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有關(guān)企業(yè)工會學(xué)黨史心得體會和感想(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-31 16:01:36 頁碼:9
有關(guān)企業(yè)工會學(xué)黨史心得體會和感想(九篇)
2022-12-31 16:01:36    小編:ZTFB

心中有不少心得體會時(shí),不如來好好地做個(gè)總結(jié),寫一篇心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法。我們想要好好寫一篇心得體會,可是卻無從下手嗎?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文,希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

有關(guān)企業(yè)工會學(xué)黨史心得體會和感想一

1、統(tǒng)籌年度工作任務(wù)安排。1月初,公司工會結(jié)合公司20xx年發(fā)展計(jì)劃,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和隊(duì)伍建設(shè),在職工隊(duì)伍教育、勞動(dòng)競賽活動(dòng)、維權(quán)職能、職工之家建設(shè)、職業(yè)技能培訓(xùn)、扶貧幫困、企業(yè)文化建設(shè)、工會財(cái)務(wù)管理等方面對工會20xx年工作進(jìn)行了周密部署。

2、加強(qiáng)職工隊(duì)伍教育。今年以來,公司工會堅(jiān)持“兩個(gè)高潮、一個(gè)經(jīng)?!钡淖龇?,把形勢任務(wù)教育貫穿全年和生產(chǎn)經(jīng)營全過程,激勵(lì)干部員工始終保持良好的精神狀態(tài)。利用多種形式和渠道將公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位,根據(jù)公司總體部署,制定長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)及具體措施、辦法?;鶎咏Y(jié)合自身實(shí)際工作普遍開展了“新形勢、新目標(biāo)、新起點(diǎn)、新征程”、“忠誠事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”等為主要內(nèi)容的教育活動(dòng),激發(fā)了員工工作熱情,緊迫感、責(zé)任感、使命感普遍增強(qiáng),有力地促進(jìn)了鉆井生產(chǎn)。

1、抓好宣傳報(bào)道,做實(shí)xx品牌。今年以來,公司加強(qiáng)了宣傳報(bào)道力度,堅(jiān)持公司黨、政、工部門領(lǐng)導(dǎo)深入基層井隊(duì),結(jié)合不同階段的具體情況有針對性地進(jìn)行宣講,引導(dǎo)員工樹立大局意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識;堅(jiān)持每周網(wǎng)頁信息發(fā)布不間斷,形成強(qiáng)大的輿論攻勢,提高公司品牌效益。截至11月15日,在主頁發(fā)表信息148篇,《報(bào)》刊發(fā)12篇,其它新聞媒體及公司網(wǎng)頁刊發(fā)150余篇,有效提升了品牌。

2、做好典型選樹工作,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。先后四次播放安全文化建設(shè)幻燈片,舉辦安全文化建設(shè)現(xiàn)場行為審核和經(jīng)驗(yàn)交流會,推隊(duì)安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn);積極宣傳先進(jìn)事跡,塑造了新形象;選樹了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,標(biāo)桿黨支部x黨支部,先進(jìn)黨支部x黨支部,通過宣傳報(bào)道,全方位反映了基層職工在平凡崗位上做出了不平凡的事跡,對激勵(lì)廣大員工牢記崇高使命,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展起到重要示范和導(dǎo)向作用。

1、加強(qiáng)民主管理,全心全意維護(hù)職工權(quán)益。公司工會積極發(fā)揮職代會作用,凡涉及內(nèi)部分配、職工動(dòng)態(tài)管理及事關(guān)職工切身利益的重大事項(xiàng),都要充分征求職工意見,提交職代會討論審議。職代會征集的提案和職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,組織職工代表巡視檢查,拓寬民主監(jiān)督渠道,提高職工代表參政議政的積極性,充分體現(xiàn)了民主和監(jiān)督意識。今年公司發(fā)揮基層職工代表作用,充分聽取基層群眾意見和建議,層層反映,最終確定了職代會提案,反映了廣大群眾的心聲和意愿。

2、嚴(yán)格廠務(wù)公開制,促進(jìn)工群關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。積極落實(shí)《公司廠務(wù)公開實(shí)施辦法》和職工代表大會制度,完善了民主管理網(wǎng)絡(luò),從職工最關(guān)心的問題入手,重點(diǎn)加強(qiáng)了公司和基層隊(duì)的廠務(wù)公開工作,規(guī)范了廠務(wù)公開的程序和內(nèi)容。兩級工會組織堅(jiān)持經(jīng)常性思想政治工作,圍繞職工關(guān)心的住房、收入等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,按照政策及文件精神,做好答疑解惑。利用茶余飯后,深入職工中,及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)、家庭困難,及時(shí)解決存在的問題,耐心細(xì)致地做好一人一事的思想疏導(dǎo),理順情緒,化解矛盾。各級領(lǐng)導(dǎo)利用休假時(shí)間,深入員工家庭家訪、組織職工家屬座談,把公司的形勢、面臨的困難、取得業(yè)績以及職工生活工作情況向大家定期通報(bào),要求家屬與職工多聯(lián)系、多支持,共同為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

今年以來,我們嚴(yán)格按照上級工會工作部署,全面加強(qiáng)職工之家建設(shè),做到組織機(jī)構(gòu)健全,建會率100%,職工入會率100%,會費(fèi)收繳率100%,職能作用發(fā)揮較好,工作明確,職責(zé)到位。公司關(guān)心員工健康,關(guān)注困難家庭,統(tǒng)籌安排職工體檢,年初以來共為470名職工進(jìn)行健康檢查,針對員工健康問題,及時(shí)提醒員工注意飲食、科學(xué)用藥。公司工會在中秋、國慶“兩節(jié)”期間還給各基層隊(duì)工會組織下?lián)芰?3500元的專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi),分別為各隊(duì)增配了3000元的文體器材,豐富各基層單位在兩節(jié)期間的活動(dòng)內(nèi)容,滿足了大家的精神需要。10月,公司工會表彰了在創(chuàng)建職工之家活動(dòng)中表現(xiàn)突出的“先進(jìn)職工小家”和先進(jìn)工會會員。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹立形象,每年堅(jiān)持四分之一時(shí)間沉在基層解決問題,心系基層,服務(wù)職工,從職工群眾“急需、急盼”的事情著手,開展經(jīng)常性“送關(guān)愛、送健康、送文化”活動(dòng)。

