項目推進克難攻堅心得體會和方法 項目 攻堅克難(九篇)

我們得到了一些心得體會以后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。那么你知道心得體會如何寫嗎？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

描寫項目推進克難攻堅心得體會和方法一

連鎖超市配送中心項目。

本連鎖超市配送中心是按照標準化機制建立的連鎖商業(yè)企業(yè)。本中心在總部的組織領導下，秉承“便民、利民、為民”的經(jīng)營理念，采取先進的、統(tǒng)一的商品采購、管理、配送、服務系統(tǒng)，深入我市各社區(qū)、小區(qū)，建立以食品超市、綜合超市、便利店為主力的強大營銷網(wǎng)絡，以更豐富的商品、更優(yōu)惠的價格，為顧客提供24小時晝夜服務，實現(xiàn)“營銷人性化、購物零距離”。通過中心下設的直營連鎖門店，搶灘遼源百貨商品零售市場，打造現(xiàn)代化物流企業(yè)的新品牌、新旗艦、新形象，增強企業(yè)的核心競爭力和凝聚力，吸引的合作伙伴加盟特許經(jīng)營，實現(xiàn)共同富裕，共同發(fā)展，逐步使連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡覆蓋市區(qū)，輻射兩縣和周邊地區(qū)。

本計劃旨在建立一個以主體城區(qū)為核心商圈，以近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)為次要商圈，以周邊縣市為邊際商圈，以實力雄厚的總店為龍頭，以獨具特色的分店為構(gòu)成要素和服務前沿的`緊密型利益聯(lián)合體，實現(xiàn)利益均沾，共同發(fā)展，快速壯大。建立一個中心總店，營業(yè)面積約3000平方米，經(jīng)營品種約3000個。建立總店下設的直營連鎖分店20個，吸引加盟經(jīng)營連鎖分店20個。每個分店營業(yè)面積約200平方米，投放品種1000個左右。在總店的領導下，利用協(xié)同效應的原理，采取統(tǒng)一的經(jīng)營理念、管理模式、營銷策略和服務標準，使資金周轉(zhuǎn)更快、議價能力更強、物流配套更優(yōu)，加速裂變反應，取得規(guī)模效益，形成較強的市場競爭能力，促進企業(yè)的快速發(fā)展。

總店：營業(yè)面積3000平方米，經(jīng)營品種3000種，按照國內(nèi)一流超市的投資標準基本建設投入和固定資產(chǎn)投資預計為萬元，流動資金投入為萬元。

分店：計劃建立直營連鎖分店20個，每個面積200平方米，投放1000個品種，預計固定資產(chǎn)投入萬元，流動資金投入萬元。

本計劃總投入萬元，其中，基本建設和固定資產(chǎn)投入萬元，流動資金投入萬元。

本計劃具有兩大決定性強勢競爭優(yōu)勢,如車之兩輪、鳥之雙翼，推動本計劃順利實施，快速發(fā)展。

優(yōu)勢之一：集中采購，統(tǒng)一配送，低成本擴張，快速強占市場。在總部領導下，建立網(wǎng)絡，集中采購，統(tǒng)一營銷，商品以低成本、低價格、高質(zhì)量搶灘登陸，占領市場。招來一定數(shù)量的經(jīng)銷商、代理商以及廠商，收取一定數(shù)額的入網(wǎng)費、展位費、宣傳費、促銷費、反利等(按照一千商品每種收取一萬元計算可收取1000萬元，小商小販享受不到廠家這樣優(yōu)惠待遇)，拿出部分用于補貼消費者，使商品價格更優(yōu)惠，市場空間更廣闊，經(jīng)濟效益更顯著。

優(yōu)勢之二：品牌鋪路，文化行銷，人性化服務，持久贏得市場。實施品牌戰(zhàn)略，導入vi、ci，秉承“便民、利民、為民”的經(jīng)營理念，與國內(nèi)國際賣場接軌，中西合璧，本土營銷，努力做到“全程服務”，把服務做精、做細、做到點上、做完銷售前、中、后的全過程，緊緊地抓住消費者，牢牢地把握先機，穩(wěn)穩(wěn)地占領市場。

年銷售收入萬元，年獲各種商品入網(wǎng)費、展位費、宣傳費、促銷費、反利等收入萬元，年繳納稅金萬元，年純利潤萬元，安置就業(yè)人。

描寫項目推進克難攻堅心得體會和方法二

時間:年月日下午點

地點:工地辦公室

參加人員:項目部和勞務隊管理人員

主持人:

技術(shù)負責人:

不能盲目瞎干，發(fā)現(xiàn)問題及時互相溝通，互相配合，把工程搞好。

現(xiàn)場工長:

1、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。

2、生活區(qū)衛(wèi)生打掃和現(xiàn)場清理要有專人負責。

3、工地材料釘子綁絲等要及時清理。

4、現(xiàn)場及時清理，工地需要材料要提前3天上報，工地來了材料及時報驗。

5、電鋸、切斷機、圍彎機專人負責。

6、臨電配電箱要及時配齊三級箱。

7、現(xiàn)場臨電由專門電工負責接燈，施工隊負責收燈。.

