手機閱讀

提升健康宣教質(zhì)量心得體會總結 如何加強健康宣教質(zhì)量(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-01 18:25:40 頁碼:9
提升健康宣教質(zhì)量心得體會總結 如何加強健康宣教質(zhì)量(4篇)
2023-01-01 18:25:40    小編:ZTFB

學習中的快樂,產(chǎn)生于對學習內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學習的,只是學習的方法和內(nèi)容不同而已。我們想要好好寫一篇心得體會,可是卻無從下手嗎?以下是小編幫大家整理的心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

2022提升健康宣教質(zhì)量心得體會總結一

一、指導思想:

以“三個代表”重要思想__屆四中、五中、六中全會精神為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以構建社會主義和諧社會和建設社會主義新農(nóng)村為主題,以提升文化層次、創(chuàng)業(yè)技能和服務本領為重點,全面提升我村黨員干部素質(zhì)。

二、主要目標:

以提高黨員干部能力為根本,著力解決我村黨員干部綜合能力和整體素質(zhì)偏低的問題,培養(yǎng)一批有理想、有素質(zhì)、有知識、有能力的農(nóng)村黨員干部,為建設社會主義新農(nóng)村服務。通過實施該計劃,使全村95%以上黨員干部綜合素質(zhì)有較明顯提高。

三、計劃安排:

為“提升文化層次、提升創(chuàng)業(yè)技能、提升服務本領”為內(nèi)容的素質(zhì)提升工程,計劃在引導和支持村干部參加大中專學歷教育,深化農(nóng)村黨員“雙培雙帶”工程、無職黨員設崗定責、流動黨員“雙向帶動”、黨員承諾制、為民服務全程代理制、黨員議事會等方面為我村黨員干部發(fā)揮作用搭建平臺,為社會主義新農(nóng)村建設創(chuàng)造良好的環(huán)境,為構建和諧社會打下扎實的基礎,具體計劃內(nèi)容如下。

1、培育新型的村干部。(1)實行我村干部任職培訓;(2)開展政策理論、業(yè)務和農(nóng)村實用科技知識培訓:利用每年“主題教育”活動集中開展系列政策理論活動;每月培訓農(nóng)技、計生、黨建等業(yè)務知識1次;實行每季度農(nóng)村實用技術培訓1-2次,除定期培訓外,按遠程教育培訓要求根據(jù)需要隨時開展。

2、強化“雙培雙帶”工作。以推進黨員“雙培雙帶”工程為著力點,做好新時期農(nóng)村黨員發(fā)展工作,切實解決農(nóng)村黨員能力不強、作用發(fā)揮不夠等問題,確保把思想好、年齡輕、有文化、懂技術、能力強、影響大的農(nóng)村致富能人大戶、轉(zhuǎn)業(yè)軍人、大中專畢業(yè)生等優(yōu)秀人才和工作骨干發(fā)展成黨員;為把黨員干部培養(yǎng)成為致富能手,加大對農(nóng)村黨員實用技術培訓力度,以農(nóng)業(yè)服務等技術職能為主,對黨員進行技術培訓。黨內(nèi)采取“一幫一”結對幫扶,提高黨員和群眾學用科技、帶頭致富的能力,從而提升黨員群眾的整體素質(zhì),為社會主義新農(nóng)村建設培養(yǎng)新型的農(nóng)民。

3、優(yōu)化無職黨員設崗定責。為了充分發(fā)揮黨員作用,調(diào)動黨員工作的積極性,根據(jù)無職黨員的素質(zhì)、特長、意愿,以及村工作需要,按事定崗、定人上崗、以崗定責、責任到人,要求無職黨員自薦申報崗位,在黨員個人自選申報的基礎上,村黨總支應本著尊重個人意見和因人制宜、總體平衡的原則,申報和選定無職黨村員政策法規(guī)宣傳、計劃生育服務、社會矛盾糾紛調(diào)處等崗位。

四、加強流動黨員管理:

