手機閱讀

組織部借調工作心得體會實用 組織部借調人員談感受(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-03 04:51:53 頁碼:14
組織部借調工作心得體會實用 組織部借調人員談感受(七篇)
2023-01-03 04:51:53    小編:ZTFB

我們在一些事情上受到啟發(fā)后,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結方法。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的心得體會范文,希望對大家能夠有所幫助。

有關組織部借調工作心得體會實用一

一、強化責任落實,思想建設取得新成效

1.認真落實黨建工作責任制。專題召開黨委會,學——掌握全市黨建工作會議精神,討論研究黨建工作。制定下發(fā)《泰興市文廣新系統(tǒng)20__年黨建工作目標管理考核細則》,黨委主要負責同志和15個基層黨支部分別簽訂了黨建工作目標管理責任書,將黨建責任落實到每一位支部書記。正常開展黨建工作聯(lián)系點和黨代表聯(lián)系群眾活動,黨委主要負責同志將基層黨建作為工作調研的重要內(nèi)容,經(jīng)常深入各支部了解基層黨建工作的開展情況。局領導班子成員掛鉤聯(lián)系16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),指導協(xié)調基層綜合文化服務中心建設;聯(lián)系全市重點文化企業(yè),做好政策咨詢、聯(lián)絡協(xié)調、聯(lián)系上爭等服務工作。

2.扎實開展“兩學一做”學——教育活動。研究制定《文廣新系統(tǒng)“兩學一做”學——教育活動方案》,要求系統(tǒng)廣大黨員干部緊緊圍繞“學黨章黨規(guī)、學系列講話,做合格黨員”這條主線,突出抓好“四專題一強化一行動”,既做宣傳者、傳播者,又爭做學——、踐行“兩學一做”的推動者、實踐者。

一是講好專題黨課。局主要負責人以講專題黨課開局啟動,班子其他黨員負責人結合分工和有關工作安排,輪流到各黨建工作聯(lián)系點黨支部講黨課,共上黨課14次;各黨支部書記都親自上黨課,凈化了黨員思想,增強了黨員的黨性修養(yǎng)。

二是抓好載體建設。組織廣大黨員開展了重溫入黨誓詞、參觀廉政文化展示館等黨性教育活動,撰寫心得體會。

三是開展專題學——研討和交流研討。共舉行了4次集中學——會,進行了4次交流研討。組織局領導班子成員和各黨支部開展專題調研活動,圍繞推動文化建設邁上新臺階,自選課題,深入基層,認真調研。通過在市廣播電視臺調研,對推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展有了新的認識,經(jīng)討論研究,成立了全媒體新聞中心和新媒體編輯部。圍繞推動文化宣傳工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)開展調研,制定了《創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)三年行動計劃》,為今后的文化宣傳明確了目標和措施;形成了《關于泰興歷史文化遺存恢復重建的實施方案(送審稿)》,為城市建設提出方案、當好參謀,大力提升城市規(guī)劃建設的文化品位。撰寫了調研文章《關于加快推進我市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考》,為我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展獻計獻策。

四是開好民主生活會。以踐行“兩學一做”為主題,各黨支部圍繞踐行“五大理念”、實施“六大工程”、“再創(chuàng)一個泰興創(chuàng)新轉型跨越發(fā)展黃金期”,召開黨員領導干部民主生活會,查擺問題與不足,明確整改目標,提振了干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

二、夯實基層組織,作風建設取得新進展

1.加強基層組織和黨員隊伍建設。完善《黨建工作百分考核細則》,從班子建設、組織建設、作風建設等方面進行規(guī)范,明確工作目標和具體要求。嚴格黨員教育管理,研究制定《20__年黨員隊伍建設工作要點》,組織開展“黨員先鋒崗”創(chuàng)建、“愛崗有為、履職擔當”主題教育以及“大走訪大落實”等活動,觀看警示教育片《永遠在路上》以及蘆玲芳、丁雪其等優(yōu)秀黨員事跡專題片,教育引導廣大黨員干部敢于擔當,用心謀事、用心干事。

嚴格開展黨員組織關系排查工作,進一步規(guī)范黨員組織關系管理,從源頭上治理黨員組織關系“空掛”、“失聯(lián)”等現(xiàn)象,解決“口袋黨員”、“隱身黨員”等問題,確保每一名黨員都納入黨組織的有效管理之中。認真抓好入黨積極分子、發(fā)展對象考察管理,通過黨委初審、組織部預審,年內(nèi)堅持標準吸收了6名預備黨員,7名預備黨員按期轉正,另有8名入黨積極分子遞交了入黨志愿書。

2.開展基層組織服務深化活動。局領導班子成員每人聯(lián)系1個基層單位和2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),幫助基層謀發(fā)展,解矛盾,合力推動80個村(社區(qū))的綜合文化服務中心建設,探索建設宣傳教育陣地、文體活動場所、便民服務平臺、民主法治園地、文明創(chuàng)建窗口“五大陣地”。

