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企業(yè)會議紀要及格式(模板15篇)

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企業(yè)會議紀要及格式(模板15篇)
2023-11-11 01:30:43    小編:ZTFB

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企業(yè)會議紀要及格式篇一

地點:

主持人:

出席單位:

列席單位:

議定事項:

一、會議通過了張愈江秘書長就協(xié)會三年來作工作總結及財務報告,充分肯定了第一屆理事會的工作,對第二屆物流協(xié)會的換屆工作進行了研究,會議明確:

務及西部物流百強企業(yè)申報工作,并取得相應的成績。

(二)從對外交流服務方面:對外接待省外多家兄弟協(xié)會、組織多行業(yè)聯(lián)動會議、省內(nèi)外考察十余次,行業(yè)培訓數(shù)次及一次物流業(yè)公益活動。

(三)從行業(yè)自律引導方面:組織成員單位學習國家、省、市出臺的物流政策、并參與制定貴州省十二五規(guī)劃中《貴州省商貿(mào)物流規(guī)劃》的調(diào)研與編制認證工作,同時擬訂《貴陽市物流行業(yè)自律條約》等行業(yè)引導。

(四)從財務收支方面:在貴州某會計師事務所出具的審計報告獲得,協(xié)會會費收入728000元、其他收入1225元,費用總額為94043.65元,凈資產(chǎn)減少20018.65元。無不良使用。

三年來協(xié)會工作雖然取得一小點點成績,也是市商務局的大力支持和各位理事的積極參與,但是協(xié)會發(fā)展還與各位理事的要求和貴陽物流快速發(fā)展有存在一定差距,我希望在新一屆理事會、會長的領導下、更好地開展協(xié)會工作,爭取更多政策服務會員。

二、貴陽市商務局物流處羅__處長發(fā)言:

(一)宣讀協(xié)會換屆活動實施方案和換屆工作實施方案。

(二)宣讀第二屆換屆工作領導小組成員名單。

(三)宣讀第二屆理事會選舉辦法。

三、各副會長單位及理事單位代表發(fā)言:

1、上屆協(xié)會領導班子沒有發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用,感覺就是各自作戰(zhàn),沒有形成大團體,解決大事宜的局面。在會長人選上,建議推薦貴州商業(yè)儲運集團有限公司董事長兼總經(jīng)理路中寬任第二屆會長。

2、在下屆領導班子工作上要明確協(xié)會能做什么、會員缺什么等,要認真做好物流基礎調(diào)研工作,并將物流政策與會員需求相結合,真正為會員提供服務。

3、貴陽物流企業(yè)大多數(shù)為中小型企業(yè)為多,要多考慮中小型企業(yè)的發(fā)展,辦事實,在領導班子成員中要有高度的認識、熱愛行業(yè)和協(xié)會。

4、協(xié)會一直以來最大的問題沒有足夠的資金,完全處于基本運作。能否成立聯(lián)營公司等機構來解決協(xié)會資金,同時在下屆領導班子要作調(diào)整,會長、副會長要有責任,秘書長人選上要更有熱情和高度的認識。

5、協(xié)會內(nèi)部要團結一致,為會員單位提供更好的服務,達到企業(yè)需求。協(xié)會本著服務政府、服務會員的理念做實事。

四、貴陽市商務局周勤總經(jīng)濟師作總結性發(fā)言:

(一)周總經(jīng)濟師從物流行業(yè)發(fā)展情況、物流行業(yè)發(fā)展要求、物流行業(yè)發(fā)展希望三個方面為下一屆協(xié)會工作方向。

(二)周總經(jīng)濟師介紹了市政府對貴陽物流業(yè)出臺的政策、資金扶植作了詳細分析。

(三)周總經(jīng)濟師還對下屆協(xié)會工作作出如下建議:

1、客觀來講協(xié)會做了一些工作,但是離會員單位的需求和貴陽物流發(fā)展還有很大差距,存在諸多問題,組織結構不密切,會員單位不夠多,雖然很多大型物流企業(yè)在會里,但是從結構來看,會員僅占貴陽物流企業(yè)總數(shù)10%,需要加強。

2、協(xié)會要把握職能定位,不越位、不缺位,做好政府與企業(yè)的橋梁紐帶,在維護會員合法權益上充分發(fā)揮協(xié)會作用,組織協(xié)調(diào)推行新技術、性標準制度,積極以活動為載體,凝集會員,解決會員問題。

3、協(xié)會對會員服務手段不夠,服務得不到落實,會員參與活動積極性不高,未達到要求。第一屆協(xié)會工作是起步,第二屆協(xié)會將是促發(fā)展、促和諧、有作為、受歡迎的協(xié)會,要辦成貴陽市一流的物流協(xié)會。

五、__20__年第一次理事會作出以下決定:

(一)推薦__常務副會長、貴州商業(yè)儲運集團有限公司董事長兼總經(jīng)理路中寬任__第二屆會長。

(二)__第一屆理事會工作的總結報告通過。

(三)__換屆活動實施方案和換屆工作實施方案通過。

(四)__換屆工作領導小組機構成員名單通過。

(五__第二屆理事會性舉辦法通過。

企業(yè)會議紀要及格式篇二

2細記下會議主持人、出席會議應到和實到人數(shù),缺席、遲到或早退人數(shù)及其姓名、職務,記錄者姓名。如果是群眾性大會,只要記參加的對象和總人數(shù),以及出席會議的較重要的領導成員即可。如果某些重要的會議,出席對象來自不同單位,應設置簽名簿,請出席者簽署姓名、單位、職務等。

