選擇問題實(shí)驗(yàn)的心得體會(huì)總結(jié) 查找實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)(四篇)

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會(huì)，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。我們想要好好寫一篇心得體會(huì)，可是卻無從下手嗎？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文，我們一起來了解一下吧。

對(duì)于選擇問題實(shí)驗(yàn)的心得體會(huì)總結(jié)一

回覆提示：一般人回覆這個(gè)問題過于泛泛，只說姓名、春秋、歡樂喜愛、工作經(jīng)驗(yàn)，這些在簡(jiǎn)歷上都有，其實(shí)，企業(yè)最但愿明白的是求職者能否勝任工作，包羅：最強(qiáng)的技術(shù)、最深入研究的常識(shí)規(guī)模、個(gè)性中最進(jìn)取的部門、做過的最成功的事，主要的成就等，這些都能夠和進(jìn)修無關(guān)，也能夠和進(jìn)修有關(guān)，但要突出進(jìn)取的個(gè)性和干事的本事，說得合情合理企業(yè)才會(huì)相信。企業(yè)很重視一個(gè)人的禮貌，求職者要尊重考官，在回覆每個(gè)問題之后都說一句“感激”。企業(yè)喜歡有禮貌的求職者。

2、你感受你個(gè)性上最大的利益是什么

回覆提示：沉著沉著、層次清楚、立場(chǎng)確定、固執(zhí)向上。

樂于助人和關(guān)心他人、適應(yīng)本事和幽默感、樂觀和和氣。我在北大青鳥經(jīng)由一到兩年的培訓(xùn)及項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)，加上練習(xí)工作，使我適合這份工作。我相信我能成功。

3、說說你最大的錯(cuò)誤謬誤

回覆提示：這個(gè)問題企業(yè)問的概率很大，凡是不但愿聽到直接回覆的錯(cuò)誤謬誤是什么等，如果求職者說本身細(xì)心眼、愛忌妒人、很是懶、脾氣大、工作效率低，企業(yè)必定不會(huì)錄用你。絕對(duì)不要自作伶俐地回覆“我最大的錯(cuò)誤謬誤是過于追求完美”，有的人覺得這樣回覆會(huì)顯得本身斗勁超卓，但事實(shí)上，他已經(jīng)岌芨可危了。企業(yè)喜歡求職者從本身的利益說起，中間加一些小錯(cuò)誤謬誤，最終再把問題轉(zhuǎn)回到利益上，突出利益的部門。企業(yè)喜歡伶俐的求職者。

4、你對(duì)加班的觀點(diǎn)

回覆提示：實(shí)際上良多幾多公司問這個(gè)問題，并不證明必然要加班。只是想測(cè)試你是否愿意為公司奉獻(xiàn)。

回覆樣本：如果是工作需要我會(huì)義不容辭加班。我此刻獨(dú)身，沒有任何家庭承擔(dān)，能夠全身心的投入工作。但同時(shí)，我也會(huì)提高工作效率，減少不必要的加班。

5、你對(duì)薪資的要求

回覆提示：如果你對(duì)薪酬的要求太低，那顯然貶低本身的本事;如果你對(duì)薪酬的要求太高，那又會(huì)顯得你分量過重，公司受用不起。一些雇主凡是都事先對(duì)求聘的職位定下開支預(yù)算，因而他們第一次提出的價(jià)錢往往是他們所能給以的最高價(jià)錢。他們問你只不外想證實(shí)一下這筆錢是否足以引起你對(duì)該工作的樂趣。

回覆樣本一：“我對(duì)工資沒有硬性要求。我相信貴公司在措置我的問題上會(huì)友善合理。我注重的是找對(duì)工作機(jī)緣，所以只要條件公允，我則不會(huì)計(jì)較太多

回覆樣本二：我受過系統(tǒng)的軟件編程的訓(xùn)練，不需要進(jìn)行很多的培訓(xùn)。并且我本人也對(duì)編程出格感樂趣。所以，我但愿公司能按照我的環(huán)境和市場(chǎng)尺度的程度，給我合理的薪水。

回覆樣本三：如果你必需本身說出具體數(shù)目，請(qǐng)不要說一個(gè)寬泛的規(guī)模，那樣你將只能獲得最低限度的數(shù)字。最好給出一個(gè)具體的數(shù)字，這樣表白你已經(jīng)對(duì)當(dāng)今的人才市場(chǎng)作了查詢拜訪，明白像本身這樣學(xué)歷的雇員有什么樣的價(jià)值。

6、在五年的時(shí)間內(nèi)，你的職業(yè)規(guī)劃

回覆提示：這是每一個(gè)應(yīng)聘者都不但愿被問到的問題，可是幾乎每個(gè)人城市被問到。斗勁多的謎底是“打點(diǎn)者”?？墒墙鼛啄陙?，良多公司都已經(jīng)成立了專門的技術(shù)路子。這些工作地位往往被稱作“參謀”、“參議技師”或“高級(jí)軟件工程師”等等。當(dāng)然，說出其他一些你感樂趣的職位也是能夠的，好比產(chǎn)物發(fā)賣部經(jīng)理，出產(chǎn)部經(jīng)理等一些與你的專業(yè)有相關(guān)布景的工作。要明白，考官老是喜歡有進(jìn)取心的應(yīng)聘者，此時(shí)如果說“不明白”，或許就會(huì)使你喪失一個(gè)好機(jī)緣。最普通的回承諾該是“我籌備在技術(shù)規(guī)模有所作為”或“我但愿能按照公司的打點(diǎn)思路成長(zhǎng)”。

7、你伴侶對(duì)你的評(píng)價(jià)

回覆提示：想從側(cè)面領(lǐng)會(huì)一下你的性格及與人相處的問題。

回覆樣本：“我的伴侶都說我是一個(gè)能夠信賴的人。因?yàn)?，我一旦承諾別人的工作，就必然會(huì)做到。如果我做不到，我就不會(huì)等閑許諾。

回覆樣本：“我覺的我是一個(gè)斗勁隨和的人，與分歧的人都能夠友好相處。在我與人相處時(shí)，我老是能站在別人的角度研究問題?！?/p>

8、你還有什么問題要問嗎

回覆提示：企業(yè)的這個(gè)問題看上去可有可無，其實(shí)很關(guān)頭，企業(yè)不喜歡說“沒有問題”的人，因?yàn)槠浜茏⒅貑T工的個(gè)性和立異本事。企業(yè)不喜歡求職者問個(gè)人福利之類的問題，如果有人這樣問：貴公司對(duì)新入公司的員工有沒有什么培訓(xùn)項(xiàng)目，我能夠加入嗎或者說貴公司的晉升機(jī)制是什么樣的企業(yè)將很接待，因?yàn)楦‖F(xiàn)出你對(duì)進(jìn)修的熱情和對(duì)公司的忠誠(chéng)度以及你的長(zhǎng)進(jìn)心。

9、如果經(jīng)由過程此次面試我們單元錄用了你，但工作一段時(shí)間卻發(fā)現(xiàn)你根柢不適合這個(gè)職位，你怎樣辦

回覆提示：一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)工作不適合我，有兩種環(huán)境：

1、如果你確實(shí)熱愛這個(gè)職業(yè)，那你就要不竭進(jìn)修，虛心向率領(lǐng)和同事進(jìn)修業(yè)務(wù)常識(shí)和處事經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)會(huì)這個(gè)職業(yè)的精神內(nèi)在和職業(yè)要求，力爭(zhēng)減少差距;