在元旦春節(jié)期間,公司經(jīng)理、黨委書記帶領(lǐng)相關(guān)人員深入基層各隊(duì),行程3000多公里,對堅(jiān)守一線生產(chǎn)崗位的干部員工進(jìn)行慰問,并給各隊(duì)送去20xx元的慰問金,要求??顚S?,結(jié)合工作實(shí)際開展一些有意義文體活動(dòng),豐富員工業(yè)余文化生活。在春節(jié)期間、“五一”勞動(dòng)節(jié)期間以及中秋至國慶“兩節(jié)”期間廣泛開展幫扶救助送溫暖活動(dòng),慰問重病職工家庭、買斷人員和困難職工家屬54戶,現(xiàn)役軍人3戶、退休老干部5人、有償解除勞動(dòng)關(guān)系223人,送去慰問金8.48萬元,做到賬目清、底數(shù)明。生活部門組織專業(yè)人員,對野外施工隊(duì)伍的生活設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查,對有關(guān)隱患及時(shí)整改,加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全,宣傳預(yù)防疾病和防暑降溫知識,開展職工心理咨詢,關(guān)心和保證職工身心健康。

有關(guān)企業(yè)工會學(xué)黨史心得體會和感想二

xx年,公司工會在總廠工會及公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo),充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用,組織和引導(dǎo)員工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定,深入貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會精神,發(fā)揚(yáng)“傳承、拼搏、務(wù)實(shí)、求強(qiáng)”的風(fēng)尚,動(dòng)員和組織廣大員工解放思想,振奮精神,堅(jiān)定信心,頑強(qiáng)拼搏,為公司全面完成xx年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

為了總結(jié)成績與經(jīng)驗(yàn),分析不足,找準(zhǔn)差距,做好明年工作安排,現(xiàn)對一年來的工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并暨xx年的工作進(jìn)行安排。

一、指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)

指導(dǎo)思想:全面貫徹黨的xx大精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針,立足實(shí)際,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)民主管理,突出維護(hù)員工權(quán)益,深化職工之家建設(shè),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)活動(dòng)動(dòng)力,團(tuán)結(jié)凝聚員工,努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

工作重點(diǎn):一是高高揚(yáng)起“工人先鋒號”的旗幟,組織員工開展各類勞動(dòng)競賽,彰顯工人階級主力軍作用;二是根據(jù)公司實(shí)際,認(rèn)真組織開展開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,零事故;賽紀(jì)律,爭先鋒;賽精神,比貢獻(xiàn)。)為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng),大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認(rèn)真履行職能,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀,規(guī)范員工行為,豐富員工的文化生活。

二、“建家”情況概述

(一)、組織建設(shè)

1、現(xiàn)況解到

公司現(xiàn)有員工人(含臨時(shí)用工),其中:正式員工人,臨時(shí)用工人。建立車間級分會個(gè),工會小組個(gè),設(shè)立工會小組長人,工會勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員人,工會小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員人。合格職工之家個(gè),合格職工小家個(gè)。

2、制度建設(shè)

建立健全了工會工作制度個(gè),工會崗位責(zé)任制8個(gè),民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個(gè),工會勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度,建立了學(xué)習(xí)制度個(gè)。制度的建立健全,為工會各項(xiàng)工作的順利開展,奠定了基礎(chǔ)。

(二、)日常工作

1、制定了《華新公司xx年工會工作計(jì)劃》,各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟的開展。

2、貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會精神,廠工會工作會議精神,廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報(bào)告以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會議精神。

3、定期向總廠工會報(bào)送“貴州鋁廠各二級工會月報(bào)表”、“安康杯”競賽活動(dòng)季報(bào)表、“宣教工作季報(bào)表”以及各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié)。

4、夯實(shí)基礎(chǔ)工作,建立健全了《班組建設(shè)臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。

5、組織完成了上級工會安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

(三)、民主管理

1、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度,堅(jiān)持每月或不定期召開工會委員會工作會議,及時(shí)傳達(dá)總廠工會工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和安排下月工作計(jì)劃等。

2、堅(jiān)持廠務(wù)公開,疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍。廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則全面具體、操作性強(qiáng);臺帳記錄全面、規(guī)范、及時(shí),定期公布主要或重大事項(xiàng)。

(四)、群眾生產(chǎn)工作

1、以“安康杯”競賽活動(dòng)促安全

一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,層層簽定安全責(zé)任書,建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。

二是舉辦了二期安全知識培訓(xùn)及工會勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)。

三是在員工中組織開展了“危機(jī)來臨我為企業(yè)做點(diǎn)啥”金點(diǎn)子征集活動(dòng)。共征集“金點(diǎn)子”條。其中,已采納并已實(shí)施完成項(xiàng),已采納并正組織實(shí)施的有項(xiàng);提交總經(jīng)理辦公會討論的有項(xiàng)。

四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動(dòng),努力做到“四不傷害”,形成“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的良好安全氛圍。

五是結(jié)合班組開展“六賽”活動(dòng)中的“賽安全,零事故”競賽目標(biāo),將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中,避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況,而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式,激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情,從而確保實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)0”的競賽活動(dòng)目標(biāo)。

2、以勞動(dòng)競賽活動(dòng)降本增效

一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新,大力開展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰明才智,共進(jìn)行小改小革項(xiàng)項(xiàng),創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值萬余元。

二是根據(jù)廠工會《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知》精神,結(jié)合公司實(shí)際,在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,零事故;賽紀(jì)律,爭先鋒;賽精神,比貢獻(xiàn)。)為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。通過“六賽”,產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高,工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低,平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低,平均降低成本%以上。同時(shí),精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標(biāo)的“六賽”活動(dòng)成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進(jìn)會暨“金牌員工表彰大會,本公司在會上進(jìn)行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗(yàn)交流。

三是為了確保xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成,響應(yīng)廠工會提出的“大干100天,以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)的倡議,結(jié)合本公司實(shí)際,至6月起,在全公司范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干100天”活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展,緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié),發(fā)動(dòng)員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),降低了綜合能耗,提高了產(chǎn)值產(chǎn)量,為公司降低經(jīng)營成本、獲得三季度“流動(dòng)紅旗”單位做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。公司因此獎(jiǎng)勵(lì)各車間及生產(chǎn)經(jīng)營部所屬的兩個(gè)輔助班組各元。

