我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么心得體會(huì)該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
最新精益化管理講堂心得體會(huì)總結(jié)一
精益生產(chǎn)是貫徹以人為本的思想,通過管理模式、人員組織、制造過程、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)供求等方面的變革,精簡(jiǎn)生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西,減少一切浪費(fèi),使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求的不斷變化,降低生產(chǎn)成本,并能最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷在內(nèi)的各方面最好的結(jié)果。“精”表示精良、精確、精美;“益”表示利益、效益。
經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí),我收獲頗多。深刻領(lǐng)會(huì)到,作為一名合格的基層管理者,應(yīng)該如何更好、更合理掌控分管雞場(chǎng)的生產(chǎn)運(yùn)作;并領(lǐng)悟到,應(yīng)該以管理促創(chuàng)新,以創(chuàng)新促生產(chǎn),以“精益生產(chǎn)”理念為種雞場(chǎng)又好又快地發(fā)展保駕護(hù)航。針對(duì)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我做了以下幾點(diǎn)總結(jié):
一、降低基層管理人員提出改進(jìn)、創(chuàng)新的門檻?;鶎尤藛T只要提出合理、且對(duì)生產(chǎn)有益的改進(jìn)就算一項(xiàng)成果,到年底的時(shí)候評(píng)比出優(yōu)秀的成果,給予獎(jiǎng)勵(lì)和公布。這樣才能激發(fā)基層人員的創(chuàng)造熱情,將員工的智慧充分加以利用。
二、杜絕各種浪費(fèi)以提高生產(chǎn)效率。操作的浪費(fèi)在我們的工作中時(shí)刻存在,如可找出這些浪費(fèi)及改善是關(guān)鍵,要找出我們身邊的浪費(fèi)只有全員參與才能做到更全面。要真正能達(dá)到杜絕各種浪費(fèi)還要做大量的工作,需要大量的人力才能做到,所以我們做好宣傳工作,動(dòng)員全體員工積極參與才能杜絕各種浪費(fèi),達(dá)到提高生產(chǎn)效率的目的。
三、少人化、自動(dòng)化。“少人化”是從“省人化”過度得來的,這需要提高員工的操作技能才可實(shí)現(xiàn)。而“自動(dòng)化”除了設(shè)備自動(dòng)化外,我覺得作為生產(chǎn)部門,人的“自動(dòng)化”由其重要,人的“自動(dòng)化”指我們每一個(gè)人都能自動(dòng)去做事,自動(dòng)去尋找問題并尋求解決措施,只有這樣才能挖掘一個(gè)人的潛力,使的在少人的情況下能完成預(yù)期的工作任務(wù)。所以我們?cè)谌藛T的思想教育方面要多下功夫,使員工的意識(shí)上提高做到發(fā)處內(nèi)心的自愿去做,只有這樣才能達(dá)到“自動(dòng)化”。
四、柔性生產(chǎn)。“柔性生產(chǎn)”實(shí)際就是我們常說的“一崗多能”,如果我們每一個(gè)員工能夠掌握多個(gè)崗位的操作技能,那么在生產(chǎn)上人員的調(diào)動(dòng)方面較為靈活,是少人化、自動(dòng)化及杜絕浪費(fèi)提高生產(chǎn)效率的基礎(chǔ)。要使每一個(gè)員工能掌握多個(gè)崗位的技能必須多給員工有培訓(xùn)及實(shí)踐的機(jī)會(huì),我們要多關(guān)心他們的學(xué)習(xí)及給予分配不同的工作,讓他們?cè)诶碚摷皩?shí)踐中提高操作技能。
五、讓現(xiàn)場(chǎng)管理真正地為生產(chǎn)服務(wù)。現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)是生產(chǎn)管理的基石,而不應(yīng)是障礙。豐田公司的“5s管理”就是為整頓現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)而服務(wù)的,只有建立起現(xiàn)場(chǎng)管理為生產(chǎn)服務(wù)的理念,才能將現(xiàn)場(chǎng)管理真正地做好。