2、你感受這個(gè)職業(yè)可有可無，那還是及早換個(gè)職業(yè)，去發(fā)現(xiàn)適合你的，你熱愛的職業(yè)，那樣你的成長(zhǎng)前途也會(huì)大點(diǎn)，對(duì)單元和個(gè)人都有好處。

10、在完成某項(xiàng)工作時(shí)，你認(rèn)為率領(lǐng)要求的方式不是最好的，本身還有更好的方式，你應(yīng)當(dāng)怎樣做

回覆提示：①。原則上我會(huì)尊重和從命率領(lǐng)的工作放置;同時(shí)私底下找機(jī)緣以就教的口吻，婉轉(zhuǎn)地表達(dá)本身的想法，看看率領(lǐng)是否能改變想法;

②如果率領(lǐng)沒有采納我的提議，我也同樣會(huì)按率領(lǐng)的要求當(dāng)真地去完成這項(xiàng)工作;

③。還有一種環(huán)境，假如率領(lǐng)要求的方式違背原則，我會(huì)堅(jiān)決提出否抉擇見;如率領(lǐng)仍堅(jiān)定己見，我會(huì)毫不躊躇地再向上級(jí)率領(lǐng)反映。

11、如果你的工作呈現(xiàn)失誤，給本公司造成經(jīng)濟(jì)損失，你認(rèn)為該怎樣辦

回覆提示：

①我本意是為公司盡力工作，如果造成經(jīng)濟(jì)損失，我認(rèn)為首要的問題是想方設(shè)法去彌補(bǔ)或挽回經(jīng)濟(jì)損失。如果我無本事負(fù)責(zé)，但愿單元輔佐解決;

②是職責(zé)問題。分清職責(zé)，各負(fù)其責(zé)，如果是我的職責(zé)，我甘愿受罰;如果是一個(gè)我負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)中別人的失誤，也不能幸災(zāi)樂禍，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要互相扶攜汲引共同完成工作，寬慰同事并且輔佐同事查找原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

③總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一個(gè)人的一生不成能不犯錯(cuò)誤，重要的是能從本身的或者是別人的錯(cuò)誤中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并在此后的工作中避免發(fā)生同類的錯(cuò)誤。檢討本身的工作方式、分析問題的深度和力度是否不夠，乃至呈現(xiàn)了本能夠避免的錯(cuò)誤。

12、如果你在此次考試中沒有被錄用，你怎樣籌算

回覆提示：此刻的社會(huì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，從此次面試中也可看出這一點(diǎn)，有競(jìng)爭(zhēng)就必然有口角，有成功必定就會(huì)有失敗。往往成功的背后有良多的堅(jiān)苦和挫折，如果此次失敗了也僅僅是一次而已，僅有經(jīng)由經(jīng)驗(yàn)履歷的堆集才能塑造出一個(gè)完全的成功者。我會(huì)從以下幾個(gè)方面來正確看待此次失敗。

第一、要敢于面臨，面臨此次失敗不氣餒，接管已經(jīng)落空了此次機(jī)緣就不會(huì)回頭這個(gè)現(xiàn)實(shí)，從心理意志和精神上浮現(xiàn)出對(duì)此次失敗的抵當(dāng)力。要有自信，相信本身履歷了此次之后經(jīng)由盡力必然能行。能夠超越自我。

第二、長(zhǎng)于反思，對(duì)于此次面試經(jīng)驗(yàn)要當(dāng)真總結(jié)，思考分解，能夠從自身的角度找差距。正確看待本身，腳結(jié)壯地地評(píng)價(jià)本身，辯證的看待本身的長(zhǎng)短得失，做一個(gè)大白人。

第三、走出暗影，要克服這一次失敗帶給本身的心理壓力，時(shí)刻謹(jǐn)記本身弱點(diǎn)，防患于未然，加強(qiáng)進(jìn)修，提高自身本質(zhì)。

第四、當(dāng)真工作，回到原單元崗位上后，要實(shí)實(shí)在在、踏結(jié)壯實(shí)地工作，三十六行，行行出狀元，爭(zhēng)取在本崗位上做出必然的成就。

第五、再接再厲，成為軟件工程師或網(wǎng)絡(luò)工程師一向是我的胡想，今后如果有機(jī)緣我仍然后再次加入競(jìng)爭(zhēng)。

13、如果你做的一項(xiàng)工作受到上級(jí)率領(lǐng)的表彰，但你主管率領(lǐng)卻說是他做的，你該怎樣

回覆提示：我首先不會(huì)找那位上級(jí)率領(lǐng)說明這件事，我會(huì)主動(dòng)找我的主管率領(lǐng)來溝通，因?yàn)闇贤ㄊ墙鉀Q人際關(guān)系的最好法子，但功效會(huì)有兩種：1。我的主管率領(lǐng)認(rèn)識(shí)到本身的錯(cuò)誤，我想我會(huì)視具體環(huán)境抉擇是否原諒他;2。他加倍變本加厲的來威脅我，那我會(huì)毫不躊躇地找我的上級(jí)率領(lǐng)反映此事，因?yàn)樗@樣做會(huì)造成負(fù)面影響，對(duì)此后的工作晦氣。

14、談?wù)勀銓?duì)跳槽的觀點(diǎn)

回覆提示：(1)正常的""跳槽""能促進(jìn)人才合理流動(dòng)，應(yīng)當(dāng)支持;

(2)頻繁的跳槽對(duì)單元和個(gè)人兩邊都晦氣，應(yīng)當(dāng)否決。

15、工作中你難以和同事、上司相處，你該怎樣辦

回覆提示：

①我會(huì)從命率領(lǐng)的指揮，共同同事的工作。

②我會(huì)從自身找原因，仔細(xì)分析是不是本身工作做得不好讓率領(lǐng)過錯(cuò)勁，同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好。如果是這樣的話我會(huì)盡力更正。

③如果我找不到原因，我會(huì)找機(jī)緣跟他們溝通，請(qǐng)他們指出我的不足。有問題就及時(shí)更正。

④作為優(yōu)秀的員工，應(yīng)當(dāng)時(shí)刻以大局為重，即使在一段時(shí)間內(nèi)，率領(lǐng)和同事對(duì)我不理解，我也會(huì)做好本職工作，虛心向他們進(jìn)修，我相信，他們會(huì)看見我在盡力，總有一天會(huì)對(duì)我微笑的!

16、假設(shè)你在某單元工作，成就斗勁突出，獲得率領(lǐng)的必定。但同時(shí)你發(fā)現(xiàn)同事們?cè)絹碓焦铝⒛?，你怎樣看這個(gè)問題你籌備怎樣辦

回覆提示：①成就斗勁突出，獲得率領(lǐng)的必定是件好工作，今后加倍盡力。②檢討一下本身是不是對(duì)工作的熱心度跨越同事間交往的熱心了，加強(qiáng)同事間的交往及共同的樂趣歡樂喜愛。③工作中，切勿傷害別人的自尊心。④不再率領(lǐng)前盤弄長(zhǎng)短。⑤樂于助人對(duì)面

17、你比來是否加入了培訓(xùn)課程談?wù)勁嘤?xùn)課程的資料。是公司扶助還是自費(fèi)加入

回覆提示：是自費(fèi)加入，就是北大青鳥的培訓(xùn)課程(能夠多談?wù)劚旧韺W(xué)的技術(shù))。

18、你對(duì)于我們公司領(lǐng)會(huì)幾多

回覆提示：在去公司面試前上網(wǎng)查一下該公司主營(yíng)業(yè)務(wù)。如回覆：貴公司有意改變策略，加強(qiáng)與國(guó)外大廠的oem合作，自有品牌的部門則透過***經(jīng)銷商。

