2023年幼兒園調(diào)皮教師心得體會怎么寫(優(yōu)秀8篇)

在寫心得體會的過程中，我們可以發(fā)現(xiàn)自己在某些方面的不足和需要改進(jìn)之處。在寫心得體會時，我們可以嘗試著從不同角度、不同維度進(jìn)行思考，增加內(nèi)容的豐富性和深度。以下是一些優(yōu)秀的心得體會，希望對大家的寫作有所啟發(fā)和幫助。

幼兒園調(diào)皮教師心得體會怎么寫篇一

第一段：引言（100字）。

作為一名幼兒園的教師，我深深體會到，孩子們的調(diào)皮是他們成長過程中的正常表現(xiàn)。然而，對于教師來說，面對一群調(diào)皮的幼兒，教育和引導(dǎo)他們變得尤為困難。在這樣的背景下，我開始思考并總結(jié)自己五年來的經(jīng)驗，試圖找到有效的方法應(yīng)對這一情況。在這篇文章中，我將分享我在教育幼兒時的心得體會。

面對一群調(diào)皮的幼兒，作為教師常常陷入困惑之中。一方面，我們希望能夠給予孩子們更自由和創(chuàng)造性的空間，讓他們得到全面的發(fā)展和成長；另一方面，我們又不能放任他們的調(diào)皮行為，以保證教學(xué)秩序和學(xué)生的安全。在這種糾結(jié)中，調(diào)皮教師常常陷入痛苦和掙扎之中，不知所措。但是，經(jīng)過多年的實踐和思考，我逐漸意識到調(diào)皮行為是孩子們自身需求與表達(dá)的一種方式，我們應(yīng)當(dāng)以一種開放和關(guān)愛的態(tài)度去理解和引導(dǎo)他們。

第三段：理解孩子是首要任務(wù)（300字）。

要有效地引導(dǎo)和教育調(diào)皮的幼兒，首先需要我們對他們進(jìn)行深入的了解和觀察。通過觀察，我們可以發(fā)現(xiàn)調(diào)皮行為背后隱藏的需求和問題。一些幼兒可能需要更多的關(guān)注和陪伴，而一些孩子可能由于家庭環(huán)境或其他原因而感到孤獨和無助。只有當(dāng)我們真正理解孩子的內(nèi)心需求，我們才能找到切實有效的幫助和引導(dǎo)他們的方法。在平時的教學(xué)中，我經(jīng)常與孩子進(jìn)行溝通，傾心傾聽他們的想法和困惑，并適時地給予指導(dǎo)和支持。

第四段：靈活的教育策略（300字）。

在面對調(diào)皮的幼兒時，傳統(tǒng)的講解和指導(dǎo)方法往往效果甚微。因此，我們需要靈活運用不同的教育策略。對于調(diào)皮的幼兒，我常常采用積極的獎勵和激勵的方法，通過鼓勵他們的好行為和努力，來引導(dǎo)他們改正不良的行為。同時，我也注重培養(yǎng)他們的自制力和責(zé)任感，通過組織一些小組活動和游戲，在團(tuán)隊合作中培養(yǎng)他們的集體意識和責(zé)任感。此外，我還會利用一些寓教于樂的教育游戲和故事，來激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣和天賦。

第五段：構(gòu)建積極的學(xué)習(xí)環(huán)境（200字）。

最后，要想有效地應(yīng)對調(diào)皮的幼兒，我們還需要構(gòu)建一個積極的學(xué)習(xí)環(huán)境。這個環(huán)境應(yīng)該充滿愛和關(guān)懷，同時也要具備規(guī)范和紀(jì)律。在我所負(fù)責(zé)的班級中，我注重給予每個孩子充分的尊重和關(guān)注，鼓勵他們積極參與課堂活動。同時，我也強(qiáng)調(diào)班級的紀(jì)律和規(guī)則，讓孩子們明確自己的責(zé)任和行為準(zhǔn)則。通過營造這樣的學(xué)習(xí)環(huán)境，我發(fā)現(xiàn)調(diào)皮的幼兒能夠更加積極地參與學(xué)習(xí)和團(tuán)隊活動，得到更好的發(fā)展和成長。

結(jié)尾（100字）。

作為一名幼兒園調(diào)皮教師，我深知教育與引導(dǎo)孩子是一項復(fù)雜而又充滿挑戰(zhàn)的任務(wù)。然而，只要我們真心關(guān)心和關(guān)愛孩子們，對他們的需求和行為有一種深入的理解，通過靈活的教育策略構(gòu)建積極的學(xué)習(xí)環(huán)境，我相信我們一定能夠有效地引導(dǎo)和教育調(diào)皮的幼兒，讓他們能夠自由成長、全面發(fā)展。