8、生活區(qū)長明燈，甲方檢查發(fā)現(xiàn)罰款，監(jiān)理會甲方已下發(fā)單子，這單子由施工隊自己負責。

9、施工隊安全員及質(zhì)檢員及時到位。

10、工地機械及時檢查發(fā)現(xiàn)問題及時維修。

安全員:

1、臨電問題嚴重，配電箱和開關(guān)箱不符合規(guī)范要求，今天臨電負責人沒來開會，會后我再單獨和他們說。

2、生活區(qū)、宿舍長明燈、亂接亂拉電線問題已經(jīng)說過多次，要有專人管理。

3、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，嚴禁吸煙。從明天起發(fā)現(xiàn)有不戴安全帽的罰款20元，發(fā)現(xiàn)吸煙和隨地大小便的罰款50元，工地打架斗毆鬧事者罰款1000-20xx元。(施工隊隊長提議從后天開始，他們回去給工人開會)。

4、機械管理和衛(wèi)生管理要有專人負責，在鋼筋加工區(qū)和木工加工區(qū)以及生活區(qū)要掛牌確定責任人。

5、安全員必須及時到崗，通知單上的問題必須及時解決。

年月日

項目部負責人:

施工隊負責人:

描寫項目推進克難攻堅心得體會和方法三

項目摘要：隨著我國居民收入穩(wěn)步增長、健康意識逐漸提升，同時以社區(qū)為基礎的全民健身計劃全面鋪開，體育運動不再局限于運動員和體育愛好者之間，而成為了人民群眾日常休閑活動的重要組成部分。運動行業(yè)生活化、休閑化、時尚化的潮流推動運動鞋服市場分化為"專業(yè)運動"與"運動休閑"兩大細分領域。專業(yè)運動類產(chǎn)品以功能性為首要考慮因素，輔以舒適性和時尚性設計。運動休閑類產(chǎn)品則首先考慮舒適性和時尚性，輔以功能性設計。

第一部分：摘要

一、項目背景

二、項目簡介

三、項目競爭優(yōu)勢

四、融資與財務說明

第二部分：市場分析

一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、目標市場分析

三、競爭對手分析

四、市場分析小結(jié)

第三部分：公司介紹

一、公司基本情況

二、組織架構(gòu)

三、管理團隊介紹

第四部分：產(chǎn)品介紹

一、產(chǎn)品介紹

二、產(chǎn)品的新穎性/先進性/獨特性

三、產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢

第五部分：研究與開發(fā)

一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平

二、研發(fā)能力

三、研發(fā)規(guī)劃

第六部分產(chǎn)品制造

一、生產(chǎn)方式

二、生產(chǎn)設備

三、成本控制

第七部分市場營銷

一、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

二、營銷戰(zhàn)略

三、市場推廣方式

第八部分融資說明

一、資金需求及使用規(guī)劃

(一)項目總投資

(二)固定資產(chǎn)投資(土地費用、土建工程、裝修裝飾、設備、預備費、工程建設其他費用、建設期利息)

(三)流動資金

二、資金籌集方式

三、投資者權(quán)利

四、資金退出方式

第九部分財務分析與預測

一、基本財務數(shù)據(jù)假設

二、銷售收入預測與成本費用估算

三、盈利能力分析

1、損益和利潤分配表

2、現(xiàn)金流量表

3、計算相關(guān)財務指標(投資利潤率、投資利稅率、財務內(nèi)部收益率、財務凈現(xiàn)值、投資回收期)

四、敏感性分析

五、盈虧平衡分析

六、財務評價結(jié)論

第十部分風險分析

一、風險因素

二、風險控制措施

描寫項目推進克難攻堅心得體會和方法四

甲方：

乙方：

姓名

年齡

性別

出生_______年_______月_______日

學校

專業(yè)

學歷

學號

身份證號碼

乙方已經(jīng)通過甲方gmc（global?management?college，全球化管理培訓班）項目的初步面試和考核。甲方可以為乙方提供gmc項目培訓。

一、甲方的權(quán)利和義務

甲方負責報銷乙方因培訓產(chǎn)生的培訓資料、交通、住宿或其它經(jīng)過雙方協(xié)商的費用，報銷標準由甲方制定，原則上給予全額報銷。

乙方在培訓過程中表現(xiàn)不優(yōu)秀或者蓄意破壞培訓的順利進行，甲方有權(quán)利終止乙方的培訓資格，并收回為乙方報銷的和gmc培訓有關(guān)的所有費用。

乙方在培訓過程中如果擅自退出，甲方有權(quán)利收回對于乙方的所有投入費用，并保留采取進一步措施的權(quán)利。

培訓結(jié)束后甲方有責任推薦并接納乙方到甲方會員集團工作。

二、乙方的權(quán)利和義務

乙方自接受培訓起至培訓結(jié)束，在甲方規(guī)定的培訓日內(nèi)，不得無故曠課、遲到或早退。

乙方在gmc培訓過程中，不需支付和gmc培訓有關(guān)的培訓資料、交通、住宿等費用。

乙方需做好在培訓期間接受的培訓內(nèi)容，甲方公司機密和相關(guān)資料，甲方公司會員集團資料的保密工作。如果因乙方泄密而導致甲方利益受損，甲方將采取法律手段追回損失。