以上是我的培訓(xùn)心得,以后我會(huì)在工作中落實(shí)好精益生產(chǎn)的管理要求,以多快好省為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織開展系統(tǒng)優(yōu)化工程,力求投入最小化,產(chǎn)出最大化。
最新精益化管理講堂心得體會(huì)總結(jié)二
為貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,鞏固拓展公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化成果,扎實(shí)推進(jìn)公司2019年度黨建工作計(jì)劃,全面規(guī)范和加強(qiáng)新形勢(shì)下基層黨支部工作,根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定、公司黨組要求
以及公司《基層黨支部工作規(guī)則(試行)》等制度,結(jié)合基層創(chuàng)新實(shí)踐,現(xiàn)制定以下實(shí)施方案。
以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,認(rèn)真落實(shí)公司黨建工作對(duì)標(biāo)管理年目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨,全面實(shí)施黨支部組織建設(shè)、組織生活、黨員管理、信息臺(tái)賬和活動(dòng)陣地“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”,切實(shí)提升基層黨支部組織力,充分發(fā)揮黨支部教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的重要作用,把基層黨支部建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,為建設(shè)具有卓越競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
從組織建設(shè)、組織生活、黨員管理、信息臺(tái)賬和活動(dòng)陣地五個(gè)方面,全面推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)支部基礎(chǔ)管理更加規(guī)范、活動(dòng)開展更加有序。
(一)組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化
1.支部設(shè)置
堅(jiān)持黨的組織與行政機(jī)構(gòu)同步設(shè)置,正式黨員3人以上的單位、部門或其它內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)應(yīng)成立黨支部;正式黨員不足3人的,應(yīng)與鄰近或業(yè)務(wù)相近的單位黨員聯(lián)合成立黨支部。黨員50人以上、不足100人的建立黨的總支部委員會(huì),下設(shè)若干支部委員會(huì)開展工作。外出執(zhí)行臨時(shí)性任務(wù)、參加短期學(xué)習(xí)或被抽調(diào)參加臨時(shí)性機(jī)構(gòu)工作時(shí)間超過1個(gè)月,或新建立的機(jī)構(gòu)暫時(shí)不具備選舉條件,且正式黨員3人以上的,經(jīng)上級(jí)黨組織批準(zhǔn),應(yīng)成立臨時(shí)黨支部。堅(jiān)持黨的工作與行政工作同步開展,黨支部工作年度有目標(biāo)、有計(jì)劃、有總結(jié),嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)黨組織部署的各項(xiàng)任務(wù)。
2.支委設(shè)置
按照“應(yīng)設(shè)必設(shè)”要求,黨員人數(shù)超過7人的,設(shè)支部委員會(huì)。支部委員會(huì)一般由3-5人組成,最多不超過7人,委員人數(shù)為單數(shù)。支部委員會(huì)一般應(yīng)設(shè)書記、組織委員、宣傳委員、紀(jì)檢委員、群(青)工委員等,必要時(shí)可設(shè)副書記,做到分工明確、責(zé)任落實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),整體功能得到充分發(fā)揮。黨員不足7人的,不設(shè)支部委員會(huì),只設(shè)支部書記1人,必要時(shí)增設(shè)副書記1人。
3.支部委員、書記產(chǎn)生