幼兒園調(diào)皮教師心得體會怎么寫篇二

教學(xué)的主體是學(xué)生，我們每位教師心里都非常清楚，在教學(xué)中我們是否體現(xiàn)了生本課堂，是否真得把課堂還給了學(xué)生。

這個去杭州學(xué)習(xí)，聽了杭州翠苑中學(xué)陳俊教師的《4.1二元一次方程》(浙芥七年級下)和山東杜郎口中學(xué)徐力教師的《5.1多邊形》(浙芥八年級下)這兩節(jié)課，給我觸動很，感觸很深。下面我結(jié)合講學(xué)稿的設(shè)計和教學(xué)及對教師的要求等方面說說自己這次學(xué)習(xí)的體會：

在我們平常的教學(xué)中，我們給學(xué)生布置預(yù)習(xí)作業(yè)，學(xué)生往往不重視，根據(jù)xx教研室專家的調(diào)查，目前重視預(yù)習(xí)的學(xué)生并不多，學(xué)生在預(yù)習(xí)方面的時間投人約占學(xué)習(xí)時間的10%左右。學(xué)生學(xué)習(xí)中的預(yù)習(xí)環(huán)節(jié)往往缺失。這就需要一個載體，讓學(xué)生由忽視預(yù)習(xí)到主動預(yù)習(xí)，設(shè)計科學(xué)合理的講學(xué)稿就是一個很好的載體。

中學(xué)陳俊教師的講學(xué)稿設(shè)計，讓我耳目一新，他設(shè)計的講學(xué)稿，不管是新課的探究，還是新知的鞏固都圍繞教學(xué)目標(biāo)展開。

(1)針對不同的教學(xué)目標(biāo)設(shè)計不同的問題。

(2)問題的設(shè)計不是機(jī)械的，答案書上直接抄的，避免了學(xué)生預(yù)習(xí)時，只讓學(xué)生當(dāng)“搬運工”。而是讓學(xué)生必須通過閱讀、思考、歸納，弄懂書上的知識點后，才能完成的講學(xué)稿上的問題。

(3)并容入數(shù)學(xué)思想方法，并要求學(xué)生及時總結(jié)學(xué)習(xí)心得。

比如：(展示講學(xué)稿)本節(jié)是概念課。

目標(biāo)一：完成二元一次方程的概念。

目標(biāo)二：完成二元一次方程的解的概念。

目標(biāo)三：將二元一次方程表示成用一個未知數(shù)的代數(shù)式示另一個未知數(shù)。

這樣參與課堂交流的過程才是學(xué)生高效學(xué)習(xí)、快樂學(xué)習(xí)的表現(xiàn)，才體現(xiàn)了生本課堂，學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)。陳俊教師和徐力教師的課，采用小組合作式教學(xué)方式，學(xué)生都處在主動學(xué)習(xí)中，課堂上，教師講解少，學(xué)生活動多。預(yù)習(xí)、展示直至解題饋，學(xué)生始終是主角。預(yù)習(xí)時學(xué)生自己提煉、歸納、總結(jié)，展示時有個性的表述，以及解題饋中學(xué)生輪流上講臺，講步驟、說答案、論原理、做補充等等，學(xué)生的表現(xiàn)不是被動的，而是主動的、積極、方的。

學(xué)生活動多，也增強(qiáng)了課堂的生成性，有利于教師發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。相對于教師備課的預(yù)設(shè)教學(xué)，這種課堂教學(xué)有利于教師突破預(yù)設(shè)，深挖教材，拓寬教材，達(dá)到教學(xué)相長，讓課堂成為師生享受學(xué)習(xí)的快樂，形成終身學(xué)習(xí)的理念的重要平臺。

在實踐中，我還發(fā)現(xiàn)了一個問題，每個小組上來講解得同學(xué)就是那幾個，而接受能力差得的同學(xué)還是講得很少，接受能力好的同學(xué)有時不太愿意教接受能力差的同學(xué)，說是太難教了，后來我就想了一個辦法，代表小組發(fā)言的同學(xué)在小組中抓鬮，6人一小組，分別編為1到6號，抓到哪1號，就由一號同學(xué)回答，迫使接受能力好的同學(xué)去教接受能力差的同學(xué)。

不想放手，而是不敢把課堂開放、活躍起來，生怕丟掉一個知識點。聽了徐俊教師和徐力教師，讓學(xué)生成為課堂的主人并不會丟掉知識點，而會讓學(xué)生理解得更深，掌握得更全，提高得更快。優(yōu)等生在指導(dǎo)同學(xué)的過程中對新知識進(jìn)行了鞏固，接受能力差得到了小組成員的助，所以，我們要相信學(xué)生。相信學(xué)生行，放權(quán)放手，讓學(xué)生成為課堂的主人。

幼兒園調(diào)皮教師心得體會怎么寫篇三

在幼兒園工作幾年下來，我逐漸明白了幼兒園孩子們的調(diào)皮行為實際上是他們在探索世界和成長的一種方式。剛開始，我常常因為孩子們的調(diào)皮而感到頭疼，無法理解他們的舉動。然而隨著時間的推移，我開始放下成人的想法，以一個孩子的角度來理解他們。我學(xué)會了用更輕松和寬容的心態(tài)去面對他們，在和他們相處中，我也逐漸發(fā)現(xiàn)了調(diào)皮背后蘊含著孩子們的特殊性格和需求。

