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機關怎樣樹立威信心得體會實用 如何在單位樹立威信(5篇)

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機關怎樣樹立威信心得體會實用 如何在單位樹立威信(5篇)
2023-01-02 22:30:11    小編:ZTFB

當在某些事情上我們有很深的體會時,就很有必要寫一篇心得體會,通過寫心得體會,可以幫助我們總結積累經(jīng)驗。我們想要好好寫一篇心得體會,可是卻無從下手嗎?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,我們一起來了解一下吧。

描寫機關怎樣樹立威信心得體會實用一

(一)指導思想

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅決貫徹習近平總書記關于堅決整治形式主義、官僚主義指示批示精神,深入落實黨中央新時代黨的建設總要求和全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署,結合工作實際,深入整治“懶官、庸官、乖官、巧官”問題,堅決查糾“不作為、慢作為、亂作為、假作為”四種行為,xxx幟鮮明糾治“四風”問題。深挖干部自身存在問題,查擺制度機制、工作運行、教育管理等方面存在問題,進一步剖析問題根源,健全完善監(jiān)督管理制度機制,消除工作中的“兩面人”“隱形人”“邊緣人”“陰暗人”,積極培養(yǎng)黨員干部為民務實、擔負作為、清正廉潔的工作作風,努力營造國土資源系統(tǒng)風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài),為全面履行國土資源“兩個統(tǒng)一行使”職責提供堅強的作風紀律保障。

(二)目標任務

對照形式主義、官僚主義“十種表現(xiàn)”,緊扣行業(yè)特點、工作實際,擺表現(xiàn)、找問題、列臺賬,通過逐級自查、上級巡查,下沉調(diào)研、征求意見、問題征集,全面查找存在的“懶官、庸官、乖官、巧官”問題。深入開展作風紀律教育實踐活動,教育引導黨員干部“不忘初心,牢記使命”,解決突出問題,牢固樹立為民宗旨,弘揚優(yōu)良作風,保持清廉本色。堅持問題導向,堅決整改落實,下力整治突出問題,確保問題逐一銷號、見底清零,以事追人、以紀問責,嚴肅查處一批影響惡劣、問題突出的“不作為、慢作為、假作為、亂作為”的黨員領導干部。編筐織簍、扎緊籠子,建立完善一套干部激勵約束制度體系、權力規(guī)范運行制度體系、政務服務評價體系,切實提高行政效能,提升服務質(zhì)量,推動國土資源事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

(三)基本原則

找準癥結,緊盯目標。突出重點、有的放矢,把與群眾接觸頻繁、聯(lián)系密切的審批部門、窗口單位作為整治突破口,把擁有行政審批權、執(zhí)行權、管理權的重點崗位、重要部位作為整治重點,發(fā)現(xiàn)問題一盯到底、一治到底、一改到底。執(zhí)紀必嚴、常抓不懈,嚴肅查處和糾正發(fā)生在群眾身邊的“懶、庸、乖、巧”等不作為、慢作為、假作為、亂作為問題,掛牌督辦、延伸整改。

條塊結合,統(tǒng)籌推進。整治工作領導小組要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),把握工作進度,形成工作合力。各級基層黨組織要認真履行主體責任,加強領導、周密組織、徹查徹改。黨務、紀檢部門要明舉措、強保障、抓落實,切實發(fā)揮“一線堡壘”作用。全系統(tǒng)要上下結合、整體聯(lián)動,切實解決突出問題。

深入查糾,教懲并舉。高起點謀劃、高標準推動、高效率落實,對問題進行大排查大掃除。堅持思想教育和懲處警示并重,既要反腐倡廉,清白從政、干凈為官,也要反廉治懶,爭先干事、為官有為。樹立鮮明導向,倡導重實干、辦實事、求實效,殺“不為”之風,改“不為”之習,使懶者難過“監(jiān)督關”、庸者難過“上崗關”、乖者難過“考核關”、巧者難過“群眾關”。

建章立制,務求長效。健全聯(lián)動監(jiān)督機制,針對整治行動中發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)性、普遍性問題,以及監(jiān)管方面存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),健全完善監(jiān)督和教育管理機制,加快完善改進作風建設的制度體系,以“責任歸位”促進“責任到位”。建立常態(tài)整治機制,本著明年側重整治規(guī)范、后年側重鞏固提升的思路,精準聚焦,持續(xù)發(fā)力,常抓不懈。

(一)“懶官”問題的六種表現(xiàn):①思想懶惰、精神萎靡,對上級精神不學習不了解,對新部署新要求不研究不掌握;②不思進取、安于現(xiàn)狀,“混”字當頭、得過且過,“當一天和尚撞一天鐘”;③工作不積極,辦事拖拉,習慣“攢一批”再辦;④遇事等待觀望、推諉扯皮,議而不定、決而不行;⑤接受任務拈輕怕重、挑肥揀瘦,推進工作虛于應付、縮手縮腳;⑥對上級安排部署貫徹不及時、落實打折扣,行動遲緩、推進不力,矛盾上交、任務下派。