深化拓展“在職黨員進社區(qū)、服務群眾零距離”活動,局機關在職黨員到五里墩社區(qū)報到,公開承諾服務事項,組織開展了社區(qū)黨建共建、文化志愿服務、有線電視服務、“幫忙零距離”進社區(qū)、網(wǎng)吧監(jiān)管巡查、“送溫暖、獻愛心”等特色服務活動。積極實施“百村千戶”掛扶工程,對掛扶村宣堡鎮(zhèn)銀杏村提供幫扶資金26萬多元,幫助實施致富項目2個。通過實實在在的幫扶,今年村凈增經(jīng)營性收入7萬多元,總額超20萬元,完成了12戶貧困戶脫貧任務。

三、加強能力建設,隊伍素質得到明顯提升

1.提升能力素質,加強干部隊伍建設。一是加強干部教育培訓。組織實施干部能力素質轉型升級教育培訓計劃,圍繞“加強頂層設計,站在壯大主陣地、匯聚正能量的高度,謀劃、組織、推動事業(yè)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展”,制定了培訓實施方案,著力提高干部隊伍的創(chuàng)新能力、_工作難題的能力、打開工作新局面的能力。積極組織局領導班子成員、后備干部參加“學思踐悟”等各類干部教育培訓活動。組織16名基層黨組織負責人參加專家講座、學——交流活動。二是做好干部選拔任用工作。認真貫徹執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》及四項監(jiān)督制度,全面推行干部選拔任用工作全程記實制度。

20__年,嚴格標準程序,堅持用人導向,采取個別談話、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調查、同考察對象面談等方法,全面掌握干部的德、能、勤、績、廉,推薦了11名優(yōu)秀年輕干部人選,群眾滿意率都在90%以上。同時,加強年輕后備干部培養(yǎng),選派1名同志參加了“三解三促”群眾工作團,對弱勢群體開展扶智、扶技、扶資,為基層經(jīng)濟社會發(fā)展集聚輿論正能量。三是加強干部綜合管理工作。根據(jù)干部職工隊伍狀況、工作需要確定干部調整的頻率數(shù)量,做到既適量又適度,穩(wěn)定干部隊伍,又調動了廣大干部職工的積極性。按規(guī)定履行中層干部任前備案手續(xù),準確及時辦理工資及退休干部手續(xù),按要求做好干部人事檔案改版與專項審核、職務與職級并行等相關工作。

2.注重以人為本,加強人才隊伍建設。一是加強現(xiàn)有人才培養(yǎng)。修訂、完善了《文化人才支撐工程工作方案》和《優(yōu)秀文化人才獎勵辦法》,繼續(xù)以考核、表彰、獎勵為手段,推進專門人才隊伍建設,評選出“金牌記者”、“金牌主持”、“文藝之星”、“技術標兵”和“媒體創(chuàng)收標兵”等優(yōu)秀人才和人才進步獎。專題召開人才工作座談會,廣泛征求意見建議,完善落實人才培養(yǎng)機制,對年輕人才成長提出明確要求。二是大力引進專門人才。根據(jù)工作需要,在相關部門的支持下,組織實施招考招錄工作,全年引進了5名專業(yè)崗位人才,充實到新聞采編、文藝創(chuàng)作、新媒體技術等人才緊缺崗位。

四、打造特色亮點,干事創(chuàng)業(yè)的活力得到充分激發(fā)

20__年組織工作創(chuàng)新項目為“在推進市、鎮(zhèn)、村圖書總分館‘一卡通’全覆蓋工程建設中,發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用”。我們的主要做法是:

1.精心組織,全力推進。在圖書總分館“一卡通”全覆蓋工程建設中,我們組建了黨員突擊隊。黨員突擊隊創(chuàng)新工作思路,探索文化惠民新舉措,“實施市、鎮(zhèn)、村三級圖書“一卡通”工程;創(chuàng)新理論,編撰出版專著《中國農(nóng)家書屋建設、管理與利用實務》,設計農(nóng)家書屋6大類分類法,省新聞出版局有關負責同志認為:“簡便、易行、實用,接地氣”。同時,黨員突擊隊編寫10多萬字教材,探索全市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、“回鍋”式等培訓模式,培訓全市農(nóng)家書屋管理員4000人次。

2.創(chuàng)新工作方式,建立讀者隊伍。黨員突擊隊通過“一卡通”業(yè)務群,激勵市文化站長、農(nóng)家書屋管理員“一卡通”建設激情;創(chuàng)建泰興數(shù)字圖書館暨網(wǎng)上農(nóng)家書屋,建立2萬人讀者隊伍。

3.多措并舉,長效管理。黨員突擊隊利用政府購買服務方式,確保長效管理有專門隊伍。統(tǒng)一業(yè)務流程,統(tǒng)一分館掛牌,統(tǒng)一免費辦理“一卡通”借書證,統(tǒng)一圖書流轉。黨員突擊隊購置圖書流轉車,調動了社會力量參與農(nóng)家書屋管理。