二、調(diào)皮孩子培養(yǎng)需要的耐心和細(xì)心。

對于調(diào)皮的孩子，作為教師的我們需要投入更多的耐心和細(xì)心。首先，我們要了解每個孩子的特點和需求，他們在調(diào)皮行為中并非真的有意搗亂，而是在尋求關(guān)注和嘗試不同的方法與大人溝通。因此，當(dāng)他們展現(xiàn)出調(diào)皮的一面時，我們要賦予他們信任，用體貼和關(guān)心的態(tài)度去引導(dǎo)他們。其次，我們需要關(guān)注到每個孩子不同的調(diào)皮方式，例如一些孩子可能只是不安靜，而一些孩子則會表現(xiàn)出更為突出的調(diào)皮行為，我們應(yīng)該根據(jù)具體情況制定合適的引導(dǎo)措施。最重要的是，我們必須時刻關(guān)注孩子的情緒變化和需求轉(zhuǎn)變，與他們建立良好的溝通關(guān)系，并及時調(diào)整自己的教育方法。

三、接納并鼓勵調(diào)皮孩子的個性。

調(diào)皮的孩子們通常擁有特別鮮明的個性。他們具有好奇心旺盛、想象力豐富、自信和富有創(chuàng)造力等特點。因此作為教師，我們需要接納并鼓勵他們的個性。首先，我們要從他們的優(yōu)點出發(fā)，幫助他們發(fā)現(xiàn)自己的價值和特長。例如，對于喜歡捉弄他人的孩子，我們可以引導(dǎo)他們將這種特長轉(zhuǎn)化為逗弄他人的幽默和親和力。其次，我們還需要提供一個充滿挑戰(zhàn)和發(fā)展的環(huán)境給予他們發(fā)展他們個人的天賦和能力。最重要的是，我們應(yīng)該盡量避免過多地限制和批評他們的行為，而是鼓勵他們用更合適的方式去表達(dá)自己。

四、調(diào)皮孩子和其他孩子的互動培養(yǎng)。

在幼兒園中，不僅需要關(guān)注調(diào)皮孩子自己，還需要與其他孩子的互動培養(yǎng)。一方面，我們應(yīng)該鼓勵調(diào)皮的孩子與其他孩子互動，讓他們學(xué)會合作、分享和尊重他人等社交技能。與此同時，我們也要注意其他孩子的心理狀態(tài)，確保他們不會被調(diào)皮孩子的行為傷害到。在實際操作中，我們可以通過小組活動、游戲以及合作項目等形式，讓調(diào)皮孩子和其他孩子相互配合，發(fā)展他們的團(tuán)隊合作和社交能力。同時，我們也要時刻保持對孩子們的觀察，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行引導(dǎo)，確保幼兒園的秩序和穩(wěn)定。

五、家校合作是關(guān)鍵。

在幼兒園調(diào)皮教師的工作中，家庭與學(xué)校的密切合作是至關(guān)重要的。作為教師，應(yīng)當(dāng)與家長保持積極的溝通，了解孩子在家庭環(huán)境中的表現(xiàn)和需求。另外，我們還需要向家長傳遞我們對孩子的了解和引導(dǎo)，讓他們從家庭教育的角度進(jìn)行相應(yīng)地支持。同時，我們也應(yīng)該為家長提供合適的教育方法和建議，幫助他們更好地引導(dǎo)孩子。只有通過積極的家校合作，我們才能更好地促進(jìn)孩子們的成長和全面發(fā)展。

總結(jié)。

幼兒園調(diào)皮教師的工作并不容易，但通過與孩子們相處和相互理解，我們能夠更好地發(fā)現(xiàn)他們的特點，使他們展現(xiàn)出特長和個性。在引導(dǎo)調(diào)皮孩子的過程中，我們需要耐心和細(xì)心，鼓勵他們的個性和自信，與他們建立良好的溝通關(guān)系。同時，我們還需要與其他孩子和家長進(jìn)行積極的互動和合作，在整個教育過程中形成統(tǒng)一合力。通過這些努力，我們可以為孩子們創(chuàng)造一個和諧、穩(wěn)定和愉快的成長環(huán)境，使他們在調(diào)皮中茁壯成長。

幼兒園調(diào)皮教師心得體會怎么寫篇四

我掛職的幼兒園——翡翠園幼兒園是一所市級民辦示范園，規(guī)模很小，共5個班一百多名幼兒，22名教職工，辦園時間為8年。翡翠園幼兒園雖然是一所民辦園，但管理規(guī)范、氣氛溫馨，很受家長喜愛。

