在這段時間里,我逐漸掌握了一種新的技能。寫心得體會時,我們可以借鑒一些心得體會寫作的常用模板和句式,幫助我們更好地展開思路。以下是小編為大家收集的心得體會范文,希望能夠?qū)Υ蠹覍懽餍牡糜兴鶈l(fā)。
公司年初會議心得體會簡短篇一
公司工作會議報告上指出,以尋求變革、應(yīng)對挑戰(zhàn)、持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)思想,全面策劃了我公司的發(fā)展戰(zhàn)略,重點安排了公司20xx年工作。報告總結(jié)了20xx年公司取得的成績,客觀分析了當(dāng)前各門店、各部門存在的不足,特別是從五個方面分析了目前公司面臨的形勢,明確部署了公司總體擴門店發(fā)展的重點方向,堅持“市區(qū)高度覆蓋、縣區(qū)全線搶占、周邊適度輻射”的發(fā)展思路不動搖,堅持五年發(fā)展成為中型區(qū)域連鎖戰(zhàn)略目標(biāo)不松懈,按照蜂窩式市場格局,集中進行意向談判。這是公司幾年的具體發(fā)展目標(biāo),我們會為了共同的夢想和成就一起努力。下面是我對報告的闡述:
1.從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展,企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會報告中最主要的精髓就是發(fā)展,但不管從市場形勢、基礎(chǔ)條件、人才梯隊、管理模式等實現(xiàn)三年的戰(zhàn)略目標(biāo)我們還需要一個過程。但只要戰(zhàn)略目標(biāo)不動搖,一步一個腳印,我們絕對有信心實現(xiàn)我們的目標(biāo),樹立我公司的品牌形象。
2.從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報告中強調(diào)了各個層面的管理,如人力資源管理、商品管理、營銷管理、顧客服務(wù)、店面管理、財務(wù)管理、信息資源管理等全方位推動公司整體運營指標(biāo),提高管理水平,增強企業(yè)內(nèi)功,確保我公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。
1.改善人力資源管理,塑造成長型團隊
員工是企業(yè)最大的資產(chǎn),人力資源管理的實質(zhì)體現(xiàn)在“選、育、用、留、裁”五個字,但要切實做好人力資源管理或規(guī)劃,確保公司在生存發(fā)展過程中對人力的需求。首先,控制人力成本,為公司對員工的錄用、考核、晉升、調(diào)整、工資等提供可靠的信息和依據(jù)。第二,建立“人才梯隊”庫,通過有計劃的人員內(nèi)部流動,合理填補公司近期內(nèi)可能出現(xiàn)的職務(wù)空缺,避免斷層現(xiàn)象。第三,調(diào)整公司內(nèi)部人員在未來職位的分配,有利于員工多方向發(fā)展,激發(fā)其潛在能力,又能在企業(yè)內(nèi)部形成良性人員循環(huán),使企業(yè)工作充滿活力。
要做好人力資源規(guī)劃,首先必須對現(xiàn)有人力資源進行全面清查,了解現(xiàn)有人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、預(yù)期可能出現(xiàn)的職位空缺,勞動市場狀況等。通過建立“人才梯隊”庫,才能切實保證公司未來對人力資源的需求。
2.改善培訓(xùn)體系,增加培訓(xùn)內(nèi)容
在員工培訓(xùn)中真正選拔出優(yōu)秀專業(yè)講師,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,讓員工掌握并熟悉公司的規(guī)章制度及操作流程,將學(xué)到的知識運用在實際工作中去,從而達到學(xué)以致用的目的。
3.切實增強顧客服務(wù),健全服務(wù)體系
