手機閱讀

領導干部講壇講話心得體會和方法 領導講話的心得(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-02 19:25:37 頁碼:12
領導干部講壇講話心得體會和方法 領導講話的心得(四篇)
2023-01-02 19:25:37    小編:ZTFB

我們在一些事情上受到啟發(fā)后,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,我們一起來了解一下吧。

最新領導干部講壇講話心得體會和方法一

今年,根據(jù)組織的安排,我從祿口鎮(zhèn)調(diào)到區(qū)建工局工作,對我來說,同樣是擔任“一把手”,但工作的“舞臺”發(fā)生了轉(zhuǎn)移,也就意味著工作的角色發(fā)生了轉(zhuǎn)換。在鄉(xiāng)鎮(zhèn),主管的是一個地區(qū)的工作,黨政財文是一級基層政府,直接面對的是整個地區(qū)的黨員干部和人民群眾,事務繁雜,頭緒眾多,在工作中通過抓一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)和社會各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,帶動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展,帶領基層干部職工和群眾增收致富。而到建工局后,它是區(qū)政府的一個職能部門,是條條和專業(yè)工作,面對的是眾多的建筑企業(yè)和建筑戰(zhàn)線上廣大的從業(yè)大軍,管理的是一個行業(yè),帶動的是一個產(chǎn)業(yè),肩負著幫助區(qū)委、區(qū)政府把好關、管理好建筑市場和推動行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的責任。如何適應“舞臺”的轉(zhuǎn)移和所帶來的角色的轉(zhuǎn)換,首先要從明確自身的定位開始,而準確定位又是建立在勤于學習、思考和對部門工作的了解、熟悉的基礎上。在部門工作一段時間以來,我也深感自身的壓力大、面臨的挑戰(zhàn)多:一是抓行業(yè)管理的壓力和挑戰(zhàn)。建工局作為全區(qū)建筑行業(yè)主管部門,擔負著對建筑業(yè)行業(yè)管理和建筑市場管理的重任,而工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理作為核心內(nèi)容,直接關系到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,我到建工局后,多次向干部職工講,江寧城市建設的美不美,規(guī)劃是關鍵,而江寧房子的質(zhì)量好不好,能否經(jīng)受住歷史的考驗,工程質(zhì)量監(jiān)管是關鍵。如何抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理,確保工程質(zhì)量和安全,向社會交出合格的建筑產(chǎn)品,我深感擔負的責任重大。二是帶領行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的壓力和挑戰(zhàn)。建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟的基礎性產(chǎn)業(yè),也是帶領農(nóng)民群眾增收致富的行業(yè),被人們形象的稱為“錢柜子”和“蓄水池”。而我區(qū)建筑業(yè)目前的現(xiàn)狀是企業(yè)資質(zhì)等級低、綜合實力弱、市場競爭力不強,作為行業(yè)主管部門,在全區(qū)經(jīng)濟跨越發(fā)展的的背景下,有責任、有義務帶領全區(qū)建筑企業(yè)緊緊抓住機遇、加快發(fā)展、做大做強,使建筑業(yè)真正成為富民強區(qū)的一個支柱性產(chǎn)業(yè),在這點上,我深感責任重,壓力大。三是帶隊伍的壓力和責任。建筑行業(yè)由于其特殊性,容易產(chǎn)生這樣或那樣的問題,因此也受到全社會的廣泛關注,如何帶好一支思想過硬、作風過硬、勤政廉政、戰(zhàn)斗力強的隊伍,樹立行業(yè)的良好形象,我深感自身的責任重。根據(jù)面臨的三大壓力和挑戰(zhàn),我給自己進行了認真定位,即:“一個部門工作的決策者,一個行業(yè)工作的管理者,一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶領者”。

