部隊基層建設(shè)心得體會如何寫(模板11篇)

心得體會是在一段時間內(nèi)對自己的經(jīng)歷與感悟進行總結(jié)和思考的重要方式。寫心得體會時，可以先回顧自己的經(jīng)歷，思考其中的感悟和教訓(xùn)。以下是小編為大家收集的心得體會范文，供大家參考，希望能給大家?guī)盱`感和啟示。

部隊基層建設(shè)心得體會如何寫篇一

第一段：引入基層建設(shè)學(xué)習(xí)的背景和意義（200字）。

基層建設(shè)是一個國家乃至整個社會發(fā)展的基石。基層工作人員是聯(lián)系黨和政府與廣大群眾的橋梁和紐帶，承擔(dān)著推動社會發(fā)展和基層群眾利益的重要責(zé)任。因此，學(xué)習(xí)基層建設(shè)的理論知識和實踐經(jīng)驗顯得尤為重要。而對于我個人來說，學(xué)習(xí)基層建設(shè)不僅是提高自己能力和素質(zhì)的機會，更是了解和融入社會的一個途徑。在實踐中，我深感到基層建設(shè)對人們生活的改善和社會的進步起到了巨大的推動作用。

第二段：學(xué)習(xí)基層建設(shè)的重要性及學(xué)習(xí)方法（200字）。

首先，學(xué)習(xí)基層建設(shè)可以拓寬自己的眼界并了解國家政策動向和社會變革，從而更好地服務(wù)于本職工作。其次，學(xué)習(xí)基層建設(shè)可以提高自身素質(zhì)，如溝通能力、解決問題的能力等，從而實現(xiàn)個人發(fā)展的目標(biāo)。最后，學(xué)習(xí)基層建設(shè)還能幫助我們更好地理解和融入社會，使自己成為一個有責(zé)任感、有擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣蓡T。

在學(xué)習(xí)基層建設(shè)的過程中，我采取了多種學(xué)習(xí)方法。首先，我閱讀了相關(guān)的書籍和文獻，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了基層建設(shè)的理論知識。其次，我積極參加各種培訓(xùn)活動，通過與專家學(xué)者的交流和實踐操作，提高了自己的實際操作能力。再次，我還通過實地調(diào)研和參觀考察的方式，深入了解基層建設(shè)的現(xiàn)狀和實際問題，為自己提供了豐富的實踐經(jīng)驗。

第三段：在學(xué)習(xí)基層建設(shè)中的體會及收獲（300字）。

通過學(xué)習(xí)基層建設(shè)，我深刻認(rèn)識到基層工作并非簡單的事。基層工作需要我們對人民群眾的需求有著高度的敏感性和關(guān)注度，也需要我們具備扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗。只有這樣，我們才能更好地服務(wù)于群眾、推動社會進步。同時，基層工作也給人帶來了許多挑戰(zhàn)和壓力，但正是這些挑戰(zhàn)和壓力使我不斷成長和進步。

在學(xué)習(xí)基層建設(shè)的過程中，我還獲得了許多實踐經(jīng)驗。我學(xué)會了如何與群眾溝通、如何理解和滿足他們的需求，這讓我對自己的溝通能力和社交能力有了更高的要求。同時，我也學(xué)會了如何善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，這讓我更加注重細節(jié)和實效。這些經(jīng)驗將對我未來的工作和生活產(chǎn)生重要影響。

第四段：學(xué)習(xí)基層建設(shè)的意義和啟示（200字）。

學(xué)習(xí)基層建設(shè)的意義不僅僅在于拓寬了自己的知識和視野，更是能夠培養(yǎng)我們的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神。在學(xué)習(xí)基層建設(shè)的過程中，我深刻地認(rèn)識到了作為一名基層工作者的責(zé)任重大和使命光榮?；鶎庸ぷ魇且豁棾錆M挑戰(zhàn)和壓力的工作，但只有經(jīng)歷了這些困難和挑戰(zhàn)，我們才能真正成長和進步。

在學(xué)習(xí)基層建設(shè)的過程中，我還體會到了團結(jié)合作的重要性。一個人的力量是有限的，只有與他人共同努力、共同進步，我們才能取得更好的成果。因此，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將更加注重與他人的合作和交流，共同促進基層工作的發(fā)展。

第五段：總結(jié)學(xué)習(xí)基層建設(shè)的收獲和展望（300字）。

通過學(xué)習(xí)基層建設(shè)，我深刻認(rèn)識到了基層工作對社會發(fā)展和個人成長的重要性?；鶎庸ぷ餍枰覀兙邆湓鷮嵉睦碚撝R和豐富的實踐經(jīng)驗，同時也需要我們具備責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為基層工作做出更大的貢獻。

總之，學(xué)習(xí)基層建設(shè)是一項既具有挑戰(zhàn)性又充滿意義的任務(wù)。通過學(xué)習(xí)基層建設(shè)，我不僅拓寬了自己的知識和視野，更培養(yǎng)了自己的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為基層工作做出更大的貢獻。

部隊基層建設(shè)心得體會如何寫篇二

基層建設(shè)作為黨的建設(shè)的重要組成部分，是黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政能力的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。近年來，我國高度重視基層建設(shè)，為基層干部提供了學(xué)習(xí)機會與平臺。作為一名基層干部，我有幸參加了一期關(guān)于基層建設(shè)的學(xué)習(xí)班。通過這次學(xué)習(xí)，我深刻體會到基層建設(shè)的重要性，也明確了自己今后的發(fā)展方向。下面我將結(jié)合學(xué)習(xí)心得，談一談對基層建設(shè)的理解和感悟。

第一段：理解基層建設(shè)的重要性。

基層建設(shè)是黨的建設(shè)的基礎(chǔ)工程，是中國特色社會主義偉大事業(yè)的重要保障?；鶎邮屈h的工作的落腳點和實踐前沿，是聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶。只有打好基層建設(shè)這個根基，才能真正把黨的路線方針政策落到實處，實現(xiàn)黨的基本路線在基層的全覆蓋。我們必須深入學(xué)習(xí)貫徹黨的方針政策，牢記黨的宗旨，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，不斷夯實基層建設(shè)，為實現(xiàn)黨的工作目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

通過這次學(xué)習(xí)，我進一步明確了基層建設(shè)的重要性和基層干部的責(zé)任使命。在學(xué)習(xí)過程中，我深刻領(lǐng)悟到基層建設(shè)要關(guān)注人民群眾的需求，積極回應(yīng)人民群眾的呼聲。我們作為基層干部，要保持對人民的深厚感情，牢記人民的期望，堅決把人民群眾的利益放在首位，真正做到為人民服務(wù)，解決人民的實際困難。同時，學(xué)習(xí)中我也意識到基層建設(shè)需要注重創(chuàng)新和變革，要不斷挖掘問題、發(fā)現(xiàn)問題，在找準(zhǔn)問題的基礎(chǔ)上提出有針對性的解決方案。

第三段：思考自身發(fā)展方向。

這次學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識到，作為一名基層干部，我應(yīng)該不斷提升自己的能力素質(zhì)，為基層建設(shè)做出更大貢獻。首先，我應(yīng)不斷學(xué)習(xí)黨的方針政策和黨的建設(shè)理論知識，不斷提高自己的政治素質(zhì)和馬克思主義理論水平，做到有理論為依據(jù)，有思想自覺，始終同黨中央保持高度一致。其次，我要加強自身的組織能力和服務(wù)意識，善于協(xié)調(diào)各方面資源，為基層建設(shè)提供更好的支持。最后，我還要注重培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力，用新的理念和方法解決基層建設(shè)中的難題。

第四段：做出自己的貢獻。

基層建設(shè)是一個長期而艱巨的任務(wù)，需要每個基層干部的共同努力。作為一名基層干部，我將堅守初心，勇?lián)姑?，努力做好本職工作，為基層建設(shè)貢獻自己的力量。我將積極學(xué)習(xí)并運用好本次學(xué)習(xí)的知識，推動基層建設(shè)的創(chuàng)新和發(fā)展，提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時，我還將加強與各級組織和群眾的溝通，廣泛聽取意見建議，不斷改進自己的工作，做到虛心使人進，堅決杜絕浮躁。