19、請(qǐng)說出你選擇這份工作的念頭

回覆提示：這是想明白面試者對(duì)這份工作的熱忱及理解度，并篩選因一時(shí)鼓起而來應(yīng)試的人，如果是無經(jīng)驗(yàn)者，能夠強(qiáng)調(diào)“就算職種分歧，也但愿有機(jī)緣闡揚(yáng)之前的經(jīng)驗(yàn)”。

20、你最擅長(zhǎng)的技術(shù)標(biāo)的目的是什么

回覆提示：說和你要應(yīng)聘的職位相關(guān)的課程，默示一下本身的熱誠(chéng)沒有什么壞處。

對(duì)于選擇問題實(shí)驗(yàn)的心得體會(huì)總結(jié)二

??6月18日黨的群眾線路教育實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議在北京召開，這次教育實(shí)踐活動(dòng)的主要任務(wù)聚焦到作風(fēng)建設(shè)上，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢糜之風(fēng)這“四風(fēng)”的問題。會(huì)議上習(xí)總書記指出：“工作作風(fēng)上的問題不是小事，如果不堅(jiān)決糾正不良風(fēng)氣，關(guān)任由其發(fā)展下去，就會(huì)像一座無形的墻那我們黨和人民群眾隔開，我們黨就會(huì)失去民心，失去群眾的信任、擁護(hù)和支持，從而會(huì)失去根基、失去血脈、失去力量?！?加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)是全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的重要組成部分。認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，對(duì)于集團(tuán)公司度危求進(jìn)，穩(wěn)定發(fā)展具有十分重大的意義。下面我就機(jī)關(guān)作風(fēng)問題做一個(gè)簡(jiǎn)單的剖析：

從總體上看，機(jī)關(guān)作風(fēng)主流是好的，作風(fēng)建設(shè)的成效是顯著的，群眾反響也普遍較好。但是，也必須清醒地看到，機(jī)關(guān)干部作風(fēng)還很不適應(yīng)形勢(shì)和任務(wù)的要求。一些老的問題以新的形式重新抬頭，一些新問題冒了出來，有些方面的問題還比較突出，尤其是一些深層次問題尚未得到根本解決，基層、群眾對(duì)此反應(yīng)強(qiáng)烈。機(jī)關(guān)當(dāng)前存在的突出問題集中在三個(gè)層面。

（一）領(lǐng)導(dǎo)干部層面作風(fēng)問題。突出表現(xiàn)在三個(gè)方面：

1．思想不夠解放，觀念不夠創(chuàng)新。表現(xiàn)在思想不夠解放，服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的意識(shí)淡薄。有的滿足于于既有成績(jī)，抓發(fā)展缺乏動(dòng)力，爭(zhēng)先進(jìn)沒有銳氣；有的部門利益至上，本位主義比較嚴(yán)重；有的工作脫離實(shí)際，脫離群眾，樂于搞形象工程，做表面文章。

2．官僚主義不同程度存在。表現(xiàn)在民主意識(shí)不強(qiáng)，主觀臆斷，聽不進(jìn)下屬的意見；搞“一言堂”，獨(dú)斷專行，強(qiáng)迫命令；不負(fù)責(zé)任，說了不辦，定了不干，對(duì)基層群眾要求解決的問題答復(fù)時(shí)講的很好，卻遲遲沒有解決。

3．關(guān)心下屬不足和不敢管、不敢抓并存。有干部反映，有些領(lǐng)導(dǎo)不好接觸，不易交流，除了要求下屬工作外，對(duì)他們其它方面的情況漠不關(guān)心，沒有進(jìn)行很好的交心談心，幫助解決一些實(shí)際困難。另一方面，有的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的一些不正之風(fēng)是聽之任之，規(guī)章制度形同虛設(shè)，抓嚴(yán)了怕得罪下屬，“老好人”思想嚴(yán)重。

（二）機(jī)關(guān)干部層面作風(fēng)問題。突出表現(xiàn)在六個(gè)方面：

1．學(xué)風(fēng)不濃。有的干部缺乏學(xué)習(xí)緊迫感、自覺性和主動(dòng)性，腦子空空，素質(zhì)平平。有的知識(shí)結(jié)構(gòu)老化，學(xué)用結(jié)合不緊，造成與實(shí)際工作脫節(jié)，能力不適應(yīng)崗位要求。有的把大部分業(yè)余時(shí)間忙于應(yīng)酬，玩風(fēng)太盛。

2．精神不振。部分機(jī)關(guān)干部感到提拔無望，缺乏奮發(fā)向上的動(dòng)力，放松對(duì)自己的黨性修養(yǎng)，人生觀出現(xiàn)偏差，利己思想嚴(yán)重，見好處就爭(zhēng)、見好事就上，個(gè)人利益高于一切；有的對(duì)全局不關(guān)心，對(duì)大局不熱心，對(duì)發(fā)展不盡心；有的有思想情緒，上班混日子、出工不出力；有的工作標(biāo)準(zhǔn)低，做工作差不多即可，干事業(yè)不創(chuàng)一流、過得去就行。

3．觀念不新。主要表現(xiàn)在開拓創(chuàng)新意識(shí)不足，思想因循守舊，缺乏銳氣，滿足于貫徹上級(jí)指示精神，習(xí)慣于依樣畫葫蘆，不善于根據(jù)本部門、本單位的實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作，不善于適應(yīng)新形勢(shì)的變化研究新情況解決新問題。有的業(yè)務(wù)不熟，難以提供有效服務(wù)。

4．責(zé)任心不強(qiáng)。有的同志不珍惜自身崗位，缺乏愛崗敬業(yè)精神，怕?lián)?zé)任，動(dòng)輒拿制度規(guī)定推諉了事。有的對(duì)工作熱情不高，行政不作為，遇到矛盾不是積極主動(dòng)去解決，而是能推就推，能拖就拖，能躲就躲。

5．作風(fēng)不實(shí)。表現(xiàn)為缺乏民本觀念，服務(wù)態(tài)度生硬，作風(fēng)松懈散漫。有的習(xí)慣于生搬硬套、“文山會(huì)海”，以文件貫徹文件，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議。存在“三多三少”現(xiàn)象：文件發(fā)得多，具體落實(shí)少；會(huì)上講得多，會(huì)后落實(shí)少；限制“不準(zhǔn)”多，監(jiān)督處理少。

6．效率不高。有的機(jī)關(guān)干部打著按程序辦事的幌子不作為，形成“領(lǐng)導(dǎo)急，群眾急，一些辦事人員不急”的現(xiàn)象。群眾辦一件事要往返跑幾趟還沒有著落，感覺工作效率太低。

（三）機(jī)關(guān)層面作風(fēng)問題。突出表現(xiàn)在四個(gè)方面：

1．會(huì)議多、文件多、檢查評(píng)比多。忙于參會(huì)，忙于發(fā)文，忙于應(yīng)付檢查成為許多機(jī)關(guān)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作的主要內(nèi)容。檢查評(píng)比接二連三，內(nèi)容大同小異，基層忙于招架。

2．行政行為隨意性大。依法行政的理念不強(qiáng)，講關(guān)系不講制度，曲解政策規(guī)定。有些職權(quán)部門監(jiān)管就是罰款，且處罰彈性大，存在著隨意性。只懂得用足權(quán)力，不懂服務(wù)指導(dǎo)。

3．鋪張浪費(fèi)比較嚴(yán)重。有些干部節(jié)約意識(shí)淡薄，在用水、用電、辦公用品等方面仍存在極大的浪費(fèi)。會(huì)議規(guī)模越辦越大，行政成本越來越高。