為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是顧客的需求,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人民生活水平的提高,顧客到超市購物不僅僅是購買商品,更需要享受服務(wù)。不僅需要價廉物美,更需要節(jié)約時間和精力,這就要求我們要明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),不斷強化員工的服務(wù)意識,圍繞人性化服務(wù)設(shè)施真正把顧客服務(wù)措施落到實處。
4.配合修訂考核制度
針對一線員工考核成績不能有效的與聘用、加薪、提升掛鉤,同級與下級考核難以公正對待的現(xiàn)狀,行政部將進一步明確獎罰、健全檔案記錄,明確量化,力求修訂完善的考核內(nèi)容。
5.配合繼續(xù)建立、健全、修正、完善公司規(guī)章制度、規(guī)定、流程工作。
在以后的工作中,我將繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)的工作,扎實推進、銳意進取,為公司單位的發(fā)展貢獻自己全部的精力。
公司年初會議心得體會簡短篇二
為了提高全體員工貫徹落實會議精神,公司日前舉行了經(jīng)營管理工作會議,會議對今后開展工作作出了具體部署和規(guī)范運作細節(jié)管理,我通過參加了公司的營運工作會議,也從中掌握了不少管理知識和實踐方法,經(jīng)整理吸收到6點體會,希望能和大家一起分享工作心得:
1、作為店鋪管理的一個重要因素,我們的員工在店鋪營運中起到了至關(guān)重要的作用,員工的狀態(tài)、能力及目標(biāo)感都影響著店鋪的業(yè)績及管理。在員工的管理上,每個月我們需要給店鋪訂立合理的銷售目標(biāo),并且根據(jù)實際情況給每個員工在月初就分配制定銷售目標(biāo),并且要根據(jù)員工的具體情況讓員工接受目標(biāo),讓他們擁有團隊的信心及士氣。要多和員工溝通,了解他們所想,盡力幫助解決員工的困難和問題,支持員工的工作。
2、員工個人的業(yè)務(wù)水和專業(yè)水平在員工的.銷售中有著很關(guān)鍵的作用。我們需要通過培訓(xùn)、指引、搭配等途徑幫助我們的員工去學(xué)習(xí)和掌握更多的專業(yè)知識,幫助他們了解最新的流行趨勢,學(xué)會專業(yè)的時尚搭配,加強店鋪主推,提升員工個人銷售業(yè)績。
3、寶迪是一個大家庭,每位員工都是這個大家庭里面的一員。我們要加強員工的歸屬感,了解他們的需求,解決他們的問題,讓大家感受到這個大家庭的溫暖,大家都真誠相待,為了做好店鋪業(yè)績而努力。
4、“受害者”心態(tài)不可取。我們在店鋪經(jīng)營或者和上層品牌公司的溝通及合作中,經(jīng)常會進入到誤區(qū),那就是我們都以自己為受害者的心態(tài)看待問題。這樣做常常束縛了我們的思維,使得我們在困難和問題面前只得自己接受,而非尋求解決方案。在工作和經(jīng)營中,我們更需要的是不怕艱難險阻,迎頭奮進的積極態(tài)度。同樣,我們也需要給予員工力量,讓他們感受到團隊的溫暖和支持,只有團結(jié)一致,我們才能做出業(yè)績!
5、解決“核心問題”是唯一出路。店鋪的經(jīng)營和管理中會出現(xiàn)很多問題,如團隊的問題、貨品的問題、品牌公司的問題等,我們必須從全局考慮,分析整理各個問題的核心和關(guān)鍵點,最先解決最緊急最重要的問題,接下來按照緊急及重要程度解決剩余的問題。核心問題必須立即馬上解決,這樣才可以避免因延遲解決而造成的其他影響或者問題。
6、每位業(yè)務(wù)營運同事都是寶迪的老板。做為品牌的業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理者,我們二線的營運團隊必須從經(jīng)營的角度,季前需清楚自己的otb及訂貨的數(shù)據(jù),實時了解并分析品牌的售罄率/貨品知識,根據(jù)不同階段品牌的發(fā)展和營運,制定不同的和合理的促銷活動,盡力提升品牌的售罄率,擴大品牌的銷售業(yè)績,推動寶迪事業(yè)的穩(wěn)步增長!總結(jié)以上,不論我們是在什么崗位上,xxx人都是一家人,我們需要在每天的工作中真誠相待,互相學(xué)習(xí)扶持,一同進步,讓我們每位家人都能實現(xiàn)自己的價值!
