城管系統(tǒng)大練兵心得體會總結(jié) 城管系統(tǒng)大練兵心得體會總結(jié)怎么寫(7篇)

心中有不少心得體會時(shí)，不如來好好地做個(gè)總結(jié)，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

描寫城管系統(tǒng)大練兵心得體會總結(jié)一

實(shí)踐證明，一個(gè)班子要形成團(tuán)結(jié)和諧的局面，關(guān)鍵在班長。在工作中我切實(shí)注意把握三點(diǎn)：一是把握好民主和集中的關(guān)系。抑制趨同心理，自覺換位思考，注重發(fā)揮整體功能和全體班子成員的聰明才智。凡是重大問題，始終堅(jiān)持集體研究，充分發(fā)揚(yáng)民主，決不擅自拍板，搞個(gè)人專斷。二是正確處理正副職的關(guān)系。

遇有突出問題，事先與領(lǐng)導(dǎo)成員充分醞釀，形成共識。暫不成熟的事項(xiàng)寧可放一放，決不急于求成;對分管領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)范圍的事不橫加干涉，給予足夠的工作空間。對工作中出現(xiàn)的失誤，自己主動承擔(dān)責(zé)任。三是關(guān)心群眾，積極協(xié)調(diào)關(guān)系。與每一位同志都力求做到平等待人，真誠相處，政治上關(guān)心、工作上支持、生活上體貼，最大限度地調(diào)動每個(gè)職工的積極性，營造積極進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)自我的良好環(huán)境。一年來，單位職工經(jīng)常加班加點(diǎn)，但大家都心情舒暢，雖苦猶樂，整個(gè)單位充滿生機(jī)與活力。

單位工作的組織實(shí)施，既需要相應(yīng)的權(quán)力，更需要非權(quán)力的影響和感召，這種影響和感召應(yīng)來自為人坦蕩、待人真誠的人格品行。在工作中，不計(jì)個(gè)人得失，力求精益求精，自我較勁，只有這樣，才能無愧于組織的重托和同志們的厚望，才能心安理得，無愧于心;平時(shí)自覺做到廉潔自律，正確使用手中的權(quán)利，堅(jiān)持警鐘長鳴，秉公用權(quán)，為民辦事。我常常告誡自己，要象珍惜自己的眼睛一樣，珍惜自己的政治生命，在思想上自覺筑起一道拒腐防線，始終做到廉潔奉公，淡泊名利，善待同志，善待自我，堂堂正正做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)干事業(yè)。

回顧過去一年的工作，本人在全體同志們的支持幫助下，取得了一定的成績，但同時(shí)也存在著許多問題和不足：工作、組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力還有待于提高，政治和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)有待于進(jìn)一步深入，日常工作中也還存在著急于求成的急躁情緒。由此帶給職工同志們的工作壓力大，給予的關(guān)心幫助較少。我真誠地希望大家提出批評意見。

在今后的工作中，我一定會更加自覺地學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，始終保持艱苦奮斗的作風(fēng)，全心全意為人民服務(wù)，當(dāng)好人民的公仆，同城管其他同志一道，以沖天的干勁和飽滿的熱情，做好城市管理的各項(xiàng)工作，用優(yōu)異的成績，向全縣人民交一份合格的答卷。

述職人：

20xx年xx月xx日

描寫城管系統(tǒng)大練兵心得體會總結(jié)二

20xx年是我們住建局“出門就上班”的宣傳深入年，摸索踐行年;也是我們城管隊(duì)的作風(fēng)轉(zhuǎn)變年，市容提升年。我們一中隊(duì)全體隊(duì)員以“出門就上班”的新的工作理念為指導(dǎo)，扎實(shí)肯干，迎難而上，從細(xì)從嚴(yán)，多方位探求市容管理新模式：規(guī)范經(jīng)營，提升檔次，改造鳳凰城夜市;清理流動攤點(diǎn)，規(guī)范接送車輛，整治校園周邊環(huán)境;劃行入市，垃圾收容，規(guī)范西環(huán)路早市攤?cè)?完善審批手續(xù)，實(shí)行圍欄作業(yè)，宣傳促銷開挖臨建管理到位。年終歲尾，回顧我們一年來的工作，對照支隊(duì)年初簽訂的工作責(zé)任目標(biāo)，我們是圓滿的完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)?，F(xiàn)將20xx年的工作情況作如下匯報(bào)：

一 、樹新理念 變新作風(fēng) 創(chuàng)新形象

1 一種新的理念----出門就上班。我們住建局于20xx年5月全局上下全面推行“出門就上班”的城市管理新機(jī)制。要求城建三千職工人人心里裝著“事”，個(gè)個(gè)眼里盯著“活”。單位是小家，城市是大家，要有機(jī)兼顧，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，主動解決。要關(guān)注城市的角角落落，市容，衛(wèi)生，園林，市政，每一點(diǎn)，每一處都關(guān)聯(lián)著我們城建人的一份職責(zé)，一份情意?！俺鲩T就上班”是心為民系，權(quán)為民用的具體體現(xiàn)，更是一種以人為本的思想在工作上的展現(xiàn)規(guī)范。

2 一種新的作風(fēng)----務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)。每種理念的踐行都離不開務(wù)實(shí)的工作。生硬，冷漠，推諉塞責(zé)是行政執(zhí)法人員的大忌。正風(fēng)肅紀(jì)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境是當(dāng)前作風(fēng)紀(jì)律整頓的核心。務(wù)實(shí)工作就是對本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對細(xì)節(jié)問題處理得當(dāng)，體現(xiàn)的是奉獻(xiàn)精神，犧牲精神。中隊(duì)人員放棄節(jié)假日，加班加點(diǎn)，只要是城管人都明白，越是節(jié)假日，我們的工作任務(wù)才更繁重。春節(jié)，元宵，中秋，國慶，圣誕哪個(gè)節(jié)日能離開我們城管人的執(zhí)法巡邏?所有無怨無悔的付出，凝聚的是向心力，體現(xiàn)的是新精神，展現(xiàn)的是新作風(fēng)。

3 一種新的形象----文明上進(jìn)。提起城管隊(duì)，就會聯(lián)想起簡單粗暴等字眼，面對這樣的現(xiàn)實(shí)，我們必須自省，然后改變。文明執(zhí)法，陽光執(zhí)法，微笑執(zhí)法，展現(xiàn)我們昂揚(yáng)的上進(jìn)的形象，是我們需要長期努力才能樹立的新形象。我們一中隊(duì)為了打造這樣的品牌形象，中隊(duì)組織隊(duì)員周三周五讀書看報(bào)，討論交流，與我們城管法規(guī)相關(guān)的，與我們城管人相關(guān)的視頻文章，中隊(duì)都進(jìn)行學(xué)習(xí)閱讀，尤其是局及支隊(duì)組織的學(xué)習(xí)，隊(duì)員們更是做筆記，寫心得，力求提高修養(yǎng)，依法執(zhí)法，達(dá)到心態(tài)上進(jìn)，工作上進(jìn)，在社會上樹立一種城管新形象：文明上進(jìn)。

二、 一個(gè)亮點(diǎn) 幾條主線 點(diǎn)線出擊 全面提升

1 節(jié)假日炮攤管理。臨近春節(jié)，我們提前介入炮攤管理。在中隊(duì)紅旗西街鐵道以西和西環(huán)路酒廠門口設(shè)置炮攤直銷點(diǎn)。中隊(duì)統(tǒng)一劃線，專人管理，全天守候，并協(xié)同按鍵部門對各攤各戶的安防設(shè)備進(jìn)行檢查，保證了管理規(guī)范，安全到位。

2 春節(jié)期間西花園管理。每年春節(jié)，中隊(duì)都要求全員上崗，中午輪流吃飯，以防止流動攤點(diǎn)四處擺放。多數(shù)攤點(diǎn)在幾年來的春節(jié)管理模式之下已經(jīng)能做到進(jìn)園進(jìn)巷，服從管理，但實(shí)際情況是人多攤多，我們不敢半點(diǎn)大意，分組來回巡邏，僅春節(jié)當(dāng)天就規(guī)范攤點(diǎn)200余家，處罰10余家。中隊(duì)在確保市容整潔的情況下在西花園正門安排了4家賣氣球的，營造節(jié)日歡樂氣氛。游園的人紛紛贊嘆這幾年西花園門口的管理變化確實(shí)大，人擠人，攤擠攤的現(xiàn)象真是一去不復(fù)返了。

3 瓜農(nóng)直銷冬菜直銷點(diǎn)管理。種瓜難，賣瓜更難的現(xiàn)象在我們運(yùn)城已經(jīng)大為改觀。20xx年，靳局長喬支隊(duì)對瓜農(nóng)進(jìn)城賣瓜問題更為重視，從以人為本，為瓜農(nóng)服務(wù)又方便市民的觀念出發(fā)，在黃河晨報(bào)發(fā)出倡議書：只要服從管理，收容好瓜皮，瓜農(nóng)就可以直銷點(diǎn)賣瓜不收費(fèi)，小區(qū)賣瓜保安不阻攔。但對個(gè)別屢教屢犯者，仍須嚴(yán)管重罰。6,7月份賣瓜旺季，中隊(duì)疏導(dǎo)瓜果攤點(diǎn)300余家，組織4次集中整治，扣押流動攤點(diǎn)20余家，處罰千余元，并要求違章者寫出保證進(jìn)直銷點(diǎn)小區(qū)巷道銷售。冬菜直銷采取和瓜農(nóng)進(jìn)城相同辦法，整體社會效果良好。

4 規(guī)范經(jīng)營，提升檔次，改造鳳凰城夜市。

支隊(duì)在河?xùn)|廣場夜市成功的運(yùn)營模式下，于8月份著手鳳凰城夜市改造，經(jīng)過喬支隊(duì)親自丈量 ，召集夜市人員開會，中隊(duì)積極配合更換路沿石，協(xié)調(diào)矛盾，保證工程順利進(jìn)行。9月18日開工剪彩鐘鼓齊鳴。靳局長，喬支隊(duì)發(fā)表了熱情洋溢的講話，鳳凰城夜市實(shí)現(xiàn)了六統(tǒng)一，告別了臟亂差，成為我們一中隊(duì)轄區(qū)一道新的亮麗的風(fēng)景線。黃河晨報(bào)對此進(jìn)行了連續(xù)正面報(bào)道。

5 整治校園周邊環(huán)境，孩子是祖國的花朵，保障孩子的食品安全，交通安全，是我們每個(gè)公民應(yīng)盡的職責(zé)。學(xué)校周邊攤點(diǎn)眼熱于經(jīng)濟(jì)效益，學(xué)校附近攤點(diǎn)眾多，吃的玩的應(yīng)有盡有，家長接送人車擁擠。為此，中隊(duì)在實(shí)驗(yàn)小學(xué)安排4人專門管理。上學(xué)放學(xué)清理攤點(diǎn)，疏導(dǎo)車輛，保障學(xué)生生活，出行安全，此舉受到眾多家長的大力稱贊， 運(yùn)城電視臺給予正面報(bào)道。

6 西環(huán)路早市管理。作為老城區(qū)中的老市場，街窄人多，早點(diǎn)攤多，戶外經(jīng)營者多。中隊(duì)根據(jù)支隊(duì)抓環(huán)城路的指導(dǎo)思想，根據(jù)盲道畫白線，禁止商戶越線經(jīng)營。西環(huán)路早點(diǎn)攤允許延遲至9點(diǎn)收攤，每家早點(diǎn)中隊(duì)均配發(fā)垃圾容器。達(dá)到了照顧商戶，方便群眾，整潔市容，規(guī)范管理的目標(biāo)。黃河晨報(bào)對此予以正面的報(bào)道。

7 宣傳促銷開挖臨建的管理。對開挖臨建，中隊(duì)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即 查驗(yàn)審批手續(xù)，凡未審批的，立即停工。所有報(bào)批支隊(duì)手續(xù)完善者，方可 圍欄作業(yè)，中隊(duì)給于足額收取邊道占用費(fèi)，全年共收兩萬余元，此項(xiàng)工作對管理和費(fèi)收起到了互助作用。

三 、挖掘費(fèi)源潛力，費(fèi)收工作取得明顯進(jìn)展。

我中隊(duì)管理區(qū)域相對偏僻，費(fèi)源較為貧乏，給我們的費(fèi)收工作帶來很大的難度，面對困難，我們?nèi)翰呷毫?，充分挖掘費(fèi)源潛力，加大費(fèi)收工作力度，一方面嚴(yán)管重罰;另一方面合理提高部分?jǐn)傸c(diǎn)的費(fèi)收額;三是加大宣傳促銷及臨街圍欄的整治力度，通過采取各種措施，在全員的共同努力下，全年共計(jì)完成費(fèi)收任務(wù)18萬余元。

四、中隊(duì)20xx年目標(biāo)責(zé)任及措施

1 人員管理方面，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高責(zé)任心。中隊(duì)干部堅(jiān)持一日兩查，查攤點(diǎn)，查人員，以查促干，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，接到隊(duì)員告急，迅速安排，避免矛盾激化。

2 根據(jù)政府拆遷工作安排，凡拆遷方面需要配合，中隊(duì)全力配合，搞好拆遷工作。做到擴(kuò)一條路，高標(biāo)準(zhǔn)管理一條路。

3 針對日常管理的四店十亂，中隊(duì)堅(jiān)決取締，并作為長效機(jī)制堅(jiān)持下去，全方位凈化視覺污染。

4 對紅旗街至運(yùn)解路旅游線路，中隊(duì)采取定崗定段，層層分解，責(zé)任到人，力爭管理再上一個(gè)新臺階。

5 繼續(xù)加大宣傳促銷管理力度，清除廣告條幅及城市牛皮?。

6 積極落實(shí)整改12319派單任務(wù)，及時(shí)整改，及時(shí)匯報(bào)。

7 多方努力，堅(jiān)決完成中隊(duì)全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

工作就是地位，作為就是權(quán)利，口碑就是待遇。我們一中隊(duì)定會在今后的工作中再接再厲，讓我們的管理更上層樓!