4．機(jī)關(guān)紀(jì)律比較松懈。有的機(jī)關(guān)考勤制度形同虛設(shè)，上下班遲到、早退現(xiàn)象比較普遍，脫崗、虛崗、串崗問題糾而不絕。有些同志不務(wù)正業(yè)，上班時(shí)間上網(wǎng)玩游戲、聊天、看股市行情。

機(jī)關(guān)工作作風(fēng)存在上述問題的主要原因有三個(gè)方面：

（一）體制機(jī)制弊端。由于機(jī)關(guān)工作人員吃的是大鍋飯，工作上做多做少一個(gè)樣，工資上做好做壞一個(gè)數(shù)，甚至是做多了還會(huì)惹來麻煩、引來是非、招來矛盾，從而產(chǎn)生了對(duì)工作上的事情多一事不如少一事，能躲就躲，能溜就溜的不負(fù)責(zé)任思想。

（二）管理考核疲軟。機(jī)關(guān)工作缺乏科學(xué)有效的管理激勵(lì)考核制度，沒有一套“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，褒勤貶懶”的獎(jiǎng)懲考核體系，沒有形成“能者留，平者讓，庸者走”的機(jī)關(guān)人員流動(dòng)制度。機(jī)關(guān)工作忙閑不均，苦樂不平，做事的人是少數(shù)，議論事的人是多數(shù)，工作上沒有緊迫感危機(jī)感，沒有目標(biāo)追求，沒有精神寄托。有的機(jī)關(guān)人員在一個(gè)崗位十幾二十年不變，工作年年打不開局面，但仍然穩(wěn)坐釣魚船，可謂是“鐵打的軍營(yíng)不動(dòng)的兵”，嚴(yán)重影響并挫傷了想干事者的積極性。

（三）主觀思想被動(dòng)。有些人長(zhǎng)期在機(jī)關(guān)工作，過慣了按部就班的、老調(diào)重彈的穩(wěn)定日子，平時(shí)不注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)和世界觀的改造，養(yǎng)成了懶惰拖拉的工作作風(fēng)，組織觀念淡薄，組織紀(jì)律松懈，我行我素，拜金主義思想嚴(yán)重，過多地考慮計(jì)較個(gè)人得失。有的對(duì)工作心不在焉，人在曹營(yíng)心在漢，影響了機(jī)關(guān)工作的秩序，敗壞了機(jī)關(guān)工作風(fēng)氣。?

機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，不僅涉及面廣，而且要求越來越高。要以高度的緊迫感和責(zé)任感，創(chuàng)新思路和手段，持續(xù)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，不斷提升機(jī)關(guān)效能。為此，必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，按照反“四風(fēng)”的要求，集中研究和解決機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，抓住以下幾個(gè)環(huán)節(jié)，把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)推向新的高度。

（一）把重點(diǎn)鎖定在強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè)上。思想作風(fēng)建設(shè)是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的根本和基礎(chǔ)。要始終堅(jiān)持把解放思想、實(shí)事求是的思想路線貫穿于機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的全過程，使機(jī)關(guān)黨員干部的思想觀念更加符合現(xiàn)代企業(yè)的要求和職工群眾的意愿，以機(jī)關(guān)好的思想作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)集團(tuán)現(xiàn)代化的進(jìn)程。

（二）把突破點(diǎn)選擇在提升機(jī)關(guān)效能上。效能效率是機(jī)關(guān)服務(wù)水平的直接體現(xiàn)。抓效能效率，就是抓企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；抓效能效率，就是抓黨、政的執(zhí)行能力。機(jī)關(guān)各部門要把效能效率建設(shè)作為作風(fēng)建設(shè)的永恒主題，抓緊抓實(shí)，抓出成效。

1．要確立機(jī)關(guān)效能建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，就是“群眾滿意、基層滿意”。機(jī)關(guān)服務(wù)的水平和質(zhì)量如何，要由群眾來發(fā)言，由基層來評(píng)議。要通過年底民主評(píng)議、綜合考評(píng)等方式，結(jié)合平時(shí)考評(píng)情況，對(duì)機(jī)關(guān)部門進(jìn)行分類綜合評(píng)估，評(píng)議結(jié)果要同獎(jiǎng)懲機(jī)制及干部選拔機(jī)制掛鉤。

2．要突破機(jī)關(guān)效能建設(shè)的難題，就是“不作為、慢作為、亂作為”。不作為是最大的失職，慢作為是最大的弊端，亂作為是最大的腐敗。各部門都要進(jìn)行自查自糾，紀(jì)檢監(jiān)察要加大對(duì)不作為、亂作為人員的查處力度，追究當(dāng)事人及主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

?3．要狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重點(diǎn)，就是“優(yōu)化流程、簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)、強(qiáng)化監(jiān)管”。一是進(jìn)一步優(yōu)化行政管理流程。機(jī)關(guān)各部門要對(duì)行政管理流程進(jìn)行梳理、優(yōu)化和再造，全面理清各部門內(nèi)部的關(guān)系，對(duì)管理過程或辦事程序進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和安排，落實(shí)并公開各崗位的辦事項(xiàng)目、內(nèi)容、程序、期限，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，優(yōu)化工作程序，提高效率和質(zhì)量。二是進(jìn)一步推進(jìn)效能監(jiān)管體系建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)過程管理，認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制、效能考評(píng)制、責(zé)任追究等制度，用健全的制度規(guī)范機(jī)關(guān)干部行為，保證機(jī)關(guān)工作有序運(yùn)行。

（三）把著力點(diǎn)放在增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員素質(zhì)上。機(jī)關(guān)服務(wù)能力強(qiáng)不強(qiáng)、服務(wù)水平高不高，關(guān)鍵在隊(duì)伍，關(guān)鍵在素質(zhì)。機(jī)關(guān)各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍管理，努力打造一支高素質(zhì)、過得硬的干部隊(duì)伍。

1．切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)。當(dāng)前，我們機(jī)關(guān)干部面臨最大的挑戰(zhàn)是能力的挑戰(zhàn)，最大的危機(jī)是本領(lǐng)的危機(jī)，最大的恐慌是知識(shí)的恐慌。機(jī)關(guān)各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)新理論、新法規(guī)、新知識(shí)為重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)干部服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)。每位機(jī)關(guān)干部都要牢固確立終身學(xué)習(xí)的理念，切實(shí)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、政策法規(guī)和相關(guān)知識(shí)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為服務(wù)發(fā)展奠定知識(shí)基礎(chǔ)。

2．切實(shí)增強(qiáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的活力。要按照獎(jiǎng)優(yōu)、治庸、罰劣的原則，進(jìn)一步完善考核評(píng)價(jià)體系，將作風(fēng)和效能建設(shè)情況列入績(jī)效考核、年度考核。要強(qiáng)化考評(píng)機(jī)制的激勵(lì)作用，創(chuàng)新干部考察考核辦法，把爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)作為干部考核的重要內(nèi)容，提高干部考察的全面性和系統(tǒng)性，進(jìn)一步優(yōu)化選人用人機(jī)制，努力形成“工作爭(zhēng)先、干部進(jìn)位”和“有為就有位、無為就退位”的新局面，不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力。

3．切實(shí)增強(qiáng)勤政廉政的意識(shí)。廉潔和高效是機(jī)關(guān)運(yùn)作的基本要求，是機(jī)關(guān)工作人員的從業(yè)規(guī)范。不廉政是腐敗，不勤政也是腐敗。全礦機(jī)關(guān)干部必須樹立正確的名位觀，不斷強(qiáng)化服務(wù)發(fā)展、樂于貢獻(xiàn)的宗旨意識(shí)，始終做到潛心于政、精心于業(yè)，服從大局，忘我工作，使管理體現(xiàn)在服務(wù)中，奉獻(xiàn)落實(shí)到行動(dòng)上，為職工群眾多做好事、多做實(shí)事。要深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，深化廉潔文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的有效制約和監(jiān)督，加快構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，使各級(jí)干部在制度約束下干事，保證礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利健康發(fā)展。

