中醫(yī)醫(yī)案學概論心得體會及感悟 中醫(yī)案例式醫(yī)案醫(yī)話精粹心得體會(五篇)

心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

2022中醫(yī)醫(yī)案學概論心得體會及感悟一

1、改善醫(yī)療環(huán)境。

2、繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略。

3、完成三甲創(chuàng)建工作。

4、業(yè)務(wù)收入同比增長20%。

二、具體工作計劃

為實現(xiàn)201x年工作目標，我院全體醫(yī)務(wù)人員要同心協(xié)力，努力完成以下四個方面的任務(wù)：

(一)、筑巢引鳳，增強實力。

好的醫(yī)療環(huán)境，既是廣大患者的要求，也受醫(yī)務(wù)工作者青睞，是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)?！俺病笔腔A(chǔ)設(shè)施;“鳳”是服務(wù)對象，也是醫(yī)學人才。為筑好巢，我們分四步走：第一步是騰龍換鳥，興建過渡病房平米，即將運行。內(nèi)部的環(huán)境與設(shè)施目前處于全縣最優(yōu)。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約*萬平米，近張床。今年完成規(guī)劃設(shè)計，立項并開工。第三步是征用發(fā)展備用地。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重，是留住病人留住人才的必由之路，也是科學發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求。

(二)、培育素養(yǎng)，提升水平

素養(yǎng)包含了個人的文化修養(yǎng)和技術(shù)水平兩個方面，有了好的環(huán)境醫(yī)精誠”之理念，努力提高水平，大力實施“三名戰(zhàn)略”。

1、選聘高層次人才，201x年人才計劃中將招錄3名研究生，其中一名中醫(yī)專業(yè)、一名針灸專業(yè)、一名推拿專業(yè)。

2、培養(yǎng)現(xiàn)有人才。建立“內(nèi)訓外修”機制，加強“三基訓練”，鞏固每周學習制度。

3、拓寬交流平臺。與江蘇省中醫(yī)院、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長期合作關(guān)系。為人才培養(yǎng)及技術(shù)支撐平臺。

4、加強特色?？茖２〗ㄔO(shè)。我們在特色?？茖２〗ㄔO(shè)上，還要下大力氣，繼續(xù)做大做強內(nèi)科、婦產(chǎn)科。內(nèi)科除心血管科外，繼續(xù)加強對腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃;婦產(chǎn)科繼續(xù)加強在產(chǎn)科、產(chǎn)后康復、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展;骨傷科要在專科特色方面不斷完善提高;外科做好開展微創(chuàng)技術(shù)等方面的前期準備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”。

(三)、創(chuàng)新機制激發(fā)活力

今年是公立醫(yī)院改革之年，管理體制與運行機制改革勢在必行。結(jié)合我院情況，建立和完善新的運行機制：

1、探索崗位管理，建立崗位進出機制(包括領(lǐng)導崗位)。

2、進一步加大績效分配力度，完善績效考核機制。

3、試行護士分級管理(n1-n5)。

4、落實院科兩級負責制，“責、權(quán)、利”相結(jié)合。

5、獎懲激勵機制，大力提倡問責制，確保醫(yī)院安全。

6、保潔保安社會化管理，24小時全覆蓋。

(四)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及民生

服務(wù)有兩個中心：對外以病人為中心，對內(nèi)以臨床為中心。

對外：1、繼續(xù)開展“三好一滿意活動”、“優(yōu)質(zhì)護理示范活動”、“抗生素專項治理活動“、醫(yī)德醫(yī)風教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動，優(yōu)化服務(wù)流程。

2、注重中醫(yī)藥特色，推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”特色。

3、建立服務(wù)評價體系。以提高病人滿意度為核心，建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果納入績效考核及時兌現(xiàn)獎懲。

對內(nèi)：加強干部隊伍建設(shè)，特別是對班子、中層以上干部、職能科室負責人嚴格要求，嚴格遵照“任務(wù)項目化，項目目標化，目標責任化”來落實執(zhí)行。

