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干部考察材料書(shū)寫(xiě)心得體會(huì)精選 干部考察工作心得體會(huì)(二篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-31 21:53:32 頁(yè)碼:8
干部考察材料書(shū)寫(xiě)心得體會(huì)精選 干部考察工作心得體會(huì)(二篇)
2022-12-31 21:53:32    小編:ZTFB

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,應(yīng)該馬上記錄下來(lái),寫(xiě)一篇心得體會(huì),這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。我們想要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì),可是卻無(wú)從下手嗎?以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

最新干部考察材料書(shū)寫(xiě)心得體會(huì)精選一

一、始終保持勤于學(xué)習(xí),爭(zhēng)做“信念堅(jiān)定”好干部

(一)要理論學(xué)習(xí)不虛空。

(二)要把握大局不偏離。

(三)要鉆研本職不外行。

二、始終著力問(wèn)題解決,爭(zhēng)做“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致”好干部

(一)要精準(zhǔn)謀事不盲斷。

(二)要程序辦事不變通。

(三)要嚴(yán)細(xì)干事不粗放。

(四)要認(rèn)真做事不敷衍。

三、始終勤勉高效履職,爭(zhēng)做“務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)”好干部

(一)要抓鐵留痕不放松。

(二)要雷厲風(fēng)行不怠政。

(三)要解決問(wèn)題不推脫。

四、始終展現(xiàn)公仆風(fēng)采,爭(zhēng)做“忠誠(chéng)盡責(zé)”好干部

(一)要敢抓敢管不塞責(zé)。

(二)要攻堅(jiān)克難不退縮。

(三)要沖破困擾不茫然。

(四)要真抓實(shí)干不清談。

五、始終嚴(yán)格修身自律,爭(zhēng)做“清正廉潔”好干部

(一)要遵規(guī)守紀(jì)不逾越。

(二)要秉公用權(quán)不異化。

(三)要從嚴(yán)監(jiān)督不松懈。

2020年任前集體廉政談話(huà)會(huì)講話(huà)提綱(2)

今天,召集大家在這里進(jìn)行任前廉政談話(huà)。首先對(duì)各位的任職表示祝賀!下面,談自己的一些體會(huì),與大家互勵(lì)共勉,歸納起來(lái)就是六句話(huà)二十四個(gè)字。

第一句話(huà)是“善于學(xué)習(xí)”。

腐敗分子在總結(jié)自己走向歧途、走向犯罪的深淵時(shí),第一條深刻的教訓(xùn)就是放松了自己的學(xué)習(xí)。我想并不是他們真的沒(méi)有學(xué)習(xí),關(guān)鍵是學(xué)習(xí)與反省脫節(jié)了。

一是學(xué)習(xí)與行為的脫節(jié)。

二是學(xué)習(xí)沒(méi)有觸及思想。

三是學(xué)習(xí)有所偏廢。

第二句話(huà)是“勤于工作”。

一要強(qiáng)化責(zé)任。

二要率先垂范。

三要從嚴(yán)管理。

第三句話(huà)是“慎于用權(quán)”。

首先,用好人。

其次,用好權(quán)。

第三,不僥幸。

第四句話(huà)是“慎于交友”。

第五句話(huà)是“樂(lè)于修身”。

一要容人。

二要克欲。

三要平衡。

第六句話(huà)是“嚴(yán)于律己”。

一要以身作則,嚴(yán)于律己。

二要管好親屬,帶好隊(duì)伍。

希望大家在新的工作崗位上,牢記宗旨、不辱使命、廉潔奉公、奮發(fā)有為,以良好的作風(fēng)、實(shí)在的業(yè)績(jī)向組織和人民交出一份滿(mǎn)意的答卷!

2020年任前集體廉政談話(huà)會(huì)講話(huà)提綱(3)

今天,召開(kāi)2019年度領(lǐng)導(dǎo)干部集體約談暨新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話(huà)會(huì),借此機(jī)會(huì),就黨員干部如何做到廉潔自律、更好地履職盡責(zé)談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí),與大家共勉。

一、做政治過(guò)硬的明白人

二、做信念過(guò)硬的老實(shí)人

一要講政治。

二要有信念。

三要守法紀(jì)。

三、做能力過(guò)硬的實(shí)干人

一要加強(qiáng)理論武裝。

二要增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)。

三要注重調(diào)查研究。

四、做責(zé)任過(guò)硬的帶頭人

一要扛起干事創(chuàng)業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)。

二要扛起管黨治黨的政治擔(dān)當(dāng)。

三要扛起建班子帶隊(duì)伍的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

五、做作風(fēng)過(guò)硬的干凈人

一要嚴(yán)以律己。

二要樹(shù)好家風(fēng)。

三要作風(fēng)過(guò)硬。

我們要始終保持政治定力,不忘初心,牢記使命,以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),積極作為,勇于擔(dān)當(dāng),努力推動(dòng)新時(shí)代x事業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。

