通過撰寫心得體會，我們可以促使自己對所經(jīng)歷的事情進(jìn)行深入思考。怎樣寫一篇較為完美的心得體會是許多人關(guān)注的問題。以下是小編為大家收集的心得體會范文，希望能給大家提供一些思路和啟示。

管理細(xì)則的心得體會和感想篇一

管理細(xì)則是組織內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的行為準(zhǔn)則，也是組織文化和企業(yè)形象的重要體現(xiàn)。在管理細(xì)則制定和實(shí)施中，要注重質(zhì)量、實(shí)際可行性和落地效果，才能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。在工作中，我深刻認(rèn)識到管理細(xì)則的作用和重要性，本文將從幾個方面總結(jié)我現(xiàn)在的心得體會，期望對同行有所啟示。

第二段：認(rèn)真制定細(xì)則，依法合規(guī)。

管理細(xì)則是組織內(nèi)部的行為準(zhǔn)則，其中必須遵守相關(guān)法規(guī)。在制定和修訂細(xì)則時，必須認(rèn)真對照法律法規(guī)、規(guī)章制度嚴(yán)肅思考，確保符合國家政策法規(guī)，減少各種風(fēng)險。同時，細(xì)則的語言應(yīng)簡單明了，便于員工理解和遵守。

第三段：遵循合理積極的原則，充分調(diào)研。

在制定細(xì)則之前，我們首先要了解各部門和崗位的工作特點(diǎn)，了解員工工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)和痛點(diǎn)。只有這樣，才能保證細(xì)則的實(shí)用性和適用性。所以，在細(xì)則的制定過程中，我們要遵循合理積極原則，充分考慮員工的意見和建議，聽取各崗位的反饋，做到讓人人有參與、人人感受到被尊重。

第四段：對細(xì)則的執(zhí)行，必須落實(shí)到位。

在制定細(xì)則的同時，注重細(xì)則的執(zhí)行也是非常重要的。制定出的細(xì)則，要及時送到各部門和崗位，確保細(xì)則被認(rèn)真執(zhí)行，而不是當(dāng)成一紙空文。執(zhí)行細(xì)則要求人人有責(zé)，責(zé)無旁貸。另一方面還要加強(qiáng)監(jiān)督管理，各崗位都要做好細(xì)則執(zhí)行情況的檢查，這樣才能夠形成企業(yè)行為準(zhǔn)則的內(nèi)在制約。

第五段：及時檢查、修訂細(xì)則。

作為企業(yè)的管理細(xì)則，不可能一成不變，需要及時調(diào)整、修訂。當(dāng)細(xì)則實(shí)行一段時間后，如果發(fā)現(xiàn)存在不合理、不可執(zhí)行或者需要增加的地方，應(yīng)及時對細(xì)則進(jìn)行修訂，保證實(shí)用性。重要的是，修訂的過程也應(yīng)經(jīng)過各部門的多方參與，以確保各方活血百姓從中進(jìn)行反應(yīng)和討論。

結(jié)論：

管理細(xì)則是組織運(yùn)轉(zhuǎn)的重要基礎(chǔ)，對于許多企業(yè)來說，細(xì)則質(zhì)量的優(yōu)劣甚至可以直接影響企業(yè)的生存發(fā)展。對于各位管理者而言，要理性對待企業(yè)的管理細(xì)則，精細(xì)化制定，并且嚴(yán)格執(zhí)行，才能將企業(yè)行為準(zhǔn)則落地成為自身生產(chǎn)的一部分。

管理細(xì)則的心得體會和感想篇二

管理細(xì)則是組織內(nèi)部對各項(xiàng)管理工作的規(guī)范和指引，它為組織成員提供了明確的行為準(zhǔn)則，確保工作的順利進(jìn)行。在長期的管理實(shí)踐中，我深感管理細(xì)則的重要性和必要性。在遵守管理細(xì)則的過程中，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。

首先，管理細(xì)則的遵守能夠提高工作效率。一個組織擁有上百甚至上千名成員，各類工作層出不窮，如果沒有一定的規(guī)范和準(zhǔn)則約束，勢必會造成混亂和無序。而管理細(xì)則的出現(xiàn)，則有力地整合了各項(xiàng)工作，使工作更有條不紊地進(jìn)行。我所在的團(tuán)隊(duì)經(jīng)常舉行例會，討論和制定各項(xiàng)工作的時間表、任務(wù)分工及完成標(biāo)準(zhǔn)。這樣的溝通和協(xié)作，使我們的工作高度互補(bǔ)和高效配合，提高了整體的工作效率。

其次，管理細(xì)則的遵守能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。管理細(xì)則是團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的紐帶，它明確了每個成員的職責(zé)和權(quán)益，消除了不必要的矛盾和紛爭，建立了和諧的工作氛圍。在團(tuán)隊(duì)中，每個成員都有自己的任務(wù)和目標(biāo)，有了管理細(xì)則的支持，我們可以明確自己的邊界和責(zé)任，避免互相沖突和重復(fù)勞動。同時，管理細(xì)則還規(guī)定了獎懲機(jī)制，激勵每個成員積極參與到工作中來。我們團(tuán)隊(duì)的一個小制度就是每個月評選出一個最佳員工獎項(xiàng)，并給予相應(yīng)的獎勵，這不僅是對個人努力的肯定，更是團(tuán)隊(duì)凝聚力的體現(xiàn)。

第三，管理細(xì)則的遵守有助于提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性。一個組織的專業(yè)性是團(tuán)隊(duì)的核心競爭力，管理細(xì)則是專業(yè)化管理的基礎(chǔ)。在現(xiàn)代社會，各行各業(yè)的發(fā)展速度非?？?，只有不斷地學(xué)習(xí)和追求進(jìn)步，才能不被時代和競爭所淘汰。管理細(xì)則提供了學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會，通過制定培訓(xùn)計劃和技能培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力。比如，我們團(tuán)隊(duì)定期組織技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)研討會，讓每個成員都能不斷地研究和學(xué)習(xí)，保持專業(yè)素養(yǎng)的競爭力。

第四，管理細(xì)則的遵守能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的信任度。在一個團(tuán)隊(duì)中，信任是最重要的資本。只有互相信任，各個成員才能真正地發(fā)揮自己的能力和潛力，為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)努力奮斗。而管理細(xì)則的遵守和執(zhí)行，就是對每個團(tuán)隊(duì)成員的信任和尊重。只有相互信任，才能形成高效的協(xié)作機(jī)制，共同承擔(dān)責(zé)任和壓力，共同面對挑戰(zhàn)和困難。我們團(tuán)隊(duì)中的每個人都能信守管理細(xì)則，無論是在工作任務(wù)中，還是在溝通和協(xié)作中，大家都能約定俗成地團(tuán)結(jié)一致，這種信任和團(tuán)結(jié)是我們團(tuán)隊(duì)發(fā)展的動力和源泉。

最后，管理細(xì)則的遵守為團(tuán)隊(duì)的持續(xù)發(fā)展提供了堅實(shí)的基礎(chǔ)。一個組織的發(fā)展需要有一套完善的管理制度和規(guī)章制度作為基礎(chǔ)，而管理細(xì)則就是這樣的基石。只有在遵守管理細(xì)則的基礎(chǔ)上，團(tuán)隊(duì)才能不斷地完善自己的運(yùn)作，提高自己的實(shí)力。同時，管理細(xì)則規(guī)定了團(tuán)隊(duì)發(fā)展的方向和目標(biāo)，讓每個成員都清楚自己的位置和任務(wù)，形成團(tuán)隊(duì)有序的發(fā)展路徑。我們團(tuán)隊(duì)的管理細(xì)則明確了團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和使命，指導(dǎo)著每個成員的工作和行為，讓我們的團(tuán)隊(duì)變得越來越強(qiáng)大和有凝聚力。

總之，管理細(xì)則的遵守在團(tuán)隊(duì)的發(fā)展中起到了重要的作用。遵守管理細(xì)則可以提高工作效率、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的信任度、為團(tuán)隊(duì)的持續(xù)發(fā)展提供堅實(shí)的基礎(chǔ)。管理細(xì)則是每個組織成員共同的準(zhǔn)則和行為規(guī)范，只有每個人都能認(rèn)真執(zhí)行和遵守，才能使團(tuán)隊(duì)更好地發(fā)展，取得更好的成績。希望每個組織都能充分重視和完善管理細(xì)則，打造出更加和諧和高效的工作環(huán)境。

管理細(xì)則的心得體會和感想篇三

公安事業(yè)是維護(hù)社會安全穩(wěn)定和人民群眾利益的重要部門，公安內(nèi)部管理細(xì)則的執(zhí)行和落實(shí)具有十分重要的意義。在工作崗位上，我深深地體會到了公安內(nèi)部管理細(xì)則帶來的影響和意義，本文將對自己的體會和心得進(jìn)行總結(jié)。

二、貫徹執(zhí)行規(guī)程是一項(xiàng)重要任務(wù)。

在公安工作中，貫徹執(zhí)行公安內(nèi)部管理細(xì)則是每位公安干警的重要任務(wù)。貫徹執(zhí)行規(guī)程不僅是貫徹上級指示的追求，更是一種維護(hù)組織、規(guī)范行為的表現(xiàn)。同時，貫徹執(zhí)行規(guī)程也是加強(qiáng)管理的重要措施。

三、規(guī)范自我管理，提高工作效率。

如何合理地運(yùn)用公安內(nèi)部管理細(xì)則進(jìn)行自我管理，成為公安干警們面臨的一個重要問題。對于公安干警個人而言，通過嚴(yán)格遵守規(guī)范自我管理，能夠提高工作效率，為公安工作提供有力的保障。同時，合理使用規(guī)程也能夠幫助干警們避免違法亂紀(jì)的行為，維護(hù)公安部門的形象。

四、規(guī)范管理促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。

規(guī)范的公安內(nèi)部管理細(xì)則能夠限制或規(guī)避個人行為中的偏差和錯誤，同時也能夠使充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧的管理模式得以充分發(fā)揮。通過逐步完善規(guī)則和流程，不斷提高公安工作的效率和水平，提高被管理者的執(zhí)行能力，全面促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，推動公安事業(yè)不斷發(fā)展和完善。

五、正確執(zhí)行規(guī)程為公安事業(yè)帶來安全保障。

在維護(hù)社會穩(wěn)定和安全方面，公安內(nèi)部管理細(xì)則能夠?yàn)楣膊块T提供重要的安全保障。正確執(zhí)行規(guī)程能夠使公安部門的工作更加精準(zhǔn)和高效，更好地服務(wù)人民群眾，進(jìn)一步增強(qiáng)人民群眾對公安事業(yè)工作的信心，提升人民群眾的幸福感和安全感。

總結(jié)起來，公安內(nèi)部管理細(xì)則的規(guī)定，貫徹執(zhí)行和完善對于規(guī)范公安工作、提高效率和質(zhì)量、維護(hù)公安形象、推進(jìn)公安事業(yè)發(fā)展和完善等各方面都具有重要的意義和作用。希望公安干警們能夠深刻理解公安內(nèi)部管理細(xì)則的重要性，不斷加強(qiáng)規(guī)范和完善，以科學(xué)、高效、規(guī)范的方式提高公安工作的水平和質(zhì)量。

管理細(xì)則的心得體會和感想篇四

為了規(guī)范學(xué)校的教學(xué)常規(guī)的管理，如實(shí)地掌握、了解各科教師執(zhí)行教學(xué)常規(guī)的情況，特制定拖車小學(xué)教學(xué)常規(guī)考核細(xì)則。