4.豐富活動,凸顯成效。黨員突擊隊組織開展書香泰興全民閱讀系列活動。結合誠信教育,把農(nóng)家書屋辦成道德講堂;針對村民健康養(yǎng)生需求,舉辦健康養(yǎng)生專題講座;結合農(nóng)科知識推廣,舉辦種植養(yǎng)殖、疾病防治專題講座;結合文體活動,實現(xiàn)全民閱讀與文體活動相互促進。系列活動帶給農(nóng)民讀書的快樂,激發(fā)農(nóng)民的讀書熱情。20__年全市農(nóng)家書屋舉辦活動107次,借閱圖書277009冊,流通302705人次。

“一卡通”滿足了群眾多元文化需求,提升了群眾的文化獲得感在“一卡通”建設過程中,推動黨員干部作風進一步轉變,干事創(chuàng)業(yè)的活力得到充分激發(fā),黨群干群關系進一步密切。泰興“一卡通”建設經(jīng)驗做法先后得到全國10多家媒體宣傳,10多個市縣聯(lián)系學——,8月份,建設經(jīng)驗在吉林省舉辦的川、吉等五省(區(qū))圖書館學會第xx屆學術研討會上介紹,20__年11月獲第七屆江蘇省公共圖書館優(yōu)秀服務成果一等獎。

20__年組織工作雖然取得了一定成績,但也存在一些薄弱環(huán)節(jié),主要是政治理論學——的深度還不夠,黨建活動的多樣性、有效性還不強,黨員教育管理還有時緊時松的現(xiàn)象,創(chuàng)新力度不大,滿足于完成正常工作,滿足于一般性要求;組織信息、調研宣傳等還需進一步強化。對此,將在今后工作中切實加以改進,以組織工作的新成效為推進文化廣電新聞出版事業(yè)更好更快發(fā)展提供堅強保障。

有關組織部借調工作心得體會實用二

期末將至,回顧組織部工作,在系部領導的正確領導下及我部成員的共同努力下,我部門較好地完成了本月的工作。始終堅持我系團學會立足根本,務實抓好基層服務工作,認真開展各項日常工作,努力做好我系學生的思想引領工作,緊抓“奉獻”“團隊”“收獲”“負責”的工作理念。下面將我組織部工作總結如下:

一.基本工作的開展:

(1)不斷加強團員檔案管理,積極開展團費收繳工作;

本月順利完成了團員注冊、新生團員轉入、團資料整理、團費收繳等常規(guī)工作。在工作過程中,我們兢兢業(yè)業(yè),得到了許多寶貴的工作經(jīng)驗,使我們的工作更加規(guī)范化,制度化;讓我們有了一個更好的規(guī)章制度和工作流程。主動開展新團員發(fā)展工作,搞好組織建設;共青團是先進青年的組織,是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶,吸收新團員,發(fā)動非團員向團組織靠攏是組織部的一項重要職責,是健全團的組織,活躍團的工作的需要,做好發(fā)展新團員工作具有極為重要的意義。我部新成員在此次收繳團費,發(fā)展新團員的工作中表現(xiàn)突出,得到了系部領導和團學會其他部門部長的認可。

(2)配合學校運動會的開展工作,協(xié)助體育部開展迎新籃球賽活動;

十月底我校開展了第一屆大學生運動會,作為系團學會的一部分我們有責任有義務積極配合校運動會的開展,全體成員在此次運動會的開展工作中表現(xiàn)地積極認真,沒有一絲埋怨,并且我部成員積極參與運動會,并獲得良好的成績。十一月,電子系開展了一年一度的迎新籃球賽活動,在本次籃球賽中增加了班級內(nèi)部之間的團結和凝聚力,增加了班與班之間的友誼,與其說是一場爭奪賽不如說是一場友誼賽。在體育部和團學會的配合之下,此次迎新籃球賽活動得到了廣大師生的良好反應,在歡呼與喝彩中圓滿地落下了帷幕。

(3)參與了團學會內(nèi)部成員農(nóng)家樂活動;

為了讓新成員之間擁有更好的溝通與交流,系團學會組織了一次農(nóng)家樂活動,在這次活動中給予了新成員一次輕松活躍的交流氣氛,讓他們相互之間有了了解,為以后各部門之間開展工作奠定基礎。

(4)協(xié)辦學生黨員小組開展禁煙活動;

協(xié)辦學生黨員小組開展“創(chuàng)無煙校園做當代健康合格大學生”的校園禁煙簽字活動。在此次活動中我部成員在禁煙橫幅上簽下了自己的名字,以身作則表現(xiàn)積極,并向周圍同學宣傳吸煙的危害,在系團學會和我部門的協(xié)辦下活動得到了圓滿成功。