2022中醫(yī)醫(yī)案學概論心得體會及感悟二

一年來，我院在縣委、政府及衛(wèi)生主管部門的大力支持和幫助下，全面貫徹黨的十七精神，全面落實科學發(fā)展觀，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，力爭突破，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強化全方位管理，根據(jù)年初制定的計劃，圓滿完成了全年工作任務(wù)?，F(xiàn)將總結(jié)匯報如下：

一、醫(yī)院基本情況

醫(yī)院現(xiàn)有職工35人，其中臨時工13人，開放床位30張，在原有臨床科室的基礎(chǔ)上，今年又增加了針灸理療科。是去年年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達我院?？茖２〗ㄔO(shè)項目，按照上級要求，擬定了《__縣中醫(yī)院專科建設(shè)實施方案》，找準了發(fā)展的路子，形成了自己的優(yōu)勢和特色，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，逐步形成“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”的格局，贏得了廣大患者的好評和上級部門的認可。20__年未發(fā)生過醫(yī)療事故，急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高，收治的病種已越來越多，醫(yī)院呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭。

二、20__年工作開展情況

1、醫(yī)療收入出現(xiàn)逐年上升的趨勢。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長，截止12月10日全年門診量37751人次，比去年同期增長31.5%，住院人數(shù)525人次，比去年同期增長110%，全年業(yè)務(wù)總收入180萬元，比去年增長67%。

2、進一步加強行業(yè)作風建設(shè)。把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作作為一項長期的任務(wù)來抓，加強領(lǐng)導，建立健全各項規(guī)章制度，相互監(jiān)督與制約。廣泛開展社會主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風教育，把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風教育納入醫(yī)務(wù)人員的教育、考核、晉聘評先評優(yōu)和各種獎懲范圍。11月份我院自籌資金安裝了一套醫(yī)院微機化管理系統(tǒng)，盡可能簡化服務(wù)流程，嚴格實行門診、住院費用一日清單制和醫(yī)療收費、藥品價格查詢，提高醫(yī)療收費的透明度，尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使醫(yī)院管理更加科學化、規(guī)范化。

3、認真開展“新農(nóng)合’工作。我院非常重視新農(nóng)合這項工作，成立的新農(nóng)合辦直接由一名副院長負責管理。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求，在衛(wèi)生局合管辦召集下，實現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招標采購。嚴格執(zhí)行新農(nóng)合政策，自覺遵守各項規(guī)章制度，不斷創(chuàng)造條件，減免程序方便、快捷，認真做好減免公示，主動接受群眾監(jiān)督，讓農(nóng)民真正得到實惠。

4、?？茖２〗ㄔO(shè)有新進展。努力培養(yǎng)壯大充實已開設(shè)的消化病內(nèi)科、皮膚病科、中醫(yī)肛腸科和美容科，新增加的針灸理療中心，一炮打響，為提高診療水平，積極改善和創(chuàng)造條件，在財力、物力、人力方面給予適當傾斜，使其逐漸成熟。對門診病房、診療室進行了裝修、改造，選派業(yè)務(wù)骨干到省、市級醫(yī)院進修學習，增強了醫(yī)院的總體服務(wù)功能和水平，帶動醫(yī)院全面發(fā)展。

5、傳染病管理工作穩(wěn)步推進。我院在人少事多、醫(yī)務(wù)人員嚴重不足的情況下，仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置，在防治知識方面經(jīng)常組織學習，加強疾控等各部門之間溝通與協(xié)調(diào)，規(guī)范內(nèi)部管理，建立相關(guān)管理制度。按照上級要求，精心組織、合理安排，就可能步入一個良性的循環(huán)。

6、積極爭取項目資金，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。組織編輯了《__縣中醫(yī)院住院部項目建設(shè)可行性論證報告》，7月份已將此報告上報到市發(fā)改委盡快納入規(guī)劃。11月份國家擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，主管部門高度重視，抓機遇，求發(fā)展，主要領(lǐng)導親臨省、市發(fā)改部門主動匯報醫(yī)院項目申報情況，力爭明年下達項目建設(shè)資金，才能為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