描寫城管系統(tǒng)大練兵心得體會總結(jié)三

城管科在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)、街道城市管理工作的各項(xiàng)要求，深入細(xì)致地做好各項(xiàng)工作，突出抓好迎接市市容環(huán)境綜合考核工作，努力促進(jìn)街道城市管理工作朝屬地化、常態(tài)化、精細(xì)化的良性軌道上發(fā)展，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決迎考中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。一般問題力求自己解決，發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出了合理化建議，取得了街道辦黨工委和辦事處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，(社區(qū)愛國衛(wèi)生工作總結(jié))迎考工作列入了黨工委的議事日程，李映中書記對考核工作多次提出具體要求，蔡文華副主任經(jīng)常到轄區(qū)和現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作;此外，今年，為加強(qiáng)街道辦轄區(qū)內(nèi)城市管理工作，環(huán)衛(wèi)、愛衛(wèi)、園林綠化和市容秩序增加了投入(包括木頭龍和海鵬大院環(huán)境整治、綠化測繪、綠化補(bǔ)苗等)， 為解決存在的主要問題提供了可靠的保證。

二是注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)工作方法。今年我們每月定期分析迎考形勢，看到自己成績的同時(shí)，更加注重查找自身的問題，研究改進(jìn)的措施。采取了 “走出去”、“請進(jìn)來”的工作方法，既向上級業(yè)務(wù)部門虛心請教，也向成績較好的兄弟單位學(xué)習(xí)。為充分發(fā)揮科室每個(gè)工作人員的作用，采取了科室外勤人員分社區(qū)包干負(fù)責(zé)的辦法街道城管科工作總結(jié)街道城管科工作總結(jié)。針對考核中城中村和菜市場的環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)檢查、社區(qū)公園的綠化檢查、部分路段的小廣告檢查易扣分的實(shí)際，科室人員督促保潔、管養(yǎng)單位采取定人、定位、定時(shí)、定責(zé)任重點(diǎn)加強(qiáng)的方法。

三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保取得好的成效。今年，尤其是第二、第三季度，我們非常注重加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，科室人員無特殊情況，考核期間不僅不能休假(補(bǔ)休)，而且每天要提前1小時(shí)上班，按照每人所負(fù)責(zé)社區(qū)的分工，抓好工作的落實(shí);同時(shí)加強(qiáng)與執(zhí)法隊(duì)和社區(qū)工作站的溝通協(xié)調(diào)，齊抓共管，形成了內(nèi)部合力;此外，考核期間，尤其是暗檢期間，我們還加強(qiáng)與環(huán)衛(wèi)保潔公司、綠化管養(yǎng)公司和市容秩序“外包”公司的聯(lián)動，互相支持、互相配合，形成了外部合力;內(nèi)外結(jié)合，取得了較好的效果。第二季度市容環(huán)境綜合考核取得了全區(qū)第5名、全市原特區(qū)內(nèi)32個(gè)街道辦的第14名的成績。

一是城市管理工作朝常態(tài)化、精細(xì)化、屬地化轉(zhuǎn)變。按照區(qū)“城管進(jìn)社區(qū)”的工作要求，城管科工作人員和各社區(qū)工作站衛(wèi)生專干通過每日巡查，監(jiān)督、檢查各社區(qū)范圍內(nèi)愛衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)、園林綠化和市容秩序等工作落實(shí)情況;城管科指導(dǎo)、督促、檢查、考核、驗(yàn)收6個(gè)中標(biāo)管養(yǎng)單位的工作，抓好日常動態(tài)管理，切實(shí)提高街道轄區(qū)內(nèi)的市容環(huán)境綜合管理水平。

二是堅(jiān)持不懈地解決突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，想方設(shè)法地消除城市管理工作的不利因素。針對街道轄區(qū)作為xx區(qū)，存在人口密度大、基礎(chǔ)設(shè)施落后，突發(fā)的環(huán)衛(wèi)、愛衛(wèi)、園林綠化事件多的情況，及時(shí)報(bào)告，果斷處置。今年，共清理了木頭龍小區(qū)、海鵬大院衛(wèi)生死角及教育新村、水庫新村前無單位管理的下水道等 10多處，清理因樹木倒在市政道路堵塞交通的事故3起，清理暴露垃圾和偷倒裝修垃圾40余車約140噸，維修花池70多個(gè)，清除小廣告4萬余張。

三是及時(shí)處理各類城管數(shù)字化網(wǎng)案件和各類信訪案件。截止10月30日，共處理數(shù)字化城管網(wǎng)案件1200余宗，處理各類信訪案件20余宗。

四是做好轄區(qū)的綠化美化工作。不僅督促管養(yǎng)單位加強(qiáng)市政公共綠地的管養(yǎng)，還和社區(qū)工作站一起動員各小區(qū)積極開展“園林式、花園式小區(qū)”創(chuàng)建活動;此外，按照區(qū)《美麗羅湖綠化提升工作實(shí)施方案(20xx-20xx)》中20xx年任務(wù)，完成了東湖中學(xué)的綠化改造工作;按照區(qū)城管局的通知要求，為做好20xx年的綠地養(yǎng)護(hù)招標(biāo)采購工作，完成了對轄區(qū)內(nèi)市政公共綠地和納入市市容環(huán)境綜合考核住宅小區(qū)的社區(qū)公園進(jìn)行測繪的工作

為響應(yīng)全國愛衛(wèi)會每年4月份開展“愛國衛(wèi)生月”活動的號召，xx市、xx區(qū)愛衛(wèi)會決定開展第26屆“清潔深圳月”活動，組織開展群眾性愛國衛(wèi)生運(yùn)動。我街道辦事處在區(qū)愛衛(wèi)辦的指導(dǎo)下：

一是開展形式多樣的健康衛(wèi)生教育和除害防病專項(xiàng)宣傳活動。廣泛動員市民群眾積極參與“清潔深圳月”活動，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全轄區(qū)出專欄11板，發(fā)宣傳單3000余份。

二是動員各社區(qū)工作站、轄區(qū)單位、住戶和行業(yè)單位全面整治環(huán)境衛(wèi)生。在區(qū)愛衛(wèi)辦的指導(dǎo)下，整治蚊蠅孳生地37處，控制了蚊蠅滋生地，發(fā)放鼠藥 220公斤、滅蟑螂毒餌1300小包，開展了“滅鼠滅蟑”工作;消滅了易被忽視的環(huán)境衛(wèi)生死角、城中村、公園、道路等地積存的垃圾，較好地解決了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生中存在的突出問題，強(qiáng)化了轄區(qū)居民衛(wèi)生意識，全面提升了環(huán)境衛(wèi)生整體水平。

三是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，集中清理各區(qū)域衛(wèi)生。動員轄區(qū)內(nèi)各級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、各類住宅小區(qū)、城中村、物業(yè)小區(qū)、臨街門店和廣大居民群眾480人次，積極行動，集中清理各自區(qū)域衛(wèi)生。

1、做好宜居社區(qū)的建設(shè)工作。一是積極做好參加廣東省宜居社區(qū)的申報(bào)工作。今年8月份，在各社區(qū)工作站申報(bào)和通過市人居委驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，街道辦還專門投入7000元聘請專業(yè)影視公司為翠錦、翠嶺社區(qū)制作了申報(bào)錄像;二是積極配合區(qū)環(huán)保水務(wù)局和相關(guān)設(shè)計(jì)單位完成了翠嶺、翠平和愉天3個(gè)社區(qū)宜居工程申報(bào)立項(xiàng)的前期工作，并組織對擬立項(xiàng)的項(xiàng)目進(jìn)行了公示。

二是做好創(chuàng)建節(jié)水型小區(qū)工作。根據(jù)區(qū)節(jié)排水中心下達(dá)的任務(wù)，今年我街道要完成創(chuàng)建1個(gè)節(jié)水型小區(qū)的任務(wù)，目前已經(jīng)選定華達(dá)園一期和泊林花園兩個(gè)條件相對成熟的小區(qū)開展節(jié)水小區(qū)創(chuàng)建工作，已進(jìn)行調(diào)查摸底、宣傳發(fā)動工作、有關(guān)軟硬件建設(shè)和完成申報(bào)工作，并通過區(qū)環(huán)保水務(wù)局初步驗(yàn)收，現(xiàn)等待市考核驗(yàn)收。

三是做好垃圾分類改革試點(diǎn)工作。翠竹苑、逸翠園、高標(biāo)住宅小區(qū)和新港鴻花園4個(gè)住宅小區(qū)的垃圾減量分類工作試點(diǎn)已經(jīng)全部建成并進(jìn)入正常運(yùn)行階段，試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)得到市、區(qū)城管局肯定。

四是加強(qiáng)犬只管理工作。針對轄區(qū)內(nèi)住宅小區(qū)多、居民違法養(yǎng)犬投訴多的情況，今年，我們繼續(xù)加強(qiáng)養(yǎng)犬管理工作街道城管科工作總結(jié)街道城管科工作總結(jié)。一方面加強(qiáng)文明養(yǎng)犬宣傳，提高居民文明養(yǎng)犬、安全養(yǎng)犬的自覺性，另一方面利用“xx區(qū)養(yǎng)犬管理信息系統(tǒng)”平臺，積極為犬只主人辦理養(yǎng)犬登記、交納年度管理費(fèi)提供便利，犬只上牌登記率全區(qū)第一，登記養(yǎng)犬只總數(shù)1548只。

一是進(jìn)一步修訂完善了《翠竹街道辦防洪防風(fēng)搶險(xiǎn)預(yù)案》。根據(jù)區(qū)“三防”部門的要求，3月份，我們結(jié)合街道轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況，在廣泛調(diào)查研究和征求意見的基礎(chǔ)上，組織修訂了《翠竹街道辦防洪防風(fēng)搶險(xiǎn)預(yù)案》，并及時(shí)下發(fā)各社區(qū)工作站、股份公司和機(jī)關(guān)各科室。

二是做好內(nèi)澇點(diǎn)和危險(xiǎn)邊坡風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)的排查工作。根據(jù)市、區(qū)要求，上半年，先后兩次逐點(diǎn)反復(fù)梳理排查街道轄區(qū)內(nèi)的內(nèi)澇點(diǎn)和危險(xiǎn)邊坡，評估危害程度。確定東湖麗苑14棟北側(cè)邊坡為街道轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)監(jiān)控危險(xiǎn)邊坡隱患點(diǎn)，水田一街、雅園立交橋底、文錦北路與田貝四路交匯處為街道轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)監(jiān)控內(nèi)澇隱患點(diǎn)。

三是做好“三防”值班工作。在暴雨期間，嚴(yán)格落實(shí)值班制度，值班人員24小時(shí)在崗在位，密切掌握雨情動態(tài)，加強(qiáng)內(nèi)澇點(diǎn)和危險(xiǎn)邊坡的巡查。今年，在數(shù)次暴雨過程中，街道轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生嚴(yán)重內(nèi)澇積水情況，未發(fā)生財(cái)物受損情況，未發(fā)生人員傷亡情況，重點(diǎn)監(jiān)控危險(xiǎn)邊坡隱患點(diǎn)情況總體穩(wěn)定。

四是及時(shí)上報(bào)并協(xié)助排除好危險(xiǎn)邊坡隱患的工作。20xx年6月24日上午，轄區(qū)內(nèi)東門北路2081號竹園賓館宿舍樓2棟南側(cè)擋墻發(fā)生了塌陷，我們接到情況后，迅速趕到現(xiàn)場并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)“三防”辦報(bào)告。區(qū)委倪澤望書記、區(qū)政府賀海濤區(qū)長、區(qū)委李映中常委親自到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，為確保人民群眾的生命安全，24日城管科在葉志偉書記、蔡文華副主任的指揮下組織28戶住戶一人不漏撤離樓房，期間做好撤離人員的解釋工作和思想工作，加強(qiáng)了對現(xiàn)場的巡查、管理，協(xié)助區(qū)住建局對樓房進(jìn)行檢測和區(qū)“三防”辦對邊坡進(jìn)行應(yīng)急加固工作，7月1日經(jīng)專業(yè)人員應(yīng)急加固、專業(yè)人員確認(rèn)安全后，組織所有住戶搬回家住。得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和人民群眾的好評。

