我們得到了一些心得體會以后,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,我們一起來看一看吧。
有關(guān)供水服務我在崗心得體會實用一
一、完善管理體制、嚴明組織紀律。
一是進一步完善規(guī)章制度,重點是安全操作規(guī)范,供水行業(yè)規(guī)范,服務規(guī)范,并制定稱統(tǒng)一的規(guī)章制度;二是臺帳、報表等各種記錄統(tǒng)一標準,分類裝訂;三是加大紀律管理力度,每日按時考勤,不定期抽查員工的工作,以確保欣源所積極、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。
二、加強理論學習,加大宣傳力度。
供水管理所根據(jù)崗位特點和工作性質(zhì),不斷加強員工的政治理論學習和業(yè)務技能培訓,采取自主學習和集中學習的方式,每月都會安排出合理的時間組織員工學習黨的各項方針和政策,鼓勵員工提高政治素質(zhì),樹立優(yōu)質(zhì)的服務理念。另外,宣傳力度不斷加大,在擴大宣傳面的同時,更注重宣傳的深度,在居民中廣泛開展“節(jié)約用水”“安全用水”和“按時上繳水費”等宣傳,并對居民提出的問題盡可能的給予解答與幫助,在小區(qū)居民中也得到了一致的好評。
三、加強供水管網(wǎng)維護,確保用戶生產(chǎn)生活用水。
__小區(qū)是居民居住比較集中的區(qū)域,確保日常正常供水是工作的重點,所以,我所加大監(jiān)督、檢查和管理的制度,設立專門的供水管理人員,不定期組織安全檢查,做到早發(fā)現(xiàn)、早上報、早處理,認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,落實安全責任,嚴防各種安全事故的發(fā)生。本年度,欣源所供水及時率達到95%以上,修漏及時率達到100%,保證了欣源小區(qū)的正常供水,減少了凈水流失事故的發(fā)生。四、加大水費收繳的管理力度,確保應收盡收。
水費的收繳是欣源所的中心工作,我們嚴格執(zhí)行水價標準,大力推行“水價、水量、水費”三公開,提高了水費收繳的透明度。另外,欣源所不斷完善收費制度,制定水費收繳的考核辦法,使水費工作的計收解繳、票據(jù)使用、監(jiān)督考核等具體環(huán)節(jié)全面規(guī)范化。此外,我們針對小區(qū)新增用戶多、收費卡變化快的不利因素,將收費責任落實到人,采取月月查卡、定期拉網(wǎng)排查的方式確保水費足額回收。經(jīng)過欣源所全體成員的共同努力,全年共計收繳水費5萬元。
20__年度,__管理所本著“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、文明在供水、滿意在用戶”的宗旨,以“盡我所能、如你所愿”的服務理念,圓滿的完成了各項工作任務,得到了小區(qū)廣大用戶的一致好評。當然,取得成績的同時,我們也深知本所在工作中存在的不足,如創(chuàng)新的意識和科學發(fā)展的觀念還不夠強。下一步,我們將在上級領導的帶領下,不斷完善自身,全力抓好工作的落實,推進各項工作扎實有序的開展。
有關(guān)供水服務我在崗心得體會實用二
尊敬的各位領導、各位來賓、同志們:
大家好!