公司年初會議心得體會簡短篇三
20xx年5月7號我們金玉普惠有限公司召開了全體員工大會,大會戈魏總做會議主持。
在會上,戈總主要講述:未來公司的發(fā)展前景、企業(yè)文化、員工在公司的素養(yǎng)和自我定位,怎樣才能使公司和員工達到共贏,在此戈總舉了幾個案例,使大家總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。
戈經(jīng)理在行政報告中對我們提出“強基固本,務(wù)實創(chuàng)新,提升管理,創(chuàng)造效益,為全面推進公司健康發(fā)展而努力的口號。那是在教我們?nèi)绾斡眯娜W(xué)習(xí)、用心去工作、用心去生活;那是在教我們?nèi)绾螌ξ覀兊穆殬I(yè)專一、對我們的公司專一、對我們的事業(yè)專一;那是在教我們?nèi)绾螢楣痉瞰I自己的力量、如何體現(xiàn)自己的價值、如何執(zhí)著的追求自己的夢想。的經(jīng)驗。
戈經(jīng)理的報告對公司狀況進行分析、比較,并制定了明確的發(fā)展計劃,言語情真意切。這讓人看到我們公司是一個在高速發(fā)展的公司,是一個不斷進步的公司 。經(jīng)濟收益的增長,管理標(biāo)準(zhǔn)化的實施,對人才的不斷培養(yǎng) ,讓人看到天津二十冶是一個有理念 、有前途 、有社會責(zé)任感的企業(yè) 。x經(jīng)理的報告給了我們年青的員工莫大的鼓舞,也教會了我們,只有辛勤地投入工作并積極地思考,才能積淀和歷練出豐富的智慧,從容地應(yīng)對各種困難;也只有敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度和富有激情的精神狀態(tài)才能鋪就出一條成才之路。
公司近年發(fā)展面臨諸多困難,但從經(jīng)濟分析上看,公司規(guī)模和效益等一直在不斷上升,套用領(lǐng)導(dǎo)的話“前途是光明的,道路是曲折的”。公司的發(fā)展離不開所有人員,公司是集體的公司,是團隊的公司。說到團隊,那么我們每個人就要做到“自主性、思考性、合作性”,不能什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去安排、什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去解決、什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去承擔(dān)責(zé)任。作為一名新員工可能我對公司的影響力非常小,但我愿意為公司的進步奉獻出自己的力量。
公司走過的這幾年可以說是成功的,但是,公司領(lǐng)導(dǎo)一直督促我們不能滿足這小小的成功。我們的生產(chǎn)能力、我們的施工能力、我們的應(yīng)急能力都還不具備大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。這就需要我們共同設(shè)立公司內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn),普惠公司20xx年的主重中之重就是公司標(biāo)準(zhǔn)化。我們企業(yè)的進步,也必須從自身抓起、從點滴做起,用一個大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和誠信來武裝自己。
作為金玉普惠的一名員工,我切身感受到公司人正在向著規(guī)范化、科學(xué)化、精細化方向發(fā)展,在產(chǎn)品管理、服務(wù)意識、安全責(zé)任方面進一步加強,相信公司其他同事和我一樣有共同的感受。時光荏苒,回顧我作為二十冶人所經(jīng)歷的種種,從心中由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任和培養(yǎng),在此也希望在今后公司飛越的發(fā)展中不斷成熟完善自己,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,提高自己的職業(yè)素質(zhì),做好本職工作。
20xx年是公司抓住機遇發(fā)展的一年,我們有理由相信,在公司穩(wěn)健、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團隊帶領(lǐng)下,金玉普惠員工共盡綿薄之力,將會創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績,成就一個朝氣蓬勃、誠信富強的企業(yè)。
公司年初會議心得體會簡短篇四
公司年初會議是每年一度的重要會議,對于公司的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的確定起著至關(guān)重要的作用。近日,在公司年初會議結(jié)束后,我分享了自己的心得體會。通過參與這次會議,我對公司的發(fā)展前景和個人職業(yè)規(guī)劃有了更深入的認識,也對今后的工作有了更明確的目標(biāo)和計劃。
第二段:對公司發(fā)展前景的認識。
在會議中,公司的高層領(lǐng)導(dǎo)詳細介紹了公司過去一年的運營情況和未來發(fā)展計劃。他們向我們展示了公司的良好業(yè)績和不斷增長的市場份額,也分享了一系列新產(chǎn)品的研發(fā)計劃。通過聽取他們的發(fā)言,我深刻認識到了公司在競爭激烈的市場中的優(yōu)勢和潛力,也對公司未來的發(fā)展充滿信心。