翡翠園幼兒園雖小，但是在人員配備上也是兩教一保，食堂工作人員、保健醫(yī)生、門衛(wèi)等配備整齊。室內(nèi)活動場地很寬敞，有區(qū)角活動;每班專欄及幼兒作品張貼展示富有趣味性、知識性;主題墻主題突出，可操作性強(qiáng)。室外活動場地雖小但布局合理，能利用廢舊物品制作玩具(如利用廢舊汽車輪胎制作小蕩船)等，體現(xiàn)了廢物利用的特點。幼兒園雖小但食堂卻很大，操作間合理分開，干凈整潔，無油煙等，消毒工作做得也很好。另外，翡翠園幼兒園能在有限的戶外場地中劃出種植區(qū)和養(yǎng)殖區(qū)，以利于幼兒觀察動植物。

在翡翠園幼兒園，我感受到了教職工良好的精神狀態(tài)，從園長—教師—其他工作人員人人精神飽滿，工作熱情，體現(xiàn)出愛崗敬業(yè)、有愛心。

在翡翠園幼兒園，我還感受到校園氣氛的溫馨和人與人關(guān)系的融洽，園長與教師、教師與教師、教師與家長關(guān)系都非常融洽和諧，令人身心愉悅。

翡翠園幼兒園辦園八年來，由于堅持按照幼兒教育方針、政策，堅持不搞“小學(xué)化”，曾一度不被家長認(rèn)可，存在生源危機(jī)，后來經(jīng)過不懈努力，直到今日一步步走來，歷盡艱辛，不斷發(fā)展，終于獲得家長和社會的認(rèn)可和擁護(hù)，才有了今天的輝煌，從而被評為市級民辦示范園。今天，翡翠園幼兒園作為一所民辦幼兒園能和那么多公辦省級一類幼兒園并存且發(fā)展良好，確實體現(xiàn)了其實力。

一個月來，我作為翡翠園幼兒園的一員，參與了幼兒園的管理，參與了各項活動如聽課、教研組活動、課題研究、詩歌吟誦會節(jié)目編排、和教師廣泛交流等，查閱了幼兒園的各種檔案資料，從中學(xué)到了很多知識和經(jīng)驗，感悟頗深，彌補了自己工作上的不足。在翡翠園幼兒園學(xué)習(xí)的時光是短暫的，更是快樂的。在這短暫而快樂的時光中，我深深體會到，幼兒園的教育是深深根植于為幼兒身心發(fā)展服務(wù)的教育理念之中的，幼兒園和諧、溫馨的教育環(huán)境、獨有的教育氛圍和教育資源如同肥沃的土壤，使幼兒園的保教工作成長為枝繁葉茂、生機(jī)勃勃的大樹!

衷心感謝市、縣教育局領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會!更感謝翡翠園幼兒園的張愛新園長、朱亞寧園長以及幼兒園的老師們對我的熱情幫助!祝翡翠園幼兒園越辦越好!

幼兒園調(diào)皮教師心得體會怎么寫篇五

有人說，教師是人類靈魂的工程師，或許是因為教師要引導(dǎo)人向真、向善、向美、向高尚靠攏；有人說，教師是燃燒自己照亮別人的蠟燭，或許是因為教師就是讓只是在孩子們的腦中閃爍靈光?？梢哉f，世界上沒有哪個職業(yè)比當(dāng)幼兒教師更幸福更有意義了：

鮮花的爛漫，靠的是陽光輕柔的撫慰，山泉的甘甜，靠的是礦石赤誠的給予，孩子的成長靠的是老師辛勤的教導(dǎo)，幼兒園里的教育生活猶如一首首詩，不在其華麗，而在其真實，它迷漫著美的情調(diào)和內(nèi)涵需要你用童心和愛心去發(fā)現(xiàn)，去挖掘————我們常常聽到許多同行在抱怨，抱怨檢查太多，培訓(xùn)太濫，抱怨領(lǐng)導(dǎo)不理解，抱怨教育工作缺乏激情，磨滅個性，抱怨待遇太低、工資太少，抱怨整天忙于抄寫各種材料、填寫各種表格，抱怨工作條件太差、環(huán)境太差“英雄無用武之地”，于是工作中馬馬虎虎，得過且過。對自己的工作和生活缺乏激情，覺得生活是灰色的，工作是單調(diào)的枯燥無味的。

現(xiàn)實中，一些教師之所以感受不到幼教工作的“色彩”“幸?！薄Ｄ鞘且驗闆]有融入其中，自己只是隔岸觀火，那是自然感受不到其中樂趣的。其實，任何工作都不可能一帆風(fēng)順，總會有困難和矛盾出現(xiàn)，會有煩惱和不快產(chǎn)生。只有自己去尋找工作的樂趣，形成幼兒教師職業(yè)的幸福感，才能在工作中成為一個快樂的人，就像有人說的一樣，如果你把孩子看成是令自己心煩的人，那么你就會感到心煩；如果你把孩子看成是可愛的天使，那么你就會變成快樂的天使。