3忠實記錄會議上的發(fā)言和有關動態(tài)。會議發(fā)言的內(nèi)容是記錄的重點。其他會議動態(tài),如發(fā)言中插話、笑聲、掌聲,臨時中斷以及別的重要的會場情況等,也應予以記錄。記錄發(fā)言可分摘要與全文兩種。多數(shù)會議只要記錄發(fā)言要點,即把發(fā)言者講了哪幾個問題,每一個問題的基本觀點與主要事實、結論,對別人發(fā)言的態(tài)度等,作摘要式的記錄,不必“有聞必錄”。某些特別重要的會議或特別重要人物的發(fā)言,需要記下全部內(nèi)容。有錄音機的,可先錄音,會后再整理出全文;沒有錄音條件,應由速記人員擔任記錄;沒有速記人員,可以多配幾個記得快的人擔任記錄,以便會后互相校對補充。4記錄會議的結果,如會議的決定、決議或表決等情況。會議記錄要求忠于事實,不能夾雜記錄者的任何個人情感,更不允許有意增刪發(fā)言內(nèi)容。會議記錄一般不宜公開發(fā)表,如需發(fā)表,應征得發(fā)言者的審閱同意。

二、會議紀要通常由標題、正文、落款三部分構成。

標題有兩種情況,一是會議名稱加紀要,如《全國農(nóng)村工作會議紀要》。二是召開會議的機關加內(nèi)容加紀要,如《省經(jīng)貿(mào)委關于企業(yè)扭虧會議紀要》。

(一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人,與會人員,基本議程。

(二)會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要,一般包括會議內(nèi)容、議定事項,有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的.紀要,往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。

落款。包括署名和時間兩項內(nèi)容。署名只用于辦公室會議紀要,署上召開會議的領導機關的全稱,下面寫上成文的年、月、日期,加蓋公章,一般會議紀要不署名,只寫成文時間,加蓋公章。

會議紀要一般分兩大部分。開頭第一部分一般應寫明會議概況,包括會議進行的時間、地點、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會議議程和進行情況以及對會議的總體評價等。第二部分是紀要的中心部分,反映會議的主要精神、討論意見和議決事項等。根據(jù)會議性質、規(guī)模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法:

(一)集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況,討論研究的主要問題,與會人員的認識、議定的有關事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等),用概括敘述的方法,進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議,而且討論的問題比較集中單一,意見比較統(tǒng)一,容易貫徹操作,寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多,可分條列述。

(二)分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議,一般要采取分項敘述的辦法,即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題,然后另上標號或小標題,分項來寫。這種寫法側重于橫向分析闡述,內(nèi)容相對全面,問題也說得比較細,常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析,以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領會、深入貫徹的會議。

(三)發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理,提煉出內(nèi)容要點和精神實質,然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容,分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機關布置,需要了解與會人員不同意見的會議紀要,可采用這種寫法。

企業(yè)會議紀要及格式篇三

會議紀要通常由標題、正文、結尾三部分構成。

1、標題有三種方式:一是會議名稱加紀要,如《全國農(nóng)村工作會議紀要》;二是召開會議的機關加內(nèi)容加紀要,也可簡化為機關加紀要,如《省經(jīng)貿(mào)委關于企業(yè)扭虧會議紀要》、《xx組織部部長辦公會議紀要》;三是正副標題相結合,如《維護財政制度加強經(jīng)濟管理——在xx部門xx座談會上的發(fā)言紀要》。

會議紀要應在標題的下方標注成文日期,位置居中,并用括號括起。作為文件下發(fā)的會議紀要應在版頭部分標注文號,行文單位和成文日期在文末落款(加蓋印章)。

(1)開頭,主要指會議概況,包括會議時間、地點、名稱、主持人,與會人員,基本議程。

(2)主體,主要指會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要,一般包括會議內(nèi)容、議定事項,有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要,往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。

(3)結尾,主要是對會議的總結、發(fā)言評價和主持人的要求或發(fā)出的號召、提出的要求等。一般會議紀要不需要寫結束語,主體部分寫完就結束。

會議紀要根據(jù)適用范圍、內(nèi)容和作用,分為三種類型:

1、辦公會議紀要(也指日常行政工作類會議紀要),主要用于單位開會討論研究問題,商定決議事項,安排布置工作,為開展工作提供指導和依據(jù)。如,xx學校工作會議紀要、部長辦公會議紀要、市委會議紀要。

2、專項會議紀要(也指協(xié)商交流性會議紀要),主要用于各類交流會、研討會、座談會等會議紀要,目的是聽取情況、傳遞信息、研討問題、啟發(fā)工作等。如,xx縣脫貧致富工作座談會議紀要。

3、代表會議紀要(也指程序類會議紀要)。它側重于記錄會議議程和通過的決議,以及今后工作的建議。如《××省第一次盲人聾啞人代表會議紀要》、《xx市第x次代表大會會議紀要》。

另外,還有工作匯報、交流會,部門之間的聯(lián)席會等方面的紀要,但基本上都系日常工作類的會議紀要。

企業(yè)會議紀要及格式篇四

1、標題。由“會議名稱+會議紀要”構成。

2、導言。介紹會議召開的基本情況,如時間、地點,參加。

人,討論的問題。

3、會議的成果及議定的事項。應逐項列出。

4、希望。

關于協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權問題的會議紀要。

xx年2月2日上午,市政府辦公廳xxx主任主持召開會議,協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應公司等有關部門的負責同志。

會議認為,沙面大街56號首層房屋使用權的問題,是在過去計劃經(jīng)濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào),雖有進展,但未有結果。最近,按照省、市領導同志“向前看”、“了卻這筆歷史舊賬”的批示精神,在辦公廳的協(xié)調(diào)下,雙方本著尊重歷史,面對現(xiàn)實,互諒互讓的原則,合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。

經(jīng)過協(xié)商、討論,雙方達成了一致的認識。會議決定如下事項:

一、市外輪供應公司應將沙面大街56號房屋的使用權交給勝刊賓館。

二、考慮到市外輪供應公司在56號經(jīng)營了30多年,已投入了不少資金,退出后,辦公地方暫時難以解決,決定給予其商品損耗費、固定資產(chǎn)投資和搬遷費等一次性補償費用共95萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬元;考慮到省政府領導曾多次過問此事和省、市關系,另15萬元由廣州市政府支持補助。

