從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得體會,記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么心得體會怎么寫才恰當呢?那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
有關(guān)目標奇跡課后心得體會實用一
一.目標
1.全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。
2.根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個。
3.鎖定有意向客戶30家。
4.完成銷售指標100萬。
二.工作開展
眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進行。
1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎(chǔ)上進一步的深入體會,做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。
2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時通知房源和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎(chǔ)上,與客戶進行互動溝通。其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲等,激發(fā)其購買欲望.
3.在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。
4.在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。
5.在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價等了如指掌。
6.對每次面談后的果進行總分析,并向上級匯報,聽取領(lǐng)導的看法。克服困難、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
7.在總和摸索中前進。
在一個月后,我要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總得失,為下個月的工作開展做準備。
有關(guān)目標奇跡課后心得體會實用二
本時間斷的家訪工作重點將放在新生與那些適應(yīng)能力較差不能很好過渡到中班這一年齡段教學上的孩子。由于我是原小一班的老師,所以對原來班級中的孩子情況已基本了解,所以期初將家訪的一部分重點放在新生上。
家訪工作具體的內(nèi)容如下:
1、孩子的生活習慣(大小便是否能夠自理,衣服是否能夠自己穿脫、在家的作息情況等等)如果遇到孩子自立能力較差的,平時在園要多給與一些幫助,同時也多爭取家長的配合,家長不要萬事包辦,多留給孩子一些動手的機會。
2、了解孩子的個別情況(孩子對哪些食物過敏、孩子對哪些藥物多敏等等)而了解的這一情況應(yīng)詳細記錄,同時在執(zhí)行的過程中也要格外的細心。
3、了解孩子的興趣愛好。
4、與孩子建立初步的友誼,讓孩子與老師成為好朋友,更快的融入到我們這個大集體中。期初家訪工作的另一部分的重點在那些適應(yīng)能力價差的孩子身上。張書恒及班上的幾位小朋友由于過度依賴家長,因此他們的班子較小,對新環(huán)境的適應(yīng)能力也較差。在家訪過程中應(yīng)爭對這個情況與家長交流,在入園前多給孩子一些鼓勵與向往,讓他們對升入中班而信心十足。
本時間斷的家訪工作將放在那些有突發(fā)事件的孩子身上。隨著教育工作的全面展開,孩子在教學與生活中肯定會遇到一些問題。我們應(yīng)密切關(guān)注,尋找原因。在園內(nèi)能解決的盡量解決,如需家長配合的,應(yīng)及時與家長取得聯(lián)系。讓他們了解這一階段的教學重點與生活技能與運動技能等等須完成的目標,通過其他孩子與自身進行橫向與縱向的比較,讓他們發(fā)現(xiàn)孩子的優(yōu)點與不足,及時地給與幫助與支持。
本時間段的家訪工作重點將放在用本學期的個別教育目標為基準,那些沒有達成目標的孩子身上。我們將總結(jié)孩子這一學期的情況,了解孩子為何沒有達成預期目標,同時也制定出切實可行的下一階段教育目標,展望新學期!
同時家訪工作中也許注意以下問題:
1.在家訪時,多讓家長介紹有關(guān)幼兒興趣和能力方面的情況
2.在家訪時,老師也應(yīng)該多介紹有關(guān)幼兒興趣和能力方面的情況
3.幼兒存在的問題在家訪時一定要提出來,但也要婉轉(zhuǎn)的提出。家訪時間不宜過長。
4.家訪時幼兒一定要在場,但要消除幼兒的緊張。
5.對住在比較近的孩子集中在一起進行家訪,這樣可以縮短教師的時間。
6.家訪應(yīng)作簡單的記錄,但要回避家長。
有關(guān)目標奇跡課后心得體會實用三
時間的車輪滾滾向前,碌碌無為是一生,光芒四射也是一生,為什么不讓自我的生命更精彩呢?制定目標,你就會有一個前程似錦的未來。
目標是一人個努力地方向,有了目標,才明白我們做事的意義何在;有了目標才明白應(yīng)當朝哪個方向去奮斗。生活中有了目標,未來就會充滿期望,我們就會更有力量和活力。生活也所以更精彩,更完美,更充實。
目標是前進的動力。有了目標,我們就要勇往直前,堅持不懈地去努力。有了目標,我們就要風雨兼程,無所畏懼地去跋涉。
生活需要目標,制定目標也要合理定位,適時把握。我的一個朋友經(jīng)常說:“我不去和別人比,我和自我比。我只想我今日的目標是什么?應(yīng)當怎樣完成?是否完成了?”她每一天都會給自我制定一個小目標,并且盡最大的努力去完成。
我很贊同她的的做法,不要把目標定的遙不可及。擁有遠大的夢想不是壞事,但若超出了自身的實際本事,就未免不合時宜了。凡事要盡力而為,也要量力而行。
每一天制定一個小目標,循序漸進,逐步實現(xiàn)目標,就能避免許多無謂的挫折,如果找不準底線,一味求多,可能就會適得其反。
生活如歌,因為有了目標而婉轉(zhuǎn)動聽;生活如酒,因為有了目標甘甜香醇。
熱愛生活的朋友們,讓我們一齊共勉,為了心中完美的愿望去自由翱翔。
有關(guān)目標奇跡課后心得體會實用四
尊敬的老師、親愛的同學們:
大家好!