曾記得剛畢業(yè)時，一個扎著馬尾辮的小姑娘，帶著滿腔的熱情和甜美的夢想，走進(jìn)了幼教領(lǐng)域，與孩子們一起快樂的成長，成為了孩子們的知心朋友。春天里，我們一同春游，尋找春天，播撒希望的種子；夏天，我們坐在柳蔭下講故事，描繪著生命的旺盛；秋天里，我們一起來到金色的田野里，感受秋天這個收獲的季節(jié)，收獲希望；冬天里，我們堆著雪人，和雪花一起舞蹈。孩子們純真的心時時感動著我。也許，幼兒教師不能享受榮華富貴，但我們只要熱愛生命，熱愛事業(yè)，熱愛孩子，在護(hù)理和教育的過程中，在同孩子們盡情游戲時，會從孩子身上喚起已經(jīng)泯滅的童心，忘卻自身的年齡，變得年輕和質(zhì)樸，自己未曾記憶的'無憂無慮的天真快樂的童年，在孩子們身上得到“復(fù)演”。我常常忘記自己的年齡，經(jīng)常有人羨慕地對我說：幼兒教師永遠(yuǎn)年輕。是的，我們永具童心。也許，我無法用語言來詮釋“幸?！钡恼嬷B，但我覺得和孩子們一起成長的日日夜夜，擁有孩子們真誠的愛，便擁有幸福。

著名教育家蘇霍姆林斯基說過：“如果你想讓你的教師的勞動能給教師帶來一些樂趣，使天天上課不致于完成一種單調(diào)乏味的義務(wù)，那你就應(yīng)該引導(dǎo)每一位教師走上從事教育研究的這條幸福的道路上來”幼兒教育是一項十分復(fù)雜的創(chuàng)造性勞動，教師面臨的教育對象、內(nèi)容和情境是變化的、動態(tài)的，只有充分發(fā)揮創(chuàng)造性，以研究者的姿態(tài)投入工作，才能把工作做好。而進(jìn)行教育研究能給我們帶來成就感、充實感，還會使教育工作變得充滿挑戰(zhàn)性和樂趣。只要我們?nèi)ミM(jìn)行研究，就會發(fā)現(xiàn)每天的太陽都是新的：幼兒的精神面貌是“新”的、教育過程是“新”的、教育機(jī)會是“新”的，孩子的反響是“新”的，每天的收獲是“新”的。這樣的工作當(dāng)然是其樂無窮的。

在溫暖的春天，老樹能萌發(fā)新綠，在清新的藍(lán)天，太陽的每一天都是新的。靠近春天，冰雪就會融化；靠近音樂，生命就會舞蹈；靠近童心，心靈就不會被光陰銹蝕。每一個孩子都是一朵在春天里含苞待放的鮮花，每一朵鮮花里都閃爍著一顆晶瑩透亮的童心，童心的光芒給予我們抵御這個世界物欲橫流的亮色和希望。幼教工作是少有的凈土，在這片凈土里，生命不僅是靜思的，而且是活動的，世界成為渴望了解的天國，一草一木，日出日落都會受到重視，每一顆心靈盡情地享受著愛的撫慰和美的熏陶，在這里歡樂洋溢在每一張笑臉上，在這里善良充溢在每一顆心靈里，你看，這片凈土讓我們長久地?fù)碛心贻p的廣泛，青春的朝氣，蓬勃的活力，也讓我們招展著博大的關(guān)愛，美麗的心靈，磊落的胸懷。

幼教是一首平凡，真實、激情的詩，每個幼兒教師就是詩里一個幸福的符號！帶來陽光照亮他人的生命，自己也沐浴在陽光下！

幼兒園調(diào)皮教師心得體會怎么寫篇六

作為一名幼兒園調(diào)皮教師，我有幸參與了無數(shù)個孩子的成長過程。在這個職業(yè)中，我經(jīng)常面對孩子們調(diào)皮搗蛋的行為。雖然有時讓我頭疼不已，但這些孩子也給我?guī)砹撕芏嗫鞓泛统砷L的機(jī)會。

第二段：理解孩子的需求。

孩子們調(diào)皮搗蛋的行為背后往往有著自己的需求。他們可能感到無聊、尋求關(guān)注，或者試圖表達(dá)自己的情感。作為教師，我們需要換位思考，理解他們的需要，并尋找合適的方式滿足他們。

第三段：倡導(dǎo)積極引導(dǎo)。

在面對調(diào)皮搗蛋的行為時，我深知懲罰并不能解決問題。相反，它可能加重孩子們的抵觸情緒，甚至促使他們更加頑固。因此，我倡導(dǎo)積極引導(dǎo)。通過積極的鼓勵和贊揚，我嘗試激發(fā)孩子們的內(nèi)在動力，讓他們明白正確的行為帶來的積極結(jié)果。

第四段：培養(yǎng)規(guī)則意識。

在幼兒園的成長環(huán)境中，規(guī)則起著重要的指導(dǎo)作用。因此，我特別注重培養(yǎng)孩子們的規(guī)則意識。通過講解和示范，我?guī)椭麄兝斫庖?guī)則的必要性和重要性。同時，我也鼓勵孩子們參與制定一些小規(guī)則，讓他們感受到自己的參與價值，從而更加愿意遵守規(guī)則。