最新干部考察材料書(shū)寫(xiě)心得體會(huì)精選二

效益構(gòu)成動(dòng)力:種什么農(nóng)民自我選擇

有效益,就有動(dòng)力;一個(gè)產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,依靠行政手段來(lái)推動(dòng)是不可行的。僅有當(dāng)生產(chǎn)行為成為一種自發(fā)的行動(dòng)時(shí),這個(gè)產(chǎn)業(yè)就走向了成熟。該鎮(zhèn)黨委書(shū)記李向東深有感觸地告訴我們,鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展始于上世紀(jì)80年代后期,至今已有20余年,該產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了試種、擴(kuò)面、升級(jí)三個(gè)階段,應(yīng)驗(yàn)了這一發(fā)展的歷史規(guī)律。

上世紀(jì)八九十年代,正值農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的起步階段。以傳統(tǒng)農(nóng)作物種植為主的鎮(zhèn)天心眼村是全鎮(zhèn)有名的貧困村、落后村。窮則思變,在時(shí)任村支部書(shū)記的引導(dǎo)下,以等為代表的數(shù)名農(nóng)戶(hù),各自拿出幾分田,開(kāi)始了葡萄種植的有效嘗試。經(jīng)過(guò)反復(fù)的摸索與實(shí)踐,京亞、高麥等葡萄品種相繼在這個(gè)貧困、偏僻的村落試種成功,顛覆了平原不能種植葡萄的一貫觀念,并顯現(xiàn)出了明顯高于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的效益優(yōu)勢(shì)。

據(jù)天心眼村現(xiàn)任支部書(shū)記介紹,一般種植葡萄第一年畝平需投入0.4萬(wàn)元左右,第二年需投入0.2萬(wàn)元左右,三年后畝平年投入0.1-0.2萬(wàn)元左右;葡萄收益后的成本大概0.4元斤,而平均銷(xiāo)售價(jià)格一般在2-7元不等,畝平年收益可達(dá)1.2-1.5萬(wàn)元,相當(dāng)于棉花種植收益的近10倍。應(yīng)對(duì)可觀的收益,看著身邊的農(nóng)戶(hù)因種植葡萄走上了致富發(fā)家的路子,天心眼村356戶(hù)農(nóng)民悄悄地改變了傳統(tǒng)的糧棉油種植習(xí)慣,都種上了葡萄。在短短的幾年時(shí)間內(nèi),天心眼村成了葡萄第一村。目前,僅葡萄銷(xiāo)售一項(xiàng),每年流入該村的資金就多達(dá)1200萬(wàn)元至1500萬(wàn)元,該村昔日最貧最困的農(nóng)戶(hù)儲(chǔ)蓄上10萬(wàn)元已不再是新鮮事。

良好的經(jīng)濟(jì)效益和身邊越來(lái)越多葡萄致富的例子,使全鎮(zhèn)農(nóng)民對(duì)種植葡萄發(fā)家致富深信不疑。村果農(nóng)曾是一名鄉(xiāng)村醫(yī)生,家庭收入穩(wěn)定可靠,也算得上是該村比較富裕的農(nóng)戶(hù)。后經(jīng)天心眼村同行介紹,毅然停下了他的從醫(yī)生涯,開(kāi)始種植葡萄,并且“一發(fā)不可收拾”,在短短一兩年時(shí)間內(nèi),由三分田發(fā)展到三畝田。年,在得知新品種藤稔葡萄產(chǎn)量高、效益好,畝產(chǎn)可到達(dá)6000-7000元后,他又大膽償試,引進(jìn)藤稔,改良高麥、京亞等基本品種,種植效益得到極大提高。

年以來(lái),鎮(zhèn)種植葡萄的熱情與日俱增,葡萄種植規(guī)模也進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的增長(zhǎng)期,實(shí)現(xiàn)了由單家獨(dú)戶(hù)向一個(gè)村發(fā)展、由一個(gè)村向一個(gè)鎮(zhèn)發(fā)展的轉(zhuǎn)變。目前,全鎮(zhèn)葡萄種植面積到達(dá)2.2萬(wàn)畝,年產(chǎn)量到達(dá)6萬(wàn)噸,總產(chǎn)值到達(dá)2.4億元,占全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)年產(chǎn)值的40%。鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)業(yè)也開(kāi)始輻射到我縣、、等鄉(xiāng)鎮(zhèn),成為最大的葡萄生產(chǎn)基地。

