煙草清正廉潔心得體會及收獲 煙草工作紀(jì)律的心得體會(4篇)

心中有不少心得體會時(shí)，不如來好好地做個(gè)總結(jié)，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

2022煙草清正廉潔心得體會及收獲一

制絲車間是工序最多、工藝最復(fù)雜、生產(chǎn)流程最長的車間。全線7個(gè)工序中有5個(gè)工序都由中央控制室直接進(jìn)行整線操作控制。如果不對制絲生產(chǎn)流程、各道工序操作要領(lǐng)、工藝參數(shù)、工藝指標(biāo)了如指掌，如果沒有很強(qiáng)的敬業(yè)精神，很難勝任中控室操作崗位。到中控室之初，為了能讓自己盡快適應(yīng)新的工作崗位，我除了跟班向師傅、向同事學(xué)習(xí)請教外，還主動(dòng)延遲下班時(shí)間，向其它班組同事請教，逐步在運(yùn)行實(shí)踐中摸索操作要領(lǐng)，積累經(jīng)驗(yàn)心得。每當(dāng)中控室出現(xiàn)設(shè)備或者程序故障，我總會擠在眾多維修師傅面前一邊觀察調(diào)試過程，一邊不停地詢問，一邊在本子上不停地紀(jì)錄。為了弄懂一個(gè)工藝技術(shù)難題，我甚至不惜花費(fèi)長途話費(fèi)打電話到學(xué)校向曾經(jīng)的專業(yè)老師請教。功夫不負(fù)有心人。短短兩個(gè)月時(shí)間，我就熟練掌握了制絲生產(chǎn)流程、各工序的工藝參數(shù)指標(biāo)以及生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)等技能，迅速適應(yīng)了崗位角色的轉(zhuǎn)換，承擔(dān)起了新的工作重任，并很快成為了中央控制室的操作骨干。作為生產(chǎn)一線擋車工，特別是作為被稱為制絲車間"中樞"神經(jīng)部位的中央控制室擋車，崗位履責(zé)效果如何直接關(guān)系到生產(chǎn)組織能否均衡運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)系到煙絲內(nèi)在品質(zhì)能否穩(wěn)定受控。我每天不僅要監(jiān)控整條制絲線5個(gè)工藝段的設(shè)備運(yùn)行情況，還要面對各段設(shè)備起停、指令分配、參數(shù)設(shè)置、工藝調(diào)校、工序銜接、標(biāo)識更換等具體任務(wù)，復(fù)雜多變，應(yīng)接不暇。為此，我總能做到用"心"去操作、去分析、去控制好這一切。尤其要通過頻繁的工作電話加強(qiáng)上下工序的銜接協(xié)調(diào)，確保各道工序環(huán)環(huán)相扣，中控室的各項(xiàng)指令能夠準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)到位。幾年來我總是將這一切工作做得井井有條。我還本著“在學(xué)中干、在干中學(xué)”的觀念，參加設(shè)備保養(yǎng)、維修方面的培訓(xùn)，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，并養(yǎng)成查找故障源的習(xí)慣，使設(shè)備的維修及維護(hù)保養(yǎng)工作有了一定的改善，同時(shí)也提高了設(shè)備的有效作業(yè)率。

我的崗位主要職責(zé)是：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和工藝標(biāo)準(zhǔn)及安全操作規(guī)范，下達(dá)工單，完成生產(chǎn)、完成設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)中控室作業(yè)環(huán)境。保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到工藝標(biāo)準(zhǔn)。