(二)“庸官問題”的五種表現(xiàn):①干工作不求有功、但求無過,不爭不搶、不溫不火,成績平平;②能力不強、本領欠缺,“自命不凡”又毫無建樹,把“不會干”“干不了”“不好干”當成完不成任務的“正當理由”;③觀念保守、思維僵化,干工作沒有思路,遇問題缺少方法,習慣憑經(jīng)驗辦事,因循守舊、墨守成規(guī);④缺乏主動鉆研精神,躺在功勞簿上過日子,占著位子“當擺設”。

(三)“乖官問題”的七種表現(xiàn):①對領導言聽計從、唯唯諾諾,領導說什么就是什么、讓做什么就做什么,不問原因、不管對錯;②奉行好人主義,搞無原則的一團和氣,對身邊的不良風氣態(tài)度漠然、聽之任之;③回避矛盾、明哲保身,領導愛聽什么就說什么,口不多言,唯恐言多語失;④把開會當落實、把發(fā)文當行動,“喊口號很積極,行動上難見影”;⑤大事小事層層請示匯報,看似勤勤懇懇,實則不敢或不愿擔當;⑥干工作光說不練,表態(tài)多、調(diào)門高,行動少、落實差;⑦不貪不占也不辦事,不推不諉笑臉拒人,門好進、臉好看,事依然難辦。

(四)“巧官問題”的五種表現(xiàn):①處事圓滑,看人下菜碟,善于揣摩領導意圖,投其所好、見風使舵;②干工作?!盎茏印?,把主要精力放在搞“材料工程”“形象工程”上,只注重留痕、不注重實效,靠編數(shù)據(jù)、做假賬出成績;③慣于搞“選擇性”作為,見到榮譽利益就上,遇到矛盾困難就躲,什么對自己有利就干什么;④自己不想干、不能干、不會干,還“瞪大眼睛挑別人毛病”;⑤當面一套、背后一套,領導一點就通、一說就動,一轉身就不動,消極應付、投機取巧。

(一)強化“馬上辦”作風整治“懶官”。結合工作職能,建立并公示“馬上辦”工作制度,設立“馬上辦”服務窗口。全面深化“放管服”改革,加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”“最多跑一次”等便民服務的政策舉措,推動企業(yè)和群眾辦事實現(xiàn)線上“一網(wǎng)通辦”、線下“一進一扇門”。全面實行首問責任制、一次告知制、服務承諾制、否定報備制、限期辦結制、延時服務制、ab角補位制、督查督辦制、失職失責追究制,提升服務質(zhì)量和效率。常態(tài)化監(jiān)督檢查“馬上辦”制度落實情況,對“馬上辦”事項未按規(guī)定時限辦結,或者辦理質(zhì)量較差的,依規(guī)依紀追責問責。

(二)強化“成績單”意識整治“庸官”。全面推行政務公開,公布任務清單,公開辦事流程。對工作各個層面、各個階段、各個環(huán)節(jié)任務進行細化量化,明確時間安排、方法步驟、目標要求,建立臺賬、責任到人、辦結銷號,構建“方便快捷、公平普惠、優(yōu)質(zhì)高效”的工作體系。建立政績公布機制,采取看得見、看得懂、能監(jiān)督的方式自曬“成績單”。建立監(jiān)督評價機制,細化督查項目,加強跟蹤督辦,由服務對象責任主體進行客觀評價。對在規(guī)定時限內(nèi)工作任務未完成、完成不好,無法上交“成績單”的單位和個人,倒查責任、倒逼落實。結合系統(tǒng)督查工作,把發(fā)現(xiàn)問題作為生命線,把解決問題作為落腳點,盯住關鍵少數(shù),發(fā)揮“利劍”作用。

(三)強化“重實干”導向整治“乖官”“巧官”。樹立鮮明的重實干、重實績的用人導向,重用群眾公認的敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部。建立日??己恕⒎诸惪己?、近距離考核等知人識人體系,堅持上評與下議、年度考核與平時考核、組織考核與群眾評價相結合,健全完善優(yōu)秀干部持續(xù)發(fā)現(xiàn)和動態(tài)管理,以及干部定崗定責管理、實績評價、能上能下、容錯糾錯等工作機制,實事求是地評定干部業(yè)績。強化考核結果的分析運用,將其作為干部選拔任務、評先獎優(yōu)、追責問責的重要依據(jù)。建立健全通報曝光機制,點名道姓公開曝光不擔當不作為等形式主義、官僚主義問題,讓“乖、巧”之人沒有生存空間。

(四)強化“風險點”排查清除政治生態(tài)“污染源”。持續(xù)鞏固全系統(tǒng)廉政風險大排查大整改工作成果。進一步排查廉政風險點,根據(jù)風險發(fā)生概率和危害程度評定風險等級,實施分類管理。全面交出權力清單、責任清單、負面清單,通過程序防控、分權防控、預警防控、制度防控,構建集排查、監(jiān)控、管理于一體的廉政風險防控體系。運用“制度+科技”手段,動態(tài)采集廉政風險信息,及時發(fā)出監(jiān)管預警,實時糾錯、定點清除、精準問責,推動風險防范工作規(guī)范化、科學化發(fā)展。