第三段:對個人職業(yè)規(guī)劃的認識。
會議中,公司高層對每個員工都提出了期望,鼓勵我們在工作中不斷提升自己,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。他們強調(diào)了專業(yè)技能和創(chuàng)新能力的重要性,并提供了各種培訓(xùn)和晉升機會。聽到這些,我深刻認識到只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己,才能適應(yīng)市場的發(fā)展和公司的需求。因此,我決定在未來的日子里更加注重自己的職業(yè)規(guī)劃,積極尋求學(xué)習(xí)和成長的機會。
第四段:對工作目標(biāo)的明確。
在會議中,我們被要求制定具體的工作目標(biāo),并制定詳細的計劃來實現(xiàn)這些目標(biāo)。通過與同事們的討論和思考,我明確了自己的工作目標(biāo)和計劃。我決定進一步提升自己的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力,爭取在所在部門中卓有成效的貢獻。我還計劃與同事們建立更緊密的合作關(guān)系,共同推進項目的進展。通過明確工作目標(biāo),我相信自己可以在公司的發(fā)展中發(fā)揮更重要的作用。
第五段:對未來的展望。
參加這次公司年初會議,讓我對未來充滿了希望和期待。我相信,只要努力工作,不斷學(xué)習(xí)和成長,我可以在公司中取得更大的成就。公司的發(fā)展計劃和培訓(xùn)機會為我提供了廣闊的發(fā)展空間,我將牢記領(lǐng)導(dǎo)的期望,不斷提升自己,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。我期待著未來的挑戰(zhàn)和機遇,相信自己能夠取得更好的職業(yè)成就。
總結(jié):通過參加公司年初會議,我對公司的發(fā)展前景和個人職業(yè)規(guī)劃有了更深入的認識。明確了工作目標(biāo)和計劃后,我有信心在未來的工作中取得更大的成就。我會不斷努力學(xué)習(xí)和提升自己,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信,只要堅持不懈,就能實現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。
公司年初會議心得體會簡短篇五
受益匪淺,現(xiàn)談?wù)勛约簩@兩天學(xué)習(xí)的一點心得體會。
一、會議開得很及時也很重要。來到富雅公司工作近一年,一直很茫然,人才流動過于頻繁,待遇的不公平,對公司的管理、前景已經(jīng)沒有太多信心,可是通過這次會議,讓我對以前自己膚淺的認識發(fā)生了質(zhì)的改變,看到了希望,也堅定了信心。公司的整體目標(biāo)“一年打基礎(chǔ)、兩年見成效、三年上臺階?!辈皇强赵捥自?,而是實實在在已經(jīng)實現(xiàn)了,并且我親眼見證了一公司從開始組建成立時,松松啦啦,無組織無紀(jì)律,無程序到管理規(guī)范化,制度化,辦事程序化,運行正?;a(chǎn)經(jīng)營盈利的全過程。
二、通過這次會議,我看到自己與別人的差距、自身的缺點及不足。開會之前,領(lǐng)導(dǎo)要求述職報告:少談成績,多說問題,多提建議,可是自己瞻前顧后,工作中的問題找不到合適的語言和方式來表達,會上發(fā)言一緊張都不知道說什么好,說明自己準(zhǔn)備不充分,缺乏鍛煉,心理素質(zhì)差。離領(lǐng)導(dǎo)平時的要求“干得出色,說得明白”還相差太遠。
三、通過這次開會學(xué)習(xí),知道了公司組織管理結(jié)構(gòu)及核心領(lǐng)導(dǎo)班子,了解了各部門及各級人員的各崗位職責(zé)。在會上,肖董對公司逐步建立完善的各種規(guī)章制度,各部門的工作職責(zé)及工作流程逐一講解,舉例、列表示范、規(guī)范格式,讓大家都知道自己的工作該怎么做并組織大家討論還有哪些不明白、哪些不完善,通過這些,我看到我們董事長虛懷若谷的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,及為了把公司做好、做大、做強的良苦用心,同時,也為自己能遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)而感到榮幸。
四、我們是管理者也是被管理者,劉書記給我們上的'管理課,讓我對如何做好一個管理人員有了全新的認識,首先必須規(guī)范自己的言行,做個好樣子。我是一名財務(wù)人員,工作必須嚴(yán)格按照財務(wù)規(guī)章制度辦事,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,同時更要加強自己的專業(yè)知識學(xué)習(xí),只有扎實過硬的本領(lǐng)才有話語權(quán)。
新的一年,萬象更新,新的希望,新的開始,相信在富雅核心領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體員工的共同努力,一定會把富雅建設(shè)成劉書記所講的好單位,也是我們理想的標(biāo)準(zhǔn):一個大家庭、大部隊、大學(xué)校、大舞臺、大工廠、大糧倉!
