推動(dòng)文化宣傳工作心得體會(huì)及收獲 宣傳文化工作總結(jié)(5篇)

我們得到了一些心得體會(huì)以后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會(huì)，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

對(duì)于推動(dòng)文化宣傳工作心得體會(huì)及收獲一

崗位職責(zé)：

任職條件：

對(duì)于推動(dòng)文化宣傳工作心得體會(huì)及收獲二

1. 您的自覺貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌

2. 保持環(huán)境清潔，做位可愛的人

3. 激發(fā)工作激情，博取人生精彩

4. 團(tuán)結(jié)顯現(xiàn)和諧，創(chuàng)新帶動(dòng)發(fā)展

5. 欲望提升熱忱，毅力磨平高山

6. 百姓生活都穩(wěn)當(dāng)，你我生活奔小康

7. 科技創(chuàng)新永無止境，良好服務(wù)始終如一

8. 團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)文化的核心

9. 沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力

10. 團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金

11. 最偉大的精神是團(tuán)隊(duì)精神

12. 最偉大的力量是團(tuán)隊(duì)力量

13. 帆落船停 帆鼓船進(jìn)企業(yè)以人為本

14. 沒有措施免談管理，沒有計(jì)劃如何工作

15. 為自己養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，給別人留下一個(gè)好印象?

16. 一絲之差，優(yōu)劣分家

17. 推動(dòng)全員品質(zhì)活動(dòng)，提高全員工作士氣

對(duì)于推動(dòng)文化宣傳工作心得體會(huì)及收獲三

企業(yè)文化職責(zé)

【篇1：企業(yè)文化部職責(zé)權(quán)限】

企業(yè)文化部職責(zé)崗位說明

4、推進(jìn)編纂文化書籍，使昌盛文化內(nèi)涵外延為品牌文化；

召集開展通訊員表彰、采風(fēng)以及作品討論會(huì)、寫作培訓(xùn)會(huì)等活動(dòng)。 7、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站新聞的上傳以及管理工作； 8、負(fù)責(zé)公司圖書室的管理工作；

6、負(fù)責(zé)總結(jié)、整理、收集文化活動(dòng)各類資料，并匯總成冊(cè)

9、負(fù)責(zé)公司文化書籍素材的初級(jí)編纂和整理工作； 10、負(fù)責(zé)公司亞文化建設(shè) 三、員工關(guān)系主管崗位職責(zé)權(quán)限：

3、負(fù)責(zé)處理員工突發(fā)事件，確保將損失降至最低；

會(huì)保障工作

員工福利物品、勞保防護(hù)用品的采購申請(qǐng)、發(fā)放及登記，保證員工福利工作的順利開展；

【篇2：企業(yè)文化主管工作職責(zé)】

企業(yè)文化主管崗位說明書

【篇3：企業(yè)文化工作職責(zé)】

企業(yè)文化工作關(guān)鍵職責(zé)

碧桂園優(yōu)秀而正直的企業(yè)文化是公司穩(wěn)健發(fā)展的靈魂，是公司獲得廣泛社會(huì)尊重與認(rèn)可的保障，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的締造者。為推進(jìn)碧桂園企業(yè)文化的建設(shè)與傳播，加強(qiáng)員工對(duì)公司企業(yè)文化的理解和認(rèn)可，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略打造高績(jī)效、價(jià)值觀一致的精英團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)特將企業(yè)文化工作的關(guān)鍵職責(zé)細(xì)述如下，希望各分盤、分公司hr負(fù)責(zé)人及企業(yè)文化工作的主要責(zé)任人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹。

（工作內(nèi)容包括但不限于以下，基本按照重要性程度進(jìn)行排序） 1.組織培訓(xùn)

描述：充分利用總部輸出的各類資料，多層次、多形式、多渠道地組織員工學(xué)習(xí)、分享及更加廣泛的傳播。通過學(xué)習(xí)、吸收，提高員工技能、增長(zhǎng)知識(shí)、增強(qiáng)戰(zhàn)斗力，營造學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化氛圍。 時(shí)間規(guī)范：組織的重要培訓(xùn)工作，可在2個(gè)工作日內(nèi)以新聞體形式（含圖片）發(fā)給總部。 用途：所在地：（1）內(nèi)部宣傳欄的展示。（2）大事記內(nèi)容的豐富。（3）傳播素材。 總 部：（1）內(nèi)刊。（2）eip：門戶——〉企業(yè)文化——〉文化生活