黨支部委員會(huì)由黨員大會(huì)按照《中國(guó)共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》的規(guī)定選舉產(chǎn)生。黨支部委員會(huì)每屆任期三年至五年,屆滿按時(shí)改選。如需延期或提前進(jìn)行換屆選舉,須報(bào)上級(jí)黨組織批準(zhǔn),延期一般不超過1年。任期內(nèi),委員如有缺額,由黨員大會(huì)及時(shí)補(bǔ)選。新任職基層黨支部書記一般應(yīng)具有三年以上黨齡。
4.支部書記配備
規(guī)范支部書記配備,定員100人及以上的省公司業(yè)務(wù)支撐與實(shí)施機(jī)構(gòu)及其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、地(市)及縣公司業(yè)務(wù)支撐與實(shí)施機(jī)構(gòu)的行政、黨組織負(fù)責(zé)人須交叉分設(shè)。明確黨支部書記崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、職數(shù)職級(jí)和任職資格,堅(jiān)持把最優(yōu)秀的黨員選拔到黨支部書記崗位,把黨支部書記崗位作為選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的重要平臺(tái),注重選拔思想作風(fēng)正派,敢于堅(jiān)持原則,善于團(tuán)結(jié)同志,在黨員和群眾中威信高,并有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和解決實(shí)際問題能力的同志擔(dān)任黨支部書記。及時(shí)調(diào)整不稱職的黨支部書記。
5.黨小組設(shè)置
堅(jiān)持因地制宜原則,黨員人數(shù)較多、工作相對(duì)分散的黨支部,可劃分若干黨小組,每個(gè)黨小組不應(yīng)少于3名黨員,其中至少有1名正式黨員,同時(shí)應(yīng)選舉黨小組長(zhǎng)1人。黨員數(shù)量較少的黨支部可不劃分黨小組。
(二)組織生活標(biāo)準(zhǔn)化
1.會(huì)議制度
(1)支部黨員大會(huì)
頻次:支部黨員大會(huì)原則上每季度召開1次,根據(jù)工作需要可隨時(shí)召開。
內(nèi)容:傳達(dá)貫徹上級(jí)黨組織決議指示;開展集中學(xué)習(xí);做好黨員發(fā)展工作;進(jìn)行黨內(nèi)選舉;表彰和處置黨員;聽取支部工作報(bào)告;討論和決定其他重大問題。
(2)支部委員會(huì)會(huì)議
頻次:黨支部委員會(huì)會(huì)議原則上每月召開1次,根據(jù)需要也可隨時(shí)召開。
內(nèi)容:黨支部委員會(huì)會(huì)議的主要內(nèi)容:研究提出落實(shí)上級(jí)黨組織部署任務(wù)和支部黨員大會(huì)決定的具體措施;確定提交支部黨員大會(huì)討論決定的事項(xiàng);討論處理支部日常工作。
(3)黨小組會(huì)議
頻次:黨小組會(huì)每月至少召開1次。
內(nèi)容:黨小組會(huì)議的主要內(nèi)容:組織黨員學(xué)習(xí);討論黨務(wù)工作事項(xiàng);研究執(zhí)行支部決定和工作任務(wù)的具體辦法。
2.黨課制度
(1)保證次數(shù)。每季度至少開展一次,根據(jù)需要可適當(dāng)增加黨課次數(shù)。
(2)明確內(nèi)容。主要內(nèi)容是黨的基本理論教育、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和形勢(shì)任務(wù)教育。
(3)書記帶頭。黨支部書記每年至少講一次黨課。
3.主題黨日制度
(1)固化黨日時(shí)間。每月相對(duì)固定1天作為主題黨日,可與“三會(huì)一課”結(jié)合進(jìn)行。
(2)明確參與對(duì)象。參與對(duì)象為本支部(黨小組)所有黨員。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以普通黨員身份參加所在支部主題黨日活動(dòng)。可邀請(qǐng)入黨積極分子、團(tuán)員青年、群眾代表參加。
(3)確定黨日形式。每次活動(dòng)明確一個(gè)主題,采取集中討
論、主題實(shí)踐、基地教學(xué)或者視頻教學(xué)等多種方式開展活動(dòng)。
4.報(bào)告工作制度
支部每年至少向上級(jí)黨組織就全面工作進(jìn)行一次匯報(bào)。支委會(huì)或支部書記每年年終向黨員大會(huì)報(bào)告工作。
5.組織生活會(huì)制度