培訓結(jié)束后乙方需優(yōu)先考慮甲方提供的工作機會。

三、協(xié)議項目服務期限

從____年____月____日起至____年____月____日止。

四、爭議與_____

在協(xié)議執(zhí)行過程中如產(chǎn)生糾紛。雙方應本著友好諒解的精神通過協(xié)商解決。如果不能解決，由乙方所在地人民法院進行解決。

甲方：乙方：

簽約代表：?簽名（章）：

聯(lián)系方式：?聯(lián)系方式：

簽訂日期?_______年_______月_______日簽訂日期?年月?日

描寫項目推進克難攻堅心得體會和方法五

1.資助雙方

1.1_________（受資助組織正式名稱，以下稱甲方）

聯(lián)絡人：_______

電話：_________

地址：_________

電子郵件：_________

1.2_________基金會（資助組織正式名稱，以下稱乙方）

聯(lián)絡人：_______

電話：_________

地址：_________

電子郵件：_________2.此協(xié)議對于雙方都有約束力，不能轉(zhuǎn)讓第三方。

3.此協(xié)議用于規(guī)定_________（受資助組織正式名稱）和_________基金會（資助組織正式名稱）在如下所述活動中的權(quán)利和義務。

項目名稱：_________

實施時間：_________

項目簡單描述：_________

4.雙方義務

4.1甲方

a.甲方必須按照項目計劃書的內(nèi)容實施項目，對于項目可能產(chǎn)生的不良影響和后果負有全部責任。遇到不能按照項目計劃書實施的情況，須提前一周通知乙方。

b.在收到撥付的款項后，須提交項目負責人簽字的收據(jù)。

c.甲方有義務定期向乙方提交項目報告和財務報告，財務報告要求按照附件的表格清晰填寫。各期報告提交具體時間如下：

中期報告，含中期項目報告，財務報告以及相對應票據(jù)：_________年_________月_________日之前；

最終報告，含整個項目總結(jié)報告，整個項目財務總結(jié)，中期報告以后發(fā)生費用的單據(jù)列表和相關(guān)票據(jù)：_________年_________月_________日之前；

項目報告的內(nèi)容要求真實可靠，完整反映項目進行情況。資助的完全撥付建立在項目報告和財務的真實性基礎上。需要調(diào)整項目報告提交時間的，須在項目報告提交時間到期前一周通知乙方。

d.資助的款項只能用于申請的項目，乙方有權(quán)利根據(jù)提交的財務報告和票據(jù)調(diào)整實際資助的額度。

e.在任何和項目相關(guān)的出版物以及宣傳中，必須指明乙方對該項目提供了資助。

f.甲方給予乙方對于其資助的項目監(jiān)督和評估的權(quán)利，同時必須配合乙方的代表對于項目的監(jiān)督；給予乙方公開所資助項目相關(guān)信息的權(quán)利。

4.2乙方

提供協(xié)議所述項目的資助。資助分兩批撥付：

a.第一批（_________元）將于接到受資助方簽字的協(xié)議書和賬戶信息后一周內(nèi)撥付。

b.第二批（_________元）將于收到最終報告后一周內(nèi)撥付。

5.爭議和調(diào)解

所有和項目資助相關(guān)的爭端，由_________負責協(xié)調(diào)解決。

所有爭議雙方協(xié)商解決。乙方保留停止資助，以及全部或部分收回資助的權(quán)利。

6.生效

此協(xié)議一式兩份。一俟雙方簽字，則此協(xié)議生效。

7.附件

以下附件是此協(xié)議的組成部分。

附件1：項目計劃書

附件2：支出明細表格

甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________

代表（簽字）：_________代表（簽字）：_________

_________年____月____日_________年____月____日

附件1：項目計劃書（略）

附件2：

活動費用支出表

序號

支出內(nèi)容purpose

數(shù)額

備注

1.交通費用（transportation）2.復印打?。╬rint&photocopy）

3.通信（phonecalls）4.購買和租用（purchase&hire）5.其他（others）

總額sum_________會計accountant_________

_________審計_________audit_________時間date_________

備注：所有姓名必須手簽

請在每一張票據(jù)正面標上此表中對應的序號，以方便查對，謝謝！

描寫項目推進克難攻堅心得體會和方法六

a方：項目經(jīng)理部

b方：以商務經(jīng)理為首的商務管理團隊

為了更好地服務業(yè)主，創(chuàng)精品工程，提高履約質(zhì)量，進一步完善項目管理目標責任體系，積極規(guī)避和有效化解項目潛在的各種風險和不利因素，提高項目精細化管理水平和經(jīng)濟效益，在公司與本項目所簽訂《項目管理目標責任書》基礎上，根據(jù)本項目崗位設置及分工，特簽訂本崗位管理目標責任書，以此明確項目和本崗位的權(quán)、責、利，以便雙方共同遵守。