7、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作健康有序地進行。 我院對此項工作高度重視，結(jié)合我縣實際,成立醫(yī)院社區(qū)服務(wù)領(lǐng)導組，并明確了工作內(nèi)容，要求制定了有關(guān)的管理制度。服務(wù)中心在我縣老干局、轅門社區(qū)和筆山社區(qū)進行了調(diào)查和體檢，為居民建立了千余份個人檔案和健康檔案，一百余份慢性病管理檔案。同時，通過發(fā)放宣傳單、張貼健康教育標語、黑板報、口頭宣傳等向社會做宣傳，為進一步開展服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。為引進新的服務(wù)理念和提高服務(wù)水平，我院積極響應(yīng)上級號召，于11月13日選派醫(yī)務(wù)人員到昆明參加社區(qū)服務(wù)發(fā)展論壇會。面對困難，我們的醫(yī)生沒有退縮，而是知難而上，努力做好居民的思想工作，耐心解釋，讓居民了解了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意義，有什么好處，強調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是黨和政府為居民辦實事，辦好事的具體體現(xiàn)。

全面落實科學發(fā)展觀，認真學習宣傳、貫徹黨的xx大精神，繼續(xù)認真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，按照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及其國家配套文件精神，一步一個腳印地抓好落實，真正做到內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、強化管理，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。重點抓好以下幾個方面的事情。

1、認真學習落實醫(yī)院各級各類崗位職責和逐步建立健全各項規(guī)章制度。我院將匯集整理各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度，準備編印成冊讓各科室每位職工學習掌握，該上墻的要上墻。這項工作非常重要，是搞好醫(yī)院工作的基礎(chǔ)，必須認真抓好。動員全院職工學習掌握，進行考核考試，真正落實到工作實際中，使工作制度化、規(guī)范化。

2、新建住院樓建筑面積2250┫，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建筑面積1000┫，前期已作了項目規(guī)劃及申報工作，快速向領(lǐng)導和相關(guān)部門匯報，爭取領(lǐng)導和各相關(guān)部門及其社會的支持，建立專門的醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導組，克服種.種困難，力爭早日動工興建，硬件建設(shè)能上一步，醫(yī)院擴大了，就能步入一個新的良性軌道。

2022中醫(yī)醫(yī)案學概論心得體會及感悟三

20__年我區(qū)中醫(yī)藥工作在區(qū)委、區(qū)政府及局黨委的正確領(lǐng)導下，在市衛(wèi)生局的業(yè)務(wù)指導下，醫(yī)政科在完成局黨委臨時交辦的工作以外，主要完成了以下重點工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、圓滿完成了今年中醫(yī)醫(yī)師資格考試報名注冊、中醫(yī)類別一技之長及確有專長報名考試工作

今年上半年組織本年度的中醫(yī)醫(yī)師資格報名，至報名結(jié)束，共有109名考生取得考試資格。下半年完成了中醫(yī)醫(yī)師注冊工作，本轄區(qū)內(nèi)共計注冊、換證中醫(yī)醫(yī)師88人。并于11月份完成了中醫(yī)藥一技之長及中醫(yī)確有專長審核報名工作，截止報名結(jié)束本轄區(qū)共計報名25人。

二、完成了省衛(wèi)生廳關(guān)于中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)調(diào)研工作，積極參與完成了市級中醫(yī)藥重點?？平ㄔO(shè)工作、并制定了本轄區(qū)內(nèi)國醫(yī)堂建設(shè)的相關(guān)方案

按照上級領(lǐng)導要求，積極完成了中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)標準基線調(diào)查工作；在全市中醫(yī)藥重點?？平ㄔO(shè)方面，東昌府區(qū)中醫(yī)院結(jié)石病科被列為重點專科項目之一；順利完成了本年度東昌府區(qū)三個國醫(yī)堂建設(shè)任務(wù)，即：古樓街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、梁水鎮(zhèn)第二衛(wèi)生院、閆寺街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，并廣泛開展了中醫(yī)知識宣傳，運用中醫(yī)適宜技術(shù)治療常見病、多發(fā)病，使廣大基層群眾認識中醫(yī)藥、了解中醫(yī)藥、使用中醫(yī)藥，為居民提供合理、滿意的中醫(yī)藥服務(wù)。