3、工團(tuán)組織攜手促生產(chǎn)

一是根據(jù)公司生產(chǎn)之所急,工團(tuán)組織充分抓住生產(chǎn)間隙,聯(lián)合開展了多次義務(wù)勞動(dòng)及降本增效競賽活動(dòng):協(xié)助車間做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,對直供電解鋁液主干道進(jìn)行清理,確保道路暢通;對生產(chǎn)場地里的原有產(chǎn)品及物品進(jìn)行合理堆放,以便擴(kuò)大產(chǎn)品的堆放空間;對主要設(shè)備進(jìn)行清洗與維護(hù),以保證主體設(shè)備的正常運(yùn)行;對室外護(hù)欄進(jìn)行除銹、刷漆,以確保車間外觀的整潔與安全;對待機(jī)室、工作間等輔助設(shè)施進(jìn)行清掃整理,共建美好的內(nèi)部環(huán)境。工團(tuán)活動(dòng)得到了行政的高度肯定與贊賞。

二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑,堅(jiān)決打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),工會與團(tuán)支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動(dòng)。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,堅(jiān)守崗位的三班倒工人手中。工團(tuán)組織把清涼送給員工的同時(shí),把酷暑中的和風(fēng)與關(guān)愛也送給了員工。

三是助推“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開展。在“安全生產(chǎn)月”及“六·五”世界環(huán)境日活動(dòng)期間,工團(tuán)組織開展形象生動(dòng)、視覺鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識趣味答題賽活動(dòng)?;顒?dòng)主要以圖例、警示標(biāo)記、安全常識問答等形式的展示、解說和討論,通過寓教于樂以及交流討論等方式,一些不識字的員工也能對“安全常識”的內(nèi)涵一目了然,從而加強(qiáng)了宣傳教育的針對性和實(shí)效性,增強(qiáng)了感染力和說服力,變抽象為具體,變空泛為實(shí)在,力求在內(nèi)容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實(shí),使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)入耳、入眼、入腦、入心,從而確保“賽安全,零事故”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四是為了喜迎建國60周年,烘托節(jié)日氛圍,工團(tuán)組織開展了以愛國主義知識、三大規(guī)程、工會勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗為主要內(nèi)容的知識搶答賽。通過競賽,加強(qiáng)了愛國主義教育,加深了對工會勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗主要內(nèi)容的了解。

有關(guān)企業(yè)工會學(xué)黨史心得體會和感想三

今年在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各基層分會的大力支持與配合下,文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),按照年初的工作計(jì)劃,結(jié)合自身特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針,組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績,以下是本年度企業(yè)工會工作總結(jié):

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會干部素質(zhì)

文化公司工會以《監(jiān)督之窗》為載體,深入學(xué)習(xí)重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識,進(jìn)一步強(qiáng)化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進(jìn)程,提高工會干部綜合素質(zhì)。

二、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用

文化公司工會積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白集團(tuán)公司的發(fā)展方向,樹立危機(jī)意識、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子,推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。

三、做好工會工作計(jì)劃,發(fā)展新會員,加強(qiáng)工會自身建設(shè)

我們在工作中深深地體會到,要把企業(yè)做大做強(qiáng),必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),最有效的途徑就是組織企業(yè)工會,上半年,文化分會共吸納新入會會員22人,為集團(tuán)工會輸送了一批新鮮血液,依靠工會組織的特殊作用,為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展,起到了保駕護(hù)航的作用。

四、積極開展勞動(dòng)競賽,為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)

文化公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動(dòng),教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,通過黑板報(bào)、通信報(bào)道等形式及時(shí)表揚(yáng)競賽中的好人好事,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí),苦練基本功。通過一系列的競賽活動(dòng),員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng),窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

五、落實(shí)“關(guān)心”二字,維護(hù)員工切身利益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

公司工會干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實(shí)事為已任,工會委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間,和公司干部、員工進(jìn)行談心,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難?!傲弧眱和?jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作,降溫費(fèi)的及時(shí)發(fā)放,將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益,又維護(hù)了員工的具體利益。

六、響應(yīng)集團(tuán)號召,積極參與慈善事業(yè)

我們集團(tuán)歷來是社會慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者,支持者,文化分會自然不甘落后。我們分會員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息,為書屋捐獻(xiàn)一批圖書,為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會還參加了“愛心一日捐”活動(dòng),共募集資金2400余元,對社會慈善事業(yè)作出了自己的貢獻(xiàn)。

在今年上半年工作的基礎(chǔ)上,我們對搞好工會工作充滿信心,在今后的工作中,我們一定積極配合上級工會組織,做好工會工作總結(jié)報(bào)告,配合企業(yè)黨組織,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理,開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動(dòng)法》等法律知識,加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等知識的培訓(xùn),進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

有關(guān)企業(yè)工會學(xué)黨史心得體會和感想四

20xx年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體員工的大力支持與積極配合下,工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),按照年初制定的工作計(jì)劃,結(jié)合自身特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,全面落實(shí)依靠方針,組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng),推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)、推動(dòng)了公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一年來的工作開展情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高工會干部素質(zhì)

為提高員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊(duì)伍,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,工會與行政、黨辦密切配合,積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實(shí)踐等活動(dòng),利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動(dòng)。針對近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和新政策等隨時(shí)組織培訓(xùn),使員工在第一時(shí)間了解新技術(shù)、新知識、新政策,并通過學(xué)習(xí)評比,促進(jìn)員工自覺學(xué)習(xí),爭相用先進(jìn)的文化武裝自己,用先進(jìn)的知識填充自己,用先進(jìn)的理念更新自己,使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。

二、參與公司經(jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用

積極參與公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,樹立危機(jī)意識、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使公司更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);積極參與公司合理化建議活動(dòng),公司職工的合理化建議數(shù)達(dá)到92條,有效提案85條,參與人數(shù)共計(jì)81人,為公司發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子,推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。

三、積極開展勞動(dòng)競賽,為完成公司任務(wù)建功立業(yè)。

工會積極參加民航工會開展的新《勞動(dòng)合同法》知識競賽,同時(shí)圍繞著公司勞動(dòng)競賽活動(dòng)的目標(biāo)要求,積極做好員工想