第一條 目標管理責任

(一)經(jīng)濟效益目標

1、成本控制目標: 自行部分收入（請?zhí)顚懀?萬元，成本總控制目標（請?zhí)顚懀?萬元；本項目成本控制目標責任分解見附表。

2、風險化解目標:項目風險化解目標（請?zhí)顚懀┤f元。

3、承包上繳目標: 項目上交目標 （請?zhí)顚懀?。

(二)工期管理目標: （請?zhí)顚懀?。

(三)質(zhì)量管理目標: （請?zhí)顚懀?。

(四)安全生產(chǎn)目標: （請?zhí)顚懀?。

(五)文明施工目標: （請?zhí)顚懀?。

(六)資金管理目標:見《項目管理目標責任書》。

第二條 風險抵押金的交納（按公司《項目目標責任管理辦法》執(zhí)行）商務經(jīng)理（商務負責人）：

第三條 雙方的責任與權(quán)利

(一)項目經(jīng)理部

1.負責生產(chǎn)要素的組織，及時解決工程所需的人、財、物。

2.負責各交叉施工專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。

3.協(xié)助調(diào)配項目自有機械的使用。

4.負責編制工程施工方案并負責按程序進行審批。

5.指導并協(xié)助責任人辦理現(xiàn)場簽證單。

6.工程完工，按照責任書進行獎罰兌現(xiàn)。

7.主持與接任人的工作交接。

8.有責任核實責任人提交的內(nèi)部現(xiàn)場簽證內(nèi)容的真實性，并根據(jù)實際情況簽署意見。

(二)責任人

1.負責項目的商務、成本管理工作。

2.組織編制項目計劃成本，合理確定各項成本目標并分解到相關(guān)崗位。

3.負責組織項目商務策劃編制工作，并在實施過程中進行適時調(diào)整。

4.及時編制施工圖預算，為商務決策提供準確依據(jù)；及時辦理各項勞務、分包的結(jié)算及審核工作。

5.組織項目成本分析工作，定期召開成本分析會，不斷總結(jié)經(jīng)驗、制定糾偏措施。

6.按規(guī)定向業(yè)主或監(jiān)理上報工程量月進度報表，并負責聯(lián)系工程量月進度報表的審核工作；按規(guī)定向公司上報工程量月進度報表。

7.參加圖紙會審和對內(nèi)、外的有關(guān)合同預、決算方面的會議，及時按修改設計、補充協(xié)議和會議紀要等文件調(diào)整預、決算。

8.在公司授權(quán)范圍內(nèi)組織開展分包招標、分包合同管理工作；對勞務、專業(yè)分包的施工隊伍的進行合同交底。

9.負責組織技術(shù)方案的經(jīng)濟評價工作；開展分工范圍內(nèi)的對外協(xié)調(diào)工作。

10.負責工程合同管理工作；參與項目合同管理工作，保存和管理（執(zhí)行）施工合同、施工分包合同、勞務合同、人工費單價合同、質(zhì)量、安全達標合同以及合同交底，變更簽證等有關(guān)工程經(jīng)濟方面的資料、記錄等。

11.熟悉本工程項目的各類工程合同，及時辦理或及時把合同變更情況通知給原合同持有人和使用人，督促有關(guān)職能部門辦理必要的簽證手續(xù)。

12.收集整理項目施工中各方面的經(jīng)濟資料，以利于工程結(jié)算，工程竣工決算后整理經(jīng)濟類竣工資料，上交公司。

13.因工作需要中途調(diào)離項目，則須對接任者進行詳細的工作交接，由接任者繼續(xù)本責任書相關(guān)條款的執(zhí)行。若因工作交接不清而影響工作的繼續(xù)開展，則取消兌現(xiàn)資格。

14.對于非責任人原因使工程未達到責任書目標，向項目部辦理內(nèi)部現(xiàn)場簽證，該簽證由項目生產(chǎn)負責人、項目經(jīng)理、項目預算簽字生效。

15．責任成本動態(tài)調(diào)整、申報。

16.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

第四條 兌現(xiàn)與獎罰

(一)獎勵

1.全面完成本責任狀第二條規(guī)定各項管理目標，公司審計確定后，返還風險抵押金，并參與項目節(jié)點兌現(xiàn)及最終兌現(xiàn)的分配。

2.在滿足第1條的基礎上，節(jié)點兌現(xiàn)和最終兌現(xiàn)要實現(xiàn)與成本控制成效掛鉤的原則：本崗位按照成本控制目標責任分解表進行考核，得分為80分者，可獲得正常獎勵；超過80分，每超過1分，獎勵金額上調(diào)5%；得分為75-80分者，不獎不罰；得分低于75分者，沒收全部風險抵押金。

3.參與了項目風險化解且取得成績的參與項目風險化解獎勵。

4.獎金分配按照“按勞分配、按功行賞”原則，本團隊第一責任人獎勵金額由項目經(jīng)理根據(jù)《項目管理目標責任書》確定，團隊內(nèi)其他人員獎勵金額由本團隊第一責任人根據(jù)各崗位工作情況提出具體分配方案報項目經(jīng)理批準后執(zhí)行。

(二)處罰

1.質(zhì)量目標：質(zhì)量目標未達到，造成返工，其返工費用的 %將從責任人的風險抵押金中扣除，并且還將扣除兌現(xiàn)獎的10 %。

2.工期目標：若因責任人管理原因工期未達到合同要求，每拖延一天扣兌現(xiàn)獎的 %。

3.安全目標：施工過程中發(fā)生重大工傷、死亡等事故則取消責任人兌現(xiàn)資格，并按公司規(guī)定進行處罰。

、文明施工目標：若因責任人原因使項目ci、文明施工達不到文明施工樣板工地標準，則扣除責任人獎勵基本數(shù)的 %。

5.若工作過程中存在貪污、瀆職等違法違紀行為并經(jīng)公司核查屬實，則全額扣除責任人的風險抵押金，并根據(jù)情節(jié)嚴重性及給企業(yè)造成的損失程度對責任人進行處罰。

第五條 本責任書自簽訂之日起生效，經(jīng)審計、兌現(xiàn)完畢后失效。

第六條 本責任書未盡事宜，按公司（分公司）相關(guān)制度執(zhí)行。

第七條 本責任書壹式叁份，雙方各執(zhí)壹份，報公司（分公司）備案一份。

項目經(jīng)理：

責任人：

年 月 日

年 月 日

描寫項目推進克難攻堅心得體會和方法七

發(fā)包方(甲方)：x項目部

承包方(乙方)：

依據(jù)《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》的原則，結(jié)合湖北省及武漢市的有關(guān)規(guī)定和本工程的具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