三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于xxx年2月7日前劃撥給市外輪供應公司。市政府的補助款于3月5日左右劃撥,市外輪供應公司應于2月15日開始搬遷,2月20日前搬遷完畢并移交鑰匙。

四、市外輪供應公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷??照{(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的,由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。

會議強調(diào),雙方在房屋使用權移交中要各自做好本單位干部群眾的工作,團結協(xié)作,增進友誼,保證移交工作順利進行。

xx公司。

公司辦公室。

公司二xxx年二月份工作例會。

2月9日下午,公司召開中層干部工作例會。會議由公司總經(jīng)理xxx主持,公司領導xxx、xxx、xx、xxx、xxx及辦公室、財務部、合同部、城網(wǎng)工作部、運管部、工程部和xxx等有關負責人參加了會議,設備部負責人因其它工作未參加會議。各有關部(室)、xxx對一月份的工作完成情況作了交流,對下一步的工作安排進行了研究,xxx、xxx等領導就各自分管工作發(fā)表了意見,xxx董事長就公司面臨的形勢和公司中心工作提出了要求,xxx總經(jīng)理對二月份的工作進行了部署。現(xiàn)將會議的有關內(nèi)容紀要如下:

會議認為,度由于受世界經(jīng)濟危機的影響,公司的財務壓力較大,要求大家一要進一步做好節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建工作,在如何節(jié)約成本上動腦、想辦法,尤其是要加強xxxxxx成本的控制,二要加強xxxx的改革和研究,進一步做xxxxx工作。

主送:公司各部室、xxxx。

抄送:xxxxx。

發(fā):公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會計師、總工程師、總經(jīng)理助理。

印發(fā)時間:二xxx年x月十一日共印:25份。

20xx年xx月xx日下午,公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議,研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持,公司領導,總經(jīng)辦、黨群辦及相關處室負責人參加?,F(xiàn)將會議決定事項紀要如下:

一、關于公司經(jīng)濟合同管理辦法。

二、關于職工因私借款規(guī)定。

會議認為,職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關心員工考慮,在職工遇到突到性困難時,公司可以酌情借10000元內(nèi)的應急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序,嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關于公司資金管理辦法。

會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過,計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關于職工工資由銀行代發(fā)事宜。

五、關于公司機關11月份效益工資發(fā)放問題。

會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準,沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,一律按新崗位標準發(fā)放。

會議最后強調(diào),公司機關要加強與運行船舶的溝通,建立公司領導每周上崗接船制度,完善機關管理員工隨船工作制度,增強工作的針對性和有效性。

企業(yè)會議紀要及格式篇五

2010年11月30日下午,_____公司____。

總經(jīng)理在重慶分公司會議室主持召開了工作會議。會議闡述了___。

的發(fā)展現(xiàn)狀及目前的緊迫形勢,并對重慶分公司的工作做了進一步部署。會議紀要如下。

會議認為,當前____。

商務管理平臺隨著行業(yè)定制的應用及推廣,在技術、安全、服務及性能保障等方面日臻成熟,正快速地被我們的上下游客戶所認同,是___。

迅速發(fā)展的大好時機。但重慶分公司自組建后,由于各方面原因的影響,主要業(yè)務工作仍未正式運營起來,領導班子一定要高度重視.

總公司在____。

發(fā)展的前期已摸索總結出了一套適合市場發(fā)展的管理模式,重慶分公司遇到問題,要及時與總部對接,及時協(xié)調(diào)解決。

會議明確,重慶分公司______。

的管理權限,____。

可進行權限設置,____。

可綁定主要管理權限。重慶分公司運營部、財務部、產(chǎn)品部的。

崗位職責。

詳細工作流程由___。

總部發(fā)郵件。

會議指出,重慶分公司要抓住年底___。

運營商促銷的大好時機,由領導親自帶隊,在12月15日以前將____。

全部鋪設到位。

會議強調(diào),市場的推廣及營銷工作要開動。

腦筋,要結合當?shù)厥袌鎏厣蛇m當采用一些優(yōu)惠政策,如前50臺___。

機使用商家可先免費試用一周。

參加會議的有:_______。

報:____。

總經(jīng)理。

抄報:____、____。

發(fā):各部門。

共?。喊朔輄____重慶分公司行政部。

20__年_月_日。

企業(yè)會議紀要及格式篇六

x年3月31日上午,縣委常委、常務副縣長王保明主持召開種子公司改制工作會議??h委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長任紅海,縣人事勞動和社會保障局局長呂明星,縣編辦主任劉錫梅,縣財政局局長丁桂新,縣國資局局長劉濟,縣農(nóng)業(yè)局局長李懷文,縣糧食局局長劉立中,縣監(jiān)察局副局長王新合參加會議,會議就種子公司資產(chǎn)處置、人員安置等問題進行了認真研究,形成如下決定:

一、同意糧食局以資產(chǎn)評估價接收縣種子公司城區(qū)資產(chǎn)。不再對外掛牌拍賣??h國資局負責向糧食局移交縣種子公司城區(qū)資產(chǎn),糧食局先付100萬元用于種子公司人員安置費用及其他遺留問題處理,剩余部分x年底前付清。

二、獲嘉縣種子公司下屬三個種子供應站(亢村、中和、徐營)資產(chǎn)拍賣由國資局牽頭,農(nóng)業(yè)局協(xié)助擇期對外公開拍賣,產(chǎn)權交易中心做好產(chǎn)權交易有關工作。

三、國資局負責協(xié)調(diào)土地局、房管局做好縣種子公司城區(qū)土地、房產(chǎn)過戶手續(xù)。

四、種子公司職工養(yǎng)老統(tǒng)籌金由人事勞動和社會保障局負責理清情況,將原種子公司參保人員名單和改制后需續(xù)保人員情況提供給縣清算工作組,并辦理相關手續(xù)。