一、計劃（10分）。

教師按要求認(rèn)真撰寫、按時上交各學(xué)科教學(xué)工作計劃。計劃要求做到封面的姓名與日期完整，學(xué)情分析到位，教學(xué)目標(biāo)明確，教材分析詳細(xì)，有教學(xué)進(jìn)度安排，有研究的教學(xué)問題或課題，有培養(yǎng)學(xué)生的措施，有本學(xué)期教學(xué)小結(jié)。上交不按時扣5分，缺少一項(xiàng)內(nèi)容要求扣2分。

二、備課（25分）。

1、教師認(rèn)真設(shè)計教案,教案設(shè)計呈現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)、教學(xué)方法、問題導(dǎo)入、互動合作、展示交流、鞏固拓展、布置作業(yè)、板書設(shè)計九大板塊。缺少一大板塊扣5分。

2、教師備課實(shí)行先周備課，每周三上交教案到值周教師和值周領(lǐng)導(dǎo)處檢查，不按時上交或缺少一次扣5分。

3、教案進(jìn)度必須大于或等于教學(xué)進(jìn)度，如出現(xiàn)教案進(jìn)度落后于教學(xué)進(jìn)度，每落后一課時扣1分，到本項(xiàng)扣完為止。

三、

上課（25分）。

1、教師使用教案上課，學(xué)校教務(wù)處會組織人員深入課堂進(jìn)行抽查。抽查一次教師未按照教案上課，視為備課一般違規(guī)行為扣5分；中心校檢查發(fā)現(xiàn)教師上無準(zhǔn)備之課，扣15分。

2、教師不隨意調(diào)課，按時上課，不提前下課，不做與課堂無關(guān)的事。每違反一項(xiàng)扣5分。

3、教師上課精神飽滿，用普通話進(jìn)行教學(xué)，充分利用多種教學(xué)工具輔助教學(xué)，尊重學(xué)生，不體罰學(xué)生。違反一項(xiàng)扣5分。

4、教師嚴(yán)格按照課表上課，學(xué)校不定時抽查，每發(fā)現(xiàn)一次不按課表上課扣1分。

四、作業(yè)批改與輔導(dǎo)（20分）。

1、作業(yè)布置依據(jù)每課時的教學(xué)目標(biāo)設(shè)計明確清晰，要有活動類或紙類的作業(yè)，數(shù)量適當(dāng)，體現(xiàn)梯度，照顧到不同學(xué)習(xí)水平層次的學(xué)生。違反一項(xiàng)扣2分。

2、批改作業(yè)及時認(rèn)真，講評嚴(yán)格，錯題要采取不同的形式訂正，作業(yè)達(dá)到規(guī)定次數(shù)。每違反一項(xiàng)扣2分。

3、作業(yè)成績實(shí)施等級制，并有鼓勵性的語言。違反一項(xiàng)扣2分。

4、練習(xí)冊為必須批改的項(xiàng)目，違反一次扣5分。

五、教學(xué)研究及評價（20分）。

1、教師要積極參加各學(xué)科教研活動，不無故缺席，缺席一次扣2分。

2、教師每學(xué)期聽課不少于6節(jié)，教研組長每學(xué)期聽課不少于8節(jié)，教導(dǎo)主任、校長每學(xué)期聽課不少于10節(jié)。少1節(jié)扣2分。按照聽課記錄本的項(xiàng)目內(nèi)容，要有評課，只聽不評每次扣2分。

5、每學(xué)期的各科單元測試卷任課教師要認(rèn)真組織測評，及時批改。撰寫期中或期末試卷分析，少一次扣5分。

6、上好音、體、美等課，音樂每學(xué)期至少教會學(xué)生3首歌，每少1首扣1分。美術(shù)課注重培養(yǎng)學(xué)生的審美、繪畫能力，至少5幅畫，每少一次扣1分。體育課至少要有計劃地安排好20分鐘以上的體育鍛煉活動，不放任自流。每違反一次扣1分。

附：以上五項(xiàng)內(nèi)容采取倒扣分形式，扣完為止，即日起執(zhí)行。

管理細(xì)則的心得體會和感想篇五

剛?cè)雽W(xué)時，我對班級管理細(xì)則一無所知。然而，在班主任和同學(xué)們的幫助下，我漸漸了解了班級管理細(xì)則。作為一份既約束學(xué)生行為又促進(jìn)學(xué)習(xí)的規(guī)章制度，班級管理細(xì)則對于班級的和諧發(fā)展具有重要作用。通過學(xué)習(xí)班級管理細(xì)則，我明白了班級管理的重要性，也體會到了班級管理的意義，明確了自己在班級內(nèi)的職責(zé)與擔(dān)當(dāng)。

班級管理細(xì)則不僅僅是文字上的規(guī)定，更需要在實(shí)際操作中加以貫徹和落實(shí)。我所在的班級制定了明確的管理細(xì)則，并形成了貫徹執(zhí)行的模式。每位同學(xué)都必須遵循這一管理細(xì)則，并承擔(dān)責(zé)任。例如，班級會定期召集班會，討論班級的管理事宜，重要決策需要全體同學(xué)的共同參與，并且經(jīng)過班級組織的審核才能落實(shí)。在實(shí)施過程中，班主任起到了重要的指導(dǎo)和監(jiān)督作用，她們耐心地解答我們學(xué)生的問題，悉心管理班級，使班級管理細(xì)則得以有效貫徹。

班級管理細(xì)則對我們學(xué)生的影響是深遠(yuǎn)的。首先，它幫助我們樹立正確認(rèn)識，明確規(guī)范自己的行為。通過學(xué)習(xí)班級管理細(xì)則，我們知道了該如何遵守紀(jì)律，懂得了為人處事的道理。其次，班級管理細(xì)則約束了我們的行為，使我們在學(xué)習(xí)和生活中形成良好的習(xí)慣。只有嚴(yán)格遵守班級管理細(xì)則，才能保持班級的和諧氛圍，使每位同學(xué)都能安心學(xué)習(xí)。最后，班級管理細(xì)則還培養(yǎng)了我們團(tuán)隊(duì)合作的意識和能力。在班級活動中，我們積極參與并互相幫助，通過團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成各項(xiàng)任務(wù)。

雖然班級管理細(xì)則具有重要的作用，但也存在一些不足之處。首先，細(xì)則的內(nèi)容可能比較繁瑣，有時會導(dǎo)致學(xué)生們難以理解和遵守。其次，有些細(xì)則可能不夠全面和細(xì)致，沒有能夠覆蓋到每一個方面的管理要求。此外，班級管理細(xì)則的制定過程缺乏學(xué)生的參與和表達(dá)空間，這使得一些規(guī)定可能不夠符合學(xué)生的實(shí)際需求。因此，為了更好地發(fā)揮班級管理細(xì)則的作用，我們需要進(jìn)一步完善和改進(jìn)。

通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我對班級管理細(xì)則有了更深的認(rèn)識。我認(rèn)為，班級管理細(xì)則應(yīng)該體現(xiàn)公平、公正、公開的原則，在制定的過程中，應(yīng)該充分聽取和尊重學(xué)生的意見。另外，班級管理細(xì)則的內(nèi)容應(yīng)該準(zhǔn)確、簡明扼要，不致過度繁瑣影響學(xué)生的理解和遵守。同時，教師應(yīng)加強(qiáng)對班級管理細(xì)則的宣傳和解釋，確保每位同學(xué)都清楚了解細(xì)則的內(nèi)容。最后，學(xué)生要自覺遵守細(xì)則，發(fā)揮模范帶頭作用，積極參與和支持班級管理工作，共同營造和諧、積極的學(xué)習(xí)環(huán)境。

總結(jié)起來，班級管理細(xì)則是班級管理的基礎(chǔ)和保障。它不僅要求學(xué)生遵循規(guī)則，也要求教師和班主任加強(qiáng)管理與指導(dǎo)。通過班級管理細(xì)則的實(shí)施，學(xué)生在規(guī)范約束中成長和進(jìn)步，在和諧互助中取得更大的發(fā)展。希望在未來的日子里，班級管理細(xì)則能得到進(jìn)一步的完善和改進(jìn)，更好地推動班級的發(fā)展和學(xué)生的成長。

管理細(xì)則的心得體會和感想篇六

為全面推進(jìn)素質(zhì)教育，繼續(xù)深化教育教學(xué)改革，進(jìn)一步完善小學(xué)教學(xué)管理工作，依據(jù)《房村鎮(zhèn)中小學(xué)教學(xué)工作指導(dǎo)綱要》，結(jié)合本校教學(xué)工作的實(shí)際，特制訂《董白塔小學(xué)教學(xué)管理細(xì)則（修訂稿）》。

第一條學(xué)校教學(xué)管理工作由校長負(fù)責(zé)，教導(dǎo)處具體組織實(shí)施，并接受教育行政部門和教學(xué)研究部門的指導(dǎo)。

第二條教學(xué)是學(xué)校的中心工作，學(xué)校要有明確的學(xué)期、學(xué)年教學(xué)工作計劃和執(zhí)行、檢查制度，學(xué)校教學(xué)管理必須面向全學(xué)科、面向全體學(xué)生，保障黨的教育方針的全面貫徹和課程計劃的全面實(shí)施。

第三條學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)管理制度及課表、作息時間表、各項(xiàng)活動安排表齊全，教學(xué)秩序穩(wěn)定。

第四條學(xué)校應(yīng)按照教育行政部門規(guī)定的學(xué)歷安排教學(xué)工作，按計劃開足開齊國家課程、地方課程和校本課程，不得隨意增減課時，不得隨意停課。若遇特殊情況必須停課的，一天以內(nèi)由校長決定，并報區(qū)縣級教育行政部門備案；一天以上三天以內(nèi)的，應(yīng)經(jīng)區(qū)級人民政府批準(zhǔn)。學(xué)校不得組織學(xué)生參加商業(yè)性的慶典、演出等活動，參加其它社會活動也不得影響教學(xué)秩序和學(xué)校正常工作。

第五條學(xué)校成立各科教研組或聯(lián)合教研組。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極參加教研組活動，并建立教研組長會議制度。學(xué)校要有教學(xué)改革規(guī)劃，對教研活動提出明確要求。

第六條學(xué)校要按照國家課程標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立全面、科學(xué)、合理的，符合素質(zhì)教育要求的教學(xué)評價體系，從德、智、體、美等方面綜合評價教學(xué)效果，全面提高教育質(zhì)量。

第七條學(xué)校要有計劃、有目的地組織教師參加繼續(xù)教育，不斷提高教師的政治素質(zhì)與文化業(yè)務(wù)水平，要有計劃地、科學(xué)地開展教學(xué)改革，堅持每學(xué)期開展一次教學(xué)評優(yōu)與研討活動。

第八條學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)深入教學(xué)第一線，定期對教師教學(xué)設(shè)計、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)、成績考核等教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面細(xì)致的檢查。教學(xué)檢查每學(xué)期不少于兩次。檢查要有記載、有分析、有小結(jié)，并及時通報檢查結(jié)果，提出指導(dǎo)性意見。

第九條學(xué)校教學(xué)檔案資料齊全，歸類合理，管理規(guī)范。教學(xué)設(shè)備達(dá)到辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，并能規(guī)范管理，經(jīng)常使用。

第十條學(xué)校要充分發(fā)揮教學(xué)儀器、圖書資料及現(xiàn)代化教學(xué)手段的使用效率。自然課（或科學(xué)課）演示實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)到100%，學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)開出率應(yīng)在95%以上。學(xué)校的圖書閱覽室、語音室、微機(jī)室等應(yīng)定期向?qū)W生開放。