一、工程概況：

1、工程名稱：

2、工程地點：

3、承包范圍：x項目模板工程

二、承包方式、取費標準：

1、承包方式：甲方以包人工包輔材(不含對拉螺桿)、包模板、包木枋、包小型機具(電鋸、臺鋸、電錘等)包質(zhì)量、包工期、包安全生產(chǎn)和包文明施工的方式承包給乙方。

2、工程量驗收：依據(jù)施工圖和已完成的合格實物工程量按本合同規(guī)定的質(zhì)量標準驗收，工程驗收以質(zhì)檢站驗收資料為準。

3、合同單價

(1)工程量計算規(guī)則：按設計圖紙和變更的混凝土與模板的實際接觸面積，以平方米計算，含超高費等。

(2)模板制安人工及材料費《含模板工程所需的電鋸、電鉆，含模板(16000㎡)、木枋(400m3)，含所需輔材(如隔離劑、鐵絲、鐵釘、山形卡、密封膠、pvc管等)、含運輸費如(模板木坊汽車裝卸運輸以及材料場內(nèi)二次運輸?shù)?》為 26 元/m2。此單價為綜合不含稅包干價格。包含完成本工程所需的乙方管理費，工人進退場費、勞保(安全帽、雨衣、雨鞋等)、保險及醫(yī)療費，人工費、輔材費(隔離劑、鐵絲、鐵釘、山形卡、pvc管、膠紙、嵌縫條等)，機械費，文明施工費，趕工費、不可預見費、利潤等，且本單價不受材料價格及國家政策影響，綜合單價不再做任何調(diào)整。

(3) 計時工如發(fā)生時單價為 50 元/工日，由項目開出工日數(shù)為準，不得超過當期結(jié)算總價的2%。

(4) 本合同采用綜合單價，為固定價格，單價中含安全風險金，風險范圍指由乙方違規(guī)操作引起的事故風險，本單價已包括設計變更內(nèi)容，設計變更增減量時，單價不再調(diào)整。

(5)以上單價均為優(yōu)質(zhì)工程單價，如政府質(zhì)量有關(guān)部分驗收屬乙方原因結(jié)構(gòu)工程收未達到上述標準者，按本合同第四條的有關(guān)規(guī)定予以下浮。

5、工作內(nèi)容：

a. 測量放線(甲方施工員放出每層測量基準線及控制標高點，其余軸線及標高引測由乙方完成)、配模、模板安裝、清理木屑補模板縫、拆除并將模板上的舊釘拔除、粘接物清除、整理堆放整齊及堆到指定地點，清理模板粘接物及模內(nèi)雜物、刷隔離劑等。

b. 場內(nèi)運輸：木枋、模板、鋼管支架及其它周轉(zhuǎn)材料乙方所用材料在場內(nèi)運輸費及上、下車均已包括在本綜合單價內(nèi)。

三、雙方責任

(一)甲方

1、甲方駐工地代表：

2、甲方負責提供施工圖并按施工圖紙要求進行技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料限額用量的文字交底。

3、甲方負責提供塔吊、提升機，大型機械操作和電工由甲方機操人員操作。

4、甲方應監(jiān)督、檢查或協(xié)助乙方辦理相應的務工手續(xù)，當?shù)亟ü苷炯爱數(shù)卣?guī)定的各種證件的申辦。費用由乙方自理。

5、及時組織鋼管和扣件材料進場，負責搭設安全設施，指揮安全、質(zhì)量、進度、施工技術(shù)，協(xié)調(diào)各種正常施工，指揮機械運轉(zhuǎn)。

6、甲方提供生活用水、電及住宿場所、現(xiàn)場臨時食堂。甲方收取乙方每人每月10元食堂搭伙費，甲方按6度電/人,3噸水/人限制用電用水量，超額部分按市場價直接在工程款內(nèi)扣除。

7、甲方提供施工用電至現(xiàn)場二級配電箱。

(二)乙方

1、乙方駐工地現(xiàn)場代表： (乙方全權(quán)代表駐現(xiàn)場時間每月不少于24天，以甲方考勤為準，每月少于1天罰款500元/天)。

2、乙方必須持有效的“四證一書”(營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、含安全資質(zhì)證、稅務登記證、外出施工證書、法人委托書)，并向甲方提供進場人員名單、個人照片、身份證復印件、計劃生育證，并應確保進場人員思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、身體素質(zhì)能滿足所承擔工程的需要。進場人員必須為年滿十八至四十五周歲的青壯年。

3、乙方必須依據(jù)工程進度需要組織精干的技術(shù)工人、專業(yè)施工管理人員配套的隊伍，保質(zhì)、保量提前完成甲方下達的施工任務，如達不到甲方的質(zhì)量及施工進度要求，甲方有權(quán)更換隊伍。

4、乙方必須按照現(xiàn)行的有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和甲方的要求組織施工。遵守一切規(guī)章制度和有關(guān)法律、法規(guī)、服從現(xiàn)場管理人員監(jiān)督、協(xié)調(diào)、調(diào)配、不得隨意退場，禁止使用童工。

5、乙方必須遵守安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)規(guī)定，將安全生產(chǎn)放在首位，不違章、違規(guī)操作。進場施工人員應采取嚴格的安全防護和職業(yè)安全健康措施，由責任方承擔自身安全防護措施。