(一)動員部署階段(2019年1月10日前)。制定下發(fā)《克xxx國土資源系統(tǒng)深入整治“四官”問題凈化機關政治生態(tài)的行動方案》,組織召開動員部署會,成立領導小組,確定整治行動負責人和聯(lián)絡員,設立整治行動領導小組辦公室。

(二)問題查擺階段(2019年1月10日至2019年5月25日)。一是拓寬問題反映渠道。及時公布問題集征電話、郵箱,設置舉報箱,廣泛運用網(wǎng)絡、綜合信息網(wǎng)站、信件、電話等手段,征求黨員群眾的意見建議。安排專人負責群眾來電、來信、來訪,主動接受群眾監(jiān)督,確保群眾有地方說話、有地方申訴。二是深入學習教育。深刻領會習近平總書記關于堅決整治形式主義、官僚主義指示批示精神,深入學習廉政法規(guī)條例、中共中央辦公廳《關于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟泛妥灾螀^(qū)黨委《關于進一步凈化政治生態(tài)的意見》,全面落實自治區(qū)直屬機關黨的政治建設暨黨風廉政建設推進會會議和自治區(qū)黨委李紀恒書記批示精神和《全市國土資源系統(tǒng)深入整治“四官”問題凈化機關政治生態(tài)的實施方案》。通過集中學習、研討交流、撰寫心得體會,充分認識到“四官”問題的危害性認識,統(tǒng)一思想,切實增強開展深入整治行動的緊迫感和責任感。定期召開“讀書會”,過主題讀書感悟交流、優(yōu)秀書籍推薦、重點書籍發(fā)放等方式,交流閱讀經(jīng)驗,分享閱讀趣事,奏響主旋律,傳播正能量,推動廉潔高效機關建設,打造學習型黨組織,提高干部職工工作能力水平,營造良好的學習氛圍。三是組織對照檢查。大興調(diào)查研究之風,廣泛開展談心談話、廣泛征求意見建議、開展批評與自我批評等活動,通過對照癥狀自己找、談心談話共同找、組織座談干部找、發(fā)動群眾深入找、征求意見群眾和下級找等形式,準確掌握當前本單位、本部門“四官”問題的表現(xiàn)形式,認真梳理存在問題和漏洞短板,剖析根源實質(zhì),加強解決問題的對策思考,形成“四官”問題對照檢查。

(三)整改落實階段(2019年5月26日至2019年11月10日)。對發(fā)現(xiàn)的問題,能夠立即整改的即知即改、立行立改,需要時間整改的要研究制定方案、限期整改。針對突出問題和薄弱環(huán)節(jié),在解決問題、堵塞漏洞、規(guī)范工作上下功夫,建立健全有針對性、有實效性的制度機制,推動“四官問題”整治常態(tài)化長效化。

深入整治“懶官、庸官、乖官、巧官”問題,是深入貫徹落實習近平總書記關于進一步糾正“四風”、加強作風建設的重要批示精神的重要內(nèi)容,是加強單位、部門自身建設的重要抓手,關乎黨風政風,關乎政治生態(tài),勢在必行,刻不容緩。一要提高政治站位,強化組織領導。國土資源系統(tǒng)各部門要深刻認識開展深入整治行動的重要意義,把深入開展整治行動做為政治任務,納入議事日程,聚焦重點、認領責任、履行職責,將“懶官、庸官、乖官、巧官”問題、“不作為、慢作為、亂作為、假作為”四種行為,落實在人頭上,下力解決存在的黨員干部不作為、不干事、長期不上班等問題,不折不扣地落實好整治任務和要求。二要凝心聚力抓落實,務求行動實效。要明確整治標準、工作舉措、時間節(jié)點,從嚴規(guī)范程序,從嚴管理過程,確保工作不落空、行動有效果,確保整治行動取得實實在在的成效。要即知即改、立行立改,邊整邊改、邊治邊改,做到問題不解決不過關、整改不徹底不放過,以釘釘子精神抓好落實。三要注重宣傳發(fā)動,營造濃厚氛圍。要充分發(fā)揮新聞媒體作用,突出抓好行動的宣傳引導,大力宣傳整治行動的好經(jīng)驗、好做法,及時曝光反面典型,凝聚共識,形成合力,鼓足干勁,攻堅克難,積極營造推動機關政治生態(tài)進一步向好的輿論氛圍。

描寫機關怎樣樹立威信心得體會實用二

為進一步加強機關支部的黨建工作,全面落實“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”的工作要求,積極發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和核心作用,充分調(diào)動全體黨員同志的積極性,在建設法制質(zhì)監(jiān)、科技質(zhì)監(jiān)、和諧質(zhì)監(jiān),完成年度各項目標工作任務中,發(fā)揮好先鋒模范作用,增強凝聚力,堅持以現(xiàn)代文化為引領,努力創(chuàng)建學型黨組織,現(xiàn)根據(jù)機關支部工作實際,制定出以下年度工作計劃:

一、組織黨員進一步認真學習黨的xx屆六中全會、中紀委xx屆七次全會精神,自治區(qū)第八次黨代會和哈密地委委員(擴大)會精神,學習貫徹自治區(qū)局20xx年工作會議工作部署和要求,提高認識統(tǒng)一思想,轉變作風,不斷增強“執(zhí)政為民、變化變革、敢于擔當”的責任感。