第十一條通過教學(xué)管理，保證各科教學(xué)達(dá)到課程標(biāo)準(zhǔn)要求。

第十二條教導(dǎo)處應(yīng)對全學(xué)期完成學(xué)校教學(xué)計劃情況寫出總結(jié)，為下學(xué)期學(xué)校教學(xué)工作計劃的擬訂提供依據(jù)。

驗(yàn)教材須經(jīng)省級有關(guān)教育行政部門批準(zhǔn)方可使用。

第二章教科研管理。

第十四條學(xué)校要選拔教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、有開拓精神和科研能力的教師擔(dān)任教研組長，健全教科研組織。教研組長在教導(dǎo)主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本組的教科研工作。

第十五條學(xué)校要堅持開展教育教學(xué)研究活動。教研組應(yīng)有明確的學(xué)期或?qū)W年教研計劃、活動安排與考勤制度。教研組每周進(jìn)行一次集體活動。

第十六條教研組的主要任務(wù)是：制訂學(xué)科教學(xué)計劃，確定單元或全冊教學(xué)質(zhì)量要求；統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度，研究教材重點(diǎn)、難點(diǎn)以及突破難點(diǎn)的教學(xué)措施；開展理論學(xué)習(xí)，交流教改信息；組織組內(nèi)觀摩課；開展教法與學(xué)法研究；培養(yǎng)青年教師；大膽進(jìn)行教改實(shí)驗(yàn)課的探討，積極推廣教科研成果和成功經(jīng)驗(yàn)。

第十七條教研內(nèi)容要提前通知教師，保證人人參與，有些專題的研討可指定中心發(fā)言人，做好活動記錄，提高教研活動的效益。

第十八條教師每學(xué)期應(yīng)有個人研究專題，相同課題可采取不同形式的教法對比實(shí)驗(yàn)。教研組應(yīng)開展經(jīng)常性地聽課、評教等研討活動，形成良好的教研風(fēng)氣。第十九條學(xué)期末，教研組、教師應(yīng)圍繞本學(xué)期教研專題寫出經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或?qū)W術(shù)論文，并組織交流。

第二十條教學(xué)設(shè)計。教學(xué)是課堂創(chuàng)生與開發(fā)的過程，是師生交往、積極主動、共同發(fā)展的過程。教學(xué)設(shè)計是一項(xiàng)深入細(xì)致的教學(xué)準(zhǔn)備工作，包括學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)，鉆研教材，收集相關(guān)信息材料，了解學(xué)生，研究教法、學(xué)法，擬定課時計劃，準(zhǔn)備教具并指導(dǎo)學(xué)生準(zhǔn)備學(xué)具等。

教學(xué)設(shè)計的基本要求：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)，深入鉆研教材，掌握教材的前后聯(lián)系，了解教材的編排意圖，確定具體的教學(xué)目標(biāo)、要求。

2、了解學(xué)生原有的知識基礎(chǔ)、興趣愛好、思想狀況和學(xué)習(xí)水平。

3、在掌握教材、了解學(xué)生的基礎(chǔ)上，按照教學(xué)原則精心設(shè)計教學(xué)過程，采取符合學(xué)生實(shí)際接受能力的教法和學(xué)法，備好教學(xué)用具。

4、圍繞教學(xué)目標(biāo)制訂學(xué)期計劃、單元計劃和課時計劃。學(xué)期計劃要在掌握教材重點(diǎn)、難點(diǎn)和教學(xué)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，確定教學(xué)進(jìn)度，確定知識和能力、方法和過程以及情感、態(tài)度、價值觀三維一體的教學(xué)目標(biāo)要求，確定考查時間與方法；單元計劃要求課時劃分合理，質(zhì)量要求明確，有單元教學(xué)要點(diǎn)和時間安排；課時計劃要突出教學(xué)過程，便于教學(xué)，一般除有目的要求、教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)外，還要精心設(shè)計好教法、學(xué)法、提問、練習(xí)、作業(yè)、板書以及評價方法。

5、教師要按課時制訂教學(xué)計劃，一般應(yīng)保持一周以上的儲備課，課前必須備好教學(xué)用具，不得使用舊教案或以參考資料代替教案，不備課不得上課。

6、教學(xué)設(shè)計堅持以個人鉆研為主，加強(qiáng)集體研究，提倡電子備課，嘗試師生合作備課，鼓勵不同教法的實(shí)驗(yàn)與創(chuàng)新。

7、教案的繁簡程度可因教材和教師而有所區(qū)別，年輕教師要備詳案，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師可備簡案。

8、要積極、主動地與學(xué)生、家長、同事、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流和溝通，能對自己的教育觀念、教學(xué)行為進(jìn)行多元反思，制定改進(jìn)計劃，形成課后反思。

第二十一條課堂教學(xué)。課堂教學(xué)是學(xué)校教育的基本組織形式，是學(xué)校落實(shí)素質(zhì)教育的主渠道。提高課堂教學(xué)效率是減輕學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，提高教學(xué)質(zhì)量的根本途徑。

課堂教學(xué)的基要求：

1、任課教師應(yīng)在上課前做好施教準(zhǔn)備，不得遲到或中途離開課堂，課堂上不能做任何與教學(xué)無關(guān)的事情。有良好的課堂常規(guī)，不體罰或變相體罰學(xué)生，不辱罵學(xué)生，不大聲訓(xùn)斥學(xué)生，不冷落學(xué)生，不羞辱、嘲笑學(xué)生，不隨意當(dāng)眾批評學(xué)生，不以任何借口不讓學(xué)生上課。

2、教學(xué)思想端正，堅持教學(xué)原則。按照課程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)教，基礎(chǔ)目標(biāo)科學(xué)、具體、明確，發(fā)展目標(biāo)有所體現(xiàn)，教材處理恰當(dāng)。

3、知識正確，概念清楚，容量適當(dāng)，條理清晰，重點(diǎn)、難點(diǎn)突出，課堂氣氛活躍，基礎(chǔ)知識和基本技能訓(xùn)練充分。

4、講解、提問、練習(xí)及作業(yè)布置要面向全體學(xué)生，關(guān)注個體差異，力爭人人參與，建立健康、有序、和諧的課堂氛圍。

5、注意新舊知識的聯(lián)系，知識與能力的關(guān)系。要發(fā)揮教材的思想教育作用。

6、讓學(xué)生動手、動口、動腦，引導(dǎo)學(xué)生主動參與、大膽質(zhì)疑調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，啟發(fā)學(xué)生獨(dú)立思維，引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)。激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新精神，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力。

7、教師教學(xué)要使用普通話。語言清晰、準(zhǔn)確、生動，教態(tài)自然大方、和藹可親，板書工整簡明、條理清楚，使用規(guī)范字。

8、根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)和教材內(nèi)容的需要，恰當(dāng)選用教具、學(xué)具或其它現(xiàn)代媒體（包括網(wǎng)絡(luò)環(huán)境）輔助教學(xué)，操作規(guī)范熟練。注重現(xiàn)代教育媒體的運(yùn)用，注意常規(guī)教學(xué)手段的使用。

9、有適量的課堂作業(yè)時間，做到按時下課。

第二十二條作業(yè)布置與批改。作業(yè)一般分為課堂作業(yè)與課后作業(yè)（或家庭作業(yè)）。課堂作業(yè)有鞏固性練習(xí)和檢查性練習(xí)，提倡布置活動性、實(shí)踐性的課后作業(yè)。

作業(yè)布置和批改的要求：

一、二年級不留書面課后作業(yè)，三、四年級書面作業(yè)總量不超過40分鐘，五、六年級書面課后作業(yè)總量應(yīng)控制在1小時以內(nèi)。

2、作業(yè)布置要力求全面，書面練習(xí)與口頭練習(xí)兼顧，聽、說與讀、寫兼顧，單項(xiàng)練習(xí)與綜合練習(xí)兼顧，課內(nèi)活動與課外觀察、閱讀、實(shí)踐、智能活動兼顧。

3、作業(yè)布置要因材施教，靈活多樣。課后作業(yè)一般應(yīng)以必做題為主，對學(xué)有余力的學(xué)生可適當(dāng)增加選做題。

4、作業(yè)要有明確的格式和要求，書面作業(yè)書寫工整、規(guī)范。

5、作業(yè)批改要及時、準(zhǔn)確。課堂作業(yè)要全收全改，課后作業(yè)原則上堅持全批全改，對完成作業(yè)有困難的學(xué)生要堅持面批面改。

6、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要定期檢查或隨時抽查作業(yè)的量與批改情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

第二十三條課外輔導(dǎo)。課外輔導(dǎo)是課堂教學(xué)的延伸。課外輔導(dǎo)是在承認(rèn)個體差異的前提下，使學(xué)生在原有基礎(chǔ)上獲得發(fā)展。

課外輔導(dǎo)的要求：

1、積極貫徹因材施教的原則。對優(yōu)秀學(xué)生，在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上，要鼓勵他們發(fā)揮特長，不斷提高學(xué)習(xí)興趣和自學(xué)能力；對有困難的學(xué)生，要滿腔熱情，分析原因，從提高學(xué)生興趣或抓學(xué)習(xí)常規(guī)入手，培養(yǎng)正確的學(xué)習(xí)方法與良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。通過個別指導(dǎo)或有計劃的補(bǔ)課，幫助他們在學(xué)習(xí)上取得進(jìn)步，并對他們的特長予以鼓勵和培養(yǎng)。

2、輔導(dǎo)要納入教師的教學(xué)計劃和教研計劃，做到認(rèn)真、及時、具體、經(jīng)常。輔導(dǎo)書面作業(yè)，輔導(dǎo)動手實(shí)踐；輔導(dǎo)學(xué)生掌握知識，輔導(dǎo)學(xué)生自學(xué)方法，教養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)能力。

3、課外輔導(dǎo)要安排在學(xué)生自習(xí)或課外活動時間進(jìn)行，不得妨礙其它學(xué)科教學(xué)；不得強(qiáng)制學(xué)生統(tǒng)一購買教材目錄以外的教輔資料；不得借故加重學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。課余、晚上和節(jié)假日不得安排學(xué)生集體補(bǔ)課或上新課。

第二十四條成績考核。有計劃地考核學(xué)生學(xué)習(xí)成績是教學(xué)信息反饋的重要方面，是強(qiáng)化教師教學(xué)目的性的重要手段。逐步形成教師學(xué)生和家長共同參與的交互考查機(jī)制。充分利用評價促進(jìn)每個學(xué)生的進(jìn)步。

學(xué)生學(xué)習(xí)成績考核的一般要求：

2、注重形成性檢測。在單元知識系統(tǒng)復(fù)習(xí)之后根據(jù)學(xué)生獨(dú)立作業(yè)或完成自測題的情況，了解學(xué)生達(dá)到教學(xué)目標(biāo)的水平，針對存在的問題及時補(bǔ)救。

3、搞好單項(xiàng)測查。根據(jù)教材內(nèi)容，通過聽、說、讀、寫及問卷、實(shí)驗(yàn)、操作等方式，了解學(xué)生掌握基礎(chǔ)知識，基本技能的情況和運(yùn)用知識及相關(guān)能力的水平。