備注：總部所有輸出的資料皆有目錄備查，如要核實(shí)已獲得的資料數(shù)及使用規(guī)范，請(qǐng)與朱倩昕聯(lián)系。 2.大事記收集整理

描述：記錄所在地發(fā)展過程中的重大里程碑事件、重要活動(dòng)、榮譽(yù)獲得事項(xiàng)、員工培訓(xùn)活動(dòng)等重要內(nèi)容。完整而全面的大事記，可以幫助公司及領(lǐng)導(dǎo)回顧過去的工作，了解所在地的工作活動(dòng)和發(fā)展的歷史情況，便于總結(jié)、研究工作時(shí)參考；同時(shí)，具有對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育的作用，有助于員工從歷史發(fā)展的事實(shí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)。

時(shí)間規(guī)范：每季度第一個(gè)月5日（逢周末提前）交總部企業(yè)文化組，修改調(diào)整后返回，所在地在修改的文件上繼續(xù)添加新內(nèi)容。

用途：所在地：（1）培訓(xùn)素材。（2）文化傳播與建設(shè)。

總 部：（1）匯總歸入集團(tuán)大事記。（2）傳播。

（3）eip：門戶——〉企業(yè)文化——〉文化生活

備注：大事記范文請(qǐng)見。

描述：

（1） 每月按照總部輸出的《碧桂園人》策劃方案，有針對(duì)性地向各部門、通訊員傳達(dá)，組織撰寫，

并將征集的稿件初步篩選后按照格式要求編輯后發(fā)送至總部；

（2） 組織所在地管理人員（項(xiàng)目總經(jīng)理、酒店總經(jīng)理、物業(yè)分公司經(jīng)理）

，結(jié)合公司當(dāng)前的發(fā)展態(tài)

勢(shì)和大方針政策，或者所在地值得推廣的優(yōu)秀管理辦法，撰寫管理方向的稿件；

（3） 組織各級(jí)管理人員和員工學(xué)習(xí)公司重大政策和領(lǐng)導(dǎo)人講話，對(duì)講話精神展開深入的學(xué)習(xí)、分享，

并身體力行地付諸于實(shí)際工作中。

（4） 每月投稿至少2篇，新聞簡(jiǎn)訊類不含在總數(shù)內(nèi)。

（5） 該指標(biāo)權(quán)重設(shè)置：按時(shí)提交20%；數(shù)量達(dá)成20%；質(zhì)量60%：根據(jù)稿件反饋（來源于企業(yè)文 化組，主要評(píng)價(jià)分“采用”、“備用”、“再改善”），將60%平均分到各篇稿件，“采用”為100%，“備用”為70%，“再改善”為20%。

時(shí)間規(guī)范：每月15日提供

備注：請(qǐng)根據(jù)編輯反饋不斷提升稿件質(zhì)量。 4.優(yōu)秀員工事跡撰寫、匯編

描述：

（1） 對(duì)集團(tuán)評(píng)選出來的優(yōu)秀員工進(jìn)行采訪報(bào)道，樹立標(biāo)桿，分享經(jīng)驗(yàn)；