(5)期末“評優(yōu)評先”工作;

為了使我系團學會成員更加充滿工作激情,肯定他們?yōu)閳F學會所做的貢獻,組織部在每個月期末做好“評優(yōu)評先”工作。我們認真總結以往的推優(yōu)制度,對推優(yōu)條件和程序進行了合理的改革,在主席團和書記處的監(jiān)督下,在每個部門部長的提名下,認證審核每一位成員,將團內(nèi)推優(yōu)工作開展的有條不紊,為我系在基層中積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動奠定了良好的基礎,同時,也加強了團學會成員積極向黨組織靠攏的思想意識。

總體來說,通過大家的努力,我們?nèi)〉昧溯^好的成績,通過工作力度的不斷增強,越發(fā)的體現(xiàn)出組織部的凝聚力,也為組織部培養(yǎng)和鍛煉了一批新的成員,為團學會注入了一股新生力量。但同時由于組織部考慮不周全、督促不到位,也出現(xiàn)了一些失誤。在今后,我部將認真吸取和總結經(jīng)驗,爭取做得更好。

二.存在的不足和主要問題

(1)新成員由于工作經(jīng)驗不足,分工不明確等多方面因素,導致交上來的各班團費收繳名單不太清晰明了;

(2)因為大多是大一新生,做事缺少主見,膽子不夠大,心不夠細;

(3)缺乏與團學會其他部門的溝通與交流;

我部成員將正視缺點與不足,奮力拼搏,不斷超越,相信在組織部全體成員的共同努力下把組織部工作推上一個新臺階,希望團學會其他成員在督促我們的同時能夠給予我們支持。

三.全力支持兄弟部門工作,協(xié)助開展各類活動;

這月以來,團學會開展了各種豐富多彩的活動,雖然組織部不是主要負責部門,但是作為團學會這個大家庭來說,對于每一個活動,我們也義不容辭,在圓滿落幕的大學生運動會,迎新籃球賽,農(nóng)家樂活動,禁煙活動中提供了扎實的穩(wěn)固后勤工作。在團學會的其他活動中,我們也一直起著穿針引線,為每一個活動提供我們力所能及的人力資源調動,努力把每一個活動做到。

四.展望明天;

本月已經(jīng)結束,組織部的工作也基本圓滿完成。我部門各個成員不斷堅守各自的崗位,一個月以來的工作積累了很多經(jīng)驗也吸取了很多教訓,部門內(nèi)部的凝聚力得到了很大提高,部門內(nèi)部成員的工作能力也有了很大改進,每個人都對團學會,對組織部形成了一種歸屬感。相信在下月,組織部會以更出色的成績完成自己的工作!

有關組織部借調工作心得體會實用三

本月的工作既將結束,自開學到現(xiàn)在給人的第一感覺是忙,第二就是快!每年的這個月(上半年)都是學校開展活動最多,最活躍的時期;所以也是學生會工作最忙最累的時間,尤其是組織部.但是在這忙碌的工作中我們也收獲了不少,成長了很多;雖然工作中免不了有挫折缺陷.我們部門的成長可以從日常工作,組織及參與活動,部門管理三個方面來總結:

第一、在常規(guī)工作方面,首先我們能夠圓滿完成院團委,學生會布置的工作任務。

1.運動會組織的拉拉隊,親友團為我系在比賽中取得優(yōu)異成績作出了鋪墊,后勤工作雖小但作用也是不可忽略的;

2.研討會的圓滿舉行。我系的“感悟張家港精神”主題研討會在院系都收到了很好的反響,院學生處的評價更是頗高,這不僅說明我系學生的綜合素質之高,同時也從側面體現(xiàn)了我們部各成員的能力;

3.元旦匯演組織的親友團也為我系的節(jié)目帶動了氣氛,此次是新干事參與組織的第一次活動,氣氛活躍后勤的服務都做得較到位。

第二、組織及參與活動。

本月本部沒有組織什么活動,主要考慮到其他各部已組織的活動,學習時間較緊張,沒有時間參與過多的活動,學生會組織活動的目的就是讓學生參與,進而從中有所收獲,提高各方面的能力。我部計劃明年組織一些即有新意又有影響力的諸多活動,比如拔河比賽vs智力問答vs才藝表演,新形式的辯論會等。

第三、部內(nèi)管理。

新月,新氣象。組織部又輸入了新血液,新納了五名新干事。新干事的加入為組織部帶來了新的活力,容入了新精神,新思想。是組織部,是建工系的新生代。部內(nèi)成員之間保持著和諧的關系,只有相互配合才可以把工作作到這是不容否定的,因此我們很注重成員間的關系。我們系雖然人數(shù)是的,但我們并沒有因為人數(shù)少而甘于落后,正如我們建工系,雖然班級少,學生少但我們從沒有落在其他系的后面過。