黨員必須自覺參加組織生活,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭以普通黨員身份參加支部組織生活會(huì),每年召開一次。會(huì)前要聽取意見、談心交心,會(huì)上要有針對(duì)性地開展批評(píng)與自我批評(píng),會(huì)后要逐一整改落實(shí)。
6.黨員匯報(bào)制度
黨員每年就本人的思想、工作、學(xué)習(xí)及開展群眾工作等情況,向黨小組或黨支部作一次匯報(bào)。
7.民主評(píng)議黨員制度
(1)規(guī)范評(píng)議程序。按照個(gè)人自評(píng)、黨員互評(píng)、民主測(cè)評(píng)、組織評(píng)定的程序,對(duì)黨員表現(xiàn)進(jìn)行客觀公正評(píng)價(jià),每年進(jìn)行一次。根據(jù)民主評(píng)議情況和黨員日常表現(xiàn),確定評(píng)議等次。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以普通黨員身份參加批評(píng)和自我批評(píng),不參加民主測(cè)評(píng)。
(2)強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用。結(jié)合民主評(píng)議情況,支部班子成員要與每名黨員談心談話,并通過表彰優(yōu)秀黨員、妥善處理不合格黨員的組織措施達(dá)到教育激勵(lì)黨員、純潔組織、整頓隊(duì)伍的目的。具體評(píng)議范圍、評(píng)議內(nèi)容、評(píng)議方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及不合格黨員處理,按照《公司民主評(píng)議黨員實(shí)施辦法》執(zhí)行。
(三)黨員管理標(biāo)準(zhǔn)化
1.發(fā)展黨員
認(rèn)真執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》有關(guān)規(guī)定,入黨積極分子和發(fā)展對(duì)象的確定、培養(yǎng)教育和考察,預(yù)備黨員接收和預(yù)備黨員教育、考察、轉(zhuǎn)正等工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、程序規(guī)范。
2.黨員教育
(1)保證教育時(shí)間。黨員每年集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于32學(xué)時(shí)。黨支部書記和黨支部委員每年集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于56學(xué)時(shí)。黨支部書記每年至少參加一次上級(jí)黨組織舉辦的培訓(xùn)班。新黨員在入黨后一年內(nèi)參加一次上級(jí)黨組織舉辦的集中培訓(xùn)。
(2)確保教育質(zhì)量。應(yīng)采取集中學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)等多種形式,運(yùn)用專題輔導(dǎo)、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、現(xiàn)身說法、交流研討等多種方法,確保學(xué)習(xí)教育質(zhì)量。黨支部每年應(yīng)為每名黨員提供1個(gè)專用學(xué)習(xí)教育記錄本。
3.黨員管理
(1)嚴(yán)肅組織生活。及時(shí)將黨員編入黨支部參加黨的組織生活,按期收繳黨費(fèi)。
(2)規(guī)范關(guān)系轉(zhuǎn)接。按相關(guān)規(guī)定及時(shí)接轉(zhuǎn)黨員正式或臨時(shí)組織關(guān)系。
(3)嚴(yán)格黨員處置。黨員如果沒有正當(dāng)理由,連續(xù)六個(gè)月不參加黨的組織生活,或不交納黨費(fèi),或不做黨分配的工作,按自行脫黨處理。
4.黨員監(jiān)督
定期召開組織生活會(huì),認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng);黨員定期向黨支部匯報(bào)思想、工作;實(shí)行個(gè)別談話或誡勉談話,有針對(duì)性地解決黨員思想、工作中存在的具體問題;對(duì)在職黨員的評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔任免提出意見和建議;批評(píng)和舉報(bào)黨員違紀(jì)違法行為。
5.黨員服務(wù)