二、勤于學習,在學習中提高駕馭全行業(yè)工作的能力和水平

明確了自身的定位,如何來勝任這個崗位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的工作存在著顯著的區(qū)別和差異,如何完成從鄉(xiāng)鎮(zhèn)的塊塊管理到部門的條條管理的工作思路、工作方式、工作措施的轉(zhuǎn)換,加強自身的學習是前提。到部門工作以來,我感覺到有許多東西都是要靜下心來認真學習、研究的。一是部門管理和建筑行業(yè)管理涉及到許多行業(yè)法律法規(guī)、工程技術知識和各類行業(yè)管理、經(jīng)濟管理知識,專業(yè)技術性較強,這些對于我來說都是“新面孔”。二是在工作中我感覺到,建工局不僅僅是一個負責行政審批、辦理工程手續(xù)的建設行政管理部門,而且是一個肩負著全區(qū)建筑行業(yè)管理、帶領建筑業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟工作部門,不僅涉及到點、線的具體工作,而且涉及到全區(qū)整個建筑行業(yè)面上的工作,實際上是條條與塊塊的結(jié)合,如何來提高自身的領導能力和決策水平,駕馭全局,我必須學習,而且只有勤于學習、善于學習,才能提高駕馭全行業(yè)的工作能力和水平。為盡快熟悉、勝任這個工作崗位,我在平時工作中,加強了個人的學習,一方面學習建筑行業(yè)相關法律法規(guī),如《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《招標投標法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等,努力掌握較全面的行業(yè)法規(guī),從自身來說能夠依法行政,依法駕馭全區(qū)建筑市場的管理,另一方面,學習建筑行業(yè)專業(yè)技術知識和國家相關規(guī)范條文等有關工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、檢測、監(jiān)理、勘察、設計等方面的知識,力爭對行業(yè)中的專業(yè)性知識也有一定程度的了解和掌握,此外還學習各類管理學、經(jīng)濟學知識,通過三大方面知識的學習,努力提高自身的管理水平。在工作中,我也充分認識到不僅要向書本學習,還要向自己周圍的一班人和老同志學習,因為對我來說,他們都是擁有多年工作經(jīng)驗、熟悉國家法律法規(guī)、工程管理和專業(yè)技術知識的內(nèi)行,而我則是外行,博采眾長、為我所用成為我學習的主導思想,同時在學習過程中學會總結(jié)、研究、實踐,提高自已的決策水平。

學習的過程其實也是對部門、對行業(yè)各項工作逐漸了解、掌握的過程,在不斷的學習以及工作調(diào)研的基礎上,根據(jù)建筑行業(yè)發(fā)展所面臨的新形勢、新要求我將建工局的職能定位為“管理、服務、發(fā)展”三大職能,“管理”是最基本的職責,即對全區(qū)建筑業(yè)實施行業(yè)管理,對全區(qū)建筑市場進行監(jiān)管,維護市場秩序,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。“服務”是區(qū)政府賦予我局一項新的工作職責,即要為前來我區(qū)投資興業(yè)的眾多企業(yè)和開發(fā)商積極提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務,積極為全區(qū)的投資軟環(huán)境建設樹立良好的形象?!鞍l(fā)展”是區(qū)政府賦予我局的一項重要的工作職責,即積極幫助、引導區(qū)內(nèi)建筑施工企業(yè)拓展市場,壯大實力,帶領全區(qū)建筑業(yè)做大做強。從三者的關系上來看,管理是基礎,服務是前提,發(fā)展是動力,三者緊密結(jié)合,相輔相成。

三、圍繞三大職能開展工作,切實提高部門工作水平

圍繞上述三大職能,為切實提高部門工作水平,努力當好部門一把手,我重點抓了以下幾方面工作:

1、抓管理,維護市場秩序

隨著全區(qū)開放開發(fā)戰(zhàn)略的深入推進,充分帶動了全區(qū)建筑業(yè)的快速發(fā)展,目前全區(qū)在建施工面積突破1000萬平方米,單項工程1800多個,共有建筑隊伍300多家,建筑從業(yè)大軍達8萬人,施工隊伍龐大,施工人員眾多,建筑市場面廣量大,這給全區(qū)建筑市場管理帶來了巨大的壓力,作為行業(yè)主管部門,承擔的任務重、責任大。為此,只有強化行業(yè)管理和建筑市場監(jiān)督,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),才能為建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。在工作中,我注重嚴把“三關”,強化對建筑市場監(jiān)管。一是建章立制,規(guī)范管理,嚴把“約束關”。“沒有規(guī)矩、不成方圓”,針對建筑市場規(guī)??偭魁嫶筮@一實際狀況,我們依據(jù)國家相關法律、法規(guī)強化了制度建設,制定了建筑市場各項配套制度,并通過落實制度去實現(xiàn)建筑市場管理的規(guī)范化、程序化和科學化。今年,《南京市江寧區(qū)建筑市場管理規(guī)定》正式出臺,這為我們加強建筑市場監(jiān)管提供了基本依據(jù);針對建筑市場中部分建設、施工、監(jiān)理單位的違法違規(guī)行為,我們及時制定了《關于進一步加強全區(qū)建設工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理實施意見》,對違反文件規(guī)定的責任主體按照《意見》中的規(guī)定予以嚴懲;今年11月份,又進一步制定了規(guī)范監(jiān)理、招標代理、檢測、勘察、設計等單位市場行為的若干管理辦法,作為我區(qū)建筑市場管理規(guī)定的細化和補充。在加大對建筑市場各方責任主體行為約束的同時,也加強對局內(nèi)部各科室、部門履行職責的監(jiān)督,制定出一整套局內(nèi)部各科室的工作職責、工作流程、聯(lián)系表單、法律文書等相配套的文件,要求各科室、部門切實履行自身工作職責,依法行政、依法辦事,從各個環(huán)節(jié)、各道口子上來層層把關,最大限度的規(guī)范建筑市場各方主體的行為。通過制度建設,將在我區(qū)從事工程建設的各方主體以及相關單位的責任、義務明文規(guī)定,加大約束,規(guī)范行為。二是關口前移,提前防范,嚴把“責任關”。今年我們對建筑行業(yè)發(fā)生的一些事故進行了認真的反思和研究,提出了“關口前移,變事后懲處為事前責任追究,提前防范”的工作思路,成立了局內(nèi)部督查組和責任追究小組,全面推行履行職責督查制、問責制和責任追究制,并連續(xù)制定、印發(fā)了四份關于開展局系統(tǒng)內(nèi)部責任追究制的文件,一方面對工作失職的科室、部門和有關人員開展責任追究,另一方面對建筑市場中有違法違規(guī)行為的各方主體在發(fā)生事故之前就實施懲處,關口前移,提前防范。三是依法監(jiān)管,加大處罰,嚴把“清出關”。我們在對各方責任主體監(jiān)管時,一方面依法監(jiān)管,對違法違規(guī)行為予以嚴厲查處,另一方面對各方主體的工程建設行為建立考核考評機制,并制定了一整套的考核考評意見,對考核考評不合格的,堅決予以清出市場,通過標本兼治,最終達到營造良好的建筑市場秩序的目的。今年以來,共有12家施工單位、7家監(jiān)理單位被取消在江寧區(qū)域內(nèi)承接業(yè)務的資格。

2、抓服務,樹立行業(yè)良好形象

我局作為一個行業(yè)管理部門,同時也是區(qū)政府的一個服務窗口,服務水平高與低,窗口形象好與差,直接關系到全區(qū)的招商引資大環(huán)境。為此,我們明確了“依法行政、依法辦事、優(yōu)質(zhì)服務、高效快捷”的服務指導思想,并圍繞指導思想,創(chuàng)新工作思路,落實新舉措:一是堅持從基礎抓起。服務水平的高與低,工作人員思想意識是關鍵。我們加大了駐開發(fā)區(qū)辦事處和行政服務中心建工窗口兩大服務窗口的建設,將窗口工作人員的考核統(tǒng)一納入局機關百分考核范圍,年底集中考核,在兩大窗口內(nèi)部堅持開展每月考核測評,壓力與動力并舉。二是采取“走出去”的方式,召開現(xiàn)場會、協(xié)調(diào)會、行風座談會等,充分聽取方方面面的意見,幫助廣大業(yè)主、建設、施工單位排憂解難。三是加強外部監(jiān)督,通過設立局長信箱、發(fā)放征求意見函、召開座談會等多種形式,廣泛征求社會各界的意見和建議,拓寬監(jiān)督范圍,便于我們在工作中及時加以改進。四是推行政務公開,我們把全局的各項手續(xù)辦理程序、辦理條件、收費標準和需要提供的材料進行匯總,印制了《南京市江寧區(qū)建設工程項目辦理程序服務指南》,分發(fā)到業(yè)主、建設、施工單位,方便他們前來辦事,同時將《指南》中的內(nèi)容全部上網(wǎng),便于查詢,受到了一致好評。今年以來,我局開發(fā)區(qū)辦事處窗口在開發(fā)區(qū)3季度考核中評為第8名,陳躍林同志被評為 “服務明星”,收到建設、施工單位送來的錦旗4面,區(qū)政府行政服務中心建工窗口被評為“紅旗窗口”,收到建設、施工單位送來的錦旗4面。