以上是我對本部的半年來的工作總結,在工作中我們還有許多做得不夠好的地方,望各領導給予批評指正,這樣我們的工作才能從本質上得到提高和改善。

總之,或許我們部的工作沒有其他部做得好,但是我們相信我們組織部的每以為成員都在用心去做事,用心去為全系的每一個人服務,我們的工作或許最的還不夠好,但我們會爭取做得更好。

有關組織部借調工作心得體會實用四

我們管理學院的學生會都是全心全意的為同學服務的。不過對學生會我也有自己的一些看法和建議:

1.學生會成員應該擺正自己的位置,不要認為自己是是干部,而隨便命令別人,應該把自己放在與別人同等的位置,有全心全意為同學服務的精神。

2.要有親和力,做到從群眾中來到群眾中去。

3.,要做好學生和學校的溝通工作。也許從某些方面看,學生會是在為學校做事,但是,學校同樣希望學生會能正確的反映一下學生的意見,畢竟,學生會更接近學生,把同學的心聲告訴給學校,這樣,學生會的聲望才會提高。同學們也才能更好的支持學生會的工作。

管理學院之所以能舉行這么多的成功的活動,當然是與院領導的關注和支持是分不開的,很感謝領導們給了同學們鍛煉,提高和發(fā)展的空間。但我想你們還是應該多和學生交流,知道學生的近況和出現(xiàn)的一些問題,以便及時解決。我想這樣更能改變領導在學生心中的看法,在學生們心中樹立好的領導形象。這樣才能把管院建設得更好。

如果我有幸做上部長的話,

首先,我一定會和別人好好溝通,來了解本部門的缺陷和不足,以便好好改進,把本部們做的更好。走進同學,了解他們的所需,給部門的活動提出建設性意見。

其次,對于每次大型活動,和部門成員做好各項前期策劃、中間參與以及后期的總結工作。和其它部門相互配合,做好人力資源的配置,讓成員得到更好的鍛煉。

再次,在組織部例會時,將院里的精神準確地傳達到本部各成員,做好學生會與學生之間在組織工作上的橋梁作。與本部成員保持密切的聯(lián)系,以提高本部門在各個方面的工作效率和工作質量。

同時,我也會提高我各方面的綜合素質,比如:溝通能力,社會實踐,親和力,人際交往能力,說話技巧等等。

因為有組織部這樣一個團隊,使我在大學里不斷的展示自我,提升自我,團結、和諧、默契、相親相愛。最后預祝下學期的工作順利展開,我將以全新的姿態(tài)迎接下學期的工作,爭取取得更大的成績。

有關組織部借調工作心得體會實用五

組織部的工作比較復雜,其工作的好壞直接影響到系部完成各項任務的好壞,直接影響系部的聲譽,我系一直作為五四紅旗團總支先進份子,為實現(xiàn)更好的突破,拿到五四紅旗標兵的榮譽稱號,特于此將20xx年各項工作計劃如下,組織部力爭為系部的工作開創(chuàng)新局面

一.工作目標

1. 積極配合院團委和系部學生會工作,積極主動的行使宣傳黨團思想。按時完成團費收繳工作,管理好團員檔案和其他有關的團資料,積極推優(yōu)入黨

2 充分發(fā)揮組織部作為團總支、學生會的“核心紐帶”的作用,積極和各部門溝通協(xié)調,協(xié)助完成各個方面的工作,是團總支學生會成為一個大家庭。

3. 完善系部團總支、學生會的各種規(guī)章制度,積極創(chuàng)新,努力改進內(nèi)部的運行機制讓每個人的能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間;

4.做好組織部的招新工作和前期培訓工作,是新干事迅速融入到集體中來發(fā)揮最大工作效應

5. 積極配合團總支、學生會的工作安排,做好相關的組織活動的策劃以及活動總結

二.重點工作

第一.做好團員的發(fā)展工作,團員證的注冊和管理工作,做好團員記、團費收繳、團員組織關系轉接等工作;做好團組織、團員的檔案建立和管理工作,做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作; 第二.優(yōu)入黨和推選團員入黨校參加培訓。這是組織部的黨組織輸送新鮮血液的重大問題一個十分重要的工作,關系到為。組織部要做好這項工作,需要在平時與同學們加強溝通,互相了解,在推選的時候做到實事求是,公正公平。推優(yōu)工作將嚴格按照團總支下發(fā)的推優(yōu)工作條例進行

第三.完善例會,初步制定相關制度,在實踐中總結、改進,爭取在xx年出臺一個可行性高的學生會制度

三.工作開展

一.團費的收繳(時間).