教育工作,教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,通過雙例會、員工大會等形式及時(shí)通報(bào)勞動(dòng)競賽進(jìn)展情況,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí),苦練基本功。通過一系列的競賽活動(dòng),員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng),服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

四、落實(shí)“關(guān)愛”二字,維護(hù)員工切身利益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

工會干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實(shí)事為已任,工會委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間,和公司員工進(jìn)行談心,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。今年工會慰問基層單位9家,職工人349次,其中農(nóng)民工人104次,慰問金0.56萬元,慰問實(shí)物折合人民幣1.6129萬元,通過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問,真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時(shí),工會積極組織各項(xiàng)文體活動(dòng),豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2103年東方航食青年籃球比賽”,并取得比賽的第三名“季軍”,為公司爭取了榮譽(yù),領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都積極參與活動(dòng),充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。

五、工作的不足之處

在肯定成績的同時(shí),我們必須清醒認(rèn)識到,面對公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢,我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。一是在深化改革和勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下,服務(wù)職工的措施沒有跟上,雖然做了大量的努力和工作,但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。二是按照工會維權(quán)觀的要求,維權(quán)體系建設(shè),維權(quán)機(jī)制運(yùn)行還不夠完善,某些方面的維護(hù)效果還不夠明顯。三是面對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待,工會的工作方式、,特別是一些傳統(tǒng)的活動(dòng)形式(如評比、民主評議干部等形式十幾年不變)必須創(chuàng)新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改進(jìn)。只有認(rèn)清工作主要矛盾,解決工會自身存在的問題,才能促進(jìn)工會事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。

回首過去,展望未來,20xx年我們計(jì)劃將繼續(xù)針對“合理化建議工作”、“員工關(guān)愛行動(dòng)”、構(gòu)建“幸福東航”等重點(diǎn)工作,從根本上為公司及員工解決實(shí)際問題。繼續(xù)深入開展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),進(jìn)一步加大公司效能建設(shè)力度,推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)接受和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo),在行政的支持下,深入員工之中體諒員工困難,關(guān)心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。新的一年有新的起點(diǎn),我公司工會繼續(xù)盡職盡責(zé),努力地完成各級領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),爭取在新的一年里把公司工會工作推向新水平。

有關(guān)企業(yè)工會學(xué)黨史心得體會和感想五

20xx年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體員工的大力支持與積極配合下,工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),按照年初制定的工作計(jì)劃,結(jié)合自身特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,全面落實(shí)依靠方針,組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng),推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)、推動(dòng)了公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一年來的工作開展情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高工會干部素質(zhì)

為提高員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊(duì)伍,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,工會與行政、黨辦密切配合,積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實(shí)踐等活動(dòng),利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動(dòng)。針對近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和新政策等隨時(shí)組織培訓(xùn),使員工在第一時(shí)間了解新技術(shù)、新知識、新政策,并通過學(xué)習(xí)評比,促進(jìn)員工自覺學(xué)習(xí),爭相用先進(jìn)的文化武裝自己,用先進(jìn)的知識填充自己,用先進(jìn)的理念更新自己,使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。

二、參與公司經(jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用

積極參與公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,樹立危機(jī)意識、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使公司更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);積極參與公司合理化建議活動(dòng),公司職工的合理化建議數(shù)達(dá)到92條,有效提案85條,參與人數(shù)共計(jì)81人,為公司發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子,推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。

三、積極開展勞動(dòng)競賽,為完成公司任務(wù)建功立業(yè)。工會積極參加民航工會開展的新《勞動(dòng)合同法》知識競

賽,同時(shí)圍繞著公司勞動(dòng)競賽活動(dòng)的目標(biāo)要求,積極做好員工想

教育工作,教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,通過雙例會、員工大會等形式及時(shí)通報(bào)勞動(dòng)競賽進(jìn)展情況,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí),苦練基本功。通過一系列的競賽活動(dòng),員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng),服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

四、落實(shí)“關(guān)愛”二字,維護(hù)員工切身利益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。工會干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實(shí)事為已任,工會委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間,和公司員工進(jìn)行談心,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。

今年工會慰問基層單位9家,職工人349次,其中農(nóng)民工人104次,慰問金0.56萬元,慰問實(shí)物折合人民幣1.6129萬元,通過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問,真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時(shí),工會積極組織各項(xiàng)文體活動(dòng),豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2103年東方航食青年籃球比賽”,并取得比賽的第三名“季軍”,為公司爭取了榮譽(yù),領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都積極參與活動(dòng),充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。

五、工作的不足之處

在肯定成績的同時(shí),我們必須清醒認(rèn)識到,面對公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢,我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。一是在深化改革和勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下,服務(wù)職工的措施沒有跟上,雖然做了大量的努力和工作,但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。

二是按照工會維權(quán)觀的要求,維權(quán)體系建設(shè),維權(quán)機(jī)制運(yùn)行還不夠完善,某些方面的維護(hù)效果還不夠明顯。三是面對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待,工會的工作方式、,特別是一些傳統(tǒng)的活動(dòng)形式(如評比、民主評議干部等形式十幾年不變)必須創(chuàng)新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改進(jìn)。只有認(rèn)清工作主要矛盾,解決工會自身存在的問題,才能促進(jìn)工會事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。

回首過去,展望未來,20xx年我們計(jì)劃將繼續(xù)針對“合理化建議工作”、“員工關(guān)愛行動(dòng)”、構(gòu)建“幸福東航”等重點(diǎn)工作,從根本上為公司及員工解決實(shí)際問題。繼續(xù)深入開展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),進(jìn)一步加大公司效能建設(shè)力度,推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。

繼續(xù)接受和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo),在行政的支持下,深入員工之中體諒員工困難,關(guān)心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。新的一年有新的起點(diǎn),我公司工會繼續(xù)盡職盡責(zé),努力地完成各級領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),爭取在新的一年里把公司工會工作推向新水平。

有關(guān)企業(yè)工會學(xué)黨史心得體會和感想六

二季度,各級工會組織按照公司黨政部署,圍繞生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),大力開展“__”勞動(dòng)競賽,深入開展“__”競賽和6月份安全生產(chǎn)月活動(dòng),積極組織協(xié)會開展活動(dòng),充分發(fā)揮了工會組織的作用,促進(jìn)了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