第五段：建立良好的家校合作。

在面對調(diào)皮搗蛋行為時，與家長的緊密合作至關(guān)重要。我會定期與家長交流孩子的表現(xiàn)，并征求他們的意見和建議。通過與家長的合作，我們能夠更好地理解孩子的需求，制定針對性的教育計劃，并共同努力培養(yǎng)孩子們的良好行為習(xí)慣。

結(jié)尾：

作為一名幼兒園調(diào)皮教師，我將繼續(xù)努力，以積極的心態(tài)和方法引導(dǎo)孩子們。我相信，通過理解他們的需求、積極引導(dǎo)、培養(yǎng)規(guī)則意識以及與家長的密切合作，我們能夠幫助每個孩子成長為有素質(zhì)、有擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣瞬拧?/p>

幼兒園調(diào)皮教師心得體會怎么寫篇七

時間在流逝，轉(zhuǎn)眼間這個學(xué)期已結(jié)束了?？葱∨笥褌円惶焯斓亩?，一天天地在長大，心里總是樂滋滋的，和他們在一起真的很開心，仿佛自己也回到了童年一般，和他們在一起盡情的玩耍，任何煩惱都被這爽朗的笑聲沖到云外去。這或許就是孩子那顆天真無暇的童心所具有的魔力！這讓我感觸最深，有時甚至想：我不僅是在教育他們，其實我也在受他們的影響。真正的生活在他們當(dāng)中，才使我深刻的體會到成為他們教師的那份自豪感。

人的一生中，短短幾十年，而幼兒時期的教育對個體的影響是最大的，可以說，關(guān)系到人的一生?！皫熣咧詡鞯朗軜I(yè)解惑也”，作為“人類靈魂的工程師”，辛勤工作的“園丁”，必須處處注意自己的一言一行，事事率先垂范，才不會失其本來之意義。為人師表，教師職業(yè)道德素質(zhì)的高低直接關(guān)系到幼兒學(xué)生的健康成長。幼兒作為祖國的花朵，未來的主人，作為一名幼兒教師，教育工作的責(zé)任是極其重大的。

選擇幼師，是我的夢想，站在教育的講臺，是我的追求，短短兩年的教育生涯中，讓我明白了很多很多，在教育工作中，讓我學(xué)習(xí)到了在書本中學(xué)不到的知識。

雖然，站在教育的講臺上，感到工作壓力之大，工作之累，講好每一堂課，并不是一件簡單的事，必須課前的備課，課前的設(shè)想深思等等。但每當(dāng)想到孩子們那天真的笑容以及未來的希望，一切都是值得。

在幼兒園的教育工作中，很多只是看到了表面，對工作者都加以了誤解，大多數(shù)人都認(rèn)為，幼兒園的工作是最好做的，每一個人都會做，一般的人都能做得到，做幼兒教師并非難事，只不過是帶一下小朋友，沒有什么的。但是，我要在這里告訴各位，你們只答對了一半，幼兒的健康成長，背后有教師付出的心血，又誰知呢？人生就像一盤棋，如何才能成為最后的勝利者，下棋第一步，最為關(guān)鍵。

“三歲定八十”可想而知，幼兒教育的重要性。雖然自古以來，也有“萬事開頭難”的說法，但是作為一名幼兒，在這一個時期中，模仿能力是非常的強(qiáng)，讓人望之驚嘆，學(xué)什么都很容易上手，作為這一個階段的幼兒來說，天真無憂無慮，在對任意事物之中，都是充滿了好奇感，充滿了奇思妙想，所以接受能力當(dāng)然是最強(qiáng)的時期，而身為一名幼兒教師的我們，一言一行都對幼兒的今后發(fā)展有著很大的影響，必須先做好自身的模范作用，在與幼兒接觸時，注意自身的一言一行，使幼兒有一個好榜樣。

如何去帶好幼兒一直是我們作為幼兒教師研究與討論的話題，俗話說：“世界上沒有教不會的學(xué)生，只有不會教的教師”幼兒作為一個完整的人，需要全方位的發(fā)展，作為教師必須抓住幼兒感興趣的事物，進(jìn)行設(shè)計適合幼兒需要的各類科學(xué)游戲活動。

幼兒園調(diào)皮教師心得體會怎么寫篇八

我們欣喜的是，在傳統(tǒng)管理中，不太關(guān)注“人才”提法的幼兒園突然間也對人才及人才價值加倍關(guān)注起來。這大概就是進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)體制后幼兒園自身生存與發(fā)展的需要，也是市場對幼兒園所需人才的沖擊與波動所引起的深刻反思吧！

應(yīng)當(dāng)說，不管有什么樣的沖擊、什么樣的波動，只要抓住人才、確定管理切入的“角度”，實現(xiàn)人才價值的公平化，促進(jìn)人才的合理流動，無論是公辦園、民辦園，無論是新體制、舊體制，都會得到長足發(fā)展。