五、種子公司人員安置。

種子公司事業(yè)在編在冊職工共50人。已到法定退休年齡1人,

按照國家規(guī)定為其辦理退休手續(xù),由縣農(nóng)業(yè)局管理;縣農(nóng)業(yè)局下屬事業(yè)單位安置22人;鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心安置22人;縣畜牧局下屬事業(yè)單位安置5人。具體安置辦法按國家有關政策執(zhí)行。

x年三月三十一日。

企業(yè)會議紀要及格式篇七

會議紀要通常由標題、正文、落款三部分構成。

標題有兩種情況,一是會議名稱加紀要,如《全國農(nóng)村工作會議紀要》。二是召開會議的機關加內(nèi)容加紀要,如《省經(jīng)貿(mào)委關于企業(yè)扭虧會議紀要》。

會議紀要正文一般由兩部分組成。

(一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人,與會人員,基本議程。

(二)會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要,一般包括會議內(nèi)容、議定事項,有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要,往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。

落款。包括署名和時間兩項內(nèi)容。署名只用于辦公室會議紀要,署上召開會議的領導機關的全稱,下面寫上成文的年、月、日期,加蓋公章,一般會議紀要不署名,只寫成文時間,加蓋公章。

會議紀要一般分兩大部分。開頭第一部分一般應寫明會議概況,包括會議進行的時間、地點、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會議議程和進行情況以及對會議的總體評價等。第二部分是紀要的中心部分,反映會議的主要精神、討論意見和議決事項等。根據(jù)會議性質、規(guī)模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法:

(一)集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況,討論研究的主要問題,與會人員的認識、議定的有關事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等),用概括敘述的方法,進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議,而且討論的問題比較集中單一,意見比較統(tǒng)一,容易貫徹操作,寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多,可分條列述。

(二)分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議,一般要采取分項敘述的辦法,即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題,然后另上標號或小標題,分項來寫。這種寫法側重于橫向分析闡述,內(nèi)容相對全面,問題也說得比較細,常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析,以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領會、深入貫徹的會議。

(三)發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理,提煉出內(nèi)容要點和精神實質,然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容,分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機關布置,需要了解與會人員不同意見的會議紀要,可采用這種寫法。

根據(jù)會議性質、規(guī)模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法:

(一)集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況,討論研究的主要問題,與會人員的認識、議定的有關事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等),用概括敘述的方法,進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議,而且討論的問題比較集中單一,意見比較統(tǒng)一,容易貫徹操作,寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多,可分條列述。

(二)分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議,一般要采取分項敘述的辦法,即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題,然后另上標號或小標題,分項來寫。這種寫法側重于橫向分析闡述,內(nèi)容相對全面,問題也說得比較細,常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析,以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領會、深入貫徹的會議。

(三)發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理,提煉出內(nèi)容要點和精神實質,然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容,分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機關布置,需要了解與會人員不同意見的會議紀要,可采用這種寫法。

1.內(nèi)容的紀實性。會議紀要如實地反映會議內(nèi)容,它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作,不能搞人為的拔高、深化和填平補齊。否則,就會失去其內(nèi)容的客觀真實性,違反紀實的要求。

2.表達的要點性。會議紀要是依據(jù)會議情況綜合而成的。撰寫會議紀要應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。重點應放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程,切忌記流水帳。

3.稱謂的特殊性。會議紀要一般采用第三人稱寫法。由于會議紀要反映的是與會人員的集體意志和意向,常以“會議”作為表述主體,“會議認為”、“會議指出”、“會議決定”、“會議要求”、“會議號召”等就是稱謂特殊性的表現(xiàn)。

會議紀要有別于會議記錄。二者的主要區(qū)別是:第一,性質不同:會議記錄是討論發(fā)言的實錄,屬事務文書。會議紀要只記要點,是法定行政公文。第二,功能不同:會議記錄一般不公開,無須傳達或傳閱,只作資料存檔;會議紀要通常要在一定范圍內(nèi)傳達或傳閱,要求貫徹執(zhí)行。

時間:__年_月_日。

主持人:毛大龍。

出席人:黃立鵬、王梅珍、陳星達、陳運能、張福良、黃煒。

一、毛大龍同志傳達了全國第二次產(chǎn)學研工作會議精神和20__年全省教育工作要點。要求要結合上級指示精神,創(chuàng)造性地開展工作。

二、會議決定,王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領導請示、匯報工作,分管領導要在職權范圍內(nèi)大膽工作,及時拍板。如有重要問題需要學院解決,則提交辦公會議研究。

三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調(diào),院長辦公會議是決策會議,研究、解決學院辦學過程中的重大問題。要形成例會制度,如無特殊情況,每周一上午召開,以確保及時研究問題、解決問題,提高工作效率。具體程序是,每周四前,在取得分管領導同意后,將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題,即為學院決策,各單位、部門要認真執(zhí)行,辦公室負責督促檢查。

毛院長就有關部門反映的教學管理中的若干具體問題,再次重申,一定要理順工作關系,部門與部門之間、機關與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作,互相理解,互相支持。機關職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象。基層分院要提高工作效率,對沒有按時間控制點完成任務的要提出批評。要切實加強基礎管理工作,查漏補缺,努力杜絕教學事故的發(fā)生。

三、會議決定,要進一步關心學生的生活問題。責成學生處結合教室管理等工作,落實好學生的勤工儉學任務。將教工餐廳移到二樓,一樓餐廳全部供學生使用,以解決學生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工,影響學生休息問題,會議責成計劃財務處立即與高教園區(qū)管委會反映,盡快妥善解決。

四、會議決定,要規(guī)范學生的技能鑒定工作。重申,學生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書,才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設計中心(考工站)具體組織學生的報名、培訓和考核工作。

五、會議決定,要加強對外交流和學習。爭取利用暑假期間,組織教工到境外考察學習。

六、針對今年的招生工作,會議決定,召開一次專題會議,統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。