3、抓發(fā)展,推動行業(yè)做大做強

建筑業(yè)是整個經(jīng)濟發(fā)展的基礎性產(chǎn)業(yè),也是一個大有作為的行業(yè),而從我區(qū)建筑行業(yè)的現(xiàn)狀來看,企業(yè)市場競爭力弱、綜合實力不強、市場占有率低,與全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平很不相稱,這些問題如不有效地加以解決,推動全行業(yè)提升等級、做大做強就成為一句空話。在當前全區(qū)經(jīng)濟呈現(xiàn)出跨越式發(fā)展的大背景下,建筑業(yè)謀求大發(fā)展,做到與全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平相適應已成為全行業(yè)上下的共識。在制定推動建筑業(yè)發(fā)展的措施上,我們注重貼近行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,找出薄弱點,找準切入點,客觀實際、行之有效的制定對策和措施,幫助企業(yè)解決在發(fā)展中面臨的問題和難點,尋求突破。一是理清思路,明確目標。建筑業(yè)謀求發(fā)展的關鍵在于好的工作思路。今年5月份,我們在對區(qū)內(nèi)建筑企業(yè)調(diào)研的基礎上,客觀提出了我區(qū)建筑業(yè)未來的發(fā)展思路,即要走“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展”的道路?!叭妗本褪强偝邪┕て髽I(yè)和專業(yè)施工企業(yè)全面發(fā)展,兩者兼顧,齊頭并進。協(xié)調(diào)就是構(gòu)建總承包企業(yè)為龍頭、專業(yè)施工企業(yè)為主體、勞務分包企業(yè)為基礎的三個發(fā)展層次,做到協(xié)調(diào)發(fā)展、相互促進,可持續(xù)就是堅持實施多元化發(fā)展,體現(xiàn)我區(qū)建筑企業(yè)科技密集型、知識密集型、管理科學化的特色,從建筑業(yè)向相關產(chǎn)業(yè)延伸,構(gòu)造大建筑理念,在明確我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展思路的基礎上,制定出我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的“”發(fā)展目標,即:通過對全區(qū)建筑行業(yè)資源整合,五年中,扶持、培植2—3家一級資質(zhì)房屋建筑施工總承包企業(yè)、3—5家專業(yè)承包一級企業(yè)和5—8家二級房屋建筑施工總承包企業(yè),五年后形成10家施工總承包一級資質(zhì)企業(yè),20家施工總承包二級資質(zhì)企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模,并在此基礎上,有條件的選擇一批企業(yè)組建江寧的特級資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè),全力打造江寧建筑業(yè)的航空母艦。“”發(fā)展目標的確定,為我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展明確了方向。二是抓住“難點”求突破。通過調(diào)研分析,我區(qū)的建筑企業(yè)提高綜合素質(zhì)、增強競爭力的難點在資質(zhì)等級的提升和人才的培養(yǎng)上,面對市場競爭日趨激烈的情況,矛盾顯得更加突出。為切實有效的解決這些難題,作為行業(yè)主管部門,我們采取了一些措施,在企業(yè)資質(zhì)等級提升上,我們通過梳理排隊,確定一批有潛力、發(fā)展后勁足、各種條件基本符合升級的企業(yè),局相關科室定人定企業(yè)定目標,采取跟蹤服務,指導、幫助企業(yè)開展工作,并加強與建設部、省、市主管部門的溝通、協(xié)調(diào),全力以赴幫助企業(yè)提高等級。今年,完成了1家專業(yè)總承包一級資質(zhì)企業(yè)的晉升,4家三級資質(zhì)施工企業(yè)晉升二級,申報1家專業(yè)承包一級資質(zhì)企業(yè)待批,完成的工作量是前2年的總和。同時新發(fā)展了 15家建筑施工、市政、園林、機電設備安裝、裝飾裝潢等專業(yè)的新興建筑業(yè)企業(yè),這些管理體制順、經(jīng)營機制新、發(fā)展意識強、發(fā)展后勁足的企業(yè)都是我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展壯大的后備力量,同時也為今后晉升資質(zhì)打下了扎實基礎。在人才培養(yǎng)上,我們抓住調(diào)研的機會,廣泛向企業(yè)宣傳發(fā)動,要求企業(yè)思想上高度重視人才培養(yǎng)工作,在具體工作中,我們在區(qū)人事部門的大力支持下,協(xié)調(diào)省、市行業(yè)主管部門,積極幫助企業(yè)開展高、中、初級專業(yè)職稱申報工作,完成中級職稱晉升521人,高級職稱晉升8人,同時認真抓好項目經(jīng)理的資質(zhì)升級工作,今年完成晉升一級項目經(jīng)理9人,二級項目經(jīng)理55人,被建設部審核通過國家一級建造師3人,申報二級建造師145人待批,各項指標比建工局近5年來總和還要多。這些都為企業(yè)資質(zhì)升級打下了扎實的人才基礎。通過抓住重點,解決難點,我區(qū)建筑企業(yè)的綜合實力有了進一步提高,今年1—10月份本區(qū)建筑業(yè)完成施工產(chǎn)值、施工面積和增加值和去年同比增加了21 %、24 %、 21%。

