監(jiān)理安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會實(shí)用 監(jiān)理心得體會范文大全(5篇)

體會是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

最新監(jiān)理安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會實(shí)用一

時(shí) 間：..

地 點(diǎn)：監(jiān)理會議室

參加人員：監(jiān)理去體員工、工程部全體員工、

主 持：

記 錄：

會議內(nèi)容

x經(jīng)理：

1、 上周會議上說完各施工單位，把你們的施工組織設(shè)計(jì)，可還有的到現(xiàn)在也沒交上來，一定要抓緊時(shí)間。

2、 安監(jiān)站來工地提出的問題你們要抓緊時(shí)間整改由其電纜，不戴安全帽的是最好辦的?？擅看螜z查都有，對安全問題一定要當(dāng)頭等事來抓。

3、 如果圖紙有問題請今天都提出來30號，要送到設(shè)計(jì)單位。各專業(yè)要按圖施工，如果相互有矛盾時(shí)要以土建為主。

4、 工程質(zhì)量，這幾天干磚砌筑的問題是少了。但還是存在這個(gè)問題，對拉結(jié)筋沒設(shè)，長度不夠的，一根頂兩根用的。

5、 砼工程：水灰比不合理，水分大，砼稀，當(dāng)時(shí)施工省力，可結(jié)果造成梁板出現(xiàn)不規(guī)格的問題，望各位施工單位在攪拌砼時(shí)一定要找好水灰比。

6、 電閘箱問題，1.無過梁，2.有過梁無進(jìn)線孔。

7、 鋼筋工程：各單位都在鋼筋的綁扎排放不均，誤差太大，分部筋間距超出設(shè)計(jì)尺寸，有的達(dá)到300mm間距，加強(qiáng)筋不墊鐵馬，到澆筑時(shí)人踩，砼壓就變成一層鋼筋，保護(hù)層墊塊太少，鋼筋貼在模板上，望施工單位一定要克服以上通知.

最新監(jiān)理安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會實(shí)用二

職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)參加圖紙會審和設(shè)計(jì)交底,負(fù)責(zé)跟蹤本專業(yè)設(shè)計(jì)與工程變更的執(zhí)行和質(zhì)量監(jiān)督。

2、對施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中與專業(yè)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行審查,根據(jù)職責(zé)進(jìn)行審批。

3、審查質(zhì)量計(jì)劃,對質(zhì)量計(jì)劃中控制點(diǎn)進(jìn)行選點(diǎn),并對控制點(diǎn)進(jìn)行檢查、放行及進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃關(guān)閉。

4、根據(jù)工作需要編制相關(guān)監(jiān)理工作程序。按照程序要求做好監(jiān)理日志記錄。

5、監(jiān)督現(xiàn)場施工單位在本專業(yè)質(zhì)控范圍內(nèi)所進(jìn)行的重要質(zhì)檢活動和關(guān)鍵部位的施工活動,檢查施工質(zhì)量,確保施工質(zhì)量滿足規(guī)定的要求,按計(jì)劃對現(xiàn)場工地進(jìn)行巡視或旁站監(jiān)督;對工程所用原材料、構(gòu)配件及工程設(shè)備的貯存、運(yùn)輸(指施工單位)予以檢查控制。

6、參與現(xiàn)場施工不符合項(xiàng)的處理,對不符合項(xiàng)實(shí)施跟蹤監(jiān)督與檢查控制。

7、參與工序交接及隱蔽工程、分部(項(xiàng))、單位工程完工的質(zhì)量檢查;審核完工和竣工報(bào)告中本專業(yè)質(zhì)控范圍內(nèi)質(zhì)量檢驗(yàn)問題的處理。

8、負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃跟蹤和糾偏管理。負(fù)責(zé)子項(xiàng)的工程量進(jìn)行審核。

9、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行要求整改或匯報(bào)。每月按時(shí)提交隱患排查記錄。

任職要求:

1、全國普通高等院校,本科及以上學(xué)歷并取得相應(yīng)的學(xué)歷、學(xué)位證書;

所學(xué)專業(yè)或從事專業(yè)符合崗位要求,具有崗位所需的專業(yè)知識和能力,能夠獨(dú)立開展工作;

2、4年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),不滿4年工作經(jīng)驗(yàn)者需具有2年(含)以上連續(xù)工作經(jīng)驗(yàn)且具有中級及以上職稱或執(zhí)(職)業(yè)資格證書;

3、年齡不超過45周歲;

4、認(rèn)可并承諾公司企業(yè)文化,誠信敬業(yè),遵章守法;

5、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

6、與原用人單位無競業(yè)限制協(xié)議;或擬聘人選雖與原用人單位簽訂競業(yè)協(xié)議但本單位業(yè)務(wù)不在競業(yè)限制協(xié)議約束范圍內(nèi);或擬聘人選已過競業(yè)限制有效期。