（2） 對(duì)所在地（公司）評(píng)選出來的優(yōu)秀員工進(jìn)行采訪報(bào)道，且每年12月將所有稿件編輯整理匯集

成《xx年 xx（地）優(yōu)秀員工集文》，供學(xué)習(xí)、傳播之用。

時(shí)間規(guī)范：集團(tuán)評(píng)優(yōu)結(jié)果出來后2個(gè)月內(nèi)完成人物采編工作。

用途：所在地：（1）內(nèi)部宣傳欄的展示。（2）大事記內(nèi)容的豐富。（3）培訓(xùn)素材。

總 部：（1）內(nèi)刊。（2）優(yōu)秀員工匯編（eip上實(shí)現(xiàn)共享） 5.典型故事的收集與撰寫

描述：搜集和整理所在地各時(shí)間段所發(fā)生的典型故事與照片素材，能夠反映碧桂園的企業(yè)文化與核心價(jià)值理念、企業(yè)作風(fēng)、管理模式等，能充分展示各階段碧桂園人精神風(fēng)貌。以不斷深化企業(yè)文化建設(shè)工作，推動(dòng)企業(yè)文化理念的形象化、故事化、具體化，加強(qiáng)員工對(duì)碧桂園企業(yè)文化核心的深化和理解。 時(shí)間規(guī)范：每季度跟隨大事記（按照范文，合并在其內(nèi)）一并交給總部。

用途：所在地：（1）內(nèi)部宣傳欄的展示。（2）大事記內(nèi)容的豐富。（3）培訓(xùn)素材。

備注：每篇故事的字?jǐn)?shù)一般以500字以內(nèi)為適。 6.宣傳欄建設(shè)

描述：宣傳欄是企業(yè)文化傳播的重要陣地，每月結(jié)合總部輸出的信息和所在地需要宣傳的素材，按要求定期更新宣傳欄，有效傳達(dá)集團(tuán)及分公司信息，并做好維護(hù)工作。

時(shí)間規(guī)范：總部于每月12日輸出，各盤于3個(gè)工作日內(nèi)在eip上共享。（如遇周末，順延至工作日。） 備注：各地宣傳欄內(nèi)容主要分兩塊：一塊是總部輸出的公司重大信息；另一塊是所在地的各類新聞活動(dòng)等（由各地自主策劃）；完成的效果通過照片顯示，并上傳到eip“企業(yè)文化”板塊共享。 7.組織員工活動(dòng) 描述：組織各類型的員工活動(dòng)，豐富員工文化生活，增強(qiáng)員工凝聚力。（譬如：運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌唱賽、球賽、征文比賽、演講、繪畫書法、技能大賽、節(jié)日晚會(huì)、愛心公益等等）

時(shí)間規(guī)范：活動(dòng)完成后2個(gè)工作日內(nèi)，以“新聞簡(jiǎn)訊”的形式記錄并連同照片一并發(fā)給總部企業(yè)文化組。

用途：所在地：（1）內(nèi)部宣傳欄的展示。（2）大事記內(nèi)容的豐富。（3）培訓(xùn)素材。

總 部：（1）內(nèi)刊。（2）eip：門戶——〉企業(yè)文化——〉文化生活

備注：控制成本，注重創(chuàng)新，在最少的費(fèi)用內(nèi)收獲較高的認(rèn)同和效益。

描述：挖掘和吸收所在地工作表現(xiàn)好、有責(zé)任感、認(rèn)同企業(yè)的員工組建強(qiáng)大的通訊員隊(duì)伍，通過引導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵(lì)，不斷加強(qiáng)他們對(duì)公司方針政策的理解與認(rèn)同，主動(dòng)協(xié)助公司落實(shí)管理，身體力行地踐行文化導(dǎo)向、正面影響他人。

時(shí)間規(guī)范：每季度一次通訊員會(huì)議。旨在分享、傳播公司重要信息。

每月固定將內(nèi)刊策劃案發(fā)于通訊員。

描述：

（1） 企業(yè)文化工作是整體性的大項(xiàng)目，各地可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際向總部提出適合自己的工作方式，因地

制宜，在總部統(tǒng)一的工作規(guī)范和方案指導(dǎo)下將企業(yè)文化工作做好、做到位。

（2） 對(duì)于其他方面也可提出有針對(duì)性的建議或意見，總部如有采納將及時(shí)公告。

（3） 鼓勵(lì)各hr將自己的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜砼c廣大同事分享，共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。

描述：記錄完成以上工作所花費(fèi)的各項(xiàng)費(fèi)用支出，并于7月1日及12月31日將上下半年的費(fèi)用一覽表發(fā)給總部，用以工作分析之用。