二、以增強黨性、提高能力,適應推進跨越式發(fā)展和長治久安的需要為目標,為加強黨員的教育培訓。

1、深入開展黨章、黨的歷史、黨性黨風黨紀教育,增強黨員的黨性修養(yǎng)和遵守黨的政治紀律的自覺性,積極維護中央,確保政令通暢。

2、加強黨的宗旨教育,引導黨員堅持權為民所用、情為民所系、利為民所謀,堅持民生第一、民生優(yōu)先,做好本職工作。

3、加強黨的優(yōu)秀傳統(tǒng)教育,教育引導黨員立足本職、本崗,堅持解放思想、實事求是、與時俱進,勇于開拓創(chuàng)新。

4、加強思想道德教育,引導黨員養(yǎng)成高尚道德情操和健康生活情趣,形成良好的工作和生活作風,保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣。

5、把加強理想信念教育作為重點,引導黨員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀,筑牢反腐倡廉、推腐防變的思想道德防線,把個人的風斗貫穿于完成業(yè)務工作中,并融入實現(xiàn)跨越式發(fā)展和長治久安的偉大實踐。

三、抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動20xx年階段環(huán)節(jié)工作的落實。

四.“七一”期間組織一次有意義的黨日活動。

五、繼續(xù)號召全體黨員開展扶貧幫困獻愛心活動,今年再落實一名貧困學生進行幫扶助學。

六、加強黨員的組織管理,做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作和預備黨員的轉正工作。

七、積極做好黨總支和局黨組安排的其他各項工作。

描寫機關怎樣樹立威信心得體會實用三

20xx年以來,后勤在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的直接領導下,切實貫徹落實科學發(fā)展觀重要思想,堅持解放思想,求真務實,圍繞機關后勤管理和優(yōu)質(zhì)服務的主題,加強政治思想工作,不斷增強服務意識和提高服務質(zhì)量,為機關、領導、廣大干部職工服好務,在機關后勤管理、保障及服務等方面做了超多的工作,現(xiàn)將上半年工作狀況匯報如下:

一、推進學習型機關建設,不斷提高后勤機關整體素質(zhì)

在建立學習型機關過程中,我部門廣泛采取學理論、聽報告、看發(fā)展、談體會等形式。緊密結合自身實際,認真開展“三抓”活動,有效促進了機關工作作風和思想觀念轉變。

1、抓觀念轉變,增強服務意識。傳統(tǒng)觀念認為,機關后勤管錢、管物、管車,是機關的“大管家”,其主要職責就是“管理”,造成后勤管事的多,做事的少,后勤工作很被動。我們緊扣機關后勤改革與發(fā)展實際,明確機關后勤功能定位和發(fā)展方向,提出服務是后勤部門的天職,是后勤工作之本。

2、抓素質(zhì)培養(yǎng),提高整體形象。半年來,我們按照開發(fā)區(qū)建設學習型機關實施意見精神,在年初制訂后勤建設學習型機關年度活動計劃,開展全員素質(zhì)建設,透過組織學習、崗位培訓、查崗教育等形式和措施,加強對員工的學習和教育,轉變思想、工作作風,提高后勤隊伍政治思想和業(yè)務素質(zhì)。我們組織全體員工在學習日開展了科學發(fā)展觀、xx大報告等政治理論的學習、討論和教育。針對崗位多,人員多的特點,對各個崗位進行了查崗,查人員是否在崗,查在崗工作狀況:態(tài)度是否熱情、服務是否到位等,并對查崗狀況進行通報,對存在問題進行分析、教育。透過學習教育,后勤干部職工思想上有了明顯提高,政治上有了明顯進步,作風上有了明顯轉變,紀律上有了明顯增強。

3、抓制度建設,促進規(guī)范運轉。后勤在抓基礎建設、建章立制的基礎上,進一步完善制度,規(guī)范程序,做到按規(guī)章辦事,按工作程序辦事,按職責要求辦事,優(yōu)質(zhì)高效地做好開發(fā)區(qū)機關后勤服務管理工作。我們堅持以前制訂的制度執(zhí)行和落實。堅持以《崗位職責制》明確工作職責,做到事事有人管,件件有落實;堅持以《服務承諾制》明確后勤管理和服務的要求,提高工作質(zhì)量;堅持以《首問負責制》優(yōu)化服務環(huán)境,方便群眾辦事。

二、做好日常服務工作,確保機關工作運轉需要

1、加強車隊基礎管理工作,提高駕駛員安全、服務意識。進一步完善、健全車隊的各種管理制度,細化、量化了車隊的各種制度和指標,實現(xiàn)了以制度管人,以指標管車的要求,使車隊的各種制度更趨于合理,運轉更加流暢。著重強調(diào)安全駕駛,上半年無交通事故。

2、樹立了機關食堂不能“只算經(jīng)濟帳,不算政治帳”,要千方百計讓機關干部職工吃好、吃滿意的理念,改變以往一味“把家”,不能虧本的思想和做法,在這種觀念的指引下,機關食堂每周都精心編制菜單,確保菜肴品種的合理搭配。同時,為了使領導及職工干部更衛(wèi)生健康的用餐,食堂增加許多硬件設施的投入,更換了快餐盤等就餐用具。

