最新改革工作推進(jìn)講話心得體會(huì)怎么寫(優(yōu)秀14篇)

在忙碌的生活中，我們常常會(huì)忽略對(duì)自己成長(zhǎng)和進(jìn)步的總結(jié)，而心得體會(huì)正能幫助我們更好地反思和成長(zhǎng)。有哪些方法和技巧可以幫助我們寫一篇較為完美的心得體會(huì)？心得體會(huì)是在學(xué)習(xí)工作生活等過程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和感悟的一種方式，通過記錄自己的思考和領(lǐng)悟，可以加深對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解和應(yīng)用，提高自身的能力和素質(zhì)?？偨Y(jié)既是對(duì)過去的回顧，也是對(duì)未來的規(guī)劃，是一種對(duì)自己成長(zhǎng)和進(jìn)步的自我激勵(lì)。那么，如何寫好一篇心得體會(huì)呢？首先要有清晰的目標(biāo)，明確要總結(jié)的內(nèi)容或問題，有針對(duì)性地進(jìn)行思考和總結(jié)。其次要反思自己的經(jīng)驗(yàn)和感受，分析原因和結(jié)果，找出成功和失敗的因素。同時(shí)，要注重提煉和歸納，將經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為具有普遍意義的準(zhǔn)則和規(guī)律，能夠幫助他人和自己更好地面對(duì)類似的情境和挑戰(zhàn)。以下是小編為大家整理的一些心得體會(huì)范文，供大家參考。希望能給你提供一些思路和啟示。通過讀取一些優(yōu)秀的心得體會(huì)，可以拓寬我們的思維，開闊我們的視野，幫助我們更好地總結(jié)和概括自己的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)。讓我們一起來看看吧！

改革工作推進(jìn)講話心得體會(huì)怎么寫篇一

一、充分認(rèn)清改革試點(diǎn)工作的重大意義二、突出重點(diǎn)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)行政審批改革。

三、

強(qiáng)勢(shì)組織,,形成改革強(qiáng)大合力。

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:。

今天,我們?cè)谶@里召開深化行政審批制度改革工作推進(jìn)會(huì)，貫徹落實(shí)中央、省市委關(guān)于深化行政審批制度改革、切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能的各項(xiàng)要求，進(jìn)--步統(tǒng)一思想，明確任務(wù),堅(jiān)定不移深化改革，努力推動(dòng)大豐經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展邁上新臺(tái).階。剛才，省市領(lǐng)導(dǎo)為行政審批局進(jìn)行了揭牌?，F(xiàn)在，我先講三點(diǎn)意見。

一、充分認(rèn)清改革試點(diǎn)工作的重大意義。推進(jìn)相對(duì)集中行政審批權(quán)改革試點(diǎn)工作,是一項(xiàng)全新的工作挑戰(zhàn)。通過推進(jìn)行政審批改革,把該放的權(quán)放下去、放到位,激發(fā)市場(chǎng)活力、需求潛力和發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，可以有力推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，激發(fā)發(fā)展活力。做好行政審批改革試點(diǎn)工作是落實(shí)中央精神的需要。黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央對(duì)深化行政體制改革提出了明確要求。十八屆二中全會(huì)明確指出，轉(zhuǎn)變政府職能是深化行政體制改革的核心。本屆中央政府開門辦的第一-件大事就是推進(jìn)行政體制改革、轉(zhuǎn)變政府職能。省委省政府、市委市政府更是多次召開會(huì)議研究部署加快推進(jìn)改革相關(guān)工作。今年，在省編辦的重視關(guān)心下，中央編辦、國(guó)務(wù)院法制辦將我區(qū)列為全國(guó)的改革試點(diǎn)，這是對(duì)我區(qū)行政審批制度改革的充分肯定和極大鼓舞。我們將全力推進(jìn)改革試點(diǎn)工作,把中央、省市精神落到實(shí)處,為行政審批制度改革探好路、積累經(jīng)驗(yàn)。做好行政審批改革試點(diǎn)工作是提高行政效率的需要。行政審批制度改革以“簡(jiǎn)政放權(quán),放管結(jié)合，優(yōu)化服務(wù)"為總要求，讓市場(chǎng)的歸市場(chǎng)、政府的歸政府,進(jìn)--步強(qiáng)化了市場(chǎng)在資源配駱中的決定性作用。我們要加快推進(jìn)以簡(jiǎn)政放權(quán)為主導(dǎo)的行政審批制度改革試點(diǎn)工作,加快政府轉(zhuǎn)變職能,通過實(shí)施‘三個(gè)集中、三大支撐、三項(xiàng)配套”的“333”改革工程，進(jìn)一步優(yōu)化行政審批“最后--公里”服務(wù),不斷提高行政效率,為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新提供便利。做好行政審批改革試點(diǎn)工作是提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的需要。當(dāng)前，大豐正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)、內(nèi)涵發(fā)展的新階段，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量有效益可持續(xù)的發(fā)展，要靠改革增加動(dòng)力,靠改革增強(qiáng)活力，靠改革推動(dòng)發(fā)展。大豐在全國(guó)率先設(shè)立行政審批局,標(biāo)志著我區(qū)行政審批制度改革邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。我們要搶抓先行先試的機(jī)遇，用改革的手段破解發(fā)展瓶頸，集聚創(chuàng)新資源、釋放社會(huì)活力,加快建設(shè)更高水平小康社會(huì)。

二、突出重點(diǎn)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)行政審批改革。我們將以國(guó)家、省市相關(guān)改革文件精神為指導(dǎo),以行政審批局的成立為契機(jī),重點(diǎn)重抓，蹄疾步穩(wěn),扎實(shí)推進(jìn)行政審批改革各項(xiàng)工作。一是穩(wěn)步推進(jìn)行政許可相對(duì)集中。按照“積極穩(wěn)妥、逐步劃轉(zhuǎn)”的改革原則，對(duì)22個(gè)部]共計(jì)227項(xiàng)行政許可事項(xiàng),分三批劃轉(zhuǎn)至區(qū)行政審批局,實(shí)行-枚印章管審批”。行政審批權(quán)暫未劃轉(zhuǎn)的部門和垂直管理部門，將審批事項(xiàng)、人員、權(quán)限歸并到行政審批科，整建制進(jìn)駐行政服務(wù)中心，實(shí)行集中審批和現(xiàn)場(chǎng)審批。強(qiáng)化審批監(jiān)管，加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督檢查,對(duì)行政審批進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、預(yù)警糾錯(cuò)、責(zé)任追究等，建.立審批人員績(jī)效考核獎(jiǎng)懲、崗位晉升激勵(lì)等制度，嚴(yán)防死守權(quán)力尋租”，不斷提高來豐投資者和人民群眾的獲得感、滿意度。二是加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。行政許可權(quán)劃轉(zhuǎn)后，原審.批部門]的職能逐步向事中事后監(jiān)管轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新和完善監(jiān)管方式，構(gòu)建行政監(jiān)管、行業(yè)自律、社會(huì)監(jiān)督、公眾參與的綜合監(jiān)管體系，筑牢橫向到邊、縱向到底的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),實(shí)行審批與監(jiān)管信息互聯(lián)互通、無縫對(duì)接,消除監(jiān)管盲點(diǎn)。各監(jiān)管部.門之間要各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互配合、齊抓共管，實(shí)現(xiàn)資源共享,形成監(jiān)管合力。三是建立健全配套機(jī)制。加快提升區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)網(wǎng)上辦事大廳和實(shí)體大廳線上線下虛實(shí)一體”,提升服務(wù)效能，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光便民。加快構(gòu)建社會(huì)信用體系，整合銀行、市場(chǎng)監(jiān)管、經(jīng)信等部門的信用信息，建立社會(huì)信用管理平臺(tái)和失信懲戒機(jī)制。規(guī)范中介服務(wù)，培育中介市場(chǎng)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，適時(shí)建立“中介超市”，由市場(chǎng)主體自主選擇中介機(jī)構(gòu),自行確定中介費(fèi)用。強(qiáng)化“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，加快大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)，形成審批權(quán)力事前、事中、事后信息互通，與國(guó)家、省市相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門審批專網(wǎng)無縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)申報(bào)事項(xiàng)有效上報(bào),審批信息雙向推送。四是推動(dòng)綜合執(zhí)法改革。相對(duì)集中行政許可權(quán)后，為下一步相對(duì)集中行政處罰權(quán)創(chuàng)造了條件。進(jìn)一步整合執(zhí)法主體，對(duì)公共衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、文化旅游、資源環(huán)境、農(nóng)林水利、交通運(yùn)輸、城鄉(xiāng)建設(shè)、海洋漁業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域加大整合力度,減少執(zhí)法隊(duì)伍種類,推行跨部門]綜合執(zhí)法,著力解決.權(quán)責(zé)交叉、多頭執(zhí)法問題，嚴(yán)格執(zhí)行重大執(zhí)法決定法制審核制度，建設(shè)權(quán)威高效的綜合執(zhí)法體系。

三、強(qiáng)勢(shì)組織,,形成改革強(qiáng)大合力。大豐成為國(guó)家相對(duì)集中行政許可改革試點(diǎn)，體現(xiàn)了國(guó)家、省市對(duì)大豐改革發(fā)展的肯定、支持和期望。我們要加強(qiáng)組織，協(xié)調(diào)各方，舉全區(qū)之力推動(dòng)行政審批改革各項(xiàng)工作,努力形成示范亮點(diǎn),不辜負(fù)上級(jí)黨委、政府的期望，為全省乃至全國(guó)行政審批制度改革作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。改革工作在區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)一-領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，區(qū)相對(duì)集中行政審批改革領(lǐng)導(dǎo)小組要發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,對(duì)需要區(qū)級(jí)層面協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，加強(qiáng)會(huì)辦研究,及時(shí)解決改革過程中遇到的困難和問題。區(qū)四套班子成員要按照責(zé)任分工，牽頭抓好各自條線的相關(guān)改革工作。各級(jí)各部門]要堅(jiān)持全區(qū)“-盤棋”，服從服務(wù)改革大局，黨政-把手”要敢于擔(dān)當(dāng)，舍得放權(quán),肩負(fù)起‘第一責(zé)任”，示范帶動(dòng)干部群眾以嚴(yán)的要求、實(shí)的作風(fēng)、細(xì)的舉措，確保行政審批改革工作扎實(shí)有效推進(jìn)。二要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。行政審批改革涉及的部門、事項(xiàng)較多,工作的系統(tǒng)性較強(qiáng)，需要各職能部門各司其職，密切配合，協(xié)調(diào)-致開展工作。區(qū)機(jī)"構(gòu)編制部門、政府法制部門要加強(qiáng)行政許可的事項(xiàng)梳理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織部門要選拔--批素質(zhì)高、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的優(yōu)秀干部充實(shí)審批干部隊(duì)伍，宣傳部門要加大改革試點(diǎn)工作的宣傳力度，區(qū)紀(jì)委(監(jiān)察局)要將改革工作落實(shí)情況納入監(jiān)督范圍,加強(qiáng)督促檢查和行政問責(zé)。其他相關(guān)部門門要按照工作職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化協(xié)作配合,形成工作合力。三要造濃社會(huì)氛圍。建立與公眾、企業(yè)有效溝通的協(xié)調(diào)機(jī)制,通過聽證會(huì)、座談會(huì)等方式廣泛征求意見,切實(shí)保障公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),拓寬公共參與渠道,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界參與改革的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。積極做好政策宣傳工作,深化對(duì)改革必要性、復(fù)雜性的認(rèn)識(shí)，正確引導(dǎo)社會(huì)輿論，回應(yīng)群眾關(guān)切，凝聚各方共識(shí)，形成改革合力，為深化改革營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

改革工作推進(jìn)講話心得體會(huì)怎么寫篇二

自數(shù)字化改革全面啟動(dòng)以來，我們圍繞建設(shè)“數(shù)字xx”持續(xù)發(fā)力，用好系統(tǒng)觀念、系統(tǒng)方法，省市縣協(xié)同、政企社學(xué)合力，謀劃時(shí)統(tǒng)攬大局、操作中細(xì)致精當(dāng)，推動(dòng)數(shù)字化改革從理念思路落地為實(shí)際行動(dòng)，從夯基壘臺(tái)、立柱架梁到全面推進(jìn)，建成上線了一批具有引領(lǐng)性、示范性和典型意義的重大應(yīng)用，探索形成了一條省域?qū)用嫱七M(jìn)數(shù)字變革、構(gòu)建數(shù)字文明的路徑，打造形成了數(shù)字變革的xx金名片，有力推進(jìn)了省域治理體系和治理能力現(xiàn)代化。20xx年，數(shù)字化改革形成了十大標(biāo)志性成果：

探索了量化閉環(huán)的黨建統(tǒng)領(lǐng)新載體。圍繞5條跑道，開發(fā)上線18個(gè)重大應(yīng)用，完善了黨“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的領(lǐng)導(dǎo)體制、組織機(jī)制和工作制度，有力推動(dòng)“黨建統(tǒng)領(lǐng)、整體智治”落地落實(shí)。典型應(yīng)用有“七張問題清單”、基層公權(quán)力大數(shù)據(jù)監(jiān)督、民呼我為等。

基本建立了精準(zhǔn)科學(xué)的政府治理新機(jī)制。統(tǒng)籌推進(jìn)x政惠民、助企、安全、智治系列應(yīng)用建設(shè)，開發(fā)上線xx個(gè)重大應(yīng)用，增強(qiáng)了政府科學(xué)感知經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展態(tài)勢(shì)的能力，實(shí)現(xiàn)政府治理高效化、整體化、精準(zhǔn)化和智慧化。典型應(yīng)用有x運(yùn)安、天眼守望、藥品安全智慧監(jiān)管“黑匣子”等。

初步構(gòu)建了“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠”新模式。加快產(chǎn)業(yè)大腦分區(qū)建設(shè)，開發(fā)上線xx個(gè)重大應(yīng)用，建設(shè)xx家未來工廠，推動(dòng)“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠”融合發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈全面鏈接和一二三產(chǎn)體系重塑、融合發(fā)展。典型應(yīng)用有電機(jī)產(chǎn)業(yè)大腦、知識(shí)產(chǎn)權(quán)在線等。

初步勾勒了群眾有感的共同富裕新圖景。打造形成x系列、鄰系列、享系列三大品牌，開發(fā)上線25個(gè)重大應(yīng)用，社會(huì)事業(yè)xx個(gè)“有”落地xx個(gè)未來社區(qū)、xx個(gè)未來鄉(xiāng)村，展現(xiàn)了看得見、摸得著、感受得到的共同富裕美好社會(huì)幸福圖景。典型應(yīng)用有x里民生“關(guān)鍵小事”智能速辦等。

率先探索了平安法治一體推進(jìn)的新路徑。加快“一屏兩端”建設(shè)，開發(fā)上線xx個(gè)重大應(yīng)用，智慧型法治省份建設(shè)取得積極進(jìn)展，探索構(gòu)建與中國(guó)特色社會(huì)主義法治體系相銜接、與數(shù)字時(shí)代相適應(yīng)的省域現(xiàn)代法治體系。典型應(yīng)用有精密智控、反電詐、執(zhí)行一件事、移動(dòng)微法院等。

基本建成了數(shù)據(jù)資源開放共享的新平臺(tái)。全方位升級(jí)一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺(tái)，創(chuàng)新打造irs系統(tǒng)，全面建成市縣平臺(tái)和x大省域治理專題庫(kù)，省市兩級(jí)公共數(shù)據(jù)共享申請(qǐng)滿足率達(dá)到xxx%、xxx%，實(shí)現(xiàn)省市縣公共數(shù)據(jù)協(xié)同歸集、一體治理、跨層級(jí)共享、有序開放。典型應(yīng)用有irs系統(tǒng)等。

探索構(gòu)建了政府、社會(huì)、企業(yè)、個(gè)人新鏈接。在推進(jìn)應(yīng)用開發(fā)的同時(shí)，對(duì)傳統(tǒng)理念、制度、體系和手段進(jìn)行系統(tǒng)性變革，通過量化協(xié)調(diào)各方利益、引導(dǎo)規(guī)范不同主體，積極探索適應(yīng)時(shí)代、引領(lǐng)時(shí)代的新型社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系。典型應(yīng)用有公平在線、外賣在線等。

率先形成了橫向聯(lián)動(dòng)、縱向全貫通的高效協(xié)同新機(jī)制。依托數(shù)字技術(shù)，形成全局一屏掌控、政令一鍵智達(dá)、執(zhí)行一貫到底、服務(wù)一網(wǎng)通辦、監(jiān)督一覽無余的數(shù)字化協(xié)同工作場(chǎng)景，推進(jìn)決策時(shí)運(yùn)籌帷幄、落實(shí)時(shí)如臂使指。典型應(yīng)用有防汛防臺(tái)在線、應(yīng)急處突等。

探索了引領(lǐng)未來的變革型組織新形態(tài)。全面推進(jìn)數(shù)字技術(shù)與核心業(yè)務(wù)深度融合，推動(dòng)黨政機(jī)關(guān)和社會(huì)的組織形態(tài)、運(yùn)行方式變革，初步打造形成一批自我變革、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、靈活彈性、嚴(yán)密高效的變革型組織。

有效提升了干部適應(yīng)引領(lǐng)現(xiàn)代化的新能力。強(qiáng)化了數(shù)字化理念、培育了數(shù)字化思維、深化了數(shù)字化認(rèn)知、掌握了數(shù)字化手段，打開了思想、認(rèn)知和發(fā)展的新空間，提高了對(duì)現(xiàn)代化的把握能力、引領(lǐng)能力、駕馭能力。

從具體應(yīng)用看：

“七張問題清單”應(yīng)用，綜合集成巡視、審計(jì)、督查等方面問題，圍繞問題發(fā)現(xiàn)、清單生成、根源分析、整改落實(shí)、評(píng)估驗(yàn)收、預(yù)警預(yù)防全流程，構(gòu)建了7大領(lǐng)域問題體系化、標(biāo)準(zhǔn)化管控場(chǎng)景，建立了量化閉環(huán)、持續(xù)改進(jìn)的黨建統(tǒng)領(lǐng)新機(jī)制，推動(dòng)黨建工作具象化、可量化、可評(píng)價(jià)。

外賣在線應(yīng)用，聚焦群眾高頻需求、企業(yè)共性需求和防范化解風(fēng)險(xiǎn)的需求，打通市場(chǎng)監(jiān)管、人力社保、衛(wèi)生健康、公安和平臺(tái)企業(yè)等數(shù)據(jù)，上線合理時(shí)間、ai巡檢等場(chǎng)景，推動(dòng)政府側(cè)、社會(huì)側(cè)、企業(yè)側(cè)和個(gè)人側(cè)的高效協(xié)同，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)餐飲全過程智控、全要素管理、全社會(huì)共治，真正把新模式新業(yè)態(tài)的管理和社會(huì)進(jìn)步連接起來，保障了老百姓特別是草根群體的合法權(quán)益。