時(shí)間規(guī)范：

備注：數(shù)據(jù)請(qǐng)錄入下表（雙擊后自動(dòng)打開）

本考核細(xì)則分加分與減分項(xiàng)，我們通過您的工作反饋和走訪情況，真實(shí)記錄所在地的文化工作，結(jié)果只作為年底“優(yōu)秀文化傳播人”的評(píng)選依據(jù)，同時(shí)為部門評(píng)優(yōu)工作提供必要的參考依據(jù)。 1.減分項(xiàng)

（1） 不能按時(shí)間要求完成工作的，每項(xiàng)扣10分，同時(shí)延遲一天加扣2分。（稿件扣分按篇數(shù)）

（2） 針對(duì)內(nèi)刊投稿工作，稿件因嚴(yán)重不合格而被退回的，每篇扣5分。

以下類型文章將被直接退回并不再另行出具編輯意見： 大面積抄襲、內(nèi)容空洞、悲觀反動(dòng)、格式不規(guī)整、明顯湊數(shù)（例如，某培訓(xùn)、會(huì)議或活動(dòng)的未經(jīng)過整合的數(shù)篇感想，不痛不癢的一小段簡(jiǎn)單的情感抒發(fā)）、詩歌類稿件。

為

充分保障您的利益，希望您在完成各類工作、開展各項(xiàng)活動(dòng)后，皆能及時(shí)將信息反饋給我們，便于記錄您的分值。我們渴望與您的交流和溝通，真誠期望能協(xié)助您更好地開展各項(xiàng)工作。 4.集團(tuán)人力資源部企業(yè)文化組聯(lián)系方式：

聯(lián)系電話：0757-2663 7835

聯(lián)系人：朱倩昕（所有資料的輸出、接收與記錄，以及對(duì)內(nèi)外的聯(lián)系與反饋）

編 輯：譚建、樊陽（如對(duì)刊物策劃不清晰，對(duì)文章撰寫、修改、編輯需要協(xié)助，請(qǐng)與他們聯(lián)系）

本工作職責(zé)說明如有更新，我們將再行通知，并請(qǐng)按新法執(zhí)行。

企業(yè)文化是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是公司的戰(zhàn)略性資源，她像一支無形的手影響著企業(yè)與企業(yè)人的形象、思維與行為。

企業(yè)文化的形成要與企業(yè)的人力資源管理相結(jié)合，如此才能將企業(yè)文化的核心內(nèi)容——價(jià)值觀通過與具體的管理行為相結(jié)合，真正得到員工的認(rèn)同，并由員工的行為傳達(dá)到外界，形成企業(yè)內(nèi)外部獲得廣泛認(rèn)同的企業(yè)文化，真實(shí)樹立企業(yè)外部形象。在這里，我們所作的一切，都是為了幫助大家建立健全文化建設(shè)與傳播的意識(shí)，認(rèn)識(shí)文化對(duì)企業(yè)的深遠(yuǎn)影響，提高我們的工作效能，這是一項(xiàng)持續(xù)性的長(zhǎng)期工作，也是一名合格的碧桂園人必須要擔(dān)負(fù)的。

集團(tuán)人力資源部

企業(yè)文化組 2009年2月

對(duì)于推動(dòng)文化宣傳工作心得體會(huì)及收獲四

為切實(shí)推進(jìn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，加快推動(dòng)宜賓高質(zhì)量建成區(qū)域醫(yī)療中心，更好滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生需求，根據(jù)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕18號(hào))和省政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)四川省推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案的通知》(川辦發(fā)〔20xx〕71號(hào))精神，結(jié)合我市實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

力爭(zhēng)通過5年努力，培育一批就醫(yī)環(huán)境一流、醫(yī)療技術(shù)一流、管理水平一流、服務(wù)能力一流、群眾滿意度高的知名醫(yī)院，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，推動(dòng)全市公立醫(yī)院體系創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