3、加大治安保衛(wèi)工作。為了確保三個辦公區(qū)工作環(huán)境的安全,我中心嚴格執(zhí)行安全巡查任務,確立了保安員24小時值班、來訪人員登記等制度。今年以來重點對管委會管轄區(qū)內(nèi)的亂停亂放車輛進行整治,明確劃清停車道,使車輛擺放井然有序。為干部職工創(chuàng)造干凈、整潔的生活環(huán)境。

4、會務接待工作方面,做好會務接待工作。在用心做好各類會議會務接待工作上,著重做好管委會主任辦公會、黨工委會的會務接待工作及有關部門工作會議的接待工作。截至6月底,管委會及泗水辦公區(qū)兩邊的會議室共接待會務800多起,一天內(nèi)接待會務最多到達15起,最少也要3起。

5、辦公環(huán)境管理方面,由于6月初部分單位搬至泗水辦公區(qū)辦公,后勤又聘用3名清潔工負責泗水辦公區(qū)的保潔工作。三個辦公區(qū)都堅持做到每一天至少打掃兩次,持續(xù)辦公區(qū)全天候清潔。

6、值班,報紙分送方面,負責編排機關24小時值班工作,負責每一天各單位、各科室的信件接收、分送工作。做到無錯發(fā)信件,報刊,職工滿意率達100%。

三、開拓進取,不斷開展新的工作

1、管委會辦公樓樓頂年久失修、經(jīng)常漏水,根據(jù)漏水的實際及季節(jié)情狀況,后勤中心找了幾家做屋面防水的工程隊進行現(xiàn)場勘查后安排工程隊進行維修?,F(xiàn)已經(jīng)過幾次大、小雨,未發(fā)現(xiàn)漏水狀況,使職工干部有一個良好、舒適的工作環(huán)境。

2、管委會辦公樓室內(nèi)很多辦公室的墻皮斑駁脫落,嚴重影響管委會職工的辦公環(huán)境。為了使管委會辦公環(huán)境更安全、舒適,后勤找了專業(yè)粉刷工對管委會辦公樓內(nèi)走廊及部分房間墻面進行翻新維修?,F(xiàn)工程已結束,廣大職工反映良好。

3、6月初管委會部分單位搬入泗水科技創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)辦公。從搬入前整個泗水辦公區(qū)的裝修到搬入后樓內(nèi)的基礎設施均由后勤操作。主要流程有:搬家前,分配各部門辦公室;各領導、職工干部辦公室、會議室、展廳的裝修,辦公家具的采買;新辦公樓的電路、網(wǎng)線、電話線、電話機、數(shù)字交換機的布置;新食堂的裝修,設備、餐桌、餐椅、餐具的購置。搬家時,聯(lián)系搬家公司,安排各相關部門搬家順序。搬家后,發(fā)電機組的采購與安裝,中央空調(diào)制冷設備的安裝等等。從一幢嶄新的四壁空空的大樓,到一座多功能、高科技的辦公場所,其中飽含了后勤領導及職工的辛勤汗水。搬家前后,許多后勤人員沒有日夜,不分假日,不辭辛苦的工作在自己崗位上。整個搬家過程也得到了全體領導及干部職工的支持和肯定。

4、管委會科技局在地王國際花園租用503號房間作為我區(qū)在市內(nèi)的辦公會議室,為了充分展現(xiàn)我區(qū)整體形象,體現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟建設的豐碩成果,我后勤中心于5月對該會議室進行了整體裝修,添置了嶄新的辦公家具及先進的音響設備。

5、由于管委會部分單位搬入泗水辦公區(qū)辦公,管委會的雜品也是管委會辦公區(qū)與泗水辦公區(qū)兩邊發(fā)放,無形中也加大了工作量。后勤擔負起雜品的采買與泗水辦公區(qū)的發(fā)放工作,每周由一輛通勤車進行采購,然后分頭送到兩個辦公區(qū),確保做到登記發(fā)放,及時采買,保證了機關正常辦公的需要。

6、管委會部分單位搬入泗水辦公區(qū)辦公后,廣大職工的通勤車的乘坐方式也有所改變。未搬遷前是下午5:00整由管委會統(tǒng)一發(fā)車。為了方便廣大職工乘車,此刻是由一輛固定通車大客在泗水辦公區(qū)等候,下午4:55從泗水發(fā)車,行至沈棋路交叉口換乘原先的通勤路線。這樣既不用更改線路,又方便了廣大職工干部,為職工的上下班帶給了有力保障。