企業(yè)會議紀要及格式篇八

20__年_月_日上午,集團公司在公司辦公室召開了高層干部第一次工作例會。會議由公司董事長____主持,____石油設備總經(jīng)理宋樹茂、____工貿(mào)總經(jīng)理___、____公司總經(jīng)理___、____化工總經(jīng)理__、qiyong總經(jīng)理___及集團人事保障部總經(jīng)理____、投資融資部總經(jīng)理呂書紅負參加了會議。會議首先由董事長就個人及集團公司相關情況做了分析說明,各企業(yè)負責人對上半年的工作情況作了匯報,董事長在聽取大家的匯報后對工作完成情況較好的給予了肯定,不足之處提出了具體要求,會議同時對下一步的工作進行了研究部署?,F(xiàn)將會議的有關內(nèi)容紀要如下:

一、董事長表達了對于企業(yè)發(fā)展的信心及對辦好企業(yè)的決心,董事長希望通過大家的努力家一起把企業(yè)做大做強,讓企業(yè)不但成為事業(yè)發(fā)展的平臺,更能成為每個人實現(xiàn)自我價值的平臺;會議指出企業(yè)高層是企業(yè)發(fā)展的關鍵,所以企業(yè)負責人工作更要有計劃性。

二、會議決定,集團高層工作例會每月召開兩次,會議時間分別為每月1號和15號;并要求把會議內(nèi)容形成一個制度性的文件。

會議認識到每月例會的重要意義,集團公司已成立將近十年的時間,現(xiàn)已進入快速發(fā)展期,集團發(fā)展的過程也是一個學習的過程,每月工作例會可以為企業(yè)高層提供一個溝通平臺,通過交流提高知識面,通過交流提高人事、生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營、成本控制等管理水平。

會議要求,每月例會匯報內(nèi)容應包含以下三個方面:1、上半月。

工作總結。

其中涵蓋生產(chǎn)、市場、人事三個方面;2、下半月工作計劃其中涵蓋生產(chǎn)、市場、人事三個方面;3、運營管理過程中面臨的困難及需要集團公司的支持、對于集團公司的建議。

三、會議明確了集團公司的領導體制,即為董事會領導下的總經(jīng)理負責制。集團公司下屬共有七個企業(yè),其中五個公司正常運營,兩個公司正在籌建中;每個公司有三個股東,共計二十一個股東,由這些股東中產(chǎn)生董事,原則上每年召開一次董事會會議;會議著重說明了投資公司成立的意義及運營模式;同時會議指出,股東是保持集團公司穩(wěn)定性的關鍵;會議強調(diào),要為公司能做事的人提供一個能盡情發(fā)揮的平臺。

四、會議。

通報。

了各公司的大體運營狀況;____公司運營良好,利潤可觀;____公司處在投資建設期;____公司工作思路正確,同時強調(diào),養(yǎng)活職工不是目的,更重要的是創(chuàng)造利潤;____工貿(mào)訂單充足,應在產(chǎn)值方面突破;____和____考核指標難以確定,原因是數(shù)據(jù)掌握不準確。

五、會議聽取了各子公司及集團公司部門上半年的工作匯報,并針對各公司及各部門情況提出了具體要求。

1、____公司面臨產(chǎn)量少,資金緊張,市場行情不了的解困難,職工相對穩(wěn)定;。

2、____工貿(mào)職工穩(wěn)定、產(chǎn)值基本完成、訂單較多;。

4、____公司項目進度推遲,面臨資金緊張的困難;。

5、投資融資部為降低融資成本,保證各。

分公司。

的資金流通,為____的完工提供充分的融資支持。

6、人事保障部要求對分公司環(huán)保手續(xù),安全應急預案,安全意識重視起來。對于各公司工作情況,會議提出具體要求:

1、計劃性不夠,分公司應該擁有長期的戰(zhàn)略性規(guī)劃及短期的工作計劃;。

2、工作要具有突破性,可以在價格、技術、人際關系這些方面尋求突破;。

4、要具有市場規(guī)劃;。

5、生產(chǎn)方面要通過一些措施來降低成本,同時提升產(chǎn)值,尋找利潤的空間;。

6、注重細節(jié)管理,嚴格的管理可以提高個人威信和維持全面的關系;。

7、強調(diào)了人事保障部職責:人事管理、企業(yè)規(guī)劃、制度建設及完善。

集團公司人事保障部。

20__年_月_日。

企業(yè)會議紀要及格式篇九

主持人:

20__年__月__日下午,公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議,研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關20__年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張__總經(jīng)理主持,公司領導,總經(jīng)辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現(xiàn)將會議決定事項紀要如下:

一、關于公司經(jīng)濟合同管理辦法。

二、關于職工因私借款規(guī)定。

會議認為,職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關心員工考慮,在職工遇到突到性困難時,公司可以酌情借10000元內(nèi)的應急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序,嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關于公司資金管理辦法。

會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過,計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關于職工工資由銀行代發(fā)事宜。

五、關于公司機關11月份效益工資發(fā)放問題。

會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準,沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,一律按新崗位標準發(fā)放。

企業(yè)會議紀要及格式篇十

參會人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責人及員工。

會議議題:總結公司的過去,討論如何完善公司管理。

xxxx年xx月xx日,xxx總經(jīng)理和副總經(jīng)理xxx,召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會,討論公司的過去和各項工作如何的完善,會議形成如下意見:

一、關于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況。

1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。

2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的,老員工對新員工的照顧,和相互之間的學習,都相互尊重,為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

二、公司明年完善的地方。

1.技術部開展對車間人員的培訓,挑選出技能熟練的員工進調(diào)試培訓,解決外出調(diào)試人員技術缺乏的問題。

2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術問題,調(diào)試結束后及時向領導及技術人員匯報,在以后的培訓中將出現(xiàn)的問題突出,減少類似問題的'出現(xiàn),使產(chǎn)品能夠精益求精,這樣可以減少出差人員的次數(shù),降低成本。

3.車間必須建立制度。規(guī)范領料、作業(yè)等流程,減少非生產(chǎn)消耗。

4.開源節(jié)流。公司員工應注重每一個細節(jié),從源頭對成本降低。

5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負責人應加強溝通,銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié),理解團隊合作的精神,使工作效率變的更快高。

