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稅務人員守正創(chuàng)新心得體會精選 全國稅務系統(tǒng)擔當作為先進典型心得體會(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-02 23:08:16 頁碼:7
稅務人員守正創(chuàng)新心得體會精選 全國稅務系統(tǒng)擔當作為先進典型心得體會(3篇)
2023-01-02 23:08:16    小編:ZTFB

學習中的快樂,產(chǎn)生于對學習內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學習的,只是學習的方法和內(nèi)容不同而已。好的心得體會對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇心得體會下面我給大家整理了一些心得體會范文,希望能夠幫助到大家。

推薦稅務人員守正創(chuàng)新心得體會精選一

1、帶領項目組對客戶的財稅事項進行審核/鑒證,并出具審核/鑒證報告;

2、獨立完成大中型企業(yè)的財稅咨詢、顧問等業(yè)務;

3、獨立完成大中型企業(yè)的單項或整體財稅籌劃工作;

4、對項目組工作進行管理;

5、對助理人員進行教育和培養(yǎng);

任職要求:

1、熱愛財務工作;

2、善于學習思考;

3、兩年以上稅務師事務所或財務咨詢公司技術項目經(jīng)理工作經(jīng)驗或擔任過五年以上中型企業(yè)財務主管職位;

4、會計師及以上職稱、國家注冊稅務師證者優(yōu)先;

5、熟練使用計算機;

6、能夠省內(nèi)出差;

7、有講課培訓能力者優(yōu)先

推薦稅務人員守正創(chuàng)新心得體會精選二

一、所做的主要工作

(一)團隊扶植

人做為工作的第一要素及最緊張的公司資源,財務部把團隊扶植放在所有工作的第一位,從人員雇用、入職交流、陳訴請示指導、進度把控直至結果確認,與部門成員進行充分的溝通、了解;積極引導成員確立康健、穩(wěn)定的工作心態(tài),科學引導其精肯定位自身的工作目標;“要律人,必先律己”,從工作細節(jié)、工作態(tài)度、工作才能等方面要求成員施展表率帶頭作用,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格遵守職業(yè)操守;盡力樹立優(yōu)越的工作氣氛,并在工作中賡續(xù)贊助成員的才能晉升、正直態(tài)度、友好協(xié)作;財務部現(xiàn)配有4人,成員的業(yè)務才能很好地滿足了現(xiàn)有的業(yè)務需求,資金收付、管帳核算、總賬治理、稅務陳訴、價格審核以及較低條理的財務治理工作完成圓滿順利。

(二)部門扶植

部門扶植基于企頤魅這個組織而存在,部門的目標是企業(yè)目標的分化,是辦事于企業(yè)的整體目標。而設定正確的目標則是部門扶植的出發(fā)點和落腳點,我把財務部的目標分化成五個條理:根基統(tǒng)計-管帳核算-財務治理-財務戰(zhàn)略-企業(yè)治理,概括起來便是充分應用公司的現(xiàn)有及將來的資源(包括人力資源、資本資源、技巧資源、資產(chǎn)資源、商品資源、物質資源等)使公司的代價化。部門負責人作為團隊的核心及“魂魄”,必須在部門組織架構、崗位職責、人員配置、分工協(xié)作、部門紀律、獎罰步伐、規(guī)章制度等方面做出全面的籌劃和安排,以滿足適當?shù)娜嗽谶m當?shù)墓怅巸?nèi)完成財務部的各項工作,理論上財務必須對公司的每一項業(yè)務在代價上進行財務評估,包管各項業(yè)務合理高效地完成,進而殺青公司的整體目標。

(三)財務具體工作

1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面,單據(jù)不全、業(yè)務不全、信息數(shù)據(jù)缺失導致數(shù)據(jù)維護艱苦,后續(xù)的工作必須增強單據(jù)齊全、相關崗位業(yè)務技能培訓、增強對數(shù)據(jù)崗位(包括采購跟單、倉管、管帳、車間統(tǒng)計人員)工作措施及工作習慣的培訓,確保制度流程真正執(zhí)行。