根據(jù)本地流動黨員自身的實際情況,對在外地外出流動的黨員實行黨員干部聯(lián)系制,建章立制,開展活動。對流出黨員全部頒發(fā)《流動黨員證》,積極鼓勵他們參加流入地黨組織生活,并認真做好流動黨員的信息更新和村信息庫建設,深入開展流動黨員“雙向帶動”和“為加快家鄉(xiāng)發(fā)展做貢獻,為促進當?shù)胤睒s當先鋒”活動。對流入黨員加強管理,掛靠所在地黨組織參加生活。

五、深化黨員承諾制:

為監(jiān)督黨員履行職責的能力,加強對黨員的管理,黨總支每年開展一次黨員對群眾的承諾,將承諾內(nèi)容用書面表格形式填寫在表格上,并在年中踐諾,在年底對照承諾事項進行檢查驗收和集中評諾。推行黨員承諾制的公開制度,接受群眾和社會監(jiān)督,通過承諾制的制定,使每個黨員都能發(fā)揮作用,為群眾辦些力所能及的實事。

六、健全為民服務全程代理制:

村設立“為民服務全程代理室”,要實行村干部輪流值班,統(tǒng)一受理、分類辦理,專人承辦、限時辦結,確保為民辦事全程代理工作有序進行。

2022提升健康宣教質(zhì)量心得體會總結二

教師是人類文化的傳遞者,是培育新一代的園丁。教師要用自己的品格育人,以自己的良好德行和習慣去影響、塑造學生。作為合格教師,就必須具備一定的思想政治素質(zhì)、科學文化素質(zhì)、教育理論素質(zhì)、技能素質(zhì)、身心素質(zhì)、風度儀表等,同時還必須具備教師職業(yè)道德素質(zhì)。當今社會對中學教師也提出了更高的要求,進一步豐富自己的專業(yè)知識、提高素質(zhì)修養(yǎng),適應教育改革發(fā)展和全面推進素質(zhì)教育的需要,我認真尋找自己身上的不足,有計劃、有步驟地全面提升自己的綜合素質(zhì)?,F(xiàn)結合自身實際情況,我對自己工作、學習制訂以下規(guī)劃:

一、業(yè)務水平方面:

1經(jīng)常閱讀有關教育的報刊雜志,學習最新的教育基本理論、教科研基本知識,樹立正確的教育觀。加強個人的再學習,勤讀書,勤思考,勤總結。了解教育的最新成就和發(fā)展趨勢及課改方向,用最新的理念來指導平時的教學工作,提高自己專業(yè)知識水平。

2樹立新的教育理念和思想。不斷探索新的教法,規(guī)范自己的日常用語和行為舉止,進一步樹立教育的良好形象。

3積極參加課題研究、撰寫論文或教育教學經(jīng)驗文章、教案設計等,進一步鞏固專業(yè)思想,不斷完善自己的知識、能力結構。不斷提高理論水平和教育教學研究能力,更新知識,掌握必備的教育技能,提高執(zhí)教水平。每周看一篇教育理論文章,每月寫一篇讀書筆記。

4積極參加各級教育行政部門舉辦的公開課活動以及培訓活動,虛心向有經(jīng)驗、有特長的教師學習,汲取新思想、新做法。

5認真進行反思教學,做到邊學習、邊實踐、邊交流、邊總結,認真寫好反思記錄,加強教師的研究性學習。加強理論學習,提高認識,努力把時間和精力用在學習、工作和發(fā)展上,不斷提高自身綜合素質(zhì)。

6更新教育觀念,樹立服務育人的觀念,關心愛護學生,尊重學生,與家長建立良好的關系。

二、思想素質(zhì)方面。

1、思想素質(zhì):應具有科學的世界觀和積極的人生觀,具有科學的教育思想。

2、政治素質(zhì):要有堅定的政治信仰,堅持四項基本原則,自覺擁護和執(zhí)行黨的各項方針政策;要有政治理論的素養(yǎng)。自覺學習和宣傳馬列主義、毛澤東思想,堅持鄧小平理論,提高自己的精神境界。全面貫徹國家教育方針,堅持正確的教育方向,自覺遵守教育法律法規(guī),在教育教學中依法辦事,嚴謹治學、廉潔從教??朔湴磷詽M情緒和工作漂浮現(xiàn)象,增強責任心,改進工作作風,嚴格要求自己,不斷提高自身素質(zhì)。