向團組織交納團費是每個團員應盡的義務,是團員支持團的工作的一種表現(xiàn),也是團員和團組織保持經(jīng)常聯(lián)系、不斷增強組織觀念的一種必要形式。團費收繳情況是衡量團的組織建設的重要方面,是檢驗團組織是否有吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要尺度,尤其能反映出團的領導水平和工作力度,也是團組織增強共青團員意識和組織觀念的重要體現(xiàn)。因此,團費收繳工作作為共青團組織綜合工作水平和工作狀況的總體體現(xiàn),是一項嚴肅認真的工作,任何人不得以任何理由少交、遲交或不交。學生團員每月繳納團費l元(團員如確有困難,無力繳納團費,由本人提出申請,經(jīng)支部團員大會討論同意,院團委批準后,可以少繳或免繳團費。)各班由個班長負責按時把本班的收齊,統(tǒng)計好收繳情況,然后統(tǒng)一交至組織部,不履行團費繳納的團員作不積極份子處理(特殊情況除外),同時團費的收繳也將作為班級評選的一個依據(jù)。

二.干事納新(時間)

接新生是我系學生會開學初的一項重要工作,這體現(xiàn)了我系學生會的工作能力及工作配合協(xié)調程度。作為系學生會下的部門,組織部會積極配合系學生會,努力做好所分配到的任務,以最快的速度給大家最新的消息。讓11屆新生對我院滿意、對我系學生會滿意,爭取在工作的過程中為新生宣傳我部門及其系學生會其他部門的工作范圍及性質,為之后學院對學生的管理以及系學生會開展的一系列的活動打下基礎。

1、宣傳工作

納新前的宣傳工作是十分重要的,而我系宣傳部在這一宣傳起著重要的作用,因此我部門計劃通過宣傳部進行宣傳,設計好版塊,充分的展示系學生會的風采及簡介,給新生一個清晰的思路。并針對本部門的宣傳,除了宣傳欄的海報形式外,也通過廣播和走訪宿舍的形式進行宣傳。

2、納新工作及方法

部門納新是我部門今后工作能否順利進行的重要前提,由于部門工作的特殊性,因此需要的人相對較多,現(xiàn)暫定納新人數(shù):男干事5人,女干事5人,面試一輪,面試時間由團委學生會統(tǒng)一安排。

(1)口頭面試:由部長,副部和老干事組成的面試組對面試者進行

面試,提出相關問題,主要再針對面試者的態(tài)度,善長,反應等進行考核。

(2)筆試:面試者隨意書寫一段字,簡單介紹自身能力、經(jīng)驗。

(3)等待作出評定。。

(4)試用期: 以老帶新的形式,讓新干事了解本部門的運作方式,最后通過,試用期間的出勤率和態(tài)度,及對民生會評比的情況進行考核。

三、部門團隊建設

1、干事的培養(yǎng)

干事的培養(yǎng)對部門來說是一個非常重要的過程,因此只有著手抓重點才能使部門正常的運轉。這學期我部門針對培養(yǎng)全能型人才做出了初步的計劃,以老帶新,注意新老交替的適應過程,一個發(fā)展的團隊絕對不能在管理層上出現(xiàn)斷層。這是以往工作中存在的不可忽視的問題。上個學期我們已經(jīng)注意到這個問題并開始培養(yǎng)接班人,避免出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。對于表現(xiàn)優(yōu)的干事給予小組負責人的責任,進一步提高能力。

2、干事成長計劃

從納新到穩(wěn)定的進入工作,這是一個過渡的過程,在此階段我部門制定了干事成長計劃,從部門角度看來可以比較清晰的知道現(xiàn)階段干事培養(yǎng)情況。

(1)試用期干事培養(yǎng),干事逐步熟悉部門的工作模式、工作范圍、基本的工作要求。

(2)正式干事確定,對于正式干事確定后的工作計劃劃分3個層次:優(yōu)秀、良好、合格。根據(jù)這個三個層次的要求分別給予干事不同的工作量,這樣能使工作更加快速的完成,對于表現(xiàn)有進步的干事給予調整組別以使干事進一步發(fā)展。

(3)新老干事的替換,在工作一學期后新老干事的工作逐步交接,這是一個部門發(fā)展的必然結果,也是新生力量表現(xiàn)的機遇。這時能從中挑選出新一批優(yōu)秀的干事,如果條件滿足可以培養(yǎng)成為將來的副部長,這樣能使部門健康、穩(wěn)定的運作。

四、預定規(guī)章制度

1、 例會,每周一次,會議期間帶好記錄本、筆,做好記錄,手機調靜音,衣著整潔,禁止穿拖鞋、背心; 例會缺席次數(shù)超過3次,直接失去優(yōu)秀干事考核資格,轉為預備離部干事;

2、 請假制度:例會如無特殊情況不允許請假,部門活動請假要有特殊的書面申請,當天無法交齊的,事后必須補交詳注。

3、 工作計劃及工作總結。舉辦活動必須上交策劃書以及活動后總結,經(jīng)審批結束,各方面安排妥當,才允許開展活動;

4、 干事在例行公事時,作為本部門干事應當時刻注意自身形象,要有恰當?shù)难孕信e止,佩戴工作證件;