2、管帳核算方面,核算精確性、實時性、完整性急需增強,費用核算、總賬、納稅陳訴、出口退稅基礎可以或許滿足現(xiàn)時的需求,本錢核算、往來治理急需樹立規(guī)范化的處置懲罰流程,以及增強對管帳人員才能晉升及責任心的培養(yǎng);全年累計完成收入4260萬元。

3、財務治理方面,急需增強本錢費用節(jié)制的執(zhí)行,財務闡發(fā)、可行性建議、風險警備的范疇和具體步伐,預算治理缺失。

4、出口退稅方面:20xx年累計完成陳訴5批次,陳訴退稅金額439.40萬元,已經(jīng)實現(xiàn)退稅金額為278萬元。退稅款實時定時的實現(xiàn),必然水平上緩解了資金壓力。

5、信保業(yè)務,完成信保額度的申請14個,申請額度總額為975萬元,實際完成投保金額為198萬元,付出保費9.4萬元;完成第二季度的保費補貼申請2400元。

6、工行信保短期融資業(yè)務,從10月份第一批申請獲批并放貸,截止12月31日累計完成4批次共計890.9萬元的工行短期借款,并于12月份初次還貸10萬元并付出利息費用3萬元;信保融資的有效跟進極大緩解了公司資金壓力,包管了公司各項業(yè)務的正常開展,后續(xù)將在進步結匯優(yōu)惠點數(shù),優(yōu)化和均衡投保金額、檔次、付款方法、費率等內(nèi)容,實時還貸削減利息費用、實時申請利息補貼,低落工行手續(xù)費比例上實時跟進以削減綜合資金使用本錢。

7、中信銀行金地門道寫字樓小額固定資產(chǎn)順利完成420萬放貸工作,累計付出資產(chǎn)項目投入1255萬元,包管的資產(chǎn)項目有效實施,為20xx年的產(chǎn)銷分離的辦公格局奠定了優(yōu)越的根基。

8、資金治理,本著“量入為出,包管業(yè)務”的原則實施科學治理、準確治理,包管了公司各項業(yè)務的正常開展,員工工資定時發(fā)放,全年實現(xiàn)資金流入5923萬元,資金流出5726萬元;后續(xù)將在還貸的實時性,資金調(diào)撥的計劃性上下功夫,以防止還貸風險及公司的資金信用品級降低。增強供應商的信用周期及額度方面與供應鏈實現(xiàn)按期協(xié)商,并盡盡力包管供應商貨款實時付出。

9、資本到位環(huán)境闡明,注冊資本1000萬元,實際到位890萬元,資本到位率89%。

10、應收賬款治理,實時跟進應收賬款回款環(huán)境,實時知會販賣部追款及與業(yè)務對賬,包管回款的實時性,樹立應收款每日匯總陳訴請示制度,20xx年度實現(xiàn)應收款賬齡不跨越2個月(除極個別客戶的特殊申請放信額度及賬期外)并沒有呆幻魅賬的發(fā)生,全年累計收貨款4670.84萬元,全年應收賬款周轉率為4.173,應收賬款周轉天數(shù)為57天(按8個月240天盤算)。

11、資產(chǎn)治理,基礎評價:資金治理及格,固定資產(chǎn)治理基礎合格,庫存治理不到位。本年度資產(chǎn)治理工作,后續(xù)將增強庫存單據(jù)的完整性、實時性、精確性,增強人員業(yè)務培訓與指導,增強工作監(jiān)督,要求提供精確的庫存數(shù)、表,消化包材類庫存,嚴格節(jié)制電子料及五金料的采購,低落庫存對資金的占用,防止凝滯品的呈現(xiàn)。增強各環(huán)節(jié)內(nèi)節(jié)制度的落實及統(tǒng)計工作,配備較齊全相符內(nèi)控要求的內(nèi)部單據(jù)印制及使用,增強各環(huán)節(jié)使用單據(jù)的規(guī)范性。

12、表里溝通和諧,在財務部內(nèi)部實現(xiàn)有效溝通,積極在公司各部門之間溝通和諧,積極與外部相關個人及主體進行有效的溝通協(xié)作,以結果為導向處置懲罰各類問題;與銀行、稅務等樹立了優(yōu)越的關系,為公司形象的塑造作出了應有的供獻。