以上是我任職以來就明確部門職責定位、努力當好一把手開展的一些工作,距離區(qū)委、區(qū)政府的要求還有較大的差距,在今后的工作中,我將認真履行自身工作職責,站好崗,把好關,帶好一班人,努力當好部門一把手,為江寧實現(xiàn)“兩個率先”服務和“進軍蘇南第一方陣”繼續(xù)出力流汗。

最新領導干部講壇講話心得體會和方法二

各位領導、各位同志:

大家好!

20xx年,本人在上級領導的關懷指導下,在班子其他同志的支持關心下,在全局干部同事們的積極配合下,堅持以德為先,廉政勤政,較好地履行了工作職責,思想政治建設有了新認識、崗位職責履行有了新進步、廉潔自律建設有了新提高?,F(xiàn)匯報如下:

深入學習黨的十九大和習近平總書記系列講話精神,尤其是在xx省考察結(jié)束時的講話和對司法行政工作的重要指示精神,進一步領會其精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵。積極參加局黨組中心組和局機關學習日的學習,自覺學習貫徹黨的路線方針政策,學以致用,撰寫學習筆記三萬多字、心得體會文章四篇、調(diào)研報告三篇,參加自治區(qū)司法廳、盟委zd委組織的外出培訓2次。加強領導班子思想政治建設,不斷提高執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。在集體學習過程中,帶頭授課,帶頭講內(nèi)容、做筆記、談體會。注重學習和掌握經(jīng)濟、法律、社會管理方面的知識,認真研讀科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會方面的學習讀本,堅持用黨的創(chuàng)新理論夯實科學發(fā)展的思想基礎,與時俱進,不斷提高政策理論水平和分析問題、解決問題的能力。

(一)普法依法治理工作有序開展。全盟普法依法治理工作實行目標化管理,對各旗區(qū)、盟直單位和條管部門加強日常監(jiān)控,大力推進“法律六進”活動,針對不同服務對象開展形式多樣的法制宣傳教育:全年開展“送法下鄉(xiāng)”宣傳活動88場次,開展集中宣傳活動20余場,發(fā)放各類宣傳資料十萬余份,發(fā)放“法律維權卡”、“援助卡”1800余張,贈送法律圖書2600余本冊;開展法制專題講座42期,舉辦培訓班26期;組織公務員、事業(yè)單位工作人員和企業(yè)經(jīng)營管理人員547人參加年度學法用法培訓及考試。我盟在全國“六五”普法中期驗收工作中榮獲全兩個先進集體,一個先進個人。

(二)法律服務工作健康發(fā)展。積極組織律師、公證員和法律服務工作者深入開展法律服務下基層活動,不斷加強內(nèi)部管理,完善各項制度,建立誠信檔案,規(guī)范行業(yè)管理。今年,律師共擔任法律顧問58家,代理各類訴訟案件1449件,解答法律咨詢1320人次,代寫法律文書705件,參加社會公益活動96次。公證機構(gòu)辦理各類公證3397件,其中民事類公證1423件,經(jīng)濟類公證1771件,涉外類公證197件,涉港澳臺類辦證6件,接待來訪760人次。法律援助站點規(guī)范化建設達到90%,全年共辦理法律援助案件642件,解答和接待法律咨詢712人(次),全年受理司法鑒定業(yè)務418件。

(三)基層基礎工作扎實推進。深入開展局領導聯(lián)系點制度,不斷完善矛盾糾紛排查調(diào)處制度,加強社區(qū)矯正執(zhí)法監(jiān)督檢查,加大警備督查和后勤保障工作力度,進一步夯實基層業(yè)務工作基礎。全年全盟司法行政系統(tǒng)共排查調(diào)處民間矛盾糾紛3891件,調(diào)解成功3881件,調(diào)處成功率達99.7%。累計接收社區(qū)矯正人員737人,解除矯正507人,正在接受矯正230人;接收幫教安置人員349人,幫教331人,幫教率達95%。