公司年初會議心得體會簡短篇六
對于一個再公司已經(jīng)工作了3年之多的員工來說,可能已經(jīng)習(xí)慣了公司的這種工作氛圍,而在會議的開始和中間休息后的準(zhǔn)時參加除了新來的王經(jīng)理外沒有一個人準(zhǔn)時的,這說明了什么,公司已經(jīng)的每一位員工都有一種習(xí)慣,就是不按時做一件事情,這其實是個細節(jié)問題,但對于一個公司來說細節(jié)在日常經(jīng)營管理中有很大的作用,不論做什么工作,都要重視小事,關(guān)注細節(jié)吧小事做細做透,這樣才能把工作任務(wù)完成的很圓滿。
在公司,想做大事的人很多,但愿意把小事做細的人很少;我們不缺有遠大抱負的人,缺德是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細節(jié),把小事做細。正如再高的山都是又土堆積而成,再大的河海也是由細流匯聚而成,再大的事情都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成,一個細節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯,也可以造就輝煌業(yè)績。
所以必須重視工作中的每個細節(jié),將小事做細,而且注重在做事的細節(jié)中找到機會,使自己得到更好的發(fā)展。
公司年初會議心得體會簡短篇七
xx全體人員于20x年1月23日下午集中對公司會議文件進行了學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容為xx。通過這次會議,我有以下淺薄體會:
一、發(fā)人深省,鼓舞士氣x經(jīng)理在行政報告中對我們提出“強基固本,務(wù)實創(chuàng)新,提升管理,創(chuàng)造效益,為全面推進公司健康發(fā)展而努力奮斗”的口號。那是在教我們?nèi)绾斡眯娜W(xué)習(xí)、用心去工作、用心去生活;那是在教我們?nèi)绾螌ξ覀兊穆殬I(yè)專一、對我們的公司專一、對我們的事業(yè)專一;那是在教我們?nèi)绾螢楣痉瞰I自己的力量、如何體現(xiàn)自己的價值、如何執(zhí)著的追求自己的夢想。x經(jīng)理的行政報告主要包括x。報告對公司狀況進行分析、比較,并制定了明確的發(fā)展計劃,言語情真意切。
這讓人看到我們公司是一個在高速發(fā)展的公司,是一個不斷進步的公司。經(jīng)濟收益的增長,管理標(biāo)準(zhǔn)化的實施,對人才的不斷培養(yǎng),讓人看到天津二十冶是一個有理念、有前途、有社會責(zé)任感的企業(yè)。x經(jīng)理的報告給了我們年青的員工莫大的鼓舞,也教會了我們,只有辛勤地投入工作并積極地思考,才能積淀和歷練出豐富的智慧,從容地應(yīng)對各種困難;也只有敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度和富有激情的精神狀態(tài)才能鋪就出一條成才之路。
二、相互溝通,共同進步通過學(xué)習(xí)。發(fā)言稿中濃縮著各個項目部的精華,每次技術(shù)或管理的改革創(chuàng)新都包含了奮戰(zhàn)在一線員工的辛勤汗水。技術(shù)管理、質(zhì)量管理、工程管理和安全管理,幾乎包含了我們的全部工作,而這些工作都直接影響著公司的發(fā)展。只有技術(shù)過硬、管理合理才能保證工程質(zhì)量,只有良好的質(zhì)量才能樹立良好的企業(yè)形象;工程管理人性化、科學(xué)化能給公司帶來顯著地經(jīng)濟效益,保證公司持續(xù)發(fā)展;科學(xué)嚴(yán)謹?shù)陌踩芾?,體現(xiàn)了企業(yè)對生命的尊重更是企業(yè)不可推卸的社會職責(zé)。
三、保持警惕,再接再厲
公司近年發(fā)展面臨諸多困難,但從經(jīng)濟分析上看,公司規(guī)模和效益等一直在不斷上升,套用領(lǐng)導(dǎo)的話“前途是光明的,道路是曲折的”。公司的發(fā)展離不開所有人員,公司是集體的公司,是團隊的公司。說到團隊,那么我們每個人就要做到“自主性、思考性、合作性”,不能什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去安排、什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去解決、什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去承擔(dān)責(zé)任。作為一名新員工可能我對公司的影響力非常小,但我愿意為公司的進步奉獻出自己的力量。
四、登山遠眺