服務(wù)就是扶持:做什么政府找準(zhǔn)位置

發(fā)展、壯大一個(gè)產(chǎn)業(yè),行政推力可能會(huì)適得其反;扶持、提升一個(gè)產(chǎn)業(yè),政府要堅(jiān)持有所為、有所不為。在葡萄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中,農(nóng)民是市場(chǎng)的主體。他們種什么、種多少,政府必須尊重市場(chǎng)主體意愿,遵循市場(chǎng)規(guī)律。機(jī)關(guān)干部肖明柱給我們講了一個(gè)事例,年,鎮(zhèn)葡萄種植戶(hù)采購(gòu)葡萄種苗時(shí),因受騙購(gòu)回假苗38萬(wàn)株,造成直接經(jīng)濟(jì)損失500多萬(wàn)元,但沒(méi)有一個(gè)農(nóng)戶(hù)到政府上訪(fǎng)扯皮。個(gè)中原因,就是鎮(zhèn)黨委、政府一向沒(méi)有干預(yù)農(nóng)民的種植行為。

一名果農(nóng)用生動(dòng)的比喻告訴我們:“一個(gè)產(chǎn)業(yè),就如一個(gè)成長(zhǎng)中的孩子。剛出生時(shí),你要讓他無(wú)拘無(wú)束的成長(zhǎng);長(zhǎng)到必須年齡、懂事了,你要教育引導(dǎo)他,但不能左右他?!?/p>

不一樣的階段,不一樣的定位。鎮(zhèn)葡萄零星種植的時(shí)候,鎮(zhèn)黨委、政府提出了“無(wú)為”就是“有為”的發(fā)展思維,“關(guān)注但不影響”,讓果農(nóng)自我摸索,自我發(fā)展。在發(fā)展中期,鎮(zhèn)黨委、政府提出了“你種植、我?guī)兔Γ惆l(fā)展、我扶持”的發(fā)展觀念,千方百計(jì)組織資金,相繼拿出500多萬(wàn)元,對(duì)種植大戶(hù)、種植能手,給予資金和技術(shù)上的扶持與幫忙。年,隨著全鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展、規(guī)模日益壯大,鎮(zhèn)黨委、政府提出了“服務(wù)就是扶持”的發(fā)展理念,成立了葡萄產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)班,著手研究制定葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,廣泛收集市場(chǎng)信息,引導(dǎo)建立中介組織,完善科技服務(wù),規(guī)范市場(chǎng)行為,全力維護(hù)果農(nóng)利益。

近年來(lái),鎮(zhèn)政府相繼與長(zhǎng)江大學(xué)、省農(nóng)科院果樹(shù)茶研究所等科研院所建立了合作關(guān)系,聘請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家擔(dān)任技術(shù)顧問(wèn),對(duì)內(nèi)快速培養(yǎng)“土專(zhuān)家”,組織技術(shù)骨干深入田間地頭開(kāi)展技術(shù)交流和輔導(dǎo)。同時(shí),還以金秋農(nóng)業(yè)科技園為載體,堅(jiān)持向上爭(zhēng)取,每年投入100萬(wàn)元項(xiàng)目資金,開(kāi)展葡萄品種試種試驗(yàn),控產(chǎn)、整形、套袋技術(shù)研究,大棚、避雨設(shè)施栽培等推廣示范,開(kāi)展測(cè)土配方,大力推廣新品種、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn),全鎮(zhèn)葡萄試驗(yàn)試種品種達(dá)80余個(gè),各類(lèi)技術(shù)日益成熟,葡萄種植逐步走向了優(yōu)質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)、安全的科學(xué)發(fā)展軌道。

“酒香也怕巷子深”。為了讓葡萄走向全國(guó),鎮(zhèn)黨委、政府加大了宣傳力度。僅年就發(fā)放《葡萄專(zhuān)刊》10期共5萬(wàn)份,組織省、市、縣各級(jí)各類(lèi)媒體集中宣傳葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展情景30余次;異常是今年7月成功舉辦首屆葡萄交易會(huì),邀請(qǐng)全國(guó)20多個(gè)省市的客商參加,“政府搭臺(tái),果農(nóng)唱戲”,向外成功宣傳了葡萄產(chǎn)業(yè),推介了“秋緣”、“天心眼”等葡萄品牌。