6.工作態(tài)度。公司員工應端正工作態(tài)度,勇于承擔責任,在新的一年中積極更好的工作,為自己,為自己樹立良好、積極向上的形象。

7.要存在危機感。公司的發(fā)展,是大家共同努力的結果,但不能驕傲,停滯不前。必須要有危機感,并轉換成提高自己的動力,將產(chǎn)品做的更好。

三、這次的意義。

這次會議總結過去,更多的提出了公司需要的完善的地方,給xxxx年的工作提出更高的要求。

xxxx年xx月xx日。

主題詞:危機感工作態(tài)度完善團隊精神成本。

呈報:x總經(jīng)理。

主送:x經(jīng)理。

抄送:各部門負責人。

是什么會議紀要是一家企業(yè)最為重要的材料,下面就是小編為您收集整理的是什么的。

企業(yè)會議紀要及格式篇十一

地點:華大集團會議室。

出席人員:葉建農(nóng)斯福民張良儀胡嘉敏劉珩宋為民王發(fā)其。

列席人員:邱懷德邱化寅羅一華袁曉平沈敬華蔣真?zhèn)ァ?/p>

缺席:劉家英(出差)。

主持人:葉建農(nóng)。

記錄整理:黃美旭。

會議提要:1、年工作匯報。

2、年工作打算。

1.通過年工作報告。

2.審議并補充年集團工作計劃。

3.通過集團干部任免:任萬平為集團總經(jīng)理助理;劉念寧人接待服務中心總經(jīng)理;沈小光任華大醫(yī)藥公司總經(jīng)理;反聘盧象太人環(huán)境藝術裝潢工程公司總經(jīng)理;張韻秋兼任集團對外貿(mào)易部經(jīng)理。

4.通報集團干部任命“反聘黃美云為接待服務中心常務副總經(jīng)理,任張德明、徐思基為環(huán)境藝術裝潢功臣公司副總經(jīng)理。

xxxx(集團)有限公司。

2001年3月。

企業(yè)會議紀要及格式篇十二

施工單位:__建設集團有限公司。

監(jiān)理單位:__監(jiān)理有限公司。

會議地點:__小學三層會議室。

主要內(nèi)容:

1:各方對工程進行評估,完成設計要求,同意竣工驗收。

2:工程主要建設內(nèi)容:本工程符合設計文件及規(guī)范要求,在施工過程中,為保證質量及設計要求,設計單位嚴格按照設計圖紙及變更通知書對施工單位進行監(jiān)督。同時嚴格履行合同確認的內(nèi)容。在建設各環(huán)節(jié)中嚴格執(zhí)行法律法規(guī)及國家強制性標準。設計變更內(nèi)容齊全有效,符合額資料編制要求,所有圖紙文件已全部歸檔,已取得設計單位出具的工程檢查報告。

3:在20__年1月17日取得康靜里小學加固工程消防驗收備案表,備案號:朝公消驗字【20__】第0105號。

20__年3月18日。

企業(yè)會議紀要及格式篇十三

企業(yè)會議紀要怎么寫?下面是小編給大家整理收集的企業(yè)會議紀要格式范文,歡迎大家閱讀與參考。

2、導言。介紹會議召開的基本情況,如時間、地點,參加。

人,討論的問題。

3、會議的成果及議定的事項。應逐項列出。

4、希望。

關于協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權問題的會議紀要。

xx年2月2日上午,市政府辦公廳xxx主任主持召開會議,協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應公司等有關部門的負責同志。

會議認為,沙面大街56號首層房屋使用權的問題,是在過去計劃經(jīng)濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào),雖有進展,但未有結果。最近,按照省、市領導同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神,在辦公廳的協(xié)調(diào)下,雙方本著尊重歷史,面對現(xiàn)實,互諒互讓的原則,合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。

經(jīng)過協(xié)商、討論,雙方達成了一致的認識。會議決定如下事項:

一、市外輪供應公司應將沙面大街56號房屋的使用權交給勝刊賓館。

二、考慮到市外輪供應公司在56號經(jīng)營了30多年,已投入了不少資金,退出后,辦公地方暫時難以解決,決定給予其商品損耗費、固定資產(chǎn)投資和搬遷費等一次性補償費用共95萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬元;考慮到省政府領導曾多次過問此事和省、市關系,另15萬元由廣州市政府支持補助。

三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于x年2月7日前劃撥給市外輪供應公司。市政府的補助款于3月5日左右劃撥,市外輪供應公司應于2月15日開始搬遷,2月20日前搬遷完畢并移交鑰匙。

四、市外輪供應公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷??照{(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的,由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。

會議強調(diào),雙方在房屋使用權移交中要各自做好本單位干部群眾的工作,團結協(xié)作,增進友誼,保證移交工作順利進行。

xx公司。

公司辦公室。

公司二x年二月份工作例會。

合同。

部、城網(wǎng)工作部、運管部、工程部和xxx等有關負責人參加了會議,設備部負責人因其它工作未參加會議。各有關部(室)、xxx對一月份的工作完成情況作了交流,對下一步的工作安排進行了研究,xxx、xxx等領導就各自分管工作發(fā)表了意見,xxx董事長就公司面臨的形勢和公司中心工作提出了要求,xxx總經(jīng)理對二月份的工作進行了部署?,F(xiàn)將會議的有關內(nèi)容紀要如下:

會議認為,20xx年度由于受世界經(jīng)濟危機的影響,公司的財務壓力較大,要求大家一要進一步做好節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建工作,在如何節(jié)約成本上動腦、想辦法,尤其是要加強xxxxxx成本的控制,二要加強xxxx的改革和研究,進一步做xxxxx工作。

主送:公司各部室、xxxx。

抄送:xxxxx。

發(fā):公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會計師、總工程師、總經(jīng)理助理。

印發(fā)時間:二x年x月十一日共?。?5份。

20xx年xx月xx日下午,公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議,研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持,公司領導,總經(jīng)辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現(xiàn)將會議決定事項紀要如下:

會議認為,職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關心員工考慮,在職工遇到突到性困難時,公司可以酌情借10000元內(nèi)的應急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序,嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過,計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準,沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,一律按新崗位標準發(fā)放。

會議最后強調(diào),公司機關要加強與運行船舶的溝通,建立公司領導每周上崗接船制度,完善機關管理員工隨船工作制度,增強工作的針對性和有效性。

企業(yè)會議紀要及格式篇十四

xxx年1月10日下午,集團公司在廈門召開了xxx年年度工作總結會議。參加會議的有:集團董事長兼總裁張xx、副總裁兼總工程師張xx、財務總監(jiān)張xx、行政人事總監(jiān)張xx以及各公司總經(jīng)理和監(jiān)事等。

本次會議由集團董事長兼總裁張xx主持,會議首先分別聽取了xx中恒興投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理林xx、xx暢豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理xxxx、cc市中永興房地產(chǎn)策劃代理有限公司銷售總監(jiān)xx和龍x中恒興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理吳信金的xxx年年度工作總結以及xxx年的工作計劃。隨后xx公司監(jiān)事張xx、xx公司監(jiān)事張xx、集團行政人事總監(jiān)張xx、財務總監(jiān)張xx、集團副總裁兼總工張xx在會上分別作了發(fā)言,最后,集團董事長張xx作xxx年年度工作總結報告,布置了xxx年主要工作任務和工作目標。

會議認為:剛剛過去的xxx年,對于我們集團公司來說是平穩(wěn)發(fā)展的一年,在集團董事長兼總裁張xx的正確領導下,全體員工為了實現(xiàn)年初制定的工作目標,做了大量的卓有成效的工作,也取得了一定的成績。在xx欽州和河南xx兩地開發(fā)的房地產(chǎn)項目態(tài)勢總體正常,xxx年銷售總額達到了2.8048億元,基本完成xxx年年初制定的工作目標,為國家創(chuàng)造稅利二千多萬元。

過去一年取得了一定的成績,但也存在諸多不足,針對存在的問題,集團總裁辦認為在新的一年必須加強以下方面的工作:

一、行政管理方面:

一是:要切實加強考勤工作。各公司領導上下班要帶頭打卡,每月休假審批表未抄送給公司行政部備案,有個別公司領導探親休假存在超假現(xiàn)象。

二是:要加強員工工資管理。員工正常調(diào)薪和晉升調(diào)薪,部門經(jīng)理必須提出意見,總經(jīng)辦人員統(tǒng)一意見后才能oa報集團審批,決不能含糊其辭;員工離職補償必須符合國家勞動法有關規(guī)定,才能按照程序oa報批。

三是:要加強招聘員工工作。各公司要按照《員工手冊》規(guī)定進行招聘面試,面試合格決定試用要報集團審批;試用期結束后正式錄用也要及時oa報集團審批,同時要及時與員工簽訂勞動合同,員工合同到期是否續(xù)簽必須提早一個月書面通知。

四是:要加強績效管理工作。各公司的每月工作總結和下月工作計劃要在每月月底前oa上報集團審閱。

五是:要加強檔案管理工作。目前,各公司的檔案已經(jīng)有專人管理,檔案的電子目錄也已經(jīng)建立,現(xiàn)在問題是,要健全借閱及歸還檔案的審批制度。各類合同簽訂后原件必須及時寄送集團行政部保存(1份)。

六是:要加強公司車輛及行車安全管理。如:健全用車請示、審批和登記手續(xù),要禁止公車私用,對駕駛員要進行安全行車和遵守交規(guī)教育等,切實管好、用好公司車輛。

二、工程管理方面:

一是:欽州公司要加快11號、12號樓的工程進度,加強工程質量的監(jiān)管;要加強工程部工程技術人員的配置,再招聘1名水電工程師。

二是:xx公司要進一步做好掃尾工程的監(jiān)督和管理,工程部要盡快搬遷出小區(qū)辦公。

三是:龍巖公司要加快辦理永定項目施工許可證的`辦理,工程合同的簽訂。

四是:要加強工程合同、檔案資料的管理,借閱工程合同和檔案資料要有審批手續(xù)。

三、財務管理方面:

要進一步加強對公司財務人員的管理,切實提高財務人員的業(yè)務水平,要養(yǎng)成對財務工作認真細致、日清月結的良好習慣。xx公司要認真謀劃和實施財務總清算工作,為項目掃尾做好基礎工作。

四、銷售工作方面:

二是:要加大翰林府第商業(yè)房產(chǎn)和地下車位銷售的力度。

五、物業(yè)管理方面:

要加強對物業(yè)公司的監(jiān)管,對于物業(yè)公司存在的管理問題,各公司要及時地指出,并主動協(xié)助物業(yè)公司做好整改工作。

集團決定:xxx年欽州公司應完成銷售收入1.3億元的目標任務,xx公司應全面完成剩余產(chǎn)品的銷售任務。永定縣客家博覽園商業(yè)購物街項目在xxx年年底前要基本完成建設任務。

各公司要根據(jù)集團的年度工作目標,籌劃好全年的工作安排,把年度計劃細化到每季、每月的工作安排之中,并量化到各部門及每位員工。

會議最后要求:在新的一年里,公司全體高管一定要切實增強工作的責任感和事業(yè)心。工作中要以身作則、堅持原則,要注意自身形象,做到廉潔自律,提高認識,認真履行職責,增強全局意識,要樹立信心、加強團結、強化管理,努力做到用制度管人管事,要帶領全體員工積極工作,扎扎實實完成xxx年的各項工作任務,全面實現(xiàn)奮斗目標!

企業(yè)會議紀要及格式篇十五

會議紀要標準格式要注意強調(diào)突出中心;注意吸收正確意見;條理化、理論化;要忠于會議實際內(nèi)容。本站小編在此整理了企業(yè)會議紀要標準格式,供大家參閱,希望大家在閱讀過程中有所收獲!