(一)打造市級(jí)“高峰”。到20xx年，市一醫(yī)院和市二醫(yī)院建成醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理、信息化水平全省領(lǐng)先的三級(jí)甲等綜合醫(yī)院，市中醫(yī)醫(yī)院建成中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)突出的三級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院，市四醫(yī)院(市康復(fù)醫(yī)院)建成全省一流的三級(jí)甲等精神?？漆t(yī)院。在全國公立醫(yī)院績(jī)效考核中達(dá)到并保持a等，力爭(zhēng)病例組合指數(shù)(cmi)值達(dá)到1.5、微創(chuàng)手術(shù)占比達(dá)到25%，四級(jí)手術(shù)占比達(dá)到40%，降低重大疾病市外轉(zhuǎn)診率，逐步實(shí)現(xiàn)群眾就醫(yī)“大病重病不出市”。

(二)做強(qiáng)縣級(jí)“高原”。到20xx年，縣(區(qū))人民醫(yī)院和中醫(yī)醫(yī)院全部創(chuàng)建為三級(jí)醫(yī)院，全部達(dá)到縣級(jí)醫(yī)院服務(wù)能力推薦標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)培育6家縣級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建為三級(jí)甲等醫(yī)院，縣級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核達(dá)到b等以上，縣域內(nèi)住院率達(dá)到90%以上，實(shí)現(xiàn)群眾就醫(yī)“常見病多發(fā)病在縣(區(qū))解決”，群眾滿意度排名全省前列。

(一)實(shí)施陣地提升行動(dòng)，改善就醫(yī)體驗(yàn)。

1.優(yōu)化完善基礎(chǔ)設(shè)施。完成市級(jí)公立醫(yī)院新院區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，科學(xué)規(guī)劃布局醫(yī)院院區(qū)。市一醫(yī)院總院搬遷至西區(qū)院區(qū)，老城區(qū)院區(qū)建成老年康復(fù)院區(qū)，南岸院區(qū)建成婦產(chǎn)兒童院區(qū)，業(yè)務(wù)用房達(dá)到30萬平方米，規(guī)劃編制床位2500張。市二醫(yī)院總院搬遷至臨港院區(qū)，老城區(qū)院區(qū)建成慢病及護(hù)理院區(qū)，南岸院區(qū)建成腫瘤院區(qū)，江北院區(qū)建成康養(yǎng)結(jié)合示范區(qū)，業(yè)務(wù)用房達(dá)到32萬平方米，規(guī)劃編制床位2800張。市中醫(yī)醫(yī)院二期院區(qū)投入使用，業(yè)務(wù)用房達(dá)到7萬平方米左右，規(guī)劃編制床位800張。市四醫(yī)院(市康復(fù)醫(yī)院)完成南溪院區(qū)搬遷，業(yè)務(wù)用房達(dá)到9萬平方米，規(guī)劃床位1000張?？h級(jí)公立醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級(jí)，補(bǔ)齊老年、精神、傳染病院區(qū)建設(shè)等短板，優(yōu)化流程布局，改善就醫(yī)環(huán)境。

2.完善大型設(shè)備配置。按照突出高精尖優(yōu)、補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)原則，圍繞重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)需求，升級(jí)市、縣(區(qū))公立醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備，逐步建立大型設(shè)備共用共享機(jī)制，提高使用效能。

3.實(shí)施智慧醫(yī)療建設(shè)。積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”示范市建設(shè)。統(tǒng)籌建設(shè)以全民健康信息平臺(tái)和縣域醫(yī)共體集成交換平臺(tái)為核心的“健康宜賓·智慧醫(yī)療”集成信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥信息互聯(lián)互通。打造智慧醫(yī)院和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，建成電子病歷、智慧醫(yī)療、智慧管理“三位一體”的醫(yī)院信息系統(tǒng)，全市三級(jí)醫(yī)院全部建成智慧醫(yī)院和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。

