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企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的心得體會及感悟 企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的心得體會及感悟作文(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-02 07:05:31 頁碼:13
企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的心得體會及感悟 企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的心得體會及感悟作文(4篇)
2023-01-02 07:05:31    小編:ZTFB

當我們備受啟迪時,常常可以將它們寫成一篇心得體會,如此就可以提升我們寫作能力了。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是小編幫大家整理的心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

對于企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的心得體會及感悟一

大家上午好!

十分高興參加這次演講活動。我是來自人力資源管理處的龔燕平,這天我演講的題目是“厚德實干,用心至善”,作為對厚德至善企業(yè)文化核心理念的學(xué)習(xí)和認識,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正!“厚德至善”的企業(yè)文化核心理念,是常州煙草在企業(yè)發(fā)展的歷史積淀中培育構(gòu)成的。自組建以來,常州煙草從無辦公場所、無辦公設(shè)備、無倉庫、無的“四無”基礎(chǔ)上,經(jīng)過二十七年的辛勤經(jīng)營,建立起完善體制和規(guī)范運行,“厚德至善”是常州煙草全體員工共同遵守的企業(yè)精神和價值觀;是常州煙草的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。

“厚德”,立身立業(yè),必先養(yǎng)德,何謂“德”,勤政為民,是為官之德,尊師重道,是為學(xué)之德,愛崗敬業(yè),是為職業(yè)道德。厚德是一種品質(zhì),以實干作為表現(xiàn),企業(yè)需要能言善辯的宣傳家,更需要兢兢業(yè)業(yè)、履行崗位使命的實干家。

倉庫保管員日復(fù)一日的安全巡查,分揀線上精確無誤的分裝;客戶經(jīng)理細心的挨家挨戶的走訪;專賣稽查隊員耐心的排查和蹲守;平凡的重復(fù)操作因為堅持而構(gòu)筑“與客戶共創(chuàng)成功”的煙草大廈。這就是常州煙草的行為理念:潛心做事、低調(diào)做人、踏實肯干、堅持不懈。一種盡職盡責(zé)、堅守崗位為“德”;一種不張揚、不浮夸為“德”。老子有云“信言不美,美言不信。”孟子曰:“言之不祚,則為之也難”,真實的話不用漂亮,守業(yè)敬業(yè)、踏實工作不需太多贊揚!大部分煙草干部員工不曾走上新聞的現(xiàn)場,從來沒有輿論的捧場,常州煙草市場的正常運轉(zhuǎn)就是全體煙草人“厚德實干”的證明!常州煙草的效益就是全體煙草人“厚德實干”的證明!常州煙草的輝煌就是全體煙草人“厚德實干”的證明!

“至善”,極善、極好、至善至美的追求,透過“如切如磋,如琢如磨”的洗練,到達沒有最好、只有更好。用心是一種態(tài)度,以“至善”作為成果,事事周全以至善是理想的境界,更需要有頭腦、善經(jīng)營,以成就上水平、創(chuàng)一流。

常州審計有著這樣一批“臻于至善”的面孔:大廳的接待員們的微笑;電話訂貨員耐心甜美;送貨員的門對門卷煙配送,標準店整齊美觀的統(tǒng)一擺放??輝煌的業(yè)績是由每一個崗位每一個細節(jié)的每一點提升成就。

這就是常州煙草的執(zhí)行理念:注重細節(jié)、追求完美。正如《道德經(jīng)》中所言“治大國,若烹小鮮。”看似簡單的家常小事,蘊含豐富的治國之道,平凡的日常崗位工作,透過充分重視、用心思考,就能一粒砂里見世界,做到別開生面、錦上添花。普通干部員工不做決策、不謀大局,但只要樹立全局意識,高度重視個人崗位對于整體的價值,精心維護煙草事業(yè)的每個角度每一天更好一點,就是用心踐行常州煙草的“至善”服務(wù)理念。

同志們,“厚德至善”的企業(yè)文化核心理念,凝聚了常煙精神,更需要我們?nèi)w煙草人深入領(lǐng)會、發(fā)揚光大,讓我們攜手:厚德實干,潛心做事、低調(diào)做人,履行一名煙草人的職業(yè)美德;用心至善,注重細節(jié)、追求完美,服務(wù)常州煙草上水平、創(chuàng)一流!