防汛防臺(tái)應(yīng)用，打通氣象、水利、建設(shè)、公安、應(yīng)急管理、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等16個(gè)部門的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)，開發(fā)上線風(fēng)險(xiǎn)研判、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)、人員轉(zhuǎn)移等場(chǎng)景，打造形成橫向協(xié)同防指各成員單位、縱向貫通省市縣鄉(xiāng)村五級(jí)的防汛防臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)防控和應(yīng)急救援精密智控體系。

x運(yùn)安應(yīng)用，在全國(guó)首創(chuàng)駕駛員安全碼，開發(fā)上線精準(zhǔn)限速、隱患排查等5大功能模塊，實(shí)現(xiàn)人車企、裝運(yùn)卸全要素、全鏈條閉環(huán)管理，推動(dòng)危貨運(yùn)輸從事后管理為主向全過程管理、粗放式管理向精準(zhǔn)化管理、分散式管理向聯(lián)動(dòng)閉環(huán)管理轉(zhuǎn)變，有效降低了危貨運(yùn)輸安全風(fēng)險(xiǎn)，被列入交通強(qiáng)國(guó)建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目。

“電機(jī)產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠”應(yīng)用，開發(fā)上線了電機(jī)全生命周期管理、未來工廠互聯(lián)、供應(yīng)鏈采購(gòu)協(xié)同等5大場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、政府的融合貫通以及面向產(chǎn)業(yè)生態(tài)的跨領(lǐng)域、跨行業(yè)高效協(xié)同，構(gòu)建了現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的基本型，初步解決了電機(jī)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)痛點(diǎn)。

x里民生“關(guān)鍵小事”智能速辦應(yīng)用，聚焦解決群眾辦事煩、辦事難、辦事慢問題，將原來分散在各部門的xx個(gè)服務(wù)事項(xiàng)集成到1個(gè)應(yīng)用中，實(shí)現(xiàn)民生“關(guān)鍵小事”省心辦、即時(shí)辦、快速辦，取得了“審批無感、服務(wù)有感”的良好效果。

“全域數(shù)字法院”應(yīng)用，按照線上線下深度融合、內(nèi)網(wǎng)外網(wǎng)共享協(xié)同、有線無線互聯(lián)互通的要求，全方位推進(jìn)平臺(tái)化整合、無紙化改革、智慧化賦能，開發(fā)上線一體化辦案辦公系統(tǒng)4.0、執(zhí)行一件事、共享法庭、跨域辦案等場(chǎng)景，打造形成全生命周期的司法平臺(tái)、全時(shí)空在線的司法服務(wù)、全領(lǐng)域智能的司法模式，有效緩解了案多人少的“老大難”問題，實(shí)現(xiàn)了司法領(lǐng)域的系統(tǒng)性重塑，已經(jīng)成為xx的一大品牌。

改革工作推進(jìn)講話心得體會(huì)怎么寫篇三

同志們：

今天，我們召開全州糧食生產(chǎn)暨治理耕地拋荒工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作重要論述，認(rèn)真落實(shí)全省春耕生產(chǎn)暨耕地拋荒專項(xiàng)治理現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)工作部署，對(duì)全州糧食生產(chǎn)和耕地拋荒治理等工作進(jìn)行再部署、再推進(jìn)、再落實(shí)。

會(huì)前，我們?cè)?鎮(zhèn)*村，現(xiàn)場(chǎng)觀摩了水稻機(jī)械化插秧，現(xiàn)場(chǎng)考察了*省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)園*育苗基地，并通過圖片展展示了全州過來耕地拋荒治理的初步成果。剛才，*書記作了致辭，*縣長(zhǎng)作了典型發(fā)言，*局長(zhǎng)傳達(dá)了中央、省、州關(guān)于糧食生產(chǎn)及耕地拋荒治理工作的重要文件精神，省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳*副廳長(zhǎng)作了重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。

借此機(jī)會(huì)，我代表州委州政府，對(duì)省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳*副廳長(zhǎng)一行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，對(duì)省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳長(zhǎng)期以來對(duì)我州的大力支持表示誠(chéng)摯感謝。下面，我講五點(diǎn)意見。

第一，要堅(jiān)決扛牢耕地保護(hù)和糧食安全政治責(zé)任。習(xí)近平總書記指出，糧食安全是“國(guó)之大者”。糧食安全要實(shí)行黨政同責(zé)。耕地是糧食生產(chǎn)的命根子，是中華民族永續(xù)發(fā)展的根基。要像保護(hù)大熊貓一樣保護(hù)耕地，牢牢守住18億畝耕地紅線。李克強(qiáng)總理在近期召開的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上指出，穩(wěn)定糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)，對(duì)保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)大局穩(wěn)定特別是穩(wěn)定物價(jià)、保障民生具有壓艙石作用，在當(dāng)前國(guó)際糧食市場(chǎng)不確定性增加、一些國(guó)家高通脹的情況下尤為重要。省委省政府高度重視耕地保護(hù)和糧食生產(chǎn)，進(jìn)行了全面部署和現(xiàn)場(chǎng)示范推動(dòng)。

州委州政府堅(jiān)決落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院、省委省政府決策部署，與縣市黨委政府簽訂了糧食安全責(zé)任狀。入春以來，州縣市黨委政府和職能部門負(fù)責(zé)同志，搶抓農(nóng)時(shí)季節(jié)，深入田間地頭，調(diào)研督促春耕生產(chǎn)，全力推進(jìn)春耕備耕和春耕生產(chǎn)，我州農(nóng)業(yè)生產(chǎn)來勢(shì)很好，較好把握了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。全州各級(jí)各職能部門要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話指示精神，嚴(yán)格落實(shí)糧食安全黨政同責(zé)，黨委和政府主要負(fù)責(zé)人要承擔(dān)起本地區(qū)糧食安全工作第一責(zé)任人責(zé)任把保障糧食安全作為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要目標(biāo)，把穩(wěn)定面積作為扛穩(wěn)糧食安全政治責(zé)任的重要任務(wù)，把治理耕地拋荒作為落實(shí)“藏糧于地”戰(zhàn)略的重要舉措，以首倡之地的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，牢牢守住糧食安全底線和耕地保護(hù)紅線。

第二，要全力推進(jìn)糧食生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。我州是脫貧地區(qū)，是發(fā)展相對(duì)滯后地區(qū)，也曾經(jīng)是吃不飽飯的貧困地區(qū)，脫貧之后的湘西，更加懂得糧食安全的極端重要性。

一要堅(jiān)決完成糧食生產(chǎn)任務(wù)。省定我州糧食生產(chǎn)面積252.7萬畝、產(chǎn)量18.1億斤，州里已把任務(wù)分解到了縣市，各縣市也已把面積落實(shí)到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組、戶、丘塊。各級(jí)各相關(guān)部門要緊盯任務(wù)落實(shí)，實(shí)行臺(tái)賬管理，抓住當(dāng)前氣候條件總體有利的時(shí)機(jī)，搶抓季節(jié)不誤農(nóng)時(shí)，及時(shí)開展春耕春播春插，確保糧食生產(chǎn)面積落實(shí)，為完成糧食生產(chǎn)產(chǎn)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要加強(qiáng)農(nóng)資儲(chǔ)備，千方百計(jì)保障種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資保供穩(wěn)價(jià)，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣、坑農(nóng)害農(nóng)、哄抬物價(jià)等行為。要加快推進(jìn)拋荒耕地復(fù)耕復(fù)種，特別是部分推進(jìn)較慢的縣要加大力度，迎頭趕上，保障糧食生產(chǎn)面積實(shí)打?qū)崱⒓Z食產(chǎn)量不減少。

二要加快推廣農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)。要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門要組織農(nóng)技專家和農(nóng)技人員蹲點(diǎn)包片，深入到田間地頭，現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)秧田管理、培育壯秧等技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量。要積極推廣水稻集中育秧、合理密植、測(cè)土配方施肥、稻田綜合種養(yǎng)、稻油輪作等重大技術(shù)，以科學(xué)技術(shù)助力糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。要大力推廣綜合種養(yǎng)，發(fā)展稻、魚（蝦、鴨、蛙、蟹）種養(yǎng)模式，實(shí)現(xiàn)“一田雙收、一水兩用”。

三要科學(xué)防范應(yīng)對(duì)農(nóng)業(yè)災(zāi)害。要強(qiáng)化農(nóng)業(yè)農(nóng)村、水利、氣象災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警體系建設(shè)，加大農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力建設(shè)和投入，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用，加大防汛抗旱應(yīng)急物資儲(chǔ)備，增強(qiáng)極端災(zāi)害天氣的應(yīng)對(duì)能力。要加強(qiáng)基層動(dòng)植物疫病防控體系建設(shè)，落實(shí)屬地責(zé)任，配齊配強(qiáng)專業(yè)人員，實(shí)行定責(zé)定崗定人，確保草地貪夜蛾等動(dòng)植物重大疫病防控責(zé)有人負(fù)、活有人干、事有人管。

第三，要切實(shí)加強(qiáng)耕地保護(hù)和科學(xué)利用。

一要落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任。要落實(shí)“長(zhǎng)牙齒”的耕地保護(hù)措施，守好數(shù)量、質(zhì)量“雙紅線”。要建立推行州縣市鄉(xiāng)村組戶六級(jí)“田長(zhǎng)制”，把耕地保有量和永久基本農(nóng)田保護(hù)任務(wù)足額帶位置分解下達(dá)，層層簽訂責(zé)任狀，嚴(yán)格考核、一票否決、終身追責(zé)。

二要抓好高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。要將高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)作為保障糧食安全的重要舉措，高質(zhì)量完成省定我州新建22萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田任務(wù)。要加大中低產(chǎn)田改造力度，每個(gè)縣市至少打造1個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范片區(qū)，要著力提升耕地地力，加大中小型灌區(qū)續(xù)建配套與改造力度，修復(fù)水毀災(zāi)損水利設(shè)施，確保旱澇保收、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。

三要強(qiáng)化耕地用途管制。要分類明確耕地用途，嚴(yán)格落實(shí)耕地利用優(yōu)先序，永久基本農(nóng)田重點(diǎn)用于糧食生產(chǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田原則上全部用于糧食生產(chǎn)。要加大耕地執(zhí)法監(jiān)督力度，嚴(yán)厲查處違法違規(guī)占用耕地從事非農(nóng)建設(shè)，堅(jiān)決遏制耕地“非農(nóng)化”、嚴(yán)格管控“非糧化”。要落實(shí)和完善耕地占補(bǔ)平衡政策，確保補(bǔ)充可長(zhǎng)期穩(wěn)定利用的耕地，實(shí)現(xiàn)補(bǔ)充耕地產(chǎn)能與所占耕地相當(dāng)。

第四，要加快推進(jìn)科學(xué)化機(jī)械化作業(yè)。

一要提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。要加快田土宜機(jī)化改造和機(jī)耕道建設(shè)，改善農(nóng)機(jī)作業(yè)條件。要加快智能農(nóng)機(jī)研發(fā)應(yīng)用，推廣先進(jìn)適用農(nóng)機(jī)裝備與技術(shù)，逐步推進(jìn)水稻、油菜等主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程全面機(jī)械化。據(jù)了解，水稻3d精量定位播種技術(shù)1小時(shí)可以“打印”80畝左右、產(chǎn)量比傳統(tǒng)的產(chǎn)量要高20%左右，既節(jié)省了人力，又提高了效率。各縣市要開展水稻3d精量定位播種及育秧相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，加大該項(xiàng)技術(shù)推廣力度。

二要培育農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)主體。要結(jié)合全省農(nóng)機(jī)“千社工程”，加強(qiáng)創(chuàng)建指導(dǎo)服務(wù)，培育創(chuàng)建一批現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社示范社、全程機(jī)械化綜合農(nóng)事服務(wù)中心，提高農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)水平。要加快發(fā)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，支持農(nóng)業(yè)服務(wù)公司、農(nóng)民合作社、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、基層供銷合作社等各類主體大力開展單環(huán)節(jié)、多環(huán)節(jié)、全程生產(chǎn)托管服務(wù)，開展訂單農(nóng)業(yè)、加工物流、產(chǎn)品營(yíng)銷等，提高種糧綜合效益。

三要管好用好農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備。要加大農(nóng)機(jī)裝備使用維修和機(jī)收減損技能培訓(xùn)，提升農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)能力。要抓好水稻機(jī)插秧技術(shù)培訓(xùn)推廣，確保農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全。要建立“低費(fèi)率、低保費(fèi)、高保障”農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)，為農(nóng)業(yè)機(jī)械化保駕護(hù)航。

第五，要全面落實(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保障措施。

一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓、工作部門合力抓、工作專班具體抓的工作機(jī)制，確保完成全年工作任務(wù)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村、糧食物資、財(cái)政、生態(tài)環(huán)境、水利、金融、電力等部門要各司其職，密切配合，形成齊抓共管、協(xié)同推進(jìn)的工作格局。

二要兌現(xiàn)涉農(nóng)政策。要全面及時(shí)落實(shí)好最低收購(gòu)價(jià)、耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、貸款貼息等系列惠農(nóng)政策，要加快農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金兌付進(jìn)度，調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧和購(gòu)置使用農(nóng)機(jī)的積極性。要依法整合發(fā)改、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、鄉(xiāng)村振興等各類涉農(nóng)資金，不斷加大“三農(nóng)”投入。要確保高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目資金，用于提升耕地地力的資金比例不得低于10%。

三要加強(qiáng)督查考核。要以各項(xiàng)政策落實(shí)程度、工作推進(jìn)力度和目標(biāo)任務(wù)完成程度為重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排工作督查，對(duì)在督促檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令限期整改到位。對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)不力、措施落實(shí)不到位、任務(wù)完不成時(shí)序進(jìn)度的要通報(bào)問責(zé)。

改革工作推進(jìn)講話心得體會(huì)怎么寫篇四

剛才，xx局通報(bào)了x月高新區(qū)生活垃圾分類工作考評(píng)結(jié)果，xx局、xx街道辦也就近期生活垃圾分類工作的開展情況作了發(fā)言。下面，我重點(diǎn)就如何做到以問題為導(dǎo)向，切實(shí)補(bǔ)齊各項(xiàng)短板，確保垃圾分類工作有效推進(jìn)，講幾點(diǎn)意見：

一、提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，勇于擔(dān)當(dāng)垃圾分類的時(shí)代責(zé)任。

垃圾分類工作開展到現(xiàn)在，我們一再?gòu)?qiáng)調(diào)工作的重要性，但仍然還有不少部門還沒有真正重視起來，今天我還是要強(qiáng)調(diào)大家要高度重視垃圾分類工作，充分認(rèn)識(shí)到垃圾分類是落實(shí)新思想的實(shí)際行動(dòng)，要真心實(shí)意、全心全意地把垃圾分類工作作為落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想的一項(xiàng)具體行動(dòng)來抓，把之前沒補(bǔ)齊的短板補(bǔ)起來、沒啃動(dòng)的硬骨頭啃下來，要充分認(rèn)識(shí)到垃圾分類是提升社會(huì)治理的重要標(biāo)桿，破解“垃圾圍城”最有效的途徑就是垃圾分類。

我們城區(qū)從前年開始進(jìn)行推廣垃圾分類制度的試點(diǎn)工作，各部門積極探索實(shí)踐，通過進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)，克難攻堅(jiān)，狠抓整改，已初步形成分類投放、分類收集、分類運(yùn)輸、分類處理體系，但我們必須清楚地認(rèn)識(shí)到轄區(qū)生活垃圾分類工作進(jìn)展還不平衡，基礎(chǔ)工作臺(tái)賬不完善，城中村、相關(guān)企業(yè)覆蓋率還不達(dá)標(biāo)，垃圾分類覆蓋面仍需進(jìn)一步擴(kuò)大。各部門要進(jìn)一步提高重視，明確重點(diǎn)，共推xx區(qū)生活垃圾分類工作。

二、突出重點(diǎn)、聚焦難點(diǎn)，堅(jiān)決打贏垃圾分類的攻堅(jiān)戰(zhàn)役。

要把垃圾分類難事辦好，把好事辦實(shí)，不容易，不深入研究垃圾分類的規(guī)律，拿出“繡花功夫”，很難成事。我們要把好源頭分類關(guān)，堅(jiān)持“誰(shuí)投放、誰(shuí)分類；不分類、不收運(yùn)”的原則，實(shí)行“科學(xué)引導(dǎo)”與“剛性約束”相結(jié)合，突出重點(diǎn)、聚焦難點(diǎn)，多措并舉，抓好以下幾項(xiàng)工作：

一是提升垃圾分類設(shè)施設(shè)置規(guī)范程度。城中村、相關(guān)企業(yè)普遍存在垃圾分類容器設(shè)置不合理，垃圾分類標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤現(xiàn)象。部分企業(yè)中還存在未開展垃圾分類工作的情況，大部分企業(yè)仍存在未建立垃圾分類臺(tái)賬、垃圾分類臺(tái)賬不齊全問題。經(jīng)發(fā)局要督促轄區(qū)相關(guān)企業(yè)合理配置分類垃圾桶，粘貼正確、清晰的垃圾分類標(biāo)識(shí)，完善垃圾分類基礎(chǔ)臺(tái)賬；街道辦要做好城中村垃圾分類設(shè)施配備工作及分類標(biāo)識(shí)粘貼工作。

二是彌補(bǔ)轄區(qū)垃圾分類工作進(jìn)展不平衡。垃圾分類覆蓋面仍需進(jìn)一步擴(kuò)大，特別是城中村、沿街商鋪、餐飲飯店及中小賓館等還沒有全覆蓋，開展工作標(biāo)準(zhǔn)低、成效低。垃圾分類要求“全域覆蓋、不留死角”，只靠街道辦或者行業(yè)主管部門一方的努力是很難做到的。街道辦應(yīng)與各行業(yè)主管部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成合力，一方面避免重復(fù)工作，如重復(fù)張貼分類標(biāo)識(shí)、海報(bào)等，另一方面能提高工作效率，如入戶宣傳要求全覆蓋，xx局、街道辦可以劃分職責(zé)范圍，溝通討論合適的解決辦法。各成員單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，補(bǔ)足短板，保證各項(xiàng)牽頭任務(wù)落到實(shí)處。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)垃圾分類的宣傳、培訓(xùn)力度。目前我們對(duì)垃圾分類的宣傳教育、培訓(xùn)力度參差不齊，從本月材料報(bào)送的結(jié)果上看，垃圾分類宣傳、培訓(xùn)活動(dòng)次數(shù)較少，大部分住宅小區(qū)和相關(guān)企業(yè)未按要求開展入戶宣傳及相關(guān)培訓(xùn)工作。各成員單位要積極組織宣傳培訓(xùn)，通過開展形式多樣的垃圾分類實(shí)踐活動(dòng)，擴(kuò)大垃圾分類影響面，強(qiáng)化實(shí)效。

三、凝聚力量、強(qiáng)化保障，加快形成垃圾分類的工作合力。

一是組織領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)，我們的工作考評(píng)方案已經(jīng)明確了“任務(wù)書”“時(shí)間表”，各部門要對(duì)標(biāo)任務(wù)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，抓好落實(shí)。垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核等職能。