第五段：結(jié)語。

基層建設(shè)是黨的事業(yè)的重中之重，是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ)。我們要堅持以人為本，以問題為導(dǎo)向，不斷提升基層干部的素質(zhì)和能力，推動基層建設(shè)的創(chuàng)新發(fā)展。作為一名基層干部，我將努力學(xué)習(xí)黨的方針政策和理論知識，堅守初心使命，不斷改進自己的工作，為基層建設(shè)做出更大的貢獻。我相信，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，通過我們的共同努力，基層建設(shè)必將迎來更加美好的明天！

部隊基層建設(shè)心得體會如何寫篇三

基層政權(quán)建設(shè)是中央的一項重要任務(wù)。對于一個國家而言，基層政權(quán)的穩(wěn)定和有效性十分重要，因為它直接關(guān)系到百姓的利益和社會安定。在這樣的背景下，我在工作中深入基層，參與基層政權(quán)建設(shè)，獲得了一些心得和體會。

基層政權(quán)建設(shè)是非常重要的。它是國家治理方面的一個重要內(nèi)容?；鶎诱?quán)所傳遞的信息和政策能夠直接影響到百姓。而基層政權(quán)也與國家發(fā)展密切相關(guān)，只有基層政權(quán)建設(shè)好了，國家才能更好地發(fā)展。因此，基層政權(quán)建設(shè)必須得到高度重視和支持。

第三段：建設(shè)基層政權(quán)的現(xiàn)狀和問題分析。

目前我國基層政權(quán)建設(shè)還存在很多問題。從宏觀上看，基層政權(quán)建設(shè)水平還不高，基層干部素質(zhì)培養(yǎng)不足，部分基層員工工作投入不夠，社會治理體系不太完善等問題。而從微觀上看，一些基層政權(quán)的工作效率低下，管理規(guī)范差，存在領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間的溝通不暢、腐敗現(xiàn)象等問題。

促進基層政權(quán)建設(shè)需要多方面的努力。首先，要提高基層政權(quán)建設(shè)的重要性，強化政治意識和責(zé)任意識，更好地維護國家的利益。其次，基層干部要注重自身素質(zhì)的提高，學(xué)習(xí)更多的政策知識和技能，不斷完善自己的能力。同時，要建立更加規(guī)范、負責(zé)和靈活的管理制度，營造更加和諧的工作氛圍。此外，老百姓應(yīng)當(dāng)主動參與基層政權(quán)建設(shè)，積極提出建議和意見，與政府共同建設(shè)有序社會。

第五段：結(jié)論。

基層政權(quán)建設(shè)是國家發(fā)展的根本所在，是一項復(fù)雜而又重要的任務(wù)。我們不僅需要重視基層政權(quán)建設(shè)的重要性，更重要的是需要積極行動起來，通過多方的努力推進基層政權(quán)建設(shè)，加速基層政府建設(shè)，讓人民群眾擁有更加美好的生活。

部隊基層建設(shè)心得體會如何寫篇四

第一段：引言（150字）。

基層自主建設(shè)是指在中國管理體制中，下層單位按照上級統(tǒng)一制度的基礎(chǔ)上，自主進行管理和決策，有效推動各項工作的開展。作為一名基層干部，我在推動基層自主建設(shè)的過程中有了一些體會和心得，下面我將結(jié)合自身經(jīng)歷，分享其中五點重要體會。

第二段：靈活運用政策法規(guī)（250字）。

基層自主建設(shè)最大的特點就是在統(tǒng)一制度的基礎(chǔ)上，能夠根據(jù)地方實際情況進行靈活的操作。作為一名黨員干部，對于政策法規(guī)的了解和靈活運用是至關(guān)重要的。在基層工作中，我發(fā)現(xiàn)只有深入研讀相關(guān)文件，并結(jié)合實際情況進行靈活的操作，才能更好地滿足基層群眾的需求。例如，在我所負責(zé)的村級衛(wèi)生院中，為了解決農(nóng)村地區(qū)看病難的問題，我參考了相關(guān)政策法規(guī)，積極引進了一些簡易的醫(yī)療設(shè)備，提供便捷的診斷服務(wù)，得到了群眾的認(rèn)可和好評。

第三段：建立良好的溝通機制（250字）。

基層自主建設(shè)的一個重要前提是建立良好的溝通機制。在我所在的單位，我積極推動建立了集體研究、民主討論的機制。每個月，我們都會定期召開工作會議，集體研究重要事項。通過廣泛征求意見、聽取各方的建議，我們制定出了一系列符合基層實際、切實可行的政策措施。這種良好的溝通機制極大地提高了工作效率，也凝聚了全體干部的智慧和力量，推動了基層建設(shè)的開展。

第四段：激發(fā)干部的積極性與創(chuàng)造力（250字）。

基層自主建設(shè)需要有一支積極向上、有創(chuàng)造力的干部隊伍。作為基層黨員干部，我始終堅持不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的理念。在工作中，我鼓勵干部們勇于嘗試新思路、新方法，鼓勵他們發(fā)揮自己的特長，提出更好的建議。每個人都擁有獨特的見解和能力，只有激發(fā)干部的積極性和創(chuàng)造力，才能夠讓基層工作更上一層樓。

為了更好地推動基層自主建設(shè)，加強干部隊伍的素質(zhì)和能力提升尤為重要。在工作中，我積極組織和開展各種形式的培訓(xùn)，提升干部隊伍的整體素質(zhì)。我們邀請專家學(xué)者進行授課，參觀學(xué)習(xí)其他地區(qū)的先進經(jīng)驗，還鼓勵干部們互幫互學(xué)。通過不斷學(xué)習(xí)和交流，干部們不僅能夠獲得新知識和技能，更能夠不斷提高自己的工作水平和管理能力，全面推動基層自主建設(shè)邁向新的高度。

總結(jié)（100字）。

基層自主建設(shè)是我國管理體制的重要特點，是推動黨的群眾路線在基層得以落地的重要舉措。通過靈活運用政策法規(guī)、建立良好的溝通機制、激發(fā)干部的積極性與創(chuàng)造力以及加強培訓(xùn)，我們可以更好地推動基層自主建設(shè)，提高工作效率和管理水平，實現(xiàn)群眾的滿意和幸福。

部隊基層建設(shè)心得體會如何寫篇五

基層黨建是黨的基礎(chǔ)性工作，關(guān)系到黨的事業(yè)全局。隨著時代的變遷和國家的發(fā)展，基層黨建工作的任務(wù)日益繁重和復(fù)雜，也更加需要有具備基層經(jīng)驗的黨員、干部投身其中。作為一名黨員干部，我參與了自己所在的小區(qū)、村、鎮(zhèn)等多個基層單位的組織工作。在基層黨建的實踐中，我有了一些心得體會，感悟到了基層黨建的重要性。

在基層黨建的實踐中，我認(rèn)為最重要的是要真正貼近群眾的需求，了解群眾的疾苦，為他們排憂解難。我們要通過多種途徑，與人民群眾建立密切聯(lián)系，為他們服務(wù)，宣傳黨的政策，提高群眾的政治覺悟和文化素質(zhì)。同時，要加強思想教育，引導(dǎo)群眾要聽黨話，跟黨走。

在隊伍建設(shè)方面，從嚴(yán)要求自己，始終保持良好的工作積極性和以人民為中心的服務(wù)意識，是最基本的要求。核實隊伍中的先進引領(lǐng)，利用好先進典型的力量，向他們學(xué)習(xí)，互相促進，以期迸發(fā)出更大的工作動力和創(chuàng)造力。