一是按照《xx區(qū)20xx年軌道交通工程建設(shè)責(zé)任書》的任務(wù)積極推進(jìn)地鐵7號線田貝站、洪湖站建設(shè)的協(xié)調(diào)工作。

二是按照區(qū)重建局的要求積極做好東湖立交及xx市東部過境高速公路連接線工程的協(xié)調(diào)工作。

描寫城管系統(tǒng)大練兵心得體會總結(jié)四

回顧今年的工作，我們走過了不尋常的一年，我們中隊(duì)在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟中隊(duì)的大力支持下，面對挑戰(zhàn)，經(jīng)受考驗(yàn)，較好地完成了上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。不尋常的一年留給我們堅(jiān)忍不拔的背影?，F(xiàn)將我中隊(duì)本年度主要工作總結(jié)如下：

一、概況

__中隊(duì)主要管理__路段，此路段雖說是二，三級路段，但是，我中隊(duì)的管理方向卻向一級路段看齊。我中隊(duì)重點(diǎn)整治了占道經(jīng)營、清理亂堆亂放、流動攤販、牛皮癬、以及非機(jī)動車輛的排放等工作，并取得了良好的成效。

二、總結(jié)

全中隊(duì)共糾正倚門出攤;清理本轄區(qū)電線桿上的廣告繩;清理沿街亂晾曬;清除亂涂寫、亂張貼、牛皮癬;清理亂堆放;清理破損門頭廣告招牌、小燈箱、小黑板;清理流動攤販;非機(jī)動車輛排放。這只是我們__中隊(duì)的重點(diǎn)工作，還有其他的工作，比如，遇到節(jié)假日，搞一些大型活動，我們會協(xié)助社區(qū)，維護(hù)社會治安。平時(shí)，我們早上上班比較早，通常是7：30，雖然很多隊(duì)員家住的比較遠(yuǎn)，但隊(duì)員們還是做到了無一缺席。一年來，全隊(duì)同志努力工作，無一人無故缺崗，而且部分隊(duì)員還帶病堅(jiān)持工作。

三、廉潔自律，文明執(zhí)法

一年來，我們__中隊(duì)的每個(gè)隊(duì)員，都能做到不拿群眾一針一線，有時(shí)侯群眾看見我們工作很辛苦，會遞上一根煙或者送上一瓶水，我們隊(duì)員堅(jiān)持不接;有時(shí)侯業(yè)主誠意邀請吃飯，以示感謝，我們隊(duì)員婉言謝絕;有時(shí)侯，我們遇到有困難的群眾，主動幫助。就是這樣廉潔、文明、熱情的城市協(xié)管，使我們在群眾心中樹立了良好的城市管理者形象。

為了明年城市管理工作更好地展開，我們急需總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找到不足。目前，我們工作中已面臨著一些急待解決的問題。如：如何解決嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)的問題;如何解決教育與罰款的問題;如何解決繁重的執(zhí)法任務(wù)和隊(duì)員的休息問題;如何解決調(diào)動隊(duì)員們積極性和嚴(yán)格勞動紀(jì)律的問題。我們所有的努力都是為了證明我們是城市管理的忠實(shí)衛(wèi)士。關(guān)注城管，關(guān)注市民的目光，對自然、對環(huán)境、對城市的保護(hù)，我們始終不會放棄。

回顧__年走過的路程，我們欣喜地看到城市管理事業(yè)已經(jīng)拓開，一個(gè)新的高潮即將到來。我們將在新的一年里要按照市局、街道的總體思想，圍繞大隊(duì)的工作重點(diǎn)，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，積極開拓，奮力拼搏，以對國家和人民高度負(fù)責(zé)的精神和對實(shí)現(xiàn)城市管理目標(biāo)的緊迫感，責(zé)任感和成就感，為取得更大的成績而不懈努力。

四、工作簡要規(guī)劃

我想，今后我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)當(dāng)前工作中的優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，克服困難，團(tuán)結(jié)一致，兢兢業(yè)業(yè)，我個(gè)人在自身較薄弱的城市管理理論和工作方法上要積極探索、不斷創(chuàng)新，克服急躁情緒，使自身各方面能力不斷提高，以適應(yīng)新形勢下的城市管理的不斷發(fā)展變化，為我大隊(duì)的各項(xiàng)工作貢獻(xiàn)自己的全部力量。

描寫城管系統(tǒng)大練兵心得體會總結(jié)五

一年來，市城市管理局(城市管理行政執(zhí)法局)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全局同志的共同努力下，認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神，進(jìn)一步樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，依法治城，認(rèn)真履行城市管理職能，在城管隊(duì)伍建設(shè)、城市管理體制改革、城市日常管理、城市環(huán)境綜合治理、公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、各種垃圾無害化處理和相對集中行政處罰權(quán)等方面做了大量工作，取得了良好的成效，城市管理市級機(jī)構(gòu)得以優(yōu)化、行業(yè)發(fā)展規(guī)范有序推進(jìn)、行政執(zhí)法效能穩(wěn)步提升、綜合整治成效顯著、城市管理法規(guī)制度不斷完善、西坑尾垃圾填埋場建設(shè)工程取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，有效促進(jìn)了我市城市綜合管理能力和整體管理水平的提高?，F(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下并提出xx年工作意見。

xx年基本工作情況

xx年，是我局統(tǒng)一行使城市管理和城市管理行政執(zhí)法職能的第一年，我局發(fā)揮四大處(市市政管理處、市園林處、市市容環(huán)境衛(wèi)生管理處和市路燈管理處)的專業(yè)管理作用，加強(qiáng)對全市城市養(yǎng)護(hù)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，做好城市日常管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護(hù)和各種城市垃圾的無害化處理工作。全年共處理生活垃圾50.7萬噸(日均1300噸)、焚燒處理醫(yī)療垃圾715.4噸(日均1.96噸)、處理糞便4.4萬噸(日均120噸)、處理污泥3萬噸、處理海關(guān)工商打假物品和冷凍食品2732噸。截止11月底垃圾焚燒發(fā)電3037萬千瓦時(shí)，城市垃圾無害化處理率達(dá)60%。全年收取垃圾處理費(fèi)1060萬元，家庭住戶收繳率達(dá)87%以上，還貸524萬元(垃圾焚燒發(fā)電廠建設(shè)貸款)。

市政路燈維護(hù)管理保持較高水準(zhǔn)。市政道路和管網(wǎng)完好率達(dá)到90%;全市51635盞路燈，全年亮燈率保持在99%，照明設(shè)施完好率保持在98%，路燈遍滅率、故障修復(fù)及時(shí)、開關(guān)燈時(shí)間準(zhǔn)確率、燈容燈貌合格率都達(dá)到了國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

園林綠化行業(yè)監(jiān)管力度加強(qiáng)，公園綠化管養(yǎng)呈現(xiàn)新貌，全市綠地總面積2930.31萬平方米,公園綠地面積909.41萬平方米, 建城區(qū)綠地率40.34%、綠地覆蓋率42.11%、人均公共綠地13.95平方米。

公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，“十大民心工程”之一的西坑尾垃圾填埋場建設(shè)工作取得重大進(jìn)展，可行性研究、環(huán)境影響評價(jià)、地質(zhì)勘察、工程初步設(shè)計(jì)已基本完成，工程監(jiān)理、進(jìn)場道路施工和林地使用可行性研究正在進(jìn)行招標(biāo)工作，可望在xx年7月1日前投入使用;公廁、垃圾房的改造翻新有序進(jìn)行，在吉大免稅商場后建成第一座垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站，對我市具壓縮除臭功能較大型垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的建設(shè)工作起到先期示范作用。主城區(qū)北環(huán)路等9條“有路無燈”路段和斗門區(qū)黃楊大道西的道路照明建設(shè)及機(jī)場北路的路燈改造工作如期完成，安裝燈桿472基、燈具740盞，敷設(shè)電纜6000余米。珠港大道路燈建設(shè)緊急工程也基本完成。九洲大道、迎賓南路“林蔭大道”建設(shè)項(xiàng)目按期完成，種植各種樹木1651棵;迎賓北、梅華路等12條路的“林蔭大道”建設(shè)方案初步完成，已進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段。沈陽世界園藝博覽會，我市參展項(xiàng)目“海韻園”主體工程已順利完成。

城市管理執(zhí)法工作方面，1—11月份，處理各類違法案件15333宗(適用一般程序3565宗、適用簡易程序279宗、教育整改11489宗)，其中，違反市容環(huán)境衛(wèi)生行為8770宗，違反園林綠化行為90宗，違反市政管理行為43宗，違反環(huán)境保護(hù)行為259宗，違反工商管理，無證經(jīng)營亂擺賣行為2238宗，燃放煙花爆竹行為36宗，旅游管理4宗，違反燃?xì)夤芾硇袨?0宗，違反文化管理行為351宗，違反生豬屠宰管理行為116宗，違反城市規(guī)劃管理行為1846宗。拆除各類違法違章建筑28.9455萬平方米。隨著目前開展的違法建筑和住宅室內(nèi)違法裝飾裝修兩大整治行動的扎實(shí)推進(jìn)，城市規(guī)范化管理工作必將取得更大成果。

主要做法和成效

回顧即將過去的一年，我局以發(fā)展為目標(biāo)，從管理職能、運(yùn)作機(jī)制、工作方法和管理手段等方面入手，做好做實(shí)城市管理工作，主要抓了以下七個(gè)方面的工作，實(shí)現(xiàn)了七個(gè)方面的發(fā)展和提高。

一、以保持先進(jìn)性教育活動為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高城管隊(duì)伍整體素質(zhì)。

我局以加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、提高行政效能為重點(diǎn)，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作。鞏固和加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，完成了局機(jī)關(guān)黨委和紀(jì)委的換屆選舉工作。認(rèn)真開展“固本強(qiáng)基”工程，機(jī)動大隊(duì)黨支部被市評為“實(shí)施固本強(qiáng)基工程先進(jìn)黨支部”，金灣大隊(duì)黨支部和垃圾發(fā)電廠黨支部被評為“固本強(qiáng)基工程示范點(diǎn)”，市政處、市容環(huán)衛(wèi)處機(jī)關(guān)黨支部都通過了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。在先進(jìn)性教育活動中，以踐行“三個(gè)代表，依法行政、勤政為民”為中心，突出重點(diǎn)，講究實(shí)效，在解決實(shí)際問題上下功夫，先后召開61場次近600人參加的征求意見座談會，走訪群眾超過300人次，征詢意見和建議396條。同時(shí)，在我局掛點(diǎn)的斗門區(qū)蓮洲鎮(zhèn)耕管村實(shí)施“四工程一活動”， 即開展亮燈工程，耗資5萬多元，安裝路燈40盞，為該村解決中路燈問題，結(jié)束了該村夜間無路燈的歷史;開展黨建幫扶活動，為該村建立黨員活動室;開展綠化工程，為村中心小學(xué)綠化環(huán)境;開展扶貧和捐助讀書工程，先后為該村送去幫扶資金11500元，捐款 23762.7元，資助25名貧困家庭子女上學(xué);開展送法、送技術(shù)下鄉(xiāng)活動活動，為村民解決實(shí)際問題，受到村民歡迎。市容環(huán)衛(wèi)處垃圾發(fā)電廠黨支部結(jié)合工作實(shí)際，開展“黨員身邊無事故”競賽活動，市“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、支部書記肖啟良與全廠29名黨員簽定《黨員身邊無事故承諾書》，受到市委先進(jìn)辦和省委督導(dǎo)組的充分肯定。45

機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和行政效能監(jiān)察工作扎實(shí)推進(jìn)。制定了《關(guān)于城市管理隊(duì)伍建設(shè)的決定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)的決定》和《行政效能監(jiān)察實(shí)施辦法》、《城市管理局行政效能投訴處理辦法》、《行政事項(xiàng)處置時(shí)限制度》等管理制度，完善了局辦公會議制度、財(cái)務(wù)管理制度，建立相應(yīng)的工作機(jī)制。并立足城市管理隊(duì)伍的實(shí)際情況，從政治思想素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、法律素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、作風(fēng)素質(zhì)、綜合能力6個(gè)方面提出具體要求，切實(shí)加強(qiáng)城管隊(duì)伍自身素質(zhì)建設(shè)，有效促進(jìn)了城市管理和行政執(zhí)法水平的提高。

二、以“三定”方案為基礎(chǔ)，理順城市管理體制，提高城市綜合管理能力。

根據(jù)省委、省政府批準(zhǔn)的《**市人民政府機(jī)構(gòu)改革方案》，今年4月，我市在原城市管理行政執(zhí)法局的基礎(chǔ)上，組建**市城市管理局，

加掛市城市管理行政執(zhí)法局牌，明確我局為政府主管部門，負(fù)責(zé)全市城市管理工作和城市管理行政執(zhí)法工作。相關(guān)的市市政管理處、市園林處、市市容環(huán)境衛(wèi)生管理處、市路燈管理處一并劃轉(zhuǎn)我局管理，使**城市管理的市級機(jī)構(gòu)得以優(yōu)化，為城市的有序、長效管理構(gòu)筑了基本的機(jī)構(gòu)框架。