交通、工商等職能部門(mén)也加強(qiáng)協(xié)作配合,嚴(yán)格執(zhí)行“綠色通道”、“直通車(chē)服務(wù)”政策,嚴(yán)厲打擊強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)、欺行霸市等違法行為。全力服務(wù)葡萄產(chǎn)業(yè)、盡力方便種植戶(hù)和中介組織,已經(jīng)成為全鎮(zhèn)各職能部門(mén)的共識(shí)。

市場(chǎng)成就產(chǎn)業(yè):抓什么中介疏暢流通

沒(méi)有市場(chǎng),產(chǎn)業(yè)做不大;市場(chǎng)不暢通,產(chǎn)業(yè)也做不強(qiáng)。葡萄成熟時(shí)間較北方提早一個(gè)月左右,而較南方晚一個(gè)月左右。7月上市的葡萄恰好與南北兩產(chǎn)區(qū)葡萄上市時(shí)間錯(cuò)開(kāi),作為平原規(guī)模較大的葡萄生產(chǎn)基地,鎮(zhèn)葡萄不愁找不到市場(chǎng)。此刻每年7月中下旬,鎮(zhèn)葡萄都暢銷(xiāo)北京、上海、廣州、武漢、南京、長(zhǎng)沙、成都、宜昌等大中城市,真正實(shí)現(xiàn)了買(mǎi)方市場(chǎng)向賣(mài)方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變,身為種植能手和經(jīng)紀(jì)人的何一方對(duì)此信心十足。

也正是看到了這一廣闊的市場(chǎng),圍繞葡萄產(chǎn)業(yè)應(yīng)運(yùn)而生了一批中介組織和經(jīng)紀(jì)能人。

年,以市金秋農(nóng)業(yè)高新技術(shù)有限公司為載體,成立了市葡萄產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),在此基礎(chǔ)上還組建了6個(gè)分會(huì),并輻射周邊縣、市。該協(xié)會(huì)在日常工作中大力實(shí)行“六個(gè)統(tǒng)一”,即統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)一生產(chǎn)指導(dǎo)、統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一品牌包裝、統(tǒng)一市場(chǎng)銷(xiāo)售。經(jīng)過(guò)吸納種植會(huì)員,逐步壯大協(xié)會(huì)力量,為各會(huì)員供給產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程服務(wù),幫忙解決生產(chǎn)、銷(xiāo)售中的實(shí)際問(wèn)題,近5年來(lái),該協(xié)會(huì)為果農(nóng)供給優(yōu)質(zhì)葡萄種苗300萬(wàn)株,農(nóng)藥肥料6000多噸,銷(xiāo)售葡萄40多萬(wàn)噸。

同時(shí),以各村為單位培養(yǎng)出來(lái)的種植能手和經(jīng)紀(jì)能人也活躍在田間地頭和市場(chǎng)中間,聯(lián)系果農(nóng)、網(wǎng)絡(luò)客商,傳授技術(shù)、代銷(xiāo)產(chǎn)品,極大地促進(jìn)了葡萄市場(chǎng)的健康發(fā)展。今年葡萄上市期間,全鎮(zhèn)共有200多個(gè)經(jīng)紀(jì)人活躍在武漢、廣州、長(zhǎng)沙、北京、上海等城市,經(jīng)過(guò)牽線(xiàn)聯(lián)系,有效解決了全鎮(zhèn)6萬(wàn)噸葡萄在一個(gè)月內(nèi)售罄的難題。

到目前為止,鎮(zhèn)還以秋緣葡萄交易中心為軸心,根據(jù)種植分布情景,在全鎮(zhèn)建立大小葡萄交易市場(chǎng)20多個(gè),組建的規(guī)范化專(zhuān)合組織有3個(gè)、成員1500多人,銷(xiāo)售經(jīng)紀(jì)人300多人,網(wǎng)絡(luò)客商200多個(gè)。在各類(lèi)流通主體的推動(dòng)下,葡萄生產(chǎn)由松散型、粗放型逐步向規(guī)模化、集約型發(fā)展,產(chǎn)品價(jià)格也不斷攀升。年,每噸葡萄銷(xiāo)售價(jià)格在2700元左右;年,上漲到了每噸4200元。

思路決定出路:破什么上下力解隱憂(yōu)