公司走過的這幾年可以說是成功的,但是,公司領(lǐng)導(dǎo)一直督促我們不能滿足這小小的成功。我們的生產(chǎn)能力、我們的施工能力、我們的應(yīng)急能力都還不具備大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。這就需要我們共同設(shè)立公司內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn),x公司20xx年的主重中之重就是公司標(biāo)準(zhǔn)化。我們企業(yè)的進步,也必須從自身抓起、從點滴做起,用一個大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和誠信來武裝自己。作為天津二十冶的一名員工,我切身感受到公司人正在向著規(guī)范化、科學(xué)化、精細化方向發(fā)展,在產(chǎn)品管理、服務(wù)意識、安全責(zé)任方面進一步加強,相信公司其他同事和我一樣有共同的感受。時光荏苒,回顧我作為二十冶人所經(jīng)歷的種種,從心中由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任和培養(yǎng),在此也希望在今后公司飛越的發(fā)展中不斷成熟完善自己,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,提高自己的職業(yè)素質(zhì),做好本職工作。
20x年是公司抓住機遇發(fā)展的一年,我們有理由相信,在公司穩(wěn)健、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團隊帶領(lǐng)下,二十冶人共盡綿薄之力,將會創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績,成就一個朝氣蓬勃、誠信富強的企業(yè)。
公司年初會議心得體會簡短篇八
xxxx全體人員于20xx年1月23日下午集中對公司會議文件進行了學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容為xxxx。通過這次會議,我有以下淺薄體會:
一、發(fā)人深省,鼓舞士氣xx經(jīng)理在行政報告中對我們提出“強基固本,務(wù)實創(chuàng)新,提升管理,創(chuàng)造效益,為全面推進公司健康發(fā)展而努力奮斗”的口號。那是在教我們?nèi)绾斡眯娜W(xué)習(xí)、用心去工作、用心去生活;那是在教我們?nèi)绾螌ξ覀兊穆殬I(yè)專一、對我們的公司專一、對我們的事業(yè)專一;那是在教我們?nèi)绾螢楣痉瞰I自己的力量、如何體現(xiàn)自己的價值、如何執(zhí)著的追求自己的夢想。xx經(jīng)理的行政報告主要包括xx。報告對公司狀況進行分析、比較,并制定了明確的發(fā)展計劃,言語情真意切。
這讓人看到我們公司是一個在高速發(fā)展的公司,是一個不斷進步的公司。經(jīng)濟收益的增長,管理標(biāo)準(zhǔn)化的實施,對人才的不斷培養(yǎng),讓人看到天津二十冶是一個有理念、有前途、有社會責(zé)任感的企業(yè)。xx經(jīng)理的報告給了我們年青的員工莫大的鼓舞,也教會了我們,只有辛勤地投入工作并積極地思考,才能積淀和歷練出豐富的智慧,從容地應(yīng)對各種困難;也只有敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度和富有激情的精神狀態(tài)才能鋪就出一條成才之路。
二、相互溝通,共同進步通過學(xué)習(xí)。發(fā)言稿中濃縮著各個項目部的精華,每次技術(shù)或管理的改革創(chuàng)新都包含了奮戰(zhàn)在一線員工的辛勤汗水。技術(shù)管理、質(zhì)量管理、工程管理和安全管理,幾乎包含了我們的全部工作,而這些工作都直接影響著公司的發(fā)展。只有技術(shù)過硬、管理合理才能保證工程質(zhì)量,只有良好的質(zhì)量才能樹立良好的企業(yè)形象;工程管理人性化、科學(xué)化能給公司帶來顯著地經(jīng)濟效益,保證公司持續(xù)發(fā)展;科學(xué)嚴(yán)謹?shù)陌踩芾?,體現(xiàn)了企業(yè)對生命的尊重更是企業(yè)不可推卸的社會職責(zé)。
三、保持警惕,再接再厲。
公司近年發(fā)展面臨諸多困難,但從經(jīng)濟分析上看,公司規(guī)模和效益等一直在不斷上升,套用領(lǐng)導(dǎo)的.話“前途是光明的,道路是曲折的”。公司的發(fā)展離不開所有人員,公司是集體的公司,是團隊的公司。說到團隊,那么我們每個人就要做到“自主性、思考性、合作性”,不能什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去安排、什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去解決、什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去承擔(dān)責(zé)任。作為一名新員工可能我對公司的影響力非常小,但我愿意為公司的進步奉獻出自己的力量。