多謝大家,我的演講到此結(jié)束。

對于企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的心得體會及感悟二

第一章總則

第一條為了規(guī)范合伙企業(yè)的行為,保護合伙企業(yè)及其合伙的合法利益,根據(jù)《中華人民共和國合伙企業(yè)法》及有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,本著自愿、平等、公平、誠實信用的原則,簽訂本協(xié)議。

第二條企業(yè)性質(zhì)為合伙企業(yè),依法在_________工商行政管理局_________分局注冊登記。企業(yè)以其全部資產(chǎn)對企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任,合伙人對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任。合伙企業(yè)經(jīng)營期限為_________年,從營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起算。協(xié)議期滿三個月前,合伙人商議續(xù)約與否。

第二章合伙企業(yè)的名稱和經(jīng)營場所

第三條合伙企業(yè)的名稱:___________________________________________________

第四條合伙企業(yè)的經(jīng)營場所:_______________________________________________

第三章合伙目的和企業(yè)經(jīng)營范圍

第五條合伙目的:為社會創(chuàng)造稅收,解決就業(yè)問題。

第六條合伙企業(yè)經(jīng)營范圍及方式:___________________________________________

第四章合伙人的姓名及其住所

第七條合伙人的姓名及住所

第五章合伙人出資方式、數(shù)額和繳付出資的期限

第八條合伙人出資額為人民幣_________元。

第九條合伙人的出資方式、數(shù)額及繳付出資的期限

合伙人各自出資于_________年_________月_________日以前存入銀行驗資戶,并出具由全體合伙人確認的出資證明。

第十條合伙企業(yè)存續(xù)期間,合伙人的出資和所有以合伙企業(yè)名義取得的收益均為合伙企業(yè)的財產(chǎn),其合法權(quán)益受法律保護。

第六章利潤分配和虧損分擔(dān)辦法

第十一條合伙企業(yè)依據(jù)《中華人民共和國會計法》和財政部頒布的《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會計準則》的規(guī)定,建立本合伙企業(yè)的財產(chǎn)、會計制度。

第十二條合伙企業(yè)分配當年的稅后利潤(虧損),按下列順序進行

(一)提取法定公積金10%;

(二)提取法定公益金5-10%;

(三)剩余利潤(虧損)按合伙人出資比例分配(分擔(dān))。

第十三條企業(yè)債務(wù)承擔(dān)方式

(一)合伙企業(yè)債務(wù)由合伙企業(yè)財產(chǎn)償還;

(二)合伙企業(yè)財產(chǎn)不夠償還時,由合伙人按各自出資的比例承擔(dān)債務(wù)。

第十四條合伙企業(yè)的利益分配、虧損和債務(wù)承擔(dān),如另有變動的,其具體方案由全體合伙人協(xié)商決定。

第七章合伙企業(yè)事務(wù)的執(zhí)行

第十五條由全體合伙人決定委托一名或數(shù)名合伙人執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù),并出具合伙的委托書。

第十六條企業(yè)事務(wù)的執(zhí)行人對全體合伙人負責(zé),并行使下列職責(zé)

(一)對外開展業(yè)務(wù),訂立合同;

(二)主持合伙企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營、管理工作;

(三)擬定合伙企業(yè)利潤分配或者虧損分擔(dān)的具體方案;

(四)制定合伙企業(yè)內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置方案;

(五)制定合伙企業(yè)具體管理制度或者規(guī)章制度;

(六)提出聘任合伙企業(yè)的經(jīng)營管理人員;

(七)制定增加合伙企業(yè)出資的方案;

(八)每半年向其他合伙人報告合伙企業(yè)事務(wù)執(zhí)行情況以及經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況;除《合伙企業(yè)法》另有規(guī)定外,對合伙企業(yè)有關(guān)事項作出決議時,須經(jīng)三分之二以上的合伙人表決通過,表決實行一人一票的表決方法,但在爭議雙方票數(shù)相等時,執(zhí)行事務(wù)的合伙人有裁決權(quán)。

第十七條其他合伙人的權(quán)利

(一)有權(quán)監(jiān)督執(zhí)行事務(wù)的合伙人、檢查其執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)的情況;

(二)為了解合伙企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況,有權(quán)查閱賬簿;

(三)被委托執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)的合伙人不按照本協(xié)議或者全體合伙人的決定執(zhí)行事務(wù)的,有權(quán)決定撤消該委托;

(四)合伙人分別執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)時,其他合伙人有權(quán)對合伙人執(zhí)行的事務(wù)提出異議。提出異議時,應(yīng)暫停該項事務(wù)的執(zhí)行。

第十八條合伙人在合伙期間有下列情形之一時,必須禁止

(一)禁止合伙人自營或者同他人合作經(jīng)營與本合伙企業(yè)相競爭的業(yè)務(wù);