二是督查考核要嚴(yán)，各責(zé)任部門要帶頭做好表率引導(dǎo)各類企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和其他組織要把學(xué)習(xí)掌握生活垃圾分類知識(shí)和履行分類投放義務(wù)等內(nèi)容納入本系統(tǒng)、本單位日常教育、管理和考評(píng)內(nèi)容；各行業(yè)行政主管部門要采取教育、通報(bào)、追責(zé)等措施，倒逼公共機(jī)構(gòu)和相關(guān)企業(yè)規(guī)范分類行為；干部職工們要養(yǎng)成主動(dòng)分類、自覺投放的行為習(xí)慣，影響和帶動(dòng)身邊人共同參與到垃圾分類工作中。《xx市生活垃圾分類管理?xiàng)l例》出臺(tái)后，垃圾分類工作納入執(zhí)法內(nèi)容，下一步我們要加強(qiáng)執(zhí)法力度，城管局要牽頭開展此項(xiàng)工作。此外我們要暢通群眾監(jiān)督渠道，支持新聞媒體、社會(huì)公眾參與垃圾分類的檢查、評(píng)價(jià)工作。

三是宣傳發(fā)動(dòng)要廣，要大力度、高頻度加強(qiáng)宣傳，既要用主陣地，又要用新媒體，以群眾喜聞樂見的方式方法開展常態(tài)化宣傳。要發(fā)揮黨員在社區(qū)、單位中的宣傳、示范作用，引導(dǎo)志愿者、各類社會(huì)組織、第三方機(jī)構(gòu)等專業(yè)力量參與垃圾分類實(shí)踐，發(fā)動(dòng)居民共建共治共享，營(yíng)造人人參與垃圾分類的良好氛圍。

同志們，第四季度垃圾分類專項(xiàng)考評(píng)結(jié)果將作為本年度垃圾分類工作年終總評(píng)的重要依據(jù)，各成員單位一定要高度重視，根據(jù)職責(zé)分工按時(shí)完成垃圾分類工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，做好今年全面實(shí)施生活垃圾分類工作，確保高新區(qū)生活垃圾分類工作扎實(shí)有效推進(jìn)，以最佳的狀態(tài)，最實(shí)的工作迎接年底生活垃圾分類驗(yàn)收檢查。

改革工作推進(jìn)講話心得體會(huì)怎么寫篇五

在改革工作推進(jìn)講話中，我收獲頗豐，深刻認(rèn)識(shí)到推進(jìn)改革的必要性和重要性。

首先，改革是中國(guó)前進(jìn)的必由之路。只有始終堅(jiān)持改革開放，才能實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)。如今，我們面臨的形勢(shì)和任務(wù)是復(fù)雜的，因此我們需要不斷推進(jìn)改革，在政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各個(gè)領(lǐng)域持續(xù)深化。

其次，改革需要集體智慧和勇氣。政府、企業(yè)、社會(huì)各方面都需要積極投身到改革中來，共同為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)努力奮斗。在改革過程中，我們需要敢于面對(duì)問題，積極探索解決之道，勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。

而對(duì)于我們學(xué)生而言，也應(yīng)該意識(shí)到推進(jìn)改革的重要性。我們是祖國(guó)的未來，必須為之努力奮斗，為中國(guó)增添更多的活力和創(chuàng)造力。我們需要認(rèn)真學(xué)習(xí)各種知識(shí)和技能，同時(shí)注重實(shí)踐操作，積極參與各種社會(huì)活動(dòng)，為祖國(guó)的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量。

總之，改革是現(xiàn)代化建設(shè)的必然選擇，我們每個(gè)人都需要以積極的心態(tài)和實(shí)際行動(dòng)助力改革進(jìn)程，為推進(jìn)中國(guó)夢(mèng)不斷做出貢獻(xiàn)。

改革工作推進(jìn)講話心得體會(huì)怎么寫篇六

在一次改革工作推進(jìn)會(huì)議上，我認(rèn)真聆聽了主席的講話，深感中國(guó)改革取得的成就，也感受到了我們應(yīng)該做出的努力和付出。以下是我對(duì)這次講話的心得體會(huì)：

首先，改革是中國(guó)發(fā)展的必由之路，也是我們時(shí)代的創(chuàng)新動(dòng)力。在新時(shí)代下，我們需要更加積極主動(dòng)地推進(jìn)改革，尤其是以人為本的改革，在教育、醫(yī)療等領(lǐng)域進(jìn)行深入改革，使百姓能夠受益。

其次，改革的過程并不容易，需要我們不斷地深化思考，積極探索，才能取得更好的成果。同時(shí)，改革也需要不斷地完善法律法規(guī)，保證改革的順利進(jìn)行，防止出現(xiàn)不良后果。

最后，改革需要每個(gè)人的參與和付出，只有全社會(huì)的共同努力，才能讓改革得以成功。我們應(yīng)該時(shí)刻牢記，改革是為了人民幸福，我們的行動(dòng)和思想都應(yīng)該為此服務(wù)。

總的來說，改革是我們國(guó)家發(fā)展的重要推進(jìn)力量，需要我們不斷地思考、探索和付出。只有大家齊心協(xié)力，才能實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想，使我們的國(guó)家更加繁榮發(fā)展。

改革工作推進(jìn)講話心得體會(huì)怎么寫篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

在全縣文化體制改革工作推進(jìn)會(huì)議上的講話同志們：縣委、縣政府決定召開這次會(huì)議，主要目的是貫徹落實(shí)全市文化體制改革“一把手”工程工作會(huì)議精神，對(duì)縣劇團(tuán)改革、文化廣電主體合并、廣電網(wǎng)絡(luò)整合等文化體制改革重點(diǎn)工作進(jìn)行再研究、再安排、再督促、再落實(shí)。下面，我就加快推進(jìn)當(dāng)前文化體制改革工作，講四點(diǎn)意見。一、認(rèn)識(shí)上再提高，高度重視當(dāng)前文化體制改革工作深化文化體制改革、加快文化事業(yè)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是黨***立足中國(guó)特色社會(huì)主義總體布局作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策。我們要深刻認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前形勢(shì)下加快推進(jìn)以轉(zhuǎn)企改制為重點(diǎn)的文化體制改革，不是政府“推責(zé)任、甩包袱”，而是破解體制機(jī)制障礙增強(qiáng)文化單位生機(jī)活力的重要途徑，是通過政府扶持和市場(chǎng)運(yùn)作“兩條腿走路”破解文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展資源瓶頸的重大舉措，是保證文化產(chǎn)品和服務(wù)更加貼近市場(chǎng)、貼近群眾、貼近基層的必然要求。***規(guī)定，各地要在黨的十八大之前基本完成國(guó)有經(jīng)營(yíng)性文化單位轉(zhuǎn)企改制、文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法改革、有線電視網(wǎng)絡(luò)整合的重點(diǎn)任務(wù)，加快推進(jìn)國(guó)有文藝院團(tuán)和文化行政責(zé)任主體改革。按照時(shí)限要求，我省文藝院團(tuán)轉(zhuǎn)企改制、綜合文化行政責(zé)任主體組建等文化體制改革工作進(jìn)展明顯滯后。為此，省委明確要求要把文化體制改革作為市州黨委、政府的“一把手”工程，確保在5月底前全面完成改革任務(wù)。在全省推進(jìn)文化體制改革“一把手”工程工作會(huì)議上，我市已向省委、省政府作出“保證5月底前完成任務(wù)，不拖全省后腿”的承諾，市委也在5月2日及時(shí)召開了全市文化體制改革“一把手”工程工作會(huì)議，對(duì)全市文化體制改革工作進(jìn)行了全面的安排和部署，提出了具體的“路線圖”、“任務(wù)書”、“時(shí)間表”。從我縣目前的進(jìn)展來看，幾項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)除文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法改革正在落實(shí)工作人員配備等掃尾工作，其它工作進(jìn)展都比較緩慢。縣劇團(tuán)改革正在制定改革方案，還未進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段；縣文化廣電行政主體合并只完成“三定”方案制定，領(lǐng)導(dǎo)班子、工作人員整合配備還沒有到位；廣電網(wǎng)絡(luò)整合還在做前期基礎(chǔ)工作。省上又在近期將下派督查工作組深入各縣區(qū)進(jìn)行督查考核，對(duì)工作進(jìn)展慢，拖了全省后腿的市縣區(qū)要在全省范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。因此，今天召開這次會(huì)議，非常重要，也很有必要，主要目的是工作再安排，措施再?gòu)?qiáng)化，加快進(jìn)度，靠實(shí)責(zé)任。按照省、市規(guī)定的改革時(shí)限，我們的時(shí)間緊迫，任務(wù)繁重，在座的各位大多數(shù)都是部門的“一把手”，大家一定要認(rèn)清形勢(shì)，高度重視，把文化體制改革工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)去落實(shí)，堅(jiān)決克服等待觀望思想和畏難懈怠情緒，樹立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格按照省、市的總體要求和縣委、政府的安排部署，切實(shí)抓好當(dāng)前文化體制改革工作。二、措施上再?gòu)?qiáng)化，全力落實(shí)文化體制改革工作任務(wù)要保證我縣文化體制改革工作順利推進(jìn)，必須在吃透政策，明確目標(biāo)，堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上，制作詳細(xì)規(guī)劃，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，嚴(yán)格按照程序和要求穩(wěn)步推進(jìn)。一是加快推進(jìn)縣劇團(tuán)改革?？h劇團(tuán)改革是全縣文化體制改革工作的重點(diǎn)，能否在目標(biāo)期限內(nèi)完成任務(wù)，關(guān)系到全縣整個(gè)文化體制改革工作任務(wù)的完成。為了貫徹落實(shí)***、省、市有關(guān)文藝院團(tuán)改革精神，2011年2月28日縣政府第十六屆44次常務(wù)會(huì)議研究決定，保留縣劇團(tuán)牌子，加掛“南梁藝術(shù)團(tuán)”牌子，劇團(tuán)19名正式職工的工資發(fā)放比例由原來差額的60％變?yōu)樨?cái)政全額撥款?？梢哉f，我們已經(jīng)提前做了一些工作，但改革方案沒有上報(bào)市上審核同意，改革工作與省、市要求還有很大差距，還需要做大量工作。要求5月10前，由文化局牽頭負(fù)責(zé)，人社局、財(cái)政局、編委辦、國(guó)資辦等單位配合，制定操作性強(qiáng)、符合我縣實(shí)際的《華池縣劇團(tuán)改革方案》，報(bào)經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)、縣委常委會(huì)審定后，以兩辦文件上報(bào)市委文化體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定同意后組織實(shí)施；5月20日之前，文化局、人社局負(fù)責(zé)妥善安置人員，財(cái)政局、國(guó)資辦、國(guó)土局、審計(jì)局等單位負(fù)責(zé)做好資產(chǎn)處置，工商局負(fù)責(zé)完成企業(yè)工商注冊(cè)登記，人社局、編委辦負(fù)責(zé)核銷原劇團(tuán)事業(yè)編制，注銷事業(yè)單位法人；5月25日前正式掛牌運(yùn)營(yíng)，文化局、人社局、社保中心負(fù)責(zé)與在職職工簽訂勞動(dòng)合同，并按企業(yè)辦法參加社會(huì)保險(xiǎn)；5月30日前全面完成轉(zhuǎn)企改制任務(wù)，縣委宣傳部、文化局負(fù)責(zé)上報(bào)改制總結(jié)及相關(guān)材料。推行文藝院團(tuán)轉(zhuǎn)企改革，直接涉及到文化單位和廣大文化工作者的利益調(diào)整。因此，在改革實(shí)施過程中，要用足用好退休人員、“5.30”人員、自愿辭職人員安置，資產(chǎn)土地處置劃撥，事業(yè)費(fèi)、專項(xiàng)費(fèi)、補(bǔ)貼費(fèi)撥付等一系列改革扶持配套政策。特別是在人員安置工作中，要堅(jiān)持以人為本，高度重視廣大干部職工的權(quán)益，對(duì)他們給予充分的尊重和關(guān)愛，要根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和縣劇團(tuán)的實(shí)際情況，按照“老人老辦法，新人新辦法”的原則予以妥善解決，確保改革順利實(shí)施。二是切實(shí)做好文化行政主體合并。根據(jù)《慶陽(yáng)市人民政府機(jī)構(gòu)改革方案》和《華池縣人民政府機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見》精神，我縣已于2010年12月組建成立了華池縣文化廣播影視局，加掛了華池縣旅游局牌子，為縣政府工作部門，同時(shí)撤銷了華池縣文化出版局、華池縣廣播電視局，2011年3月9日出臺(tái)了《華池縣文化廣播影視局（華池縣旅游局）主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》，明確了文化廣播影視局的主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制。縣文廣局內(nèi)設(shè)人秘、社會(huì)文化、宣傳教育、技術(shù)工程4個(gè)職能股室，核定全額撥款事業(yè)編制17名、紀(jì)檢監(jiān)察人員行政編制1名，其中局長(zhǎng)1名、副局長(zhǎng)4名、紀(jì)檢組長(zhǎng)1名。應(yīng)該說，我們的前期基礎(chǔ)工作已經(jīng)做好，現(xiàn)在要做的主要工作是：領(lǐng)導(dǎo)配備由組織部負(fù)責(zé)實(shí)施，工作人員安置由人社局負(fù)責(zé)實(shí)施，資產(chǎn)整合由財(cái)政局、國(guó)資辦負(fù)責(zé)實(shí)施，文化、廣電、旅游三個(gè)部門要積極做好配合工作。按照市上要求，務(wù)必于5月20日前完成各項(xiàng)工作任務(wù)。三是盡快做好廣電網(wǎng)絡(luò)公司整合。目前，我縣已制定印發(fā)了《華池縣廣播電視有線網(wǎng)絡(luò)整合工作實(shí)施方案》，由縣廣電局牽頭，縣財(cái)政局、編委辦、人社局等部門配合，務(wù)必于5月20日前完成網(wǎng)臺(tái)分營(yíng)、賬戶分立、資產(chǎn)清理、分流人員身份確認(rèn)、人員劃轉(zhuǎn)移交和與在職職工簽訂勞動(dòng)合同等工作，按照企業(yè)辦法參加社會(huì)保險(xiǎn)。確保5月底前正式掛牌運(yùn)營(yíng)，全面完成我縣網(wǎng)。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看臺(tái)分營(yíng)和整合工作，實(shí)現(xiàn)省、市、縣廣電網(wǎng)絡(luò)三級(jí)貫通、全省一網(wǎng)。三、進(jìn)度上再加快，確保按時(shí)按要求完成改革工作任務(wù)現(xiàn)在距完成任務(wù)的時(shí)限僅有20幾天時(shí)間了，任務(wù)十分艱巨，時(shí)間非常緊迫，這對(duì)我們的工作能力和工作效率是一次重大考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。各責(zé)任單位一定要增強(qiáng)推進(jìn)文化體制改革的緊迫感和責(zé)任感，以更加堅(jiān)決的態(tài)度，更加有力的措施，攻艱克難，加班加點(diǎn)，做好工作。這次改革的政策性強(qiáng)，程序要求嚴(yán)格，涉及的部門和單位較多，因此，在工作實(shí)施過程中，大家必須嚴(yán)格遵守和堅(jiān)決執(zhí)行***、省市委關(guān)于文化體制改革方面的政策要求，按照規(guī)定的環(huán)節(jié)和步驟，不折不扣地抓好任務(wù)落實(shí)，保證改革不反復(fù)、不走樣，達(dá)到干部職工滿意，順利通過省、市驗(yàn)收。今天會(huì)上，以兩辦文件印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)文化體制改革的安排意見》。請(qǐng)大家按照《意見》中的政策規(guī)定和工作要求加快實(shí)施各項(xiàng)改革，總的要求是改革方向不能變通、改革方法積極穩(wěn)妥、改革時(shí)限必須完成。同時(shí)，在改革中我們不但要求“快”，還要?！胺€(wěn)”，要把干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定放在第一位，圍繞大家普遍關(guān)心的人員安置、身份置換、工資待遇等焦點(diǎn)問題，扎實(shí)做好干部職工的思想政治工作，積極宣傳改革政策，認(rèn)真做好思想引導(dǎo)，確保職工隊(duì)伍情緒穩(wěn)定，做到思想不散、工作不斷、秩序不亂，營(yíng)造良好的改革環(huán)境，防止因改革出現(xiàn)干部職工上訪等不穩(wěn)定因素。四、責(zé)任上再靠實(shí)，切實(shí)做好對(duì)文化體制改革工作的領(lǐng)導(dǎo)按照省市文化體制改革“一把手”工程的具體要求，縣上已成立了由政府張縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，我和楊縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，紀(jì)委、組織、宣傳、編辦、發(fā)改、人社、文化、廣電、旅游、審計(jì)、國(guó)土、國(guó)資、社保、工商、地稅等有關(guān)單位為成員的華池縣文化體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，目的就是為了加強(qiáng)文化體制改革工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合，抓好各項(xiàng)關(guān)鍵措施和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的落實(shí)，保證各項(xiàng)改革環(huán)環(huán)相扣、步步銜接，有序推進(jìn)。今天，張縣長(zhǎng)本來要親自參加會(huì)議并安排部署文化體制改革工作，因另有工作任務(wù)，所以委托我和楊縣長(zhǎng)來召開這個(gè)會(huì)議。各相關(guān)部門一定要站在講政治的高度，要按照“像抓經(jīng)濟(jì)體制改革一樣抓文化體制改革”，自覺地做好尚未完成的劇團(tuán)改革、文化廣電行政主體合并和廣電網(wǎng)絡(luò)整合等工作，真正建立健全“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、宣傳部門組織協(xié)調(diào)、有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、社會(huì)力量積極參與”的工作機(jī)制和工作格局，形成推進(jìn)文化體制改革的強(qiáng)大合力。各責(zé)任單位要抽調(diào)業(yè)務(wù)精，能力強(qiáng)、責(zé)任心高的工作人員，專下來，對(duì)改革中的每項(xiàng)工作，一條一條梳理、一項(xiàng)一項(xiàng)研究、一件一件落實(shí)。改革過程中，要堅(jiān)持原則，嚴(yán)肅紀(jì)律，對(duì)涉及到改革的單位及時(shí)實(shí)行編制、人事、財(cái)產(chǎn)凍結(jié)，按程序穩(wěn)步推進(jìn)，防止借改革之際，發(fā)生各類違紀(jì)違規(guī)問題，在這項(xiàng)工作上誰(shuí)出問題，誰(shuí)負(fù)責(zé)。按照省上要求，從5月份開始實(shí)行文化體制改革進(jìn)展情況通報(bào)制度，市上每周將各縣區(qū)的工作進(jìn)展上報(bào)省上，并向市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行通報(bào)。由縣委宣傳部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)縣劇團(tuán)改革、文化廣電行政主體合并、廣電網(wǎng)絡(luò)整合、文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法等各項(xiàng)改革進(jìn)展情況，每周將工作進(jìn)展情況及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)市上和縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)。人社局、編委辦要重點(diǎn)抓好改革方案審批、人員安置分流、事業(yè)編制核銷和勞動(dòng)合同簽訂等工作；審計(jì)局要抽調(diào)精兵強(qiáng)將，保證按期完成縣劇團(tuán)和網(wǎng)絡(luò)公司的資產(chǎn)清查審計(jì)評(píng)估工作；財(cái)政局、社保中心、住房公基金管理中心等單位要積極落實(shí)有關(guān)改制優(yōu)惠政策，認(rèn)真做好社會(huì)保險(xiǎn)基金、住房住公基金收繳工作；工商局、地稅局要積極做好企業(yè)注冊(cè)登記，落實(shí)稅費(fèi)減免等政策。發(fā)改、財(cái)政部門要將轉(zhuǎn)企單位的場(chǎng)館建設(shè)納入全縣社會(huì)事業(yè)發(fā)展統(tǒng)籌規(guī)劃進(jìn)行安排；紀(jì)檢、組織部門要加強(qiáng)對(duì)各部門的督促檢查，對(duì)于行動(dòng)遲緩，工作進(jìn)展不力，配合不積極，拖了全縣后腿，甚至被省市通報(bào)批評(píng)，要嚴(yán)肅追究責(zé)任單位“一把手”責(zé)任。同志們，我縣的文化體制改革工作已進(jìn)入攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵階段，我們一定要從建設(shè)特色文化大縣、促進(jìn)改革發(fā)展的高度，以更加積極、更加主動(dòng)、更加負(fù)責(zé)的態(tài)度，以只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的精神，按時(shí)保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)改革任務(wù)，為縣委、縣政府交一份滿意的答卷。