我今天演講的題目是:《給自己一個堅定的目標》。
有一位登山家,一生都在不知疲倦地征服地球上高聳入云的山峰。有記者問他:在登山途中有哪些迷人的景色吸引他,使他登上一座座高峰。他說:沒有迷人的景色,只有蒼天,烏云和皚皚白雪,每一座高峰都是一樣。記者又問:既然如此,為什么還要一次又一次地攀登呢?登山家回答:因為山在那兒。
山在那兒,山就是目標。它吸引著人們?nèi)^斗,去征服。雖然過程是艱辛的,路途是險惡的,甚至有可能付出生命的代價,因為山在那兒,便能吸引那些偉大的靈魂去接近它。
山是一種高度,這種高度讓蕓蕓眾生只能仰視,而登山者的使命便是將這高度踩在腳下,在山頂留下人類的足跡,讓人類不再仰視它。
同學們,在你的心中有這樣的一座山峰嗎?你想過如何征服這座山峰嗎?初三的同學們,520分是你的高度,穿越了這個高度,就能直升楓葉高中。初二的同學們,420分是我們的高度,征服了它,我們就有直升高中的希望。初一的同學們,320分是你們的高度,征服了它,你們才算有了走向成功的基礎(chǔ)。
為了心中的目標,我們必須作出努力。我們要夯實基礎(chǔ),否則前路坎坷更多。我們要克服誘惑,只有心無旁騖才能保證目標始終如一,我們要團結(jié)協(xié)作,合作的團隊才有旺盛的生命力;
同學們,雖然每個人的能力不一樣,雖然我們心中的山峰并不一樣高,但我們應(yīng)該有同樣的行動:攀登!不畏艱險,不知疲倦,團結(jié)協(xié)作,奮力前行。當我們到達山頂?shù)臅r候,我們才會體驗到勝利和成功。
有關(guān)目標奇跡課后心得體會實用五
為進一步落實公司內(nèi)部經(jīng)濟目標責任制,規(guī)范施工項目管理,確保工程項目工期、質(zhì)量、安全、文明施工等生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成,全面履行公司與業(yè)主簽訂的工程施工承包合同。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,經(jīng)公司與各施工負責人雙方協(xié)商,特簽訂此《工程項目經(jīng)濟目標責任書》,雙方共同遵守執(zhí)行。
一. 簽約雙方名稱:
考核方:武威順達實業(yè)有限有限公司
承包方:
二. 工程項目名稱:
三. 工程造價:
四. 承包范圍和內(nèi)容:公司與業(yè)主所簽訂合同規(guī)定的全部內(nèi)容。
五. 項目工期:
按與項目部工程施工承包合同規(guī)定的工期要求。
六. 承包方式:按照公司下達的責任成本預算費用全額承包,獨立核算、確保上繳、超獎虧罰。
七. 責任期內(nèi)主要考核指標:
1.目標利潤:目標利潤以公司下達的責任預算規(guī)定的利率為準。
2. 工程質(zhì)量:杜絕質(zhì)量事故;工程一次驗交合格率100%;完成公司創(chuàng)優(yōu)計劃。
3. 安全生產(chǎn):杜絕生產(chǎn)安全一般及以上事故、因公重傷事故;汽車行車主要責任重大及以上事故;特種設(shè)備嚴重及以上事故;火災一般及以上事故。
4. 項目工期:按項目合同工期完成。
5. 標準化工地創(chuàng)建:按公司標準化工地建設(shè)實施辦法組織施工,實現(xiàn)公司確定的創(chuàng)建目標。
6. 員工收入:確保員工正常收入,不拖欠員工工資。
7. 精神文明:不出現(xiàn)政治事件、違法亂紀案件、治安案件或員工上訪事件等。
八. 考核辦法:
項目完工后,項目部應(yīng)將本項目承包指標完成情況報公司工程部備案。公司按照公司內(nèi)部崗位職責和相關(guān)考核目標進行有效考核。
1.考核工資構(gòu)成:
基本工資+外出補助+績效工資(包括安全、收益、質(zhì)量)
2.工資標準:
基本工資:3000元/月
外出補助:1000元/月
績效工資:1000元/月
績效工資1000元為最低標準,其余的月績效工資為純利潤的1%。
3.其他說明
安全與質(zhì)量績效為一票否決制。若因負責人責任不到位,工地發(fā)生一次重大安全、質(zhì)量事故,安全績效為零。
九. 責任書有效日期:
本責任書有效期自工程施工合同生效之日起至項目部工程審計決算完成之日止。
十. 其他事項:
1. 責任期內(nèi)如發(fā)生重大情況變化時,雙方另行約定;
2. 責任期內(nèi)項目承包集團成員有變化時,公司對考核對象進行相應(yīng)調(diào)整;
3. 本責任書簽訂后,任何一方不得擅自變更或解除其中的內(nèi)容;
4. 本責任書的最終考核結(jié)果由公司人力資源部記入檔案,作 為承包集團成員任用、評先的重要考核內(nèi)容。
5. 本責任書一式四份,被考核方執(zhí)一份。其他三份,分別由公司工程管理部、財務(wù)會計部和人力資源部保管。
武威順達實業(yè)有限公司 施工負責人:
公司代表: 身份證號:
年 月 日 年 月 日
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