三、完成了本轄區(qū)30家中醫(yī)診所的校驗及規(guī)范工作，維護了醫(yī)療市場的穩(wěn)定。

今年5月份，我局對全區(qū)30家中醫(yī)診所進行了校驗，并召開專題會議，從人員資質(zhì)、房屋面積、制度、一起設(shè)施飛、等方面嚴格把關(guān)，依次對各診所進行了校驗，對符合條件的予以通過，不符合要求的，下發(fā)整改通知，暫緩校驗。

四、順利開展了基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工作及村衛(wèi)生室中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓工作

今年4月份，為貫徹落實山東省衛(wèi)生廳、發(fā)改委等4部門及市衛(wèi)生局有關(guān)文件通知要求，結(jié)合我區(qū)實際制定了《東昌府區(qū)基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程的意見》（東昌衛(wèi)發(fā)〔20__〕58號）及《關(guān)于印發(fā)東昌府區(qū)基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程實施方案的通知》（東昌衛(wèi)發(fā)〔20__〕59號）文件；根據(jù)《山東省村衛(wèi)生室中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓實施方案》的通知，并在市衛(wèi)生局的指導下，我局根據(jù)本轄區(qū)內(nèi)前期開展的村衛(wèi)生室中醫(yī)藥服務(wù)能力調(diào)查，合理確定了培訓對象100名鄉(xiāng)村醫(yī)生進行為期40個學時的培訓，并定于12月下旬進行考核，以上工作切實提高了村衛(wèi)生室中醫(yī)藥服務(wù)能力，滿足了城鄉(xiāng)居民對中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù)需求，使中醫(yī)藥在基層的可及性和可得性得到了不斷提高。

五、加強了中醫(yī)藥人才培養(yǎng)教育及評定

根據(jù)山東省中醫(yī)藥管理局關(guān)于印發(fā)山東省中醫(yī)類別全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓實施方案（20__—20__年）的通知，我區(qū)派出中醫(yī)藥人員6人到上級單位進修學習，提高業(yè)務(wù)水平；繼續(xù)抓好在職中醫(yī)人員繼續(xù)教育工作，鼓勵全區(qū)中醫(yī)人員參加繼續(xù)醫(yī)學教育學習，效果良好，并于今年8月底完成了對本轄區(qū)內(nèi)中醫(yī)類別在崗人員任期考核工作，共計15人；在聊城市名中醫(yī)藥專家評審中，我區(qū)有1名獲得市名中醫(yī)藥專家稱號、2名獲得基層名中醫(yī)藥專家稱號，此次評選為對口支援基層醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)活動和各項公益活動，師承帶教，做好了師資及技術(shù)準備。

以上為我局本年度工作匯總，存在一定的問題：

一是由于地方財政困難，中醫(yī)事業(yè)經(jīng)費投入相對不足，尚不能滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務(wù)的需求。

二是鄉(xiāng)、村中醫(yī)工作發(fā)展不平衡，中醫(yī)藥人員配備不足，服務(wù)水平亟待提高。

三是部分單位中醫(yī)科建設(shè)有待加強，師帶徒機制尚需完善，中醫(yī)藥學術(shù)交流和經(jīng)驗總結(jié)有待改進和提高。

在新的一年里，相信在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，切實加強對中醫(yī)藥工作的領(lǐng)導，強力推進我區(qū)中醫(yī)藥工作，積極爭取財政中醫(yī)藥專項經(jīng)費及中醫(yī)事業(yè)費投入，加強中醫(yī)機構(gòu)及中醫(yī)藥人才隊伍建設(shè)，提高服務(wù)能力，進一步完善中醫(yī)藥人員引進、培養(yǎng)、教育機制，努力提高中醫(yī)藥工作人員待遇，確保中醫(yī)藥事業(yè)健康發(fā)展。