最新監(jiān)理安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會實(shí)用三

會議時(shí)間： x年12月8日9:00-1030

會議地點(diǎn)：x委員會會議室

會議主題：第一次工地例會會議

與 會 人 員 ：

建設(shè)單位：

管理單位：

監(jiān)理單位：

承包單位：

主持人：

會議紀(jì)要整理：會議內(nèi)容：

由市政管委xx項(xiàng)目管理部組織x南路西延道路工程相關(guān)方，落實(shí)建設(shè)方授權(quán)儀式、項(xiàng)目管理會議制度、第一次監(jiān)理例會及施工前的準(zhǔn)備事項(xiàng)。通過各參建單位會商，通報(bào)施工計(jì)劃和部署，落實(shí)開工條件，主要內(nèi)容如下。

一、由建設(shè)單位市政管委x主任介紹項(xiàng)目情況：

1、x主任首先代表建設(shè)方對各中標(biāo)參建單位能夠參加市政建設(shè)表示感謝。

2、介紹市政管委人員：x主任為本項(xiàng)目總協(xié)調(diào)人、王主任負(fù)責(zé)本項(xiàng)目具體管理，陳工和姜工為項(xiàng)目主管工程師。

3、給x工程咨詢公司授權(quán)：為保證本建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)投資，充分發(fā)揮投資效益，委托工程咨詢公司，協(xié)助甲方對項(xiàng)目進(jìn)行管理，各參建單位要服從x項(xiàng)目管理部的管理。

4、給監(jiān)理公司授權(quán)：按照工程建設(shè)文件，有關(guān)法律、法規(guī)委托x管理有限公司對本建設(shè)項(xiàng)目施工階段進(jìn)行監(jiān)理。

5、介紹目前的發(fā)展趨勢，x區(qū)項(xiàng)目很多，發(fā)展?jié)摿艽?。前景廣闊;x項(xiàng)目現(xiàn)在情況比較特殊，拆遷困難較大，x管委正在積極努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位。并提出在特殊情況下，有可能出現(xiàn)施工單位暫時(shí)停工或進(jìn)出場現(xiàn)象，希望施工單位按項(xiàng)目管理公司的要求，積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成。建議施工方會后向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，反復(fù)進(jìn)出場費(fèi)用問題不要作為工程索賠依據(jù)向建設(shè)方進(jìn)行費(fèi)用索賠。應(yīng)相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。

6、一標(biāo)段因拆遷問題，可能進(jìn)場較晚一些;二標(biāo)段必須抓緊進(jìn)場對x路東側(cè)進(jìn)行圍擋防護(hù)。進(jìn)場后，必須加強(qiáng)安全管理，做好安全文明施工教育工作，協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會和村民的關(guān)系，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象;要充分利用甲方、村委會職能進(jìn)行協(xié)調(diào)。

二、由北咨公司項(xiàng)目管理部宣布會議制度：

1、本項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程，國撥投資項(xiàng)目，更是管委高度重視的項(xiàng)目，與會人員都是各參建單位的負(fù)責(zé)人、主管人員，對本工程建設(shè)目標(biāo)起著重要性的作用，要求各參建人員高度重視會議的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性。

2、所有參加會議人員，開會期間手機(jī)必須調(diào)為震動，原則上不充許在會議中接打電話。

3、監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，定為每周三下午2點(diǎn)召開，項(xiàng)目管理會議由項(xiàng)目管理部經(jīng)理主持，在監(jiān)理例會后召開。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負(fù)責(zé)人。

4、項(xiàng)目管理會、監(jiān)理例會要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工、安全負(fù)責(zé)人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加。

5、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加。

6、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個(gè)人緊急事務(wù)，執(zhí)行請假制度，須提前一天，向會議主持人請假，同時(shí)，指定專人代為履行職責(zé)。

7、嚴(yán)格會議紀(jì)要發(fā)放時(shí)間，原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關(guān)單位，會議中確定的決議和結(jié)論，應(yīng)由責(zé)任人跟蹤落實(shí)，堅(jiān)定執(zhí)行。

三、承包單位匯報(bào)現(xiàn)場情況及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)

1、一標(biāo)段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況：

1)測量工作及其他有關(guān)的準(zhǔn)備工作，基本做完，地下勘探工作也完成，過一兩天出結(jié)果報(bào)告。

2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng)：

①地上、地下物的拆遷應(yīng)抓緊。進(jìn)度計(jì)劃在x年5月15日前完成地下管線，需甲方盡快協(xié)調(diào)。

②現(xiàn)有圖紙不全，請建設(shè)方與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)，盡快提供施工圖。

③廠區(qū)的出入路，因施工影響，留至寬度，請甲方與廠區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