溝通是基層黨建的重要手段。只有通過多種形式的溝通，才能把領(lǐng)導(dǎo)的決策傳達到基層，把基層群眾的要求反映到領(lǐng)導(dǎo)的決策中。必須反復(fù)推進，重點關(guān)注工作落實的情況，加強及時性和有效性，保障黨的方針和方向貫徹落實到位。

第三部分：基層黨建的奉獻精神。

奉獻是基層黨建不可取代的重要組成部分?；鶎狱h建需要廣泛的支持和參與，黨員干部在奉獻中擁有更多地責(zé)任和義務(wù)。同時，奉獻也是一種態(tài)度，一種精神。我們必須要時刻提醒自己，認(rèn)真執(zhí)行責(zé)任，全力以赴做好每一項工作。同時，要尊重群眾的切身利益，以群眾的需求為導(dǎo)向，努力推進實事求是，在思想上、工作上、知識技能方面等全面提高自己，為人民服務(wù)做出貢獻。

第四部分：基層黨建的創(chuàng)新性。

時代與社會不斷發(fā)展，基層黨建也需要不斷創(chuàng)新。在實踐工作中，黨員干部需要從多方面入手，為基層黨建不斷注入新的活力。創(chuàng)新意味著要不斷提高工作的質(zhì)量和效益，要有科學(xué)化的管理方法，有創(chuàng)造性的工作思路以及更加優(yōu)化的工作流程。這樣，我們才能實現(xiàn)工作的全方位優(yōu)化，提高群眾的滿意度，更好地完成各項工作任務(wù)。

第五部分：總結(jié)-基層黨建的發(fā)展之路。

基層黨建是黨的基礎(chǔ)，涵蓋了廣泛的工作領(lǐng)域，需要建立國人人心中的黨，實現(xiàn)奉獻群眾，求實創(chuàng)新和共同發(fā)展。無論從哪個角度看，基層黨建都是一個長期的、復(fù)雜的、巨大的系統(tǒng)工程。我們需要多方面入手，親近群眾，堅守原則，創(chuàng)新思路，在基層黨建的道路上走得更加堅定和扎實。這是我們作為一名黨員干部的責(zé)任，也是我們在未來走向成功之路上應(yīng)該堅持的理念。

部隊基層建設(shè)心得體會如何寫篇六

基層政權(quán)建設(shè)是黨的群眾路線的基礎(chǔ)，是市場經(jīng)濟條件下的一個重要任務(wù)，也是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的關(guān)鍵。在我國現(xiàn)代化建設(shè)過程中，基層政權(quán)建設(shè)是重中之重，對此我有一些深入的認(rèn)識和體會。

第二段：深入基層了解情況。

作為一個基層干部和身處基層的人，我深刻認(rèn)識到在基層工作需要深入了解情況。這種了解需要通過進村入戶、實地調(diào)查、與百姓的交流等方式才能得到。我曾在村里參加一次調(diào)查，經(jīng)過一番調(diào)查了解，我得出了村里存在的一些問題，接著我就開始了相關(guān)工作的改進和完善。這次經(jīng)歷讓我確信，只要深入了解基層的情況，我們才能更好地處理工作。

第三段：珍視群眾力量。

珍視群眾力量是大力發(fā)展基層工作的重要條件。我們經(jīng)常聽到領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強調(diào)要營造群眾自治的氛圍，這實際上是一種持續(xù)發(fā)揮基層群眾力量的方式?；鶎痈刹啃枰浞指惺芑鶎尤罕娏α康牧α?，認(rèn)識到他們是推動基層工作的中流砥柱，只有充分地調(diào)動群眾的積極性，發(fā)揮他們的優(yōu)勢，我們才能夠創(chuàng)造出符合現(xiàn)實情況的解決方案。

第四段：建設(shè)人才隊伍。

發(fā)揮人才隊伍是基層政權(quán)建設(shè)的另一關(guān)鍵。只有建設(shè)出一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊伍，我們才能夠更好地推進基層工作。在基層干部中要重視優(yōu)質(zhì)人才的引進和培養(yǎng)，同時要配備具有不同技能和專業(yè)的人才，想辦法吸引他們?yōu)榛鶎庸ぷ髯龀鲐暙I。這個過程可能需要時間和努力，但是建立一個高素質(zhì)的人才隊伍是推進基層工作的核心。

第五段：關(guān)注制度建設(shè)。

出于一種保障性的信念，對于基層政權(quán)建設(shè)中的制度建設(shè)我們不能忽視。制度建設(shè)是對于基層工作的保障，是一種讓基層政權(quán)始終朝著正確方向發(fā)展的重要手段。保障性質(zhì)意味著這種制度是要不斷完善和發(fā)展的。我們需要在實踐經(jīng)驗中總結(jié)和學(xué)習(xí)，為基層制度的改革、發(fā)展和優(yōu)化做出貢獻。

結(jié)論：

綜上所述，基層政權(quán)建設(shè)是全國各地黨委需要關(guān)注的一個重要問題。作為基層工作者，我們需要不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展，深刻理解問題，在基層群眾的大力支持下，努力推動基層工作，最終讓基層政權(quán)建設(shè)更加健康、高效和穩(wěn)定。

部隊基層建設(shè)心得體會如何寫篇七

第一段：引言（200字）。

在當(dāng)前社會發(fā)展的大背景下，黨的基層建設(shè)顯得尤為重要。作為基層黨員，我深有體會地參與了一段時間的基層黨建工作，感受到了黨組織給予我們的力量和指導(dǎo)，也深刻體會到了基層黨建建設(shè)的重要性。通過這段時間的親身經(jīng)歷與感悟，我總結(jié)了一些心得與體會，希望能夠?qū)窈蟮墓ぷ饔兴鶈⑹尽?/p>

第二段：樹立正確的思想觀念（200字）。

在基層黨建建設(shè)中，首先要樹立正確的思想觀念。只有擁有正確的思想觀念，才能正確地對待當(dāng)前的工作與問題，找到解決的途徑。我始終堅信，作為黨員，應(yīng)該始終保持為人民服務(wù)的初心，不為個人利益驅(qū)使，更不隨波逐流。同時，黨員應(yīng)該樹立積極樂觀的心態(tài)，不向困難低頭，以堅定信念與奮斗精神帶動身邊的人們，共同努力推動基層黨建事業(yè)的發(fā)展。

第三段：注重學(xué)習(xí)與實踐（200字）。

基層黨建建設(shè)需要不斷的學(xué)習(xí)與實踐。只有不斷提升自己的理論水平和實踐能力，才能適應(yīng)時代的發(fā)展和需要。我通過參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)黨的相關(guān)政策文件以及參與實際工作等途徑，不斷豐富自己的知識儲備，并將其與實際工作進行結(jié)合，注重把學(xué)到的理論知識與實踐經(jīng)驗相結(jié)合，更好地為基層黨建服務(wù)。

第四段：加強與群眾的聯(lián)系（200字）。

黨的基層組織必須與廣大群眾密切聯(lián)系，才能更好地了解他們的需求和困難，及時解決他們的問題。作為黨員，我們要多下去實地走訪，多與群眾交流，傾聽他們的心聲，做到心中有群眾，行動為群眾，以此為出發(fā)點，更好地開展基層黨建工作。只有真正站在群眾的角度思考問題，才能找到最適合解決問題的方法和途徑。

第五段：加強隊伍建設(shè)與團結(jié)合作（200字）。

基層黨建建設(shè)離不開優(yōu)秀的隊伍與團結(jié)合作。在基層黨建工作中，要加強黨員隊伍的建設(shè)，做到選人用人公正公平，注重培養(yǎng)和引進優(yōu)秀人才。同時，要加強與其他黨支部的合作與交流，借鑒其他成功的經(jīng)驗做法，互相促進共同提高。只有充分發(fā)揮集體智慧和力量，充分調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性，才能更好地推動基層黨建事業(yè)的發(fā)展。