(二)未經(jīng)全體合伙人同意,禁止任何合伙人私自以合伙企業(yè)名義進行業(yè)務(wù)活動;

(三)除全體合伙人同意外,禁止合伙人與本合伙企業(yè)進行交易;

(四)禁止合伙人從事?lián)p害本合伙企業(yè)利益的活動。

如合伙人違反上述各條,其業(yè)務(wù)獲得的利益歸本合伙企業(yè),造成損失按實際損失賠償。勸阻不聽者,可由其他合伙人決定除名。

第十九條企業(yè)下列事務(wù)必須經(jīng)全體合伙人同意

(一)處分合伙企業(yè)不動產(chǎn);

(二)改變合伙企業(yè)名稱;

(三)轉(zhuǎn)讓或者處分合伙企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)和其他財產(chǎn)權(quán)利;

(四)向企業(yè)登記機關(guān)申請辦理變更登記手續(xù);

(五)以合伙企業(yè)名義為他人提供擔(dān)保;

(六)聘任合伙人以外的人擔(dān)任合伙企業(yè)的經(jīng)營管理人員;

(七)依照合伙協(xié)議約定的有關(guān)事項。

第八章入伙、退伙和出資的轉(zhuǎn)讓

第二十條新合伙人入伙時按下列順序進行

(一)需經(jīng)全體合伙人同意;

(二)原合伙人向新合伙人告知原企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況;

(三)依法訂立入伙協(xié)議;

(四)入伙的新合伙人對入伙前企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。

第二十一條合伙人退伙時按下列順序進行

(一)需有正當理由方可退伙;

(二)退伙需提前30日通知其他合伙人;

(三)經(jīng)全體人合伙人同意退伙;

(四)合伙人退伙,其它合伙人應(yīng)當與該退伙人按照退伙時的合伙企業(yè)財產(chǎn)狀況進行結(jié)算,退還退伙人的財產(chǎn)份額;退伙人對其退伙前已發(fā)生的合伙企業(yè)虧損或債務(wù)按出資比例承擔(dān)責(zé)任;

(五)退伙人有未了結(jié)的合伙企業(yè)事務(wù)的,待了結(jié)后進行結(jié)算;

(六)退伙人不論何種方式出資,均按企業(yè)的實際情況,由全體合伙人決定,退還貨幣或?qū)嵨?

(七)《合伙企業(yè)法》第四十六條、四十九條、五十條規(guī)定的情形之一出現(xiàn),合伙人分別為可以退伙、當然退伙、除名退伙。

第二十二條合伙人出資轉(zhuǎn)讓的條件

(一)合伙人轉(zhuǎn)讓出資需經(jīng)全體合伙人同意;

(二)合伙人依法轉(zhuǎn)讓出資時,在同等條件下,其他合伙人有優(yōu)先受讓的權(quán)利;

(三)轉(zhuǎn)讓本企業(yè)合伙人以外的第三人,按入伙對待;

(四)合伙人依法轉(zhuǎn)讓出資的,受讓人經(jīng)修改合伙協(xié)議即成為企業(yè)的合伙人,依照修改后的合伙協(xié)議享有權(quán)利、承擔(dān)責(zé)任;

(五)轉(zhuǎn)讓出資后的企業(yè)合伙人必須符合《合伙企業(yè)法》規(guī)定的法定人數(shù)。

第九章合伙企業(yè)的解散與清算

第二十三條企業(yè)有下列情況之一時,應(yīng)當解散

(一)合伙期屆滿,合伙人不愿繼續(xù)經(jīng)營的;

(二)合伙協(xié)議約定的解散事項出現(xiàn);

(三)全體合伙人決定解散;

(四)合伙人已不具備法定人數(shù);

(五)合伙目的已經(jīng)實現(xiàn)或無法實現(xiàn);

(六)被依法吊銷營業(yè)執(zhí)照;

(七)出現(xiàn)法律、行政法規(guī)規(guī)定的合伙企業(yè)解散的其他原因。

第二十四條企業(yè)解散后按下列順序清算

(一)清算由全體合伙人擔(dān)任,并確定一名清算負責(zé)人或者申請人民法院指定清算人;

(二)企業(yè)清算時,應(yīng)通知和公告?zhèn)鶛?quán)人;

(三)清理企業(yè)財產(chǎn),分別編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單;

(四)處理與清算有關(guān)的合伙企業(yè)未了結(jié)的事務(wù);

(五)清算后的盈余,則按收取債權(quán)、清償債務(wù)、清繳所欠稅款、員工工資、返回出資,按出資比例分配剩余財產(chǎn)的順序進行;