四、登山遠眺。
公司走過的這幾年可以說是成功的,但是,公司領(lǐng)導(dǎo)一直督促我們不能滿足這小小的成功。我們的生產(chǎn)能力、我們的施工能力、我們的應(yīng)急能力都還不具備大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。這就需要我們共同設(shè)立公司內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn),xx公司20xx年的主重中之重就是公司標(biāo)準(zhǔn)化。我們企業(yè)的進步,也必須從自身抓起、從點滴做起,用一個大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和誠信來武裝自己。作為天津二十冶的一名員工,我切身感受到公司人正在向著規(guī)范化、科學(xué)化、精細化方向發(fā)展,在產(chǎn)品管理、服務(wù)意識、安全責(zé)任方面進一步加強,相信公司其他同事和我一樣有共同的感受。時光荏苒,回顧我作為二十冶人所經(jīng)歷的種.種,從心中由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任和培養(yǎng),在此也希望在今后公司飛越的發(fā)展中不斷成熟完善自己,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,提高自己的職業(yè)素質(zhì),做好本職工作。
20xx年是公司抓住機遇發(fā)展的一年,我們有理由相信,在公司穩(wěn)健、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團隊帶領(lǐng)下,二十冶人共盡綿薄之力,將會創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績,成就一個朝氣蓬勃、誠信富強的企業(yè)。
公司年初會議心得體會簡短篇九
今天,我參加了公司的一次會議,主題為“公司發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)制定”。在本次會議中,各部門負責(zé)人和高管一起探討了公司的長期發(fā)展規(guī)劃和制定了明確的目標(biāo)和計劃。從會議中,我深感到公司對未來的發(fā)展充滿了信心和決心。
第二段:會議的內(nèi)容,介紹會議的討論和議題。
會議的議題主要是關(guān)于公司的未來發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的制定。在會議中,我們深入研究了市場趨勢和公司的實際情況,對公司的競爭環(huán)境和增長機會展開了深入探討。經(jīng)過反復(fù)討論和分析,我們制定了明確的目標(biāo)和計劃,并確定了實施方案和預(yù)期成果。我認為,此次會議深刻地揭示了公司的長遠目標(biāo)和發(fā)展方向,為我們未來的工作提供了強有力的指引。
第三段:會議的收獲,介紹會議給自己帶來的啟發(fā)。
這次會議給我留下深刻印象和深刻的啟發(fā)。我認為,在公司發(fā)展的過程中,我們需要立足于未來,制定明確的目標(biāo)和計劃。我們需要審時度勢,把握市場趨勢和機會,不斷創(chuàng)新,加強合作,夯實基礎(chǔ),推進改革,促進發(fā)展。此次會議也讓我意識到,公司的成功離不開大家的共同奮斗和努力。作為一個員工,我應(yīng)該盡自己的力量,為公司的發(fā)展做出貢獻。
第四段:會議的不足,介紹會議中存在的問題和改進措施。
盡管此次會議取得了一定的成果和收獲,但還存在一些需要改進的問題。首先,會議中有些討論過于概念化和抽象化,缺乏實際操作性。其次,會議中存在一些部門的意見和建議沒有得到充分的考慮和反映,需要進一步加強合作和溝通。為了解決這些問題,我們可以在接下來的工作中,建立更加有效的溝通機制,加強部門間的協(xié)調(diào)和合作,同時增強實際操作性和可行性的討論。
第五段:會議的總結(jié),強調(diào)會議的意義和重要性。
此次會議充分表明了公司對未來的信心和決心,展現(xiàn)了公司在市場競爭中的優(yōu)勢和特色。通過會議的討論和分析,我們制定了明確的目標(biāo)和計劃,明確了未來的發(fā)展方向和著力點。我深信,在公司的共同努力和合作下,我們一定會取得更加輝煌的成績。這次會議的成功也提醒我們,只有不斷學(xué)習(xí)和探索,才能更好地適應(yīng)市場需求,推動公司的發(fā)展。
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