總結(jié)（200字）。

基層黨建建設(shè)是黨的事業(yè)發(fā)展的基石，也是黨員在實踐中錘煉自己的重要途徑。通過參與基層黨建工作，我深刻體會到了正確的思想觀念的重要性，學(xué)到了大量的理論知識，更加了解了廣大群眾的需求，也體會到了團結(jié)合作的重要性。今后，在黨建工作中，我將繼續(xù)牢記黨的宗旨，堅守初心，不斷學(xué)習(xí)與實踐，加強與群眾的聯(lián)系，促進隊伍建設(shè)與團結(jié)合作，為基層黨建事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。

部隊基層建設(shè)心得體會如何寫篇八

基層連隊建設(shè)是軍隊建設(shè)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。在這一過程中，越來越多的年輕干部成為基層連隊的領(lǐng)導(dǎo)者，在實踐中積累了寶貴的經(jīng)驗和體會。本文將從組織架構(gòu)設(shè)計、培養(yǎng)選拔干部、士兵教育訓(xùn)練以及組織協(xié)調(diào)等四個方面，分享基層連隊建設(shè)的心得體會。

第二段：組織架構(gòu)設(shè)計。

基層連隊的組織架構(gòu)設(shè)計是基礎(chǔ)，影響著連隊的協(xié)作效率和戰(zhàn)斗力。我認(rèn)為，設(shè)計合理、科學(xué)的組織架構(gòu)能夠更好地發(fā)揮干部和士兵的能力。在組織架構(gòu)設(shè)計上，我們需要根據(jù)任務(wù)需求和人員特點，科學(xué)合理地劃分職責(zé)和職位，并且保持平衡和協(xié)調(diào)，確保各項工作按部就班，各個層級之間相互銜接，形成有序的體系。

第三段：培養(yǎng)選拔干部。

優(yōu)秀的干部是基層連隊建設(shè)中的核心力量。在這一過程中，我認(rèn)識到要培養(yǎng)出優(yōu)秀的干部，需要多方面的工作。首先，要注重干部人選的選拔，要進行全面的考核，以確保只有最優(yōu)秀的干部能夠進入基層連隊。其次，要重視干部的培養(yǎng)和成長，提供良好的學(xué)習(xí)和發(fā)展環(huán)境，使他們不斷提升自身能力和素質(zhì)。同時，重視干部的激勵機制，設(shè)立合理的晉升和獎勵制度，鼓勵干部發(fā)揮自身優(yōu)勢并為連隊做出更大的貢獻。

第四段：士兵教育訓(xùn)練。

士兵是基層連隊的基礎(chǔ)，其素質(zhì)和訓(xùn)練水平直接影響到戰(zhàn)斗力的提升。在教育訓(xùn)練中，我意識到注重士兵的全面素質(zhì)培養(yǎng)非常重要。我們要通過各種方式，培養(yǎng)士兵的愛國主義精神、紀(jì)律意識和責(zé)任感，在士兵中樹立正確的價值觀和信念體系。同時，要注重體質(zhì)訓(xùn)練和技能提升，提高士兵的身體素質(zhì)和作戰(zhàn)能力。此外，要注重團隊協(xié)作和軍事訓(xùn)練，加強士兵之間的默契和配合，形成高效的作戰(zhàn)機制。

第五段：組織協(xié)調(diào)。

基層連隊的組織協(xié)調(diào)是連隊順利開展工作的重要保障。我認(rèn)為，建立良好的組織協(xié)調(diào)機制非常關(guān)鍵。首先，要加強溝通和信息傳遞，確保信息暢通、順利、準(zhǔn)確地傳達到每個人。其次，要注重內(nèi)部協(xié)作和外部合作，加強上下級、同級之間的協(xié)作與配合，同時與其他連隊和軍區(qū)部隊開展合作，形成合力。另外，要注重領(lǐng)導(dǎo)與士兵之間的溝通和關(guān)系建立，激發(fā)士兵的積極性和創(chuàng)造性。

總結(jié)：

在基層連隊建設(shè)的實踐中，我深刻認(rèn)識到組織架構(gòu)設(shè)計、干部培養(yǎng)選拔、士兵教育訓(xùn)練和組織協(xié)調(diào)等方面的重要性。只有在這些方面做得更好，基層連隊才能夠更好地履行使命，提高戰(zhàn)斗力，并為軍隊建設(shè)發(fā)揮更大的貢獻。

部隊基層建設(shè)心得體會如何寫篇九

作為黨員，參與基層黨建工作是我們義不容辭的責(zé)任。在此過程中，我深受啟發(fā)并積累了一些寶貴經(jīng)驗。今天我想分享一下我在基層黨建方面的心得體會。

第二段：加強思想教育，提高基層組織凝聚力。

想要建設(shè)好一個組織，必先要抓好思想教育。我們可以通過定期組織黨員讀書、開展座談交流等方式，加強思想教育。在日常工作中，我們要密切聯(lián)系群眾，及時了解他們的所思所想，讓工作更貼近基層、更貼近群眾，使基層組織得以更凝聚。

第三段：強化基層黨組織建設(shè)，提高各項工作協(xié)同性。

強化基層黨組織建設(shè)，是保證各項工作有力有序的基礎(chǔ)。我們可以通過不斷完善黨建制度、加強崗位責(zé)任制培訓(xùn)等手段，提高基層黨組織的建設(shè)水平。同時注重主題黨日、黨課等學(xué)習(xí)活動，以提高黨員的組織觀念和工作素質(zhì)，從而讓各項工作更具協(xié)同性。

第四段：積極推動黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高服務(wù)百姓水平。

一個好的基層黨組織必須有良好的黨風(fēng)廉政建設(shè)。只有強化拒腐防變意識、加強監(jiān)督制約，才能提高服務(wù)百姓的水平。我們要強化紀(jì)檢監(jiān)察力度，堅決查處各種違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，同時開展廉潔警示教育，引導(dǎo)廣大黨員遵紀(jì)守法，履行好服務(wù)群眾的職責(zé)。

第五段：結(jié)尾。

基層黨建沒有捷徑可走，只能腳踏實地、不斷努力。我們需要加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，克服各種困難和問題，努力構(gòu)建好的基層組織。相信通過我們的共同努力，可以建設(shè)更加團結(jié)、和諧、成熟的組織，推動中國特色社會主義事業(yè)不斷向前發(fā)展。

部隊基層建設(shè)心得體會如何寫篇十

加強基層一線稅務(wù)干部隊伍建設(shè)，提高年輕稅務(wù)干部隊伍素質(zhì)，是完成稅收任務(wù)，增強地方財政實力，支援地方經(jīng)濟建設(shè)與社會事業(yè)發(fā)展的重要保證。下面是小編精心整理的地稅基層建設(shè)。

歡迎大家學(xué)習(xí)和參閱。

基層分局是目前地稅系統(tǒng)行政組織體系中最基層的一級行政機構(gòu)，分局的局長、(股)所長是地稅體系部門最基層的行政領(lǐng)導(dǎo)，他既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，處在地稅系統(tǒng)的最前沿，直接擔(dān)負著正確貫徹執(zhí)行國家的稅收方針政策，大力組織稅收收入的重任。如何在新的形勢下真正做到“一發(fā)治稅、從嚴(yán)治隊”。不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì)，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績是擺在我們面前的一項重大課題。本人結(jié)合工作實踐談幾點粗淺的體會。

一、要堅持解放思想、實事求是的思想路線解放思想、實事求是，就是要打破因循守舊的習(xí)慣勢力和主觀偏見的束縛，去認(rèn)識和把握事物的內(nèi)在聯(lián)系，去認(rèn)識和把握事物的內(nèi)在聯(lián)系。鄧小平同志的“真理論”、“階段論”、“本質(zhì)論”等無不包含著解放思想、實事求是的深刻內(nèi)涵。撥亂反正，需要解放思想、實事求是，高社會注意市場經(jīng)濟建設(shè)需要解放思想、實事求是，要抓好我們的稅收工作，也同樣需要解放思想、實事求是，否則，就會影響我們開拓創(chuàng)新能力的發(fā)揮，或者是超越階段，盲目蠻干，走彎路，浪費人力、財力、物力?；鶎臃志质嵌愂照鞴艿牡谝痪€，會遇到各種紛繁復(fù)雜的情況，有些情況是在社會主義市場經(jīng)濟新形勢下出現(xiàn)的新問題，在保證目標(biāo)一致的前提下，我們要因地制宜，因時制宜，結(jié)合本地、本部門的實際加以落實、貫徹，要把原則的堅定性和策略的靈活性有機地結(jié)合起來，“不唯上，不唯書，只唯實”。