四、認真分析,從根本上尋找不足

1、在機關后勤服務中心的隊伍中仍有少數(shù)職工服務意識有所欠缺,服務不到位,下達的目標不能第一時間完成。部分干部職工無競爭意識,缺乏工作熱情和主動性。

2、機關后勤工作管理盲目性大,管理方法不科學,制度落實不到位。有些機關后勤人員憑經(jīng)驗辦事,靠習慣運作,不規(guī)范、隨意性大,有制度卻不遵從。

3、后勤改革的滯后。致使在一些具體工作中只講服務、不講成本;只求投入、不講效益,造成財力、人力、物力的浪費,嚴重影響后勤工作的健康發(fā)展。

五、完善管理,確定下半年發(fā)展目標

1、整合資源,綜合利用,建立節(jié)約型機關。一是端正態(tài)度,抓好管物。要用“以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥”的榮辱觀來端正機關后勤部門的服務和管理態(tài)度。從實際出發(fā),科學制定物資的購置、使用、管理計劃。規(guī)范辦公用品及設施的配備、采購、領用,切實管好家、理好財,限度地發(fā)揮資源的效能。二是勤儉節(jié)約,嚴控開支。要嚴格控制經(jīng)費預算管理,堅持量力而行,要精打細算,少花錢多辦事,努力降低機關運行成本,合理安排各類支出,并提倡舊物利用。用心采用高效節(jié)能的新技術、新產(chǎn)品,有效開展辦公綜合節(jié)能,建立節(jié)約型機關。三是全面控制,嚴格管理。機關后勤部門要從本單位的實際出發(fā),對各種耗能設施、設備進行跟蹤調(diào)查,對高耗能的設施及時采取有效控制措施。要建立健全節(jié)約能源的長效機制,完善辦公能耗標準和能源定額標準,制定節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材的標準和制度,采取有效措施切實降低辦公成本,確保節(jié)能工作長期有效進行。

2、轉變觀念,樹立形象,提高服務保障潛力。一是轉變觀念,強化服務意識。機關后勤部門的工作既有管理任務,又有服務資料,兩者相輔相成,相互促進。服務是立足之本,管理是成事之基。只有做好管理工作,才能做好服務工作,而服務工作的好壞,又反映出管理水平的高低。強化服務意識,就要“以職工之心為心”,將工作壓力轉變?yōu)閯恿Γ龠M服務工作提高質(zhì)量。二是樹立形象,強化服務功能。服務質(zhì)量是機關后勤部門的生命線,是形象好壞的關鍵。要強化管理、優(yōu)化服務,透過全方位、多層次、專業(yè)化的管理和服務,實現(xiàn)服務機關干部“全方位”、服務外來賓客“很滿意”的目標。三是獎懲分明,考核到位,提高工作效率。要加強對機關后勤部門的考評,建立考核制度、績效評估體系及相應的機制,將核算的分析結果同考核結果、報酬、獎懲緊密結合起來,以不斷促進后勤部門工作效率的提高。

3、建立體系,科學管理,提高機關后勤的協(xié)作潛力。一是建立科學的管理體系。要提高機關后勤部門管理效益,應當以制度來管理人、激勵人。因此,機關后勤部門要建立科學、規(guī)范、協(xié)調(diào)、透明、廉潔、高效,能促進管理良性循環(huán)的后勤管理服務體系。它是以改革創(chuàng)新為動力,以調(diào)動干部和職工的用心性為龍頭,充分發(fā)揮自身的主觀能動性,分工合理、責權明晰、可精細化操作的一系列管理制度。二是創(chuàng)新理念,科學用人。在后勤工作中,關鍵在領導,力量在群眾,有了高素質(zhì)的服務人才,才有較高的服務質(zhì)量,機關后勤部門的工作才能構成良性循環(huán)。同時應加強對后勤人員知識的更新和培訓,充分挖掘干部和職工的潛能。三是完善制度,建立機制,對后勤管理進行有效管理監(jiān)督。實踐證明,機關后勤工作要獲得健康、快速、持續(xù)的發(fā)展,離不開制度的制約。為此,后勤部門應圍繞為機關公務運轉、為干部和職工服務的需要,制定出貼合新形勢、可應對新狀況、能解決新問題、切實可行、且具有必須可操作性的制度。建立健全組織領導機制、目標管理機制、監(jiān)督制約機制、獎懲激勵機制等,營造事事有章可循、人人遵章辦事的工作氛圍。

4、因地制宜,創(chuàng)新管理,建立特色機關后勤文化。機關工作的好壞,很大程度上取決于干部職工對機關的認同感、歸宿感的高低以及干部隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力的強弱。為此,在機關后勤服務工作中,要切實強化以人為本的管理理念和人性化服務意識,要真心待人、真誠奉獻、認真干事、情傾審計、情連工作。以情感人,以德服人,注重人文關懷,著力建立“情感管理”機制,推進和諧機關后勤建設。

描寫機關怎樣樹立威信心得體會實用四

市委四屆三次全會是我市在20xx年末召開的一次非常重要的會議。會議總結了今年的工作,提出了今后一個時期的總的工作思路,是我們今后開展各項工作的總綱領和指南。辦公室工作繁雜,如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領導、各科室進一步搞好服務和真正做好后勤保障工作是20xx年工作的著眼點和落腳點。結合全會精神,就20xx年工作進行了認真思考:

一、信息宣傳保先進。

信息工作在組織培訓、表彰獎勵、排名通報的基礎上,在“高、深”上下功夫,多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息,當好參謀助手;在總結工作中,深挖細研,總結帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗,以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎上,力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng),進一步整合力量,形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局,在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高。