6、乙方提供施工人員使用的木枋、模板等周轉(zhuǎn)材料，乙方施工人員使用的電動工具、鋸床、手電鋸、鋸刀、創(chuàng)子、釘錘、卷尺、從二級配電箱接出用電線及碘鎢燈等工具由乙方自備以滿足施工需要，甲方不再提供任何機具。

7、乙方人員一律不準帶家屬在施工現(xiàn)場住宿。

8、乙方進場人員自帶生活費。

9、乙方全體人員必須接受安全生產(chǎn)、職業(yè)安全健康、職業(yè)崗位培訓，特殊工種持證上崗率達100%。進場前必須遞交特殊工種上崗證。

四、工期、質(zhì)量、成品保護、安全文明施工

1、工期：按甲方現(xiàn)場合理編制的工期組織計劃施工，按甲方計劃材料進出場，每次周轉(zhuǎn)材料進場須甲方人員簽字確認數(shù)量，最后甲方統(tǒng)計總量。因乙方原因造成工期延誤者，按每延期一天，乙方除承擔甲方各種損失外，甲方將視具體情況，按5000-10000元/天罰款。

2、質(zhì)量：該工程質(zhì)量目標確保 武漢市優(yōu)質(zhì)工程 標準，乙方施工應嚴把質(zhì)量關(guān)。合同單價結(jié)算按優(yōu)質(zhì)工程標準定價，按市建筑質(zhì)檢站驗收質(zhì)量等級達到結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)標準;工程質(zhì)量以資料或主體結(jié)構(gòu)工程最終驗收標準而定。本工程如因?qū)倌０骞ぴ蛟斐晒こ藤|(zhì)量達不到優(yōu)質(zhì)標準，人工費的合同單價按10%下浮。

3、成品保護：乙方應協(xié)助甲方進行成品保護，如發(fā)現(xiàn)乙方人員人為損壞成品者，甲方將視損壞程度作2～5倍罰款。非有意而損壞按損壞程度大小作相應賠償和處罰。

4、文明施工：乙方要協(xié)助甲方做好現(xiàn)場文明施工，在施工過程中，發(fā)現(xiàn)未做到工完場清，甲方將視具體情況作200~20xx元的罰款。

5、環(huán)境保護：甲方應負責定期或不定期對乙方人員進行職業(yè)安全健康以及環(huán)境保護知識的教育培訓。負責按照工程建設安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及公司環(huán)境與職業(yè)安全健康管理文件的要求，對乙方職業(yè)安全健康及環(huán)境保護等工作進行管理、監(jiān)督和檢查。甲方不得要求乙方違反安全管理及環(huán)境保護的規(guī)定進行工作，乙方應遵守工程建設安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及甲方關(guān)于環(huán)境及職業(yè)安全健康要求，隨時接受甲方相關(guān)人員進行的監(jiān)督檢查。采取必要的安全衛(wèi)生及環(huán)境保護措施。消除事故隱患及對環(huán)境造成的污染危害影響。由于乙方措施不力造成的安全及環(huán)境事故以及由引起的費用，責任由乙方承擔，工期不予順延。乙方應對在工作場地的工作人員進行安全及環(huán)境保護教育，并對他們的安全健康負責。

6、安全生產(chǎn)和職業(yè)安全健康：杜絕重大傷亡事故，盡量減少一般工傷，甲方對乙方承擔的工程要做好安全交底，提出明確的安全要求并進行安全監(jiān)督檢查。乙方必須貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)和職業(yè)安全健康制度及操作規(guī)程，在施工過程中要做到文明施工，乙方必須遵章守紀，安全施工，不得違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律。一旦發(fā)生安全事故，主要責任、直接責任在乙方的，乙方負責對傷亡者的全部賠償和事故處理費用，以及承擔由此發(fā)生的罰款;乙方負次要責任的，乙方負責對傷亡者賠償及其善后工作，且根據(jù)責任大小由甲方向乙方補償。乙方在簽訂本合同前必須與項目相關(guān)部門簽訂《安全生產(chǎn)責任合同》。

五、工程結(jié)算與支付

1、乙方承擔的施工項目按合同單價計算，按實際完成的工程量，由甲方項目具體主管人員對質(zhì)量、進度、完成情況進行驗評，有關(guān)人員逐一簽字后，根據(jù)甲方勞務結(jié)算程序按合同單價進行結(jié)算。

2、人工費支付：

乙方施工的分項工程按節(jié)點付款，基礎平±0.000付款一次，每六層結(jié)構(gòu)付款一次，主體封頂付款一次，乙方在每個節(jié)點完成甲方要求的形象進度并驗收合格后，經(jīng)甲方工程相關(guān)人員審核后甲方支付乙方進度款的 70 %，主體封頂支付總價款的 85 %，工程完工后一個月內(nèi)辦理結(jié)算，二個月付至90%，三個月付至100%。

若因業(yè)主資金不能及時到位而影響甲方付款時，乙方應予以理解。

3、乙方必須辦好進入當?shù)厥┕さ母鞣N手續(xù)，以上合同單價均為不含稅單價。

六、其他

1、由于乙方原因中途退場和違約，除已完工程量不再結(jié)算外，給甲方造成直接和間接經(jīng)濟損失均由乙方負全部責任，甲方保留索賠的權(quán)力;如甲方違反合同規(guī)定給乙方造成損失，由甲方負責，甲乙雙方同時保留索賠的權(quán)力。

2、在施工期間乙方應教育職工遵紀守法，自覺地維護地方及現(xiàn)場的綜合治安，如由乙方原因造成的打架斗毆等違法行為，甲方一律不予調(diào)解，第一次打架罰款5000元，第二次打架罰款10000元或退場，，對由此而造成的影響和單位信譽的影響，責任一律由乙方承擔。