二、要堅持群眾路線的工作方法作為稅務(wù)基層領(lǐng)導(dǎo)要堅持“從群眾中來，到群眾中去”的工作方法，采取蹲點、帶面等多種形式，經(jīng)常深入到外部的納稅人、內(nèi)部的各崗位中去，廣泛地開展調(diào)查研究，切實掌握第一手資料。要顧大局棄小利，重事業(yè)輕小侮，善于和別人求同存異，共享工作的成績、榮譽和利益，能聽得進反面意見和批評的意見，聞過則喜，及時糾正工作中的錯誤和偏差，把自己的領(lǐng)導(dǎo)意圖和同志們的實際工作有機的結(jié)合起來，在工作實踐中不斷檢驗決策、計劃、措施是否正確。既要能敏銳地發(fā)現(xiàn)問題，更能拿出解決問題的辦法迅速地予以實施，牢牢掌握工作的主動權(quán)。

三、要堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)基層分局的局長、(股)所長官位不高要求高，領(lǐng)導(dǎo)盼著你、下屬看著你，群眾的眼光盯著你，基層領(lǐng)導(dǎo)居于基層管理的核心地位，因此要求我們在政治思想、道德品格、文化知識、實際能力、身心健康等方面比一般工作人員有更高的素質(zhì)，要求我們在工作實踐綜合運用統(tǒng)籌、授權(quán)、激勵、決斷、待人、運時等領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。通過觀察能力、記憶能力、想象能力、思維能力的提高來提高我們的實際工作能力，通過政治影響力、道德影響力、業(yè)務(wù)影響力、能力影響力的綜合提高來提高我們的領(lǐng)導(dǎo)威信。時代在飛速發(fā)展，知識在不斷更新，工作要求越來越高，我們只有在平時堅持“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，實踐、實踐、再實踐”堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干，學(xué)以致用，急用先學(xué)，不斷提高我們的工作水平。四、立體地進入角色，忠實地履行職責(zé)任何一個領(lǐng)導(dǎo)在獲得領(lǐng)導(dǎo)資格后，都必然有一定的職位、職權(quán)和職責(zé)，不管是分局長，還是(股)所長，在取得行政職位后必然取得誒履行職責(zé)所必需的職權(quán)，同時也承擔(dān)了一定的責(zé)任即行政職責(zé)。職位、職權(quán)、職責(zé)是擔(dān)當(dāng)起行政領(lǐng)導(dǎo)所必須具備的三個最基本的要素?！安辉谄湮唬恢\其政”，職位是行政領(lǐng)導(dǎo)工作崗位和基本條件;有職必須有權(quán)，職權(quán)是履行職責(zé)的必要手段和可靠保證，我們既要防止職位和職權(quán)分離的現(xiàn)象，要通過崗位分工及時明確職權(quán)，同時又要防止和反對超越自己的職位濫用權(quán)力，利用職權(quán)以權(quán)謀私的現(xiàn)象;職責(zé)是行政領(lǐng)導(dǎo)行使職權(quán)的根本目的，是行政領(lǐng)導(dǎo)的一個核心，我們就任基層領(lǐng)導(dǎo)，不僅要明確自己的職權(quán)范圍，更要明確自己所負的責(zé)任，有權(quán)而不負責(zé)任，必然會出現(xiàn)官僚主義、玩忽職守的問題，如果只看重權(quán)力，沒有責(zé)任的約束，還會導(dǎo)致濫用權(quán)力、為所欲為、以權(quán)謀私、違法亂紀(jì)?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任一定植物，擁有一定的職權(quán)，其根本目的是為了及時完成上級交給的各項工作任務(wù)，我們應(yīng)從職位、職權(quán)、職責(zé)三者的辯正統(tǒng)一關(guān)系出發(fā)，立體地進入角色。

工作計劃。

工作上必然平平庸庸沒有氣色?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)要善于運用目標(biāo)計劃來鼓舞、引導(dǎo)全體干群為之共同奮斗。2、建立健全。

崗位職責(zé)。

和管理制度分局內(nèi)部的組織機構(gòu)都是上級統(tǒng)一制定的，組織機構(gòu)內(nèi)部設(shè)立哪些崗位，哪些人員到哪些崗位，還要根據(jù)形勢的發(fā)展、任務(wù)要求和人員數(shù)量、人員素質(zhì)等具體情況來確定。從分局層面上看，首先要注意分局所有職能事項是否都落實到有關(guān)職能機構(gòu)，這是事事有人管的前提;其次要注意各項職能機構(gòu)之間是否相互銜接，如不給予充分的注意，只能機構(gòu)及其人員之間就能以實現(xiàn)充分的合作和協(xié)調(diào)，整體效能也就難以得到充分發(fā)揮。從(股)所層面上看，所有職能事項是否都合理分解落實到每一個崗位，必要時，可以實行一人多崗或一崗多職。國家要依法治國，我們必須靠機制、靠制度來管理分局事務(wù)。工作流程和規(guī)范是上級統(tǒng)一制定的，對基層分局來講關(guān)鍵是要建立、健全管理制度，實施嚴(yán)格的考核，使各項規(guī)章、制度得以切實貫徹執(zhí)行，使每個人和每個部門都有明確的責(zé)任，以便各司其責(zé)，各盡其責(zé)，也就是“在其位，謀其政”，使整個分局能夠為實現(xiàn)幾頂目標(biāo)協(xié)調(diào)而穩(wěn)定地運轉(zhuǎn)。3、正確用人分局長也好，(股)所長也好，其任何一項決策、計劃都要靠部下全面、認(rèn)真地貫徹落實，如果缺少合格的人才和得力的部下，縱然目標(biāo)規(guī)劃再好，組織規(guī)范再健全，也難以取得分局工作的高效率，難以實現(xiàn)預(yù)期的高目標(biāo)，基于這一點，分局的工作要依靠骨干。分局行政管理的核心是人和人的積極性，一切管理均以調(diào)動人的積極性、做好人的工作為根本，以提高分局全體干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)為基準(zhǔn)要求。使分局人人明確整體目標(biāo)、自己的職責(zé)、相互的關(guān)系，主動地、積極地、創(chuàng)造性地完成自己的任務(wù)?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)要知人善任，因材施教，努力做到用人所長，避其所短。人的能力是由知識、經(jīng)驗、閱歷以及某些先天條件決定的，由于個人的經(jīng)歷不同、受教育的程度不同、所處的環(huán)境不同，人們各方面的能力總是不可能平衡發(fā)展的，總是各有所長。作為一個基層領(lǐng)導(dǎo)不能求全責(zé)備，不能總盯著別人的缺點看，我們應(yīng)該盡力去發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點，考慮如何最大限度地挖掘他的聰明才智，發(fā)揮他的長處，充分調(diào)動每一個人的工作積極性。4、加強監(jiān)督和管理如果只是發(fā)號施令，對工作有部署無檢查，既不獎優(yōu)也不懲劣，任其發(fā)展，那就會造成有令不行、有禁不止，就會喪失領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性，就無法保證各項工作任務(wù)的完成。我們必須樹立這樣一種意識，我分管的工作可能出現(xiàn)了差錯，正因為如此，才需要通過行之有效的監(jiān)督和管理，即使加以糾正。加強對干部的監(jiān)督、管理，既是我們的重要職責(zé)，也是對干部的愛護，放松對干部的管理，就是我們的嚴(yán)重失責(zé)。加強監(jiān)督和管理，首先要做到率先垂范，為人表率，自覺地把我們自己置身于規(guī)章、制度的制約中;其次對干部的問題該查處的要及時查處，如果不及時查處，就會對面上產(chǎn)生誤會，又害了我們的干部。我們常聽到這樣一句話：“有恃無恐”?！敖鹑A案件”中的楊尚榮很能說明這一問題，內(nèi)部的工作規(guī)程、管理制度對他形同虛設(shè)，對上駕馭領(lǐng)導(dǎo)，對外廣結(jié)關(guān)系，總局三次派人去金華檢查都無法深入下去。5、加強溝通和協(xié)調(diào)每一個分局、(股)所都存在上、下、左、右、內(nèi)、外各個方方面面的關(guān)系，要使各個方面緊密配合，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，創(chuàng)造一個寬松和諧的工作氛圍，才能高效地完成任務(wù)。溝通是為了達到思想上的統(tǒng)一，協(xié)調(diào)是為了求得行動上的一致，及時溝通可以縮短思想上的距離，不失時機地協(xié)調(diào)可以減少行動上的摩擦。在以上幾項主要工作中，確立目標(biāo)、建立健全崗位職責(zé)和管理制度、正確用人這三項是最基本的，這三項抓好了，監(jiān)督和管理上花的時間和精力就會少些，溝通和協(xié)調(diào)中的矛盾就不會那么多，那么尖銳。我國的政治、經(jīng)濟體制改革到了攻堅階段，經(jīng)濟發(fā)展也已到了關(guān)鍵時刻，地稅系統(tǒng)的深層次改革呼之欲出。我們要及時發(fā)現(xiàn)新問題，研究、解決新問題，勤勤懇懇地工作，踏踏實實地做人，堅持不懈地努力，切實把基層分局的工作提高到新水平，邁上新臺階，作出新貢獻，不負時代的期望和組織的重托。