健全黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制,注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),從政治、思想、工作和生活上關(guān)心、愛護(hù)、幫助黨員;做好談心談話以及對(duì)生活困難黨員和老黨員的走訪、慰問和幫扶。
6.創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
扎實(shí)開展“三亮三比”主題活動(dòng),積極創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)(示范崗),大力建設(shè)共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)(突擊隊(duì)、保障隊(duì)),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
(四)信息臺(tái)賬標(biāo)準(zhǔn)化(三本六盒一證)
1.會(huì)議(學(xué)習(xí))記錄本
配備專用黨支部會(huì)議記錄本(有黨小組的配備黨小組會(huì)議記錄本)、黨員學(xué)習(xí)筆記本,記錄黨支部“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、支部活動(dòng)、談心談話等內(nèi)容,反映黨員活動(dòng)的方式、次數(shù)和特點(diǎn)。黨支部會(huì)議記錄本應(yīng)載明黨組織簡(jiǎn)介、黨組織生活考勤等信息。黨支部會(huì)議記錄本和黨小組會(huì)議記錄本應(yīng)每年一本,做好移交與歸檔。
2.組織管理檔案盒
存放黨支部成立、換屆選舉及黨支部委員變更相關(guān)資料,黨支部計(jì)劃、總結(jié),黨支部建設(shè)相關(guān)論文、案例等理論和實(shí)踐成果,其它組織管理相關(guān)資料。上述資料應(yīng)建立目錄,每屆支部委員會(huì)合訂一次。如文件盒空間不足,增加文件盒并依次編號(hào)(下同)。
3.黨員管理檔案盒
存放黨員花名冊(cè)、黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接材料、黨費(fèi)收繳票據(jù)及臺(tái)賬、發(fā)展黨員相關(guān)資料、評(píng)先推優(yōu)資料、困難黨員臺(tái)賬、其它黨員管理相關(guān)資料。上述資料應(yīng)建立目錄,每年合訂一次。
4.組織生活檔案盒
存放“三會(huì)一課”計(jì)劃及會(huì)議材料,主題黨日活動(dòng)資料,支部書記抓黨建工作述職報(bào)告,支部書記黨課講稿,組織生活會(huì)方案、籌備工作報(bào)告,支部班子和支部委員的對(duì)照檢查材料、相互批評(píng)意見表、整改落實(shí)臺(tái)賬,談心談話記錄,民主評(píng)議黨員登記表、測(cè)評(píng)表,其它組織生活相關(guān)資料。上述資料應(yīng)建立目錄,每年合訂一次。
5.集中教育檔案盒
存放上級(jí)重要文件,集中教育方案、計(jì)劃、總結(jié),集中教育過程資料,其它集中教育相關(guān)資料。上述資料應(yīng)建立目錄,每年合訂一次。
6.創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)檔案盒
存放“三亮三比”主題活動(dòng)資料,黨員服務(wù)隊(duì)(突擊隊(duì)、保障隊(duì))建設(shè)相關(guān)資料,黨員責(zé)任區(qū)(示范崗)相關(guān)資料,先進(jìn)典型選樹資料,其它創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)相關(guān)資料。上述資料應(yīng)建立目錄,每年合訂一次。
7.群團(tuán)文化檔案盒
存放組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾相關(guān)資料,員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研分析資料,走訪慰問群眾資料,志愿服務(wù)資料,企業(yè)文化建設(shè)資料,精神文明建設(shè)資料,團(tuán)青工作資料,其它群團(tuán)文化相關(guān)資料。上述資料應(yīng)分類裝盒,建立目錄,每年合訂一次。
8.黨費(fèi)證記錄黨員交納黨費(fèi)的情況。
(五)活動(dòng)陣地標(biāo)準(zhǔn)化(3+x:一室一欄一群+其他)