4、只進(jìn)行期末考試，不舉行期中考試。學(xué)校要認(rèn)真做好各學(xué)科及全校質(zhì)量統(tǒng)計和分析。

5、試題內(nèi)容要以教材和課程標(biāo)準(zhǔn)的要求為依據(jù)，運(yùn)用多種方法，考查學(xué)生對基礎(chǔ)知識和基本技能的掌握情況，不出偏題、難題、怪題，注意試題的效度、信度與開放度。

6、考核方法要靈活多樣。做到平時考查與期末考試相結(jié)合，單項(xiàng)測驗(yàn)與綜合考查相結(jié)合，開卷與閉卷相結(jié)合，筆試與口試相結(jié)合。注意運(yùn)用行為觀察、情景測驗(yàn)、學(xué)生成長記錄等方式。

7、全面推行素質(zhì)教育報告冊制度。學(xué)生的成績評定應(yīng)實(shí)行等級制，學(xué)校和教師不以考試成績排列班級、學(xué)生名次和作為評定教學(xué)質(zhì)量、教師工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

第四章學(xué)生學(xué)習(xí)管理。

第二十五條學(xué)生是發(fā)展的、獨(dú)特的、具有獨(dú)立意義的人，是學(xué)習(xí)的主體。要充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性、積極性，培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)的能力和創(chuàng)新能力。要激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，培育學(xué)生主體意識，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

第二十六條指導(dǎo)學(xué)生逐步掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法?？茖W(xué)的學(xué)習(xí)方法是提高學(xué)習(xí)效率的重要保障，按照學(xué)習(xí)規(guī)律，要求學(xué)生在教師指導(dǎo)下做到：

1、課前預(yù)習(xí)，增強(qiáng)聽課的目的性，提高聽課效率。為了幫助學(xué)生學(xué)會預(yù)習(xí)，教師可根據(jù)小學(xué)各年級學(xué)生特點(diǎn)及教學(xué)內(nèi)容，循序漸進(jìn)地提出預(yù)習(xí)要求，使學(xué)生逐步掌握預(yù)習(xí)方法，養(yǎng)成預(yù)習(xí)習(xí)慣。

2、課堂積極參與，課后及時復(fù)習(xí)。課堂積極參與是學(xué)習(xí)成功的前提。鼓勵學(xué)生課堂主動提出問題，研究問題，解決問題，提倡合作學(xué)習(xí)，促進(jìn)相互交流，全面發(fā)展，具有適應(yīng)終身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)知識、基本技能和方法。課后及時復(fù)習(xí)，查缺補(bǔ)漏，養(yǎng)成習(xí)慣，減少遺忘。

3、認(rèn)真完成作業(yè)。作業(yè)是學(xué)習(xí)過程中練習(xí)運(yùn)用知識的重要手段，是由知識通向能力的橋梁。完成作業(yè)要先復(fù)習(xí)，掌握知識點(diǎn)，理解重要概念，再通過獨(dú)立鉆研，按時完成，注意保持書面整潔，養(yǎng)成檢查的習(xí)慣，出現(xiàn)問題及時改錯。

4、歸納知識，學(xué)會小結(jié)。歸納和小結(jié)是使知識系統(tǒng)化的主要方法，有利于學(xué)生形成良好的認(rèn)知結(jié)構(gòu)，高年級學(xué)生要在單元復(fù)習(xí)的基礎(chǔ)上，逐步學(xué)會自主地進(jìn)行知識歸納和小結(jié)。

第二十七條培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是教學(xué)工作的重要任務(wù)。學(xué)生從一年級入學(xué)開始，就要嚴(yán)格按照課堂常規(guī)要求，上好每一節(jié)課，掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，逐步養(yǎng)成預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)的習(xí)慣，認(rèn)真完成作業(yè)的習(xí)慣，自主、合作、探究學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

第五章附則。

第二十八條本細(xì)則自公布之日起施行。

管理細(xì)則的心得體會和感想篇七

管理細(xì)則是組織和管理一個機(jī)構(gòu)或團(tuán)隊(duì)不可或缺的重要組成部分。它是一種規(guī)范和約束，可以確保工作的順利進(jìn)行，并為每個成員提供一個公平和公正的工作環(huán)境。在我的職業(yè)生涯中，我一直在不斷學(xué)習(xí)和應(yīng)用管理細(xì)則，在與團(tuán)隊(duì)合作和組織工作方面，取得了一定的進(jìn)步。以下是我對管理細(xì)則的心得體會。

第一段：系統(tǒng)規(guī)劃任務(wù)。

管理細(xì)則的第一個重要步驟是系統(tǒng)規(guī)劃任務(wù)。在開始任何工作之前，明確每個人的任務(wù)和職責(zé)是至關(guān)重要的。每個人都應(yīng)該清楚自己的角色，以及團(tuán)隊(duì)內(nèi)其他成員的任務(wù)。只有這樣，才能在工作中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，并協(xié)調(diào)各個部門之間的協(xié)作。在我的團(tuán)隊(duì)中，我們每月都會舉行一次例會，討論和規(guī)劃下個階段的任務(wù)。通過明確每個人的職責(zé)，我們能夠更好地分配任務(wù)并高效地完成工作。

第二段：外鏈資源約束。

管理細(xì)則的第二個重要方面是外鏈資源約束。資源在一個團(tuán)隊(duì)的成功中起著關(guān)鍵作用。然而，資源有限，必須合理分配。管理細(xì)則可以幫助團(tuán)隊(duì)成員充分利用資源，并確保公平的分配。在我的工作中，我們使用了一個在線協(xié)作平臺，可以清晰地看到每個人的工作量和進(jìn)度。通過及時溝通和資源共享，我們能夠獲得高效的工作流程，并充分利用可用的資源。

第三段：有效溝通合作。

管理細(xì)則的第三個重要方面是有效溝通合作。一個團(tuán)隊(duì)的成敗往往取決于團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和溝通。管理細(xì)則可以幫助建立一個良好的溝通氛圍，促進(jìn)信息交流和意見表達(dá)。通過定期的更新會議和團(tuán)隊(duì)活動，我意識到溝通是幫助團(tuán)隊(duì)成員相互了解和協(xié)作的關(guān)鍵。此外，當(dāng)遇到問題或挑戰(zhàn)時，開放的溝通渠道可以幫助團(tuán)隊(duì)成員尋求幫助和分享想法。只有通過有效溝通，團(tuán)隊(duì)才能更好地達(dá)成共識，并形成一種共同的努力來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

第四段：激勵與獎勵。

管理細(xì)則的另一個重要方面是激勵與獎勵。獎勵和激勵是激勵團(tuán)隊(duì)成員更有動力和積極性的有效方法。管理細(xì)則可以幫助識別和獎勵優(yōu)秀的表現(xiàn)，以鼓勵和激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力。在我的團(tuán)隊(duì)中，我們每個季度都會進(jìn)行一次員工評估，以表彰和獎勵那些在工作中取得卓越成果的員工。此外，我們還組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動和聚餐，以增進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和積極性。這些獎勵和活動都起到了積極的作用，激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員的工作動力和創(chuàng)造力。

第五段：持續(xù)改進(jìn)和反思。

管理細(xì)則的最后一個重要方面是持續(xù)改進(jìn)和反思。沒有哪個團(tuán)隊(duì)或機(jī)構(gòu)是完美的，總會有改進(jìn)的空間。管理細(xì)則可以幫助團(tuán)隊(duì)反思和評估工作中的問題和挑戰(zhàn)，并提出解決方案。在我的團(tuán)隊(duì)中，我們每個季度都會進(jìn)行一次團(tuán)隊(duì)回顧會議，反思過去幾個月的工作，并討論如何改進(jìn)和解決問題。通過不斷反思和改進(jìn)，我相信我們的團(tuán)隊(duì)將變得更加高效和成功。

總結(jié)：

管理細(xì)則對一個團(tuán)隊(duì)的成功至關(guān)重要。它能夠幫助指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的工作，合理分配資源，建立良好的溝通和合作氛圍，激勵和獎勵出色的表現(xiàn)，并持續(xù)改進(jìn)和反思。通過應(yīng)用管理細(xì)則，我深深體會到了它的重要性和價值。在未來，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和應(yīng)用管理細(xì)則，以更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和達(dá)成共同的目標(biāo)。

管理細(xì)則的心得體會和感想篇八

在任何組織或機(jī)構(gòu)中，都需要管理細(xì)則來規(guī)范各項(xiàng)工作和行為。而對于個人而言，也需要遵守管理細(xì)則來提高個人素質(zhì)和能力。近期，我有幸參與了一場管理細(xì)則的培訓(xùn)課程，并在實(shí)踐中體會到了管理細(xì)則的重要性。在本文中，我將分享我的心得體會以及對管理細(xì)則的思考。

第二段：理解管理細(xì)則的重要性。

管理細(xì)則幾乎存在于我們生活和工作的方方面面。它們起到了指導(dǎo)和約束的作用，為人們提供了明確的行為準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)。其中包括了執(zhí)法規(guī)定、工作流程、項(xiàng)目管理等方面的細(xì)節(jié)。管理細(xì)則的存在可以協(xié)調(diào)各種不同利益間的關(guān)系，并提高工作的效率與流程。不遵守管理細(xì)則，會導(dǎo)致無序的工作和行為，甚至擾亂整個組織的運(yùn)作。

第三段：通過管理細(xì)則提高個人素質(zhì)和能力。

遵守管理細(xì)則是一個人提高個人素質(zhì)和能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。管理細(xì)則不僅規(guī)定了我們的職責(zé)和權(quán)限，還要求我們具備良好的溝通、協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)合作能力。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)只有遵循管理細(xì)則，才能更好地完成工作任務(wù)。例如，在項(xiàng)目管理中，遵循管理細(xì)則可以幫助我們合理分配和管理工作進(jìn)度，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。而在團(tuán)隊(duì)合作中，遵循管理細(xì)則可以促進(jìn)有效的協(xié)作和溝通，提高團(tuán)隊(duì)效能。

管理細(xì)則對于組織來說也是至關(guān)重要的。通過管理細(xì)則，組織可以確保員工的工作符合法規(guī)和規(guī)定，并減少錯誤和疏漏的風(fēng)險。管理細(xì)則還可以提高組織內(nèi)部的治理和管理，確保員工的權(quán)益得到保護(hù)和尊重。另外，管理細(xì)則還為組織提供了明確的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同合作。有一套完善的管理細(xì)則可以使組織更加高效、有序地運(yùn)作，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和企業(yè)文化。

第五段：從管理細(xì)則中獲得的收獲與未來展望。

參與管理細(xì)則的培訓(xùn)課程和實(shí)踐讓我收獲頗多。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我更加明確了管理細(xì)則的重要性，并認(rèn)識到它們在個人和組織發(fā)展中的關(guān)鍵作用。我認(rèn)為，未來在任何工作和生活中，都要時刻遵循管理細(xì)則，不僅可以提高個人效率和能力，還能為組織的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。希望每個人都能重視管理細(xì)則的存在，認(rèn)真遵守和執(zhí)行，共同推動組織和社會的進(jìn)步。

通過本次培訓(xùn)課程和實(shí)踐，我深刻認(rèn)識到管理細(xì)則的重要性，并在實(shí)踐中體會到了它們的益處。遵守管理細(xì)則可以提高個人素質(zhì)和能力，促進(jìn)組織的高效運(yùn)營，為個人和組織的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。我相信，只有每個人都能遵守管理細(xì)則，共同努力，我們的生活和工作將變得更加有序和高效。