3、職業(yè)道德:

(1)對待教育事業(yè):要把忠誠人民的教育事業(yè)放在首位。、進一步鞏固教師職業(yè)道德,在教育教學崗位上自覺加強師德修養(yǎng),認真學習《教師職業(yè)道德》一書,不斷完善自己的人格。

(2)對待學生:熱愛學生是教師必備的職業(yè)品德。

(3)對待教師集體:要熱愛集體,團結協(xié)作、相互尊重和支持、顧全大局。

(4)對待自己:要學而不厭,勤于進取;為人師表,嚴于律已,嚴謹治學。

總之,良好的開始,是成功的一半。我將嚴格執(zhí)行提升計劃的要求,不斷努力提高自身的思想道德水平,提高業(yè)務能力,拓寬知識面,提高實際教學水平與研究能力。認真進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優(yōu)勢與特長,根據(jù)自身的實際,確定自己的發(fā)展方向。加強學習和研究,進一步樹立教育的良好形象,通過不斷的自我改造、陶冶、鍛煉,成長為道德高尚的人民教師,為教育事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻,讓組織放心,讓家長滿意。

2022提升健康宣教質(zhì)量心得體會總結三

為全面提升公司全面質(zhì)量管理和公司iso體系維護,結合目前的工作特點,從以下幾方面來談我的個人提升計劃:

(一)優(yōu)勢分析

1、熟練精通電源行業(yè)品質(zhì)管理和項目管理,精通iso品質(zhì)管理體系。

2、有較強的團隊組織本事和部門間溝通本事,大局觀強(凡事依公司的利益為第一原則,依維護公司形象和公司制度為基礎)。

3、遇事進取主動,凡找自身不足,不推諉,有擔當。

4、有較強的處理客訴本事,有豐富處理海外客戶事務經(jīng)驗。

(二)不足剖析

1、品質(zhì)宣傳不夠,品質(zhì)培訓不夠,公司體系制度推行不夠,。

2、忍性不夠,有時計劃實施不能自始至終,造成結果不算完美。

3、表達本事有待加強。

4、制程監(jiān)督不徹底,標準化推行不夠。

5、問題追蹤不徹底,品質(zhì)糾正預防措施實施有待進一步提升,執(zhí)行力還須加強提升。

6、部門工作品質(zhì)有待進一步提升,人員素質(zhì)提高、工作技能提升還需進一步加強。

(一)、加強產(chǎn)線各級品質(zhì)意識培訓、加強品管部門品質(zhì)技能培訓、加強公司品質(zhì)體系全面推廣。

自20xx年春節(jié)后,待公司人員穩(wěn)定,將計劃安排2次月的品質(zhì)意識培訓(含品質(zhì)技能培訓和品質(zhì)體系推廣實施)。

(二)提升公司品質(zhì)提升計劃實施力度。

按管理循環(huán)pdca(計劃—實施—檢查—改善)體系推行公司品質(zhì)提升計劃實施,確保所有活動推行做到有始有終,和循序改善。

(三)表達本事的提升。

在工作中,自信、大膽、進取、主動地多與他人溝通交流,勤學好問,謙虛求教;熟練掌握思維的程序化策略,在工作生活中,把自我置身于問題之中,善于發(fā)現(xiàn)問題,多思考、多總結,多運用。

(四)產(chǎn)品制程監(jiān)督提升,配合技術部推行標準化。

根據(jù)公司發(fā)展計劃,在品管部設置專職制程巡檢人員,并對巡檢人員定期培訓,使所有產(chǎn)品生產(chǎn)中制程問題得到徹底改善;督導和協(xié)助工程技術部門全面推行標準化作業(yè),確保產(chǎn)品遵照精益生產(chǎn)流程得到全面提升(包括生產(chǎn)效率和生產(chǎn)品質(zhì))。