改革工作推進(jìn)講話心得體會(huì)怎么寫篇八

近年來，中國(guó)的改革工作不斷推進(jìn)，取得了良好的成效。作為一名高中生，我也深刻感受到了改革帶來的變化。最近，我有幸聽到了一位領(lǐng)導(dǎo)人的講話，對(duì)改革工作有了更深入的理解和感悟。

首先，我認(rèn)為改革是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的工作，需要持續(xù)不斷地加以推進(jìn)。我們不能停滯不前，更不能因?yàn)橐粫r(shí)的困難而退縮。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有決心、有勇氣，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于突破落后思想，推動(dòng)改革工作不斷前進(jìn)。

其次，改革不能只停留在表面上，更要深入到制度層面。只有改變制度，才能夠徹底解決許多問題。比如說，當(dāng)前我國(guó)正在加強(qiáng)稅收改革，這不僅能提高國(guó)家財(cái)政收入，也能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，要注重制度創(chuàng)新，完善各項(xiàng)制度，為改革發(fā)展提供有力保障。

再次，改革必須貼近于人民群眾的生產(chǎn)生活需求。要深入了解人民群眾的實(shí)際需求，以人民為中心，盡快滿足人民需要。比如說，現(xiàn)代醫(yī)療不僅要注重治病，也要注重疾病的預(yù)防和保健，讓廣大人民群眾擁有更健康的生活方式。因此，要堅(jiān)持以人民為中心的思想，將改革成果轉(zhuǎn)化為人民群眾的實(shí)際利益。

最后，我認(rèn)為改革要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。隨著時(shí)代的發(fā)展，人們的需求也在不斷地變化，改革工作也需要不斷地創(chuàng)新和更新。一些新興的行業(yè)，比如說互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等，為我們帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。因此，我們需要不斷地學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)，為改革工作注入新的思想和活力。

總之，改革工作的推進(jìn)需要我們每一個(gè)人的共同努力，需要我們立足于國(guó)情，深入于人民需要，貼近于時(shí)代發(fā)展，不斷推動(dòng)改革事業(yè)向前發(fā)展。讓我們共同努力，為中國(guó)人民的幸福和繁榮作出更大的貢獻(xiàn)。

改革工作推進(jìn)講話心得體會(huì)怎么寫篇九

決策是行政行為的起點(diǎn)，重大行政決策往往對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有重大影響，涉及重大公共利益或者社會(huì)公眾切身權(quán)益，下面是天涯濤源本站小編給大家?guī)淼念I(lǐng)導(dǎo)在全國(guó)法治政府建設(shè)示范縣創(chuàng)建工作推進(jìn)會(huì)上發(fā)表講話，希望大家喜歡。

同志們：

今天這次會(huì)議，主要任務(wù)是回顧總結(jié)前一階段全國(guó)法治政府建設(shè)示范縣創(chuàng)建工作，對(duì)下一階段工作進(jìn)行再安排、再部署、再?gòu)?qiáng)調(diào)。剛才，xx局長(zhǎng)通報(bào)了創(chuàng)建工作進(jìn)展情況，xx部長(zhǎng)通報(bào)了創(chuàng)建宣傳工作情況，行政審批局、市場(chǎng)監(jiān)管局2個(gè)重點(diǎn)部門作了表態(tài)發(fā)言，講的都很好。下面，我就法治政府建設(shè)、深化示范縣創(chuàng)建，講三點(diǎn)意見。

一、提高站位，正視問題，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。

法治是國(guó)家治理體系和治理能力的重要依托。建設(shè)法治政府，是落實(shí)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、推進(jìn)全面依法治國(guó)的重要任務(wù)，是深化經(jīng)濟(jì)體制改革、提升政府執(zhí)行力和公信力的必然要求，是實(shí)現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的必由之路。今年3月習(xí)近平總書記在中央全面依法治國(guó)委員會(huì)第二次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：“推進(jìn)全面依法治國(guó)，法治政府建設(shè)是重點(diǎn)任務(wù)，對(duì)法治國(guó)家、法治社會(huì)建設(shè)具有示范帶動(dòng)作用，法治政府建設(shè)應(yīng)該率先取得突破?！备麈?zhèn)、各部門要切實(shí)提高站位，統(tǒng)一思想，堅(jiān)持以創(chuàng)促建，促進(jìn)提升。

近年來，我們始終把法治政府建設(shè)擺在突出位置，堅(jiān)持以習(xí)近平法治思想為指引，以建設(shè)更高水平平安xx為目標(biāo)，以全國(guó)法治政府示范縣創(chuàng)建為抓手，循法而行、厲行法治，法治政府建設(shè)取得了新的進(jìn)展。但我們也要清醒地看到，我縣法治政府建設(shè)還存在不少短板問題和薄弱環(huán)節(jié)，形勢(shì)十分嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)在：一是思想認(rèn)識(shí)有待提升。有的統(tǒng)籌發(fā)展與法治做得還不夠好，存在“發(fā)展要上、法治要讓”的誤區(qū)，推進(jìn)法治政府建設(shè)經(jīng)常停留在嘴上、落實(shí)在紙上，缺乏實(shí)質(zhì)性舉措和行動(dòng);有的甚至認(rèn)為是司法部門的事情，對(duì)推進(jìn)法治政府建設(shè)和示范縣創(chuàng)建工作重視不夠、參與度不高。二是短板弱項(xiàng)仍然較多。有的部門重大決策隨意性較強(qiáng)，事前不調(diào)研、不論證、不溝通，“拍腦袋”決策;有的落實(shí)行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”不到位，執(zhí)法監(jiān)督“寬松軟”，群眾投訴、舉報(bào)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生?！榜R上辦、就近辦、一次辦”實(shí)現(xiàn)率不達(dá)標(biāo)。少數(shù)執(zhí)法部門人員不足、力量薄弱等。這些既是法治政府建設(shè)的短板，也是創(chuàng)建工作的硬傷。三是競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)非常激烈。20xx年全國(guó)近千個(gè)市、縣(區(qū))參與角逐，最終只命名表彰了40個(gè)示范市(縣)，我省只有蓮湖區(qū)被命名。今年全國(guó)計(jì)劃表彰命名60個(gè)左右的綜合示范地區(qū)，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手既有經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的城市，也有省會(huì)城市和地級(jí)市，所以形勢(shì)十分嚴(yán)峻。

法治興則天下興，法治則天下治。各鎮(zhèn)、各部門要深刻認(rèn)識(shí)到法治政府建設(shè)既是落實(shí)全面依法治國(guó)基本方略的重要舉措，也是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障，上下聯(lián)動(dòng)、密切協(xié)作，以更高站位、更實(shí)舉措、更大力度抓好創(chuàng)建工作。

二、突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，著力提升法治政府建設(shè)水平。

去年10月全省法治政府建設(shè)會(huì)議上，一德省長(zhǎng)就加快法治政府建設(shè)提出了“八個(gè)更大力度”任務(wù)要求，我們要立足xx實(shí)際，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，不斷把法治政府建設(shè)推向更高水平。

(一)對(duì)標(biāo)“更大力度健全依法行政制度體系”要求，嚴(yán)格行政規(guī)范性文件管理。行政規(guī)范性文件直接關(guān)系群眾利益、依法行政和政府形象。嚴(yán)格行政規(guī)范性文件管理，既是推進(jìn)法治政府建設(shè)的必然要求，也是我們提升依法行政能力的重要抓手。要嚴(yán)格執(zhí)行“評(píng)估論證、公開征求意見、合法性審核、集體審議決定、向社會(huì)公開發(fā)布”等程序，為行政規(guī)范性文件套上法治“韁繩”。要堅(jiān)持統(tǒng)一登記、統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一發(fā)布“三統(tǒng)一”，著力解決行政規(guī)范性文件管理不到位、公眾查詢不方便等問題。要全面落實(shí)“實(shí)時(shí)清理、自動(dòng)更新、動(dòng)態(tài)調(diào)整”制度，及時(shí)對(duì)現(xiàn)行有效的規(guī)xx規(guī)范性文件進(jìn)行清理，切實(shí)維護(hù)法制統(tǒng)一和政令暢通。要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)查行政規(guī)范性文件有件不備、制定程序不規(guī)范、內(nèi)容違法等現(xiàn)象，對(duì)不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范性文件制定程序、不依法報(bào)備或逾期報(bào)備的單位，要定期通報(bào)、嚴(yán)肅查處。

(二)對(duì)標(biāo)“更大力度促進(jìn)行政決策科學(xué)化民主化法治化”要求，依法科學(xué)民主決策。決策是行政行為的起點(diǎn)，重大行政決策往往對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有重大影響，涉及重大公共利益或者社會(huì)公眾切身權(quán)益，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。因此，依法科學(xué)民主決策是建設(shè)法治政府的前端，是規(guī)范行政權(quán)力的重點(diǎn)。要嚴(yán)格執(zhí)行《重大行政決策程序暫行條例》，健全決策機(jī)制，規(guī)范決策程序，為行政決策扎緊“制度籠子”，堅(jiān)決杜絕“拍腦袋決策”。要把公眾參與、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、集體討論決定作為法定程序，對(duì)社會(huì)涉及面廣、與群眾利益密切相關(guān)的重大決策事項(xiàng)，該論證的要及時(shí)組織專家論證，該評(píng)估的要認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，為行政決策筑牢“防火墻”。要堅(jiān)持合法性審查，充分發(fā)揮法律顧問、紀(jì)委監(jiān)委和審計(jì)等部門的積極作用，在重要政策、重點(diǎn)項(xiàng)目和招商引資等事項(xiàng)決策中要邀請(qǐng)法律顧問和紀(jì)委監(jiān)委、審計(jì)等部門參與，為行政決策裝上“安全閥”。

(三)對(duì)標(biāo)“更大力度推進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法”要求，扎緊織密制度籠子。群眾對(duì)執(zhí)法不規(guī)范、不嚴(yán)格、不透明、不文明甚至執(zhí)法違法、徇私枉法等問題深惡痛絕，必須堅(jiān)決杜絕。要牢牢把握“嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法”這一生命線，把執(zhí)法過程變成傳遞公正文明、維護(hù)社會(huì)正義的過程。要強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域執(zhí)法。突出安全生產(chǎn)、道路交通、環(huán)境保護(hù)、食品藥品等領(lǐng)域，加強(qiáng)部門聯(lián)合執(zhí)法、系統(tǒng)協(xié)作執(zhí)法，推進(jìn)行政執(zhí)法、刑事司法“兩法”銜接，匯聚強(qiáng)大合力，提升執(zhí)法效能。要狠抓執(zhí)法規(guī)范化。聚焦行政執(zhí)法的源頭、過程、結(jié)果等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)落細(xì)行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”和“雙隨機(jī)一公開”制度，確保執(zhí)法程序公開透明、執(zhí)法環(huán)節(jié)公平公正。要強(qiáng)化教育管理考核。當(dāng)前，執(zhí)法中存在的問題，許多與執(zhí)法人員的能力水平和工作作風(fēng)有關(guān)。要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升行政執(zhí)法人員專業(yè)化水準(zhǔn)，暢通群眾投訴、舉報(bào)渠道，落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，倒逼嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法。

(四)對(duì)標(biāo)“更大力度加強(qiáng)對(duì)行政權(quán)力的制約和監(jiān)督”要求，推動(dòng)權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。權(quán)力是把“雙刃劍”，用得好可以為民造福，用得不好或?yàn)E用就會(huì)滋生腐敗，危害黨和人民事業(yè)。所有腐敗案件都有一個(gè)量變到質(zhì)變、小錯(cuò)到大錯(cuò)的過程，一切有權(quán)力的人都容易濫用權(quán)力，這是萬古不易的一條經(jīng)驗(yàn)。所以，權(quán)力必須接受制約和監(jiān)督。要堅(jiān)持用制度約束權(quán)力，落實(shí)落細(xì)《縣政府工作規(guī)則》《土地出讓工作規(guī)則》《縣屬國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》等，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力集中、資金密集、資源富集的部門和行業(yè)監(jiān)督。要以公開為常態(tài)、不公開為例外，推進(jìn)行政決策、執(zhí)行、管理、服務(wù)和結(jié)果“五公開”，做到內(nèi)容真實(shí)、發(fā)布及時(shí)、重點(diǎn)突出，提高政府決策的透明度和公眾參與度。要自覺接受人大依法監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督和紀(jì)委監(jiān)委監(jiān)督，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督，切實(shí)加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。完善政府守信踐諾機(jī)制，對(duì)重大決策、重要事項(xiàng)說了算、定了干，提升政府公信力。

(五)對(duì)標(biāo)“更大力度預(yù)防和化解社會(huì)矛盾”要求，加大源頭防范和治理力度。當(dāng)前，我縣社會(huì)大局總體穩(wěn)定，但影響穩(wěn)定的問題和矛盾仍然較多，一些歷史遺留問題尚未得到有效解決，經(jīng)濟(jì)下行壓力又帶來新的矛盾，同時(shí)新型城鎮(zhèn)化過程中又不可避免出現(xiàn)一些新情況新問題，這些都有可能成為引發(fā)矛盾的源頭。要堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，用好書記民情“三本賬”制度，落實(shí)行政調(diào)解、人民調(diào)解、司法調(diào)解“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，提升基層社會(huì)治理質(zhì)效。要充分發(fā)揮法律援助的優(yōu)勢(shì)，加快公共法律服務(wù)體系建設(shè)，綜合運(yùn)用公共法律服務(wù)實(shí)體、熱線、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，精準(zhǔn)實(shí)施法律援助，著力提升廣大群眾特別是困難群體的獲得感和安全感。要全面開啟“八五”普法工作，加大法治宣傳教育，打破少數(shù)群眾“信訪不信法、信鬧不信理”的慣性思維，引導(dǎo)他們通過法定渠道、法律手段維護(hù)合法權(quán)益。要充分發(fā)揮行政復(fù)議化解矛盾糾紛的主渠道作用，深入推進(jìn)行政復(fù)議規(guī)范化、信息化、制度化，提升行政復(fù)議工作隊(duì)伍專業(yè)化水平，提高辦案質(zhì)量，及時(shí)糾正違法和不當(dāng)行政行為。

(六)對(duì)標(biāo)“更大力度推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變”要求，著力打造一流營(yíng)商環(huán)境。法治是最好的營(yíng)商環(huán)境，相較政策支持而言，企業(yè)更看重公平競(jìng)爭(zhēng)的法治環(huán)境。要堅(jiān)持大企業(yè)與小企業(yè)、本地企業(yè)與外地企業(yè)、國(guó)企與民企一律平等、一視同仁，保障各類市場(chǎng)主體在資質(zhì)許可、政府采購(gòu)、項(xiàng)目申報(bào)等方面公平待遇，支持企業(yè)依法平等獲取土地使用權(quán)、自然資源等生產(chǎn)要素，著力營(yíng)造公平公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。要堅(jiān)持行政審批做“減法”、政務(wù)服務(wù)做“加法”，加快實(shí)施“證照分離”，落實(shí)涉企經(jīng)營(yíng)許可事項(xiàng)告知承諾制，在政策允許范圍內(nèi)簡(jiǎn)化流程、提高效率。全面落實(shí)招商引資、涉企服務(wù)全程領(lǐng)辦、幫辦、代辦制，不斷擴(kuò)大“跨省通辦”“一網(wǎng)通辦”覆蓋面，讓企業(yè)群眾辦事少跑路、盡量不跑路。要堅(jiān)持“無事不擾”，嚴(yán)格規(guī)范涉企檢查調(diào)研行為，堅(jiān)決整治不作為、亂作為、簡(jiǎn)單粗暴和過度執(zhí)法等問題，依法嚴(yán)厲打擊強(qiáng)攬工程、非法阻工、欺行霸市、欺生宰客等違法行為，讓企業(yè)專注經(jīng)營(yíng)、安心發(fā)展。

三、壓實(shí)責(zé)任，形成合力，全力以赴抓好創(chuàng)建工作。

全國(guó)法治政府建設(shè)示范縣創(chuàng)建是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要凝聚各方力量，強(qiáng)化統(tǒng)籌調(diào)度，確保創(chuàng)建工作取得實(shí)效。

一要強(qiáng)化統(tǒng)籌。當(dāng)前，正值歲末年初，沖刺年度目標(biāo)任務(wù)、迎接國(guó)家后評(píng)估和省上實(shí)績(jī)考核、配合保障中央生態(tài)環(huán)保督察等各項(xiàng)工作相互交織。但是頭緒再多、任務(wù)再重，創(chuàng)建工作不能丟。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門都是創(chuàng)建工作的牽頭單位和責(zé)任單位，要善于“十個(gè)指頭彈鋼琴”，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自上手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)履職盡責(zé)直接抓，每個(gè)鎮(zhèn)、每個(gè)部門都要落實(shí)一名干部具體負(fù)責(zé)，確保工作有人抓、有人管。

二要對(duì)標(biāo)補(bǔ)短。前期，縣上印發(fā)了《全國(guó)法治政府示范縣創(chuàng)建工作方案》和指標(biāo)體系，對(duì)創(chuàng)建工作目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)步驟、責(zé)任分工等進(jìn)行了細(xì)化分解，為我們前期的準(zhǔn)備工作提供了可靠參考。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，抓實(shí)抓好創(chuàng)建工作資料的收集、匯總、整理和上報(bào)等工作;要以迎接國(guó)家后評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)，提前做好創(chuàng)建工作實(shí)地核驗(yàn)、核查指標(biāo)、執(zhí)法案卷抽選評(píng)查、隨機(jī)抽考和座談訪談等準(zhǔn)備工作;要深入挖掘、總結(jié)提煉法治政府建設(shè)中的好經(jīng)驗(yàn)好做法，切實(shí)為創(chuàng)建工作增分添彩。