(六)清算后如虧損或企業(yè)無能力償還債務(wù),不論合伙人出資多少,先以企業(yè)共有財產(chǎn)償還,合伙財產(chǎn)不足清償?shù)牟糠郑珊匣锶税闯鲑Y比例承擔(dān);

(七)清算結(jié)束后,應(yīng)當編制清算報告。經(jīng)全體合伙人簽名、蓋章后,在15日內(nèi)向企業(yè)登記機關(guān)報送清算報告,辦理合伙企業(yè)注銷登記。

第十章違約責(zé)任

第二十五條依法領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照后,本協(xié)議生效,合伙人均具有法律約束力。

第二十六條合伙人未按本協(xié)議第九條依期如數(shù)繳付出資的,每逾期一天,按逾期支付金額0.5%支付企業(yè)的違約金;造成本協(xié)議不能履行或不能完全履行的,除支付違約金處,造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

二十七條由于各種不能預(yù)見并且對其發(fā)生后又不能防止或避免的不可抗力事故,致使直接影響協(xié)議的履行或者不能按約定的條件履行的,按事故履行協(xié)議的影響程度,由合伙人協(xié)商決定是否解除協(xié)議或者部分免除履行協(xié)議的責(zé)任,以及逾期履行協(xié)議。不可抗力按公認的定義解釋。

第二十八條合伙人必須發(fā)行本協(xié)議,不得擅自違反或提出新改動意見,除法律有關(guān)規(guī)定可免除責(zé)任或者法律、法規(guī)和政策相抵觸的以外。如有違反,按《合伙企業(yè)法》的有關(guān)規(guī)定處理,造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

第十一章爭議的解決

第二十九條本協(xié)議生效后合伙人履行本協(xié)議發(fā)生爭議應(yīng)共同協(xié)商,本著有利于合伙事業(yè)發(fā)展的原則予以解決。如協(xié)商不成,可以訴諸人民法院。

第十二章附加

第三十條本協(xié)議如有未盡事宜或在具體執(zhí)行過程中,遇有特殊情況及發(fā)現(xiàn)確應(yīng)改動之處,按《合伙企業(yè)法》的有關(guān)規(guī)定或全體合伙人共同協(xié)商補充或修改,補充和修改的內(nèi)容與本協(xié)議具有同等效力。

第三十一條企業(yè)登記事項因退伙、入伙、合伙協(xié)議修改等發(fā)生變更或者需要重新登記的,應(yīng)當于作出變更決定或者發(fā)生變更事由之日起十五日內(nèi)向企業(yè)登記機關(guān)辦理有關(guān)登記手續(xù)。

第三十二條本協(xié)議自訂立、合伙人簽名、蓋章,并經(jīng)工商行政機關(guān)注冊登記后生效。

第三十三條本協(xié)議一式_________份,合伙人各執(zhí)一份,送有關(guān)部門一份,存檔一份。

合伙人(簽字):_________

簽訂地點:_______________

_____年_____月_____日

合伙人(簽字):_________

簽訂地點:_______________

_____年_____月_____日

對于企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的心得體會及感悟三

創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。

一、創(chuàng)業(yè)計劃書

創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相干的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標準。通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。

寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題:

(一)關(guān)注產(chǎn)品

(二)敢于競爭

(三)了解市場

(四)表明行動的方針

(五)展示你的管理隊伍

(六)出色的計劃摘要

二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容

一般來說,在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面

(一) 封面

封面的設(shè)想要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成優(yōu)良的第一印象。

(二) 計劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。

計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

說明:在兩頁紙內(nèi)完成本摘要

1、公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業(yè)務(wù),過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。)

2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫、學(xué)歷/學(xué)位,畢業(yè)院校、政治面貌、行業(yè)從業(yè)年限、主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。)

3、產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹、產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性,產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)

4、研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊伍技術(shù)水平,競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃,對研發(fā)人員的激勵機制。)

5、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,未來3年市場銷售預(yù)測。)

6、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵機制。)

7、產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量保證、成本控制。)

8、管理(機構(gòu)設(shè)置、員工持股、勞動合同、知識產(chǎn)權(quán)管理、 人事計劃。)

9、融資說明(資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,退出方式。)

10、財務(wù)預(yù)測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。)

11、風(fēng)險控制(項目實施可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的控制措施。)

摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

(三) 企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。

(四) 行業(yè)分析

在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?

(2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

(4)價格趨向如何?

(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

(7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

(8)進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?

