǎn)品具有國際競爭力，以達(dá)到質(zhì)優(yōu)價廉的采購目標(biāo)和續(xù)約生產(chǎn)。

6．產(chǎn)品價格及付款方式：甲方務(wù)必為乙方提供最具國際競爭力的價格，縮短談判時間；接受合理的付款方式并與乙方的貿(mào)易形式銜接。

二、乙方的權(quán)利與義務(wù)

1．市場開發(fā)：乙方為甲方進(jìn)行多種形式的規(guī)范的市場開發(fā)，重點在美國市場；

2．市場服務(wù)：乙方為甲方提供如何在市場中增加價值等方面的信息，并將就具體問題提出解決和建議方案；

3．項目管理：乙方為甲方提供項目管理服務(wù)，使甲方的產(chǎn)品順利進(jìn)入美國市場并與之接軌；

4．服務(wù)平臺：乙方提供并輔助甲方使用其項目管理平臺gscm系統(tǒng)；

5．國際貿(mào)易服務(wù)：乙方為甲方產(chǎn)品進(jìn)入國際市場提供咨詢及推薦服務(wù)，最大限度地促使成功；

6．推薦服務(wù)：乙方優(yōu)先向采購商推薦甲方的產(chǎn)品，介紹甲方的服務(wù)及技術(shù)，并及時反饋給甲方，最大限度地促進(jìn)撮合成交；

7．網(wǎng)絡(luò)推廣：為快速及時地向采購商提供甲方的產(chǎn)品信息及企業(yè)狀況，乙方為甲方制作標(biāo)準(zhǔn)宣傳網(wǎng)頁一套，網(wǎng)頁上載至_________網(wǎng)和_________網(wǎng)的網(wǎng)站平臺上。

8．乙方負(fù)責(zé)向甲方提供各種網(wǎng)絡(luò)資訊及商務(wù)服務(wù)。

9．乙方負(fù)責(zé)向甲方提供網(wǎng)站服務(wù)器空間及線路、設(shè)計、制作網(wǎng)頁，上網(wǎng)并維護(hù)網(wǎng)站的正常運行。乙方所設(shè)計的網(wǎng)頁要經(jīng)過甲方確認(rèn)，才能上傳至乙方的網(wǎng)站上。

10．乙方有權(quán)對甲方（成為乙方合作伙伴制指定供應(yīng)商）的服務(wù)資格做相應(yīng)調(diào)查：

（1）研究及評估供應(yīng)商提供的生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)能力及質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)等介紹資料；

（2）實地考察供應(yīng)商并與其管理層，生產(chǎn)技術(shù)人員等進(jìn)行正面接觸和洽談。

三、指定供應(yīng)商商務(wù)服務(wù)費為：rmb_________元／年。

四、付款方式

如甲方簽約成為乙方指定供應(yīng)商，須在本合同簽訂之日起三個工作日內(nèi)，使用轉(zhuǎn)帳支票，匯款的方式先預(yù)付指定供應(yīng)商服務(wù)總費用，即：人民幣_________元整；

乙方在收到甲方款項后，必須于五個工作日內(nèi)開始為指定供應(yīng)商提供正式的商務(wù)服務(wù)；

甲方須確保向乙方及時提供正確的合法的企業(yè)資料。

五、甲乙雙方互不競爭彼此的業(yè)務(wù)渠道及客戶，以保證高效的、互利互惠的合作基礎(chǔ)；如有一方毀約所造成直接經(jīng)濟損失由肇事方承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。

六、甲方應(yīng)確保產(chǎn)品及服務(wù)的質(zhì)量，并按中國法律，法規(guī)及國際慣例履行與采購商的合同。甲方與采購商履行合同過程中所出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和貿(mào)易合同的糾紛，則與乙方無關(guān)。如果甲方全權(quán)委托乙方負(fù)責(zé)與采購商簽訂合同、代理出口、貨運、翻譯、商檢等手續(xù)，則費用另行協(xié)商并在合同中注明或另簽訂相應(yīng)合同。

七、本合同文件由合同文本組成，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，合同書自雙方簽署之日起生效，有效期為一年，對甲乙雙方具有約束力，并在_________國和_________國的法律均具有同等效力。

本合同如有未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，未能解決爭議時提交仲裁機構(gòu)進(jìn)行仲裁，如仲裁不能解決，則按發(fā)生地所在國法律為準(zhǔn)。

甲方（蓋章）：_________ 乙方（蓋章）：_________

代表人（簽字）：_________ 代表人（簽字）：_________

電話：_________ 電話：_________

傳真：_________ 傳真：_________

銀行：_________ 銀行：_________

帳號：_________ 帳號：_________

地址：_________ 地址：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

簽訂地點：_________ 簽訂地點：_________