2022中醫(yī)醫(yī)案學概論心得體會及感悟四

一、進一步開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，爭創(chuàng)“五好”示范點

按創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有關(guān)要求和標準，促進我院各支部和全院廣大黨員樹立良好的醫(yī)風醫(yī)德，激發(fā)黨組織的生機活力和全院黨員勇爭先鋒、勇于拼搏的精神。爭取完成黨委、紀委、團委換屆選舉工作、繼續(xù)做好“十佳健康衛(wèi)士”萬人評活動及青年文明號、志愿服務(wù)進醫(yī)院的后續(xù)工作。

二、加強與中山大學公衛(wèi)學院聯(lián)系，早日制訂“十二.五”發(fā)展規(guī)劃，明確中長期發(fā)展目標

下半年，我院將著手制定“十二.五”發(fā)展規(guī)劃，聘請中山大學專家起草，為醫(yī)院中長期發(fā)展定下基調(diào)，指引未來5年及中長期我院的發(fā)展規(guī)劃。

三、貫徹新醫(yī)改政策，轉(zhuǎn)變醫(yī)院業(yè)務(wù)增長方式

緊跟醫(yī)改新政策，明確自身發(fā)展定位，利用有利于中醫(yī)藥發(fā)展的政策扶持，努力轉(zhuǎn)變醫(yī)院業(yè)務(wù)增長方式，向依靠優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療、護理、藥事服務(wù)、精細化管理轉(zhuǎn)變。

四、開展大規(guī)模培訓，提升干部員工素質(zhì)

開展大規(guī)模的中層干部、全員培訓，新員工培訓，全面提高全院員工的思想高度。堅持從實際需要、突出重點的原則來制定相應(yīng)的培訓計劃，通過讀書自學、邀請專家授課、集中培訓與知識測試相結(jié)合的方式使培訓工作規(guī)?；⑾到y(tǒng)化、科學化，并要嚴格考核、以考促學。

五、成立重點?？妻k公室，加強專科建設(shè)管理

為進一步加強我院重點?？平ㄔO(shè)，確保重點?？平ㄔO(shè)持續(xù)發(fā)展，將于下半年成立我院重點?？平ㄔO(shè)管理辦公室，隸屬于醫(yī)務(wù)科，研究制定重點?？平ㄔO(shè)規(guī)劃，落實專項經(jīng)費，制定扶持政策，整合資源，對專科建設(shè)進行動態(tài)評估及考核。

六、強化醫(yī)療、護理環(huán)節(jié)核心制度落實，保障醫(yī)療安全

繼續(xù)深化醫(yī)療質(zhì)量萬里行、中醫(yī)醫(yī)院管理年和醫(yī)療安全百日專項檢查等活動，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主線，突出抓好各項醫(yī)療規(guī)章制度的落實，規(guī)范技術(shù)操作規(guī)程，進一步建立健全質(zhì)量監(jiān)控體系，強化環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，從源頭上消除醫(yī)療糾紛出現(xiàn)的各種因素，堅決杜絕事故發(fā)生的隱患，保障醫(yī)療安全。

七、辦好“20--中國(江門)國際中西醫(yī)結(jié)合心血管病學術(shù)會議”等相關(guān)會議

制定“20--中國(江門)國際中西醫(yī)結(jié)合心血管病學術(shù)會議”具體實施方案，分解任務(wù)，落實到人，配合省中西醫(yī)結(jié)合學會心血管病專業(yè)委員會、市政府、市衛(wèi)生局，努力將20--中國(江門)國際中西醫(yī)結(jié)合心血管病學術(shù)會議”舉辦成我市規(guī)模最大、規(guī)格最高的學術(shù)會議。下半年，我們還將承辦廣東省亞健康干預學術(shù)會議和市中醫(yī)藥學會學術(shù)交流年會。

八、做好中層干部競崗工作，逐步推進“同工同酬”