(五) 產(chǎn)品(服務(wù))介紹

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

(六) 人員及組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。

因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負責(zé)人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

經(jīng)驗和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由。

(七) 市場預(yù)測

應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1、需求進行預(yù)測;

2、市場現(xiàn)狀綜述;

3、競爭廠商概覽;

4、目標顧客和目標市場;

5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。

(八) 營銷策略

對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(1)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇;

(2)營銷隊伍和管理;

(3)促銷計劃和廣告策略;

(4)價格決策。

(九) 制造計劃

創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;

2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;

3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;

4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃。

(十) 財務(wù)規(guī)劃

財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:

其中重點是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴格控制;損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。

(十一)風(fēng)險與風(fēng)險管理

(1)你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險?

(2)你準備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險?

(3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會?

(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進行擴展?

(5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現(xiàn)如何?

如果你的估計不那么準確,應(yīng)該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。

(十二)文字排版要求

1、字型:大標題用2號黑體, 中標題用3號黑體, 小標題用3號揩體, 正文用4號宋體。

2、紙型:統(tǒng)一用a4紙,左側(cè)裝訂。

3、頁邊距:上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。

4、結(jié)構(gòu)層次序數(shù):“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。

對于企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的心得體會及感悟四

尊敬的商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)和各位同行友人:

大家好!

十分榮幸能夠參加此次盛會,并作為企業(yè)代表在此發(fā)言!

首先,我代表各企業(yè)界的朋友,感謝商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及各行業(yè)協(xié)會、各新聞媒體對企業(yè)的關(guān)心和支持;同時,也感謝《出口商品技術(shù)指南》籌備人員的忘我工作。

謝謝你們!

作為專業(yè)化生產(chǎn)空調(diào)企業(yè),國際化市場對企業(yè)的發(fā)展越來越顯著,據(jù)海關(guān)統(tǒng)計, xx年我國空調(diào)出口2334多萬臺,出口額34億美元,占總產(chǎn)量的1/3左右。隨著我國家電產(chǎn)品對外出口的逐年增加,各國的各項法規(guī)和技術(shù)要求的制修訂工作越來越制約了企業(yè)的出口貿(mào)易。

xx年我公司出口量大幅度增加。盡管企業(yè)主動開展各項技術(shù)投入,加強市場競爭的技術(shù)實力,加大市場準入的各種投入。但還是無法擺脫各國日益增加或修改準入規(guī)則的種種壁壘和被動局面,給企業(yè)帶來了沉重的負擔(dān)。為擺脫困境,我們更應(yīng)該積極參與國際間交流、國家標準的起草,及早掌握市場技術(shù)法規(guī)、標準和認證的動態(tài);采取靈活應(yīng)變的方式,多渠道、多形式的開展出口貿(mào)易活動,使得出口業(yè)績更快增長。

與此同時,企業(yè)意識到,要削弱技術(shù)壁壘,爭取更多的利潤,擺脫被動局面,必須聯(lián)合起來,共同應(yīng)對。

在此,我們很高興的看到,政府提供了《出口商品技術(shù)指南》這樣一個公共產(chǎn)品;它系統(tǒng)、實用,為企業(yè)解決了應(yīng)對國外技術(shù)壁壘的實際困難;對企業(yè)提升技術(shù)水平、提高出口產(chǎn)品競爭力具有重要的指導(dǎo)作用?!冻隹谏唐芳夹g(shù)指南》縮短了企業(yè)對國際市場技術(shù)法規(guī)、技術(shù)要求和市場準入的廣泛認識過程,加強了企業(yè)應(yīng)變能力,加快了企業(yè)出口貿(mào)易進程,在信息化時代,《出口商品技術(shù)指南》對企業(yè)是一個共有財富。我們非常感謝政府和行業(yè)的大力支持和幫助!

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展,出口國際市場的產(chǎn)品日益增加,越來越多的信息資源急待了解和掌握。我們將積極參與政府和行業(yè)的《出口商品技術(shù)指南》的推進工作,響應(yīng)和落實行業(yè)協(xié)會聯(lián)合倡議,重視產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步、產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新水品提升;優(yōu)化配置資源,培育、發(fā)展關(guān)鍵技術(shù);積極參與制修訂“技術(shù)指南”;擴大國際交流與合作,互通信息,共同維護行業(yè)和企業(yè)利益。

最后,預(yù)祝《出口商品技術(shù)指南》在商務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下、各行業(yè)協(xié)會和各企業(yè)的共同努力下越辦越好;愿出口商品遍及全球。

謝謝大家!

珠海格力電器股份有限公司

xx年5月10日

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