會議紀要通常由標題、正文、結尾三部分構成。

1、標題有三種方式:一是會議名稱加紀要,如《全國農(nóng)村工作會議紀要》;二是召開會議的機關加內(nèi)容加紀要,也可簡化為機關加紀要,如《省經(jīng)貿(mào)委關于企業(yè)扭虧會議紀要》、《xx組織部部長辦公會議紀要》;三是正副標題相結合,如《維護財政制度加強經(jīng)濟管理——在xx部門xx座談會上的發(fā)言紀要》。

會議紀要應在標題的下方標注成文日期,位置居中,并用括號括起。作為文件下發(fā)的會議紀要應在版頭部分標注文號,行文單位和成文日期在文末落款(加蓋印章)。

(1)開頭,主要指會議概況,包括會議時間、地點、名稱、主持人,與會人員,基本議程。

(2)主體,主要指會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要,一般包括會議內(nèi)容、議定事項,有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要,往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。

(3)結尾,主要是對會議的總結、發(fā)言評價和主持人的要求或發(fā)出的號召、提出的要求等。一般會議紀要不需要寫結束語,主體部分寫完就結束。

會議紀要根據(jù)適用范圍、內(nèi)容和作用,分為三種類型:

1、辦公會議紀要(也指日常行政工作類會議紀要),主要用于單位開會討論研究問題,商定決議事項,安排布置工作,為開展工作提供指導和依據(jù)。如,xx學校工作會議紀要、部長辦公會議紀要、市委會議紀要。

2、專項會議紀要(也指協(xié)商交流性會議紀要),主要用于各類交流會、研討會、座談會等會議紀要,目的是聽取情況、傳遞信息、研討問題、啟發(fā)工作等。如,xx縣脫貧致富工作座談會議紀要。

3、代表會議紀要(也指程序類會議紀要)。它側重于記錄會議議程和通過的決議,以及今后工作的建議。如《××省第一次盲人聾啞人代表會議紀要》、《xx市第x次代表大會會議紀要》。

另外,還有工作匯報、交流會,部門之間的聯(lián)席會等方面的紀要,但基本上都系日常工作類的會議紀要。

﹝﹞號。

旅游文化股份有限公司綜合部。

會議時間:x年xx月xx日:-:。

會議地點:公司總經(jīng)理辦公室。

主持人:

參會人員:、。

記錄人:、

會議議題:制定公司例會制度及人員工作責任制。

一、例會:

時間:每周一上午:—:.

參加部門:總經(jīng)理,財務部,工程部,綜合辦公室,餐廳部。

參加人員:以上部門所有人員。

參會內(nèi)容:匯報上周。

工作總結。

本周工作進度下周。

工作計劃。

二、車輛管理辦公室。

成立專門的司機辦公室,管理公司車輛、游艇的使用。

工作內(nèi)容:

1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管,不得私人專管。

游艇鑰匙由梁加恒負責保管。

2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》,拿到登記表后方可出車,使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計表》上填寫清楚,如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴肅處理。

3、每月月初至月末的時數(shù)里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》,交由辦公室存檔。

三、所有部門鑰匙管理。

1、董事長辦公室鑰匙管理如下:

由管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務室備用1把。

不在的情況下再由辦公室使用,如都不在由財務室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理。

由吳玉釗管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

3、財務室鑰匙管理。

由一人負責及使用。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

4、辦公室鑰匙管理。

由辦公室人員管理。

其他部門不得留有和使用此鑰匙。

5、接待包間鑰匙管理。

由管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務室備用1把。

不在的情況下再由劉海健去辦公室領取使用。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

6、庫房鑰匙管理。

由管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

四、工作人員責任制及工作安排。

1、xx月xx日遞交房產(chǎn)市場。

調(diào)研報告。

由負責辦公室人員協(xié)助。

2、xx月xx日對庫房酒水盤點,由辦公室登記造冊,和協(xié)助盤點,提供酒水發(fā)票和數(shù)量,并每月月底對賬核實。

3、xx月xx日開始做文化收集工作,由負責,協(xié)及辦公室人員協(xié)助。

4、負責公司網(wǎng)站建設,及輔助辦公室工作。

5、由負責工程進度的督促及人員的考核,配合戴寅初工程方面的工作。

6、餐廳部門。

需要采購用車應避免用車高峰期,盡量選擇早上或晚上去。

接待菜品明細由負責登記,接待酒水由或負責登記,并每月的月初和月底做好統(tǒng)計核對。

7、對公司犬類管理,由督促管理。

x年xx月x日。

呈報:x董事長。

主送:總經(jīng)理。

抄送:辦公室、工程部、財務部、餐廳部留存。

共印4份。

xx年xx月xx日上午,市政府辦公廳xxx主任主持召開會議,協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應公司等有關部門的負責同志。

會議認為,沙面大街56號首層房屋使用權的問題,是在過去計劃經(jīng)濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào),雖有進展,但未有結果。最近,按照省、市領導同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神,在辦公廳的協(xié)調(diào)下,雙方本著尊重歷史,面對現(xiàn)實,互諒互讓的原則,合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。

經(jīng)過協(xié)商、討論,雙方達成了一致的認識。會議決定如下事項:

一、市外輪供應公司應將沙面大街56號房屋的使用權交給勝刊賓館。

二、考慮到市外輪供應公司在56號經(jīng)營了30多年,已投入了不少資金,退出后,辦公地方暫時難以解決,決定給予其商品損耗費、固定資產(chǎn)投資和搬遷費等一次性補償費用共95萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬元;考慮到省政府領導曾多次過問此事和省、市關系,另15萬元由廣州市政府支持補助。

三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于x年xx月xx日前劃撥給市外輪供應公司。市政府的補助款于xx月xx日左右劃撥,市外輪供應公司應于xx月xx日開始搬遷,xx月xx日前搬遷完畢并移交鑰匙。

四、市外輪供應公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷??照{(diào)器和電話等xx月xx日前搬遷不了的,由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。

會議強調(diào),雙方在房屋使用權移交中要各自做好本單位干部群眾的工作,團結協(xié)作,增進友誼,保證移交工作順利進行。

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