13、匯率治理,本年度人民幣對美元匯率賡續(xù)升值,對外向型出口企業(yè)形成了宏大的匯差壓力,年度累計匯率損失15萬元,販賣部及采購部門應積極應對匯率變更對收入和本錢產(chǎn)生的緊張影響,分外在販賣報價環(huán)節(jié)本錢評估及采購下單美元轉換成人民幣對本錢的影響。

二、工作中的幾點體會

一是要有完善的制度。

二是要有科學的流程。

三是要有優(yōu)越的溝通。

三、存在的不夠

盡管一年來取得了一些造詣,但我也清醒地認識到,工作的落實與公司確立的標準還有較大差距,必要在下一步的工作中賡續(xù)改進和完善。具體地講,有以下幾點不夠:

(略)

四、新年度工作計劃

總結曩昔是為了展望將來,我相信只要目標明確、思路清晰、正視問題、執(zhí)行到位,就必然可以或許把公司新年度的財務工作做的更好。

1、環(huán)抱加強執(zhí)行力,進一步增強團隊文化扶植。

2、環(huán)抱加強連合力,進一步增強內(nèi)部溝通交流。

3、環(huán)抱加強戰(zhàn)斗力,進一步增強管帳業(yè)務培訓。

4、環(huán)抱加強治理力,進一步增強部門制度扶植。

推薦稅務人員守正創(chuàng)新心得體會精選三

納稅服務是稅務機關根據(jù)稅收法律、行政法規(guī)的規(guī)定,在納稅人依法履行納稅義務和行使權利的過程中,為納稅人提供的規(guī)范、全面、便捷、經(jīng)濟的稅前、稅中、稅后各項服務措施的總稱。新的《稅收征管法》及其《實施細則》首次在法律層面上將保護納稅人合法權益、為納稅人服務融入到稅務管理、稅款征收、稅務檢查等稅收征管的各個環(huán)節(jié)中,并作為稅務機關和稅務人員的法定義務和職責。那么稅務機關如何落實好《稅收征管法》,將納稅服務作為一個永恒主題貫穿于稅收工作全過程,滿足社會對建立“服務型”稅務機關的要求等,是擺在我們面前的一項重要課題。

一、當前基層納稅服務存在的問題

(一)納稅服務認識有誤區(qū)。從稅務機關內(nèi)部看,一提納稅服務,就認為是行風評議的事,是辦稅大廳、窗口的事;就社會而言,認為稅務機關理應為納稅人提供優(yōu)質服務,對其它各職能部門要求甚少,對納稅人更無要求可言。“納稅服務、人人有責”的思想沒有深入人心。

(二)納稅服務重點排序錯位。納稅服務的重點要放在“公正”和“效率”兩個方面,而現(xiàn)今一提納稅服務,人們想到的多是文明禮貌、便民設施這些淺層次的服務。背離了這個排序,我們的服務工作就會陷入舍本求末、舉步不前的境地。

(三)納稅服務素質有待提高。當今隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,納稅人對納稅服務需求不斷提高,而稅務部門“素質化服務”的理念尚未形成,必然影響納稅服務質量的提高。

(四)“重監(jiān)管,輕服務”根深蒂固。在傳統(tǒng)思維方式的影響下,稅務機關習慣于預先設定所有納稅人為偷稅嫌疑對象,然后逐級制定管理辦法和措施,監(jiān)控其偷逃稅動向。這嚴重忽視了對納稅人權益的保障,造成全社會陷入納稅信用危機的惡性循環(huán),直接影響了外部投資環(huán)境。

二、納稅服務應遵循的原則

(一)法治原則。堅持依法治稅、依法行政是納稅服務的前提。納稅服務是稅收執(zhí)法的重要組成部分,稅務機關為納稅人提供服務的過程中必須強化依法納稅,防范稅收風險。

(二)公正原則。公正原則是納稅服務的基礎。為所有納稅人創(chuàng)造一個公平、公正的稅收環(huán)境是稅務部門追求的目標。

(三)透明原則。公開透明是確保公正公平原則得以落實的有效手段,信息公開是世貿(mào)規(guī)則對行政透明度的整體要求,也是防止腐敗的治本之策。

(四)效率原則。簡化辦稅程序、提高工作效率是納稅服務的生命線,全面實現(xiàn)服務“提速”是納稅服務的必然發(fā)展趨勢。現(xiàn)代稅收必須充分利用計算機信息網(wǎng)絡等先進手段,改進申報方式,實現(xiàn)資源共享。