（四）把根本點(diǎn)建立在健全機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制上。制度建設(shè)帶有根本性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性。加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不能一勞永逸，也不可能一蹴而就，它是一項(xiàng)長(zhǎng)期性任務(wù)，因此，必須建立一套切實(shí)可行的制度，堅(jiān)持以效能建設(shè)為核心，細(xì)化量化考核標(biāo)準(zhǔn)，探索一套能夠真實(shí)反映干部績(jī)效的考核和評(píng)價(jià)辦法，形成穩(wěn)定、長(zhǎng)效的作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督、評(píng)價(jià)運(yùn)行機(jī)制。

總之，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)既是一個(gè)理論問題，也是一個(gè)實(shí)踐問題。需要在實(shí)踐中不斷地加以探索，并切實(shí)推進(jìn)。

對(duì)于選擇問題實(shí)驗(yàn)的心得體會(huì)總結(jié)三

為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要批示指示精神，認(rèn)真落實(shí)中央紀(jì)委、省紀(jì)委三次全會(huì)、市紀(jì)委四次全會(huì)及縣委十七屆六次全會(huì)和縣紀(jì)委四次全會(huì)安排部署，進(jìn)一步解決當(dāng)前我鎮(zhèn)黨員干部作風(fēng)方面存在的突出問題，按照《周至縣 2020“作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)化年”活動(dòng)實(shí)施方案》的部署要求和縣委主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。

認(rèn)真落實(shí)中央辦公廳《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》、省委辦公廳《解決形式主義突出問題為基層減負(fù)十條措施》精神，將力戒形式主義、官僚主義作為必須履行的政治任務(wù)，切實(shí)樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，深刻汲取秦嶺北麓違建別墅、黑臭水體等問題教訓(xùn)，緊盯形式主義、官僚主義新動(dòng)向、新表現(xiàn)，打出當(dāng)下改、長(zhǎng)久立的“組合拳”，強(qiáng)化司竹鐵軍建設(shè)，為我鎮(zhèn)追趕超越發(fā)展提供作風(fēng)保障。

以全面整治中央紀(jì)委指出的形式主義、官僚主義 4 個(gè)方面 12 種表現(xiàn)和市紀(jì)委指出的 6 個(gè)方面 29 個(gè)問題為根本遵循，突出我縣《關(guān)于集中整治形式主義官僚主義的工作方案》(周辦字〔2020〕8 號(hào))中提出的 7 個(gè)方面 35 個(gè)問題的整治，特別是要扭住“庸懶散慢虛”，狠剎狠治，一抓到底，認(rèn)真執(zhí)行西安鐵軍“六條鐵規(guī)”，樹立對(duì)黨忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)作為、干凈干事、團(tuán)結(jié)共事、激情創(chuàng)造、奔跑奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。

1.治“庸”。堅(jiān)決整治得過且過、拈輕怕重，固步自封、不求創(chuàng)新，底數(shù)不清、標(biāo)準(zhǔn)不高，甘當(dāng)“大概先生”、不犯錯(cuò)誤的“佛系干部”;“新官不理舊事”，言而無信，重招商輕落地、輕服務(wù);問責(zé)泛化濫用，動(dòng)不動(dòng)就簽訂責(zé)任狀;回避矛盾和問題，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)解決的問題層層上報(bào)請(qǐng)示;對(duì)貧困戶情況吃不透吃不準(zhǔn)，幫扶、脫貧計(jì)劃憑空設(shè)想，脫離實(shí)際;對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題不推動(dòng)整改、不督促落實(shí)、不研究解決等問題。

2.治“懶”。堅(jiān)決整治學(xué)風(fēng)漂浮、不求甚解，只為應(yīng)付場(chǎng)面、應(yīng)景交差，學(xué)用脫節(jié)、不求實(shí)效;工作拖沓敷衍，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問題無動(dòng)于衷、消極應(yīng)付;把工作落實(shí)在會(huì)場(chǎng)，而不落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，不親力親為抓落實(shí)，不深入一線調(diào)研核查問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;對(duì)分管范圍內(nèi)或身邊不良風(fēng)氣和違規(guī)問題態(tài)度漠然，放任不管，聽之任之，知情不報(bào)等問題。

3.治“散”。堅(jiān)決整治我行我素、自行其是，貫徹執(zhí)行上級(jí)決策部署打折扣、做選擇、搞變通;缺乏全局觀念和協(xié)作意識(shí)，各自為政，自由散漫，遇事推諉扯皮，不協(xié)調(diào)不解決;拍腦袋決策，搞“家長(zhǎng)制”“一言堂”，把個(gè)人凌駕于組織之上;隨心所欲設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目，重復(fù)報(bào)表、多頭報(bào)表、上午發(fā)通知下午要結(jié)果;考核過多過濫、頻次多、材料多;違反規(guī)定程序亂決策、亂拍板、

亂作為等問題。

4.治“慢”。堅(jiān)決整治對(duì)事關(guān)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)事業(yè)等重大項(xiàng)目不推不動(dòng)，或者推動(dòng)緩慢、落實(shí)不力;便民服務(wù)單位和政務(wù)服務(wù)窗口態(tài)度差、“推繞拖”，落實(shí)“最多跑一次”要求不到位，辦事效率低;服務(wù)意識(shí)淡薄，不落實(shí)一次性告知、首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)制度等問題。

5.治“虛”。堅(jiān)決整治對(duì)上級(jí)部署不敬畏、不在乎，口號(hào)喊得震天響，行動(dòng)起來輕飄飄，搞層層批轉(zhuǎn)、層層不負(fù)責(zé)任;只說不干，多說少干，圖虛名、做虛功;事事留痕，把“痕跡”當(dāng)“政績(jī)”;弄虛作假、文過飾非，虛報(bào)浮夸;搞“文件旅行”、重復(fù)開會(huì)，以文件落實(shí)文件，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議;在脫貧攻堅(jiān)資料的“面子”上濃墨重彩，在“里子”上輕描淡寫、雜亂無章等問題。

這次“作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)化年”活動(dòng)，從 2020 年4月開始，至 2020年 12 月底結(jié)束。

(一)動(dòng)員部署(2020 年 4 月)

1.廣泛動(dòng)員部署。按照縣委十七屆六次全會(huì)和縣紀(jì)委四次全會(huì)對(duì)“作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)化年”活動(dòng)的安排部署，各村、各辦站要迅速動(dòng)員，廣泛宣傳，制定工作方案，明確方法步驟、整治重點(diǎn)、目標(biāo)要求和具體時(shí)限。

2.強(qiáng)化思想教育。各支部要結(jié)合“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題教育，以中心組學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、報(bào)告會(huì)、專題講座等多種形式，組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，整治形式主義、官僚主義的重要講話和指示批示精神，以及黨中央和省市縣委關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的部署要求，切實(shí)強(qiáng)化轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)的政治自覺。

(二)調(diào)研排查(4 月—5 月)

1.開展全面自查。各村、各辦站要圍繞縣委十七屆六次全會(huì)部署的6 項(xiàng)重點(diǎn)工作，對(duì)照整治重點(diǎn)，組織黨員干部查擺問題，剖析癥結(jié)，分別形成單位和個(gè)人作風(fēng)問題自查報(bào)告，要見人見事，真實(shí)準(zhǔn)確。