(二)實(shí)施?？平ㄔO(shè)行動(dòng)，提高服務(wù)能力。

1.建設(shè)臨床重點(diǎn)?？迫?。以我市及周邊地區(qū)群眾發(fā)病率排名靠前、死亡率和外轉(zhuǎn)率高的疾病為重點(diǎn)，推動(dòng)臨床重點(diǎn)?？迫航ㄔO(shè)，力爭(zhēng)全市新建成2個(gè)國家級(jí)臨床重點(diǎn)?？?、2個(gè)專業(yè)類省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心、15個(gè)省級(jí)臨床重點(diǎn)?？啤?0個(gè)市級(jí)臨床重點(diǎn)?？疲?0個(gè)縣級(jí)臨床重點(diǎn)?？?。

2.提升醫(yī)學(xué)科教創(chuàng)新能力。持續(xù)深化與四川大學(xué)、重慶醫(yī)科大學(xué)、成都中醫(yī)藥大學(xué)及其附屬醫(yī)院的合作，力爭(zhēng)引進(jìn)院士工作站，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)宜賓醫(yī)藥健康職業(yè)學(xué)院及附屬醫(yī)院和市公共衛(wèi)生臨床中心，推進(jìn)醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展。

(三)實(shí)施人才引培行動(dòng)，提升管理水平。

外引和內(nèi)培結(jié)合，大力推動(dòng)知名院長(zhǎng)、名醫(yī)名家、高學(xué)歷人才聚集，實(shí)現(xiàn)全市公立醫(yī)院黨組織書記和院長(zhǎng)掌握現(xiàn)代先進(jìn)醫(yī)院管理知識(shí)、具備醫(yī)院精細(xì)化管理能力;國家級(jí)“特殊支持計(jì)劃”入選者、享受國務(wù)院政府特殊津貼專家及省部級(jí)首席專家、領(lǐng)軍人才、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、天府名醫(yī)等省級(jí)以上高層次人才稱號(hào)獲選者達(dá)80人，博士研究生學(xué)歷以上人才達(dá)100人，碩士研究生以上學(xué)歷人才達(dá)1000人。

(四)實(shí)施綜合聯(lián)動(dòng)改革，激活發(fā)展動(dòng)能。

1.加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。公立醫(yī)院實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，健全黨委會(huì)、院長(zhǎng)辦公會(huì)等議事決策制度。明確黨委研究決定醫(yī)院重大問題機(jī)制，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入醫(yī)院治理和現(xiàn)代醫(yī)院管理各環(huán)節(jié)。深化標(biāo)桿黨支部創(chuàng)建活動(dòng)，深入實(shí)施公立醫(yī)院黨建帶頭人、學(xué)術(shù)帶頭人“雙帶頭人”培育和黨務(wù)骨干、業(yè)務(wù)骨干“雙骨干”培養(yǎng)。探索建立公立醫(yī)院黨建工作考評(píng)機(jī)制，把黨建工作成效納入醫(yī)院等級(jí)評(píng)審和巡察內(nèi)容，作為年度考核和干部選拔任用的重要依據(jù)。

2.推動(dòng)三醫(yī)聯(lián)動(dòng)。深入推進(jìn)醫(yī)保支付方式改革，健全穩(wěn)健可持續(xù)的基本醫(yī)保籌資運(yùn)行機(jī)制，完善醫(yī)?；鹂傤~預(yù)算辦法，健全醫(yī)療保障經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)商談判機(jī)制。深入推進(jìn)藥械集中帶量采購制度改革，全力落實(shí)國家和省級(jí)組織的藥械集中帶量采購和使用工作，全市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械和檢查化驗(yàn)收入占比、大型醫(yī)用設(shè)備檢查陽性率等主要指標(biāo)更加優(yōu)化，保持全省前列。健全醫(yī)療服務(wù)價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，采取“小步快走”方式，按照“設(shè)置啟動(dòng)條件、評(píng)估觸發(fā)實(shí)施、有升有降調(diào)價(jià)、醫(yī)保支付銜接、跟蹤監(jiān)測(cè)考核”的工作路徑，分批次調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，著重調(diào)增體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員勞務(wù)價(jià)值、技術(shù)難度和風(fēng)險(xiǎn)程度的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，降低大型醫(yī)用設(shè)備檢查、檢驗(yàn)等項(xiàng)目?jī)r(jià)格，提高醫(yī)療服務(wù)收入占比。加快醫(yī)療服務(wù)新開展項(xiàng)目審核，促進(jìn)醫(yī)療行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