(五)誠信原則。政府誠信使用稅收,是納稅人口服心服納稅的必要前提。稅務機構誠信征稅,是稅務機關作為政府部門取信于納稅人所做出的表率;納稅人誠信納稅是企業(yè)信用的標志,是衡量一個國家文明程度的象征。

三、構建納稅服務體系的設想

(一)增強服務理念

1、要從“實踐科學發(fā)展觀”思想的要求去認識,做好為納稅人服務工作,就是稅務部門在實踐代表最廣大人民根本利益的具體事項,就是在實踐“立黨為公,執(zhí)政為民”的思想。具體的檢驗標準有兩個:一是為納稅人創(chuàng)造公開、公正、寬松的稅收環(huán)境;二是為納稅人提供快捷便利的辦稅條件。

2、要從依法治稅、以德治稅、樹立稅務部門良好形象的高度去認識為納稅服務工作。為納稅人服務,既是稅務部門履行其職能不可缺少的重要組成部分,又是稅務部門開展精神文明建設、部門文化建設、黨的建設以及優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境建設的重要內(nèi)容。試想:如果沒有納稅人的滿意,哪有征稅方工作的順利發(fā)展!我們只有真正解決了認識問題,切實轉變治稅觀念,牢固樹立依法建立“服務型”機關的理念,才能能動地把為納稅人服務工作抓緊、抓實、抓出成效來。

(二)追求人性化

就稅務部門而言,不但要讓納稅人到稅務機關“能辦事、快辦事”,而且要“好辦事、事辦好”。因此,人性化服務沒有最好,只有更好,我們要不斷創(chuàng)新為納稅人服務的方式。

1、要從一刀切服務向有側重點服務轉變。根據(jù)納稅人情況不盡相同的客觀實際,對重點稅源戶和一般企業(yè)、成熟企業(yè)和新辦企業(yè),對企業(yè)納稅人和個體工商戶,采取不同的服務和管理方式,在公平執(zhí)法的前提下,做到區(qū)別對待,滿足納稅人的不同需求。

2、要從單純服務向綜合服務轉變。把辦稅服務與日常稅收管理有機結合起來,通過電話聯(lián)系、走訪、納稅輔導等形式,了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、財務收支、產(chǎn)品結構、市場占有份額、應收應付款項、利潤分配等綜合信息,最終為組織稅收收入這一中心工作提供決策依據(jù),為幫助企業(yè)業(yè)做大做強提供多層次的信息服務。

3、要從被動服務向主動服務轉變,主動深入企業(yè),及時、準確、全面地將稅收政策向納稅人詳細解釋,減少由于納稅人了解稅收政策不及時或不全面出現(xiàn)的違反稅收政策的行為,真正維護好納稅人的合法權益。

(三)互動促發(fā)展

只有讓納稅人“事前參與、事中監(jiān)督、事后評判”,征納雙方良性互動,納稅服務才能取得令人滿意的效果。

1、事前參與:稅收政策的制定,服務措施的出臺,要通過不同方式請納稅人共同參與。曲阜市地稅局將“約談制”引入稅收管理,既幫納稅人“當好家、理好賬、交好稅”,又請納稅人“挑毛病、提建議、促提高”,實現(xiàn)了征納“雙贏”效果。

2、事中監(jiān)督。稅務部門推行“地稅局長服務日”、聘請廉政建設、行風評議監(jiān)督員、納稅服務義務監(jiān)督員推行民主評稅,以及強化效能監(jiān)督舉報機制、開展明察暗訪等,都是健全監(jiān)督機制的具體表現(xiàn),有利于維護納稅服務的公正性。

3、事后評判?!胺招胁恍?,納稅人來評”,納稅服務評判權回歸納稅人,既是尊重納稅人的具體表現(xiàn),也是加大對稅務機關的有效監(jiān)督,強化服務效果。

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