管理細(xì)則的心得體會和感想篇九

師德師風(fēng)管理是教育管理的重要組成部分，是教育工作者需要嚴(yán)守的道德規(guī)范和行為標(biāo)準(zhǔn)，可以有效提高教育工作的質(zhì)量。作為一名教育工作者，我從事教育工作已經(jīng)很長時間了，也經(jīng)歷過許多教育工作中的壓力和挑戰(zhàn)。在工作中，我始終堅守著師德師風(fēng)管理細(xì)則，把道德規(guī)范和行為標(biāo)準(zhǔn)融入到教學(xué)活動中。通過不斷的實(shí)踐與探索，我深深地認(rèn)識到師德師風(fēng)管理的重要性，也意識到自己在實(shí)踐中還存在一些不足和問題。本文將結(jié)合自身的教育實(shí)踐，談?wù)剬煹聨燂L(fēng)管理的一些體會和思考。

師德師風(fēng)管理細(xì)則是指國家對教育工作者提出的行為規(guī)范和道德標(biāo)準(zhǔn)，其中包括的內(nèi)容非常廣泛，涉及到教師自身的素質(zhì)、職業(yè)道德、工作態(tài)度、行為規(guī)范等方面。在我的教學(xué)實(shí)踐中，我認(rèn)真研讀這些規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，使其成為我日常教育工作的指導(dǎo)方針。在教學(xué)過程中，我注重以身作則，嚴(yán)格要求自己，始終保持高度的教育責(zé)任感和敬業(yè)精神，堅守職業(yè)道德底線，尊重學(xué)生的個性差異，關(guān)注并滿足學(xué)生發(fā)展需求，以此為教學(xué)工作提供了有力的支撐。

第三段：關(guān)于提高教學(xué)水平。

師德師風(fēng)管理的重要性在于，它不僅對教育工作者個人的道德素質(zhì)提出了要求，更向教育工作者提出了提高教學(xué)水平的要求。在我的實(shí)踐中，我積極的探索教學(xué)方法和方式，注重教學(xué)過程中學(xué)生的參與和體驗(yàn)，努力使教學(xué)變得更加生動、有趣、有效。同時，我注重不斷地學(xué)習(xí)、歸納和總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，以期在實(shí)踐中更好地把師德師風(fēng)和教學(xué)活動融合起來，進(jìn)一步提高教學(xué)水平。

第四段：關(guān)于管理工作。

師德師風(fēng)管理是學(xué)校管理的基礎(chǔ)，也是學(xué)校管理水平的重要體現(xiàn)。在應(yīng)對師德師風(fēng)管理方面，學(xué)校應(yīng)根據(jù)教育工作者的具體情況，針對不同的問題制訂不同的方案和對策。同時，在管理中也應(yīng)加大培訓(xùn)和宣傳工作的力度，提高教師的師德和職業(yè)素養(yǎng)，并使其人格和學(xué)識相得益彰。教育工作者也應(yīng)對自己的行為規(guī)范和道德素質(zhì)進(jìn)行檢視、改進(jìn)，并吸取他人的優(yōu)點(diǎn)，不斷提升自己的素質(zhì)。

第五段：結(jié)論。

總而言之，師德師風(fēng)管理是教育工作者需要遵循的基本要求，也是提高教學(xué)質(zhì)量的重要保障。學(xué)校和教育工作者應(yīng)該高度重視師德師風(fēng)管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行其中的規(guī)定和精神，共同努力，創(chuàng)造良好的教育環(huán)境，提高教育質(zhì)量。本文從我個人的教育實(shí)踐出發(fā)，談到了師德師風(fēng)管理的幾個方面，在實(shí)踐中我將繼續(xù)堅持這些原則，并不斷反思、總結(jié)、提高自身的素質(zhì)和管理水平，做更好的一名教育工作者。

管理細(xì)則的心得體會和感想篇十

本學(xué)期我校以提高教學(xué)質(zhì)量為中心任務(wù)，為不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，特制訂學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)管理制度。

一、教學(xué)常規(guī)檢查。

每學(xué)期開學(xué)之初、每月對全校老師的教育教學(xué)常規(guī)進(jìn)行一次全面檢查，每周對教學(xué)常規(guī)進(jìn)行抽查。每月的檢查提前一天通知，各位老師將教學(xué)常規(guī)放指定地點(diǎn)。每月對教學(xué)常規(guī)檢查情況以微信工作群、飛信、全體教師會的形式進(jìn)行通報。對于沒有送檢的老師在期末績效工資中扣50元/次。

二、教學(xué)常規(guī)要求。

1、教學(xué)計劃：開學(xué)之初任課老師要制定學(xué)期教學(xué)計劃、每一個單元要制定單元教學(xué)計劃。教學(xué)計劃要貼切實(shí)際，符合班級情況，符合學(xué)生的認(rèn)知能力。對沒有制定教學(xué)計劃或教學(xué)計劃不符合實(shí)情的老師進(jìn)行通報并要求補(bǔ)、改教學(xué)計劃。

2、備課：備課是老師對課堂教學(xué)的準(zhǔn)備，進(jìn)入課堂前老師要做到對課堂胸有成竹。要做到提準(zhǔn)備好教案；教案要求環(huán)節(jié)清晰、內(nèi)容詳細(xì)、字跡工整、有次數(shù)累計并有課后教學(xué)反思，不能流于形式、過于簡單、有錯別字；練習(xí)課也要求備課。對備課不符合要求的老師進(jìn)行通報；對于沒有備課進(jìn)入課堂的老師進(jìn)行通報并在期末績效工資中扣50元/次。對于教案出現(xiàn)錯別字的老師進(jìn)行通報并在期末績效工資中扣5元/個。

3、作業(yè)：作業(yè)是老師對課堂教學(xué)后，學(xué)生對知識掌握程度的測試，因此作業(yè)批改尤為重要，故提出以下要求。

(1)課堂作業(yè)：

語文作業(yè)：小字、語文、生字、默寫、漢語拼音等作業(yè)至少要保證一課一練。大小作要分開，每學(xué)期大作不能少于七篇，小作不能少于五篇。

數(shù)學(xué)作業(yè)：至少保證一個知識點(diǎn)一次作業(yè)。

英語作業(yè)：一周兩次。

作業(yè)批改要及時、仔細(xì)并對作業(yè)中出現(xiàn)的問題詳細(xì)記錄（作業(yè)批改登記表），以便下堂課講解（有批改就要有講解）；不能兩次作業(yè)累計一次做批改、不能出現(xiàn)批改錯誤或遺漏、批改不能流于形式圖完成任務(wù)。

(2)家庭作業(yè)：家庭作業(yè)量要適當(dāng)，作業(yè)內(nèi)容可根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況分別布置，基礎(chǔ)較差的同學(xué)布置簡單些作業(yè)。同步練習(xí)冊要求全部批改。

作業(yè)批改情況檢查時隨機(jī)抽取一名學(xué)生，對作業(yè)批改不符合要求的老師進(jìn)行通報；對多次作業(yè)累計一次批改，批改錯誤或遺漏等情況在績效工資中扣除10元/次。鼓勵老師以家長微信群的形式與家長交流作業(yè)完成情況和學(xué)習(xí)情況，在家長微信群中交流較好的老師適當(dāng)給予獎勵（開學(xué)之初各班主任迅速建立家長微信群，并將任課老師教導(dǎo)主任、德育主任拉入群中）。

4、輔導(dǎo)：利用課余時間或早、中班，對基礎(chǔ)較差的同學(xué)進(jìn)行輔導(dǎo)，一周不能少于一次，輔導(dǎo)要真實(shí)，有記錄、有學(xué)生筆記。

5、考試：每單元至少考試一次，試卷必須老師親自批改，以便掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。每次考試都要有試卷分析、成績分析。所有配套的單元測試卷都要發(fā)給學(xué)生完成。

6、聽課：聽課是老師間相互學(xué)習(xí)、交流、提升的機(jī)會，每周至少一次聽課，可以是教研課也可以是隨堂課，聽課、評課記錄要真實(shí)詳細(xì)，對聽課次數(shù)較少、聽課記錄不真實(shí)（借聽課本、備課本照抄）的老師進(jìn)行通報。

三、其他事項(xiàng)。

1、教研活動：鼓勵全體教師積極參與教研活動、教學(xué)比武，在教學(xué)比武中獲得名次的老師適當(dāng)給予獎勵。

2、讀書活動：鼓勵老師和學(xué)生積極參與讀書活動。學(xué)校圖書室定期開放，免費(fèi)借閱圖書。

3、實(shí)驗(yàn)；儀器室有教學(xué)儀器和實(shí)驗(yàn)儀器，鼓勵老師多以實(shí)驗(yàn)課進(jìn)行教學(xué)，提高學(xué)生對知識的認(rèn)識和學(xué)習(xí)興趣。

4、音體美課程：音體美課程必須扎扎實(shí)實(shí)上，不能以自習(xí)課、自由活動的形式進(jìn)行，不能無故占課、調(diào)課。音體美課程要達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生興趣、鍛煉學(xué)生體質(zhì)、培養(yǎng)學(xué)生良好的意志品格的效果。

5、心理健康教育：對于學(xué)生的心理健康問題，全體教師必須關(guān)注，尤其是留守兒童。對于出現(xiàn)問題的學(xué)生不能一味批評、指責(zé)、懲罰甚至放棄，應(yīng)多與家長、心理咨詢室溝通，共同協(xié)作解決學(xué)生心理問題。

張谷英鎮(zhèn)渭洞小學(xué)教導(dǎo)處。

2017年8月16日。

管理細(xì)則的心得體會和感想篇十一

近幾年教育界一直強(qiáng)調(diào)素質(zhì)教育，班級管理也被視為培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)的關(guān)鍵一環(huán)。作為一個班級的核心管理人員，班級管理細(xì)則的制定對于班級的組織與運(yùn)作至關(guān)重要。下面我將結(jié)合自身的體驗(yàn)與感悟，分享我對班級管理細(xì)則的理解和實(shí)踐心得。

首先，明確規(guī)則并公平執(zhí)法是班級管理的基礎(chǔ)。制定班級管理細(xì)則之前，我們需要先明確班級的規(guī)范和準(zhǔn)則，使每位學(xué)生都明確自己的責(zé)任和義務(wù)。同時，在執(zhí)行過程中要做到公平公正，確保每位學(xué)生都能公平受到管理制度的約束。例如，我們班級規(guī)定，遲到超過3次的學(xué)生需要寫一份檢查驗(yàn)收表，并在班級公開的場合上進(jìn)行檢討。這樣的規(guī)定幫助學(xué)生樹立起守時的觀念，也提醒他們及時反思自己的行為。同時，在檢討過程中，老師要以平和的態(tài)度引導(dǎo)學(xué)生思考，讓他們認(rèn)識到自身的錯誤并主動改正。

其次，激發(fā)學(xué)生的積極性和創(chuàng)造力是班級管理細(xì)則的核心。作為班主任，我一直重視激發(fā)學(xué)生的積極性和創(chuàng)造力。為此，我在班級管理細(xì)則中加入了一些鼓勵學(xué)生發(fā)揮自己才華的條款。例如，每月我會選擇一位學(xué)生作為優(yōu)秀生，他們會獲得一份禮物和在班級墻報上展示自己的才藝。這樣的做法既增強(qiáng)了學(xué)生的參與度，也促進(jìn)了班級的凝聚力。在執(zhí)行此項(xiàng)規(guī)定時，我會公開評估學(xué)生在學(xué)習(xí)、品德和社交活動等方面的表現(xiàn)，讓學(xué)生明確努力的方向并激發(fā)他們的積極性。