1、什么是人才？

簡單的說，可以做一般人做不了的事，或者比一般人做得更好的人，就是“人才”。

有人強(qiáng)調(diào)“人才”的形成是“天賦勤奮機(jī)遇”。而在這里，我們更強(qiáng)調(diào)人才形成的五個條件：一是本人所接受的教育程度；二是個人自修鉆研的深度；三是工作經(jīng)驗增進(jìn)的速度；四是社會資源的積聚；五是個人的社會聲望?？傊?，人才有超值的本領(lǐng)和超值的能力。

美國有一工廠，購買了一套先進(jìn)的設(shè)備，在安裝完畢準(zhǔn)備啟用之時，設(shè)備就是啟動不起來，全廠上下焦急無奈。最后老板請來了一名高級技師，只見他看前看后、瞧左瞧右，然后將手伸到了一個深處，輕輕地擰了一個特殊的螺絲，突然間設(shè)備就啟動起來了，全廠歡呼雀躍。為此老板支付給技師1000美金。這是一名工人說話了：“他只用了一分鐘擰了一個螺絲就拿1000美金，我們干一周才拿200美金?！崩习逡馕渡铋L的補充了一句：“技師擰一個螺絲價值1美金，而知道在哪里擰這個螺絲價值999美金?！边@就是人才，這就是人才的價值。

2、幼兒園需要什么樣的人才？

我們的幼兒教育，既需要具備“彈、唱、畫、跳、講、寫、做”的專業(yè)技能型人才，也需要精通心理學(xué)、教育學(xué)、衛(wèi)生學(xué)、社會學(xué)及教育法等理論知識的教育技能型人才。既需要從事幼教工作、學(xué)習(xí)幼教專業(yè)的師資，也需要其他專業(yè)人才的介入。既需要業(yè)務(wù)超群的能手，更需要具有奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新精神與合作精神的精神領(lǐng)袖。這也是激活幼兒教育很好的手段。因為不同的專業(yè)有著不同的興趣點，不同的年齡有著不同的理解，不同的思維方式有著不同的教育方法，不同的覺悟有著不同的為人。因此說，幼兒園應(yīng)當(dāng)是一個不太限定“人才”的教育場所，只要有愛心、有責(zé)任心、有進(jìn)取心，任何專業(yè)在幼教的同化下，都會為孩子們的發(fā)展帶來促進(jìn)作用。但是，幼兒園對人才的需求只分三種：“專業(yè)人才”、“精神人才”、“專業(yè)加精神人才”。

在幼兒園中，我們把人才的價值大致也分為三類：直接價值、延伸價值及輻射價值。人才的直接價值被視為一般價值；人才的延伸價值被視為業(yè)務(wù)方面不斷拓展的研究價值；人才的輻射價值是指人才對群體影響的巨大作用。后兩者也是“人才”具備的特有價值。因此，我們在確定幼兒園人才價值中，突出了以下幾個要求：第一，個人所擁有的業(yè)務(wù)專長；第二，個人敏銳的洞察能力、思考能力及準(zhǔn)確的判斷能力；第三，個人突出的組織協(xié)調(diào)才干和人格魅力；第四，個人所擁有的社會地位與聲望；第五，個人所擁有的社會關(guān)系資源。準(zhǔn)確地說，確定某一人是否是幼兒園的“人才”、是否起到了“人才價值”作用，直接關(guān)系到幼兒園用人機(jī)制的成敗。

在現(xiàn)代用人機(jī)制中，我們常常除了采用“市場本位”的用工方式（即根據(jù)幼教市場調(diào)節(jié)用人，簽訂短期合同）、“單位本位”用工方式（即以單位發(fā)展調(diào)整用人，簽訂中長期合同）外，更注重“人才本位”的用工方式。提出了“2—8與8—2”的人才價值作用觀，即認(rèn)可20%的人換取著80%的單位價值，而80%的普通員工換取著20%的單位價值。并根據(jù)以上三種用工方式調(diào)整幼兒園的分配機(jī)制。那么隨著幼兒園用工方式的確定以及人才價值的確定，一個突出的問題必定引起我們管理者的高度重視：人才是有價格的！

“價格”是商品價值的貨幣體現(xiàn)，只有流動的商品，才有價格意義。那么，“人才”是商品嗎？我們說，勞動力是商品，是有價鉻的，勞動力的轉(zhuǎn)移就是價值的轉(zhuǎn)移。“人才”是高層的勞動者，勞動者是需要付出勞動力的，勞動力是有價格的，那么人才就是有價格的！

在市場經(jīng)濟(jì)體制下，我們經(jīng)常會談到“價值”與“價格”的問題。在使用人才方面，我們必須本著重視與尊重并舉、付出與回報平衡的原則來對待我們的人才?！皟r值”高于“價格”，那是使用廉價勞動力，是不尊重人才；“價格”高于“價值”，那是資源浪費，是增加教育成本。要使人才價值處于平衡狀態(tài)，需要按照行為科學(xué)家馬斯洛的“需求理論”，將人的五個層面的需求（生理、安全、交往、地位與尊重、自我實現(xiàn)的需求），一一對應(yīng)的實施到我們對人才的管理當(dāng)中。對那些“自我估價”或高、或低的職工，要進(jìn)行有理有據(jù)的引導(dǎo)。