二、日常工作求規(guī)范。

進一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關工作與事務管理制度,實現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會議制度,發(fā)文、閱文與辦文制度,請銷假制度,財務制度,車輛管理制度等。嚴格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀律”的要求,規(guī)范運作,明確科室人員分工和職責,形成一種激勵約束機制,限度的調(diào)動每名干部的積極性和主動性,創(chuàng)造性的開展好工作。

三、提高素質(zhì)強學習。

針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(有朝氣、有干勁,但知識面不夠?qū)?、實際工作經(jīng)驗不夠豐富),引導全室同志有事辦事,無事多學,向書本學,向?qū)嵺`學,向其它同志學,努力形成勤奮學習,團結進取,積極向上的良好風氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務和道德素質(zhì)上下功夫,著力培養(yǎng)五種作風,即:努力學習、勤于思考的作風,求真務實、言行一致的作風,雷厲風行、令行禁止的作風,團結進取、事爭一流的作風,淡泊名利、艱苦奮斗的作風,把辦公室建設成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團結集體。

四、改進方法促服務。

要進一步強化服務意識,樹立整體意識、大局意識、責任意識,提高服務質(zhì)量和工作效率,處理好重點服務與全面服務、常規(guī)服務與應急服務的關系,做到既保證日常工作之需,又能應對緊急突發(fā)情況。要不斷改進服務方式,增強工作的主動性、預見性,做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時,還要不斷拓展服務領域,豐富服務內(nèi)容,努力提高服務質(zhì)量和水平。

描寫機關怎樣樹立威信心得體會實用五

20x年,在縣委、政府的正確領導下,我們以開展黨的群眾路線教育活動為契機,進一步轉變工作作風、創(chuàng)新工作方法,提高服務質(zhì)量,堅持熱情、周到、節(jié)儉的原則,積極完成各項會務、保潔、周轉房、公務用車等后勤服務工作,促進機關事務和后勤保障等各項工作健康有效開展。

一、扎實認真開展黨的群眾路線教育實踐活動

按照縣委的安排部署,我們開展了第二批群眾路線教育實踐活動。一是領導重視、加強學習教育。及時成立領導機構,按照實施方案的要求制定周密的學習計劃,開展5天以上集中學習做到了集中學習有計劃、有記錄、個人學習有體會、有筆記,圍繞“三個專題討論”、“三個主題教育”開展專題學習討論,組織黨員干部觀看教育片《永遠的春天》、《雨中的樹》,深入廉政教育基地、聽主要領導講黨課等,保證學習內(nèi)容落實到處。二是找準突出問題。重點圍繞為民務實清廉要求,查找了和領導班子和班子成員在政治上不堅強和“四風”問題具體表現(xiàn),采取群眾提、自己找、上級點、互相幫、集體議等方式,以整風精神開展批評和自我批評。對征求的各方意見和建議進行梳理,領導班子和班子成員在政治上不堅強和“四風”問題各類建議80條。三是領導班子和班子成員都撰寫對照檢查材料。從理想信念、宗旨意識、黨性修養(yǎng)、政治紀律等方面剖析根源;明確努力方向和整改措施。四是開好專題民主生活會和組織生活會。領導班子召開專題民主生活會和組織生活會。會上,班子成員開門見山、直奔問題,開展嚴肅認真的批評和自我批評,并對職工提出的意見進行回應。五是圍繞存在的問題,制定整改事項。領導班子和班子成員結合征求的意見和存在的問題制定了整改清單和整改方案,確保整改一抓到底,出成效。六是抓好專項整治。根據(jù)關于印發(fā)《若羌縣深入開展政治堅強和“四風”突出問題專項政治工作總體方案》的通知(若群組發(fā)[20x]20號)文件精神,我們對超標配備公車、多占辦公用房、濫建樓堂館所開展了專項整治活動,自20x年以來我們沒有超標準配備使用公車,也沒有利用職權以各種名義違規(guī)換車和借車,無攤派款項購車情況、無豪華裝飾公務用車情況、濫用x號牌等問題。通過制定各項制度、安裝了gps電子定位監(jiān)管系統(tǒng)和公車標識牌,杜絕了公車私用、節(jié)約資金顯著成效。我們對全縣101個單位已完成辦公用房清理騰退工作,對全縣辦公用房進行整改,實際清理騰退超標準辦公用房面積8304平方米,整改率為72、1%。七是抓好建章立制。堅持把制度建設貫穿始終,對已有制度進行全面梳理,認真做好廢、改、立工作,新建制度3個,修改完善了22個制度。通過立行立改、即知即改,堅持從具體問題抓起,讓群眾看到成效、增強信心。