中心控制室生產(chǎn)操作方面，我時(shí)刻以工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。認(rèn)真完成生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，正確進(jìn)行生產(chǎn)過程控制，嚴(yán)格檢查產(chǎn)品質(zhì)量并填寫質(zhì)量記錄。設(shè)備保養(yǎng)方面，保質(zhì)保量及時(shí)完成設(shè)備的日常的維護(hù)保養(yǎng)、每周一次的設(shè)備一級保養(yǎng)、協(xié)助每月一次的設(shè)備二級保養(yǎng)?，F(xiàn)場維護(hù)方面，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行現(xiàn)場定置擺放，及時(shí)清理現(xiàn)場區(qū)域衛(wèi)生。及時(shí)完成完成車間、班組安排的其他工作。堅(jiān)持以“精細(xì)化”的思想為指導(dǎo)，保證工藝質(zhì)量。技術(shù)改造后，先進(jìn)的制絲生產(chǎn)線擺在面前，如何用好、維護(hù)好設(shè)備，用一流的先進(jìn)設(shè)備生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品，是我們每一個(gè)操作工應(yīng)該重視的思考的問題。在過程控制上，我在線檢測儀器、計(jì)量器具維護(hù)保養(yǎng)上狠下工夫，計(jì)量器具使用跟蹤記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。為了保證新制絲線產(chǎn)品質(zhì)量要求，我在不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量意識和責(zé)任意識，強(qiáng)化質(zhì)量觀念，堅(jiān)持人工經(jīng)驗(yàn)控制與設(shè)備自動(dòng)控制相結(jié)合，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，較好地完成各項(xiàng)工藝指標(biāo)。幾年來，在我當(dāng)值的班中，從未有出現(xiàn)過任何工作失誤，也沒有發(fā)生過任何質(zhì)量事故，各項(xiàng)工藝、質(zhì)量指標(biāo)考核均名列車間各班組前茅。

轉(zhuǎn)眼間，我在xx卷煙廠工作已有x個(gè)年頭了，在這幾年的工作實(shí)踐中，我體會到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛、同事的互助、職工的熱心，學(xué)到了責(zé)任重于泰山，技術(shù)過關(guān)質(zhì)量才能過關(guān)。在中控工作的這幾年是我技術(shù)日益精益求精的幾年，是我經(jīng)驗(yàn)越來越豐富的幾年。通過這幾年的摸打滾爬，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，在提升自身技能的同時(shí)也給公司做了一定的貢獻(xiàn)。也有了一些成果。xx年，我參與的《縮短烘梗絲機(jī)的空運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間》的成果，榮獲煙草有限責(zé)任公司xx年度優(yōu)秀qc成果二等獎(jiǎng)。這個(gè)課題同時(shí)被評為xx年省質(zhì)量科技成果二等獎(jiǎng)。

當(dāng)然，我在平時(shí)的工作中還有一些不足，比如對某些理論、政策理解的不夠透徹，某些更高精端的知識還需要加緊學(xué)習(xí)等等，這既是我未來努力的方向，也是作為一名中心控制室操作工必須具備的素質(zhì)。在下一步的工作中，我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，把落腳點(diǎn)放在提高工作技能上，勤學(xué)習(xí)、善學(xué)習(xí)、重創(chuàng)新，在平凡的崗位上做出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

2022煙草清正廉潔心得體會及收獲二

根據(jù)全市系統(tǒng)黨員干部政績觀專題教育具體工作安排，本人圍繞“五個(gè)方面”的要求查找了自身存在的問題，剖析了問題產(chǎn)生的原因，并提出了改進(jìn)措施。具體情況匯報(bào)如下：