5、 在評比活動中要本著公平、公正的原則;會前、會后要積極與團支書進行友好溝通。

6、 在被投訴的干事,以及問題干事,將進行詳細調查,結果是干事責任的,將進行批評,責束任扣分,情況嚴重者將開除團委;

7、思想偏激,無集體觀念,無自我約,工作懶散的成員,將取消干事資格。

8、在任職期間,能夠為部門出力盡心,提出有建設性意見的干事,給以特殊印象加分;

9、納新后新干事的確定,部門組織一次全體干事聚會,聚會主要是為了新老干事相互認識,以部門的副部及新老干事共同承辦首次全體干事的大型聚會,這不僅能給新來干事鍛煉自己的機會,還能增強新干事之間的溝通與交流。為了增強宣傳部與院團委學生會的溝通交流,我部門會與團委學生會的其他部門共同舉辦小型的部門間活動,部門間的聯(lián)誼以及各部門副部級以上部長聚會等。

10、值班制度.周一至周六,學生會各成員按相應的安排準時去理工樓a411值班,不允許曠班、遲到、早退,由組織部不定時檢查,值班時做好值班記錄,包括值班時間、地點、工作、有等等。有相關信息要及時反饋給系部。

五.活動開展

1.院運動會時間:xx年10月22日至23日,地點:新體育場,參賽方式:以系部為單位組隊三賽。工作目標:做好各班通知工作,確保10級各班準時到場,登記好各班的到場情況,缺勤者做曠課處理;控制好比賽氣氛。

2.迎新晚會.時間:11月份,地點:二食堂二樓多功能廳。做好晚會準備工作,控制比賽氣氛。

3.系辯論賽.活動時間:xx年10月下旬——xx年11月、比賽地點:由學習部定,各班班委會協(xié)助

4.三棋比賽.時間:xx年3月份,地點待定,各班派象棋、五子棋、跳棋選手個一名、采取三局兩勝淘汰制,選出最后的冠軍、亞軍,頒發(fā)榮譽證書,獎品。

六、結束語

組織部的工作任務在團委各部中是相對比較繁忙的.我們將會在指定時間內(nèi)完成團委及學生會各部委托的任務。組織部具體的工作方案以及實施手段會在今后的工作中明確指出,我們會在本學年確實的執(zhí)行好每項日常工作,將學院與系的精神傳達,本著服務同學的角度落實到每項具體的工作中。希望團委學生會能給予組織部支持與幫助,讓部門能夠健康、有效、穩(wěn)定的運作下去

有關組織部借調工作心得體會實用六

(一)部門性質

組織部是一個嚴謹?shù)牟块T,起紐帶作用,是協(xié)調團委加強全院共青團思想建設、組織建設及共青團干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門。組織個團支部開展活動,并對學生會全體干部進行考評、選拔、任用和監(jiān)督。

(二)工作宗旨

嚴謹高效,民主團結。

(三)主要工作

了解和掌握全院團組織的基本情況、團員證的注冊和管理,團員登記、團費收繳、團員組織關系轉接、開展團校、舉辦和考評團日活動、協(xié)助團委做好團組織、團員的檔案建立和管理工作,做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作、評選優(yōu)秀團員和團干、部長考評和星際干事量化考核、完成學生會交辦的其他任務。

(一)例會制度

我部的例會時間定于每周一晚21:45,部內(nèi)成員不得無故缺席、遲到或早退。因故不能參加會議的,應提前向部長請假。在部門會議上應按要求遵守會議紀律,認真聽取會議精神并做好筆記,配合辦公室同學做好會議記錄。要求發(fā)言時當積極發(fā)言,提出可行性意見,以便更好的完成工作。與會時尊重他人,認真聆聽他人發(fā)言講話,保證會議順利進行。

例會會議上,及時的對工作進行分階段總結,充分了解本部門和其他部門的工作計劃,強化部門成員進行批評與自我批評的力度。

(二)干事培訓

我部各個部長將對新干事耐心地進行一系列培訓,使其盡快適應學生會,能夠盡快地投入到學生會的工作中以便于為同學們服務。其培訓包括:office軟件培訓、學生會內(nèi)部適度培訓、禮貌禮儀培訓、匯報意識培訓等。同時定期以游戲等輕松愉快的方式,增加部門凝聚力。

(三)小組長負責制

每周設小組長一名,負責部長和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強的戰(zhàn)斗力。

(四)優(yōu)秀干事評選:

本部的優(yōu)秀干事評選主要采取民主投票的方式,每人均有平等的機會當選部門優(yōu)秀干事,另外,違反部門相關規(guī)定的部員也有相應的懲罰措施。如,開會遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類情況等。內(nèi)部每周將評選表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表揚,以鼓勵干事積極投入到工作中,為了完善本部門內(nèi)部的梯隊建設,我們將有意識的努力從干事中挖掘一些人才進行培養(yǎng),以強化本部門的后備力量。