3.加強(qiáng)精細(xì)化管理。健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，建立科學(xué)數(shù)據(jù)循證的醫(yī)院運(yùn)營管理決策支持系統(tǒng)，凝練支撐高質(zhì)量醫(yī)療發(fā)展的醫(yī)院文化，建設(shè)全鏈條信息管理、監(jiān)測(cè)評(píng)估系統(tǒng)。建立全面預(yù)算管理、成本管理、預(yù)算績(jī)效管理、資產(chǎn)管理、內(nèi)部審計(jì)等制度，三級(jí)公立醫(yī)院設(shè)置總會(huì)計(jì)師崗位。規(guī)范開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)部控制評(píng)價(jià)，優(yōu)化醫(yī)院輔助型服務(wù)流程，促進(jìn)醫(yī)療資源有效使用。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市衛(wèi)生健康工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開會(huì)議，專題研究公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展工作。各縣(區(qū))要堅(jiān)持黨政主導(dǎo)，把推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展工作擺上重要日程，細(xì)化任務(wù)清單，完善配套政策。市衛(wèi)生健康委、市中醫(yī)藥管理局、市民政局要加強(qiáng)統(tǒng)籌指導(dǎo)，落實(shí)行業(yè)管理責(zé)任，市直相關(guān)部門要根據(jù)職責(zé)分工，制定配套政策，協(xié)調(diào)解決重難點(diǎn)問題，定期向市衛(wèi)生健康工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)工作推進(jìn)情況。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要履行主體責(zé)任，制定年度任務(wù)清單，落實(shí)專班推進(jìn)。

(二)落實(shí)投入責(zé)任。按規(guī)定落實(shí)政府對(duì)公立醫(yī)院投入政策，市、縣(區(qū))財(cái)政要切實(shí)加大對(duì)公立醫(yī)院投入，年度預(yù)算安排資金用于專科能力提升、高層級(jí)人才引培。其中涉及中醫(yī)藥類區(qū)域醫(yī)療中心、重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)、人才引培等項(xiàng)目補(bǔ)助資金從中醫(yī)藥發(fā)展專項(xiàng)資金中列支。

(三)強(qiáng)化考核評(píng)估。建立差異化、個(gè)性化的考核評(píng)價(jià)體系，建立動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)機(jī)制。市衛(wèi)生健康工作領(lǐng)導(dǎo)小組分年度下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，市直相關(guān)部門建立動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)機(jī)制，將公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展年度目標(biāo)任務(wù)完成情況納入對(duì)公立醫(yī)院年度目標(biāo)績(jī)效考核的重要內(nèi)容，強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用，確保公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展落到實(shí)處、見到實(shí)效。

對(duì)于推動(dòng)文化宣傳工作心得體會(huì)及收獲五

同志們：

今天，我們?cè)谇搴渔?zhèn)召開農(nóng)村居民體檢工作推動(dòng)會(huì)，很及時(shí)、很必要。為農(nóng)村居民健康查體是一項(xiàng)具有歷史性、開創(chuàng)性的工作，是建國以來全國首次如此大規(guī)模的農(nóng)民體檢。剛才衛(wèi)生局、農(nóng)經(jīng)委就各自職責(zé)工作范圍做了專題匯報(bào)。體檢醫(yī)院就體檢的進(jìn)展情況做了簡(jiǎn)要的匯報(bào)。前一段工作大家都很辛苦，取得了一定成績(jī)。但是，還要看到我縣農(nóng)村居民與其他郊縣農(nóng)民在各個(gè)方面存在的一些差異，所以農(nóng)村居民查體工作任務(wù)十

分艱巨。下面，我就做好農(nóng)村居民健康查體工作講幾點(diǎn)意見：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要性