堅(jiān)持“因地制宜、簡(jiǎn)約實(shí)用、物盡其用、避免浪費(fèi)”的原則,科學(xué)規(guī)范建設(shè)活動(dòng)陣地。已經(jīng)建成的活動(dòng)陣地,且具備基本元素的,應(yīng)繼續(xù)保留使用,避免重復(fù)建設(shè);不具備基本元素的,應(yīng)在原來基礎(chǔ)上完善,避免大拆大建。尚未建設(shè)活動(dòng)陣地的,應(yīng)參考公司給定的基本元素和樣式,結(jié)合本單位、本支部實(shí)際情況,穩(wěn)妥推進(jìn)活動(dòng)陣地建設(shè),避免閑置和浪費(fèi)。
1.黨員活動(dòng)室
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線等具備條件的黨支部,建立本支部專用黨員活動(dòng)室。機(jī)關(guān)本部等不具備條件的黨支部,可根據(jù)實(shí)際情況建立多個(gè)支部合用的黨員活動(dòng)室。
(1)專用黨員活動(dòng)室
設(shè)置“一牌一旗三板”。一牌:懸掛醒目“支部名稱+黨員活動(dòng)室”標(biāo)志牌,支部名稱用規(guī)范簡(jiǎn)稱。一旗:配備黨旗1面,有黨員服務(wù)隊(duì)(突擊隊(duì))的增設(shè)隊(duì)旗1面。三板:上墻圖板3塊,1塊綜合圖板(包括入黨誓詞、黨員的權(quán)利和義務(wù)、新時(shí)代黨的建設(shè)總要求)、1塊主題教育圖板、1塊黨支部組織機(jī)構(gòu)和
公告公示圖板。具備條件的還可配備投影儀、電腦等電教設(shè)備,設(shè)置學(xué)習(xí)書柜、榮譽(yù)展示欄、報(bào)刊架等。(2)合用黨員活動(dòng)室設(shè)置“一牌一旗二板”。一牌:懸掛醒目黨員活動(dòng)室標(biāo)志牌。一旗:配備黨旗1面,有黨員服務(wù)隊(duì)(突擊隊(duì))的增設(shè)隊(duì)旗1面。二板:上墻圖板兩塊,1塊共用圖板(包括入黨誓詞、黨員的權(quán)利和義務(wù)、新時(shí)代黨的建設(shè)總要求)、1塊專用圖板(包括黨支部組織機(jī)構(gòu)、公告公示等)。具備條件的還可配備投影儀、電腦等電教設(shè)備,設(shè)置學(xué)習(xí)書柜、榮譽(yù)展示欄、報(bào)刊架等。
2.黨支部宣傳欄
結(jié)合辦公、營(yíng)業(yè)和廊道等場(chǎng)所,懸掛“三亮三比”公示圖板,包括黨員“三亮三比”等內(nèi)容,可多個(gè)支部共用1塊圖板。具備條件的還可結(jié)合實(shí)際增設(shè)其它圖板。
3.黨支部微信群
依托黨建信息化平臺(tái),建立黨支部微信群,用于黨支部安排工作和黨員學(xué)習(xí)交流。
(1)規(guī)范管理。微信群由支部書記或一名支部委員負(fù)責(zé)管理。群名稱與黨支部全稱或規(guī)范簡(jiǎn)稱保持一致。群成員為黨員、預(yù)備黨員和入黨積極分子,名稱為“(黨內(nèi)職務(wù)+)姓名”,以上人員進(jìn)群率達(dá)到90%以上。堅(jiān)持弘揚(yáng)主旋律、傳播正能量,原則上不發(fā)布與黨務(wù)工作無關(guān)的言論或信息,保證發(fā)布內(nèi)容的純
潔性。
(2)拓展功能。支委會(huì)要緊扣“三會(huì)一課”、主題黨日等理論學(xué)習(xí)主題,突出時(shí)效性、針對(duì)性、生動(dòng)性,每月至少集中推送學(xué)習(xí)資料1次,鼓勵(lì)群成員分享學(xué)習(xí)資料。支委會(huì)應(yīng)將月度工作計(jì)劃、評(píng)先推優(yōu)等情況在群內(nèi)進(jìn)行公示,鼓勵(lì)黨員參與支部活動(dòng)策劃、組織、宣傳等工作。
4.其它
有條件的黨支部還可因地制宜建設(shè)其它活動(dòng)陣地,并融入黨徽、黨旗等黨建元素。
(一)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),制訂方案(2019年3月-2019年4月)
1.擬訂方案。公司依據(jù)黨內(nèi)有關(guān)制度法規(guī)和各單位實(shí)踐成果,制訂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案和各類參考樣書。(2019年3月)
2.確定方案。充分征求各級(jí)黨組織意見建議,形成務(wù)實(shí)管用、可操作性強(qiáng)的實(shí)施方案和參考樣書,以正式文件印發(fā)。(2019年4月)
(二)規(guī)范建設(shè),改進(jìn)提高(2019年5月-2019年6月)
1.全面建設(shè)。各黨支部對(duì)照方案要求和參考樣書開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。(2019年5月)