三要嚴(yán)明紀(jì)律。今年是我縣第二次創(chuàng)建全國(guó)法治政府示范縣。這次創(chuàng)建事關(guān)xx的榮譽(yù)，更事關(guān)xx干部的尊嚴(yán)，是對(duì)xx干部能不能干事、能不能干成事的一次全面檢驗(yàn)。于我們每一位而言，只能成功，不許失敗。從今天開始，縣依法治縣辦(司法局)要實(shí)行每周通報(bào)制度，聚焦問題短板，進(jìn)行公開通報(bào)，到人到事到單位，同時(shí)形成送閱件報(bào)我、廣濤和代軍同志;同類問題兩次通報(bào)的，廣濤和代軍同志要及時(shí)約談，連續(xù)三次被通報(bào)的，一律移交組織部和紀(jì)委監(jiān)委問責(zé)處理。

同志們，建設(shè)法治政府責(zé)任重大、使命光榮、意義深遠(yuǎn)，抓好示范縣創(chuàng)建工作勢(shì)在必行、不容有失。讓我們?cè)诳h委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、更加求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，推動(dòng)法治政府建設(shè)取得新成效，為實(shí)現(xiàn)xx新時(shí)代高質(zhì)量追趕超越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的法治保障。

改革工作推進(jìn)講話心得體會(huì)怎么寫篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)就x縣“放管服”改革工作開展情況做如下發(fā)言，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

我縣加快落實(shí)“放管服”改革工作，新設(shè)民政大廳和醫(yī)療保障窗口，民政窗口在原有的婚姻登記事項(xiàng)基礎(chǔ)上新增了城鄉(xiāng)低保、臨時(shí)救助、收養(yǎng)登記、低收入核對(duì)、一門受理協(xié)同辦理五個(gè)窗口；醫(yī)療保障覆蓋城鎮(zhèn)居民醫(yī)保業(yè)務(wù)、城鄉(xiāng)居民社?？ㄞk理、職工社?？ㄞk理、救助結(jié)算、職工社保業(yè)務(wù)五個(gè)窗口。上半年，政務(wù)服務(wù)辦事大廳各窗口共受理咨詢解答和辦理事項(xiàng)x件，其中受理咨詢解答x人次；辦理事項(xiàng)x件，辦結(jié)x件，辦結(jié)率為100%。

進(jìn)一步精簡(jiǎn)行政權(quán)力，減少市場(chǎng)干預(yù)。按照“多取消、審一次、真?zhèn)浒浮钡脑瓌t，進(jìn)一步加大了行政審批事項(xiàng)精簡(jiǎn)力度，動(dòng)態(tài)調(diào)整權(quán)責(zé)清單。同時(shí)，規(guī)范實(shí)施流程，優(yōu)化服務(wù)水平，以清理部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）出具的證明和手續(xù)為切入點(diǎn)，嚴(yán)格篩選整理證明和手續(xù)事項(xiàng)。

二、“只進(jìn)一扇門”和應(yīng)進(jìn)必進(jìn)工作落實(shí)情況。

（一）規(guī)范事項(xiàng)、實(shí)施“只進(jìn)一扇門”行動(dòng)。年初以來，縣政務(wù)服務(wù)監(jiān)督管理局會(huì)同縣編辦和相關(guān)單位積極開展了行政審批項(xiàng)目清理規(guī)范工作，統(tǒng)一規(guī)范事項(xiàng)名稱，梳理了事項(xiàng)類別，并編制行政職權(quán)目錄。保留行政許可審批項(xiàng)目x項(xiàng)，取消行政許可審批項(xiàng)目共x項(xiàng)，暫緩行政許可審批項(xiàng)目共x項(xiàng)。完善了“一站式服務(wù)”進(jìn)一步減少審批環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化辦事程序，為群眾提供透明、便捷、高效的服務(wù)，對(duì)有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行全面梳理，形成“最多跑一次”的辦事指南。

（二）圍繞突出問題解決，定規(guī)范、建機(jī)制。針對(duì)入駐部門窗口力量不強(qiáng)、體外循環(huán)、前店后廠等現(xiàn)象，我縣通過制定規(guī)范、建立機(jī)制等措施，著力解決“只進(jìn)一扇門”“最多跑一次”存在的突出問題。由窗口部門負(fù)責(zé)人作為窗口首席代表，綜合辦公室成立監(jiān)督小組，整頓優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。針對(duì)“只進(jìn)一扇門”“最多跑一次”工作推進(jìn)各種阻力和主要矛盾，制定了授權(quán)委托書和相關(guān)條例，進(jìn)一步明確政務(wù)服務(wù)受理審批權(quán)限、工作人員獎(jiǎng)懲辦法、政務(wù)服務(wù)操作規(guī)范等內(nèi)容，科學(xué)指導(dǎo)政務(wù)服務(wù)工作開展，為推進(jìn)“只進(jìn)一扇門”“最多跑一次”工作提供了政策保障。

（三）圍繞工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確職責(zé)、造流程。以辦事群眾辦理事項(xiàng)涉及到部門為依據(jù)，跨部門組建綜合窗口，民政窗口、稅務(wù)窗口、城鄉(xiāng)醫(yī)保窗口、市場(chǎng)監(jiān)督管理窗口、衛(wèi)生窗口、殘聯(lián)窗口、出入境窗口、司法窗口、公安窗口實(shí)施前臺(tái)綜合受理，后臺(tái)分類審批，一個(gè)窗口出件。對(duì)年度內(nèi)受件較少，單獨(dú)設(shè)立窗口造成資源浪費(fèi)，在辦事大廳組建多部門合并窗口，探索受件與審批相分離模式，做到政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)的受理、審核、決定、制證、送達(dá)等環(huán)節(jié)集中在辦事大廳實(shí)施。

（四）鞏固工作成效成果，抓宣傳、強(qiáng)監(jiān)督。加大宣傳力度，營(yíng)造氛圍?？h政務(wù)服務(wù)辦事大廳窗口部門，在縣政府政務(wù)公開網(wǎng)站公布了“只進(jìn)一扇門”“最多跑一次”辦事流程和受件資料標(biāo)準(zhǔn)，拉近辦事部門和辦事群眾間的距離，有力推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓和優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作開展。同時(shí)通過縣政務(wù)網(wǎng)站和手機(jī)微信平臺(tái)，擴(kuò)大宣傳面，推進(jìn)網(wǎng)上申報(bào)審批服務(wù)，有效推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作開展。

三、調(diào)整編制政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)目錄清單和實(shí)施清單的工作情況。

按照一體化平臺(tái)事項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，在去年已完成編制三級(jí)四同的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)目錄清單和實(shí)施清單基礎(chǔ)上，結(jié)合黨政機(jī)構(gòu)改革和國(guó)家政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)對(duì)接工作新標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步調(diào)整編制各部門政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)目錄清單和實(shí)施清單，召開政務(wù)服務(wù)平臺(tái)統(tǒng)一政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)接工作，對(duì)我縣各個(gè)單位負(fù)責(zé)系統(tǒng)錄入人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，積極實(shí)現(xiàn)同國(guó)家政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)名稱、編碼、依據(jù)、類型等基本要素的國(guó)家省、市、縣四級(jí)統(tǒng)一。

根據(jù)省級(jí)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)對(duì)接工作進(jìn)度要求，已完成依申請(qǐng)類政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)（行政許可、行政給付、行政獎(jiǎng)勵(lì)、行政確認(rèn)、行政裁決及其他行政權(quán)力）實(shí)施清單編制工作。正在進(jìn)行處罰類、征收類、強(qiáng)制類、檢查類、公共服務(wù)類實(shí)施清單編制工作，及基本目錄認(rèn)領(lǐng)工作，修改完善實(shí)施清單要素，調(diào)整編制實(shí)施清單，上報(bào)審核實(shí)施清單。

四、存在問題和下一步工作打算。

我縣仍存在集中受理、集中審批執(zhí)行不嚴(yán)格、不到位，個(gè)別行政審批單位對(duì)“一站式服務(wù)”重視不夠，部分審批事項(xiàng)至今仍未按要求入駐政務(wù)服務(wù)大廳，已進(jìn)入的仍在原單位辦理等問題。

下一步，我縣將進(jìn)一步強(qiáng)化職能，統(tǒng)一集中辦理。對(duì)全部行政審批事項(xiàng)進(jìn)行再清理再規(guī)范，確定一個(gè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一受理和送達(dá)，并集中到政務(wù)服務(wù)大廳辦公，實(shí)行統(tǒng)一受理、統(tǒng)一送達(dá)、并聯(lián)審批、限時(shí)結(jié)辦的運(yùn)作模式。認(rèn)真落實(shí)“誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)”規(guī)定；對(duì)窗口工作人員進(jìn)行不定期巡邏查崗，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出要求，立整立改。加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，辦事群眾可通過客戶評(píng)價(jià)管理體系對(duì)窗口工作人員進(jìn)行評(píng)價(jià)監(jiān)督。充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、移動(dòng)客戶端等媒體平臺(tái)，全方位、多層次地對(duì)政務(wù)服務(wù)“放管服”改革進(jìn)展情況進(jìn)行宣傳報(bào)道。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

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改革工作推進(jìn)講話心得體會(huì)怎么寫篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年是國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)的收官之年，召開這次推進(jìn)會(huì)，主要任務(wù)是落實(shí)***和省上關(guān)于國(guó)企改革三年行動(dòng)的部署要求，總結(jié)分析兩年多來我市國(guó)企國(guó)資改革工作成效和不足，對(duì)階段性工作進(jìn)行調(diào)度安排，推動(dòng)全市國(guó)企改革加快推進(jìn)，確保如期高質(zhì)量完成各項(xiàng)改革任務(wù)，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)在追趕發(fā)展的新征程上，不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為加快建設(shè)人民滿意的社會(huì)主義現(xiàn)代化新定西提供強(qiáng)有力支撐。

前面，*同志通報(bào)了全市國(guó)企改革三年行動(dòng)進(jìn)展情況，哪個(gè)縣區(qū)、哪個(gè)部門、哪些企業(yè)做的好，哪些做的不好，都很清楚，希望落在后面的分析落后原因、自我加壓，拿出決戰(zhàn)決勝的堅(jiān)定信心，按照任務(wù)清單逐個(gè)對(duì)賬銷號(hào)，奮力作為、迎頭趕上。*、*及3家市屬企業(yè)作了很好的發(fā)言，其他5縣也提交了書面交流材料，希望大家能夠相互學(xué)習(xí)借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。下面，我圍繞如何更高質(zhì)量加快完成三年改革行動(dòng)任務(wù)，再提三個(gè)方面的要求。

國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施以來，各縣區(qū)、市政府有關(guān)部門和市屬企業(yè)深入貫徹落實(shí)******關(guān)于國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展重要論述精神，按照黨***國(guó)務(wù)院、省委省政府和市委市政府安排部署，蹄疾步穩(wěn)、步步為營(yíng)、緊鑼密鼓向前推進(jìn)改革，形成了全面發(fā)力、多點(diǎn)突破的良好局面。目前我們已完成三年行動(dòng)任務(wù)的70%，總體來說好于預(yù)期。主要有三個(gè)方面的明顯特點(diǎn)和變化：一是通過“瘦身強(qiáng)體”實(shí)力顯著增強(qiáng)。2019年改革之初，我市國(guó)有企業(yè)體量都不大，但數(shù)量不少，有些剛組建成立，有些已發(fā)展多年，但一直是“小打小鬧”，沒有形成有競(jìng)爭(zhēng)力的體量和規(guī)模。這幾年，我們抓住國(guó)企改革的三年“窗口期”，以“五管一推”（管資本、管改革、管監(jiān)管、管主業(yè)、管黨建和推動(dòng)市場(chǎng)要素持續(xù)發(fā)力）為主線，研究健全以《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的實(shí)施意見》為主體、行業(yè)專項(xiàng)政策相配套的“1+n”政策體系，更好發(fā)揮國(guó)有企業(yè)在全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中的支撐帶動(dòng)作用，促進(jìn)了企業(yè)增效、員工增收以及國(guó)有資產(chǎn)和資本的持續(xù)保值增值。到去年底，市屬國(guó)有企業(yè)“瘦身”一半，總戶數(shù)由28戶減少到14戶，資產(chǎn)總額較改革之初2019年（116億元）凈增58億元，達(dá)到174億元，增長(zhǎng)51%，平均每年增加近30億元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入19.88億元，較2019年（6.68億元）增長(zhǎng)近3倍，增幅不算大，但對(duì)起步較遲、經(jīng)驗(yàn)不足的市屬企業(yè)來說也是不小的突破，去年市屬國(guó)有企業(yè)上繳稅金8518萬元，較2019年（3638萬元）增長(zhǎng)134%。二是通過“整合盤活”不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)。編制了定西市“十四五”國(guó)有資本規(guī)劃，進(jìn)一步優(yōu)化國(guó)有資本布局和結(jié)構(gòu)，在組建成立定投、水投、城投、交投、文旅投5大投資集團(tuán)的基礎(chǔ)上，完成混改項(xiàng)目7個(gè)，組建成立了工投公司、藥投公司、新能源公司、種業(yè)投資公司和資產(chǎn)管理公司等新企業(yè)，完成市建筑工程質(zhì)量檢測(cè)中心、市經(jīng)發(fā)工程咨詢中心、市經(jīng)緯測(cè)繪公司3戶企業(yè)國(guó)有股權(quán)劃轉(zhuǎn)，推動(dòng)國(guó)有資本投向我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，國(guó)有企業(yè)混改工作在省委全面深化改革委員會(huì)督察通報(bào)中位居市州第一。相繼出臺(tái)了主業(yè)管理、章程制定、董事會(huì)年度工作報(bào)告、重大事項(xiàng)決策程序、董事長(zhǎng)議案、董事會(huì)授權(quán)。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看等19項(xiàng)管理制度，配套出臺(tái)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核、薪酬管理、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、員工持股試點(diǎn)等制度和辦法，基本形成了我市國(guó)資國(guó)企改革政策的“四梁八柱”。三是通過“強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)”作用有效發(fā)揮。全市國(guó)有企業(yè)主動(dòng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，落實(shí)民生保障工作，在城市建設(shè)、道路交通、城鄉(xiāng)供水、污水處理、危改建設(shè)等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及脫貧攻堅(jiān)、疫情防控等方面發(fā)揮了重要作用。比如，定投集團(tuán)先后投放應(yīng)急紓困資金21筆3億元，撬動(dòng)銀行貸款5億元，完成擔(dān)保并放款44筆1.43億元，通過綜合金融服務(wù)平臺(tái)發(fā)布企業(yè)需求558項(xiàng)，為中小微企業(yè)解決融資貸款26.55億元；特別是2020定西國(guó)投10億元企業(yè)債券的成功發(fā)行，實(shí)現(xiàn)了有史以來定西企業(yè)債券發(fā)行“零”的突破，為我市走向資本市場(chǎng)融資首開了先河、創(chuàng)出了新路。還比如，市水投公司搶抓十大生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，與中慶玄和玻璃、北玻玻璃完成了混改暨增資擴(kuò)股，填補(bǔ)了市屬國(guó)有企業(yè)無工業(yè)企業(yè)的空白。再比如，市文旅體公司積極盤活經(jīng)營(yíng)文旅資產(chǎn)，主動(dòng)承接大型賽事會(huì)展活動(dòng)，擴(kuò)大了定西影響，提升了定西形象。這些成效，盡管總量不是太大、輻射帶動(dòng)作用還沒有完全形成，但方向是對(duì)路的，對(duì)于我市國(guó)有企業(yè)改革思路轉(zhuǎn)變、路徑探索、難點(diǎn)破題、持續(xù)發(fā)展有重要意義。

國(guó)企改革三年行動(dòng)推進(jìn)到現(xiàn)在，所作的工作、取得的成績(jī)應(yīng)予肯定，但對(duì)照國(guó)企改革三年行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)，我們的短板弱項(xiàng)還是不可忽視。我歸納了一下，主要有這樣五個(gè)：一是改革推進(jìn)整體進(jìn)度不平衡。雖然我市完成三年改革任務(wù)127項(xiàng)的89項(xiàng)，占到總?cè)蝿?wù)的70%。但從全省整體進(jìn)度來看，我們還低于全?。?0%）10個(gè)百分點(diǎn)。從剩下的38項(xiàng)任務(wù)來看，主要集中在混改企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制、國(guó)有資本優(yōu)化布局、用人制度、薪酬管理等方面。這些問題都是難中之難、堅(jiān)中之堅(jiān)，市國(guó)資委、市屬企業(yè)及各縣區(qū)要引起高度重視，列出問題清單，細(xì)化分解任務(wù)，建立工作臺(tái)賬，明確辦結(jié)時(shí)限，逐一銷號(hào)解決，決不能因一個(gè)縣區(qū)、一個(gè)企業(yè)的改革任務(wù)未完成而拖了全市的后腿。二是整體支撐作用不強(qiáng)。全市國(guó)企在推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮了作用，為去年“5331”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作出了貢獻(xiàn)。但我們也要看到，目前各市屬企業(yè)規(guī)模小，主業(yè)不突出，行業(yè)分布比較散，國(guó)有企業(yè)整體盈利能力與地位作用還不完全匹配。14家市屬國(guó)有企業(yè)中，一半企業(yè)上繳稅收不到100萬元，總資產(chǎn)億元以下的企業(yè)6家，眾遠(yuǎn)機(jī)動(dòng)車檢測(cè)公司資產(chǎn)總額僅901萬元。整體來說，底子薄、基礎(chǔ)弱，我們必須正視差距，奮起直追，才能在追趕發(fā)展、爭(zhēng)先進(jìn)位的征程上更好發(fā)揮國(guó)資國(guó)企的力量。三是企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)不優(yōu)。我市國(guó)有企業(yè)雖然實(shí)現(xiàn)了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)應(yīng)建盡建，但因?yàn)楦闹普蠒r(shí)間較短、規(guī)模小、層次低，內(nèi)部管理制度不規(guī)范，相互兼任重合度高，行政化管理色彩較重，與現(xiàn)代企業(yè)制度和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制還有很大的差距。目前，市水電設(shè)計(jì)院沒有納入統(tǒng)一監(jiān)管，市建筑設(shè)計(jì)院仍未進(jìn)行公司制改革，全市仍有15戶企業(yè)未完成國(guó)有企業(yè)公司制改革，有21戶國(guó)有企業(yè)還未實(shí)現(xiàn)董事會(huì)應(yīng)建盡建，還有“空殼企業(yè)”15戶。這些問題，雖然成因比較復(fù)雜，但如果不下決心加以解決，就會(huì)嚴(yán)重制約我市國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的步伐，各縣區(qū)、有關(guān)部門務(wù)必要拿出過硬措施加以解決。四是風(fēng)險(xiǎn)管控壓力較大。目前，我市一些企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率比較高，企業(yè)負(fù)擔(dān)很重，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)比較大。有關(guān)企業(yè)要強(qiáng)化債務(wù)管控，健全債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制，全力化解風(fēng)險(xiǎn)。五是監(jiān)管能力水平有待進(jìn)一步提升。從近年來國(guó)企國(guó)資的運(yùn)行情況來看，市國(guó)資委在履行三大職責(zé)上作了大量卓有成效的工作，但與全市追趕發(fā)展的形勢(shì)和任務(wù)相比，工作業(yè)務(wù)水平和能力還不盡理想，對(duì)市屬國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)的多、指導(dǎo)的少，有些國(guó)有企業(yè)在考核中長(zhǎng)期處在末位，沒有提出很好的發(fā)展舉措；對(duì)各縣區(qū)國(guó)有企業(yè)發(fā)展統(tǒng)籌不夠，以市帶縣能力不足，統(tǒng)籌指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用還有待進(jìn)一步發(fā)揮。這些情況，市國(guó)資委要認(rèn)真分析問題癥結(jié)，加大工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，健全督導(dǎo)考核機(jī)制，精準(zhǔn)施策，及時(shí)有效化解，確保收官任務(wù)不折不扣實(shí)現(xiàn)。