（一）煙草行業(yè)樹立正確政績觀，要有國家觀念。

“煙草行業(yè)只有國家利益，沒有自身特殊的利益”，這是行業(yè)上下始終踐行的一個(gè)基本承諾，也是國家利益至上、消費(fèi)者利益至上行業(yè)共同價(jià)值觀的基本要求。這么多年來，我們行業(yè)是這么說的，更是這么做的。近十年來，煙草行業(yè)每年上繳中央財(cái)政的稅利都保持了“過萬億”的水平，這充分說明了煙草專賣制度下的煙草行業(yè)沒有辜負(fù)國家賦予的神圣職責(zé)，我們?nèi)袠I(yè)正在并將繼續(xù)切實(shí)履行煙草專賣管理職能，打假打私，凈化市場，維護(hù)市場良好秩序，為保障國家利益繼續(xù)盡責(zé)履職、加壓前行。但同時(shí)，從行業(yè)近年來發(fā)生的警示案例來看，行業(yè)少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部在對待行業(yè)貢獻(xiàn)度的認(rèn)識上，出現(xiàn)了很大的偏差，總是片面強(qiáng)調(diào)行業(yè)對國家稅利的貢獻(xiàn)，而未能正確認(rèn)識到行業(yè)作出的貢獻(xiàn)主要是來源于黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、來源于國家賦予行業(yè)的專賣專營體制、來源于所有卷煙零售戶、消費(fèi)者和煙農(nóng)的支持，行業(yè)自身并沒有什么“過人之處”。因此，無論行業(yè)創(chuàng)造了多少稅利，我們都不能忘記這一根本，都不能自我膨脹、驕傲自滿甚至恣意妄為、忘乎所以。我們要始終牢記，行業(yè)是國家的行業(yè)，行業(yè)產(chǎn)生的稅利是國家的稅利，絲毫都不能脫離國家利益或淡化“國家觀念”。

（二）煙草行業(yè)樹立正確政績觀，要有為民情懷。

多年來的實(shí)踐表明，煙草行業(yè)始終本著全心全意為人民服務(wù)的宗旨，積極踐行服從和服務(wù)于煙農(nóng)增收、服從和服務(wù)于客戶盈利、服從和服務(wù)于消費(fèi)者健康的行業(yè)使命。每年行業(yè)給予煙農(nóng)的無償技術(shù)指導(dǎo)、持續(xù)多年給予煙區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目和新農(nóng)村建設(shè)扶持資金以及各類援建項(xiàng)目、為不斷滿足市場需求而全力組織生產(chǎn)供應(yīng)的適銷貨源、為降焦減害保障消費(fèi)者健康而付出的高額科技投入等等，均足以印證了我們行業(yè)在代表國家有序?qū)嵤煵輰Ｙu管理的同時(shí)，始終把人民群眾的利益放在極端重要的位置，絲毫未有片刻的懈怠和馬虎。對于為民情懷，我們這個(gè)行業(yè)的每一步發(fā)展，什么時(shí)候都不能丟掉。

（三）煙草行業(yè)樹立正確政績觀，要有務(wù)實(shí)立場。

求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，是各行各業(yè)干事創(chuàng)業(yè)必須始終遵循的基本準(zhǔn)則。習(xí)總書記說過，干事創(chuàng)業(yè)必須做到“民之所好好之，民之所惡惡之”，決不能為了樹立個(gè)人形象，搞華而不實(shí)、勞民傷財(cái)?shù)摹靶蜗蠊こ獭?、“政績工程”。個(gè)人認(rèn)為，具體到煙草行業(yè)，我們各項(xiàng)工作求真務(wù)實(shí)的關(guān)鍵在實(shí)實(shí)在在地幫助解決煙農(nóng)尤其是貧困地區(qū)煙農(nóng)的“錢袋子”問題、卷煙零售客戶的“貨籃子”問題，這也應(yīng)是當(dāng)前我們行業(yè)能讓老百姓看得見、摸得著、得實(shí)惠的實(shí)事。因此，在當(dāng)前行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中，持之以恒地加大技術(shù)指導(dǎo)，幫助煙農(nóng)提升煙葉生產(chǎn)水平，同時(shí)持之以恒地穩(wěn)定煙葉收購政策，助力煙農(nóng)穩(wěn)定增收以及鞏固脫貧成效，是我們煙草人的“急事和務(wù)實(shí)事”；

持之以恒地組織生產(chǎn)適銷對路的卷煙貨源，不斷滿足城鄉(xiāng)卷煙零售戶的銷售需求和各類消費(fèi)者的吸食需求，同時(shí)持之以恒地加大科技攻關(guān)、大力實(shí)施降焦減害工程，維護(hù)消費(fèi)者的身體健康，是我們煙草人的“急事和務(wù)實(shí)事”。