④落實(shí)臨水、臨電，協(xié)調(diào)難度較大。

⑤道路施工段的公交站點(diǎn)需要同公交公司協(xié)調(diào)，需要改變行駛線路。否則一旦進(jìn)入施工建設(shè)，公交車將無法運(yùn)行。

⑥廠區(qū)處的土方堆放問題，需要解決。

2、二標(biāo)總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況：

1)x路以東圍擋將抓緊施工，后天將見成效。

2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng)：

①現(xiàn)場已有幾百米拆遷完成，我們盡快清表?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)兩處墳?zāi)梗埥ㄔO(shè)方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作。

②沿線部分路段因道路坡度為1：1.5，紅線只有40米，需要征地，每側(cè)需要5米。

四、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會主要內(nèi)容

1、由x公司總監(jiān)理工程師李介紹監(jiān)理人員及職責(zé)。

2、李總介紹監(jiān)理程序，監(jiān)理手段。

①從質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、安全、工程變更、現(xiàn)場文明施工等方面分別講述程序和要求。

②重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)月進(jìn)度款：每月22日前，將月進(jìn)度完成情況及工程進(jìn)度款申請表報(bào)監(jiān)理部。

詳細(xì)內(nèi)容見第一次監(jiān)理例會會議紀(jì)要。

五、x管理公司對本項(xiàng)目的管理工作內(nèi)容：

1、由x門頭溝項(xiàng)目管理部經(jīng)理介紹管理部人員及職責(zé)。

2、本項(xiàng)目管理部有關(guān)工作容。

①協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理與本項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的銜接和協(xié)調(diào)事宜。

②在市政管委的協(xié)助下，協(xié)調(diào)完成項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會審等工作;

③組織監(jiān)理審查施工組織設(shè)計(jì)和其他有關(guān)各方提出的報(bào)告;

④協(xié)助建設(shè)方選擇項(xiàng)目建設(shè)過程中可以直接委托的專業(yè)工作單位;

⑤協(xié)助建設(shè)方簽訂項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生的所有合同、協(xié)議，對合同、協(xié)議的內(nèi)容提出專業(yè)建議;如為建設(shè)方依照施工合同及設(shè)備材料采購合同，對施工階段的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行綜合管理(含投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、信息、檔案、風(fēng)險(xiǎn))與綜合協(xié)調(diào)(含設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工方、材料設(shè)備供應(yīng)方等)，減少工程變更，避免合同糾紛發(fā)生，消除各種不安全隱患，合理應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施;

⑥為建設(shè)方簽發(fā)工程變更洽商、工程進(jìn)度款支付報(bào)告、工程索賠報(bào)告、竣工結(jié)算報(bào)告等工作并提出專業(yè)建議;

⑦參與建設(shè)方組織的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)資料的管理，項(xiàng)目竣工后向建設(shè)方移交全部項(xiàng)目管理資料;

⑧按合同約定定期向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作報(bào)告，根據(jù)建設(shè)方臨時(shí)需要提交專項(xiàng)工作報(bào)告。項(xiàng)目管理工作結(jié)束前，向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作總結(jié)報(bào)告;

3、針對本工程有關(guān)的文件檔案資料制度、工程變更制度、會議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。

六、x管理公司對會議進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言：

1、x南路西延道路工程為市重點(diǎn)工程，市政管委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，已正式委托x工程咨詢公司對本工程進(jìn)行全過程項(xiàng)目管理工作。

2、當(dāng)前涉及本項(xiàng)目的拆遷工作區(qū)政府非常重視，x管委領(lǐng)導(dǎo)正在積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位，梳理征地拆遷工作。

3、圖紙問題因門頭溝區(qū)大市政進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整，影響設(shè)計(jì)出圖，我們正與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)，盡快出圖;地勘已給電子版，先按此施工，如有問題，及時(shí)向項(xiàng)目管理單位匯報(bào);

4、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照投標(biāo)承諾和合同約定的人員參與本項(xiàng)目的相關(guān)工作。要求在以后的項(xiàng)目會議中，項(xiàng)目經(jīng)理必須到會。如有特殊情況，需要變更的，必須向建設(shè)方提交書面匯報(bào)。

5、目前，現(xiàn)場工作做了很多，效果也很顯著;因拆遷難道較大，12月底，有12個(gè)村需要整體拆遷，希望參建各方相互配合，工作抓緊落實(shí)，爭取早日進(jìn)場施工。

6、關(guān)于墳?zāi)共鹨?，二?biāo)要抓緊尋找住戶，如果找不到，要寫出文字上報(bào)。需出示公告的，要進(jìn)行協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決。

7、各參建單位要提前做好與沿線村委會、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作。盡量減少對施工的影響。