我局以此為起點(diǎn)，迅速調(diào)整思路，提高認(rèn)識，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，謀劃城市管理工作。首先是堅(jiān)持觀念更新，統(tǒng)一認(rèn)識。局黨組按照科學(xué)發(fā)展觀的基本要求，著眼發(fā)展的實(shí)際，從落實(shí)“三個(gè)代表”構(gòu)建和諧社會的高度，充分認(rèn)識城市管理工作的重要性，把城市管理水平的高低作為衡量政府執(zhí)政能力和城市文明程度的重要標(biāo)尺，增強(qiáng)全局做好城市管理工作的光榮感、責(zé)任感和使命感。遵循“增創(chuàng)新優(yōu)勢，走出新路子，辦出新特色，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展”的特區(qū)發(fā)展要求，在全局上下樹立起三個(gè)觀念，即堅(jiān)持以人為本原則、把人民群眾的利益作為城市管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從維護(hù)最廣大市民的最根本利益出發(fā)謀求城市的管理和發(fā)展;堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則，強(qiáng)調(diào)管理的整體性和長效性，做好做實(shí)城市管理工作;堅(jiān)持依法管理原則，把法制化作為城市管理的方向，努力保證城市管理的各項(xiàng)工作始終在法律的框架下有序、規(guī)范地開展。其次是深入調(diào)研，全面掌握情況。我局先后組織了多次調(diào)研，從市、區(qū)、街道辦、養(yǎng)護(hù)單位以及居民等不同層次、不同角度了解我市城市管理的情況，使局管理決策層對我市城市管理的過去、現(xiàn)狀及發(fā)展方向做到心中有數(shù)，條理清楚，把城市管理放在城市發(fā)展的大背景下，對管理的手段、機(jī)制、方式、方法進(jìn)行系統(tǒng)研究。第三是走出去、請進(jìn)來，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。先后由市領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織市、區(qū)兩級城市管理部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員到長三角的上海、杭州、蘇州、無錫、南京等城市和鄰近的深圳、中山座談交流和實(shí)地參觀，瞄準(zhǔn)其它城市的先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市自身實(shí)際，找差距、抓落實(shí)。第四是積極向市委、市政府提出構(gòu)建城市管理責(zé)任體系的建議。在深入調(diào)研和充分征詢各個(gè)層次意見的基礎(chǔ)上，針對目前我市城市管理體制中存在的職責(zé)不清、層級過多、機(jī)制不健全、行政執(zhí)法屬地色彩過重等急需解決的實(shí)際問題，我局向市委、市政府提交了《關(guān)于理順城市管理和城市管理行政執(zhí)法體制的報(bào)告》，提請市政府以“條塊結(jié)合、協(xié)調(diào)互動、各有側(cè)重、權(quán)責(zé)一致”為基本原則，明確市、區(qū)、街道辦和社區(qū)在城市管理體系中的職責(zé)，構(gòu)建專業(yè)管理與綜合管理結(jié)合的城市管理體系，并進(jìn)一步建立和完善城市管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)管理制度，理順城市管理行政執(zhí)法，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理。

三、以行業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃為載體，理順工作思路，明確管理的目標(biāo)和方向。

行業(yè)規(guī)劃作為一定時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃，是城市長效、有序管理的目標(biāo)指引。我局把制定和完善行業(yè)規(guī)劃作為履行城市管理導(dǎo)引職能的重要載體，根據(jù)國家行業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制要求，做好我市城市管理相關(guān)行業(yè)規(guī)劃的編制和修訂工作。

《**市城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》經(jīng)多次組織專家論證修改，今年取得突破性進(jìn)展，已完成修編工作，報(bào)送市規(guī)劃委員會審批，該規(guī)劃依據(jù)目前的城市綠化基礎(chǔ)和綠地發(fā)展?jié)摿M出了近期(xx年)、中期(20xx年)和遠(yuǎn)期(20xx年)的規(guī)劃目標(biāo)和規(guī)劃設(shè)想，提出“一軸、五環(huán)、十心”的市域綠色空間結(jié)構(gòu)模式布局和主城區(qū)“外環(huán)、內(nèi)心、三橫、四縱、六楔”的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃結(jié)構(gòu)?！?*市城市照明系統(tǒng)～20xx年專項(xiàng)規(guī)劃》已經(jīng)市發(fā)改局批準(zhǔn)立項(xiàng)，正在籌備招標(biāo)前期工作，該規(guī)劃在明確我市城市照明的量化指標(biāo)的同時(shí)，根據(jù)**城市自然地理環(huán)境、人文資源和城市的功能區(qū)分，確定照明效果，突出濱海城市的個(gè)性?！?*市環(huán)境衛(wèi)生總體規(guī)劃》也進(jìn)入編制單位的招標(biāo)階段，該規(guī)劃包括海島、內(nèi)陸、水面等范圍，主要內(nèi)容有道路清掃、城市生活垃圾、建筑垃圾、醫(yī)療垃圾、工業(yè)垃圾、船舶垃圾、餐廚垃圾及糞便等固體廢棄物的收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、處理系統(tǒng)的管理，環(huán)衛(wèi)設(shè)施的合理布局，環(huán)衛(wèi)設(shè)備的指標(biāo)要求和配備，可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)和對策，實(shí)施規(guī)劃的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和管理對策等保障和實(shí)施計(jì)劃等環(huán)衛(wèi)管理各個(gè)方面。

三、以建章立制為著力點(diǎn)，規(guī)范管理，提高長效管理水平。

法規(guī)制度是做好城市管理的基礎(chǔ)保障，為實(shí)現(xiàn)依法行政，規(guī)范管理，針對我市城管法規(guī)體系尚不完整，缺乏切合實(shí)際、并具可操作性城管規(guī)章的實(shí)際情況，今年，我局重點(diǎn)抓了四個(gè)環(huán)節(jié)的工作：一是加強(qiáng)城市立法。借我市擁有地方立法權(quán)這一有利平臺，我局以“實(shí)施”為重點(diǎn)，以“程序”為內(nèi)容，擬定《**市相對集中行政處罰權(quán)實(shí)施條例》(草案)，經(jīng)市人大審議通過，省人大會批準(zhǔn)，10月1日起正式實(shí)施，在全國80多個(gè)開展相對集中行政處罰權(quán)工作城市中首開相對集中行政處罰權(quán)地方性法規(guī)立法之先河。同時(shí)，出臺與行政執(zhí)法相關(guān)的多項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)范性文件，進(jìn)一步規(guī)范了行政執(zhí)法工作。針對我市部分城市管理法規(guī)、規(guī)章過時(shí)、陳舊的情況，完善更新立法，已向市政府法制部門報(bào)送了《**市餐廚垃圾管理辦法》、《**市“門前三包”責(zé)任制管理辦法》(修訂)等立法草案。二是強(qiáng)化行業(yè)管理規(guī)范。按照國家建設(shè)部有關(guān)城市管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對園林綠化、市政、環(huán)衛(wèi)、路燈相關(guān)的管養(yǎng)作業(yè)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及考評辦法進(jìn)行全面修改和完善，已擬訂出了《**市城市照明設(shè)施維護(hù)質(zhì)量考核辦法》、《**市道路綠化養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范及考評辦法》、《**市公園養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范及考評辦法》、《**市環(huán)境衛(wèi)生檢查考評辦法》和《**市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)服務(wù)規(guī)范》等養(yǎng)護(hù)作業(yè)規(guī)范和考評辦法。三是抓好審批。就我局的“三定”方案中所涉及的城市管理行政許可事項(xiàng)進(jìn)行了專題調(diào)研，完成《關(guān)于我市城市管理領(lǐng)域行政許可事項(xiàng)的調(diào)研報(bào)告》，并對我局負(fù)責(zé)的綠化改造、遷移樹木、占用城市綠地、環(huán)衛(wèi)設(shè)施遷移拆除等審批項(xiàng)目的辦事程序等重新做了梳理，做到程序清楚、辦事明白，方便群眾。四是創(chuàng)新普法。結(jié)合我局行使的市容環(huán)境、城市規(guī)劃、城市綠化等18個(gè)方面的行政處罰權(quán)，圍繞執(zhí)法主體、執(zhí)法對象以及執(zhí)法環(huán)境三大執(zhí)法要素，把握執(zhí)法人員、行政處罰相對人以及廣大市民這三類普法對象，創(chuàng)造性地開展了各項(xiàng)普法工作，采用自學(xué)、集中輔導(dǎo)、上課講授和檢驗(yàn)考試等方式，在全體執(zhí)法人員中開展法律法規(guī)普及和培訓(xùn)工作。并在報(bào)紙和電視臺的《走向法制》、電臺的《市民熱線》等欄目以通俗易懂方式向市民群眾宣傳城市管理相關(guān)

的法規(guī)制度。普法工作成效顯著，受到省、市普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組的充分肯定和高度贊揚(yáng)。

四、以集中整治為手段，提高行政執(zhí)法效能，城市正常管理秩序穩(wěn)步提高。

在做好城市管理日常執(zhí)法，規(guī)范行使好市容環(huán)境等18個(gè)方面相對集中行政處罰權(quán)的同時(shí)，我局把集中整治作為具體實(shí)施政府協(xié)調(diào)職能、實(shí)現(xiàn)社會公平公正的有效手段，加大工作力度，綜合治理城市管理中的頑癥。圍繞市中心工作和重大項(xiàng)目，先后組織開展了市容市貌、城市牛皮癬、戶外廣告招牌、亂張掛宣傳品、違法用水、亂擺亂賣、占道經(jīng)營、生豬屠宰等十多個(gè)方面的專項(xiàng)整治，有效維護(hù)了城市正常的管理秩序。從9月21日至12月30日，針對近年我市違法建筑和住宅室內(nèi)違法裝飾裝修特別嚴(yán)重的情況，在市政府統(tǒng)一部署下，我局聯(lián)合相關(guān)職能部門，盯著重點(diǎn)難點(diǎn)突破，集中力量開展了我市自1999年澳門回歸以來最大規(guī)模的綜合整治行動。通過宣傳發(fā)動、調(diào)查摸底、建檔備案等前期工作，第一階段以清拆違法建筑為主要內(nèi)容，以“重點(diǎn)突破、先難后易，示范帶動”為工作思路，對工作任務(wù)、分工、措施、方法要求等周密部署，以違法建筑較集中、存在時(shí)間較長的前山夏村和吉大官村為突破口，動真格地拆、堅(jiān)決地拆。到目前為止，完成清拆違法建筑129宗，清拆面積3萬多平方米，取得階段性明顯成效，使違法建筑這一城市管理的頑癥有了較大的突破，大量被占用的公共空間得到有效恢復(fù)和保護(hù)，對破壞城市環(huán)境的行為起到震懾和警示作用，深受廣大市民群眾的理解和支持。目前，已進(jìn)入以整治住宅室內(nèi)違法裝飾裝修為重點(diǎn)的第二階段，正以拱北昌盛花園、新市花園為試點(diǎn)，持續(xù)穩(wěn)固地做好這項(xiàng)工作，必將有效遏制室內(nèi)違法裝修蔓延的勢頭。

五、以戶外廣告為切入點(diǎn)，加強(qiáng)市容管理，提高城市資源使用效益。

戶外廣告既是市容管理的一個(gè)方面，也是城市資源的一項(xiàng)主要內(nèi)容，今年4月此項(xiàng)工作歸口管理以來，我局從加強(qiáng)市容管理，促進(jìn)城市公共資源保值、增值的高度，重點(diǎn)做了以下幾方面工作，一是提高效益。通過戶外廣告公開交易和實(shí)施許可，為政府取得一定財(cái)政收入，從xx年6月1日至10月31日，受理戶外廣告385個(gè)，批準(zhǔn)設(shè)置180個(gè),為政府收取空間資源費(fèi)用110.3918萬元。全市公交候車亭燈箱箱廣告牌、標(biāo)準(zhǔn)路名牌及新建10塊大型立柱廣告牌設(shè)置權(quán)的公開競價(jià)準(zhǔn)備工作均已就緒，待市政府批準(zhǔn)即可進(jìn)行公開交易。二是規(guī)范程序?！?*市戶外廣告設(shè)施設(shè)置管理?xiàng)l例》于今年6月1日起正式實(shí)施，明確市城管局為戶外廣告的行政主管部門，使許可管理和執(zhí)法監(jiān)督為同一部門，為規(guī)范管理提供了有效保障。我局組織編制了《**市戶外廣告設(shè)施設(shè)置技術(shù)規(guī)范》、《**市戶外廣告設(shè)施設(shè)置管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》、《**市戶外廣告設(shè)施設(shè)置權(quán)平均出讓價(jià)格》等相關(guān)的制度文件，制定了新的戶外廣告內(nèi)部審批制度，使戶外廣告管理程序逐漸規(guī)范化，管理更加透明化。三是加強(qiáng)宣傳和整治。通過派送法規(guī)手冊、召開廣告公司座談會、懸掛路燈燈桿旗廣告等方式，大力宣傳戶外廣告管理法規(guī)和設(shè)置要求。從今年9月起，以口岸、碼頭、主要旅游景點(diǎn)、大型商場、15條城區(qū)主干道等為重點(diǎn)，對存在安全隱患、嚴(yán)重影響市容和違法擅自設(shè)置等三種情況的戶外廣告全面整治，共有226塊違法戶外廣告進(jìn)行了整改并補(bǔ)辦了報(bào)批手續(xù)，已自行拆除71塊，強(qiáng)制拆除12塊。通過上述三個(gè)方面的努力，我市的戶外廣告管理基本步入規(guī)范化管理，在實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的同時(shí)，發(fā)揮了美化、亮化城市的作用。