幼兒園人才價值的確定，是幼兒園再發(fā)展的立足之本。

1、人才流動的“波紋效應(yīng)”。

在第一個專題中，我們談到“相對穩(wěn)定”的師資隊伍會給幼兒園的發(fā)展與改革帶來有力的內(nèi)部保障，但“絕對穩(wěn)定”的師資隊伍只能給幼兒園大刀闊斧的改革帶來僵化與抵觸的后患。這充分說明在幼兒園客觀管理中，職工的調(diào)入或調(diào)出工作的激活作用。而現(xiàn)在我們談?wù)摰摹叭瞬帕鲃印?，更主要的是指幼兒園內(nèi)部管理中的人才使用問題。

我們知道，在一潭死水中投入一塊石頭，水面便會立即活起來。那么“石頭”便是激活這潭死水的主要因素。而人才合理流動及產(chǎn)生“波紋效應(yīng)”的關(guān)鍵在于“流動的價值”。一個人，從教學(xué)崗到管理崗、從c崗到b崗或者從c崗直接跨級到a崗，怎樣流動本身并不重要，重要的是流動后的價值是否高于流動前的價值。價值低了他會受到唾棄與鄙視，價值高了他便會信心百倍、充滿活力。可見價值的體現(xiàn)激發(fā)了人的自信與活力，而自信與活力就是人才創(chuàng)新的動力，有了動力才可挖掘潛力。一旦人才的潛力被挖掘出來，人才的作用就會大大超越我們的想象：一是，一個人便能頂十個人或更多人的作用；二是，由“人才”所引起的“波紋效應(yīng)”，便會加速培養(yǎng)與調(diào)動潛在人才的積極性，從而挖掘更多的人才。那么，幼兒園的改革、創(chuàng)新、穩(wěn)定發(fā)展便指日可待。

2、人才流動是對“人才”的階段性重新界定。

人才是“人”而不是物，人才的“才”是有限的而并非無限。因此，人才流動對人才價值作用的階段性界定是十分必要的。第一，它能使“人才”清醒的對待過去的成功經(jīng)驗；第二，它能使“人才”在新的階段、新的目標(biāo)與新的歷程中重新調(diào)整自我的價值作用；第三，它能對“人才”自身的發(fā)展起到“酵母”的作用；第四，它能對“人才”以外的“準(zhǔn)人才”發(fā)揮引導(dǎo)作用。

在管理中，我們促使人才流動，對人才進(jìn)行不斷的階段性界定，更重要的還是為了保護(hù)人才，避免人才的孤立存在。因為一個人長期處于同一崗位的光芒與犀利勢必有所折扣，而其價值含金量的影響也會有折扣。這就有意無意的挫傷了人才的自尊與積極性。其實，導(dǎo)致人才受挫的根本因素，是與我們?yōu)樗麄儎?chuàng)設(shè)的環(huán)境、給予的關(guān)懷與提供的待遇分不開的。因此做到園內(nèi)人才的合理流動便是最大限度的發(fā)揮著人才的作用。

“人才難得，人才難用”。這其實反饋了一個人才流動的社會化問題，即我們常說的“跳槽”：從一個單位跳到另一個單位，從一個行業(yè)轉(zhuǎn)入另一個行業(yè)。這在現(xiàn)代社會，尤其是在青年人當(dāng)中極為常見。俗話說“人往高處走，水往低處流”，那些地理位置好、行業(yè)美譽度高、條件待遇優(yōu)越、發(fā)展?jié)摿Υ蟮挠變簣@自然就會吸引更多、更好的人才。但是我們必須清醒的認(rèn)識到，如果任其下去，其結(jié)果必然出現(xiàn)“人才呈層次性的集中匯聚”，好的幼兒園會越來越好，差的幼兒園會越來越差。這就導(dǎo)致了幼兒教育發(fā)展的不均衡，導(dǎo)致了單位間甚至是地市間不公平的競爭，也就勢必會影響到從事幼教、熱心幼教及投資幼教人們的積極性，影響到了我們幼兒教育事業(yè)的均衡發(fā)展。

那么怎樣緩解這樣一個社會問題呢？我們可以從五個方面來探索，一是人才跳槽的適當(dāng)補償，由接收單位補償原在單位；二是本人與原單位的磋商，償還原單位的培養(yǎng)費用；三是個人與接收單位的談判，由接收單位在本人認(rèn)可的前提下，給予個人適當(dāng)?shù)难a償；四是，制定相應(yīng)的約束制度，控制人才的不均衡流動；五是，努力改善辦園條件，爭取留住人才。這樣以來,人才流動的自由度便可受到適當(dāng)?shù)恼{(diào)控。

總之，做到幼兒園的人才價值確定及合理流動，是我們每一位園長切入高效管理的準(zhǔn)確“角度”。只要我們持有現(xiàn)代人才的使用觀，就會心平氣和的對待一切變化，正所謂“對于人才，不求所有，但求所用，用有價值，其樂融融。