一、以“六競賽六提高”為抓手,開展多種形式的勞動(dòng)競賽

二季度,各級工會組織結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,堅(jiān)持以“六競賽六提高”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體,組織開展了“__”勞動(dòng)競賽,各單位呈現(xiàn)了競相發(fā)展的良好態(tài)勢。

__工會開展了“提__、增效益”、“保安全、保掘進(jìn)、保進(jìn)尺”、“奪旗爭星班組競賽”勞動(dòng)競賽。__工會認(rèn)真開展“__”勞動(dòng)競賽,成立4個(gè)公關(guān)突擊隊(duì),以客戶需求定__,以__尋求市場。__工會開展“大干黃金季,實(shí)現(xiàn)雙過半”勞動(dòng)競賽,支護(hù)廠提前一個(gè)月完成上半年任務(wù)。__工會組織開展“崗位保班組,班組保工段,工段保車間,車間保公司”勞動(dòng)競賽,營造了一級抓一級、一級保一級的良好氛圍。__工會加強(qiáng)班組管理,開展評選“先進(jìn)班組、先進(jìn)班組長”活動(dòng),在全公司形成了你追我趕比貢獻(xiàn),拼搏奉獻(xiàn)爭一流的競賽氛圍。

其他單位工會組織緊緊結(jié)合本單位實(shí)際,創(chuàng)新勞動(dòng)競賽組織形式,深化勞動(dòng)競賽內(nèi)容,使生產(chǎn)創(chuàng)水平競賽活動(dòng)、經(jīng)營管理競賽活動(dòng)、項(xiàng)目建設(shè)競賽活動(dòng)、創(chuàng)新創(chuàng)效競賽活動(dòng)得到有效落實(shí)。

二、深化和職工交朋友活動(dòng),深入基層調(diào)查研究

各級工會組織和廣大工會干部認(rèn)真貫徹上級工會指示精神,廣泛開展和職工交朋友活動(dòng)及“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng),堅(jiān)持深入到車間、班組、崗位與職工面對面交談,實(shí)打?qū)嵎?wù)職工群眾,為職工辦好事、辦實(shí)事。

一是集團(tuán)公司工會深入__社區(qū)參與分房工作,現(xiàn)場聽取職工群眾意見,把職工的合理訴求及時(shí)反映給__社區(qū)分房辦公室及督導(dǎo)組,做到了公平、公正、公開,使應(yīng)該分房的職工榜上有名,有力維護(hù)了職工的切身利益。

二是實(shí)行一線工作法,深入基層調(diào)查研究。_月份公司工會組織人員到基層單位開展工作調(diào)研,認(rèn)真聽取基層單位工作進(jìn)展情況,了解基層單位工會基本情況,掌握第一手資料,為更好地開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是工作上求突破。公司工會和基層工會組織圍繞半年工作目標(biāo),在創(chuàng)新上做文章、在提高上動(dòng)腦筋、在突破上下功夫。__工會提出創(chuàng)建“六會六家”工作模式;__工會實(shí)行工會主席助理制;__工會提出“我是礦山建設(shè)者,我們都是主人翁”的理念;__工會秉承“職工利益無小事”的辦礦方針;__社區(qū)工會關(guān)愛居民,開展“電影進(jìn)社區(qū)、健康進(jìn)社區(qū)”活動(dòng).

四是關(guān)心職工生活,維護(hù)職工權(quán)益。針對進(jìn)入高溫酷暑季節(jié)的實(shí)際,各級工會組織到一線、到現(xiàn)場為職工送清涼。__安裝灑水裝置,減少煤灰飛揚(yáng),改善職工作業(yè)環(huán)境。__根據(jù)職工要求,增加中餐花樣,提高中餐質(zhì)量,深受職工好評。__為多名職工進(jìn)行免費(fèi)健康體檢。__堅(jiān)持“四必訪”制度,為職工發(fā)放生日補(bǔ)貼。__社區(qū)在居民區(qū)投入2萬元綠化環(huán)境、硬化路面、配置健身器材、安裝休閑桌椅。

三、以安全月為契機(jī),扎實(shí)開展“___”競賽

各級工會組織圍繞“弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,加強(qiáng)班組安全管理”安康杯競賽主題,深入開展群眾安全監(jiān)督檢查,把安全工作放在首位,切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。

大力開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”主題,集團(tuán)公司及各單位舉辦了安全月啟動(dòng)儀式、全體職工承諾安全大簽名活動(dòng)。集團(tuán)公司工會組織職工代表到主要生產(chǎn)單位進(jìn)行了安全巡視,舉辦了安全警示教育圖片展、組織安全知識考試、安全答題活動(dòng),增強(qiáng)了職工自主保安、相互保安的意識和能力。

基層單位在干部職工中全面普及安全知識,弘揚(yáng)安全文化,營造安全氛圍。堅(jiān)持崗前安全宣誓、班前職工安全確認(rèn)、集體升入井、發(fā)送安全短信,制作安全圖片、漫畫展牌,舉辦安全主題演講會、安全知識答題活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的安全意識,逐步實(shí)現(xiàn)了“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

充分發(fā)揮群監(jiān)組織作用,上崗查違章、堵漏洞、保安全,二季度共組織安全監(jiān)督檢查120多次,查處安全隱患400多條,以“三聯(lián)單”形式限期整改,和職工安全談心150多人次,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

女工協(xié)管以“真情、親情、柔情”感化職工,采取簽訂夫妻互保協(xié)定、開展井口服務(wù)、發(fā)送安全短信、照全家福照片等形式,發(fā)揮優(yōu)勢,發(fā)揮作用,筑牢了安全生產(chǎn)的第二道防線。

四、以協(xié)會成立為契機(jī),豐富職工文化生活

籃球協(xié)會等10個(gè)協(xié)會成立后,集團(tuán)公司工會和各協(xié)會組織發(fā)揮作用,廣泛開展活動(dòng),豐富和活躍職工文化生活。

廣泛吸收會員,把協(xié)會的愛好者、一技之長人才和積極分子吸納為協(xié)會會員,力爭使協(xié)會組織擁有堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

文學(xué)創(chuàng)作協(xié)會開展了第一屆文學(xué)作品征文活動(dòng),戲曲歌舞協(xié)會舉辦了慶祝建黨91周年暨_(dá)_實(shí)現(xiàn)雙過半戲曲專場演出,拉花表演隊(duì)先后為省國資委和__慶?;顒?dòng)助興演出,美術(shù)、書法、攝影協(xié)會和籃球協(xié)會積極謀劃“展現(xiàn)新風(fēng)貌、喜迎十八大”職工美術(shù)、書法、攝影大賽和“__”職工籃球聯(lián)賽等活動(dòng)。