趕發(fā)展的道路上不能失速，各項(xiàng)工作更應(yīng)該走在前列、作出貢獻(xiàn)，不能拖了全市的后腿。我們要按照今年6月底前基本完成國(guó)企改革三年行動(dòng)改革任務(wù)，年底前全面完成各項(xiàng)任務(wù)，市屬國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到540億元，營(yíng)業(yè)收入達(dá)到22億元，實(shí)現(xiàn)利稅1.5億元以上的總體目標(biāo)，抓實(shí)法人治理結(jié)構(gòu)、“三項(xiàng)制度”改革、混合所有制改革、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)企、防范風(fēng)險(xiǎn)等五項(xiàng)具體任務(wù)，進(jìn)一步往深里改、往實(shí)里改，努力把主業(yè)做精、盤子做優(yōu)、稅收做多、隊(duì)伍做大、風(fēng)險(xiǎn)做小、機(jī)制做活，力爭(zhēng)國(guó)有企業(yè)在全市高質(zhì)量追趕發(fā)展中“打頭陣”“挑大梁”。

這是現(xiàn)代企業(yè)制度改革的核心，要在“四個(gè)進(jìn)一步”上下功夫、求實(shí)效。一要進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。在座的國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人要始終把黨的建設(shè)擺在首位，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，對(duì)標(biāo)“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力成為“政治家+企業(yè)家”的治企興企行家里手。要認(rèn)真落實(shí)今年省委辦公廳印發(fā)的《關(guān)于省屬企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的意見》，盡快制定出臺(tái)我市的《實(shí)施意見》，按照企業(yè)黨委把方向管大局保落實(shí)、董事會(huì)定戰(zhàn)略作決策防風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)理層謀經(jīng)營(yíng)抓落實(shí)強(qiáng)管理的職能定位，制定重大事項(xiàng)決策權(quán)責(zé)清單，確保各治理主體不缺位、不越位，不相互替代、不各自為政，把制度優(yōu)勢(shì)更好轉(zhuǎn)化為治理效能。二要進(jìn)一步建強(qiáng)董事會(huì)。各企業(yè)集團(tuán)要全部實(shí)現(xiàn)各級(jí)子公司董事會(huì)應(yīng)建盡建，配齊配強(qiáng)企業(yè)董事，充分體現(xiàn)出資人意愿，切實(shí)防止企業(yè)重大決策“一把手”說了算的問題。要依法落實(shí)和維護(hù)董事會(huì)行使重大決策、選人用人、薪酬分配等權(quán)力，切實(shí)增強(qiáng)董事會(huì)的獨(dú)立性和權(quán)威性。定投集團(tuán)、水投公司、交投公司等6戶企業(yè)要深入開展落實(shí)董事會(huì)職權(quán)試點(diǎn)，進(jìn)一步個(gè)性化設(shè)計(jì)公司章程和議事規(guī)則，建設(shè)專業(yè)盡責(zé)、規(guī)范高效的董事會(huì)，建立有效的公司治理機(jī)制，盡快形成試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，在更多企業(yè)復(fù)制推廣，使各國(guó)有企業(yè)成為真正獨(dú)立的市場(chǎng)實(shí)體。三要進(jìn)一步激發(fā)經(jīng)理層活力。建立規(guī)范的經(jīng)理層授權(quán)管理制度，對(duì)經(jīng)理層成員實(shí)行與選任方式相匹配、與企業(yè)功能性質(zhì)相適應(yīng)、與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相掛鉤的差異化薪酬分配制度，有序?qū)嵭惺袌?chǎng)化薪酬，逐步探索形成中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，有力有序擴(kuò)大職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍。四要進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)制度。市國(guó)資委和各縣區(qū)及各企業(yè)要建立健全對(duì)改革制度落實(shí)情況的動(dòng)態(tài)評(píng)估、督導(dǎo)檢查等機(jī)制，對(duì)實(shí)踐證明好的改革舉措進(jìn)行完善固化，納入公司章程等制度體系，著力解決好制度執(zhí)行“中梗阻”問題。省上去年就建立了國(guó)企改革發(fā)展信息通報(bào)制度，市國(guó)資委也要盡快建立這項(xiàng)制度，將國(guó)企改革、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、“三化”改造等方面的最新動(dòng)態(tài)和典型經(jīng)驗(yàn)做法，及時(shí)報(bào)送市四大班子領(lǐng)導(dǎo)和縣區(qū)、部門及企業(yè)負(fù)責(zé)人參閱。

勞動(dòng)、人事、分配“三項(xiàng)制度”改革，是國(guó)企改革中最重要的基礎(chǔ)工作，也是國(guó)企改革三年行動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一要讓“能上能下”成為常態(tài)。抓住經(jīng)理層成員任期制契約化管理這個(gè)“核心”，確保今年市縣國(guó)有企業(yè)各層級(jí)應(yīng)推盡推。全面推行市場(chǎng)化選聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出等市場(chǎng)化用工制度，強(qiáng)化管理人員考核評(píng)價(jià)的日常監(jiān)督管理，將考核評(píng)價(jià)結(jié)果與職務(wù)升降、薪酬調(diào)整緊密掛鉤，真聘任、嚴(yán)考核、快兌現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”。二要讓“能進(jìn)能出”成為常態(tài)。全面推行公開招聘，建立健全以合同管理為核心、以崗位管理為基礎(chǔ)的市場(chǎng)化用工制度，按照生產(chǎn)、研發(fā)、營(yíng)銷、管理等不同崗位，分類確定可量化、可考核的績(jī)效考核體系，綜合運(yùn)用轉(zhuǎn)崗讓?shí)?、?nèi)部退養(yǎng)、降職、免職等方式，暢通員工市場(chǎng)化流動(dòng)和退出通道。三要讓“能增能減”成為常態(tài)。把薪酬分配制度作為“風(fēng)向標(biāo)”，健全完善與選任方式相匹配、與市場(chǎng)相適應(yīng)、與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相掛鉤的差異化薪酬分配制度，推動(dòng)薪酬分配向作出貢獻(xiàn)的人才和一線崗位傾斜，做到薪酬水平該高的高，該低的低。據(jù)我了解，水投公司在普惠制工資改革中進(jìn)行了一些探索，降低了中層管理人員工資，大幅度提升基層員工工資水平。這方面，其他國(guó)有企業(yè)也要探索更加科學(xué)的薪酬分配制度，更好發(fā)揮激勵(lì)作用，不能搞平均化。

發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)是促進(jìn)國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，放大國(guó)有資本功能，提高國(guó)有資本配置和運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)各種所有制資本取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。近兩年，我市在深化國(guó)有企業(yè)混合所有制改革方面做了大量工作，14戶國(guó)有企業(yè)有一半已經(jīng)開展相關(guān)業(yè)務(wù)，完成了7個(gè)混改項(xiàng)目，發(fā)展勢(shì)頭都比較好。下一步，要進(jìn)一步加大國(guó)有企業(yè)混改力度，堅(jiān)持“因地施策、因業(yè)施策、因企施策，宜獨(dú)則獨(dú)、宜控則控、宜參則參，不搞拉郎配、不搞全覆蓋、不設(shè)時(shí)間表”的“三因三宜三不”原則，把握目標(biāo)方向、積極穩(wěn)妥推進(jìn)，成熟一個(gè)推進(jìn)一個(gè)，務(wù)求改革實(shí)效。當(dāng)前，要重點(diǎn)謀劃推進(jìn)市水投公司混改定西銳特融盛建材、市文旅體公司混改定西華易智慧停車投資管理公司、創(chuàng)發(fā)公司混改定發(fā)沐源生態(tài)建設(shè)公司、市建投公司混改富朋程人力資源公司等項(xiàng)目，力爭(zhēng)6月底前全部啟動(dòng)實(shí)施。國(guó)資監(jiān)管部門要加大混改工作的指導(dǎo)力度，支持企業(yè)全面建立靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，根據(jù)法律法規(guī)和公司章程采取多樣化、差異化的混改模式，規(guī)范操作流程，進(jìn)一步提高混改成功率。同時(shí)，要探索開展國(guó)有企業(yè)內(nèi)部交叉持股工作，按照縱橫兩向結(jié)合原則，在不同區(qū)域、不同領(lǐng)域、不同層級(jí)、不同所有制資本間加強(qiáng)企業(yè)間合作，充分發(fā)揮相互持股企業(yè)的資金、技術(shù)、人才、銷售、創(chuàng)新等方面協(xié)同優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短、融合發(fā)展，形成國(guó)有企業(yè)“你中有我、我中有你”的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

去年以來，我們大力推進(jìn)“工業(yè)產(chǎn)業(yè)攻堅(jiān)大突破年”行動(dòng)，十大優(yōu)勢(shì)工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈確定的36家鏈主中，沒有一家是市和縣區(qū)所屬國(guó)有企業(yè)。這就說明市內(nèi)所屬國(guó)有企業(yè)在工業(yè)經(jīng)濟(jì)中的占比很小，產(chǎn)出支撐帶動(dòng)作用十分有限。因此，我們發(fā)展國(guó)有企業(yè)，一定要樹立“一業(yè)為主、多種經(jīng)營(yíng)，主業(yè)精、副業(yè)興”的發(fā)展理念，認(rèn)清形勢(shì)，把好方向，壯大企業(yè)，帶動(dòng)發(fā)展。一要一業(yè)為主，實(shí)現(xiàn)主業(yè)精。我市各國(guó)有企業(yè)成立之初，對(duì)各自的主要職責(zé)及經(jīng)營(yíng)范圍都有一定的規(guī)范。比如說，定投集團(tuán)，主要職責(zé)就是根據(jù)政府授權(quán)經(jīng)營(yíng)市屬國(guó)有資產(chǎn)，行使投融資主體職能，主營(yíng)業(yè)務(wù)是圍繞國(guó)有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理展開的；建投、水投、交投、工投公司也都是圍繞城建、水利、交通、工業(yè)等相關(guān)領(lǐng)域的項(xiàng)目建設(shè)投融資和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理確定的主營(yíng)業(yè)務(wù)；其他國(guó)有企業(yè)，也都有比較明確的主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍。只有把主業(yè)做強(qiáng)了，才能站穩(wěn)腳跟，也才能匹配國(guó)有企業(yè)的身份和地位。各國(guó)有企業(yè)一定要聚焦主責(zé)主業(yè)，推動(dòng)要素資源向主業(yè)集中，加快培育一批市內(nèi)乃至省內(nèi)具有行業(yè)話語(yǔ)權(quán)的產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)，進(jìn)而圍繞主業(yè)延鏈補(bǔ)鏈，特別要在我市特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中展現(xiàn)更大作為，不斷提升國(guó)有企業(yè)的綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。比如，定投集團(tuán)就要依托東方韻藥業(yè)科技公司，重點(diǎn)在中藥精制飲片和成藥研發(fā)、加工以及市場(chǎng)開拓方面大做文章，推動(dòng)道地藥材全產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)，全力擦亮定西中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)“金字招牌”。二要多種經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)副業(yè)興。各國(guó)有企業(yè)要隨著企業(yè)發(fā)展需要和市場(chǎng)環(huán)境變化，盯住主責(zé)主業(yè)上下游、左右岸、前后端，慎重穩(wěn)妥、因地制宜地拓展副業(yè)項(xiàng)目，很好地形成補(bǔ)充主業(yè)的多種經(jīng)營(yíng)模式。這里特別要強(qiáng)調(diào)的是，我們發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，不僅要服務(wù)于主責(zé)主業(yè)，也要有基礎(chǔ)、有條件、有能力發(fā)展，決不能出現(xiàn)“主副不分”“副大于主”，甚至“脫主向副”的情況。就拿建投公司來說，就要圍繞城建項(xiàng)目投融資和工程建設(shè)兩大板塊確定主營(yíng)業(yè)務(wù)，在“建安施工、房產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理”等主業(yè)的基礎(chǔ)上，推進(jìn)建筑領(lǐng)域工業(yè)化轉(zhuǎn)型發(fā)展，探索新型綠色建筑、節(jié)能建筑、智能建筑研發(fā)，打造綠色、節(jié)能、智慧建筑，推進(jìn)我市建材產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，力爭(zhēng)2到3年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入到達(dá)5億元以上。三要培育企業(yè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模大。去年省發(fā)改委等七部門印發(fā)指導(dǎo)意見，要求打造300億元以上的市級(jí)綜合性國(guó)有融資平臺(tái)公司。我們的初步考慮是，今年底前市縣區(qū)聯(lián)動(dòng)整合培育300億元以上的1家；2024年底前全市培育300億元以上3家，*區(qū)培育150億元以上的1家，*、臨洮各培育50億元以上的1家，通渭、岷縣各培育20億元以上1家，渭源、漳縣也要培育有一定規(guī)模的綜合性國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司。市發(fā)改委要會(huì)同市政府國(guó)資委，盡快制定我市的《實(shí)施方案》，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)相關(guān)工作，確保這項(xiàng)工作走在“全省前列”。各縣區(qū)要按照這一目標(biāo)，提前著手培育綜合性國(guó)有融資平臺(tái)公司，力爭(zhēng)往前趕，確保完成任務(wù)。市國(guó)資委也要對(duì)14家市屬國(guó)有企業(yè)發(fā)展提出詳細(xì)的培育計(jì)劃，梯次推進(jìn)，力爭(zhēng)2到3年時(shí)間培育5億級(jí)企業(yè)2家、10億元級(jí)企業(yè)2家。

國(guó)有資本保值增值是國(guó)企生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的底線要求，也是政治任務(wù)，必須不折不扣落實(shí)到位。在這個(gè)基礎(chǔ)上，各國(guó)有企業(yè)要在防控債務(wù)、安全、環(huán)保等風(fēng)險(xiǎn)方面嚴(yán)格要求、扎牢籠子、當(dāng)好標(biāo)桿，引領(lǐng)相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域健康平穩(wěn)發(fā)展。要嚴(yán)防債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。研究出臺(tái)《定西市市屬國(guó)有企業(yè)投融資行為防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意見》，強(qiáng)化負(fù)債規(guī)模和資產(chǎn)負(fù)債率雙管控，特別要對(duì)4家資產(chǎn)負(fù)債率超過了70%的企業(yè)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。各國(guó)有企業(yè)要優(yōu)化企業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)妥化解存量債務(wù)，規(guī)范舉債行為，聚焦主業(yè)投資，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，絕不干違法違規(guī)擔(dān)保融資的事。要嚴(yán)防內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格規(guī)范重要崗位和關(guān)鍵人員在授權(quán)、審批、執(zhí)行等方面的權(quán)責(zé)，實(shí)現(xiàn)可行性研究與決策審批、執(zhí)行、監(jiān)督檢查等崗位職責(zé)的分離。要重點(diǎn)強(qiáng)化采購(gòu)、銷售、資金管理和項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)崗位的職責(zé)權(quán)限，形成相互銜接、制衡、監(jiān)督的內(nèi)控體系。要嚴(yán)防安全風(fēng)險(xiǎn)。各國(guó)有企業(yè)一定要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)把生產(chǎn)安全關(guān)，加強(qiáng)各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)，進(jìn)一步健全突發(fā)事件應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系，完善預(yù)測(cè)預(yù)警和信息報(bào)告工作，降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。要嚴(yán)防環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。切實(shí)樹牢“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，在開展混改、實(shí)施項(xiàng)目、開采資源等工作中，一定要嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保要求，絕不觸碰生態(tài)環(huán)保底線，絕不背離綠色發(fā)展初衷。

機(jī)遇難得，抓不住就是我們的失誤，責(zé)任重大，干不好就是我們的失職。這輪國(guó)企改革是一次大好機(jī)遇時(shí)機(jī)，如果抓不住，就會(huì)步步陷于被動(dòng)，就會(huì)落后于人。希望各級(jí)各有關(guān)部門尤其是市屬國(guó)有企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神，推動(dòng)全市國(guó)資國(guó)企改革跑出改革加速度，更好助力全市追趕發(fā)展?fàn)幭冗M(jìn)位。

市縣各部門各企業(yè)要站在做到“兩個(gè)維護(hù)”的高度認(rèn)識(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)，堅(jiān)決摒棄“為改革而改革”、被動(dòng)應(yīng)付等認(rèn)識(shí)誤區(qū)，把改革作為破解困境、創(chuàng)新發(fā)展、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的關(guān)鍵舉措，增強(qiáng)推進(jìn)改革的主動(dòng)性，激發(fā)改革的整體效應(yīng)。企業(yè)家要抓住用好國(guó)企改革三年行動(dòng)機(jī)遇，主動(dòng)從思想認(rèn)識(shí)上找差距、找根源，在不折不扣落實(shí)“規(guī)定動(dòng)作”的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合自身實(shí)際實(shí)施一些“自選動(dòng)作”，采取強(qiáng)有力措施把進(jìn)度趕上來，把改革的質(zhì)量提起來，打通改革措施落地的“最后一公里”。各縣區(qū)要抓緊補(bǔ)齊欠賬，對(duì)國(guó)有企業(yè)100%完成統(tǒng)一監(jiān)管、100%完成公司制改革，100%建立董事會(huì)。市建筑設(shè)計(jì)院、市水利水電設(shè)計(jì)院公司務(wù)必于6月底前完成公司制改革及統(tǒng)一監(jiān)管，這些都是硬任務(wù)，必須不折不扣完成。

對(duì)未完成的38項(xiàng)改革事項(xiàng)，要實(shí)行臺(tái)賬式管理、清單化推進(jìn)，緊盯時(shí)限要求，定期對(duì)賬銷號(hào)。要聚焦重點(diǎn)，緊緊抓住重點(diǎn)難點(diǎn)事項(xiàng)，集中精力攻堅(jiān)，做到以點(diǎn)帶面。要主動(dòng)對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，鍛長(zhǎng)特色優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)上短板弱項(xiàng)，彰顯改革效應(yīng)。同時(shí)，各企業(yè)要密切跟蹤政策調(diào)整、需求變化、價(jià)格走勢(shì)和行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)形勢(shì)研判，早部署、早發(fā)力、早見效，全面做好原料、資金等生產(chǎn)要素調(diào)度保障，科學(xué)組織排產(chǎn)，為全市一季度經(jīng)濟(jì)發(fā)展“開門紅”作出更大貢獻(xiàn)。