六、以服務(wù)為宗旨，切實(shí)解決與市民群眾生活密切相關(guān)的問題，豐富公共服務(wù)內(nèi)涵。

城市管理作為政府基本職能，其實(shí)質(zhì)是根據(jù)社會公共事務(wù)發(fā)展的客觀需要，為市民群眾提供公共服務(wù)。我局把服務(wù)的理念貫穿于管理和執(zhí)法工作的全過程，使管理和執(zhí)法真正體現(xiàn)廣大群眾的根本利益。

在城市管理方面，重點(diǎn)解決了群眾比較關(guān)心的幾項(xiàng)主要問題。市政管理處對市民反映強(qiáng)烈的28條爛尾路進(jìn)行全面普查，會同市建設(shè)局和香洲區(qū)相關(guān)部門，做好這些路段的整治管理工作，同時(shí)開展了全市橋梁普查工作，制訂出《城市橋梁突發(fā)事故處理預(yù)案》，對部分結(jié)構(gòu)老化、建造年代早的橋梁，提出安全保障預(yù)案。路燈管理處在做好“有路無燈”路段照明設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，針對照明設(shè)施丟失損壞嚴(yán)重的問題，組織力量進(jìn)行技術(shù)防盜工作,并促成相關(guān)養(yǎng)護(hù)單位投入22.4萬元,更換添置了損壞的照明設(shè)施,解決了市民關(guān)心的有燈不亮問題。還在市體育中心廣場，投放資金8萬元，增加照明設(shè)施，消除了群眾健身的安全隱患。市容環(huán)衛(wèi)處在做好與市民生活息息相關(guān)的各種城市垃圾無害化處理工作同時(shí)，組織力量對部分舊公廁進(jìn)行修整，其中漁女公廁投入25.18萬元按星級標(biāo)準(zhǔn)更新，并在城區(qū)公廁安裝鍍膜反光標(biāo)識牌84幅，完善公廁標(biāo)識。園林處精心抓好市屬六大公園的管理和節(jié)日擺花工作，擴(kuò)大和豐富公園管理內(nèi)涵，為市民和游客休閑娛樂提供良好的場所，今年公園種植補(bǔ)植各類喬木大苗570株，灌木11475株，袋苗83446袋，鋪種草坪8615m2 ，公園及**大道，機(jī)場路擺設(shè)鮮花27.3萬盆。

在執(zhí)法工作方面，把為經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局服務(wù)、為項(xiàng)目服務(wù)、為市民群眾服務(wù)的執(zhí)法理念落到實(shí)處，機(jī)動大隊(duì)萬山、橫琴中隊(duì)和金灣大隊(duì)做到“守土有責(zé)”，圍繞所在鎮(zhèn)區(qū)開展的“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”、“廣東省衛(wèi)生鎮(zhèn)”創(chuàng)衛(wèi)達(dá)標(biāo)活動進(jìn)行鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治，使駐地環(huán)境面貌大為改觀，順利通過創(chuàng)建檢查，受到當(dāng)?shù)卣途用竦母叨荣潛P(yáng)。香洲區(qū)局把以人為本貫穿在執(zhí)法工作的實(shí)際中，堅(jiān)持做到“三個(gè)結(jié)合”即執(zhí)法與服務(wù)結(jié)合、執(zhí)法與教育結(jié)合、執(zhí)法與疏導(dǎo)結(jié)合。機(jī)動大隊(duì)圍繞我市前山河整治和仁恒集團(tuán)投資房地產(chǎn)開發(fā)等重點(diǎn)項(xiàng)目，積極為企業(yè)、為投資環(huán)境服務(wù)，組織了4次大行動，拆除違法搭建13727平方米。對港中旅海泉灣度假村建設(shè)項(xiàng)目，我局更是以大局為重，整合多方力量，克服時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，把相關(guān)的路燈照明作為緊急工程，保質(zhì)保量地完成設(shè)計(jì)和建設(shè)施工，同時(shí)，落實(shí)海泉灣道路的市政、綠化等養(yǎng)護(hù)工作，并會同平沙鎮(zhèn)政府開展周邊環(huán)境的整治工作，全心盡力為投資環(huán)境和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目服務(wù)。

我局還注重服務(wù)方式方法的創(chuàng)新，通過舉辦城市管理和城市管理行政執(zhí)法政策咨詢會、重大或較大案件審理聽證會、新聞發(fā)布會等形式，利用報(bào)刊、廣播、電視等新聞媒體，拓展與市民群眾的溝通渠道，結(jié)合政務(wù)公開活動，增加市民群眾對城市管理工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，并向市民做出陽光

承諾宣言。同時(shí)，抓好“窗口服務(wù)”和“現(xiàn)場服務(wù)”，完善“城管110”， 堅(jiān)持專人受理群眾舉報(bào)，24小時(shí)接聽信訪電話，對群眾投訴做到件件有落實(shí)，事事有回音，信訪受理率達(dá)100%(截止11月底，包括城管“110”共接受群眾來電、來信、來訪以及上級部門交辦、轉(zhuǎn)辦的投訴15732宗)。

存在問題和不足

一、城市管理和行政執(zhí)法體制不順，權(quán)責(zé)不一，制約了城市綜合管理能力和整體管理水平的提高。

市城管局成立后，“三定”方案明確我局為政府主管部門，負(fù)責(zé)全市城管工作和城管行政執(zhí)法工作。但目前我市的城市管理和行政執(zhí)法體制的實(shí)際運(yùn)作仍以街道體制改革確定的事權(quán)劃分為原則，人、財(cái)、物直接歸香洲區(qū)管理，行政許可事項(xiàng)早就下放在區(qū)和街道辦，市城管局實(shí)際上沒有管理所必需的財(cái)權(quán)、人權(quán)、事權(quán)等手段，四大處作為行業(yè)管理機(jī)構(gòu)，雖賦予了監(jiān)督、檢查的權(quán)利，由于缺乏有效監(jiān)管手段，所組織的檢查往往是走過場，行業(yè)管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督形同虛設(shè)。有職能而無事權(quán)，責(zé)權(quán)不一，制約了我市城市管理整體水平的提高。

二、城市管理法規(guī)制度不夠完善，立法工作有待繼續(xù)加強(qiáng)。

目前，我市的城市管理法規(guī)體系仍不完整，現(xiàn)有法規(guī)滿足了不城市化發(fā)展對城市管理的實(shí)際需要。需加快立法，盡快建立起一套能夠基本覆蓋城市管理的方方面面，可操作性較強(qiáng)的的城市管理法規(guī)體系。

三、城市養(yǎng)護(hù)設(shè)施設(shè)備落后，管理方式、手段和技術(shù)比較滯后。

城市養(yǎng)護(hù)機(jī)械化作業(yè)率低、作業(yè)方式粗放，一些新竣工的設(shè)施得不到及時(shí)維護(hù)，陳舊的養(yǎng)護(hù)設(shè)備更新添置嚴(yán)重不足，環(huán)衛(wèi)清運(yùn)機(jī)械近半瀕臨報(bào)廢，垃圾運(yùn)輸漏撒現(xiàn)象嚴(yán)重，道路機(jī)掃率僅為23%，遠(yuǎn)低于國家衛(wèi)生城市要求達(dá)到60%的標(biāo)準(zhǔn)。

四、城市管理執(zhí)法隊(duì)伍管理不統(tǒng)一，執(zhí)法配合不夠，暴力抗法問題比較嚴(yán)重。

香洲區(qū)的執(zhí)法中隊(duì)及相關(guān)人、財(cái)、物直接放在街道辦，業(yè)務(wù)上受街道辦和區(qū)執(zhí)法局雙重領(lǐng)導(dǎo)，因各街道辦掌握的執(zhí)法寬嚴(yán)尺度不一，存在執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)現(xiàn)象，某些派駐中隊(duì)所在轄區(qū)個(gè)別單位受局部利益驅(qū)動違章搭建，屢禁不止。

阻撓、暴力抗法的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，執(zhí)法隊(duì)員在執(zhí)法過程中的人身安全無法保障，今年我市暴力抗法事件超過70 起，28名執(zhí)法隊(duì)員不同程度受傷。

執(zhí)法隊(duì)員自身的素質(zhì)建設(shè)仍需加強(qiáng)，個(gè)別隊(duì)員的辦案能力和現(xiàn)場處置能力欠缺，尤其是處理突發(fā)事件和創(chuàng)造性開展工作的能力都有待提高。

xx年工作計(jì)劃

xx年，我市城市管理和城市管理行政執(zhí)法工作的總體思路是：認(rèn)真落實(shí)黨的xx屆五中全會精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，以省規(guī)劃建議中關(guān)于“推進(jìn)政府管理創(chuàng)新，強(qiáng)化社會管理和公共服務(wù)職能”“在提升城市化水平上下功夫”的發(fā)展要求為目標(biāo)指引，以“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、提高、發(fā)展”為原則，進(jìn)一步規(guī)范城市管理基礎(chǔ)性、日常性工作，加強(qiáng)對前瞻性問題的研究，繼續(xù)理順城市管理體制，強(qiáng)化城市管理責(zé)任體系，建立相應(yīng)的考評機(jī)制和利益驅(qū)動機(jī)制，促進(jìn)城市管理從重突擊到重長效、從重單一到重綜合、從重載體到重機(jī)制的轉(zhuǎn)變;以創(chuàng)建“國家生態(tài)園林城市”為目標(biāo)，落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任，全面提高城市綜合管理能力和長效管理水平，推進(jìn)**城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展;加強(qiáng)相對集中行政處罰權(quán)工作，積極推進(jìn)行政執(zhí)法體制改革，努力做到“隊(duì)伍管理統(tǒng)一、業(yè)務(wù)指揮統(tǒng)一、人員編制統(tǒng)一、身份待遇統(tǒng)一、經(jīng)費(fèi)來源統(tǒng)一”，提高執(zhí)法效益;繼續(xù)加大管理力度，開展針對占道經(jīng)營、亂擺賣等破壞城市正常秩序行為的專項(xiàng)整治;加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)西部地區(qū)城市化進(jìn)程，促進(jìn)城市的協(xié)調(diào)發(fā)展。

重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

一、加強(qiáng)黨建工作，落實(shí)立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。努力開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，進(jìn)一步落實(shí)局黨組中心組學(xué)習(xí)制度、民主生活會制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè);繼續(xù)實(shí)施固本強(qiáng)基工程，加強(qiáng)基層黨支部建設(shè);扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，實(shí)現(xiàn)干部監(jiān)督工作制度化、經(jīng)?；?chuàng)新方法，切實(shí)提高黨員干部的政策理論水平、科學(xué)決策能力、組織紀(jì)律觀念、思想道德水平和工作實(shí)干精神，把立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求，落實(shí)到城市管理和執(zhí)法工作的實(shí)際中。

二、進(jìn)一步理順城管體制，建立市、區(qū)、街道辦和社區(qū)幾個(gè)層次的責(zé)任體系。立足**城市發(fā)展的實(shí)際要求，促進(jìn)政府理順城市管理和城市管理行政執(zhí)法體制，在現(xiàn)有市級機(jī)構(gòu)框架下，明確市、區(qū)、街道辦和社區(qū)幾個(gè)層次的管理職責(zé)，建立相應(yīng)的責(zé)任體系，實(shí)施網(wǎng)格化管理，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行機(jī)制、管理手段與方式方法的創(chuàng)新，真正形成一套結(jié)構(gòu)合理、關(guān)系協(xié)調(diào)、程序嚴(yán)密、執(zhí)行順暢的制度體系和工作機(jī)制。

三、加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。力爭西坑尾垃圾填埋場xx年7月1日前投入運(yùn)行，并做好斗門、金灣兩區(qū)垃圾填埋場的選址和相關(guān)工作，促進(jìn)我市垃圾無害化處理率達(dá)到80%(包括西部地區(qū)，現(xiàn)為60%);做好較大型垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的立項(xiàng)建設(shè)工作，切實(shí)解決我市垃圾房過多又無壓縮、無除臭處理裝置影響環(huán)境和居民生活的問題;加強(qiáng)市區(qū)公園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);抓好迎賓北、梅華路等12條路的“林蔭大道” 建設(shè);繼續(xù)完善市民關(guān)心的“有路無燈”地段的路燈建設(shè)工作。