(四)信息化建設步伐加快推進。按照自治區(qū)司法廳相關要求,制定方案,組建機構(gòu),落實人員,明確責任,確保信息化建設各階段的任務有人抓、有人管、有經(jīng)費保障。進一步加大信息化建設推進步伐,完善信息化管理制度,加強專業(yè)技術人員培訓,保證技術力量和資金投入,投資120余萬元,升級司法行政視頻會議系統(tǒng),依托zd網(wǎng)搭建網(wǎng)絡工作平臺,全面提高辦公自動化水平。

(五)加大工作創(chuàng)新力度。一是投資39萬元,利用鎮(zhèn)區(qū)主街道中央防護隔離欄制作xx法制宣傳牌270余塊,打造“法制一條街”;投資5萬元,在額濟納旗策克口岸檢驗檢疫站出入口,用蒙、漢、俄、斯拉夫四種文字制作了長達45米的法制宣傳長廊;開通微信公眾平臺,利用新興媒體創(chuàng)新法治宣傳載體,拓展法治宣傳陣地。二是各旗出臺人民調(diào)解“以獎代補”、“以案定補”實施辦法,調(diào)動了人民調(diào)解員的工作積極性。全盟訪調(diào)、訴調(diào)、公調(diào)“三調(diào)對接”工作全面推開,建立了人民調(diào)解員專家?guī)?。三是對涉及群眾切身權益的民生事項,降低?jīng)濟困難標準,擴大法律援助范圍,著力化解社會矛盾糾紛,切實解決了困難群眾的法律需求。四是組織社區(qū)矯正相關工作人員參加自治區(qū)、盟、旗三級業(yè)務培訓,充實一線工作力量。五是對盟司法局門戶網(wǎng)站進行了更新維護,加大對外宣傳力度,多篇稿件被盟、自治區(qū)、國家級媒體采用。

(一)認真貫徹民主集中制。認真履行局黨組書記第一責任人職責,貫徹落實黨中央、上級黨委和局黨組的決議、決定,保證政令暢通。嚴格落實民主集中制原則和重大事項集體決策制度,注重發(fā)揮班子集體領導作用,加強與班子成員間的溝通,凡是涉及重要工作和重大問題,嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則議定,不斷完善議事規(guī)劃和決策程序,堅決維護班子的團結(jié)和形象。

(二)嚴格執(zhí)行黨的紀律。嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律和財經(jīng)紀律,遵守“三會一課”制度,積極開展批評與自我批評。在教育實踐活動專題民主生活會中,本人認領班子“四風”問題15條、對照檢查個人“四風”問題17條,并逐條進行整改。組織局黨組和各支部分別召開了專題民主生活會、組織生活會,進行民主評議黨員活動。

(三)切實加強作風建設。年內(nèi)組織局黨組成員深入蘇木鎮(zhèn)街道40次、xx社區(qū)32次,幫助群眾解決困難8件。本人帶隊先后組織15名機關黨員干部到扶貧嘎查下鄉(xiāng)11次,與xx牧民同吃、同住、同勞動,為xx特色沙生植物種植加工生產(chǎn)基地牽線搭橋、引進資金,投資11.4萬元為嘎查贈送辦公設備、幫助改善辦公環(huán)境,扶持貧困牧民發(fā)展舍飼養(yǎng)殖、鋪設供水管網(wǎng)等,實實在在幫助嘎查和牧民解決困難。

(四)落實黨風廉政建設責任制。按照《領導干部廉潔從政若干準則》的要求,嚴格執(zhí)行廉潔從政和改進作風各項規(guī)定,并督促領導班子成員、各科室負責人、身邊工作人員廉潔從政。認真落實黨風廉政建設責任制,履行黨組書記主體責任,對重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。針對局黨總支“七一”期間繞道變相旅游問題,主動剖析自身存在的問題,認真“補課”,黨員干部廉潔自律意識普遍提高。

回顧一年來的工作、學習,取得了一定的成績,但仍存在差距和不足:職責履行方面,創(chuàng)新意識缺乏,破解難題的方法不多,手段不夠;思想建設方面,應對意識明顯,理論學習的系統(tǒng)性、全面性需要加強;黨風廉政建設方面,主體責任落實需進一步加強,個人廉政勤政意識需進一步提高。今后,本人要進一步抓好自身建設,持續(xù)提升政策理論水平,提高服務群眾的能力,經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,集思廣益,創(chuàng)新司法為民的工作方式方法,有針對性地指導和加強司法行政工作,為推進依法治盟、建設平安阿拉善、法治阿拉善作出自己應有的努力!