今天,我們在此歡聚一堂,召開淶水縣自來水公司20xx年工作總結(jié)表彰大會,這次大會,既是一次對20xx年的工作進行總結(jié)概括的大會,也是一次對工作中涌現(xiàn)出的先進集體、先進個人進行獎勵表彰的大會,又是一次對明年工作進行部署動員的大會。
這次大會,非常榮幸的邀請到縣住建局的領導和退休的老領導、老職工,對局領導在百忙之中來參加我們的大會,我們表示熱烈的歡迎,對退休老領導、老職工的到來,我們表示衷心的感謝。
時光如梭,日月如箭,時間過的很快,轉(zhuǎn)瞬間,我們已經(jīng)跨過20xx,迎來令人振奮的20xx。20xx年,我公司在縣委、縣政府的正確領導下,在縣住建局的大力支持下,公司全體干部職工進一步統(tǒng)一思想、堅定信念、求實創(chuàng)新、開拓進取,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,認真履行自來水公司職能,努力改進工作作風,規(guī)范管理,大力營造服務環(huán)境,積極推進我縣城區(qū)供水工作,使我縣城區(qū)供水事業(yè)呈現(xiàn)健康快速發(fā)展的良好態(tài)勢,為全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展作出了積極貢獻。一、20xx年工作回顧
20xx年,是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年?;仡欉^去的一年,自來水公司全體干部職工在縣委政府及主管部門的大力支持和幫助下,公司全體干部職工堅持為全縣人民服務的指導思想,緊緊圍繞著全縣的工作大局,以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本,抓重點求突破,真抓實干、不斷創(chuàng)新、拼搏進取,克服各種艱難險阻,采取有效措施使公司各項工作正常有序的開展,各項任務和指標有了新的突破和提升,取得了喜人的成績,圓滿完成了年初制定的的各項任務指標。
回顧這一年,我們所做的主要有以下幾項工作:
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
1、售水量 萬噸
2、營業(yè)收入總額 萬元(比公司20xx年增收 萬元.其中水費收入 萬元,收費一科完成 萬元,收費二科完成 萬元。工程科完成 萬元,監(jiān)察科完成 萬元。)
3、鋪設供水管道 米
4、新發(fā)展用水戶 戶,校表 塊
二、強化自身,保穩(wěn)定謀發(fā)展
公司通過明確工作責任、強化目標管理,各項工作取得了明顯成績。
1、攻堅克難,加快供水工程建設步伐
完成了 供水管網(wǎng)建設,新鋪設管道 米,完成了 管網(wǎng)改造,總長 米。處理大型維修起。
2、加強管理,提高水費回收率
水費是公司的經(jīng)濟支柱,涉及千家萬戶,是一項艱巨而復雜的任務,年初公司對所屬科室制定詳細的計劃,明確任務職責,將水費收入作為加強供水工作的一項硬指標加以落實。為促進供水事業(yè)更好更快發(fā)展,今年入夏以來,為收費員訂做了工作服,要求統(tǒng)一著裝,對內(nèi)強管理,對外樹形象,做到文明服務、微笑服務、耐心服務、真誠服務、高效服務,使水費收繳工作跨上了新的臺階。
一是抓抄表、提高準確率。水費回收率的提高關(guān)鍵在于抄表,抄表工作的好壞直接影響公司水費回收和資金回籠。針對收費工作進行總結(jié),并對收費人員進行整頓和改革,對所管區(qū)片進行重新劃分,并責任到人,要求做到:抄到位、查到戶、送到人,水表數(shù)字要看準、寫準、算準、確保真實準確。
二是嚴格執(zhí)行水價標準。這是供水行業(yè)體現(xiàn)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是工作中的重中之重,公司嚴把關(guān)細監(jiān)督,真正體現(xiàn)公平、公正的原則,避免主觀意識造成的用水不公平。通過加強管理,水費收繳工作再上新臺階,提高了工作效率和服務水平,切實提高水費回收率,通過兩個科室的共同努力同去年相比,水費收入增長 萬元。
2、強化責任心,加大監(jiān)察力度