3、乙方未完成合同內(nèi)工作內(nèi)容，甲方將給予處罰，如屬合同內(nèi)工作內(nèi)容，甲方項目工長開出計時工單，該工單作廢，不予認可。

4、結(jié)構(gòu)內(nèi)的收尾工程由乙方負責，甲方通知乙方三天后，乙方未見答復意見，甲方有權(quán)自行處理，所有費用由乙方承擔。

5、乙方必須確保進場模板新舊比例為8：2，即10000㎡的新模板，否則，甲方有權(quán)根據(jù)實際情況罰款5000~10000元(從履約金內(nèi)扣除)，且單價下浮10%。

6、乙方必須確保進場材料及每次拆模卸下的鋼管、扣件、模板、木坊等材料按甲方指定位置堆碼整齊。否則視具體情況罰款100元~20xx元。

7、每次砼澆筑前或每層周轉(zhuǎn)料轉(zhuǎn)運后，乙方必須做到工完場清。否則，視具體情況對乙方處以200~1000的罰款，從工程結(jié)算中直接扣除。

8、模板封模前應將其內(nèi)的雜物清理干凈，以保證澆筑砼前模板內(nèi)無雜物。否則每次罰款100~1000元。

9、模板的接縫不應漏漿，否則每次罰款200元。

10、因乙方原因出現(xiàn)爆模，乙方除及時按技術(shù)規(guī)范處理外，甲方視具體情況對乙方罰款100~5000元。

11、乙方進場施工人員必須戴安全帽，否則每人每次罰款50元。

12、乙方進場施工人員必須佩帶胸卡，否則每人每次罰款20元。

13、乙方進場施工人員不得偷盜施工現(xiàn)場的任何物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按其價值的200倍進行處罰，從工程結(jié)算中直接扣除。

七、本合同一式陸份，甲方肆份，乙方貳份，簽字蓋章后生效，結(jié)清人工費和材料費后失效。

八、本合同如有未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：

現(xiàn)場負責人： 現(xiàn)場負責人：

年 月 日 年 月日

描寫項目推進克難攻堅心得體會和方法八

甲方：

法定代表人：

地址：

郵政編碼：

電話：

e_mail：

乙方

法定代表人：

地址：

郵政編碼：

電話：

e_mail：

以上各方投資人經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)中華人民共和國法律、法規(guī)的規(guī)定，就各方共同出資并由甲方以其名義受讓_________股權(quán)，并作為發(fā)起人參與_________(暫定名，以下簡稱“股份公司”)的發(fā)起設立事宜，達成如下協(xié)議，以資共同遵守。

第一條合作項目：

甲方、乙方共同出資合作______________項目。

第二條投資額與投資方式

共同出資人的出資總額(以下簡稱“出資總額”)為人民幣_________元，其中，各方出資分別：

甲方出資_________元，占出資總額的_________%;

乙方出資_________元，占出資總額的_________%;

各方一致同意甲方用出資總額以______倍的溢價受讓_________股權(quán)，并以該股權(quán)作為出資，參與股份公司的發(fā)起設立，共同投資人將持有股份公司股本總額的_________%。

各共同投資人應于_____年___月___日前將上述出資額村入指定的銀行賬戶：_________。

第三條利潤分享和虧損分擔

共同投資人按其出資額占出資總額的比例分享共同投資的利潤，分擔共同投資的虧損。

共同投資人各自以其出資額為限對共同投資承擔責任，共同投資人以其出資總額為限對股份有限公司承擔責任。

共同投資人的出資形成的股份及其孳生物為共同投資人的共有財產(chǎn)，由共同投資人按其出資比例共有。

共同投資于股份有限公司的股份轉(zhuǎn)讓后，各共同投資人有權(quán)按其出資比例取得財產(chǎn)。

第四條事務執(zhí)行

1、投資人委托甲方代表全體投資人執(zhí)行共同投資的日常事務，包括但不限于：

(1)在股份公司發(fā)起設立階段，行使及履行作為股份有限公司發(fā)起人的權(quán)利和義務;

(2)在股份公司成立后，行使其作為股份公司股東的權(quán)利、履行相應義務;

(3)收集共同投資所產(chǎn)生的孳息，并按照本協(xié)議有關(guān)規(guī)定處置;

2、其他投資人有權(quán)檢查日常事務的執(zhí)行情況，甲方有義務向其他投資人報告共同投資的經(jīng)營狀況和財務狀況;

3、甲方執(zhí)行共同投資事務所產(chǎn)生的收益歸全體共同投資人，所產(chǎn)生的虧損或者民事責任，由共同投資人承擔;

4、甲方在執(zhí)行事務時如因其過失或不遵守本協(xié)議而造成其他共同投資人損失時，應承擔賠償責任。

5、共同投資人可以對甲方執(zhí)行共同投資事務提出異議。提出異議時，應暫停該項事務的執(zhí)行。如果發(fā)生爭議，由全體共同投資人共同決定;

6、共同投資的下列事務必須經(jīng)全體共同投資人同意：

(1)轉(zhuǎn)讓共同投資于股份有限公司的股份;

(2)以上述股份對外出質(zhì);

(3)更換事務執(zhí)行人。

第五條投資的轉(zhuǎn)讓

1、共同投資人向共同投資人以外的人轉(zhuǎn)讓其在共同投資中的全部或部分出資額時，須經(jīng)全部共同投資人同意;