(五)部內(nèi)分工

組織部的工作量多且復雜,因此需要干事分工明確、團結協(xié)作,對工作進行責任分配制,讓每位干事感覺到有事做、有東西學、有進步,為每位干事創(chuàng)造充分鍛煉自己的機會。每月輪流寫好計劃和總結并按時上交,重大活動的策劃和總結由大家共同完成。團日活動的考評以及團工作手冊的收取等,由每個干事分管一個專業(yè),按時通知和轉達上級指示,同時需要注意的是,要加強同各班團支部溝通與聯(lián)系,充分了解,穩(wěn)妥工作。

(六)部門互助

在完成本部工作的同時,還要加強與其他部門的溝通和聯(lián)系,全力協(xié)助其他部門工作。積極參加凡屬學生會的各個部門的活動,并力求做到最好,為整個學生會增光添彩。

(七)優(yōu)良學風建設

本部內(nèi)要養(yǎng)成優(yōu)良的學習作風,干事學習部長的經(jīng)驗,干事相互學習,部長向干事學習,相互學習,取長補短、共同進步。此外,還要走出本部,像其他部門學習各方面的能力,在學習的過程中,也不斷提升自身的人際交往能力、語言表達能力和溝通協(xié)調能力等等。

有關組織部借調工作心得體會實用七

一、部門定位

(一)部門性質

組織部是一個嚴謹?shù)牟块T,起紐帶作用,是協(xié)調團委加強全院共青團思想建設、組織建設及共青團干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門。組織個團支部開展活動,并對學生會全體干部進行考評、選拔、任用和監(jiān)督。

(二)工作宗旨

嚴謹高效,民主團結。

(三)主要工作

了解和掌握全院團組織的基本情況、團員證的注冊和管理,團員登記、團費收繳、團員組織關系轉接、開展團校、舉辦和考評團日活動、協(xié)助團委做好團組織、團員的檔案建立和管理工作,做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作、評選優(yōu)秀團員和團干、部長考評和星際干事量化考核、完成學生會交辦的其他任務。

二、內(nèi)部建設

(一)例會制度

我部的例會時間定于每周一晚21:45,部內(nèi)成員不得無故缺席、遲到或早退。因故不能參加會議的,應提前向部長請假。在部門會議上應按要求遵守會議紀律,認真聽取會議精神并做好筆記,配合辦公室同學做好會議記錄。要求發(fā)言時當積極發(fā)言,提出可行性意見,以便更好的完成工作。與會時尊重他人,認真聆聽他人發(fā)言講話,保證會議順利進行。

例會會議上,及時的對工作進行分階段總結,充分了解本部門和其他部門的工作計劃,強化部門成員進行批評與自我批評的力度。

(二)干事培訓

我部各個部長將對新干事耐心地進行一系列培訓,使其盡快適應學生會,能夠盡快地投入到學生會的工作中以便于為同學們服務。其培訓包括:office軟件培訓、學生會內(nèi)部適度培訓、禮貌禮儀培訓、匯報意識培訓等。同時定期以游戲等輕松愉快的方式,增加部門凝聚力。

(三)小組長負責制

每周設小組長一名,負責部長和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強的戰(zhàn)斗力。

(四)優(yōu)秀干事評選:

本部的優(yōu)秀干事評選主要采取民主投票的方式,每人均有平等的機會當選部門優(yōu)秀干事,另外,違反部門相關規(guī)定的部員也有相應的懲罰措施。如,開會遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類情況等。內(nèi)部每周將評選表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表揚,以鼓勵干事積極投入到工作中,為了完善本部門內(nèi)部的梯隊建設,我們將有意識的努力從干事中挖掘一些人才進行培養(yǎng),以強化本部門的后備力量。

(五)部內(nèi)分工

組織部的工作量多且復雜,因此需要干事分工明確、團結協(xié)作,對工作進行責任分配制,讓每位干事感覺到有事做、有東西學、有進步,為每位干事創(chuàng)造充分鍛煉自己的機會。每月輪流寫好計劃和總結并按時上交,重大活動的策劃和總結由大家共同完成。團日活動的考評以及團工作手冊的收取等,由每個干事分管一個專業(yè),按時通知和轉達上級指示,同時需要注意的是,要加強同各班團支部溝通與聯(lián)系,充分了解,穩(wěn)妥工作。

(六)部門互助

在完成本部工作的同時,還要加強與其他部門的溝通和聯(lián)系,全力協(xié)助其他部門工作。積極參加凡屬學生會的各個部門的活動,并力求做到,為整個學生會增光添彩。

(七)優(yōu)良學風建設

本部內(nèi)要養(yǎng)成優(yōu)良的學習作風,干事學習部長的經(jīng)驗,干事相互學習,部長向干事學習,相互學習,取長補短、共同進步。此外,還要走出本部,像其他部門學習各方面的能力,在學習的過程中,也不斷提升自身的人際交往能力、語言表達能力和溝通協(xié)調能力等等。

您可能關注的文檔