在肯定成績的同時(shí),也要看到我們工作中還存在的問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是集團(tuán)公司工會對基層單位的工作幫助指導(dǎo)不夠。

二是基層工會普遍存在基礎(chǔ)工作薄弱的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在人員緊張,工會干部大部分都是兼職,沒有按照要求配備工會干部?;A(chǔ)資料管理不規(guī)范,不完整,記錄不詳細(xì),歸檔不準(zhǔn)確,格式不統(tǒng)一。

三是有些單位工會領(lǐng)導(dǎo)對工作重視不夠,認(rèn)識不到位,執(zhí)行力差,主觀努力不夠。主要表現(xiàn)在以會議落實(shí)會議,以文件落實(shí)文件,缺乏工作主動(dòng)性。

四是有些單位工作亮點(diǎn)不突出,工作特點(diǎn)不鮮明。主要表現(xiàn)在制度照搬照抄,不能與本單位工作實(shí)際相結(jié)合,工作創(chuàng)新能力較差。

五是有些單位對__工會舉措不力,行動(dòng)遲緩,沒有進(jìn)步,只是喊在嘴上,沒有落實(shí)到行動(dòng)上。

六是在陣地建設(shè)上,有些單位硬件投入不足,該上墻的東西沒有上墻,落后于其他部門的工作。

對于上述存在的問題和不足,各單位在三季度工作中要認(rèn)真解決,力爭到年底工會工作要有一個(gè)大的變化,要上一個(gè)新的臺階。

有關(guān)企業(yè)工會學(xué)黨史心得體會和感想七

一、進(jìn)一步深化勞動(dòng)競賽,為公司發(fā)展增添動(dòng)力。

勞動(dòng)競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項(xiàng)重要活動(dòng),是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法,是工會緊密聯(lián)系黨、政、團(tuán)的一種重要手段,通過勞動(dòng)競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平,增強(qiáng)職工的主人翁意識和集體觀念,有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成,保證公司方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。明年勞動(dòng)競賽的開展將從“六個(gè)結(jié)合”方面努力。

一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)作為深化勞動(dòng)競賽的強(qiáng)大動(dòng)力,把爭當(dāng)優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭當(dāng)勞動(dòng)模范、金牌工人、技術(shù)能手結(jié)合起來,引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動(dòng)群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀、做貢獻(xiàn),把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和效果。

二是與構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系相結(jié)合。開展勞動(dòng)競賽,限度地把職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來,既有利于增強(qiáng)企業(yè)競爭能力,提高企業(yè)效益,增加職工收入,達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo)。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高,增加職工收入結(jié)合起來;用勞動(dòng)競賽活動(dòng)凝聚廣大職工,激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,使企業(yè)主與勞動(dòng)者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。

三是與提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)相結(jié)合。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動(dòng)中來,要通過競賽活動(dòng),進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn),同時(shí)繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術(shù)比武、技能培訓(xùn)等,著力培育造就一支知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍。

四是與培育以社會主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動(dòng)競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個(gè)重要組成部分,立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,用發(fā)展的思路,文化的視角,多贏的共識,規(guī)劃、設(shè)計(jì)、指導(dǎo)勞動(dòng)競賽活動(dòng)。讓參與者在勞動(dòng)競賽中得到鍛煉和提升,培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神。

五是與弘揚(yáng)工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充分發(fā)揮勞動(dòng)模范示范帶動(dòng)作用,用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾、引領(lǐng)社會風(fēng)尚,激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動(dòng)熱情,在全社會進(jìn)一步營造人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的生動(dòng)局面。

六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型方向發(fā)展,不斷提升班組建設(shè)水平。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),提升企業(yè)核心競爭力。

班組,是企業(yè)的基礎(chǔ)組織,是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié),是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元。提升班組的管理水平,是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉,是提高企業(yè)競爭力的可靠保證。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個(gè)方面努力:一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo),以加強(qiáng)班組管理為重點(diǎn),深化班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)的措施,著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新性、復(fù)合型人才。二是在班組建設(shè)方面高度重視,把班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)納入重要日程,不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法,強(qiáng)化班組職能,確立科學(xué)的班組建設(shè)模式,有序推進(jìn)。三是加強(qiáng)班組長的管理能力。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),班組長的管理能力決定了一個(gè)班組的發(fā)展方向,因此好的班組長是建設(shè)一個(gè)好班組的關(guān)鍵因素之一。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè),不斷充實(shí)班組建設(shè)的內(nèi)涵。五是選樹典型發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,在全公司范圍內(nèi)大力宣傳,發(fā)揮典型示范作用,進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè)。六是建立完善考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進(jìn)一步建立考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)職工工作的熱情,為公司創(chuàng)造更高的效益,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。

三、做好職工素質(zhì)提升工作,為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬,綜合素質(zhì)高的人才隊(duì)伍。

在市場激烈競爭的今天,企業(yè)要生存,要發(fā)展壯大,必須提高市場競爭能力。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要,目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”,提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),是增強(qiáng)企業(yè)競爭力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑,更是廣大員工根本利益之所在。201x年,職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會工作的一大重點(diǎn),主要從以下幾個(gè)方面做起:一是繼續(xù)以勞動(dòng)競賽、崗位練兵、技術(shù)比武、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段,通過活動(dòng)大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。二是要找準(zhǔn)落腳點(diǎn),因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊,一塊是工作時(shí)間長,技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工。針對這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點(diǎn),才能事半功倍。老員工技術(shù)成熟但因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間長,且長時(shí)間處于同一崗位工作失去積極性,和競爭意識,因此我們要建立機(jī)制,激勵(lì)這部分員工調(diào)動(dòng)他們的積極性。隊(duì)形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺,因此我們要搭建平臺,讓他們有更多展示自我的平臺,同時(shí)也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道,鼓勵(lì)支持員工進(jìn)行自我提升。四是建立完善公司人才庫。