2.改進(jìn)提升。各黨支部結(jié)合自身實(shí)際對(duì)建設(shè)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改進(jìn)提升,總結(jié)提煉典型經(jīng)驗(yàn)。(2019年6月)
(三)表彰先進(jìn),全面達(dá)標(biāo)(2019年7月-2019年9月)
1.抽查一批黨支部。公司總部結(jié)合調(diào)研、日常檢查等隨機(jī)抽查部分黨支部,對(duì)被抽查黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。(2019年7月)
2.命名一批示范點(diǎn)。各單位推薦2-3個(gè)黨支部參加示范點(diǎn)評(píng)選,公司總部定向檢查(與抽查同時(shí)進(jìn)行),根據(jù)考評(píng)結(jié)果命名100個(gè)示范點(diǎn),評(píng)選若干優(yōu)秀組織獎(jiǎng),表彰一批在建設(shè)中表現(xiàn)突出、成績(jī)出色的支部書記,并各給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。(2019年7月)
3.總結(jié)一批好經(jīng)驗(yàn)。對(duì)各單位黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行評(píng)比,建立典型經(jīng)驗(yàn)庫,抓好典型經(jīng)驗(yàn)的推廣應(yīng)用。持續(xù)完善黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案、配套制度、樣書等,固化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。(2019年8-9月)
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,推進(jìn)黨組織工作精益規(guī)范管理的重要舉措,各單位黨組織要把黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)擺上重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨組織書記要親自抓、深入抓,認(rèn)真研究制定工作計(jì)劃,有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃地精心組織實(shí)施,推動(dòng)工作落實(shí),強(qiáng)化考核評(píng)價(jià);要經(jīng)常深入支部了解情況,幫助解決工作中的困難和問題,確保工作質(zhì)量和成效。
(二)強(qiáng)化保障,激發(fā)動(dòng)力。各單位要為黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供必要的人財(cái)物保障。信息臺(tái)賬標(biāo)準(zhǔn)化、活動(dòng)陣地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)費(fèi)在各級(jí)黨組織留存黨費(fèi)或黨建工作經(jīng)費(fèi)中列支;堅(jiān)持因地制宜、物盡其用,可將會(huì)議室、職工書屋、榮譽(yù)展室或支部書記辦公室等與黨員活動(dòng)室共用。要把黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與黨支部帶頭人隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來,選優(yōu)配強(qiáng)基層黨支部書記,不斷提升支部工作水平。
(三)統(tǒng)籌兼顧,注重實(shí)效。把黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深化拓展“兩學(xué)一做”結(jié)合起來,做到一體推進(jìn)、協(xié)調(diào)推進(jìn)、整體推進(jìn)。把黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深化公司“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、推進(jìn)公司中心工作有機(jī)銜接、深度融合,注重突出公司特色,以黨的建設(shè)新成效推動(dòng)公司新發(fā)展、新進(jìn)步。
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