述職人:xxx

20xx年x月x日

最新領導干部講壇講話心得體會和方法三

尊敬的領導:

一年來,我時刻牢記黨的宗旨、自覺增強黨性觀念,自覺實踐重要思想,正確對待權力、地位和自身利益,為人民掌好權、用好權,做人民的公仆,按照黨的廉潔從政的要求,認真落實廉政監(jiān)督職責制,堅持立黨為公、勤政為民,自覺理解群眾監(jiān)督。

一、加強廉政學習,提高廉潔意識,注重自我預防

本人能夠用心參加上級部門和本處組織的廉政教育活動,學習黨和國家關于黨風廉政建設的若干規(guī)定、各項黨紀政紀,重視自學努力領會精神實質(zhì)。并常對照黨紀法規(guī)認真查找自身在貫徹廉政中存在的問題,有針對性整改。透過不斷學習,不僅僅使我在思想上提高了對反腐倡廉工作重要性、長期性的認識,還增強了我嚴于律已的自覺性和同*作斗爭的主動性。到達能用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自身工作。

二、嚴格以身作則,處處防微杜漸

我深知為政重在廉,做人重在誠,說話重在信,辦事重在實,因而我常常自重、自省、自警、自勵。嚴格遵守黨員干部廉潔自律若干規(guī)定,規(guī)范了自我的從政行為。一年來,在公務活動和社交活動中都做到了嚴格遵守廉潔自律的規(guī)定,做到了廉潔奉公,忠于職守,沒有利用職權和職務上的影響謀取不正當利益;沒有私自從事營利活動的行為;遵守公共財物管理和使用的規(guī)定。沒有假公濟私、化公為私的行為;遵守組織人事紀律、奉公守法,沒有利用職權和職務上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;做到了講艱苦奮斗,勤儉節(jié)約,禁止講排場、比闊氣、揮霍*、鋪張浪費。還嚴格做到了遵守廉政建設若干規(guī)定,規(guī)范了自我的從政行為。

三、加強黨風廉政建設

在工作中本人分管司法所、信訪辦、勞保所,經(jīng)常教育分管工作的干部嚴要求、嚴管理,教育他們持續(xù)和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),認真執(zhí)行廉潔從政準則,貫徹落實《國家公務員行為規(guī)范》,時刻持續(xù)清醒的頭腦,不心存僥幸、不以身試法,教育村干部用人民給予的權利為父老鄉(xiāng)親謀利益,堅持吃苦在前、享受在后,反對講排場、比待遇、追逐名利和拜金主義。

最新領導干部講壇講話心得體會和方法四

同志們:

20xx年的春節(jié)和元宵佳節(jié)已經(jīng)過去,今天街道黨工委、辦事處召開全街道社區(qū)干部大會,也就是我們經(jīng)常所說的春節(jié)后的收心會,主要目的就是要求各社區(qū)、全體干部要從現(xiàn)在開始,收回心思,集中精力,盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來,以更加飽滿的精神和充沛的精力投入到新一年的各項工作中。今年春節(jié)期間,各社區(qū)、站所辦嚴格按照區(qū)街的總體安排部署,認真落實各項安全防控措施,強化值班責任和巡查意識,領導帶隊、值班人員堅守崗位、盡職盡責,沒有發(fā)生安全事故、草原火災、治安案件和大的刑事案件,使轄區(qū)人民歡渡了一個安全、詳和的節(jié)日。常言道,一年之計在于春,新年新希望,新年新要求,我們要進一步認清形勢,找準差距,增強責任,把握機遇,在困難中尋求發(fā)展,在發(fā)展中增強信心,全力落實區(qū)街提出的今年工作的總體要求和目標任務,認真落實“兩會”確定的各項工作任務,結(jié)合社區(qū)和部門實際,認真制定工作計劃、確定工作重點、明確工作責任、落實工作措施,確保落實好20xx年確定的各項工作任務。下面,我代表街道黨工委、辦事處提幾點要求和希望。

一、認清形勢,統(tǒng)一思想,切實把注意力集中到工作上來

從今天開始,各級干部都要把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來,認認真真,全心全意履行好工作職責。要恢復正常的機關工作秩序,嚴格上下班紀律。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應酬,而將工作置于一邊,或者人已到崗,但心不在焉,思想不集中的現(xiàn)象。各社區(qū)負責同志不但要從自身做起,帶頭樹立榜樣,而且要管好自家人,各社區(qū)也要盡快組織召開會議,把大家的心思、精力全部集中并投入到新的各項工作中,帶領一班人集中精力搞好開局工作。眼下,已經(jīng)進入3月份,也意味著第一個季度很快就要結(jié)束,如果我們稍有松懈麻痹思想,第一季度的任務就很難完成,就會影響到全年工作。希望每個同志都要有一種緊迫感、責任感,積極迅速投入到工作當中,切實保證機關工作正常有序運轉(zhuǎn)。