根據(jù)年初下達的指標任務,分析了當前供水工作存在的問題,設立了監(jiān)察科。首先,對監(jiān)察隊伍進行調(diào)整,然后對縣城自管區(qū)片進行摸底調(diào)查,根據(jù)實際結(jié)合公司的制度,逐項逐步處理,查出私自發(fā)展用水戶 戶,其中 戶已辦理用水登記注冊手續(xù)。對查出的用戶該堵的堵,該罰的罰,其中查出偷盜水行為例,并處理小型維修 余起。
3、節(jié)能降耗,確保安全供水
供水科擔負著縣城的供水任務,如運行不良勢必給公司造成不良影響和諸多麻煩,針對這一情況,我們對井位人員嚴加管理,并制定一系列規(guī)章制度,嚴格操作規(guī)程,經(jīng)常巡視,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,輕者批評教育重者按規(guī)定處罰。針對電費居高不下這一情況,給公司的運行帶來很大的負擔,他們認真研究實踐,最大限度的發(fā)揮自己的聰明才智,對城區(qū)供水井進行合理調(diào)度使用,在保證正常供水的情況下,不斷調(diào)整時間、調(diào)整井位,不但利用了充足的水源,也做到了節(jié)能降耗。同去年相比電費降低元。
與此同時,及時對各井位的供水設施進行維修保養(yǎng),確保機泵運行狀態(tài)良好,優(yōu)化了供水環(huán)境,保證了供水質(zhì)量。
4、開源節(jié)流,繼續(xù)保持艱苦創(chuàng)業(yè)的作風
財務科做的賬目報表規(guī)范準確、日清月結(jié),提供真實的會計資料,提出合理的財務建議。 材料科加強了庫房日常工作的管理,完善了出入庫手續(xù),并及時申請即將短缺材料的購進,保障公司正常運轉(zhuǎn)。
5、改善了公司辦公環(huán)境上半年,對公司大院進行了整改,使公司面貌煥然一新,努力為廣大干部職工營造舒適的工作環(huán)境,并添置了辦公設備,優(yōu)化了工作流程,節(jié)省了工作時間,提高了工作效率。
6、甘于奉獻、優(yōu)質(zhì)服務、樹立為民服務新形象
群眾利益無小事,解決老百姓用水問題,本著為民辦實事的原則,真正做到“急用戶之所急、想用戶之所想”,在平常的工作中不托不等,不推不靠,明確輕重緩急,做到忙而有序,忙而不亂,對影響群眾用水質(zhì)量的各類問題予以妥善處理。公司全年受理熱線電話、接待用戶來訪數(shù)千起,維修及時率進一步提高,使公司形象得到了有效提升。
在進行供水設施日常維護的同時,由于管道老化,水壓不穩(wěn)定,今年縣城供水主管故障比較頻繁。多起管道突發(fā)事件,公司有關(guān)人員保證第一時間到達現(xiàn)場,為了早一份鐘實現(xiàn)通水,公司領導多次親臨一線指揮,大家一身水、一身汗、滿懷熱情,加班加點,毫無怨言,以最快的速度排除故障,修復管道,保證了供水秩序。
7、完善了公司規(guī)章制度
今年年初,制定了新的崗位目標管理責任制,使其較以往更為詳細完善,科學合理,切實可行,便于操作。一年來,每位干部職工都自覺遵守崗位目標責任制度,嚴于律己,踏踏實實,為我公司各項工作的完成提供了強有力的制度保證。同時加強了制度落實,對違反制度的職工進行堅決處罰,保證了公司令行禁止。
有關(guān)供水服務我在崗心得體會實用三
物業(yè)中心停水通知(已恢復供水)提要:服務中心在此提醒廣大業(yè)主提前做好儲水準備,提前安排生活起居等。出門前檢查好水龍頭開關(guān),以免來水時家中無人造成泡水
物業(yè)中心停水通知(已恢復供水)
尊敬的xx業(yè)主(住戶)朋友們:
大家好!
因水廠檢修,**公路沿線、**造船廠沿巡司河至**一帶、**路丁字橋路以東沿珞瑜路至關(guān)山地區(qū)、東湖高新、未來城、珞瑜路關(guān)山大道至九峰、花山鎮(zhèn)沿線水壓下降或無水。停水通知如下:停水時間:5月27日14:00-17:00(早完工、早供水)。
受此影響,停水范圍內(nèi)xx住戶家庭供水會出現(xiàn)無水情況。
給您帶來不便,敬請諒解!
服務中心在此提醒廣大業(yè)主提前做好儲水準備,提前安排生活起居等。出門前檢查好水龍頭開關(guān),以免來水時家中無人造成泡水。
如需幫助,請撥打服務中心電話:xxxxx,我們將竭誠為您服務,祝您在xx生活愉快!
zz物業(yè)服務有限公司
xx物業(yè)服務中心
二〇 年 月 日
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