開展全區(qū)農(nóng)村居民健康查體是市委、市政府關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛農(nóng)民健康，為廣大農(nóng)村居民辦好事、辦實(shí)事的重要舉措，這次查體就是要通過體檢工作有效提高農(nóng)村居民的醫(yī)療保健水平，促進(jìn)廣大農(nóng)民群眾的身體健康。各有關(guān)部門應(yīng)把此項(xiàng)工作看作是本單位實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)事去抓，都有義務(wù)、有責(zé)任把這件好事辦好、把實(shí)事抓實(shí)。因此，各部門要將這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓，統(tǒng)一思想，積極克服存在的困難和畏難情緒，要將農(nóng)民健康體檢工作作為體現(xiàn)政府形象的大事，認(rèn)真辦好。

二、認(rèn)真組織，全面做好農(nóng)村居民健康查體工作

開展農(nóng)民健康體檢工作是一個(gè)具有開創(chuàng)性和歷史性現(xiàn)實(shí)意義的工作，同時(shí)又是一項(xiàng)涉及諸多層面的復(fù)雜、艱巨的系統(tǒng)過程。此項(xiàng)工作是涉及我縣農(nóng)村全社會(huì)的公益性活動(dòng)，涉及人群范圍廣、時(shí)間要求緊、工作程序復(fù)雜，因此面對(duì)全縣萬戶籍農(nóng)業(yè)人口，我要求縣各有關(guān)部門積極配合，通力合作，要精心準(zhǔn)備、周密策劃，要把每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作想到位、做到位。各部門要以一天也不耽誤的精神，逐級(jí)落實(shí)、實(shí)施，同時(shí)要熟悉體檢工作方案和實(shí)施細(xì)則的各個(gè)工作環(huán)節(jié)，明確責(zé)任，避免草率行事。范文先生版權(quán)所有

三、樹立責(zé)任心、認(rèn)真完成此次農(nóng)村居民健康查體工作

此次體檢工作任務(wù)重、責(zé)任大，各部門管理人員和現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)務(wù)人員必須樹立高度的責(zé)任感，努力做好本職工作，必須杜絕麻痹大意、玩忽職守，以認(rèn)真的工作態(tài)度，減少工作中的失誤、差錯(cuò)。各部門要建立崗位責(zé)任制，該誰的工作一定要落實(shí)到底，沒落實(shí)造成嚴(yán)重后果的，要嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任。要把這次為農(nóng)民健康體檢工作作為一筆豐厚的財(cái)富，為規(guī)劃、布局我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、設(shè)施，合理利用農(nóng)村衛(wèi)生資源提供科學(xué)依據(jù)。

四、發(fā)揚(yáng)抗擊非典精神，努力完成農(nóng)村居民健康查體工作

在這次體檢工作中，各部門密切配合，克服困難，尤其衛(wèi)生局黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，事先制訂了詳實(shí)的工作方案，組建了以縣醫(yī)院為主的體檢分隊(duì)，并從相關(guān)二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)抽調(diào)了素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的高年資醫(yī)生參與這次體檢工作。各街鎮(zhèn)和衛(wèi)生系統(tǒng)廣大醫(yī)護(hù)人員在這次農(nóng)村居民健康查體工作中充分發(fā)揮抗擊非典精神，放棄了節(jié)假日和公休日，克服了交通和生活不便等不利因素，加班加點(diǎn)，有的工作人員帶病堅(jiān)持工作，表現(xiàn)出良好的職業(yè)素質(zhì)，希望全體工作人員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神，圓滿完成農(nóng)村居民健康查體工作。

同志們，做好此項(xiàng)工作意義重大，我們的責(zé)任非常重，我們要將為農(nóng)民健康體檢工作作為一個(gè)推動(dòng)力，推動(dòng)我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作開展和農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步完善農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍的建設(shè)。通過開展體檢，針對(duì)影響農(nóng)村居民健康的主要危險(xiǎn)因素積極地開展健康教育和健康促進(jìn)工作，倡導(dǎo)農(nóng)民不斷地提高自我保健的意識(shí)，提倡文明的生活方式、提高生活質(zhì)量。讓我們把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各方對(duì)農(nóng)民的深厚感情和為農(nóng)民辦實(shí)事、辦好事的工作熱情都傾注在此項(xiàng)工作之中，把實(shí)事做實(shí)，把好事辦好。