四、以創(chuàng)建國家“生態(tài)園林城市”為目標(biāo)，促進(jìn)我市生態(tài)環(huán)境的提高。按照國家建設(shè)部《關(guān)于創(chuàng)建“生態(tài)園林城市”的實(shí)施意見》，立足我市現(xiàn)在條件，明確任務(wù)指標(biāo)，落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任，以創(chuàng)建生態(tài)園林城市為目標(biāo)，促進(jìn)我市生態(tài)環(huán)境的提高。

五、加強(qiáng)城市管理立法工作。xx年完成《**市綠化管理辦法》、《**城市市容市貌標(biāo)準(zhǔn)》、《**市垃圾條例》、《**戶外廣告(招牌廣告)技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)》、《**市餐廚垃圾管理辦法(試行)》、《**市市區(qū)“門前三包”責(zé)任制管理辦法》(修訂)等法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的制訂工作。

六、繼續(xù)推進(jìn)城市綠化、市容環(huán)衛(wèi)、路燈照明等系統(tǒng)行業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃的編制、修訂工作。

七、加強(qiáng)行業(yè)管理，推進(jìn)城市的規(guī)范、有序管理。一是制定城市管理目標(biāo)責(zé)任制，盡快落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，提出目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。二是進(jìn)一步完善各項(xiàng)行業(yè)規(guī)范和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范城市養(yǎng)護(hù)作業(yè)，促進(jìn)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的提高。三是建立并落實(shí)與城市管理目標(biāo)責(zé)任制相一致的獎罰制度，加強(qiáng)監(jiān)管。四是促成市、區(qū)兩級城市管理綜合協(xié)調(diào)工作網(wǎng)絡(luò)的建立，通過制定市、區(qū)城管聯(lián)席會議、辦公例會制度，加強(qiáng)市、區(qū)及部門間的溝通、聯(lián)系和協(xié)調(diào)，提高城市綜合管理能力。

八、加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法，以加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)員素質(zhì)建設(shè)，提高辦案能力為重點(diǎn)，采用案件跟蹤處理、案件分析討論等多種形式，全面提高執(zhí)法隊(duì)員的辦案能力和現(xiàn)場處置能力，尤其是處理突發(fā)事件和創(chuàng)造性開展執(zhí)法工作的能力，切實(shí)提高行政執(zhí)法水平。

九、扎實(shí)開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、行政效能監(jiān)察和信息化建設(shè)工作。按照行政效能監(jiān)察工作方案，深入開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，重點(diǎn)提高公共服務(wù)質(zhì)量和效率，加強(qiáng)與城管系統(tǒng)相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決工作中遇到的重要問題;推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，切實(shí)提高行政效能。

xx年是我國實(shí)施“”規(guī)劃建議的開局之年，也是我市構(gòu)建和諧，全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時(shí)期，良好的市容市貌、生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，已成為投資發(fā)展環(huán)境的重要組成部分，成為決定城市吸引力、提高綜合競爭力的重要因素，市城管局系統(tǒng)的廣大干部職工要進(jìn)一步振奮精神，勤奮務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，為推進(jìn)**城市化進(jìn)程，建設(shè)高品位城市作出新貢獻(xiàn)。

描寫城管系統(tǒng)大練兵心得體會總結(jié)六

20xx年，丁字沽街城管科在街黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在分管主任的帶領(lǐng)下，深入貫徹黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，認(rèn)真對照“四風(fēng)”查擺問題，不斷強(qiáng)化科室領(lǐng)導(dǎo)干部的宗旨意識、群眾觀點(diǎn)、大局意識、屬地意識和廉政思想，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，統(tǒng)籌兼顧，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

我科室緊緊圍繞修身固本這一基礎(chǔ)，教育引導(dǎo)科室成員牢固樹立為民服務(wù)的宗旨意識，認(rèn)真對照“四風(fēng)”查擺問題，糾正作風(fēng)方面存在的問題，不斷加強(qiáng)教育和引導(dǎo)，在密切聯(lián)系群眾、改進(jìn)工作作風(fēng)方面下功夫、做整改，切實(shí)做到能夠以優(yōu)良的作風(fēng)更好的服務(wù)群眾。

科室領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真按照機(jī)關(guān)黨支部及黨小組的學(xué)習(xí)安排，深入學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動相關(guān)文件及重要論述，觀看系列警示教育片，參加系列研討講座，不斷培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀，并學(xué)以致用、力求實(shí)踐，以知促行、以行促知，進(jìn)一步將為民服務(wù)的理念融入到實(shí)際工作當(dāng)中。

今年，我街共有12個(gè)小區(qū)進(jìn)行舊樓改造，涉及xx8棟樓591個(gè)樓門，12837戶近4萬居民，改造面積61.1萬平方米，約占全區(qū)改造項(xiàng)目的17.7%。雖然任務(wù)量大、時(shí)間緊，但是在汲取前兩年的改造經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新思路的努力下，無論是在清拆進(jìn)度、穩(wěn)定程度，還是在項(xiàng)目施工、物業(yè)進(jìn)駐方面都較往年有顯著提高，而且在惠及民生、服務(wù)群眾方面也取得了長足進(jìn)步。

一是清拆情況。截止目前，累計(jì)拆除違章建筑923處約1xx10平米，圈占1625處約19670平米，清拆棚亭320多個(gè)，堆物13250處，動用雜土車輛1800余車次，并著重解決了百姓反映十分強(qiáng)烈的地鎖問題，拆除地鎖925個(gè)。12個(gè)小區(qū)全部通過xx市舊樓改造指揮部的清拆驗(yàn)收;二是社區(qū)穩(wěn)定情況。沒有發(fā)生一起因清拆而造成的上訪事件，也沒有任何責(zé)任事故的發(fā)生;三是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。1月8日，xx區(qū)區(qū)委書記張泉芬在《城市管理工作簡報(bào)》中作出重要批示，要求各街向我街學(xué)習(xí)宣傳和推廣的做法，加大力度，動員群眾積極參與、支持配合，共同完成打造美好家園的任務(wù)。3月13日，張泉芬書記又專程到風(fēng)采里小區(qū)檢查指導(dǎo)，對我街所做的清拆工作高度認(rèn)可，指示要抓住歷史機(jī)遇，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，與有關(guān)部門一道扎實(shí)搞好舊樓改造，切實(shí)為廣大居民謀利益;四是媒體報(bào)道。今晚報(bào)、城市快報(bào)、天津人民廣播電臺、天津網(wǎng)、天津都市報(bào)道、紅橋政務(wù)網(wǎng)等媒體對我街舊樓改造及地鎖清拆工作做了連續(xù)報(bào)導(dǎo);五是驗(yàn)收通過率。在已經(jīng)驗(yàn)收的6個(gè)小區(qū)中，5個(gè)小區(qū)一次性驗(yàn)收通過，通過率位列全區(qū)第一。

1、調(diào)查摸底、廣泛宣傳。在清拆啟動前，20xx年12月26日就提前完成12個(gè)小區(qū)樓棟、樓門、樓層、戶數(shù)、面積、空房數(shù)等基礎(chǔ)資料的統(tǒng)計(jì)，摸清了每個(gè)小區(qū)的建筑年代、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、人員結(jié)構(gòu)、主次出入口位置等現(xiàn)狀，著重對社區(qū)內(nèi)現(xiàn)存的違章、圈占、堆物等進(jìn)行登記造冊，搞清重點(diǎn)難點(diǎn)，并廣泛征求居民意見，初步制定清拆方案。統(tǒng)計(jì)結(jié)果呈現(xiàn)出五個(gè)“多”的特點(diǎn)。一是違章圈占數(shù)量多，僅首批三個(gè)小區(qū)就存在810處違章圈占和棚亭，總占地面積近1萬平方米;二是相對人釘子戶多，小區(qū)內(nèi)存在大量長期盤踞在此，多次整治未果的難點(diǎn)戶;三是低保戶困難戶多，大約有750戶居民享受國家低?；蚶щy補(bǔ)助;四是餐飲類底商戶多，社區(qū)內(nèi)存在大量擴(kuò)建操作間或搭建棚亭;五是少數(shù)民族住戶多，許多違章搭建者是少數(shù)民族，涉及民族習(xí)俗問題。

2、發(fā)動群眾、依靠群眾。泉芬書記在批示中指出，要動員群眾，積極參與，支持配合，共同完成打造美好家園的任務(wù)。這不僅指出了清拆的重點(diǎn)，也教給了我們方法，是黨的群眾路線的生動體現(xiàn)。我街認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)習(xí)，共印制2萬余張宣傳單，制作40多條宣傳橫幅，與區(qū)容委制作的宣傳畫冊一并下發(fā)到社區(qū)，懸掛張貼，并每家每戶發(fā)放宣傳單。黨的群眾路線服務(wù)群眾聯(lián)系社區(qū)的街道干部與居委會主任、文明督導(dǎo)隊(duì)員、社區(qū)志愿者一起深入居民家中進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，宣講舊樓提升改造的大好政策，并實(shí)際了解居民的生活情況，聽取他們的意見和建議，引導(dǎo)大家支持改造工作，共同參與到美麗社區(qū)的建設(shè)當(dāng)中。

3、整體推進(jìn)、突出重點(diǎn)。按照市、區(qū)舊樓改造指揮部的安排，我街12個(gè)小區(qū)分為三批進(jìn)行改造，每批3至5個(gè)小區(qū)不等。根據(jù)安排，我街逐批整體推進(jìn)舊樓改造清拆工作，并把握重點(diǎn)、掌握節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了清拆工作開門紅街道城管科工作總結(jié)街道城管科工作總結(jié)。

一是創(chuàng)新清拆思路。面對艱巨的清拆任務(wù)，我街分析總結(jié)往年清拆經(jīng)驗(yàn)，查找短板、創(chuàng)新思路、借勢借力，在全區(qū)首創(chuàng)的采取物業(yè)服務(wù)企業(yè)全程介入舊樓清拆的新模式，同街城管科、綜合執(zhí)法大隊(duì)、居委會一起，在社區(qū)志愿者、文明督導(dǎo)隊(duì)等人員的配合下，共同參與清拆工作。如此一來，不僅為清拆提供了更多的人力物力，還使物業(yè)公司提前與居民群眾交流溝通，為物業(yè)公司后續(xù)長效管理奠定了基礎(chǔ);

二是選擇合宜方法。在多次清拆實(shí)踐中，我們摸索出一些清拆方法，主要有“以點(diǎn)帶面動全局”工作法，適合于拆除存在時(shí)間較長，已形成惡劣影響，鏟掉它能夠波及、撬動周邊違建者自行拆除的惡性違章;“地毯式整體推進(jìn)”工作法，適合于該區(qū)域內(nèi)沒有典型的惡性違章，但違建者眾多，彼此相互牽扯、觀望的情景;“發(fā)動群眾做群眾”工作法，適合于數(shù)量眾多、影響范圍廣，且其損害范圍主要集中在一定的年齡段或一定的人群，比如地鎖問題;“以真情換真情”工作法，適合于期盼舊樓改造，但涉及自身問題時(shí)有抵觸心理的住戶，等等。在實(shí)際清拆中，我們靈活運(yùn)用，取得了較好效果;

三是攻克疑難雜癥。盡管采取了多種方法，但仍存在個(gè)別疑難雜癥，需要特殊處理。為此，街城管干部充分發(fā)揚(yáng)“五加二，白加黑”的精神，連續(xù)奮戰(zhàn)，加班加點(diǎn)，一邊和居委會耐心入戶宣傳動員，一邊督促執(zhí)法隊(duì)做好程序下達(dá)工作，同時(shí)做好集中清拆安排。最終，像風(fēng)采里寶全海鮮價(jià)值約20萬的操作間、九段(1-14門)已搭建30年且住人的違章、風(fēng)屏公寓近300平米搭建多年的圈占以及東大樓歷史遺留的小煤屋等疑難問題都得到了有效解決。

“美麗天津·一號工程”是我市另一項(xiàng)重要的民生工程，是進(jìn)一步推進(jìn)美麗天津建設(shè)，改善全市生態(tài)環(huán)境和群眾生產(chǎn)生活條件的一項(xiàng)重要舉措。為此，我科室認(rèn)真按照相關(guān)分指揮部的要求，扎實(shí)做好大氣污染防治和清潔社區(qū)工作，使之符合“美麗紅橋”建設(shè)，為美麗天津做出貢獻(xiàn)。

根據(jù)xx區(qū)大氣污染防治網(wǎng)格化管理工作會議精神，我科室認(rèn)真貫徹落實(shí)，切實(shí)做到思想認(rèn)識到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、政策措施到位、工作責(zé)任到位，從“組織、宣傳、監(jiān)管、整治”四個(gè)方面入手，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

1、健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。組建丁字沽街大氣污染防治網(wǎng)格化管理體系，由街黨政領(lǐng)導(dǎo)任二級網(wǎng)格長，社區(qū)居委會主任任三級網(wǎng)格長，社區(qū)工作人員任網(wǎng)格員，社區(qū)志愿者、文明督導(dǎo)隊(duì)員任網(wǎng)格填充員。確保網(wǎng)格化管理無死角、監(jiān)察無盲區(qū)、監(jiān)測無空白，確保每個(gè)網(wǎng)格都有專人負(fù)責(zé)，做到管理邊界清、任務(wù)清、責(zé)任清，保證各項(xiàng)保障措施落實(shí)到位。