再次，建立良好的班級文化對班級的氛圍和秩序至關(guān)重要。班級管理細(xì)則也應(yīng)該著重培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣，并幫助他們養(yǎng)成積極向上的生活態(tài)度。例如，我在班級管理細(xì)則中規(guī)定，每月要組織一次主題班會，學(xué)生需要以小組形式準(zhǔn)備并展示自己對主題的理解。這樣的做法既培養(yǎng)了學(xué)生良好的團(tuán)隊(duì)精神，也提高了他們的表達(dá)和溝通能力。同時，在班級會議中，我還會積極傾聽學(xué)生的意見和建議，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適度調(diào)整，讓學(xué)生真正參與到班級的管理中來。

最后，有效的班級管理細(xì)則應(yīng)該與家長進(jìn)行廣泛合作，形成與家庭教育相協(xié)調(diào)的班級氛圍。作為學(xué)生的“第二課堂”，班級的管理細(xì)則不能與家庭的教育相悖。在學(xué)校和家庭之間，我們要建立良好的溝通渠道，定期與家長進(jìn)行互動和交流，傳達(dá)班級管理的目標(biāo)和原則。例如，在班級管理細(xì)則中，我規(guī)定每周要向家長發(fā)送一封家長信，告知學(xué)生在校表現(xiàn)和班級活動的情況。同時，在班級家長會上，我也會與家長們分享班級管理的體會和心得，聽取他們的反饋和建議，共同為學(xué)生的發(fā)展和教育提供更好的支持。

總之，班級管理細(xì)則的制定和執(zhí)行是一個動態(tài)的過程，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和加以改進(jìn)。在班級管理中，我們既要明確規(guī)則并公平執(zhí)法，又要激發(fā)學(xué)生的積極性和創(chuàng)造力，建立良好的班級文化，并與家長進(jìn)行廣泛合作。只有通過這樣的努力，我們才能真正實(shí)現(xiàn)班級管理的目標(biāo)，為學(xué)生的全面發(fā)展提供更好的保障。

管理細(xì)則的心得體會和感想篇十二

一、和諧、奮進(jìn)的教學(xué)環(huán)境，促進(jìn)我校教學(xué)改革健康深入地開展，讓全體教師不斷探索課堂教學(xué)新模式，從而有效地提高教學(xué)質(zhì)量?，F(xiàn)根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，制訂《小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》，望全體教師認(rèn)真執(zhí)行。

一、備課。

備好課是上好課的前提和保證，是提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)，根據(jù)新課改要求，教師在備課過程中，必須注重學(xué)生的個體差異，從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，既備教材也備學(xué)生，必須體現(xiàn)新課標(biāo)的課程目標(biāo)，嚴(yán)格按照新課標(biāo)的要求進(jìn)行備課。教師上課必須有教學(xué)設(shè)計。

1．制定教學(xué)計劃。開學(xué)初教師根據(jù)本人所任教的學(xué)科按年級、分學(xué)科寫好教學(xué)工作計劃，學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，通讀全冊教材，明確指導(dǎo)思想，分析學(xué)生現(xiàn)狀，把握知識系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)，明確教學(xué)目標(biāo)，分析教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)，通盤考慮解決重點(diǎn)難點(diǎn)的策略，安排學(xué)期教學(xué)進(jìn)度。計劃交教導(dǎo)處保存。

2．編寫教學(xué)設(shè)計。每位教師要在全面了解學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、知識缺漏以及學(xué)生的接受能力、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)習(xí)慣和個人鉆研、集體備課的基礎(chǔ)上進(jìn)行課時備課，編寫課時教案。充分理解把握駕馭教材，深入淺出，結(jié)合實(shí)際，選擇教法，確定教學(xué)結(jié)構(gòu)和教具使用，設(shè)計作業(yè)，并要充分考慮教學(xué)中可能遇到的問題，如何應(yīng)變處理等等，為上課作好各項(xiàng)準(zhǔn)備。備課要及時充分，項(xiàng)目要齊全，內(nèi)容包括教學(xué)目標(biāo)、重點(diǎn)難點(diǎn)、教具準(zhǔn)備、課時安排、教學(xué)過程、板書設(shè)計。

具體要求如下：

(3)教學(xué)方法要講究技巧，體現(xiàn)巧、妙、趣、活、新。

(4)精心設(shè)計教學(xué)過程：充分估計學(xué)生的知識基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)狀態(tài)等實(shí)際情況，精心設(shè)計好教學(xué)活動，思路要清晰，要有利于調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和積極性，有利于學(xué)生有效地學(xué)習(xí)知識，有利于啟迪和開闊學(xué)生思維、發(fā)展?jié)撃?，有利于培養(yǎng)學(xué)生的主動探索精神和創(chuàng)新能力。教學(xué)過程要通過“導(dǎo)、學(xué)、教、達(dá)”這四個步驟，充分體現(xiàn)學(xué)生的主體地位。

(5)板書設(shè)計要簡明扼要，形式靈活，有針對性。3．集體備課。具體步驟為：

(1)個人初備：熟悉教材，主要環(huán)節(jié)及問題的設(shè)計；

1點(diǎn)的方法（特別是引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的方法）。

(3)個人修改補(bǔ)充、完善教學(xué)設(shè)計。

4．積極進(jìn)行教學(xué)反思，教學(xué)反思要結(jié)合教學(xué)實(shí)際，記錄自己的教學(xué)得失，如教學(xué)設(shè)計的實(shí)踐情況、有何創(chuàng)新、有何遺漏待補(bǔ)等，進(jìn)行反思，有所感悟，對教學(xué)設(shè)計有重建、有改進(jìn)。

二、上課。

1．教師在上課預(yù)備鈴響時，到達(dá)教室門口，檢查學(xué)生準(zhǔn)備和課前準(zhǔn)備活動（背古詩、唱歌等)情況，使其安靜；上課鈴響，進(jìn)入教室，師生問好后開始上課。

2．遵守教師行為規(guī)范，衣著整潔，儀表端莊，教態(tài)自然、舉止大方，態(tài)度和藹，精神飽滿，講普通話，語速要適當(dāng)。不帶個人情緒。要站立講課，緊扣內(nèi)容。學(xué)生自學(xué)或做作業(yè)時，教師應(yīng)巡回指導(dǎo)，不做與教學(xué)無關(guān)的事，不說與教學(xué)無關(guān)的話。

3．教學(xué)思想要端正。尊重學(xué)生的人格，嚴(yán)禁諷刺學(xué)生，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。

4．要保證上課時間，要嚴(yán)格按學(xué)校課程表上課，不得擅自調(diào)課、停課，不遲到，不早退，不拖堂，不得接待客人，中途不得隨便出入教室。

5．教師上課一律關(guān)掉手機(jī)，嚴(yán)禁接打電話。

6．教師講授知識必須正確，不能模棱兩可，含糊不清。切忌“可能”“也許”。要充分調(diào)動學(xué)生積極性，激發(fā)學(xué)生求知欲。課堂提問要精心設(shè)計，要提在關(guān)鍵處，問在點(diǎn)子上。提倡教學(xué)民主，師生平等，鼓勵學(xué)生質(zhì)疑，允許學(xué)生對教師的講授提出不同意見。講究教學(xué)方法和精心安排教學(xué)進(jìn)度，使復(fù)習(xí)、新授、作業(yè)有機(jī)結(jié)合，師生活動協(xié)調(diào)和諧，努力使教學(xué)過程整體優(yōu)化。

7．教學(xué)符合學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律，要著眼于學(xué)生的主體精神，關(guān)注學(xué)生的情緒狀態(tài)，關(guān)注每一個學(xué)生，把微笑帶進(jìn)課堂，把激勵帶進(jìn)課堂，使每一個學(xué)生都沿著“學(xué)會——會學(xué)——樂學(xué)”的軌跡走向進(jìn)步，注意培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和自我調(diào)節(jié)能力，培養(yǎng)學(xué)生良好的個性品質(zhì)和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

8．教師要具有教育智慧，能夠機(jī)智地處理課堂上的偶發(fā)事件，靈活地調(diào)控課堂。

9．教師要錘煉自己具有與時代要求相適應(yīng)的較高的教學(xué)基本功，語言要準(zhǔn)確、生動，有啟發(fā)性、激勵性；板書書寫規(guī)范、整齊、清晰、有條理。根據(jù)需要有計劃有準(zhǔn)備地運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段，有效地輔助課堂教學(xué)，以增強(qiáng)教學(xué)效果，提高課堂教學(xué)效率。

三、作業(yè)。

1．作業(yè)設(shè)置：學(xué)生作業(yè)要針對各年級、各學(xué)科教學(xué)的實(shí)際，科學(xué)設(shè)置。

2．作業(yè)布置：

作業(yè)是鞏固知識，形成技能的重要環(huán)節(jié)，是反思教學(xué)改進(jìn)教學(xué)的2重要依據(jù)及手段。必須十分重視，做到精心設(shè)計，要求明確，布置清楚。具體要求如下：

(1)作業(yè)形式要靈活多樣，能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，既有利于基礎(chǔ)知識的鞏固、基本能力的培養(yǎng)，又要有利于培養(yǎng)學(xué)生的動手實(shí)踐能力和創(chuàng)造性思維能力。富于思考，做到少而精，切忌多而濫，避免機(jī)械重復(fù)、單調(diào)乏味、大量抄寫的作業(yè)。

(2)作業(yè)布置要根據(jù)教學(xué)要求、教材內(nèi)容做到重點(diǎn)突出，形式多樣，富于思考，做到少而精，切忌多而濫，不布置機(jī)械重復(fù)和大量抄寫的作業(yè)。

3．作業(yè)要求：

(1)對學(xué)生作業(yè)要嚴(yán)格要求，使學(xué)生養(yǎng)成良好的書寫作業(yè)的習(xí)慣：姿勢要端正，做到“三個一”；格式要整齊，書寫要認(rèn)真；按時完成，認(rèn)真檢查，按時收交；有錯就改，不懂就問。

(2)學(xué)生作業(yè)馬虎潦草或不及時完成者，要加強(qiáng)教育，尤其是日常行為習(xí)慣的培養(yǎng)教育與指導(dǎo)不可忽視。對經(jīng)常不完成作業(yè)的學(xué)生要加強(qiáng)同家長的聯(lián)系，督促家長承擔(dān)教育子女的責(zé)任。不準(zhǔn)以作業(yè)壓學(xué)生、罰作業(yè)，不準(zhǔn)罰抄、罰寫、罰做，不準(zhǔn)撕毀學(xué)生作業(yè)本。

（3）嚴(yán)格控制家庭作業(yè)量。

一、二年級布置少量的家庭作業(yè)（不布置書面作業(yè)），三、四年級不超過四十五分鐘，五、六年級不超過一個小時。

4．書寫規(guī)格：

(1)。

一、二年級用鉛筆，三至六年級一律用鋼筆或圓珠筆。

(2)方格作業(yè)，字要寫在方格的正中央；橫格作業(yè)，字要沿底線書寫，字要書寫工整、大小勻稱、疏密有致。

(3)作業(yè)要整潔，不能在作業(yè)上亂涂亂畫。

(4)凡作業(yè)中要加標(biāo)點(diǎn)符號的地方，每個標(biāo)點(diǎn)符號占一個字的位置（破折號、省略號占兩個字的位置）。

5、作業(yè)批改：

(1)教師批改一律用紅筆批改。

(2)教師批改要認(rèn)真、及時，評價要恰當(dāng)，提倡使用激勵性、啟發(fā)性、指導(dǎo)性批語，關(guān)注學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)。教師批改作業(yè)的語言文字要規(guī)范、端正、清楚、正確，字體為楷書或行楷。