8、征地問題，與設(shè)計(jì)溝通后，具體再做協(xié)調(diào)。

9、請各參建單位要充分考慮本項(xiàng)目的特殊環(huán)境，要統(tǒng)一管理，隨時(shí)溝通，避免相互影響施工。

10、 年前這兩個(gè)月非常關(guān)鍵，各單位應(yīng)抓緊做好具體工作，將地上、地下物進(jìn)行落實(shí)，為明年2月份正式施工做好充分的施工準(zhǔn)備。

七、會議決議：

1、建設(shè)方對x工程咨詢公司授權(quán)，要求參建各方服從x項(xiàng)目管理部的管理。

2、建設(shè)方對監(jiān)理單位授權(quán)。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。

3、由項(xiàng)目管理單位盡快協(xié)助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。

4、參建各方要嚴(yán)格按照工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)合進(jìn)行工程建設(shè)。

5、各參建方要各盡其職，相互協(xié)作，密切配合，相互支持，圓滿順利完成工程任務(wù)。

附件：會議簽到表及各項(xiàng)管理制度

x公司x項(xiàng)目管理部

x年十二月八日

最新監(jiān)理安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會實(shí)用四

20xx年度的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的基本思路是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以完善落實(shí)農(nóng)機(jī)安全責(zé)任制，提高農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理規(guī)范化水平為重點(diǎn)，堅(jiān)持依法行政、文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，轉(zhuǎn)變思想觀念，改善監(jiān)理手段，提高監(jiān)管能力，構(gòu)建以源頭管理、執(zhí)法監(jiān)控、宣傳教育為重點(diǎn)的農(nóng)機(jī)安全長效機(jī)制，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會做出積極貢獻(xiàn)。

1、積極爭取上級主管機(jī)關(guān)和有關(guān)部門的支持，加大農(nóng)機(jī)安全資金投入、夯實(shí)農(nóng)機(jī)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、全年農(nóng)機(jī)安全經(jīng)費(fèi)投入不低于20萬元。

2、充分利用農(nóng)機(jī)安全協(xié)會，促進(jìn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管，加大農(nóng)機(jī)安全宣傳教育力度，增強(qiáng)農(nóng)民的安全意識。

3、繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院563號令賦予的執(zhí)法職能，加強(qiáng)對田間作業(yè)機(jī)械和自走式農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全檢查和管理，杜絕重大農(nóng)機(jī)安全事故的發(fā)生。同時(shí)積極配合有關(guān)部門深入開展好“黑車非駕”、違章載人等違法違規(guī)行為的整治和預(yù)防道路交通事故的專項(xiàng)安全活動，消除事故隱患，遏制重、特大農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生，農(nóng)機(jī)事故指標(biāo)控制在州、縣下達(dá)范圍內(nèi)。

4、強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全源頭管理，加強(qiáng)監(jiān)理裝備設(shè)施和規(guī)范化建設(shè)，掌握農(nóng)機(jī)辦證系統(tǒng)知識，逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦證

5、按上級要求，對已上牌的變形拖拉機(jī)嚴(yán)格按照規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，強(qiáng)化對變形拖拉機(jī)的安全技術(shù)檢驗(yàn)，同時(shí)注重駕駛員的考核工作，從源頭上嚴(yán)把駕駛證申領(lǐng)關(guān)。

6、積極協(xié)助主管部門，實(shí)行定崗、定員、定責(zé)，提高監(jiān)理人員待遇，完善農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管責(zé)任制，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

7、加強(qiáng)對機(jī)手的安全誡勉談話，強(qiáng)化農(nóng)民安全生產(chǎn)意識，積極轉(zhuǎn)變思想觀念，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)注冊登記率，檢審率和駕駛操作人員的持證率。

最新監(jiān)理安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會實(shí)用五

1.負(fù)責(zé)裝修項(xiàng)目的進(jìn)場安排、進(jìn)度跟進(jìn)、質(zhì)量把控、驗(yàn)收環(huán)節(jié)；

2.對室內(nèi)裝飾、裝潢設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理事項(xiàng)都有具體了解和操作，熟悉裝修全部流程，熟悉

常用材料與工藝；

3.對工程量清單及施工圖紙進(jìn)行交底，隨時(shí)跟進(jìn)現(xiàn)場變更信息，把控工程進(jìn)度和質(zhì)量，解決

各類突發(fā)事件；

4.協(xié)調(diào)裝修過程中各工種的交叉作業(yè)，把握裝修整體效果，提升裝修品質(zhì)；

5.負(fù)責(zé)與客戶及供應(yīng)商之間的工作溝通協(xié)調(diào)

6.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商人員進(jìn)行安全文明施工等管理工作，定期參加項(xiàng)目例會，組織安全檢查和質(zhì)量檢查工作。