2、發(fā)動群眾積極參與。通過社區(qū)宣傳欄、電子顯示屏、宣傳畫報(bào)等傳統(tǒng)宣傳模式及社區(qū)書吧、黨建微博、網(wǎng)絡(luò)媒體等新型宣傳形式，以及組織開展黨員活動、社會性群體活動，組織各種文體培訓(xùn)隊(duì)伍、社區(qū)宣講隊(duì)伍等方式，向轄區(qū)居民開展廣泛宣傳，發(fā)動群眾積極參與，重點(diǎn)對轄區(qū)內(nèi)餐飲商鋪、燒烤攤販、燃煤住戶、運(yùn)煤工廠等展開針對性的宣傳，并通過物業(yè)公司對機(jī)動車主開展一對一的宣傳。在轄區(qū)內(nèi)形成社會各界共同參與大氣污染監(jiān)督與防治的良好氛圍，掀起防治大氣污染從自身做起，共建、共享、共管美好家園的良好形勢。

3、組建日常巡查監(jiān)督隊(duì)伍。在各三級網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)，集合文明督導(dǎo)隊(duì)員、社區(qū)黨員、志愿者、樓門院長，組建一支監(jiān)督員隊(duì)伍。負(fù)責(zé)對轄區(qū)各重點(diǎn)地段進(jìn)行巡視督查，發(fā)現(xiàn)污染源，立刻告知勸阻、及時(shí)反饋上報(bào)，同時(shí)配合區(qū)、街道部門進(jìn)行處理，最后做好跟蹤復(fù)查。

4、發(fā)現(xiàn)治理污染源頭。按照我區(qū)制定的“五個(gè)監(jiān)管”方向，我街認(rèn)真對照檢查，發(fā)動巡查隊(duì)伍查找污染源。二級網(wǎng)格長每周至少巡查兩次，三級網(wǎng)格長每天至少巡查兩次，同時(shí)認(rèn)真填寫《領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查大氣污染防治工作記錄冊》，做到污染源的巡查、發(fā)現(xiàn)、處置全程記錄。目前發(fā)現(xiàn)污染源頭xx8處，均已及時(shí)報(bào)送xx區(qū)指揮平臺，發(fā)現(xiàn)動態(tài)污染源將近3000余處，均已及時(shí)處理。

物業(yè)公司的好壞直接關(guān)系到舊樓改造成果能否保住，關(guān)系到社區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理能否實(shí)現(xiàn)，為此我們特別注重物業(yè)公司的選定與管理以及物業(yè)用房配套設(shè)施建設(shè)等問題，并在此基礎(chǔ)上開展系列清整活動。

1、嚴(yán)格選聘篩選，確保物業(yè)公司優(yōu)質(zhì)強(qiáng)干。我街始終堅(jiān)持寧缺毋濫的原則，沒有規(guī)范的公司管理和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的不聘，沒有充足的服務(wù)隊(duì)伍和管理設(shè)施的不聘，沒有公益心和責(zé)任感的不聘。在今年對物業(yè)公司實(shí)際運(yùn)營管理能力的考核中，因一家物業(yè)公司不能滿足居民的需求就遭到了淘汰，目前現(xiàn)存的物業(yè)服務(wù)公司基本能夠達(dá)到《xx市政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市舊樓區(qū)提升改造后長效管理的意見》的要求。

2、完善管理制度，用制度監(jiān)督管理物業(yè)公司。有序規(guī)范的物業(yè)管理是物業(yè)工作的基礎(chǔ)，有了好的物業(yè)公司，還需有完善規(guī)范的監(jiān)督管理制度來保證各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目的落實(shí)。我街通過“雙重協(xié)議”的方式來限定約束物業(yè)公司，物業(yè)公司入駐小區(qū)不但要與小區(qū)業(yè)主委員會(管理委員會)簽訂物業(yè)服務(wù)合同，還要與街道辦事處簽訂物業(yè)管理協(xié)議，通過政府扶持獎勵資金，實(shí)施績效考核，以此加強(qiáng)對物業(yè)公司的監(jiān)管街道城管科工作總結(jié)工作總結(jié)。在2月18日xx區(qū)舊樓區(qū)社區(qū)物業(yè)管理工作現(xiàn)場推動會上，街辦事處主任張東明代表街道系統(tǒng)做了先進(jìn)典型發(fā)言。

3、完善基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)物業(yè)用房及配套設(shè)施建設(shè)。在前期清拆過程中，我們就和物業(yè)公司一起在小區(qū)內(nèi)進(jìn)行實(shí)地查看，初步選定物業(yè)用房的建設(shè)位置，并充分征求居委會和業(yè)主的意見，使得物業(yè)用房和警衛(wèi)室既能達(dá)到保障社區(qū)安全的目的，又不損害廣大業(yè)主的利益。在項(xiàng)目施工當(dāng)中，我們將積極和施工方進(jìn)行溝通，確保物業(yè)用房的建設(shè)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。目前，12個(gè)小區(qū)的物業(yè)選址問題已經(jīng)確定，近期將逐步進(jìn)行施工建。

4、加大居民參與，成立業(yè)委會或管委會。舊樓改造后，許多居民對引進(jìn)物業(yè)管理心存顧慮，我們及時(shí)與居委會一道，精心指導(dǎo)小區(qū)成立業(yè)主委員會或管理委員會，公選出一批熱心公益事業(yè)、公信力強(qiáng)、與政府貼心的居民成為業(yè)委會或管委會成員，通過業(yè)主委員會、物業(yè)公司、社區(qū)，建立了“三位一體”服務(wù)模式，三方形成合力，切實(shí)保證了物業(yè)進(jìn)駐居民小區(qū)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。至今，新成立業(yè)主委員會或管理委員會18個(gè)。

5、組織各方力量，開展全民大清整活動。今年，共組織全民義務(wù)大清整活動6次，各居委會自行組織社區(qū)人員開展清整活動76次，累計(jì)出動1130余人次，清理衛(wèi)生死角7000余處，清掃綠地道路約3.9萬平方米，清運(yùn)垃圾雜物約308噸。

根據(jù)xx區(qū)綜合治理“機(jī)動三輪車”指揮部統(tǒng)一安排，我街三輪車回購工作自3月份正式開始，在近三個(gè)月的時(shí)間里，我科組織各居委會認(rèn)真做好宣傳和居民的宣教工作，深挖社區(qū)內(nèi)現(xiàn)存的三輪車，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集匯總、車輛評估及回購工作。在無任何先例可借鑒的情況下，我街仔細(xì)捋順工作步驟，把整個(gè)回購工作進(jìn)行細(xì)分，著重抓好收集車輛信息、形成評估報(bào)告、簽訂回購協(xié)議、完成現(xiàn)場回購、做好資金發(fā)放五個(gè)階段。

(一)抓好個(gè)人信息的收集填報(bào)。車輛信息的完整度直接影響下一階段評估的成功與否，我科在區(qū)指揮部提供的數(shù)據(jù)表格基礎(chǔ)上，增加了社區(qū)編號，規(guī)范了文檔的命名方式，形成“一車一檔”，既保證了與匯總表的一致，又為后期評估及回購工作節(jié)省了時(shí)間、提供了便利。

(二)抓好個(gè)人評估報(bào)告的形成。評估報(bào)告能否客觀、真實(shí)的反映出車輛的價(jià)值直接關(guān)系到回購的順利完成，為此我科積極與價(jià)格評估中心建立聯(lián)系，針對有信息誤差及變更的車輛，加班加點(diǎn)與評估師進(jìn)行核查、核對，確保每輛車都“貨真價(jià)實(shí)”。

(三)抓好回購協(xié)議的簽訂。由居委會將評估報(bào)告在第一時(shí)間傳達(dá)到車主手中，并耐心講解評估流程，做到公開、公平、公正，使居民簽訂協(xié)議放心、安心、舒心，同時(shí)收集現(xiàn)場回購階段需要的身份證復(fù)印件等資料，告知回購時(shí)間、地點(diǎn)及需攜帶證件。

(四)抓好現(xiàn)場回購工作。前期的鋪墊只為現(xiàn)場的回購，為此我科精心制定了回購現(xiàn)場工作安排，現(xiàn)場總指揮由街黨工委書記史天成和街辦事處主任張東明擔(dān)任，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、車輛引導(dǎo)組、車輛核查組、手續(xù)辦理組、安置幫扶組、治安信訪組、后勤保障組，各組組長分別由處級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，并抽調(diào)街道精兵強(qiáng)將，充實(shí)到各組當(dāng)中，著重做好車輛的核實(shí)及身份信息的核查工作，杜絕出現(xiàn)回購車輛與登記不符，其他人員冒領(lǐng)、冒辦現(xiàn)象，確?；刭彫F(xiàn)場秩序井然、辦理高效。

(五)抓好資金的核實(shí)和發(fā)放。根據(jù)車主辦理簽字情況及價(jià)格評估報(bào)告，認(rèn)真反復(fù)核查每位車主的身份信息及回購價(jià)格，積極耐心地與銀行工作人員進(jìn)行溝通核對，杜絕出現(xiàn)身份證號、姓名填寫錯(cuò)誤，回購價(jià)格與實(shí)際不符等情況，確保居民能夠按時(shí)、準(zhǔn)確的拿到回購款。

最終，在全街領(lǐng)導(dǎo)干部的共同努力下，圓滿完成首批及補(bǔ)漏階段全部車輛的回購工作。期間，我街共回購車輛1100輛，置換殘疾人車輛xx0輛，回購數(shù)量位于各街辦事處第二位。

我科切實(shí)以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為指導(dǎo)，充分開展惠民服務(wù)活動，把“解民之所急、化民之所憂、滿民之所需”作為工作的目標(biāo)和要求。

(一)建設(shè)綠蔭車位，破解機(jī)動車多、綠化不足難題。我科認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會市長在xx區(qū)視察的講話精神，充分借助舊樓改造契機(jī)，極力促成小區(qū)建設(shè)綠蔭停車場街道城管科工作總結(jié)街道城管科工作總結(jié)。在將十三段3個(gè)小區(qū)、潞河園、風(fēng)屏公寓、風(fēng)光里共六個(gè)小區(qū)納入綠蔭停車場建設(shè)范圍后，又動員風(fēng)采里業(yè)主委員會和風(fēng)采里居委會聯(lián)名申報(bào)將風(fēng)采里小區(qū)也納入到建設(shè)范圍內(nèi)。但是，由于事務(wù)新穎，一些居民百姓對此不理解，甚至有些抵觸和投訴，為此我科聯(lián)合居委會認(rèn)真做好居民答疑工作，廣泛宣傳綠蔭停車場的優(yōu)勢、長處、趨勢，解除居民的疑慮，使百姓逐步接納綠蔭停車場建設(shè)，進(jìn)而解決社區(qū)內(nèi)機(jī)動車日益增多綠化不足的難題。

(二)更換排水管網(wǎng)，破解管道堵塞、污水跑冒難題。家中下水管道堵塞是讓任何人都頭疼的問題，老舊社區(qū)更是屢見頻現(xiàn)。因此我們想居民所想、解居民之憂，把更換排水管網(wǎng)視為舊樓改造眾多施工項(xiàng)目的重中之重。尤其是風(fēng)光里和風(fēng)采里兩個(gè)小區(qū)因臨近二號路，下水管網(wǎng)常年處于不暢狀態(tài)，百姓對此次提升改造期望甚高。但是在內(nèi)外管網(wǎng)對接過程當(dāng)中，因沒有外管網(wǎng)施工計(jì)劃，所以導(dǎo)致該問題不能夠得到有效解決。為了能夠更好的服務(wù)群眾，我們組織居委會挨家挨戶填寫請?jiān)笗?，最終在幾百份的請?jiān)笗涂剖腋刹康姆e極協(xié)調(diào)下，舊樓改造指揮部和市政局在沒有預(yù)算資金和任務(wù)量的情況下，另行安排進(jìn)行了外管網(wǎng)的改造，解決了管道堵塞污水跑冒的難題。

(三)拆除私裝地鎖，破解車位難找、社區(qū)混亂難題。社區(qū)內(nèi)私裝地鎖問題一直以來是困擾老舊社區(qū)居民的老大難問題。今年我街將拆除地鎖、恢復(fù)社區(qū)秩序作為惠及民生的一項(xiàng)重要內(nèi)容。自3月份起，我們聯(lián)合組織相關(guān)單位人員，集中力量對風(fēng)采里、風(fēng)光里社區(qū)的地鎖進(jìn)行了統(tǒng)一的拆除，由于在拆除過程中采取了“兩步走”的策略，即第一步讓物業(yè)公司提前開展免費(fèi)服務(wù)，讓百姓見到成效;第二步充分發(fā)揮群眾的力量，通過社區(qū)志愿者來勸說私裝地鎖的住戶。該策略的采用不僅拉近了我們同群眾的距離，也能更好地與大家進(jìn)行溝通，因此拆除工作十分順利。目前已經(jīng)累計(jì)拆除地鎖925個(gè)。