2、共同投資人之間轉(zhuǎn)讓在共同投資中的全部或部分投資額時，應當通知其他共同出資人;

3、共同投資人依法轉(zhuǎn)讓其出資額的，在同等條件下，其他共同投資人有優(yōu)先受讓的權(quán)利。

第六條其他權(quán)利和義務

1、甲方及其他共同投資人不得私自轉(zhuǎn)讓或者處分共同投資的股份;

2、共同投資人在股份有限公司登記之日起三年內(nèi)，不得轉(zhuǎn)讓其持有的股份及出資額;

3、股份有限公司成立后，任一共同投資人不得從共同投資中抽回出資額;

4、股份有限公司不能成立時，對設立行為所產(chǎn)生的債務和費用按各共同投資人的出資比例分擔。

第七條違約責任

為保證本協(xié)議的實際履行，甲方自愿提供其所有的向其他共同投資人提供擔保。甲方承諾在其違約并造成其他共同投資人損失的情況下，以上述財產(chǎn)向其他共同投資人承擔違約責任。

第八條其他

1、本協(xié)議未盡事宜由共同投資人協(xié)商一致后，另行簽訂補充協(xié)議。

2、本協(xié)議經(jīng)全體共同投資人簽字蓋章后即生效。本協(xié)議一式_________份，共同投資人各執(zhí)一份。

(以下無正文)

甲方(簽字)：

_______年____月____日

簽訂地點：

乙方(簽字)：

_______年____月____日

簽訂地點：

描寫項目推進克難攻堅心得體會和方法九

項目建議書又稱立項報告，是項目建設籌建單位或項目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設想。往往是在項目早期，由于項目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見書，對項目的具體建設方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。

項目建議書是由項目投資方向其主管部門上報的文件，目前廣泛應用于項目的國家立項審批工作中。它要從宏觀上論述項目設立的必要性和可能性，把項目投資的設想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項目建議書的呈報可以供項目審批機關(guān)作出初步?jīng)Q策。

對于大中型項目和一些工藝技術(shù)復雜、涉及面廣、協(xié)調(diào)量大的項目，還要編制可行性研究報告。項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總，是國家選擇和審批項目的依據(jù)，也是制作可行性研究報告的依據(jù)。

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1、機會研究或規(guī)劃設想的效益前途是否可信，是否可以在此階段闡明的資料基礎上伸出投資建議的決策；

2、建設項目是否需要和值得進行可行性研究的詳盡分析；

3、項目研究中有哪些關(guān)鍵問題，是否需要作專題研究；

4、所有可能的項目方案是否均已審查甄選過；

常常，項目建議書的批復是可行性研究報告的重要依據(jù)之一；可行性研究報告是項目建議書的后續(xù)文件之一。此外，在可行性研究階段，項目至少有方案設計，市政、交通和環(huán)境等專業(yè)咨詢意見也必不可少了。對于房地產(chǎn)項目，一般還要有詳規(guī)或修建性詳規(guī)的批復。

一個項目要獲得政府有關(guān)扶持，首先必須先有項目建議書，項目建議書通過篩選通過后，再進行項目的可行性研究，可行性研究報告經(jīng)專家論證后，才最后審定。這實際上也是一種常見的審批程序,是列入備選項目和建設前期工作計劃決策的依據(jù)。

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1、項目投資方名稱，生產(chǎn)經(jīng)營概況，法定地址，法人代表姓名、職務，主管單位名稱；

2、項目建設的必要性和可行性；

3、項目產(chǎn)品的市場分析；

4、項目建設內(nèi)容；

6、主要原材料及水、電、氣，運輸?shù)刃枨罅亢徒鉀Q方案；

7、員工數(shù)量、構(gòu)成和來源；

8、投資估算，需要說明需要投入的固定資金和流動資金；

9、投資方式和資金來源；

項目建議書的編報程序

項目建議書由政府部門、全國性專業(yè)公司以及現(xiàn)有企事業(yè)單位或新組成的項目法人提出。其中，跨地區(qū)、跨行業(yè)的建設項目以及對國計民生有重大影響的項目、國內(nèi)合資建設項目，應由有關(guān)部門和地區(qū)聯(lián)合提出；中外合資、合作經(jīng)營項目，在中外投資者達成意向性協(xié)議書后，再根據(jù)國內(nèi)有關(guān)投資政策、產(chǎn)業(yè)政策編制項目建議書；大中型和限額以上擬建項目上報

項目建議書時，應附初步可行性研究報告。

項目建議書的編報要求：

根 據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，建設項目是指一個總體設計或初步設計范圍內(nèi)，由一個或幾個單位工程組成，經(jīng)濟上統(tǒng)一核算，行政上實行統(tǒng)一管理的建設單位。

項目建議書的審批權(quán)限：

目前，項目建議書要按現(xiàn)行的管理體制、隸屬關(guān)系，分級審批。

（一） 大中型基本建設項目、限額以上更新改造項目，委托有資格的工程咨詢、設計單位初評后，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市計委及行業(yè)歸口主管部門初審后，報國家計委審批，其*大型項目（總投資4億元以上的交通、能源、原材料項目，2億元以上的其他項目），由國家計委審核后報國務院審批。

落實供水、供電、供氣、供熱、雨污水排放、電信等市政公用設施配套方案。

落實環(huán)保、勞保、衛(wèi)生防疫、節(jié)能、消防措施。 外商投資企業(yè)申請企業(yè)名稱預登記。