(五)品質(zhì)改善活動糾正預防措施執(zhí)行力提升。

依據(jù)iso品質(zhì)管理體系要求,遒照8d處理原則,對所有品質(zhì)改善活動的糾正預防措施做全面跟蹤,并做徹底執(zhí)行,確保所有改善活動完善解決。

(六)品質(zhì)工作品質(zhì)提升。

強化部門員工對公司的忠誠度,加強部門凝聚力,進取推動部門各成員與其他部門在工作協(xié)作中得到有效溝通,培訓部門人員工作素養(yǎng)和工作技能。

1,主導并協(xié)助技術部門推行產(chǎn)品評審作業(yè)程序。

2,強化各產(chǎn)線作業(yè)指導書執(zhí)行力。

3,針對公司缺失或不完善的管理規(guī)范,已做部分修訂和增補:供應商來料管理規(guī)范、成品檢驗規(guī)范、品質(zhì)部門制度規(guī)范、成品合格率管理規(guī)范、產(chǎn)品評審規(guī)范、設計變更管理規(guī)范等。

4,全面優(yōu)化和修訂進料檢驗規(guī)范。(針對之前檢驗缺失項做增補,不合理項做優(yōu)化)

5,制訂pcbasmt首件確認管理流程,制訂pcbasmt檢驗標準、制訂pcba三防漆工藝檢驗標準。

6,對公司重要產(chǎn)品制程問題做了全面分析和提出改善提議,并提交產(chǎn)線主管和組長進行改善;產(chǎn)線老化流程執(zhí)行力有較大提升。

7,售后維修工作做了重新部署和優(yōu)化,維修品產(chǎn)量較之前有10%提升。

總而言之,在以后的工作中,嚴格要求自我,發(fā)揮自我特長,定期檢討自身不足,不斷提升個人本事!為公司的業(yè)績成長和品牌提升發(fā)揮我的一份光和熱。

2022提升健康宣教質(zhì)量心得體會總結四

在平日工作中對自我進行測定、分析、總結,確定計劃目標,并為實現(xiàn)自己的目標做出行之有效的安排。達到與實現(xiàn)個人目標,為自己訂下工作計劃,籌劃未來。加入狼海公司有半年多的時間,接下來的工作中,我應該培養(yǎng)自己的管理能力和創(chuàng)造思維的能力和開拓精神。

一、自身能力建設

1.加強專業(yè)技能的學習,把學習到的新東西運用到工作中去,在工作中不斷的實踐和總結。

2.學會思考在工作中遇到的問題自己多想多問,跟同事們多多交流,在交流和溝通中解決問題。

3.態(tài)度決定一切,端正自己的工作態(tài)度。

4.在工作中學會換位思考,站在公司的立場和同仁的立場上思考問題

5.文明形為,禮貌用語。見到公司的同仁基本的禮貌要有。

6.勇于展現(xiàn)自己,抓住機遇把握機遇。

7.三人行,必有我?guī)熝?;擇其善者而從之,其不善者而改之;對同事們做的好的地方加以學習,提升自己的工作能力。

8.階段性目標,完成本月公司制訂的100萬目標。

9.每月寫工作總結,總結上個月有什么好的經(jīng)驗和收獲。

二、團隊建設

1.根據(jù)每個人的工作職責安排同事們的工作,完成公司制訂的銷售業(yè)績。

2.努力促進團隊精神,讓同事們保持積極的工作態(tài)度,努力完成工作目標。

3.同事們在工作中做的好的地方給予鼓勵,做的不好的地方指出來,讓同事們?nèi)バ薷?,把工作更好的完成?/p>

4.積極與其它小組進行工作交流。

5.打破慣性思維,在工作中要創(chuàng)新,實現(xiàn)共贏。

三、管理建設

1.加強自身的專業(yè)技術水平和管理方面的能力

2.績效和考核方案帶同事們學習,讓外推人員知道考核哪幾個方面,每個方面具體實施要求是什么;每個月小組完成目標公開化。

3.分析網(wǎng)站各個方面的數(shù)據(jù),競爭對手的數(shù)據(jù)。通過這些數(shù)據(jù)來安排下一步的工作方案。

您可能關注的文檔