金秋農(nóng)業(yè)科技園負(fù)責(zé)人劉軍談及當(dāng)前鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)時(shí)說(shuō)到:目前,全鎮(zhèn)上萬(wàn)畝的葡萄都實(shí)現(xiàn)了單產(chǎn)突破1萬(wàn)元,不可思議;今年全鎮(zhèn)新購(gòu)種苗到達(dá)了150萬(wàn)株,明年葡萄種植面積將新增上萬(wàn)畝左右。自發(fā)訂購(gòu)種苗的農(nóng)戶(hù)之多、數(shù)量之大,不可思議。

對(duì)此,不少干部不免流露出一絲隱憂(yōu)。以近兩年鎮(zhèn)葡萄銷(xiāo)售情景來(lái)看,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的確是找準(zhǔn)了市場(chǎng),但目前鎮(zhèn)葡萄基本是鮮果銷(xiāo)售,缺乏深加工企業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈條并沒(méi)有完善,以單一產(chǎn)品形式進(jìn)入市場(chǎng)存在較高風(fēng)險(xiǎn),政府擔(dān)心當(dāng)前的直觀效益,會(huì)造成農(nóng)民的盲目跟風(fēng),如果對(duì)種植面積不加以控制,一旦市場(chǎng)發(fā)生變化,勢(shì)必會(huì)造成產(chǎn)品積壓、價(jià)格下滑,從而嚴(yán)重?fù)p害果農(nóng)的利益,甚至?xí)绊懮鐣?huì)穩(wěn)定。不少果農(nóng)和經(jīng)紀(jì)人也直言不諱,怕政府政策轉(zhuǎn)向、過(guò)早地強(qiáng)調(diào)“適可而止”,給葡萄產(chǎn)業(yè)“潑冷水”,從而錯(cuò)過(guò)葡萄發(fā)展的“黃金時(shí)期”。

應(yīng)對(duì)葡萄產(chǎn)業(yè)“過(guò)熱”的態(tài)勢(shì)和干部群眾的擔(dān)心和隱憂(yōu),鎮(zhèn)黨委書(shū)記李向東破解了大家的疑慮:目前,我國(guó)葡萄生產(chǎn)主要分為南北兩極,南部產(chǎn)區(qū)的葡萄一般在每年的5、6月份上市,而北部產(chǎn)區(qū)基本在每年的8、9月份進(jìn)入市場(chǎng),我縣地處平原,屬亞熱濕潤(rùn)季風(fēng)氣候,四季分明,熱量豐富,雨量充沛,無(wú)霜期長(zhǎng),有利于優(yōu)質(zhì)葡萄的生產(chǎn)。鎮(zhèn)依靠獨(dú)特的地理位置,在品種選擇、種植時(shí)間以及氣候條件等方面有著自我的優(yōu)勢(shì)。雖然鎮(zhèn)葡萄種植面積明年將到達(dá)3萬(wàn)畝,但從今后一個(gè)時(shí)期葡萄鮮果市場(chǎng)需求行情和我縣葡萄生產(chǎn)銷(xiāo)售時(shí)間規(guī)律來(lái)看,發(fā)展空間仍然很大,葡萄市場(chǎng)還遠(yuǎn)沒(méi)有到達(dá)飽和程度。

思路決定出路。葡萄產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,今后一個(gè)時(shí)期要按照“打造葡萄核心區(qū)”這一思路,對(duì)葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出明確規(guī)劃,以“三線(xiàn)五點(diǎn)十八村”為重點(diǎn),進(jìn)一步優(yōu)化葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,進(jìn)取推廣無(wú)公害栽培技術(shù),嚴(yán)格控制膨大劑、著色劑及國(guó)家禁止使用的農(nóng)藥,供給以農(nóng)家肥、生物有機(jī)肥為主的肥料,確保產(chǎn)品綠色、健康、安全,確保果品高質(zhì)高產(chǎn)。要充分利用好省委、省政府實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“四個(gè)一批”工程的有利時(shí)機(jī),以葡萄產(chǎn)品深加工為突破口,盡快引進(jìn)葡萄汁、葡萄酒、葡萄罐頭加工等一批葡萄深加工項(xiàng)目,爭(zhēng)取早日落戶(hù)、早投產(chǎn)。要在進(jìn)一步培植壯大各專(zhuān)合組織、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的同時(shí),注重加強(qiáng)中介組織的規(guī)范和引導(dǎo),抓好各類(lèi)交易市場(chǎng)建設(shè),強(qiáng)化品牌創(chuàng)立,將“秋緣”、“天心眼”葡萄品牌推廣出去,以此帶動(dòng)全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

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