(四)創(chuàng)新治理模式，破解亂擺亂賣、占道經(jīng)營難題。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動以來，街道黨工委、辦事處切實(shí)把服務(wù)和改善民生放在更加突出的位置，將二號路地區(qū)綜合整治工作擺上整改方案的頭條，我科進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，創(chuàng)新治理模式，重拳出擊，確保了二號路地區(qū)綜合整治到位。

1、宣傳動員，營造良好社會氛圍。在集中治理前期，科室及丁字沽綜合執(zhí)法大隊(duì)按照區(qū)政府及相關(guān)部門要求，投入大量的人力和精力，廣泛宣傳，積極營造良好的氛圍。一是對轄區(qū)非法占路經(jīng)營點(diǎn)位進(jìn)行日常整治及教育，并向經(jīng)營商戶發(fā)放《致非法占路經(jīng)營者的一封信》;二是在社區(qū)內(nèi)廣泛張貼《xx區(qū)集中治理非法占路經(jīng)營通告》和《致廣大市民的一封信》;三是與二號路地區(qū)的重點(diǎn)商戶簽訂《商戶管理責(zé)任書》;四是動員社區(qū)志愿者、文明督導(dǎo)隊(duì)以及社區(qū)黨員群眾，在社區(qū)內(nèi)向居民群眾開展日常宣傳。

2、合力攻堅(jiān)，整治占路經(jīng)營現(xiàn)象。自7月10日至今，街城管科會同區(qū)綜合執(zhí)法局、區(qū)市容園林委以及公安、工商、衛(wèi)生、環(huán)保、消防等職能部門，先后6次對轄區(qū)內(nèi)占道經(jīng)營、店外擺賣、露天燒烤、馬路餐桌等違規(guī)違章行為連續(xù)進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法集中整治，著重對二號路、五愛道等占道經(jīng)營、露天燒烤、馬路餐桌聚集區(qū)域進(jìn)行了合力攻堅(jiān)，重點(diǎn)對二號路“大群水果”、“小孫水果”、“大眼牛肉餅”、“毛毛菜館”等十余處拒不服從管理的重難點(diǎn)點(diǎn)位以及五愛道 “順利園燒烤”、“東方砂鍋燒烤”等露天燒烤、馬路餐桌的難點(diǎn)點(diǎn)位進(jìn)行了治理。

3、試行網(wǎng)格化市場化管理，使管理長效常態(tài)化。集中整治結(jié)束后，隨著二號路、五愛道道路通行功能的恢復(fù)，我們主要從三個(gè)方面加強(qiáng)長效管理。一是綜合執(zhí)法人員將采取網(wǎng)格劃分、延時(shí)值守、不間斷清理等工作方法對轄區(qū)各路段尤其是二號路地區(qū)占道經(jīng)營行為進(jìn)行專項(xiàng)治理，切實(shí)保證該地區(qū)的市容環(huán)境秩序;二是街城管科及各居委會將不斷的發(fā)揮網(wǎng)格長的職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督巡查，加強(qiáng)動員宣傳，共同參與到市容環(huán)境建設(shè)當(dāng)中;三是推行市場化管理新模式，借助社會力量，加強(qiáng)市場在城市管理中的調(diào)控作用，彌補(bǔ)政府在行政執(zhí)法力量上的不足。

(一)市級衛(wèi)生區(qū)復(fù)審工作街道城管科工作總結(jié)工作總結(jié)。根據(jù)xx區(qū)迎接市級衛(wèi)生區(qū)復(fù)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的安排，我科認(rèn)真收集自20xx年以來的愛國衛(wèi)生各項(xiàng)工作實(shí)施方案、工作總結(jié)等的資料，并圓滿完成5月29日市級衛(wèi)生區(qū)復(fù)審工作12個(gè)小組的現(xiàn)場檢查，在xx區(qū)鞏固市級衛(wèi)生區(qū)工作全面調(diào)研情況反饋中，我街成績較好。

(二)兵役登記工作。本著早籌劃、早部署、早動員的思路，我科召開專題部署會議，堅(jiān)持大抓、早抓、實(shí)抓，要求各居委會采取多種方式，積極開展宣傳動員;建章立冊，正規(guī)搞好登記;克服矛盾，確保完成街規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)

并開通了街道武裝部聯(lián)系電話，將及時(shí)解答政策制度上的問題，指導(dǎo)大家上網(wǎng)報(bào)名。今年，共輸送合格兵員xx人，居全區(qū)各街道首位，超標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。

(三)各項(xiàng)宣傳工作。今年，我們在日常市容環(huán)境宣傳的基礎(chǔ)上，著重加強(qiáng)了“美麗天津·一號工程”方面的宣傳，重點(diǎn)在節(jié)約用水和大氣污染兩個(gè)方面加強(qiáng)了宣傳力量，一是充分利用中國水周，引導(dǎo)社區(qū)居民增強(qiáng)節(jié)約用水的意識，并組織人員參觀天津節(jié)水科技館，進(jìn)一步增長節(jié)水知識;二是利用多種方式宣傳大氣污染防治工作，組織各居委會向轄區(qū)內(nèi)各類人群開展宣傳活動，即對污染源產(chǎn)生者進(jìn)行法規(guī)和形勢的宣講，也對轄區(qū)居民進(jìn)行動員和知識的傳輸，形成群防群治的良好局面。截止目前，共上報(bào)信息近50條。

(一)貼近群眾，培育科室隊(duì)伍的親和力?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)刻把人民群眾作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持與群眾多交流、多溝通，將自身工作透明化，自覺接受群眾監(jiān)督，切實(shí)做好群眾工作。目前，共接待居民136次，深入社區(qū)收集居民意見228條，落實(shí)居民反映的各類問題171件。

(二)苦練內(nèi)功，不斷強(qiáng)化科室的凝聚力。充分尊重科室每位人員的勞動成績，將每個(gè)人的優(yōu)勢和長處發(fā)揮運(yùn)用到極致，并揚(yáng)長補(bǔ)短、合理搭配，不斷強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識和合作意識，使每項(xiàng)工作都能恰如其分、又好又快的完成，切實(shí)把城管科打造成清風(fēng)、氣正、務(wù)實(shí)、肯干的先進(jìn)科室。

描寫城管系統(tǒng)大練兵心得體會總結(jié)七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

我為人堅(jiān)毅果敢、坦誠率直，有闖勁，敢于碰硬，在執(zhí)法過程中始終做到無私無畏、迎難而上、勇往直前，從不被不法分子囂張氣陷所嚇倒。有一定的組織管理能力，平時(shí)注重理論學(xué)習(xí)，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及三個(gè)代表重要思想武裝頭腦，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。務(wù)實(shí)創(chuàng)新,解放思想，實(shí)事求是，理論聯(lián)系實(shí)際，說實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，踏實(shí)肯干。勤于思考，勇于創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下，大膽開拓，創(chuàng)造性地開展工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)法律法規(guī)，作到知法、守法、用法，為文明執(zhí)法依法行政打下扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。

我這次競聘的是副中隊(duì)長崗位，接下來就如何做好城市管理行政執(zhí)法工作淺談兩點(diǎn)意見。不足之處，請同志們批評批正!

一、嚴(yán)格執(zhí)法依法行政加強(qiáng)中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)

城市管理行政執(zhí)法局在我市成立已經(jīng)快一年了，但總的感覺我們還只是停留在管理無證攤販的基礎(chǔ)上，沒有什么大的突破，正規(guī)化建設(shè)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。當(dāng)然了，有的同志可能會說，攤販你都管不好還想多管些什么呢?其實(shí)，這也是老百姓只視政法系統(tǒng)為正規(guī)軍，而視我們卻是“草頭軍”的一個(gè)原因之一。不是我們工作不認(rèn)真，而是我們?nèi)藛T的觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來。比如在巡邏時(shí)遇到一個(gè)違規(guī)占道堆放的，按照以往的處理方式，處在可管可不管的邊緣，有時(shí)只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案，根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定，就可以處于一到五千元的罰款，如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后，他們反而會重視起你的存在，在以后的執(zhí)法過程中積極配合，為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認(rèn)為應(yīng)該建立一定的獎懲機(jī)制，凡是屬于“七 x”范圍的都必須正正規(guī)規(guī)的依法辦事?，F(xiàn)在黨政機(jī)關(guān)不是有一個(gè)“首問責(zé)任制”嗎?我們也可以來個(gè)“首發(fā)責(zé)任制”，即第一個(gè)發(fā)現(xiàn)違法行為的人從立案到調(diào)查取證一步步必須負(fù)責(zé)到底，凡是在日常的路巡中發(fā)現(xiàn)違法行為的，堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不姑息牽就!

在日常工作中，分工明確責(zé)任到人，建立崗位責(zé)任制和工作責(zé)任制避免有事無人干和有人無事干，賦予個(gè)人足夠的權(quán)力空間，充分調(diào)動執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，提高執(zhí)法效率。我在執(zhí)法過程中曾經(jīng)遇到過這樣一件尷尬事情，有一次，我接受了隊(duì)長下達(dá)的任務(wù)去取締一個(gè)回族無證攤販，可到了現(xiàn)場無論怎么說服教育，對方就是不肯離去，鑒于我們的民族政策而且那人腦子還有毛病,做為個(gè)人必須對整個(gè)集體負(fù)責(zé)，無法擅自決斷采取強(qiáng)制性措施。最后，只能向隊(duì)長匯報(bào)，讓他親自來處理。隊(duì)長來了以后只得答應(yīng)給他在夜市安排了個(gè)攤位后,對方才離去。隊(duì)長做為中隊(duì)的一級主官，不可能事必親恭，而且象這種情況即影響執(zhí)法的嚴(yán)肅性也影響工作效率，因此，我主張將權(quán)力下放至每一名隊(duì)員身上，在執(zhí)法過程中除非遇上大的原則性問題皆可便宜行事，從而提高工作效率。

二、內(nèi)打基礎(chǔ)外樹形象切實(shí)提高中隊(duì)執(zhí)法水平

隨著相對集中行政處罰權(quán)的實(shí)施的，城管體制的理順對執(zhí)法人員綜合素質(zhì)的要求也越來越高，因此加強(qiáng)隊(duì)員的的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)員的自身素質(zhì)和執(zhí)法水平，是搞好城管工作的前提和基礎(chǔ)。我主張建立正常的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上上突出專業(yè)法律法規(guī)執(zhí)法業(yè)務(wù)知識及案例實(shí)務(wù)的培訓(xùn)。教育隊(duì)員忠于職守，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，鉆研業(yè)務(wù)，甘于奉獻(xiàn)，改進(jìn)工作作風(fēng)，講求工作方法，注重工作效率，提高工作質(zhì)量，自覺做人民公仆，讓人民滿意，遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章，按照規(guī)定的職責(zé)權(quán)限和工作程序履行職責(zé)、執(zhí)行公務(wù)，依法辦事，嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，不濫用權(quán)力，不以權(quán)代法，做學(xué)法、守法、用法和維護(hù)法律、法規(guī)尊嚴(yán)的模范，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真執(zhí)行上級的決定和命令，服從大局，相互配合，相互支持，團(tuán)結(jié)一致，勇于批評與自我批評，齊心協(xié)力做好工作。

在對外管理上，嚴(yán)格落實(shí)市區(qū)局“六條禁令”的總要求，樹立“管理就是服務(wù)”的理念。在執(zhí)法過程中堅(jiān)持敬禮亮證在先、指明違法事實(shí)在先、權(quán)利告知在先，始終做到語言文明、行為文明、形象文明。對于敬禮亮證這一點(diǎn)，可能我們很多隊(duì)員一時(shí)都不能接受，給那些小攤小販敬禮?簡直有些滑稽!其實(shí)，我們有時(shí)也不妨學(xué)學(xué)阿q，只要換一種角度考慮問題就能想得通了，我個(gè)人是這樣理解的，當(dāng)然不一定完全正確哦，我認(rèn)為敬禮的目的是為了展示良好的形象，是敬給周圍群眾看的，周圍群眾越多我們就越得敬，而且不過是“舉手之勞”嘛。有時(shí)候還能收到意想不到的效果，有一次我在處罰一個(gè)無證攤販時(shí)，在往常，周圍群眾都想幫腔，你一言我一語的說上幾句，可是看到我們這么正規(guī)的執(zhí)法，就只好站在旁邊冷眼旁觀。這樣即樹立了我們的良好形象又為我們的執(zhí)法工作減小了阻力。何樂而不為呢?

城管工作任重而道遠(yuǎn)，要想方設(shè)法的引起社會各界的廣泛關(guān)注和理解，要充分認(rèn)識到這項(xiàng)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，進(jìn)一步提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。實(shí)實(shí)在在的做好本職工作，為塑造城管執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象，提高城市管理水平,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美的城市環(huán)境作出新的更大貢獻(xiàn)!!

謝謝大家!