二、認真履行職能、提高后勤管理管理水平

一是積極開展精神文明建設工作。為加強組織領導,鞏固州級精神文明創(chuàng)建成果,確保各項工作的順利進行,調(diào)整了精神文明創(chuàng)建工作領導機構。根據(jù)關于印發(fā)《若羌縣黨政正職“四個不直接分管”實施辦法(試行)》的通知精神,對班子成員進行重新分工,做到責任到人、相互配合。今年,按照縣上有關部門與我們簽訂的各項目標責任書,認真開展各項工作,對各項工作年初制定了詳細的計劃、措施等,完善了各項工作制度,做好黨支部、工青婦、黨風廉政、綜合治理、計劃生育、安全生產(chǎn)等工作,并取得顯著成效。二是切實抓好單位的維護穩(wěn)定工作。在重大節(jié)日期間實行24小時雙人雙崗值班制度,特別是若羌縣在啟動一級響應黨政主要領導住崗帶班,同時加強技防、物防建設,在車隊安裝了監(jiān)控設備,根據(jù)實際情況領導班子研究決定專門騰出一間房屋作為長期領導值班室,確保了機關后勤服務中心車隊的安全穩(wěn)定工作。三是積極完成公共機構能源資源消耗年報統(tǒng)計工作。認真貫徹落實《公共機構節(jié)能條列》,進一步規(guī)范公共機構能源資源消耗統(tǒng)計工作,較好地完成了我縣20x年度公共機構節(jié)能消耗統(tǒng)計上報工作。認真做好節(jié)能宣傳,提x部職工在工作生活中的節(jié)能意識。

三、提高會務服務質(zhì)量,圓滿完成后勤保障

一是精心做好會務服務工作。認真做好重點項目開工奠基儀式黨代會、人代會、政協(xié)會等各項重大活動的籌備、布置、會議服務工作。完善黨政大樓各大、小會議室服務設施,進一步增強服務功能。加強與縣委、政府和縣直各單位的會議服務接洽。積極指導會議服務人員做好會前的準備、設備調(diào)試、衛(wèi)生保潔、會中沏茶倒水、人員引導等工作,優(yōu)質(zhì)高效地完成各類會務活動的后勤保障工作。二是做好黨政大樓的衛(wèi)生保潔。抓好大樓內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生和各縣領導辦公室、各會議室的衛(wèi)生的保潔工作。認真做好對黨政綜合辦公樓內(nèi)的水、電、暖、空調(diào)、電梯等設備的定期檢查和維護。三是抓好黨政大樓內(nèi)節(jié)能減排工作。針對黨政聯(lián)合辦公大樓能源消耗較大等問題,我中心制定了節(jié)能措施。嚴格控制空調(diào)用電、長明燈,合理設置空調(diào)溫度;有效調(diào)節(jié)電梯運行,鼓勵機關工作人員低樓層往返時不乘電梯。杜絕長流水及水管跑冒滴漏的現(xiàn)象發(fā)生,切實減少水電能源損耗。四是積極做好縣領導居住的周轉房的后勤服務工作。扎實做好縣領導周轉房的資產(chǎn)登記,同時做好水、電、暖的維修維護和安全保衛(wèi)工作。按照《關于切實做好援疆干部人才安置工作的通知》(若黨組通字[20x]70號)文件精神,切實做好援若后勤保障工作,讓他們在若羌工作期間就像在家一樣的感受。五是積極做好群眾服務中心樓、老民政局樓、原地稅局樓的后勤保障。做好安全保衛(wèi)和公共部分的衛(wèi)生保潔一級響應期間黨政主要領導在崗帶班和24小時干部值班,同時做好水、電、暖等綜合管理服務工作。

四、20x工作計劃

1、加強學習,提x部職工的整體素質(zhì),確保各項工作順利開展。組織干部職工認真學習十八屆四中全會精神、區(qū)、州、縣黨代會內(nèi)容及一系列文件精神,同時加強駕駛員對《中華人民共和國道路交通安全法》安全學習教育,繼續(xù)鞏固州級精神文明創(chuàng)建成果、加強對黨建、黨風廉政建設、綜合治理、安全生產(chǎn)、工會、婦聯(lián)等工作的組織領導和活動開展。

2、加強車輛管理和服務。一是繼續(xù)嚴格實行派車單制度,車輛產(chǎn)生的費用根據(jù)《若羌縣屬部門公務用車費用標準和結算辦法》進行核算。二是嚴格執(zhí)行車輛駕駛、停放、維修、加油、檢查等規(guī)定。三是采取激勵機制提高駕駛員安全駕駛服務水平、節(jié)約油料及材料、安全行車等。四是不斷完善各項制度,提高服務工作效率。五是加強駕駛員的技能培訓工作,確保車輛行車安全。

3、切實做好縣領導和縣直各單位的會議服務和衛(wèi)生保潔工作,提高服務保障質(zhì)量。一是認真與辦會單位做好會前各項準備工作,二是抓好辦公樓辦公區(qū)和縣領導辦公室、各會議室的衛(wèi)生的清掃保潔工作。三是保證黨政大樓的水、電、暖、電梯等正常運行。四是積極做好縣領導居住的周轉房和援疆干部的后勤保障服務工作。五是繼續(xù)做好“十二五”公共機構節(jié)能減排、能源消耗統(tǒng)計、公共節(jié)能宣傳周等工作。六是繼續(xù)做好縣群眾服務中心、老民政局樓、原地稅局樓的綜合管理和后勤服務保障工作。

以上是我們一年工作的開展情況,雖然取得了一定的成績,但離上級的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我們將發(fā)揚成績,改進工作中的存在的不足,為推動我縣發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施和“三個文明”建設而努力工作,把機關后勤服務中心各項工作推向一個新臺階。

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