（四）煙草行業(yè)樹立正確政績觀，要有長遠(yuǎn)思維。

習(xí)總書記說過，干事創(chuàng)業(yè)還要有“功成不必在我”的胸襟和境界，做一切工作都要做為后人作鋪墊、打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的好事，既要做顯功，也要做潛功，既要做顯績，也要做潛績。因此，在行業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中，作為基層縣級局主要負(fù)責(zé)人，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部員工致力于各項(xiàng)事業(yè)，必須牢固樹立長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光和思維，切忌好高騖遠(yuǎn)、盲目求快，切忌脫離實(shí)際、貪大求洋，必須正視現(xiàn)狀和差距，老老實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)、扎扎實(shí)實(shí)夯基礎(chǔ)，為后續(xù)發(fā)展和趕超創(chuàng)造一切有利條件。當(dāng)前，廣昌煙草卷煙人均條數(shù)仍然較低、市場管控基礎(chǔ)仍然薄弱、煙葉產(chǎn)業(yè)恢復(fù)性發(fā)展仍然缺乏后勁、員工隊(duì)伍整體素質(zhì)提升仍然亟待發(fā)力等等，這些差距的存在，決定了當(dāng)前廣昌煙草人必須腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印改善基礎(chǔ)工作、提升基礎(chǔ)工作水平，以圖今后更好地發(fā)展，切不可有“畢其功于一役”的錯(cuò)誤思想。但是，“功成不必在我”并不等于消極、怠政和無所作為。我們必須秉承“功成必定有我”的豪氣和信心，全身心地投入到致力于廣昌煙草長遠(yuǎn)發(fā)展的各項(xiàng)“當(dāng)下”工作之中，以只爭朝夕、人一我十的精氣神和努力勁，克服一切主客觀困難，破除當(dāng)前各項(xiàng)工作瓶頸和短板，確保在本屆班子的任期內(nèi)有所作為直至有大作為。

（五）煙草行業(yè)樹立正確的政績觀，要有合理導(dǎo)向。

從目前的實(shí)際情況看，黨員干部政績觀的正確形成，除了個(gè)人的努力錘煉之外，單位和部門的決策層與管理層自上而下的考核評價(jià)機(jī)制也異常重要。只重經(jīng)濟(jì)建設(shè)而輕全面發(fā)展的考核，必然促成“唯經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”的政績觀；

只重短期利益而輕長遠(yuǎn)發(fā)展的考核，必然促成“急功近利”的政績觀；

只重上級認(rèn)可而輕群眾認(rèn)可的考核，必然促成“以官為本”的政績觀等等。這些不合理的考核導(dǎo)向，從外因上直接促發(fā)和導(dǎo)致了政績觀的錯(cuò)誤形成。因此，科學(xué)、合理的考核評價(jià)體系和制度對樹立正確的政績觀來說，同樣起著至關(guān)重要的作用。

（一）“樹立什么樣政績觀”方面

一是對“功成不必在我”的認(rèn)識有偏差，干工作時(shí)常有“緩一緩”和“等一等”的想法，直接導(dǎo)致部分工作有“慢半拍”的現(xiàn)象，如三員隊(duì)伍建設(shè)；

二是有時(shí)做“潛功”缺乏耐心，做“顯功”急于求成，如專賣市場管控工作。

（二）“依靠誰實(shí)現(xiàn)政績”方面

一是在績效考核體系的推動(dòng)完善上做得不夠好，致使干部員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性未能充分激活與調(diào)動(dòng)；

二是在班子合力的凝聚上還需要進(jìn)一步增強(qiáng)。

（三）“為誰建立政績”方面

一是對煙葉示范區(qū)建設(shè)督查不夠、考核不嚴(yán)，致使全縣煙葉生產(chǎn)整體水平提升不快，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙農(nóng)收入仍然沒有明顯增加，從一定程度上影響了全縣煙葉產(chǎn)業(yè)恢復(fù)性發(fā)展的進(jìn)程；