2.開展“沉底聽聲”活動(dòng)。各村、各辦站要深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層、黨員聯(lián)系群眾、田間訪談、入戶攀談等工作，組織與群眾、服務(wù)對(duì)象等召開懇談會(huì)、碰頭會(huì)，圍繞“服務(wù)對(duì)象關(guān)切點(diǎn)、干部群眾關(guān)注點(diǎn)、工作持續(xù)改進(jìn)點(diǎn)”等，切實(shí)沉到基層摸情況，形成《群眾及服務(wù)對(duì)象意見建議清單》。

3.強(qiáng)化問題點(diǎn)評(píng)。各村、各辦站要分層級(jí)組織召開查擺問題點(diǎn)評(píng)會(huì)，通過領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、互相幫、集體議等方式，對(duì)個(gè)人自查情況進(jìn)行深度點(diǎn)評(píng)，進(jìn)一步查擺作風(fēng)方面存在的突出問題。點(diǎn)評(píng)后，要針對(duì)每位干部形成《自查情況點(diǎn)評(píng)表》，如實(shí)登記點(diǎn)評(píng)情況。

4.建立作風(fēng)問題清單。各村、各辦站要對(duì)《自查報(bào)告》《群眾及服務(wù)對(duì)象意見建議清單》《自查情況點(diǎn)評(píng)表》提出的問題匯總梳理，分別形成單位和個(gè)人作風(fēng)問題清單，并在單位顯著位置公示。

(三)整改落實(shí)(6 月—9 月)

1.制定“三張清單”。堅(jiān)持邊查邊改，針對(duì)存在問題提出整改計(jì)劃和措施，列出整改清單;厘清責(zé)任單位、責(zé)任人，列出責(zé)任清單;擬定需要完善的制度，列出制度清單，并匯總形成整改落實(shí)方案。

2.公開整改情況。要建立整改落實(shí)工作臺(tái)賬，實(shí)施“銷號(hào)”管理，逐一登記、整改和問效。結(jié)合整改情況，梳理形成單位和個(gè)人《整改效果自查報(bào)告》，單位整改落實(shí)情況在一定范圍內(nèi)公開公示，對(duì)整改不到位的，要堅(jiān)決“返工”，重新整改。

3.回訪促建。對(duì)查處的作風(fēng)典型案件，鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察室要采取多種方式深入案發(fā)地區(qū)開展實(shí)地回訪，督查各支部做好案件通報(bào)、警示教育、反思剖析、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控等工作。

(四)總結(jié)考核(10 月—12 月)

1.開展“回頭看”。各村、各辦站要對(duì)作風(fēng)方面存在突出問題的整改情況進(jìn)行暗訪檢查，要用“找到了多少短板，解決了多少問題”來檢驗(yàn)整改落實(shí)成效。通過組織生活會(huì)、民主測(cè)評(píng)等方式，對(duì)本單位黨員干部是否仍然存在形式主義、官僚主義問題作出評(píng)價(jià)，對(duì)仍然存在形式主義、官僚主義問題的，要視情況采取批評(píng)教育、約談等措施，督促限期整改;情節(jié)嚴(yán)重、拒不整改的，予以嚴(yán)肅處理。

2.建章立制。鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)委要深入分析作風(fēng)建設(shè)突出問題的特點(diǎn)規(guī)律、表現(xiàn)形式、產(chǎn)生原因等深層次因素，認(rèn)真總結(jié)集中整治的經(jīng)驗(yàn)做法，制定強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)制度，指導(dǎo)全鎮(zhèn)一抓到底正風(fēng)紀(jì)。各村、各辦站也要針對(duì)系統(tǒng)性、普遍性問題以及監(jiān)管方面存在的制度漏洞，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。

3.考核考評(píng)。黨政辦要將各村、各辦站作風(fēng)建設(shè)情況，特別是集中整治形式主義、官僚主義情況，踐行“一線抓落實(shí)工作法”情況，作為年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，根據(jù)綜合評(píng)議和日常評(píng)價(jià)情況確定考核結(jié)果。

4.總結(jié)通報(bào)。總結(jié)“作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)化年”活動(dòng)成效，通報(bào)評(píng)議結(jié)果，對(duì)被評(píng)為年度“滿意單位”的，予以通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)被評(píng)為“不滿意單位”的，掛警示紅牌一年，對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行問責(zé)。

(一)加強(qiáng)理論武裝。深刻汲取秦嶺北麓違建別墅問題教訓(xùn)，將貫徹落實(shí)黨的十九大精神、黨中央大政方針和黨章黨規(guī)黨紀(jì)等作風(fēng)建設(shè)內(nèi)容，作為黨員干部培訓(xùn)教育的重點(diǎn)，在專題培訓(xùn)班開設(shè)專門課程，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。

牽頭單位：黨政辦

配合單位：鎮(zhèn)黨校

(二)建立領(lǐng)導(dǎo)包抓機(jī)制。黨委班子成員要把整治形式主義、官僚主義作為聯(lián)系包抓的村、辦站工作的重點(diǎn)，督促黨員干部堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處對(duì)上級(jí)決策部署只傳達(dá)不研究、只學(xué)習(xí)不落實(shí)、只表態(tài)不行動(dòng)等問題，經(jīng)常進(jìn)行督促指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

牽頭單位：黨政辦

配合單位：鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)委

(三)建立貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神“工作日制度”。每季度至少安排 1 個(gè)工作日，用于領(lǐng)導(dǎo)干部研究過問和查看本單位執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神情況，緊盯“七個(gè)有之”，堅(jiān)決查處政治上離心離德、思想上蛻化變質(zhì)、組織上拉幫結(jié)派、行動(dòng)上陽奉陰違等言行，及時(shí)糾正偏差，把“工作日制度”納入支部年度工作內(nèi)容。

牽頭單位：鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)委

配合單位：各村、各辦站

(四)營(yíng)造宣傳大聲勢(shì)。在各村公示欄開辟專欄，及時(shí)發(fā)布作風(fēng)建設(shè)信息和時(shí)評(píng)，弘揚(yáng)積極健康的黨內(nèi)政治文化，推動(dòng)各級(jí)黨組織抓好政德建設(shè)，倡導(dǎo)清清爽爽的同志關(guān)系、規(guī)規(guī)矩矩的上下級(jí)關(guān)系，向社會(huì)傳遞縣委推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的決心和要求;充分利用微信、戶外 led 顯示屏等平臺(tái)，全方位宣傳作風(fēng)建設(shè)的做法及先進(jìn)典型;對(duì)作風(fēng)建設(shè)階段性成效，及時(shí)向社會(huì)公布;適時(shí)舉辦“作風(fēng)建設(shè)開放日活動(dòng)”，組織媒體、群眾、民主黨派人士走進(jìn)機(jī)關(guān)參觀和監(jiān)督。

牽頭單位：宣傳科教文衛(wèi)辦公室

配合單位：鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)委

(五)推動(dòng)監(jiān)督大聯(lián)動(dòng)。健全以紀(jì)檢監(jiān)察組織為主體，職能部門、群眾和新聞媒體共同參與的“一組多元”督查機(jī)制，將明察暗訪貫穿活動(dòng)全過程。緊盯對(duì)黨中央重大決策部署不敬畏、不在乎、喊口號(hào)、裝樣子的錯(cuò)誤表現(xiàn)，開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)肅查處空泛表態(tài)、應(yīng)景造勢(shì)、敷衍塞責(zé)、出工不出力等突出問題，著重解決工作不實(shí)，在人民群眾利益上不維護(hù)、不作為等問題。鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)委要進(jìn)一步暢通“信、電、網(wǎng)”等信訪舉報(bào)渠道，方便群眾投訴舉報(bào)，做到快收快批快轉(zhuǎn)快查。