國(guó)企改革三年行動(dòng)，企業(yè)是主體，各方都有責(zé)，大家要心往一處想、勁往一處使，齊心協(xié)力抓落實(shí)。市縣各有關(guān)部門要按照三年行動(dòng)方案分工，在強(qiáng)化專業(yè)指導(dǎo)的同時(shí)，把工作重點(diǎn)放在幫助企業(yè)解決問題上。市國(guó)資委要發(fā)揮好監(jiān)管作用，加強(qiáng)對(duì)各縣區(qū)的指導(dǎo)幫助，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)改革重點(diǎn)難點(diǎn)問題，定期形成“問題清單”“建議清單”，會(huì)同相關(guān)部門研究解決，疏通“中梗阻”。各縣區(qū)要種好“責(zé)任田”，細(xì)化改革任務(wù)臺(tái)賬，實(shí)行清單式管理，壓實(shí)責(zé)任，傳導(dǎo)壓力，將改革責(zé)任壓力傳導(dǎo)到基層。各國(guó)有企業(yè)要強(qiáng)化改革主體責(zé)任，“一把手”要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，既當(dāng)好“指揮員”，又當(dāng)好“施工員”，動(dòng)真碰硬抓落實(shí)。

市國(guó)資國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要統(tǒng)籌謀劃，向上加強(qiáng)匯報(bào)銜接，組織市屬企業(yè)和縣區(qū)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)參加月例會(huì)和每月一個(gè)專題的研討。要每月對(duì)市屬企業(yè)和縣區(qū)改革推進(jìn)情況進(jìn)行立體“畫像”，分類開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)推動(dòng)，把督查貫穿到改革的每個(gè)階段和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，對(duì)改革推進(jìn)有力、成效明顯的大力宣傳推廣，對(duì)工作推動(dòng)不力、進(jìn)展緩慢的嚴(yán)肅通報(bào)批評(píng)。要根據(jù)國(guó)有資本的戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標(biāo)，對(duì)不同功能和類別的企業(yè)，突出不同考核重點(diǎn)，合理設(shè)置經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)權(quán)重，實(shí)施分類考核。要將改革工作納入企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子季度評(píng)價(jià)、年度考核，加大考核力度，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，真正解決“干了不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的問題。

同志們，打好國(guó)企改革三年行動(dòng)收官戰(zhàn)時(shí)間緊、任務(wù)重，各縣區(qū)、各部門、各單位、各企業(yè)要按照全國(guó)、全省、全市統(tǒng)一部署，砥礪奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保在上半年完成所有改革任務(wù)，交出優(yōu)秀的國(guó)企改革答卷。

改革工作推進(jìn)講話心得體會(huì)怎么寫篇十二

經(jīng)過一年的“認(rèn)識(shí)—實(shí)踐—再認(rèn)識(shí)”，我們找到了推進(jìn)數(shù)字化改革的方法路徑，積累了引領(lǐng)數(shù)字文明時(shí)代、推進(jìn)數(shù)字變革的規(guī)律性認(rèn)識(shí)。要堅(jiān)持在大局下謀劃、在大勢(shì)中推進(jìn)、在大事上作為，更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，系統(tǒng)梳理和迭代升級(jí)改革的思路、方法、路徑、機(jī)制，進(jìn)一步謀好系統(tǒng)重塑之策，培育提升系統(tǒng)成熟度，持續(xù)激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)造活力，持續(xù)提升數(shù)字化改革的含金量。

（一）數(shù)字化改革的核心要義——解決矛盾、塑造變革

數(shù)字化改革是省委站在戰(zhàn)略和全局的高度，著眼實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)力提升、現(xiàn)代化先行和共同富裕示范作出的重大戰(zhàn)略決策，最根本的就是要推動(dòng)的重要指示精神、黨中央各項(xiàng)決策部署在xx落實(shí)落地見效，塑造引領(lǐng)數(shù)字文明時(shí)代的系統(tǒng)性變革。一是推動(dòng)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想在省域?qū)用媛鋵?shí)落細(xì)。二是黨的領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、治理體系治理能力、法治等重大領(lǐng)域邁向現(xiàn)代化先行的關(guān)鍵路徑。三是推進(jìn)體制機(jī)制從發(fā)展型邁向共富型的系統(tǒng)重塑。各級(jí)各部門要把的重要指示、黨中央和各部委的要求，系統(tǒng)梳理形成體系構(gòu)架、建設(shè)工作模塊，并持續(xù)改進(jìn)、動(dòng)態(tài)更新，體系化推動(dòng)落地，確?！坝刑?hào)令、中央有部署，xx見行動(dòng)”。

（二）數(shù)字化改革的主戰(zhàn)場(chǎng)：聚焦跑道，開發(fā)多跨應(yīng)用

一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn)必須要解決主戰(zhàn)場(chǎng)的問題，按照規(guī)定動(dòng)作、統(tǒng)一行動(dòng)，在體系框架內(nèi)創(chuàng)造創(chuàng)新。要形成數(shù)字化改革的話語(yǔ)體系，聚焦主戰(zhàn)場(chǎng)，找準(zhǔn)跑道，互相借鑒、總結(jié)提供、迭代提升。一是確定階段性總體構(gòu)架“1+5”。二是確定數(shù)據(jù)平臺(tái)、五大系統(tǒng)構(gòu)架與跑道。三是各地各系統(tǒng)在具體跑道中謀劃多跨應(yīng)用?？傮w構(gòu)架由頂層來定，各個(gè)系統(tǒng)確定大的跑道，然后在規(guī)定的具體跑道中謀劃具體應(yīng)用。

（三）多跨應(yīng)用開發(fā)的基本思路

數(shù)字化改革要發(fā)揮一子落滿盤活的撬動(dòng)作用，必須聚焦總體設(shè)計(jì)、本質(zhì)特征、過程管理等環(huán)節(jié)，從理論和實(shí)踐上厘清數(shù)字化改革的核心要義和本質(zhì)屬性，確保數(shù)字化改革始終沿著正確的方向前進(jìn)。

從重大需求中謀劃切入點(diǎn)。數(shù)字化改革要以重點(diǎn)突破，帶動(dòng)整體推進(jìn)。聚焦國(guó)家所需、群眾所盼、未來所向，圍繞提升政治能力、推動(dòng)治理體系和治理能力現(xiàn)代化、群眾高頻需求、企業(yè)共性需求、打造金名片提升競(jìng)爭(zhēng)力、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)等六類需求，找準(zhǔn)最緊迫、最現(xiàn)實(shí)、最棘手的問題，作為突破口。

構(gòu)建解決問題的多跨協(xié)同模式。數(shù)字化改革具有“三融五跨”特點(diǎn)，即通過業(yè)務(wù)融合、數(shù)據(jù)融合、技術(shù)融合，實(shí)現(xiàn)跨層級(jí)、跨地域、跨系統(tǒng)、跨部門、跨業(yè)務(wù)的智能化響應(yīng)、全數(shù)據(jù)決策支持、全流程協(xié)同聯(lián)動(dòng)。數(shù)字化改革就是用數(shù)據(jù)流、信息流把決策流、業(yè)務(wù)流、執(zhí)行流統(tǒng)一起來，通過設(shè)計(jì)多跨協(xié)同模式解決問題。這是信息社會(huì)一個(gè)重要特征，也是治理體系和治理能力現(xiàn)代化的一個(gè)顯著標(biāo)志。要運(yùn)用數(shù)字化的工具和手段，打破條塊分割、各自為政的局面，由點(diǎn)及面連接各級(jí)各部門，把場(chǎng)景應(yīng)用開發(fā)與流程再造、制度變革、機(jī)制完善協(xié)同起來，逐步消除管理和服務(wù)邊界，形成全局一屏掌控、執(zhí)行一貫到底、監(jiān)督一覽無余的高效協(xié)同工作場(chǎng)景。

實(shí)現(xiàn)解決方案的量化閉環(huán)。治理體系和服務(wù)體系是具體的，要建立目標(biāo)體系、工作體系、政策體系和評(píng)價(jià)體系，推動(dòng)從定性到定量、從不確定到確定，確保既能看到全部、看到宏觀，又能看到局部、看到微觀，展現(xiàn)的是全鏈條、全視角、全過程圖景。

實(shí)現(xiàn)多跨協(xié)同的流程再造、模式重構(gòu)、制度重塑。數(shù)字化改革與數(shù)字賦能最根本的區(qū)別在于制度重塑。要綜合運(yùn)用數(shù)字化的理念、思維、技術(shù)，對(duì)原來的工作進(jìn)行重新審視，特別是要從制度層面著手，從底層邏輯上改變制度構(gòu)建、制度運(yùn)行方式，推進(jìn)多主體高效協(xié)同，形成一套新模式新機(jī)制和一種實(shí)戰(zhàn)管用的打法，實(shí)現(xiàn)數(shù)字技術(shù)與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行的全面融合、體制機(jī)制的系統(tǒng)性重塑。

（四）多跨應(yīng)用開發(fā)的系統(tǒng)集成方法

系統(tǒng)集成方法是分析和解決系統(tǒng)開發(fā)、運(yùn)用及管理實(shí)踐中的問題所應(yīng)遵循的一般程序、邏輯步驟和基本方法。我們要遵循系統(tǒng)集成方法解決問題的一般規(guī)律，實(shí)現(xiàn)認(rèn)識(shí)不斷深化、體系不斷完善、能力不斷提升。

多跨協(xié)同總體構(gòu)架。從全省改革發(fā)展穩(wěn)定大局出發(fā)，將原有的業(yè)務(wù)協(xié)同和重大任務(wù)結(jié)合起來，從總體構(gòu)架起步，把總體構(gòu)架分解成四梁八柱，從復(fù)雜的關(guān)系中找到最主要、最關(guān)鍵的因素，把系統(tǒng)分解成簡(jiǎn)單、易操作、不同層級(jí)的子系統(tǒng)，最后分解到最小單元，確定要素之間的關(guān)系、結(jié)構(gòu)、規(guī)律，重新定義系統(tǒng)集成的跨部門協(xié)同關(guān)系，確立跨部門、跨行業(yè)的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、制度重塑、管理重構(gòu)路徑，形成系統(tǒng)的頂層設(shè)計(jì)。

以“v”模型方法，量化細(xì)化協(xié)同模式?！皏”模型方法是我們解決復(fù)雜問題最管用的方法，要從頂層到底層，從宏觀到微觀，從定性到定量，從不確定到確定性，一級(jí)一級(jí)往下走，每往下進(jìn)一步，細(xì)化量化就深一層，走到最小單元、最小顆粒，然后再綜合集成起來、反復(fù)迭代。圍繞多跨協(xié)同構(gòu)架，不斷細(xì)化業(yè)務(wù)協(xié)同模型和數(shù)據(jù)共享模型，以重大應(yīng)用為抓手，打破條塊壁壘，重塑目標(biāo)體系、工作體系、政策體系、評(píng)價(jià)體系，然后層層分解到子系統(tǒng)和模塊，再通過綜合集成構(gòu)建最優(yōu)、最高效、最集約路徑，全面提升數(shù)字化改革項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)性、耦合性，實(shí)現(xiàn)從點(diǎn)到面、由點(diǎn)及鏈的整體躍升。

從構(gòu)建最小系統(tǒng)起步，聚焦關(guān)鍵，放大細(xì)節(jié)，迭代升級(jí)。根據(jù)多跨協(xié)同模型，先找到切入口和特色優(yōu)勢(shì)，把最小系統(tǒng)建起來，解決最現(xiàn)實(shí)的問題，再不斷豐富拓展，清晰呈現(xiàn)大場(chǎng)景中體制機(jī)制重塑的重點(diǎn)、邏輯、路徑、方法和舉措，實(shí)現(xiàn)從定性到定量、從宏觀到微觀、從不確定到確定的轉(zhuǎn)變。

（四）統(tǒng)籌數(shù)據(jù)平臺(tái)和各大系統(tǒng)應(yīng)用開發(fā)的數(shù)據(jù)形成與共享

從數(shù)據(jù)采集、歸集、整合、共享、開放、應(yīng)用等全生命周期構(gòu)建公共數(shù)據(jù)平臺(tái)，豐富應(yīng)用開發(fā)組件，突出數(shù)據(jù)流和業(yè)務(wù)流協(xié)同，以數(shù)據(jù)流為依據(jù)，改造提升業(yè)務(wù)流，明確數(shù)據(jù)共享路徑，為數(shù)字化改革提供強(qiáng)大數(shù)據(jù)支撐。

改革工作推進(jìn)講話心得體會(huì)怎么寫篇十三

十九大報(bào)告中已經(jīng)明確指出我國(guó)社會(huì)主要矛盾的變化，國(guó)企職工的觀念和精神文化也出現(xiàn)了多樣化，人生觀、價(jià)值觀、世界觀也發(fā)生了變化，也出現(xiàn)了不同程度的政治思想認(rèn)識(shí)模糊，價(jià)值取向扭曲等問題。工會(huì)是維護(hù)全體職工利益的群體，代表職工參與企業(yè)的管理，只有堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能使職工認(rèn)同其是國(guó)家的主人，并以主人翁的姿態(tài)參與到企業(yè)管理中來，才能真正做到維護(hù)職工利益，體現(xiàn)職工意愿的職能。另外，服從、服務(wù)大局，是工會(huì)組織彰顯優(yōu)勢(shì)、有所作為的前提，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，做好國(guó)有企業(yè)深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的前期準(zhǔn)備工作和后期保障工作，協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化和確保國(guó)有企業(yè)從業(yè)人員穩(wěn)定性，是現(xiàn)階段改革發(fā)展的“大局”，而職工的權(quán)益與利益是這個(gè)“大局”中的“局部”，因此“大局”與“局部”的關(guān)系就是整體利益與個(gè)體利益的關(guān)系。工會(huì)的一項(xiàng)重要功能是橋梁紐帶作用，因此我們一定要理清工作思路，找準(zhǔn)定位，必須牢固樹立正確的大局觀，妥善處理好“大局”和“局部”的關(guān)系，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)好廣大職工群眾，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，為社會(huì)和企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值和財(cái)富，如果出現(xiàn)觀念偏差，工作就會(huì)偏離主航道，出現(xiàn)“兩張皮”的現(xiàn)象，工會(huì)也就失去了應(yīng)有的作用。

改革工作推進(jìn)講話心得體會(huì)怎么寫篇十四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開全市開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新工作推進(jìn)會(huì)，主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察x重要講話重要指示，認(rèn)真落實(shí)省委、省政府安排部署，對(duì)全市開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再推進(jìn)，真正把開發(fā)區(qū)建設(shè)成為轉(zhuǎn)型主戰(zhàn)場(chǎng)、項(xiàng)目落腳地、改革試驗(yàn)田、創(chuàng)新大平臺(tái)，為在新賽道上開創(chuàng)新時(shí)代美麗x高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面提供強(qiáng)勁支撐。

在會(huì)議第二階段，申連太同志通報(bào)了全市開發(fā)區(qū)重點(diǎn)任務(wù)指標(biāo)推進(jìn)情況，各開發(fā)區(qū)匯報(bào)了重點(diǎn)工作的推進(jìn)情況，總的來看，既有成績(jī)，也有問題。有問題不怕，說明我們還有提升的空間，只要我們抓住要害、積極應(yīng)對(duì)，相信一切難題都能迎刃而解。

下面，我講四點(diǎn)意見：

2017年，在x政治生態(tài)由“亂”轉(zhuǎn)“治”，經(jīng)濟(jì)發(fā)展由“?！鞭D(zhuǎn)“興”的關(guān)鍵時(shí)期，習(xí)近平總書記視察x，要求我們“用好建設(shè)國(guó)家資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)這一機(jī)遇，走出一條產(chǎn)業(yè)優(yōu)、質(zhì)量高、效益好、可持續(xù)的發(fā)展新路”。2020年5月，在全省轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要關(guān)頭，習(xí)近平總書記再次視察x，并在轉(zhuǎn)型綜改示范區(qū)調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)：“要有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略謀劃，久久為功，正確的東西就要堅(jiān)持下去，不要反復(fù)、不要折騰，爭(zhēng)取早日蹚出一條轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路子?！绷?xí)近平總書記的殷殷囑托為我們指明了金光大道，讓我們清醒認(rèn)識(shí)到，擦亮轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)區(qū)這塊“金字招牌”，加快開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新，是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話重要指示的最有力抓手，更是走好轉(zhuǎn)型發(fā)展新路的最有力支撐，我們必須堅(jiān)定不移地抓好、抓實(shí)、抓出成效。

考核不合格的開發(fā)區(qū)，管委會(huì)負(fù)責(zé)人直接免職，市、縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部降職使用；

連續(xù)三年不合格的，退出省級(jí)開發(fā)區(qū)。正向激勵(lì)和反向倒逼雙管齊下，既是機(jī)遇也是考驗(yàn)。我們必須高度重視，決不能讓開發(fā)區(qū)工作出現(xiàn)問題，影響全市高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的良好勢(shì)頭。

市委對(duì)開發(fā)區(qū)工作高度重視，始終把開發(fā)區(qū)的發(fā)展，作為決定x轉(zhuǎn)型成敗的關(guān)鍵來抓。我到x工作后調(diào)研的第一站就是市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。當(dāng)時(shí)我講，要舉全市之力，辦好開發(fā)區(qū)的事情。隨后專門拿出一個(gè)市委常委兼任市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委書記、管委會(huì)主任，這在全省是第一個(gè)。并先后召開了全市開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新發(fā)展和招商引資推進(jìn)會(huì)、全市開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新座談會(huì)等一系列會(huì)議，對(duì)開發(fā)區(qū)工作進(jìn)行安排部署，將開發(fā)區(qū)作為“五個(gè)三”戰(zhàn)略部署中必須補(bǔ)齊的三大短板之一重點(diǎn)發(fā)力，開發(fā)區(qū)已成為我市高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵支撐。

只有開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新“一子落”，x經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展才會(huì)“滿盤活”。我們必須堅(jiān)定扛起加快開發(fā)區(qū)發(fā)展的重大使命，把深化推進(jìn)開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新作為戰(zhàn)略之舉、全局之要，立足發(fā)展優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)定“不干則已、干則必成”的信心，抱定“壯士斷腕、破釜沉舟”的決心，拿出“舍我其誰(shuí)、追趕超越”的勇氣，以更新的理念、更大的力度、更實(shí)的舉措，堅(jiān)定不移推動(dòng)開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新再出發(fā)，以開發(fā)區(qū)的大發(fā)展推動(dòng)x高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展出雛型。