四、健全完善職代會制度,深化合理化建議活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

201x年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會制度建設(shè),不斷完善廠務(wù)公開、民主管理工作制度,依法落實(shí)好職代會的各項(xiàng)職權(quán),深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,組織員工依法實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,落實(shí)員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,正確表達(dá)員工群眾的愿望,源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,正確表達(dá)員工群眾的愿望,源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會主義新型勞動(dòng)關(guān)系,同時(shí)我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)民主管理,以調(diào)動(dòng)員工的積極性,引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,激發(fā)職工的主人翁精神,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,充分發(fā)揮其聰明才智,使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。今年,我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況適時(shí)開展專題合理化建議征集活動(dòng),鼓勵(lì)員工參政議政,為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

五、認(rèn)真落實(shí)工會維權(quán)觀,做好扶貧幫困工作,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

一是一如既往關(guān)注弱勢群體,做好在職困難員工及退休困難家庭的動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)健立、更新、完善困難員工檔案,使他們工資有保障、大病有補(bǔ)助、困難有幫助。二是堅(jiān)持以人為本。密切聯(lián)系群眾,關(guān)心員工的生活,聽取員工的意見和要求,幫助員工解決困難,辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實(shí)事。三是做好享受低保、撫恤金人員,殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,按時(shí)足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。積極協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨、政,把溫暖送到公司困難員工家屬手中,讓他們過一個(gè)穩(wěn)定祥和的節(jié)日。

六、“巾幗建工展風(fēng)姿”,進(jìn)一步發(fā)揮女職工的半邊天作用

一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動(dòng)、“和諧家庭”評比活動(dòng)及加強(qiáng)女職工崗位技能、理論知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高廣大女職工素質(zhì)的同時(shí),緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用。二是以推動(dòng)女員工崗位成才、崗位建功為重點(diǎn),開展崗位練兵和勞動(dòng)競賽為載體,繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建,積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用。三是以人為本,認(rèn)真落實(shí)《女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)集體合同》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》,維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益。四是搭建平臺,為廣大女職工提供展示才機(jī)會,讓“快樂工作,快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項(xiàng)目,增強(qiáng)女職工的凝聚力,活躍氣氛,讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。

七、做好群眾性安全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作

勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng),是工會組織履行維權(quán)職責(zé),參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑。201x我們繼續(xù)堅(jiān)持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)對安全生產(chǎn)及員工勞動(dòng)保護(hù)的監(jiān)督檢查工作,充分發(fā)揮工會勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用,按照要求認(rèn)真開展“安康杯”競賽活動(dòng),同時(shí)進(jìn)一步推動(dòng)工會參與企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建工程勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)”的監(jiān)督驗(yàn)收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調(diào)查、分析處理工作,努力維護(hù)員工的安全健康利益。

八、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力,是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。201x年我們再在往年的基礎(chǔ)上,推陳出新,大力開展符合時(shí)代潮流,符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。一是堅(jiān)持常規(guī)活動(dòng)基礎(chǔ)地位,并積極與上級工會及其他組織的組織的活動(dòng)。201x年,我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會、春節(jié)游園會、“三八”婦女節(jié)趣味運(yùn)動(dòng)會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動(dòng)。二是要適時(shí)成立新的新會,滿足職工日益增長的文化需要。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動(dòng),督促各協(xié)會每月一次小活動(dòng),一個(gè)季度一次大活動(dòng),真正發(fā)揮協(xié)會的作用,把活動(dòng)辦好辦實(shí)。四是通過開展活動(dòng),培養(yǎng)一批、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才,為企業(yè)文藝隊(duì)伍的發(fā)展增添新的活力。五是通過開展企業(yè)需要、員工、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動(dòng),積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工的業(yè)余文化生活,不斷滿足員工多層次的精神文化需求。

有關(guān)企業(yè)工會學(xué)黨史心得體會和感想八

一、指導(dǎo)思想:全面貫徹黨的xx大精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針,立足實(shí)際,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)民主管理,突出維護(hù)員工權(quán)益,深化職工之家建設(shè),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)活動(dòng)動(dòng)力,團(tuán)結(jié)凝聚員工,努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

工作重點(diǎn):一是高高揚(yáng)起“工人先鋒號”的旗幟,組織員工開展各類勞動(dòng)競賽,彰顯工人階級主力軍作用;二是根據(jù)公司實(shí)際,認(rèn)真組織開展開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,零事故;賽紀(jì)律,爭先鋒;賽精神,比貢獻(xiàn)。)為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng),大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認(rèn)真履行職能,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀,規(guī)范員工行為,豐富員工的文化生活。

二、“建家”情況概述

(一)、組織建設(shè)

1、現(xiàn)況解到

公司現(xiàn)有員工人(含臨時(shí)用工),其中:正式員工人,臨時(shí)用工人。建立車間級分會個(gè),工會小組個(gè),設(shè)立工會小組長人,工會勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員人,工會小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員人。合格職工之家個(gè),合格職工小家個(gè)。

2、制度建設(shè)

建立健全了工會工作制度個(gè),工會崗位責(zé)任制8個(gè),民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個(gè),工會勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度,建立了學(xué)習(xí)制度個(gè)。制度的建立健全,為工會各項(xiàng)工作的順利開展,奠定了基礎(chǔ)。

(二、)日常工作

1、制定了《xx公司20xx年工會工作計(jì)劃》,各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟的開展。

2、貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會精神,廠工會工作會議精神,廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報(bào)告以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會議精神。

3、定期向總廠工會報(bào)送“貴州鋁廠各二級工會月報(bào)表”、“安康杯”競賽活動(dòng)季報(bào)表、“宣教工作季報(bào)表”以及各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié)。

4、夯實(shí)基礎(chǔ)工作,建立健全了《班組建設(shè)臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。

5、組織完成了上級工會安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

(三)、民主管理

1、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度,堅(jiān)持每月或不定期召開工會委員會工作會議,及時(shí)傳達(dá)總廠工會工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和安排下月工作計(jì)劃等。

2、堅(jiān)持廠務(wù)公開,疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍。廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則全面具體、操作性強(qiáng);臺帳記錄全面、規(guī)范、及時(shí),定期公布主要或重大事項(xiàng)。

(四)、群眾生產(chǎn)工作

1、以“安康杯”競賽活動(dòng)促安全

一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,層層簽定安全責(zé)任書,建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。