10月21日至10月27日，我參加了全省地稅系統(tǒng)縣區(qū)局長培訓(xùn)班，重點學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)，兩基建設(shè)，地稅文化建設(shè)等有關(guān)內(nèi)容，深受教育和啟發(fā)，現(xiàn)就加強基層地稅干部隊伍建設(shè)談幾點學(xué)習(xí)體會。

加強基層地稅干部隊伍建設(shè)是強隊興稅的基本要求，是構(gòu)建和諧地稅的基本任務(wù)，是促進稅收事業(yè)全面發(fā)展的基本前提，是完成稅收任務(wù)的基本保證。因此，深入了解基層地稅干部的思想狀況，積極探索解決思想問題的思路和方法，是新形勢下加強地稅部門基層隊伍建設(shè)所面臨的重要課題。

總的來說，自稅務(wù)機構(gòu)分設(shè)以來，特別是垂直管理以來，基層地稅機關(guān)在上級和當(dāng)?shù)攸h政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照“帶好隊，收好稅”的總體要求，不斷增強干部隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,有力地促進了地稅各項工作的順利開展，為促進地方經(jīng)濟的發(fā)展做出了積極的貢獻。但還必須看到我們基層干部隊伍建設(shè)中存在的不足，其主要表現(xiàn)在以下幾方面：

(一)在基層干部素質(zhì)上存在干部老齡化、履行崗位能力不強等問題。

1、干部老齡化趨勢日益加劇。地稅系統(tǒng)干部年齡偏大，年輕干部缺少。年齡結(jié)構(gòu)老化干部隊伍活力顯得不足，上進心不強，絕大部分科員比科(所)長年齡大，缺乏上進心，沒有沖勁，科(所)長在工作的指揮調(diào)度上顯得無力，給中層干部的工作增加更多的壓力。

2、基層干部履行崗位的綜合能力不強。近幾年，兩基建設(shè)的深入開展，拓寬了干部學(xué)歷教育渠道，進一步優(yōu)化了干部職工學(xué)歷結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)，但從實踐看，一些基層分局稅收管理人員的專業(yè)能力偏弱，對科股以下干部的培訓(xùn)手段缺乏。基層分局能進行稅源分析與納稅評估的寥寥無幾;會查賬、能熟練操作電腦的人員不超過50%。

3、少數(shù)基層單位的班子成員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，存在“外行管內(nèi)行”的問題。有的基層班子成員不讀書，不看報，經(jīng)常陷于瑣碎的事務(wù)中不能自拔，業(yè)余時間大多忙于各種應(yīng)酬，學(xué)風(fēng)不正。有的基層班子成員業(yè)務(wù)上有自滿情緒，自以為了不得，不能認(rèn)真地鉆研稅收業(yè)務(wù)，不能很好地勝任本職工作，存在“外行管內(nèi)行”的問題。

(二)干部作風(fēng)建設(shè)仍然存在著與形勢發(fā)展、事業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的地方。

主要表現(xiàn)在：一是不求上進。部分干部安于現(xiàn)狀，覺得現(xiàn)在的工作環(huán)境、生活環(huán)境都不錯，自己比上雖不足，但比下則有余，因而放松了對世界觀、人生觀、價值觀的改造。不能從新時期社會經(jīng)濟高速發(fā)展對稅務(wù)工作人員提出的更高要求上去充實和彌補自己，忽視了對知識、能力的培養(yǎng)和更新。缺乏對現(xiàn)代社會的適應(yīng)能力。少數(shù)干部職工對集體利益漠不關(guān)心，對集體活動不積極參加，凡事講條件，要利益，收入與多的比，待遇與高的比，辦公條件與好的比，總感到自己不如別人，吃了虧。由于地稅機關(guān)的局限性和特殊性，提拔干部的機遇和比率都很少，有的長期在基層部門，感到升遷無望，到了40歲有種失落感，對前途失去信心，思想麻木，整天迷迷糊糊，抱著混日子的思想。沒有奉獻精神，不盡心盡職，守著自己的工作崗位不努力干，整天這山望著那山高，思想境界低下，動不動就怨天尤人，牢騷滿腹。

三是享樂主義有所抬頭。有些基層干部生活作風(fēng)中存在講排場、擺闊氣，吃飯進高檔飯店，喝高檔酒，抽高檔煙，節(jié)約意識不強。有的甚至以權(quán)謀私，利用職權(quán)索拿卡要，廉潔自律意識淡薄，在稅收執(zhí)法中接受納稅人吃請，接受禮品，存在好人主義思想，碰到親戚、朋友、熟人，放不下面子，丟不開情份，亂開口子，不講原則，執(zhí)法中缺乏公平、公正。有的領(lǐng)導(dǎo)對下屬的管理也同樣存在好人主義思想，對違法亂紀(jì)行為姑息遷就，能不批評就盡量不批評，能不得罪盡量不得罪，長此以往，會助長不正之風(fēng)的蔓延，打擊遵紀(jì)守法者的積極性。

(三)在學(xué)風(fēng)上存在不愿學(xué)習(xí)、不會學(xué)習(xí)等問題。

1、不愿學(xué)習(xí)。近幾年來，各級開展了各種有針對性的培訓(xùn)，都以灌輸式居多，干部的學(xué)習(xí)興趣不高。一部分干部把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種苦差事，毫無學(xué)習(xí)興趣，提起學(xué)習(xí)就覺得頭痛，于是業(yè)余時間不自學(xué)，集中學(xué)習(xí)也學(xué)不進去。沒有端正的學(xué)習(xí)態(tài)度，對待學(xué)習(xí)精力不集中缺乏自覺學(xué)習(xí)的意識，參加培訓(xùn)的積極性不強。個別單位在學(xué)習(xí)上搞形式，走過場，學(xué)無所獲，干部職工的獨立性、主動性和創(chuàng)造性的主體地位的作用還沒有完成充分發(fā)揮出來，影響了干部教育從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。