牽頭單位：鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)委

配合單位：各村、各辦站

(六)建立作風(fēng)巡查制度。創(chuàng)新作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查方式方法，建立作風(fēng)問題查處工作機(jī)制，延伸監(jiān)督觸角，建立專門巡查隊(duì)伍，開展常態(tài)化暗訪檢查，采取不打招呼、不定路線，直插一線等方式，著力發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向相關(guān)單位黨組織反饋，督促抓好整改，推動(dòng)作風(fēng)徹底轉(zhuǎn)變。特別是對(duì)審批緩慢、項(xiàng)目遲遲不落地、投資業(yè)主撤回投資，以及環(huán)境污染、扶貧政策不落實(shí)等，要倒查背后的作風(fēng)問題。

牽頭單位：鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)委

配合單位：各村、各辦站

(七)深化運(yùn)用“三項(xiàng)機(jī)制”。用活用好我鎮(zhèn)黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，讓政治堅(jiān)定、奮發(fā)有為、實(shí)績(jī)突出的干部切實(shí)得到提拔重用;對(duì)“庸懶散慢虛”問題突出的干部，該免職的免職、該調(diào)整的調(diào)整;對(duì)敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，綜合分析其失誤錯(cuò)誤，積極容錯(cuò)糾錯(cuò);對(duì)受到誣告陷害的，及時(shí)澄清正名、消除顧慮。

牽頭單位：鎮(zhèn)黨委

配合單位：鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)委

(八)強(qiáng)化查處問責(zé)。建立紀(jì)檢監(jiān)察、組織、宣傳、政法、信訪、扶貧、生態(tài)環(huán)境、民政等部門及 12345 政府服務(wù)熱線“大信訪”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，擴(kuò)大線上線下舉報(bào)渠道，集中開展作問題線索大排查，建立工作臺(tái)賬，實(shí)施“銷號(hào)”管理，及時(shí)反饋辦理情況，并將辦理及反饋情況納入暗訪檢查的重要內(nèi)容。緊盯扶貧、涉黑腐敗、生態(tài)環(huán)境、營(yíng)商環(huán)境等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，專設(shè)作風(fēng)問題查辦綠色通道，選取一批重點(diǎn)線索直查直辦、嚴(yán)查快結(jié)。加強(qiáng)“一案雙查”，既堅(jiān)決查處違紀(jì)違規(guī)人員問題，又嚴(yán)肅追究主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任。

牽頭單位：鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)委

配合單位：黨政辦、宣傳科教文衛(wèi)辦、綜治辦、民政站、農(nóng)辦(扶貧辦)、治霾辦

(九)加強(qiáng)示范引領(lǐng)。年內(nèi)通報(bào)表彰一批作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位和個(gè)人，并在開展先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等評(píng)選活動(dòng)時(shí)優(yōu)先考慮。廣泛宣傳黨員干部的優(yōu)良作風(fēng)，讓廣大干部學(xué)有榜樣、趕有方向。

牽頭單位：鎮(zhèn)黨委

配合單位：宣傳科教文衛(wèi)辦

(十)強(qiáng)化警示教育。組織黨員干部常態(tài)化觀看《作風(fēng)強(qiáng)化在西安》等警示教育片，轉(zhuǎn)發(fā)《周至縣黨員干部違紀(jì)案件警示錄》，用身邊事教育身邊人。對(duì)形式主義、官僚主義等作風(fēng)典型問題點(diǎn)名道姓通報(bào)曝光，將通報(bào)曝光典型案例作為各支部民主生活會(huì)學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，擴(kuò)大警示效應(yīng)。各村、各辦站也要及時(shí)梳理總結(jié)突出問題，開展針對(duì)性、經(jīng)常性的警示教育。

牽頭單位：鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)委

配合單位：宣傳科教文衛(wèi)辦

(十一)建立駐點(diǎn)監(jiān)督制度。對(duì)重大決策部署、重大項(xiàng)目、民生工程落實(shí)中存在的形式主義、官僚主義問題，派駐工作組駐點(diǎn)督辦，通過強(qiáng)紀(jì)律改作風(fēng)，促進(jìn)抓項(xiàng)目真落實(shí)。對(duì)重大工作、重要項(xiàng)目派駐紀(jì)檢監(jiān)察員駐場(chǎng)辦公，常態(tài)化開展監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正和防止作風(fēng)紀(jì)律問題發(fā)生。

牽頭單位：鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)委

配合單位：各支部

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委成立“作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)化年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)黨委書記魏宏斌任組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)，成員為各村、各辦站主要負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)委，具體承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。

(二)壓緊壓實(shí)責(zé)任。各支部要主動(dòng)落實(shí)好本單位“作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)化年”活動(dòng)的主體責(zé)任，定期研判黨員干部作風(fēng)狀況，研究制定加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的具體措施，加強(qiáng)督促檢查，對(duì)苗頭性、傾向性問題，早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。支部負(fù)責(zé)人要親自部署、親自督查、親自抓落實(shí)，在作風(fēng)建設(shè)中發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”。

(三)注重工作實(shí)效。各村、各辦站要以“作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)化年”活動(dòng)為契機(jī)，著重在抓問題整改上狠著力，在形成長(zhǎng)效制度機(jī)制上做文章，在切實(shí)改變作風(fēng)上見成效，全力助推鎮(zhèn)黨委、政府重大決策部署落地生根，不斷增強(qiáng)群眾的獲得感。對(duì)在防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、精準(zhǔn)脫貧、污染防治、掃黑除惡、生態(tài)環(huán)境保護(hù)和優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境等中心工作中，存在敷衍塞責(zé)、弄虛作假、圖形式走過場(chǎng)等不良作風(fēng)問題要責(zé)令整改;造成不良影響的，要及時(shí)啟動(dòng)問責(zé)程序，倒逼責(zé)任落實(shí)，確?；顒?dòng)有序推進(jìn)、有效開展、取得實(shí)效。

對(duì)于選擇問題實(shí)驗(yàn)的心得體會(huì)總結(jié)四

20xx年以來，我們沽河街道按照《20xx-20xx年全國(guó)黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》的有關(guān)要求，以提高黨員干部素質(zhì)，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，發(fā)揮好黨組織和黨員干部作用為目的，不斷解放思想，開拓創(chuàng)新，積極開展形式多樣的教育培訓(xùn)活動(dòng)，使全街道的黨員干部教育培訓(xùn)工作，取得了較好的效果。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、基本情況

沽河街道黨工委16個(gè)黨委，4個(gè)黨總支部，126個(gè)農(nóng)村黨支部，黨員3451人。其中，現(xiàn)有黨政機(jī)關(guān)黨員54名、事業(yè)單位黨員219 名、“兩新”組織黨員165名。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真安排

文件下發(fā)后，街道黨工委按照市里文件的具體要求，及時(shí)召開了會(huì)議專題研究，成立了由黨工委書記為組長(zhǎng)，黨委組織委員為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了由組織辦、勞動(dòng)保障中心、投資服務(wù)中心、管區(qū)、農(nóng)業(yè)與科技服務(wù)中心組成的專門工作機(jī)構(gòu)，制定了《20xx-20xx年沽河街道黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》，并逐年制定《黨員教育培訓(xùn)計(jì)劃》，做到計(jì)劃清晰，任務(wù)明確，責(zé)任落實(shí)，保證了全街道的黨員教育培訓(xùn)工作能夠順利開展。