(3)作業(yè)批改提倡使用等級評價和帶有激勵性質(zhì)的標(biāo)志（小紅花、五角星、紅旗等）進(jìn)行評價。

(4)對作業(yè)特別好或有進(jìn)步的學(xué)生要及時當(dāng)眾表揚(yáng)鼓勵；對作業(yè)有錯的同學(xué)要指導(dǎo)他們認(rèn)真改錯，并定期進(jìn)行作業(yè)展評，使每個孩子都能在大家的贊揚(yáng)和榜樣的激勵下養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣?？刹扇【c略批相結(jié)合的辦法。

(5)作文每次精批三分之一；要先通覽后細(xì)改，有眉批、間批、總批；略批三分之二，要通覽全文，劃出錯別字、病句，適當(dāng)提示。精批與略批輪換進(jìn)行。在精批中選準(zhǔn)佳篇，在略批中擇取共性問題，3以供評講。

(6)語文積累、日記、課外練筆、讀書筆記可適當(dāng)指導(dǎo)學(xué)生互改互評。高年級可指導(dǎo)自改、互改、互評。

四、考核。

考核是檢查學(xué)生學(xué)習(xí)情況，激勵學(xué)生和教師對自己教學(xué)時時進(jìn)行反思，改進(jìn)的重要手段，而不是目的，因此要認(rèn)真對待考核。

1．考核內(nèi)容要符合學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律和《新課程標(biāo)準(zhǔn)》、教學(xué)計劃和教材內(nèi)容的要求，注意知識性和技能的體現(xiàn)。

2．語、數(shù)、英學(xué)科進(jìn)行過程性檢測，加強(qiáng)口語、操作能力評價，對成績不合格的學(xué)生，教師輔導(dǎo)，一段時間后進(jìn)行二次檢測。

3．檢測后及時進(jìn)行講評、反饋，要認(rèn)真地從卷面成績、試題的正誤等方面分析教與學(xué)的情況，切實(shí)研究改進(jìn)教學(xué)和輔導(dǎo)學(xué)生的措施，形成檢測小結(jié)。共性問題重點(diǎn)講評，個別問題個別解決。

4．檢測后，要通過多種渠道激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和刻苦學(xué)習(xí)的自覺性。

5．體育學(xué)科每學(xué)期一次達(dá)標(biāo)性檢測，音樂、美術(shù)、英語、信息技術(shù)等學(xué)科學(xué)期末進(jìn)行一次質(zhì)量檢測，采取口試、筆試、技能測試相結(jié)合的方法，英語要加強(qiáng)聽說能力方面的內(nèi)容。按基礎(chǔ)知識和技能各占50%的比例進(jìn)行質(zhì)量抽測?？茖W(xué)、品德與生活、品德與社會期末進(jìn)行問卷檢查，學(xué)生成績學(xué)期末納入教師評估。

6．注重平時的考查，不能以最后的卷面分?jǐn)?shù)評定一個學(xué)生的優(yōu)劣。學(xué)生考試成績不能排隊(duì)。

7．按學(xué)校要求參加各級統(tǒng)考、抽考的監(jiān)考、閱卷工作，盡職盡責(zé)，不徇私舞弊，做到公平、公正。

五、輔導(dǎo)。

輔導(dǎo)是面向全體學(xué)生爭取大面積豐收的重要一環(huán)，應(yīng)滲透于課堂內(nèi)外及教與學(xué)的各個環(huán)節(jié)。輔導(dǎo)要堅持以明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度為前提，幫助學(xué)生提高為目的。按照因材施教的原則，抓好培優(yōu)補(bǔ)弱工作，使每個學(xué)生都得到發(fā)展。以利于大面積提高教學(xué)質(zhì)量。

1．班集體中應(yīng)形成“不讓一個伙伴掉隊(duì)”的好風(fēng)氣，發(fā)揮集體力量幫助中下生提高學(xué)習(xí)成績(組織優(yōu)等生幫助知識缺漏的學(xué)生)。

2．各科老師要制訂好輔導(dǎo)計劃，對學(xué)習(xí)困難的學(xué)生，多關(guān)注，多鼓勵，多表揚(yáng)，讓他們不斷體驗(yàn)成功和學(xué)習(xí)的快樂，從而樹立自信心，揚(yáng)起進(jìn)步的風(fēng)帆。堅持課堂輔導(dǎo)為主，課堂教學(xué)既要面向全體，又要關(guān)注差異，利用差異，采取小組指導(dǎo)或個別指導(dǎo)的方式進(jìn)行輔導(dǎo)，把困難解決在課堂上。

3．對于因病因事請假而誤課的學(xué)生，可適當(dāng)予以補(bǔ)課輔導(dǎo)，堅持個人自學(xué)與教師輔導(dǎo)、小組輔導(dǎo)相結(jié)合的原則，時間不易過長，不得影響學(xué)生參加其他活動。

4．取得家長的配合，向家長介紹正確的教育方法和輔導(dǎo)方法，取得家庭的幫助，共同關(guān)注孩子的成長。

45．把輔導(dǎo)活動和興趣小組活動有機(jī)結(jié)合起來，開闊學(xué)生的知識面，發(fā)展特長興趣。要創(chuàng)造條件，開展學(xué)科課外活動，用以增長知識，開拓視野，陶冶情操，促進(jìn)個性特長的發(fā)展。

六、教科研。

1．教研組要有計劃地開展活動，活動要有實(shí)效，每次活動要有主題，有中心發(fā)言人，并作好記錄。

2．教師要積極認(rèn)真地參加所屬教研組及各級各類教研活動，不斷提高自己的教學(xué)業(yè)務(wù)水平。

3．各教研組有計劃地開展聽評課活動。學(xué)校定期進(jìn)行專題性的研討課、示范課、匯報課、展示課，聽課教師要認(rèn)真聽課、認(rèn)真評議，執(zhí)教教師要認(rèn)真準(zhǔn)備、實(shí)踐、總結(jié)。

4．教師要根據(jù)所教學(xué)科，確定課改專題，進(jìn)行課改實(shí)驗(yàn)，跟蹤實(shí)踐，每學(xué)期要寫出相關(guān)的學(xué)術(shù)論文或?qū)嶒?yàn)總結(jié)。

5．骨干教師要積極探索，搞好專題研究，并認(rèn)真總結(jié)，帶動全體教師。

6．對每位教師參加市以上的教科研材料及各種外出學(xué)習(xí)材料要及時交教導(dǎo)處，以便整理歸檔。

7.認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論、《新課程標(biāo)準(zhǔn)》等業(yè)務(wù)知識，并做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記，每學(xué)期10000字。

8.積極參加各級各類繼續(xù)教育，認(rèn)真完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)。（包括遠(yuǎn)程培訓(xùn)）。

9．能經(jīng)常對自己的教學(xué)進(jìn)行回顧和反思，找出問題，采取措施，做到一課一反思。

七、工作總結(jié)。

根據(jù)教學(xué)計劃開展的各項(xiàng)工作，期末要寫好各類工作總結(jié)：每位教師要寫好教學(xué)工作總結(jié)，班主任要寫好班級工作總結(jié)，教研組長要寫好教研組工作總結(jié)，承擔(dān)課題研究者，還要寫好總結(jié)性論文或?qū)嶒?yàn)報告。以上材料學(xué)期末交教導(dǎo)處。

以上教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則，請老師遵照執(zhí)行，教導(dǎo)處負(fù)責(zé)督查，堅持每月普查一次，檢查結(jié)果在全體教師會上進(jìn)行通報反饋，并納入教師綜合考核中，作為衡量教師教育教學(xué)工作的重要依據(jù)之一。

管理細(xì)則的心得體會和感想篇十三

招聘管理細(xì)則是企業(yè)招聘的一項(xiàng)重要工作，其目的是規(guī)范招聘流程、提高招聘效率和減少招聘成本。在實(shí)際工作中，我深刻體會到了招聘管理細(xì)則的重要性。通過對招聘管理細(xì)則的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我不僅更加深入地了解了招聘管理的核心要點(diǎn)，而且也取得了不小的進(jìn)步。

第二段：嚴(yán)格執(zhí)行招聘流程。

招聘流程是招聘管理的核心環(huán)節(jié)。在實(shí)際操作中，我發(fā)現(xiàn)要想執(zhí)行好招聘流程，需要嚴(yán)格把握每一環(huán)節(jié)，遵循既定的程序和規(guī)定。首先，要對職位進(jìn)行分析，明確崗位職責(zé)和任職條件。其次，要進(jìn)行招聘計劃，制定具體的招聘方案和時間表。最后，要進(jìn)行面試和擇優(yōu)錄用。通過這些環(huán)節(jié)的有效管理，可以大大提高招聘的效率，提高我司的招聘能力。

第三段：注重招聘渠道。

不同的招聘渠道適用于不同類型的人才，因此我們需要根據(jù)不同的職位和人才需求，選擇相應(yīng)的招聘渠道。在實(shí)際操作中，我發(fā)現(xiàn)線上渠道的招聘效率較高，可以通過人才招聘網(wǎng)站或社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘；而線下渠道則可以通過招聘會或廣告宣傳實(shí)現(xiàn)。對于特殊崗位的人才需求，可以通過專業(yè)招聘網(wǎng)站或中介機(jī)構(gòu)尋求合適人才。

第四段：深入了解候選人。

在招聘過程中，深入了解候選人是非常重要的，因?yàn)檫@樣可以更好地判斷其是否合適進(jìn)行進(jìn)一步的面試或錄用。通過候選人的簡歷和面試可以了解其相關(guān)經(jīng)歷和能力，但這些信息并不能全面地了解其個人情況。因此，我們需要深入了解其背景、家庭情況等，這樣可以更好地把握候選人的個人特點(diǎn)和潛在問題。

第五段：建立人才儲備庫。

建立人才儲備庫可以有效地保留優(yōu)秀的候選人資源，且隨需求隨時激活使用。建立人才儲備庫需要有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和流程，對候選人進(jìn)行詳細(xì)的信息記錄，并進(jìn)行分類管理。在實(shí)際操作中，我發(fā)現(xiàn)建立人才儲備庫可以大大增強(qiáng)我們的招聘能力，使我們在面對突發(fā)的人才需求時能夠迅速響應(yīng)。

總結(jié)：

綜上所述，招聘管理細(xì)則是企業(yè)成功招納人才的重要保證。通過遵照招聘流程、注重招聘渠道、深入了解候選人和建立人才儲備庫等方式，可以有效地提高我們的招聘效率、降低我們的招聘成本、增強(qiáng)我們的人才儲備實(shí)力。因此，我們需要在日常工作中加強(qiáng)對招聘管理細(xì)則的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提升我們的招聘能力和綜合素質(zhì)。

管理細(xì)則的心得體會和感想篇十四

班級管理是一項(xiàng)必不可少的任務(wù)，它直接關(guān)系到班級的凝聚力和團(tuán)結(jié)力。作為班級管理者，我們要認(rèn)識到班級管理的重要性，珍惜這份責(zé)任。只有明確了班級管理的目標(biāo)和意義，才能更好地推進(jìn)班級管理工作。

二、班級規(guī)則的制定和執(zhí)行。

班級規(guī)則是班級管理的基礎(chǔ)，通過規(guī)定一系列行為準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)，使班級成員明確自己的責(zé)任和義務(wù)。在規(guī)則的制定過程中，要充分考慮到班級特點(diǎn)和成員的實(shí)際情況，做到公平合理。更重要的是，我們要堅決執(zhí)行這些規(guī)則，樹立規(guī)則不可違的權(quán)威，以確保班級管理的有序進(jìn)行。