2、不會學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)方法不靈活，學(xué)習(xí)效果不理想。有的干部平時不注重學(xué)習(xí)，只滿足于現(xiàn)有的知識水平，認(rèn)為只要應(yīng)付日常工作就行了，對與自己不相干的東西以及新知識不去學(xué)習(xí)，等到要用的時候再去學(xué)習(xí)，“臨陣磨槍”，效果不理想。

二、加強基層干部隊伍建設(shè)的對策及建議。

(一)加強思想作風(fēng)建設(shè)，提高基層干部履行崗位的責(zé)任心。

1、加強基層干部作風(fēng)建設(shè)。一是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，增強干部隊伍競爭力。要廣泛深入地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，創(chuàng)建“文明單位”、“青年文明號”、先進工作者、優(yōu)秀管理員、優(yōu)秀公務(wù)員、勤政廉政標(biāo)兵等一系列文明創(chuàng)建活動。創(chuàng)建活動要緊密結(jié)合稅收工作實際，創(chuàng)新機制，明確創(chuàng)建規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)，制定創(chuàng)建措施，完善考核程序。教育稅務(wù)干部樹立榮譽感、使命感;二是廣泛開展談心活動，充分調(diào)動積極性。加強稅務(wù)隊伍建設(shè)，要把握住人員個體在心理、情感和物質(zhì)需求上的一些特點，及時開展談心談話活動，加強溝通了解，增進友誼，知道他們“在做什么，心里想什么，目前最需要什么”，進而有的放矢，增強思想政治工作的針對性，曉之以情，動之以理。理順情緒、化解矛盾，把關(guān)懷落到實處，幫助職工解決家庭生活困難，用感情溫暖人心。三是通過精神激勵，多提供一些系統(tǒng)內(nèi)外的評先評優(yōu)名額，讓一些勤勉敬業(yè)、無私奉獻的基層稅務(wù)干部在精神上得到激勵，鼓勵他們繼續(xù)努力工作，營造一種學(xué)習(xí)先進，爭當(dāng)先進、趕超先進的工作氛圍。

(二)加強生活作風(fēng)建設(shè)。思想政治工作要實現(xiàn)向機關(guān)，“八小時”和家庭社區(qū)內(nèi)外的延伸。建立八小時以外的干部監(jiān)督制度，使基層干部干部端正生活作風(fēng)和生活態(tài)度，經(jīng)得起權(quán)力、金錢、美色的考驗，做到在拜金主義、享樂主義、極端個人主義和燈紅酒綠的侵蝕面前，一身正氣、兩袖清風(fēng)。

(三)加強業(yè)務(wù)能力建設(shè)，提高基層干部履行崗位的執(zhí)法能力。

1、培養(yǎng)讀書學(xué)習(xí)興趣，實現(xiàn)由短期教育向終身教育轉(zhuǎn)變。要堅持終身教育的思想觀念，樹立自覺學(xué)習(xí)的意識，使廣大稅務(wù)干部養(yǎng)成讀書、思考、分析、研究的風(fēng)氣，使干部從不愿學(xué)習(xí)過渡到把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活習(xí)慣。要充分尊重每個干部職工在教育培訓(xùn)行為的主體地位，堅持主導(dǎo)式、啟發(fā)式教學(xué)，建立能夠體現(xiàn)干部職工的獨立性、主動性和創(chuàng)造性的主體教育管理模式，避免對干部職工培訓(xùn)需求的“灌輸型”培訓(xùn)方法，增強教師和學(xué)生之間的良性互動。

2、立足提高履行崗位能力，由“知識型”教育向“素質(zhì)型”教育轉(zhuǎn)變。素質(zhì)教育就是以促進干部職工全面發(fā)展為目標(biāo)，不僅要提高干部的書面表達能力，而且要增強干部的語言表達能力;不僅要提高干部的地方稅收業(yè)務(wù)能力，而且要增強干部的行政管理能力、計算機應(yīng)用能力。要使干部從單純注重獲取學(xué)歷、資格證書過渡到提高工作能力上來。建立學(xué)習(xí)制度，解決干部不愿想學(xué)的問題。

3、深化教育體制改革，由封閉型教育向開放型教育轉(zhuǎn)變。把基層稅務(wù)干部教育培訓(xùn)的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位干部的特殊需要結(jié)合起來，調(diào)動每一名干部的積極性和主動性，增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性。借助先進的信息化平臺，擴大和探索電化教學(xué)、遠程教育等先進的教學(xué)方式，推進網(wǎng)絡(luò)教育的規(guī)?；?，逐步建立完整、獨立、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩悇?wù)電子培訓(xùn)體系，推進網(wǎng)絡(luò)教育的規(guī)?；鸩叫纬梢赃h程教育為依托，覆蓋地稅系統(tǒng)的開放型教育格局。

4、以人為本，重視和關(guān)心干部職工身心健康，搞活地稅之家。讓干部職工對地稅有種如家的感覺，樹立“地稅興我榮、地稅衰我恥”的觀念。以稅為家，增強主人翁意識，增強愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神，增強團結(jié)，凝聚人心，鼓舞士氣。一是要以文化建設(shè)為載體，開展各項創(chuàng)建活動。如成立各種興趣小組按時組織各項活動;讀一本書、提一條合理化建議、創(chuàng)新一種工作方法、樹立一種地稅精神;與體育、文藝、演唱等文體活動相結(jié)合，寓教于樂，陶冶情操。二是要建立溫暖長效機制。著重做好對先進工作者、弱勢群體、生活困難干部職工的幫扶工作。對先進工作者、優(yōu)秀稅收管理員優(yōu)先安排外出培訓(xùn)考察學(xué)習(xí)、療休療養(yǎng);對困難職工重點幫扶;及時看望有病有難的職工;定期對干部職工進行身體檢查，關(guān)心干部健康。三是要心系基層，為干部職工辦實事，做好事。對基層干部的成長，做到政治上關(guān)心，生活上關(guān)懷，樹立為基層服務(wù)的理念，尊重干部職工的首創(chuàng)精神，辦好職工食堂，解決實際困難。四是開展與家屬聯(lián)誼、座談活動。通過通過家屬聯(lián)誼會和家屬座談會的形式，把干部職工的小家與地稅這個大家庭聯(lián)系在一起，把地稅的榮譽興衰與每個職工之家聯(lián)系在一起，激勵、激發(fā)干部的工作熱情，增強“賢內(nèi)助”的光榮感與責(zé)任感，營造出“小家”與“大家”更加團結(jié)和諧的氛圍(北鎮(zhèn)市地稅局黨組書記、局長尹鴻鑫)。

一、加強思想教育。把加強干部職工的思想教育擺到突出位置，貫穿于機關(guān)效能建設(shè)的始終。要按照“武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作”的要求，進一步深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以先進理論武裝廣大干部職工。要學(xué)習(xí)貫徹好在中紀(jì)委三次全會上的講話精神，不斷提高干部職工求真務(wù)實的自覺性。大力開展宗旨觀、政績觀和發(fā)展觀教育，引導(dǎo)廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部把正確的政績觀同正確的權(quán)力觀統(tǒng)一起來，牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平，為人民謹(jǐn)慎用權(quán)、公正用權(quán)、廉潔用權(quán);大力開展改革觀、發(fā)展觀教育，組織干部職工深入學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟知識，正確認(rèn)識和把握社會利益關(guān)系的調(diào)整，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的理念;大力開展民主觀、法制觀教育，牢固樹立行政必須依法、用權(quán)必須監(jiān)督的理念，努力做到依法行政、從嚴(yán)治政;大力開展誠信教育，加強法規(guī)、道德、監(jiān)管三大體系建設(shè)，使誠實守信成為廣大干部職工共同的價值取向和行為規(guī)范，努力做到誠信理政。

二、規(guī)范稅務(wù)行政行為。切實把規(guī)范執(zhí)法置于稅收工作的核心置，認(rèn)真貫徹執(zhí)行行政許可法，結(jié)合深化稅務(wù)行政審批制度改革，全面清理不符合行政許可法規(guī)定的稅務(wù)行政規(guī)章，該廢止的要堅決廢止，該修訂的要抓緊修訂，該加強管理的要加強管理。