開發(fā)區(qū)強(qiáng)則經(jīng)濟(jì)強(qiáng)，開發(fā)區(qū)興則經(jīng)濟(jì)興。剛才，x同志講到的“十組數(shù)據(jù)”，讓我們感受到了市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的“大變樣”。近年來，市委、市政府堅(jiān)持把開發(fā)區(qū)作為推動(dòng)新時(shí)代美麗x高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)、主引擎、主力軍，按照“九有”要求，推動(dòng)開發(fā)區(qū)發(fā)展取得了明顯成效，進(jìn)一步堅(jiān)定了我們深化推進(jìn)開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新的信心和決心。一是謀篇布局已經(jīng)形成。全市開發(fā)區(qū)經(jīng)過兩次整合擴(kuò)區(qū)，由原來x平方公里的“一區(qū)”，到x平方公里的“一區(qū)四園”，再到現(xiàn)在規(guī)劃面積x平方公里、占全市國(guó)土面積x%的x個(gè)開發(fā)區(qū)，在全省率先實(shí)現(xiàn)“一市一國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)、一縣一省級(jí)開發(fā)區(qū)”的目標(biāo)。二是轉(zhuǎn)型雛型正在顯現(xiàn)。我市“兩只翅膀騰飛、三足鼎立支撐”的高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型格局中，光機(jī)電依托市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，煤層氣依托沁水開發(fā)區(qū)，煤化工依托巴公園區(qū)，鑄造業(yè)依托南村、x鋼園區(qū)，全域旅游依托太行一號(hào)國(guó)家風(fēng)景道沿線各生態(tài)文旅示范區(qū)，開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型主戰(zhàn)場(chǎng)的作用日益凸顯。特別是市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的光機(jī)電產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)形成了集群集聚效應(yīng)，2020年產(chǎn)值達(dá)x億元，連續(xù)兩年突破百億大關(guān)，年均增幅x%，是增幅最大、發(fā)展最快、最具潛力的產(chǎn)業(yè)集群，為我市高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了強(qiáng)勁支撐。三是改革創(chuàng)新不斷深入。市委、市政府先后出臺(tái)支持開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新發(fā)展“黃金18條”和加快發(fā)展“8條”措施，“管家式”服務(wù)、“承諾制改革”、“一枚印章管審批”等在開發(fā)區(qū)全面推行，推動(dòng)我市營(yíng)商環(huán)境進(jìn)入全國(guó)第一方陣，創(chuàng)造了x月項(xiàng)目落地、x月產(chǎn)品下線的“開發(fā)區(qū)速度”?！吧衔绾灱s、下午進(jìn)駐”已經(jīng)成為常態(tài)。四是綜合實(shí)力穩(wěn)步提升。2020年，各開發(fā)區(qū)創(chuàng)造了全市x%的gdp、x%的工業(yè)增加值、x%的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值、x%的稅收收入、x%的固投和x%的利用外資額。尤其是市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，以全市x%的國(guó)土面積，貢獻(xiàn)了全市x%的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值，x%的進(jìn)出口總額和x%的高新技術(shù)制造業(yè)產(chǎn)值，綜合實(shí)力在全省x個(gè)工業(yè)類開發(fā)區(qū)中排名第二。今年以來，面對(duì)新冠肺炎疫情的沖擊和影響，全市開發(fā)區(qū)全力以赴推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全面恢復(fù)，第一時(shí)間組織口罩生產(chǎn)企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)、推進(jìn)富士康分組精細(xì)化防控管理等做法，得到了省委的充分肯定。市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的規(guī)上企業(yè)和建設(shè)項(xiàng)目在全市率先實(shí)現(xiàn)全部開工，成為全市企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“排頭兵”，繼“洞頭速度”“丹河速度”“白馬速度”之后，又創(chuàng)造了“開發(fā)區(qū)速度”，為穩(wěn)定全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行作出了重要貢獻(xiàn)。

上半年，盡管簽約項(xiàng)目數(shù)排全省第二，但簽約投資額僅排全省第五，大項(xiàng)目、好項(xiàng)目仍然不多。三是創(chuàng)新不足。去年開發(fā)區(qū)“國(guó)考”，市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新板塊13項(xiàng)指標(biāo)中，10項(xiàng)低于全國(guó)，年度專利申請(qǐng)量、授權(quán)量和技術(shù)合同交易額3項(xiàng)為零。開發(fā)區(qū)的科技創(chuàng)新是我們必須補(bǔ)強(qiáng)的短板。四是改革不到位。全市開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新仍需深化，有的省級(jí)開發(fā)區(qū)由于設(shè)立時(shí)間不長(zhǎng)，“三化三制”改革仍不到位，要素保障上還有不小差距，存在既當(dāng)管理者、又當(dāng)服務(wù)員的“雙重定位”，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目的積極性、主動(dòng)性還有欠缺，干部的能力素質(zhì)還需進(jìn)一步提升。五是發(fā)展不平衡。除市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)外，各省級(jí)開發(fā)區(qū)發(fā)展程度不一，客觀上都存在土地利用率不高、項(xiàng)目引領(lǐng)力不強(qiáng)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足、上下游產(chǎn)業(yè)鏈契合度不夠、產(chǎn)業(yè)生態(tài)不健全等問題。在全省工業(yè)類開發(fā)區(qū)考核評(píng)價(jià)中，幾個(gè)省級(jí)開發(fā)區(qū)整體處于中游偏下水平。

面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，我市開發(fā)區(qū)的發(fā)展，已經(jīng)到了“船到中流浪更急，人到半山路更陡”的關(guān)鍵時(shí)刻，不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退，深化推動(dòng)開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新刻不容緩、勢(shì)在必行。全市各級(jí)各有關(guān)部門務(wù)必要正視困難、堅(jiān)定信心、迎難而上，用好成功經(jīng)驗(yàn)，全力破解開發(fā)區(qū)發(fā)展面臨的難題，推動(dòng)我市各開發(fā)區(qū)做強(qiáng)做優(yōu)、爭(zhēng)先進(jìn)位，勇當(dāng)蹚出轉(zhuǎn)型新路的“開路先鋒”。

開發(fā)區(qū)建設(shè)，事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展大局。我們必須緊盯開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新這個(gè)主攻方向，聚焦重點(diǎn)、全力攻堅(jiān)，推動(dòng)開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新取得更大成果。

各省級(jí)開發(fā)區(qū)由各縣（市）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，層層壓緊壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，牢牢把開發(fā)區(qū)工作抓在手上、扛在肩上。在戰(zhàn)術(shù)支撐上，要堅(jiān)持走差異化競(jìng)爭(zhēng)、錯(cuò)位式發(fā)展之路。市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)以光機(jī)電為重，各縣市區(qū)都要根據(jù)自身的特點(diǎn)，發(fā)展具有特色的產(chǎn)業(yè)，在做大、做強(qiáng)、做優(yōu)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)建鏈、延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈，打造主業(yè)突出、特色鮮明、體系完整、互補(bǔ)協(xié)作的產(chǎn)業(yè)集群。

凡是別的地方用過的管用政策，拿來就用，無需請(qǐng)示和報(bào)告。開發(fā)區(qū)只有干別人不敢干的、干別人干不好的，才能成大事、立大業(yè)。

三要進(jìn)一步推進(jìn)開發(fā)區(qū)先行先試。x要實(shí)現(xiàn)換道領(lǐng)跑，開發(fā)區(qū)必須先行先試、先走一步。要把“一股獨(dú)大”通過混改轉(zhuǎn)變?yōu)樾沦惖郎系馁Y本優(yōu)勢(shì)。通過對(duì)部分國(guó)有股份進(jìn)行混改變現(xiàn)，適當(dāng)提高市級(jí)開發(fā)區(qū)建設(shè)專項(xiàng)資金和產(chǎn)業(yè)基金，撬動(dòng)社會(huì)資本，布局新興產(chǎn)業(yè)，集中力量打殲滅戰(zhàn)。各縣（市）也要大膽探索，通過建立開發(fā)區(qū)專項(xiàng)基金，引資本、引企業(yè)、引人才，推動(dòng)開發(fā)區(qū)做大做強(qiáng)。要把“一煤獨(dú)大”通過改革轉(zhuǎn)變?yōu)樾沦惖郎系囊貎?yōu)勢(shì)。市里的20條招商新政要全部落實(shí)到位。各開發(fā)區(qū)要結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步打造屬于自身的要素優(yōu)勢(shì)。比如，市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)要在光機(jī)電上做文章，沁水要在煤層氣上做文章，陵川要在生態(tài)上做文章，等等?？偠灾?，就是要把我們的特色，變成我們的要素優(yōu)勢(shì)，形成錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。要把“一統(tǒng)獨(dú)大”通過“補(bǔ)考”“趕考”轉(zhuǎn)變?yōu)樾沦惖郎系母母锛t利優(yōu)勢(shì)。深度賦能人才、科技和創(chuàng)新，打造“六最”營(yíng)商環(huán)境。在開發(fā)區(qū)全面深化“一枚印章管審批”加“項(xiàng)目承諾制”，推行項(xiàng)目容缺審批和全程代辦制。各省級(jí)開發(fā)區(qū)要學(xué)習(xí)借鑒“開發(fā)區(qū)速度”，加快標(biāo)準(zhǔn)地和標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，今年至少要建設(shè)50萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房。要把生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)樾沦惖郎系漠a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)定踐行“兩山理論”，把生態(tài)優(yōu)勢(shì)作為開發(fā)區(qū)招商引資的底氣和資本，進(jìn)一步在全域旅游、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)上持續(xù)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益的最大化。

四要進(jìn)一步夯實(shí)開發(fā)區(qū)項(xiàng)目支撐。今年以來，省委、省政府持續(xù)推動(dòng)全省開發(fā)區(qū)“三個(gè)一批”活動(dòng)，省委書記x反復(fù)強(qiáng)調(diào)，開發(fā)區(qū)必須堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)省委書記x重要講話要求，把項(xiàng)目工作作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重、“一把手工程”，滾動(dòng)接續(xù)開展“三個(gè)一批”活動(dòng)，以高質(zhì)量的項(xiàng)目建設(shè)牽引帶動(dòng)高質(zhì)量的轉(zhuǎn)型發(fā)展。圍繞“簽約一批”，有三個(gè)方向：一是瞄準(zhǔn)中原城市群、長(zhǎng)三角、粵港澳大灣區(qū)等發(fā)達(dá)地區(qū)，堅(jiān)持以根尋鏈，堅(jiān)持招大招強(qiáng)，打造全產(chǎn)業(yè)鏈，培育特色產(chǎn)業(yè)集群。二是放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、把握未來，積極謀劃和培植一批“潛力股”，打造屬于我們自己的龍頭企業(yè)。三是聚焦“六新”差異化招商，有所為有所不為，力爭(zhēng)通過投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)綜合實(shí)力的提升。圍繞“開工一批”，各級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)同志、各部門主要負(fù)責(zé)同志，要親自謀劃、親自推動(dòng)，當(dāng)好“金牌店小二”，開展“保姆式”、全過程服務(wù)保障，推動(dòng)各類簽約項(xiàng)目早落地、早開工、早建設(shè)。圍繞“投產(chǎn)一批”，要以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神搞好跟蹤服務(wù)，為企業(yè)牽線搭橋，既要推動(dòng)政銀企合作，也要推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研融合，還要在產(chǎn)銷一條龍上下功夫。要以“畝均論英雄”，把項(xiàng)目開工率、投產(chǎn)率、達(dá)效率作為重要檢驗(yàn)指標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)投資強(qiáng)度、產(chǎn)出強(qiáng)度、稅收強(qiáng)度的考核，以項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際成效，助推開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新不斷取得更大成果。

同志們，對(duì)待企業(yè)和項(xiàng)目，我們必須要有對(duì)待富士康的那種戰(zhàn)略眼光和膽略氣魄，多算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬、少計(jì)眼前利，只要是為開發(fā)區(qū)好、為x好，我們就是要比別人的條件更好，比別人的投入更大，比別人的服務(wù)更優(yōu)！

五要進(jìn)一步深化開發(fā)區(qū)各項(xiàng)改革。核心是“三化三制”，市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)已基本完成，下一步要在深化拓展、提質(zhì)增效上狠下功夫。各省級(jí)開發(fā)區(qū)要充分學(xué)習(xí)借鑒、加快推動(dòng)改革，重點(diǎn)抓好三件事：一是全員聘任。要加快推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子任期制、全員聘任制、績(jī)效考核管理三項(xiàng)工作，開發(fā)區(qū)空編全部面向社會(huì)選人，全面構(gòu)建“干部能上能下、人員能進(jìn)能出、待遇能高能低”的良性機(jī)制。要加大自主聘用力度，對(duì)涉及開發(fā)區(qū)建設(shè)、市場(chǎng)運(yùn)作、金融服務(wù)、政府基金管理等緊缺人才，要高薪誠(chéng)聘、擇優(yōu)錄用。二是管運(yùn)分離。堅(jiān)持向內(nèi)挖潛，切實(shí)發(fā)揮“管委會(huì)+運(yùn)營(yíng)公司”模式的作用，加快推進(jìn)管運(yùn)分離，引進(jìn)社會(huì)資本參與開發(fā)區(qū)建設(shè)，在共建園區(qū)上求突破，做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承載、項(xiàng)目對(duì)接，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、利益共享。三是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。加快設(shè)立開發(fā)區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)，全面復(fù)制推廣x轉(zhuǎn)型綜改示范區(qū)經(jīng)驗(yàn)，積極推行重點(diǎn)項(xiàng)目全程領(lǐng)辦代辦，全程為企業(yè)落地、投產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航，打造市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化、便利化的營(yíng)商環(huán)境“強(qiáng)磁場(chǎng)”，真正讓企業(yè)家、科學(xué)家在開發(fā)區(qū)找到“家”的感覺。

六要進(jìn)一步打造開發(fā)區(qū)創(chuàng)新生態(tài)小氣候。要構(gòu)建創(chuàng)新體系，充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)創(chuàng)新平臺(tái)作用，依托光機(jī)電產(chǎn)業(yè)研究院、企業(yè)技術(shù)中心、工程實(shí)驗(yàn)室等，支持各類投資主體在開發(fā)區(qū)建設(shè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化器、企業(yè)加速器、研發(fā)中心、設(shè)計(jì)中心，加快構(gòu)建以企業(yè)為主體、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用融合的創(chuàng)新體系。要聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，精準(zhǔn)發(fā)力，加快創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研一體化取得更大突破，打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。要完善創(chuàng)新鏈條，大力推動(dòng)管理體制、運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，特別要聚焦“六新”，延伸布局、謀劃儲(chǔ)備、加速招引一批5g、大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化數(shù)字化賦能，把開發(fā)區(qū)打造成為創(chuàng)新的集聚地。要樹牢人才導(dǎo)向，堅(jiān)持引進(jìn)和培養(yǎng)并重，堅(jiān)持尊重人才、關(guān)心人才、成就人才、包容人才，打好鄉(xiāng)情牌、產(chǎn)業(yè)牌、政策牌，為各類人才提供“一站式”“保姆式”服務(wù)，做到引進(jìn)一位領(lǐng)軍人才、帶來一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、吸引一批高新項(xiàng)目。要在開發(fā)區(qū)探索建立鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的人才發(fā)展“寬環(huán)境”，最大限度激發(fā)創(chuàng)業(yè)潛力、激活創(chuàng)新動(dòng)力。

一切不利于開發(fā)區(qū)發(fā)展的，我們就要義無反顧地進(jìn)行改革?！笔形瘜⒁灰载炛?、說到做到。大家要抓住機(jī)遇、乘勢(shì)而上，在開發(fā)區(qū)這個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)上、在改革創(chuàng)新這塊試驗(yàn)田上，開荒拓土、建功立業(yè)！

加快開發(fā)區(qū)發(fā)展，是我們認(rèn)準(zhǔn)的事、認(rèn)定的事。各級(jí)干部必須下決心去干、鉚足勁去拼、放開膽去闖，真正把開發(fā)區(qū)打造成為全市高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的標(biāo)桿。

一要持續(xù)解放思想。改革后的開發(fā)區(qū)一定程度上是參照企業(yè)進(jìn)行管理的，開發(fā)區(qū)的干部一定要學(xué)習(xí)企業(yè)思維，重整體效益、重自身業(yè)績(jī)、重個(gè)人貢獻(xiàn)率。要從思想深處“換血”“造血”，牢固樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，堅(jiān)決摒棄得過且過的“混日子”思想，不換思想就換人！要有敢為天下先的勇氣，干別人沒干過的事，別人干過的就要想辦法干得更好。要大膽創(chuàng)新、勇于探索，用創(chuàng)新的辦法解決開發(fā)區(qū)發(fā)展中的創(chuàng)新問題，只要是為了發(fā)展，只要忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)，出了問題個(gè)人不負(fù)責(zé)任，全部由組織負(fù)責(zé)。

二要壓緊壓實(shí)責(zé)任。全市上下要牢固樹立“一盤棋”思想，始終把開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新擺在突出位置。各縣（市）黨政“一把手”要親自抓，分管負(fù)責(zé)同志要具體抓，高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新發(fā)展。各級(jí)各有關(guān)部門要對(duì)開發(fā)區(qū)的事高看一眼、厚愛一分，始終從“一切有利于開發(fā)區(qū)發(fā)展”的角度出發(fā)，打破界限、握緊拳頭，協(xié)作配合、同向發(fā)力，不說“不能辦”、只說“怎么辦”。尤其是市委、市政府最新出臺(tái)的各項(xiàng)招商、人才等優(yōu)惠政策，要優(yōu)先在開發(fā)區(qū)落實(shí)。各開發(fā)區(qū)要扛起主體責(zé)任，發(fā)揚(yáng)“主人翁”精神，強(qiáng)化改革意識(shí)，提升服務(wù)水平，激活內(nèi)生動(dòng)力，真正把開發(fā)區(qū)的事情辦好、辦實(shí)、辦出成效。

對(duì)于在考核中上了“黑名單”、拉了全市后腿的，除按照省里的要求處理外，市級(jí)層面還要加大問責(zé)力度，向下問責(zé)到科長(zhǎng)一級(jí)，倒逼部門責(zé)任落實(shí)。

四要加強(qiáng)黨建統(tǒng)領(lǐng)。切實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)開發(fā)區(qū)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，深入貫徹“以黨建引領(lǐng)發(fā)展、把黨建融入發(fā)展、用黨建推動(dòng)發(fā)展、靠發(fā)展檢驗(yàn)黨建”四句話要求，堅(jiān)持以黨建“第一責(zé)任”領(lǐng)導(dǎo)和保障“第一要?jiǎng)?wù)”，解決好黨建與發(fā)展“兩張皮”的問題，做到發(fā)展和黨建一體推進(jìn)、互促共進(jìn)。今年，省里出臺(tái)的開發(fā)區(qū)考核辦法，把黨的建設(shè)也納入了考核范圍。大家一定要把開發(fā)區(qū)每個(gè)環(huán)節(jié)的黨建工作抓具體、抓深入，充分激發(fā)“紅色引擎”，形成“乘數(shù)效應(yīng)”，為深化推動(dòng)開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

同志們，百舸爭(zhēng)流破浪者進(jìn)，千帆競(jìng)發(fā)奮勇者先！推動(dòng)開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新時(shí)不我待、重任在肩，我們要堅(jiān)定沿著習(xí)近平總書記為x指明的金光大道，按照省委、省政府的部署要求，舉全市之力、下恒久之功，堅(jiān)決打贏開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新發(fā)展這場(chǎng)硬仗，為在新賽道上開創(chuàng)新時(shí)代美麗x高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面，作出新的更大的貢獻(xiàn)！