三、積極引導(dǎo)集體活動的開展。

集體活動是培養(yǎng)班級凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的重要手段。班級管理者要積極參與活動的策劃和組織，確?；顒拥捻樌M(jìn)行。在活動中，我們要充分發(fā)揮同學(xué)們的主觀能動性，尊重他們的意見和建議，提高整個班級的參與度和活躍度。只有通過共同的經(jīng)歷和合作，才能使班級成員之間產(chǎn)生更深的感情。

四、建立和諧的師生關(guān)系。

師生關(guān)系是班級管理的重要環(huán)節(jié)，它關(guān)系到學(xué)生的學(xué)習(xí)動力和發(fā)展空間。作為班級管理者，我們要親近學(xué)生，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活。要及時解決他們的問題和困惑，鼓勵他們踏實(shí)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)他們良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。同時，我們也要與同事之間保持良好的溝通和合作，共同促進(jìn)班級管理效果的提高。

班級管理需要管理者投入大量的時間和精力，但它也會帶來巨大的收獲。在班級管理的過程中，我們不僅可以提升自己的管理能力和溝通能力，還能結(jié)識許多優(yōu)秀的同學(xué)和老師。更重要的是，我們能夠親身感受到班級凝聚力的提升和同學(xué)們的向心力的增強(qiáng)。這些收獲不僅是對我們個人的成長和發(fā)展的認(rèn)可，也是對我們班級管理工作的成功評價。

綜上所述，班級管理細(xì)則是落實(shí)管理工作的重要手段，也是促進(jìn)班級和諧的基礎(chǔ)。通過正確認(rèn)識、制定和執(zhí)行班級規(guī)則，積極引導(dǎo)集體活動的開展，建立和諧的師生關(guān)系，我們可以更好地推進(jìn)班級管理工作。在投入大量的時間和精力的同時，我們也能獲得相應(yīng)的回報。班級管理是一項(xiàng)重要而充實(shí)的工作，相信我們的付出一定會帶來更美好的未來。

管理細(xì)則的心得體會和感想篇十五

管理是人類社會發(fā)展的必經(jīng)之路，而管理細(xì)則的制定更是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展不可或缺的一環(huán)。管理細(xì)則即是企業(yè)在日常運(yùn)營中所遵循的一系列規(guī)定和制度。制定好管理細(xì)則能夠幫助企業(yè)進(jìn)行規(guī)范和有效的管理，確保企業(yè)在日常運(yùn)營過程中不出現(xiàn)混亂狀況，進(jìn)而提高企業(yè)的效益和競爭力。因此，本篇文章旨在探討管理細(xì)則的制定和執(zhí)行過程中的重要性和體會。

制定管理細(xì)則的主要目的是為了保障企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。制定好的管理細(xì)則能夠?yàn)槠髽I(yè)員工指明方向并規(guī)范公司內(nèi)部活動，從而確保企業(yè)內(nèi)部規(guī)范的管理，以達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展目標(biāo)。管理細(xì)則的制定還能夠管理企業(yè)內(nèi)部的資源，使得企業(yè)能夠合理配置人力、物力和財力，以達(dá)到最優(yōu)的利益結(jié)果。

第三段：制定和執(zhí)行管理細(xì)則需要注意的關(guān)鍵點(diǎn)。

制定和執(zhí)行管理細(xì)則需要注意以下幾個關(guān)鍵點(diǎn)：

1.合理制定原則：企業(yè)在制定管理細(xì)則的時候，需要遵循公平、合理、透明等原則，確保每一個員工都能夠公平受益，這才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

2.達(dá)成共識：在制定管理細(xì)則的過程中，需要尊重每個人的權(quán)利和利益，達(dá)成有關(guān)各方的共識，這些共識通常是通過與員工的溝通和討論，干系人參與制定來實(shí)現(xiàn)的。

3.可實(shí)施性：制定的管理細(xì)則必須可實(shí)施，可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

除了以上提到的關(guān)鍵點(diǎn)，還有以下幾點(diǎn)需注意：

1.培養(yǎng)員工：為了確保管理細(xì)則得到有效的執(zhí)行，企業(yè)管理應(yīng)該重視對員工的教育和培養(yǎng)，使其對管理細(xì)則有足夠的了解和認(rèn)識，并從個人層面上達(dá)到利益的最大化，進(jìn)而使企業(yè)在未來得更多的收益和優(yōu)勢。

2.評估管理細(xì)則：企業(yè)應(yīng)該定期對自身的管理細(xì)則進(jìn)行評估，找出其中的問題和不足之處，并及時進(jìn)行完善和改進(jìn)。

第五段：總結(jié)。

管理細(xì)則的制定和執(zhí)行是一項(xiàng)非常復(fù)雜和細(xì)致的工作。它需要在理論和實(shí)踐之間找到平衡點(diǎn)，以便制定出在實(shí)際運(yùn)營中真正可行的管理細(xì)則。如果企業(yè)能夠充分認(rèn)識到管理細(xì)則對企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要性，并且按照上述關(guān)鍵點(diǎn)和注意事項(xiàng)進(jìn)行制定和執(zhí)行管理細(xì)則，企業(yè)就有可能得到更高的效益和更大的優(yōu)勢。

管理細(xì)則的心得體會和感想篇十六

人才是企業(yè)發(fā)展的根本保證，而招聘管理則是吸引和留住人才的核心。一份完善的招聘管理細(xì)則對企業(yè)至關(guān)重要。在過去的工作中，我曾參與招聘管理，領(lǐng)會到了很多經(jīng)驗(yàn)和體會，下面我將分享幾點(diǎn)心得。

第二段：建立招聘鏈條。

一個良好的招聘管理細(xì)則不僅僅需要關(guān)注到人才的招募，更需要一個完整的招聘鏈條。該鏈條包括了招聘計劃制定、簡歷篩選、面試、錄用、入職以及員工離職等。而在鏈條的每個環(huán)節(jié)中，都需要明確標(biāo)準(zhǔn)和流程，避免出現(xiàn)不必要的誤操作，提升招聘管理的效率。

第三段：重視候選人體驗(yàn)。

候選人的體驗(yàn)是招聘管理中非常重要的一環(huán)。當(dāng)一位優(yōu)秀的候選人參加了公司的招聘流程，無論這個候選人最后是否被錄用，候選人對公司的印象都會對公司的品牌形象產(chǎn)生影響。因此，在招聘管理流程中需要重視候選人的體驗(yàn)?？梢酝ㄟ^建立完善的面試規(guī)程、提供良好的面試環(huán)境等方式來提升候選人的體驗(yàn)感。

第四段：注重招聘策略。

制定正確的招聘策略是企業(yè)吸引優(yōu)秀人才的關(guān)鍵。而在制定招聘策略時，需要根據(jù)具體的市場環(huán)境和行業(yè)特點(diǎn)來制定切實(shí)可行的招聘策略。同時，合理的薪資待遇、福利優(yōu)惠也是吸引優(yōu)秀人才的重要手段。

第五段：持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化招聘細(xì)則。

招聘管理制度不是一成不變的，需要不斷地改進(jìn)和完善。在制定招聘管理細(xì)則的時候，需要考慮到時間的因素，隨時根據(jù)市場狀況變化和招聘需求變化來優(yōu)化招聘管理制度。同時，對已經(jīng)實(shí)施的招聘管理制度需要不斷地進(jìn)行評估，發(fā)現(xiàn)其中的問題和不足之處，及時進(jìn)行調(diào)整和完善。

結(jié)語：

以上是我在招聘管理工作中的一些心得和體會。好的招聘細(xì)則是企業(yè)吸引和留住優(yōu)秀人才的基礎(chǔ)，除了制定出一套完整的招聘鏈條以外，還需要注重候選人體驗(yàn)、招聘策略的制定以及持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)招聘細(xì)則。只有這樣，才能真正建立起一套規(guī)范、高效、優(yōu)秀的招聘管理機(jī)制，從而為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

管理細(xì)則的心得體會和感想篇十七

近年來，管理成為一個越來越重要的領(lǐng)域，各行各業(yè)都需要經(jīng)過有效的管理才能更好的發(fā)展。而管理細(xì)則，是管理的重要組成部分，可以對組織內(nèi)的流程和績效起到至關(guān)重要的作用。本文主要討論在實(shí)踐中，如何更好的理解和應(yīng)用管理細(xì)則。

管理細(xì)則是指企業(yè)或組織內(nèi)部對日常運(yùn)營中各個環(huán)節(jié)所要遵循的規(guī)章制度性文檔，主要目的是規(guī)范組織內(nèi)的各種工作流程，確保高效運(yùn)作和制定有效的策略。

首先，需要明確管理細(xì)則與管理規(guī)章的區(qū)別。管理規(guī)章僅僅列出某一方面的規(guī)定，而管理細(xì)則是涵蓋多個方面的內(nèi)容。另外，管理細(xì)則需要遵守相關(guān)法律法規(guī)和組織的內(nèi)部制度和規(guī)范。在實(shí)踐中，我們需要梳理組織內(nèi)的管理細(xì)則，仔細(xì)研讀內(nèi)容，確保理解和應(yīng)用。

要想真正理解和應(yīng)用管理細(xì)則，需要通過實(shí)踐進(jìn)行。在實(shí)踐中，我們應(yīng)該把握以下幾點(diǎn)：

首先，需要盡可能多地了解和研究管理細(xì)則。這并不是說只是一遍遍地閱讀它，更確切地說，是在實(shí)踐中，不斷地探索、驗(yàn)證。同時，也需要認(rèn)真理解細(xì)則的每一個條項(xiàng)，并找到與自己實(shí)際工作或服務(wù)領(lǐng)域相對應(yīng)的具體內(nèi)容。

其次，需要將管理細(xì)則與自己的實(shí)際工作相結(jié)合。實(shí)踐中，不同的組織對管理細(xì)則行使的權(quán)力和方式都會有所不同，我們需要充分了解組織的特點(diǎn)，使用適合自己組織的管理細(xì)則方式，并充分整合自己的理解和應(yīng)用。

最后，要將管理細(xì)則與團(tuán)隊(duì)共同思考，實(shí)現(xiàn)更高效的運(yùn)營。在這一方面，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)作和對知識的共享可以大大提高效率和創(chuàng)造力，也可以確保實(shí)踐中的功能和貢獻(xiàn)性。

管理細(xì)則的實(shí)用性在現(xiàn)代組織和企業(yè)管理中變得越來越重要。管理細(xì)則的好處有很多，最明顯的是它可以幫助管理者更好地規(guī)劃組織之間的協(xié)作和運(yùn)作，從而提高整體運(yùn)營的效率。另外，管理細(xì)則還可以提高組織內(nèi)部的溝通和合作，實(shí)現(xiàn)更好的協(xié)調(diào)一致，也可以使組織排除違規(guī)和漏洞，避免不必要的風(fēng)險。

第五段：結(jié)語。

總之，管理細(xì)則是組織管理中重要的一環(huán)。在實(shí)踐中，理解和應(yīng)用管理細(xì)則可以幫助我們更好地規(guī)劃協(xié)作，提高效率和管理效果。此外，在完善過程中，我們也需要不斷探索、實(shí)踐和改進(jìn)，使得規(guī)章制度始終與組織運(yùn)作相適應(yīng)，規(guī)范自身行為，以達(dá)到更高效的運(yùn)營目標(biāo)。