二是舉辦了二期安全知識培訓(xùn)及工會勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)。

三是在員工中組織開展了“危機(jī)來臨我為企業(yè)做點(diǎn)啥”金點(diǎn)子征集活動(dòng)。共征集“金點(diǎn)子”條。其中,已采納并已實(shí)施完成項(xiàng),已采納并正組織實(shí)施的有項(xiàng);提交總經(jīng)理辦公會討論的有項(xiàng)。

四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動(dòng),努力做到“四不傷害”,形成“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的良好安全氛圍。

五是結(jié)合班組開展“六賽”活動(dòng)中的“賽安全,零事故”競賽目標(biāo),將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中,避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況,而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式,激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情,從而確保實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)0”的競賽活動(dòng)目標(biāo)(20xx年幼兒園工會工作計(jì)劃)。

2、以勞動(dòng)競賽活動(dòng)降本增效

一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新,大力開展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰明才智,共進(jìn)行小改小革項(xiàng)目項(xiàng),創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值萬余元。

二是根據(jù)廠工會《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知》精神,結(jié)合公司實(shí)際,在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,零事故;賽紀(jì)律,爭先鋒;賽精神,比貢獻(xiàn)。)為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。通過“六賽”,產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高,工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低,平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低,平均降低成本%以上。同時(shí),精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標(biāo)的“六賽”活動(dòng)成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進(jìn)會暨“金牌員工表彰大會,本公司在會上進(jìn)行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗(yàn)交流。

有關(guān)企業(yè)工會學(xué)黨史心得體會和感想九

時(shí)光飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間從事工會工作已一年多了,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力幫助與支持下,較好地完成了上級工會及縣工會部署的各項(xiàng)工作任務(wù),理論水平和工作能力都有了一定提高。在聯(lián)系基層,組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工的合法權(quán)益中充分發(fā)揮了職業(yè)化工會主席在工會組織中的橋梁和紐帶作用?,F(xiàn)結(jié)合年初工作安排,將一年來的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識,提高解決實(shí)際問題的能力。

作為一名工會干部,要時(shí)刻保持積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌,工會工作,看似簡單,實(shí)際具有很深的學(xué)問。必須要深入學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策,掌握必要的政策理論工具以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識,否則,就難以勝任本職工作。因此,在平時(shí)的工作中,我非常重視對政治理論的學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會黨的xx大精神,學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。提高了運(yùn)用理論知識分析問題、解決問題的能力。同時(shí),為了更快地掌握工會業(yè)務(wù)知識,加強(qiáng)對工會業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力。

我深入學(xué)習(xí)了《工會法》、《勞動(dòng)法》、《中國工會章程》等法律、法規(guī)。學(xué)習(xí)有關(guān)工會工作方面的文章和論述,并注意做好讀書筆記。今年五月份,我參加了由省總工會和省勞動(dòng)人事廳共同主辦的《工資集體協(xié)商》培訓(xùn)班。工資分配是職工群眾普遍關(guān)心的切身利益問題,是工會保障工作,也是工會工作的重要組成部分。因此,我抓住這次機(jī)會,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力掌握工資集體協(xié)商談判的知識和技巧,為完成工資集體協(xié)商簽訂做好理論上的準(zhǔn)備。

二深入基層,探索實(shí)踐,認(rèn)真完成小型非公企業(yè)工會組建及工資集體協(xié)商簽訂工作。

根據(jù)職業(yè)化的具體工作職責(zé)以及本年度工作計(jì)劃,首先通過工商局、經(jīng)濟(jì)局、民政局、長嶺鎮(zhèn)等有關(guān)部門對轄區(qū)內(nèi)的非公企業(yè)和個(gè)體工商戶進(jìn)行了調(diào)查摸底工作,經(jīng)過多方深入全面的了解,掌握了相關(guān)數(shù)據(jù),利用有利因素,深入基層與小型非公企業(yè)對接,具體對接內(nèi)容包括:企業(yè)名稱、企業(yè)法人或者經(jīng)營者情況、組成形式、注冊資金、經(jīng)營場所面積地點(diǎn)、經(jīng)營方式和用工情況、黨員員工情況等基礎(chǔ)材料,做到了底數(shù)清情況明。另外還對企業(yè)法人或經(jīng)營者的知識層次,政治水平、專業(yè)特長、得到過何種獎(jiǎng)勵(lì)和承擔(dān)過什么社會職務(wù)等有了一個(gè)清楚的了解,為更好的開展工作奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。

其次廣泛聽取職工意見與建議,以黨的方針政策和相關(guān)的法律法規(guī)為主要依據(jù),擇優(yōu)采納,經(jīng)過充分的醞釀與反復(fù)的協(xié)商,到今年9月份,組建工會組織167戶,發(fā)展會員9408人,兼職工會干部174名。并且完成非公企業(yè)軟件的錄制556戶,匯總并建立了檔案。同時(shí)協(xié)助保障部開展了工資集體協(xié)商的開局工作,截至11月份,全縣已簽訂工資集體合同72份,同時(shí)簽訂了1份涵蓋25戶種子銷售企業(yè)的行業(yè)性工資集體合同1份。覆蓋職工總數(shù)7679人,其中:教育系統(tǒng)8份、農(nóng)業(yè)系統(tǒng)26份、藥監(jiān)系統(tǒng)14份、林業(yè)系統(tǒng)9份、建設(shè)系統(tǒng)4份、交通系統(tǒng)3份、衛(wèi)生系統(tǒng)8份。并且都裝訂備案,建立了檔案。

三緊跟領(lǐng)導(dǎo)步伐,協(xié)助各部室,共同進(jìn)步

在保質(zhì)保量完成本職工作的同時(shí),我的工作定位是,在工會主席、副主席的領(lǐng)導(dǎo)下,做工會各項(xiàng)活動(dòng)的組織者、配合者。并且協(xié)助各部室完成了一系列工作的順利開展。例如:及時(shí)將縣總工會的近期工作信息傳到市總信息部、基層工會統(tǒng)計(jì)報(bào)表的軟件錄入工作、金秋助學(xué)等。

在新的一年里,堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入學(xué)習(xí)新《工會法》、《勞動(dòng)法》等一系列相關(guān)法律法規(guī),在上級工會及縣工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面履行法律賦予工會的權(quán)利和義務(wù),以“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、精誠、奮進(jìn)”的精神,扎扎實(shí)實(shí)地搞好工會工作,力爭在新的一年里續(xù)寫新的華章。

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