二、強化管理,嚴格要求,加強自身和隊伍的作風建設 各社區(qū)、站所辦要從現(xiàn)在開始,從自身做起,不斷深入基層、深入群眾,指導基層工作和解決實際問題,努力拓寬掌握新情況的渠道和途徑。把維護好最廣大人民群眾的根本利益作為出發(fā)點和落腳點,多為群眾謀利益,多為群眾辦實事。要認真落實責任,從每一件事抓起,從安排到檢查、到落實,要時刻惦念工作進程如何、效果如何,切實把責任放在心上。在具體工作中,不能把工作任務作為一種應付上級檢查考核來對待,更不能敷衍走過場,而是時刻惦念著轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和居民群眾生產(chǎn)生活的改善,真真撲下身子,把工作做實、做細,堅決反對好大喜功,努力形成求真務實、真抓實干的濃厚風氣。各社區(qū)、站所辦領導要抓好隊伍建設,嚴格工作紀律,全身心投入本職工作,充分調(diào)動干部職工的積極性,努力確保各項工作不松勁。

三、分工負責,團結(jié)協(xié)作,進一步增強干事創(chuàng)業(yè)的工作合力 搞好工作首先要講求團結(jié)協(xié)作,只有搞好團結(jié),才能求得抓落實的強大合力,樹立團結(jié)協(xié)作精神是促進各項工作高效運轉(zhuǎn),圓滿完成任務的有效前提。年前,街道黨工委、辦事處調(diào)整交流了部分社區(qū)和領導干部,現(xiàn)在都已經(jīng)到崗到位了,新交流任用的干部一定要迅速轉(zhuǎn)變角色,努力適應新崗位的要求,進一步提高領導工作能力,領導班子間要團結(jié)協(xié)作、求真務實,努力開創(chuàng)本社區(qū)、本部門的工作新局面。在干部調(diào)整交流中由領導崗位轉(zhuǎn)任為非領導崗位的同志,要繼續(xù)發(fā)揚多年來形成的率先垂范、艱苦奮斗的優(yōu)良作風,走出轉(zhuǎn)任就是離崗的錯誤思想誤區(qū),充分認識到自己仍然是國家公職人員,轉(zhuǎn)任干部所在單位要對其賦予一定的工作職責,做到人盡其能,才盡其用。街道紀檢要加強日??己撕蜋z查力度,加強對轉(zhuǎn)任干部的教育,對違反規(guī)定不正常上班和不履行街道黨工委、辦事處的要求的轉(zhuǎn)任干部要嚴格按照《公務員法》及相關規(guī)定嚴肅處理。對確因年齡、身體狀況等原因請假的干部要嚴格履行請銷假制度。

各社區(qū)、站所辦要服從轄區(qū)發(fā)展的大局,服從區(qū)街工作的大局,服從大局利益,規(guī)范自已的行為,大事講原則,小事講風格。工作上講協(xié)作,同志間講友誼,集中精力謀發(fā)展、謀思路、創(chuàng)實績。不斷增強部門間聯(lián)系,互相配合、互相支持,真正擰成一股繩,形成合力,把轄區(qū)各項工作做好做實。

四、立說立行,真抓實干,落實好當前的各項工作

起好步、開好頭,對于全面完成今年的目標任務至關重要。各社區(qū)、站所辦要認真安排好近期各項工作,全體干部要增強責任意識,求真務實,狠抓落實,把心思和精力集中到抓好落實、推動發(fā)展上來,立發(fā)展之志、鼓發(fā)展之勁、謀發(fā)展之策、求發(fā)展之效,形成一個人人干事業(yè)、人人為群眾的良好局面,扎實做好當前的各項工作,為全面完成年度目標任務奠定良好的基礎。

同志們,新的一年的工作序幕已經(jīng)拉開,希望街道社區(qū)干部把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)街的決策部署上來,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,堅定信心,真抓實干,開拓進取,勵精圖治,扎實工作,圓滿完成今年的各項工作任務,取得沙井驛經(jīng)濟社會建設的新勝利!

您可能關注的文檔