今年年底全院員工聘任期滿、中層干部任職期滿，我院將繼續(xù)做好全院員工的續(xù)聘工作及新一輪中層干部競爭上崗相關(guān)工作。下半年，我院還將繼續(xù)推進“同工同酬”工作。

九、完善經(jīng)濟管理方案，保證公平合理

制定新的經(jīng)濟管理方案，將成本中的部分管理費，從原來按利潤分攤的單一形式，轉(zhuǎn)變?yōu)榘慈藛T比例的形式分攤，此舉可有效的縮減人員數(shù)量，從而降低人員費用的開支;獎金分配制度加大工作量權(quán)重比例，使獎金分配制度更趨向合理。

十、保證施工安全，加快工程進度

在確保施工安全，質(zhì)量過關(guān)的前提下，爭取江門市基層中醫(yī)藥人才臨床培訓基地大樓早日竣工，并積極準備大樓竣工后的內(nèi)部裝飾工程，為盡早投入使用做好各方面工作。嚴格按照國家有關(guān)建設(shè)工程招投標規(guī)定，進行環(huán)市二路19、20號地塊改擴建工程籌建工作，爭取在20--年底前完成19、20號地塊主體大樓項目工程。

2022中醫(yī)醫(yī)案學概論心得體會及感悟五

尊敬的醫(yī)院各位領(lǐng)導：

我懷著沉重的心情，向您提出辭職。

晃眼之間，我加入醫(yī)院這個大家庭已經(jīng)一年了。一年前院長在浙江中醫(yī)藥大學第一次面試時對我的諄諄教誨還歷歷在目。入職以后，書記對我的殷切期望，醫(yī)務(wù)科對我的細心幫助，科主任對我的勉勵和支持，徐醫(yī)生對我的接納和促進，都讓我順利的適應(yīng)了這個新環(huán)境，愛上了醫(yī)院。

偏偏在這個時候，規(guī)范化培訓開始了。我不得不拋棄已經(jīng)漸漸信任我的病人們，投身到這新的學習歷程中。因為我在郊區(qū)租房，每日都必須天還沒亮就出門，擠上一個多小時的公車，參加市中的早查房。帶教老師也我們當做初出茅廬的實習生一般，只是叫我們換藥、寫病歷、打處方，送樣本，洗器械，做一些瑣碎繁雜的事情，在治療處理上，也沒有具體的講解，更加不用說獨立動手的操作了。

吃苦我不怕，但是更多的是內(nèi)心的失落。我自十歲起就跟隨師父接診、採藥、制藥，05年大學畢業(yè)以來也在國內(nèi)外一些地方獨立接診看病，對中醫(yī)是十分癡迷和熱愛的。確實，在市中的培訓使我們對現(xiàn)代醫(yī)學的一些操作有了認識，但是無論是病房還是門診，都是以西醫(yī)為主中醫(yī)為輔的做法，令得我十分的失望。而且完全沒有獨立性，渾渾噩噩的輪轉(zhuǎn)生活，浪費了寶貴光陰?？梢哉f，我在市中培訓的這一年，中醫(yī)方面學到的知識不多，而漫長的3年輪訓周期，更讓我迷惘。

此外，還有經(jīng)濟上的尷尬和無奈。我的女兒兩個多月前出生了。舉家的歡慶的同時，伴隨著沉重的憂愁。因為生產(chǎn)的過程并不順利，增加了許多費用，而內(nèi)人又沒有醫(yī)保，我們的家庭因此負債累累，舉步維艱。內(nèi)人在家待業(yè)已久，我是家中唯一的經(jīng)濟來源?？粗秽淮傅膵雰海装l(fā)蒼蒼的雙親，我實在沒有勇氣將虛弱的妻子推出門外找工作，而醫(yī)院扣除社保等各項支出后給我的每月800多元收入又實在無法供養(yǎng)一家五口。家庭的困境和醫(yī)院對我的期望令我左右為難，輾轉(zhuǎn)難眠。

最后，請接收我誠摯的歉意。祝各位身體健康，工作順利。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日