三、提高稅務(wù)行政效率。完善征收、管理、評估、稽查之間的分工協(xié)作，建立科學(xué)的運行機制，提高運轉(zhuǎn)效率;將全程辦稅服務(wù)與“一窗式”管理模式有機融合，實現(xiàn)“一窗受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、及時審批、限時完成”;合理調(diào)整辦稅服務(wù)廳的窗口設(shè)置，切實解決以往分工過細、忙閑不均、難以考核的問題;進一步取消、下放審批權(quán)限，重點是減少審批環(huán)節(jié)、簡化審批手續(xù)、縮短審批時限，切實提高涉稅事項的即辦率;整頓學(xué)風(fēng)、文風(fēng)、會風(fēng)、事風(fēng)，開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機關(guān)活動。加快辦文辦會速度，精簡文件，提倡開短會、講短話、發(fā)短文。

四、提升納稅服務(wù)水平。正確處理優(yōu)質(zhì)服務(wù)與規(guī)范執(zhí)法的關(guān)系，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，一是建立健全集納稅申報、信息咨詢、政策發(fā)布、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、工作交流于一體的12366稅收服務(wù)熱線和外網(wǎng)服務(wù)體系。二是建立健全崗位責(zé)任制、ab崗工作制、首問責(zé)任人、失職追究制、無缺位制、以限時辦結(jié)率和納稅人滿意率為主要指標(biāo)的考核制等內(nèi)部管理制度。三是建立健全“一窗式”服務(wù)、全程服務(wù)、延時服務(wù)等辦稅窗口納稅服務(wù)制度。

五、強化督促落實機制。設(shè)立督查員，明確職責(zé)，落實責(zé)任，加強協(xié)調(diào)，切實履行對機關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)督職能，對機關(guān)效能建設(shè)中出現(xiàn)的問題，進行即時督查督辦。同時，充分調(diào)動各方面的積極性，把內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督有機地結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力，使不講效能、不廉政的行為得到有效的遏制和及時的揭露、查處。

六、嚴(yán)格考核獎懲。充分利用國稅部門信息化程度較高的優(yōu)勢，制定科學(xué)、量化、可操作性強的績效考核辦法，并把績效考核與工作目標(biāo)考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、公務(wù)員年度考核等結(jié)合起來，通過組織考評、社會評議等多種方式，實施對機關(guān)干部的有效管理和科學(xué)考核。并把考核結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。

七、加強稅務(wù)干部形象建設(shè)。按照市局明確規(guī)定：禁止工作日午餐飲酒，禁止上班時間上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲，禁止以各種名義公款旅游度假和違反規(guī)定參與公款支付的高消費娛樂、健身活動。對違反禁令者，分別給予告誡、通報批評、離崗培訓(xùn)、調(diào)離崗位、辭退等處理，努力提升稅務(wù)干部形象。

為確保以上七項重點工作落到實處，要加強對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時要求全系統(tǒng)干部職工，要提高思想認(rèn)識，要從聚財為國、執(zhí)法為民的高度，全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的深度，深刻認(rèn)識加強機關(guān)效能建設(shè)的重大意義，真正把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署和市局的要求上來，增強抓好這項工作的責(zé)任感和自覺性，營造加強機關(guān)效能建設(shè)的濃厚氣氛。突出工作重點，選準(zhǔn)機關(guān)效能建設(shè)切入點和突破口，把著力點放到研究解決地稅系統(tǒng)改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上，放到研究解決基層尤其是經(jīng)濟薄弱地區(qū)地稅部門和干部職工的實際困難上，放到研究解決黨風(fēng)和干部作風(fēng)中群眾反映強烈的問題上。并把效能建設(shè)與民主評議機關(guān)活動相結(jié)合，堅持“重過程、重教育、重整改、重實效”的原則，把集中一段時間抓效能建設(shè)與建立長效機制結(jié)合起來，發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，認(rèn)真總結(jié)和查找在效能建設(shè)上存在的不足，一條一條抓整改，在務(wù)求實效上下功夫，切實推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高納稅人對地稅工作的滿意度。

部隊基層建設(shè)心得體會如何寫篇十一

基層自主建設(shè)是指在基層組織中授權(quán)和鼓勵成員自行承擔(dān)責(zé)任、制定規(guī)則和做出決策的過程。對于任何一個團隊或組織來說，基層自主建設(shè)都是至關(guān)重要的，它不僅可以促進成員的積極性和創(chuàng)造力，還能夠提高整體工作效率。在我個人的工作經(jīng)歷中，我充分體會到基層自主建設(shè)的重要性，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和心得。在本文中，我將分享這些心得，并探討基層自主建設(shè)的相關(guān)問題。

第二段：自主承擔(dān)責(zé)任。

基層自主建設(shè)的核心在于成員自行承擔(dān)責(zé)任。自主承擔(dān)責(zé)任是一個人成長和發(fā)展的重要途徑，也是一個團隊邁向成功的關(guān)鍵因素。在我任職的工作崗位上，我經(jīng)常被賦予重要的任務(wù)和項目，這讓我感到很受重視。我學(xué)會了主動承擔(dān)責(zé)任，并逐漸提升了自己的能力和信心。通過自主承擔(dān)責(zé)任，我不僅學(xué)到了許多新知識和技能，而且也鍛煉了我的團隊合作和領(lǐng)導(dǎo)能力。因此，我堅信自主承擔(dān)責(zé)任是基層自主建設(shè)的第一步。

第三段：制定規(guī)則和共識。

基層自主建設(shè)還需要成員共同制定規(guī)則和達成共識。在一個團隊或組織中，制定規(guī)則和達成共識可以幫助成員明確工作目標(biāo)、分工合作，并確保工作的有序進行。我曾經(jīng)參與了一個團隊的建設(shè)項目，我們每個人都積極參與了規(guī)則的制定，并在討論中達成了共識。通過這個過程，我們意識到了團隊合作的重要性，也增進了我們之間的互信和友誼。因此，制定規(guī)則和達成共識是基層自主建設(shè)的關(guān)鍵步驟。

第四段：鼓勵創(chuàng)造力和創(chuàng)新。

基層自主建設(shè)可以激發(fā)成員的創(chuàng)造力和創(chuàng)新意識。當(dāng)成員獲得了自主權(quán)后，他們更有動力去思考和提出新的想法和方法。在我的工作經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)自主權(quán)可以激發(fā)成員的積極性和創(chuàng)造力，幫助他們找到解決問題的新途徑。而且，通過鼓勵創(chuàng)造力和創(chuàng)新，一個團隊或組織可以保持競爭優(yōu)勢，不斷推動發(fā)展。因此，基層自主建設(shè)應(yīng)該鼓勵成員發(fā)揮創(chuàng)造力和推動創(chuàng)新。

第五段：建立有效溝通機制。

基層自主建設(shè)的成功還需要建立有效的溝通機制。溝通是一個團隊順利運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵要素，同時也是解決問題和達成共識的重要方式。在我所在的團隊中，我們注重大家之間的交流和溝通，每周定期舉行團隊會議，以便分享工作進展和問題。通過建立有效的溝通機制，我們能夠及時了解團隊的情況，共同解決問題，并保持團隊的凝聚力。因此，建立有效的溝通機制是基層自主建設(shè)的基本條件。

結(jié)論：

基層自主建設(shè)是提高團隊和組織綜合效益的有效途徑。通過自主承擔(dān)責(zé)任、制定規(guī)則和達成共識、鼓勵創(chuàng)造力和創(chuàng)新以及建立有效的溝通機制，一個團隊或組織可以實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和進步。在未來，我將繼續(xù)努力發(fā)揮自己的主動性和創(chuàng)造力，積極參與基層自主建設(shè)，為團隊和組織的發(fā)展做出貢獻。我相信，只有通過基層自主建設(shè)，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)個人和組織之間的共同發(fā)展和共贏。