三、工作開展情況

一是分類培養(yǎng)，增強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)工作的針對(duì)性。

各村黨支部書記、新黨員、流動(dòng)黨員確保要每年進(jìn)行一次培訓(xùn)，充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，各村普通黨員集中培訓(xùn)時(shí)間不少于16學(xué)時(shí)，其中黨支部班子成員和新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織黨員指導(dǎo)員不少于24學(xué)時(shí);黨工委機(jī)關(guān)站所支部、企事業(yè)單位普通黨員的教育培訓(xùn)，時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)，其中黨支部班子成員不少于40學(xué)時(shí)。

1、農(nóng)村黨支部書記培訓(xùn)，按照市委組織部的統(tǒng)一部署，及時(shí)參加黨支部書記按期參加市委組織部組織的培訓(xùn)班。鎮(zhèn)黨委圍繞培訓(xùn)工作計(jì)劃、推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)，切實(shí)抓好經(jīng)常性培訓(xùn)，及時(shí)對(duì)兩委換屆后新任的村黨支部書記舉辦培訓(xùn)班等形式進(jìn)行任職培訓(xùn)。

2、新黨員培訓(xùn)工程。根據(jù)增強(qiáng)黨員意識(shí)、發(fā)揮先鋒模范作用，通過集中學(xué)習(xí)、黨課教育、座談研討、主題活動(dòng)等方式，使每名新黨員在入黨后一年內(nèi)至少參加一次集中培訓(xùn)，實(shí)踐不少于24學(xué)時(shí)。

3、黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn)。著眼于提高黨員帶頭致富、帶領(lǐng)群眾的致富的本領(lǐng)，切實(shí)加強(qiáng)黨員的創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn)。每年參加2期農(nóng)村黨員的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，對(duì)農(nóng)民黨員、流動(dòng)黨員、農(nóng)民工黨員、下崗失業(yè)職工黨員、退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人黨員開展創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn)，努力使他們掌握一門以上技術(shù)技能，切實(shí)提高創(chuàng)業(yè)就業(yè)本領(lǐng)。結(jié)合“送知識(shí)送科技”下鄉(xiāng)等活動(dòng)，黨工委年內(nèi)舉辦一期黨員創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)班讓黨員既感受到黨的溫暖，又受到教育。

4、入黨積極分子培訓(xùn)。通過集中教育和自學(xué)相結(jié)合，幫助入黨積極分子深化對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，掌握黨的基本知識(shí)，不斷提高思想理論水平，樹立遠(yuǎn)大理想。黨工委對(duì)入黨積極分子進(jìn)行集中培訓(xùn)，實(shí)踐不少于40學(xué)時(shí)，并做好輔導(dǎo)工作，達(dá)不到培訓(xùn)要求的不能發(fā)展入黨。

二是豐富培訓(xùn)內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)形式。

根據(jù)實(shí)際情況，培訓(xùn)內(nèi)容主要是： 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，農(nóng)村實(shí)用技術(shù)、黨的基本理論和基本知識(shí)，農(nóng)村法律法規(guī)知識(shí)，農(nóng)村精神文明建設(shè)，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的具體任務(wù)要求。培訓(xùn)還要結(jié)合農(nóng)村黨員、干部的要求選擇針對(duì)性強(qiáng)，需求面大的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，同時(shí)要把普及與提高結(jié)合起來，造就不同層次不同門類的技術(shù)人才。

培訓(xùn)形式：培訓(xùn)由黨工委組織，各基層黨支部緊密配合，堅(jiān)持做到四個(gè)結(jié)合，辦長(zhǎng)班與辦短班相結(jié)合;課堂教育與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)相結(jié)合;走出去與請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合;培訓(xùn)教育與跟蹤考察服務(wù)相結(jié)合。同時(shí)堅(jiān)持培訓(xùn)、推廣、服務(wù)一體化，及時(shí)向農(nóng)村黨員、基層干部發(fā)布技術(shù)和市場(chǎng)信息，提供服務(wù)。

三是健全各項(xiàng)制度，規(guī)范教育管理。

在加強(qiáng)黨員教育管理工作中，我們注重建立和完善黨員教育管理工作各項(xiàng)制度，堅(jiān)持用制度來規(guī)范黨員教育管理的行為。從日常教育管理，組織關(guān)系轉(zhuǎn)移、流動(dòng)黨員、下崗黨員、離退休黨員管理，不合格黨員和違紀(jì)黨員的處理、責(zé)任追究等各方面進(jìn)行了規(guī)范，各基層黨總支、支部也結(jié)合各自實(shí)際，制訂了相應(yīng)的黨員教育管理制度。同時(shí)，我們還就黨內(nèi)組織制度，黨員定期學(xué)習(xí)制度，三會(huì)一課制、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等各項(xiàng)制度進(jìn)行了修訂和完善，各基層黨支部能夠堅(jiān)持一周集中一次以上學(xué)習(xí)，每月正常組織一次以上活動(dòng)，一年召開一次民主生活會(huì)、開展一次民主評(píng)議活動(dòng)。各項(xiàng)制度的建立健全，進(jìn)一步規(guī)范了黨員教育管理工作。

四是加強(qiáng)師資力量和培訓(xùn)陣地建設(shè)。

由黨工委統(tǒng)一選聘市委黨校、農(nóng)業(yè)局、科技局、農(nóng)廣校等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員任教師。

培訓(xùn)地點(diǎn)：在辦事處會(huì)議室設(shè)立黨員培訓(xùn)班，由街道黨工委統(tǒng)一安排授課時(shí)間和內(nèi)容，分層次適時(shí)開班培訓(xùn)。

五是增強(qiáng)資金投入，確保設(shè)施到位。

黨工委加大資金投入，把黨員教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算，累計(jì)投入資金10多萬元，加強(qiáng)了黨校、道德講堂等的投入，建設(shè)了集黨員學(xué)習(xí)教育、管理服務(wù)等一體的黨員教育大課堂，為全體黨員培訓(xùn)教育工作創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

四、存在問題

一是黨員教育管理的工作模式、思想觀念、工作方法不能適應(yīng)新形勢(shì)的需要。二是部分單位對(duì)黨建工作重視程度不夠，不能很好地處理好業(yè)務(wù)工作與黨建工作關(guān)系，制約了黨建工作的開展，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用沒有得到很好的發(fā)揮，黨員教育管理工作還存在薄弱環(huán)節(jié)。

五、下步工作打算

一是進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)把黨員教育培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作列入議事日程，做到一把手親自抓，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各部門、單位的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分工協(xié)作、齊抓共管、有序運(yùn)行的工作格局。

二是要?jiǎng)?chuàng)新黨員干部教育培訓(xùn)方式，制訂長(zhǎng)遠(yuǎn)的培訓(xùn)規(guī)劃和年度計(jì)劃。適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)和發(fā)展的需要，準(zhǔn)確掌握黨員的思想動(dòng)態(tài)，改進(jìn)培訓(xùn)方式，利用豐富多彩、靈活多樣的教育形式，加強(qiáng)黨員教育的針對(duì)性，增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性。

三是進(jìn)一步加大培訓(xùn)投入。進(jìn)一步加大對(duì)黨員教育培訓(xùn)的資金投入，加強(qiáng)資源整合。改善黨員教育軟硬件設(shè)施，為黨員教育提供必要的條件。同時(shí)要注意整合資源，通過聯(lián)合辦學(xué)、共享師資、共駐共建等方式，盡量發(fā)動(dòng)社會(huì)資源，增強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)力量。