二是有時(shí)會機(jī)械執(zhí)行市局的卷煙營銷策略，致使城鄉(xiāng)卷煙零售戶的差異化需求得不到有效滿足。

（四）“怎樣實(shí)現(xiàn)政績”方面

一是求真務(wù)實(shí)的韌勁和鉆勁不夠，真抓實(shí)干的定力和耐力還有待增強(qiáng)，如卷煙人均條數(shù)提升工作（“三細(xì)”文章）；

二是按部就班的執(zhí)行多了一些，創(chuàng)新推動(dòng)的落實(shí)少了一些，如自律小組建設(shè)。

（五）“追求什么政績”方面

一是在對待工作業(yè)績的評判上，臨時(shí)迎檢過關(guān)的意識多了，長遠(yuǎn)長效的自我檢視少了；

二是在固基礎(chǔ)、強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板方面的辦法和措施缺乏，尚跟不上工作形勢的發(fā)展。

（一）政治上

一是對樹立正確政績觀的極端重要性認(rèn)識不深不透，不能充分自覺地運(yùn)用正確的政績觀武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。尤其是在當(dāng)前行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的大形勢下，個(gè)人對盡快樹立正確政績觀的政治敏銳性還有明顯不足。二是對正確政績觀的學(xué)習(xí)理解不夠不全，不能很好地領(lǐng)悟正確政績觀的基本內(nèi)涵和重點(diǎn)要求，導(dǎo)致在有效運(yùn)用正確政績觀促進(jìn)專賣、營銷和煙葉工作上還有明顯差距。

（二）思想上

一是國家利益至上的意識有所淡化，有時(shí)認(rèn)為煙草行業(yè)在地方建設(shè)中起到了很大的作用，因而會產(chǎn)生當(dāng)?shù)卣蛻?yīng)該對煙草部門“厚愛三分”的不良意識；

二是宗旨意識有所淡化，群眾觀點(diǎn)還樹得不牢，總認(rèn)為目前煙草行業(yè)在提供服務(wù)方面“已經(jīng)做得很不錯(cuò)了”，導(dǎo)致在煙農(nóng)、零售戶和消費(fèi)者服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)方面有明顯欠缺。

（三）作風(fēng)上

一是自身作風(fēng)還不扎實(shí)，形式主義和官僚主義現(xiàn)象在不同工作領(lǐng)域還時(shí)有出現(xiàn)；

二是干事創(chuàng)業(yè)的精氣神仍然有待增強(qiáng)，有時(shí)在擔(dān)當(dāng)作為上還有畏首畏尾的情況；

三是在嚴(yán)于律己方面還做得不足，對自我要求有時(shí)還是有點(diǎn)放松。

（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，悟深悟透，牢固樹立正確政績觀。

重點(diǎn)要持續(xù)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于“不忘初心、牢記使命”的重要論述和關(guān)于樹立正確政績觀的一系列指示要求，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)上級有關(guān)精神，切實(shí)解決自身思想上的認(rèn)識錯(cuò)位問題和行動(dòng)上的工作偏差問題，進(jìn)一步自覺養(yǎng)成正確的政績觀，并再次強(qiáng)化踐行國家利益至上、消費(fèi)者利益至上的行業(yè)共同價(jià)值觀，確保用正確的思想政治理論武裝自己的頭腦、指導(dǎo)今后的實(shí)踐和推動(dòng)當(dāng)前的工作。

（二）強(qiáng)化作風(fēng)，嚴(yán)于律己，持續(xù)整治形式主義和官僚主義問題。

重點(diǎn)要通過加強(qiáng)警示教育，認(rèn)真汲取《黨的十九大以來查處違紀(jì)違法黨員干部案件警示錄》、《煙草行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部涉及工程建設(shè)、物資采購等違紀(jì)犯罪典型案例警示錄》、《叩問初心》和趙洪順等行業(yè)嚴(yán)重違紀(jì)違法案例等重點(diǎn)警示教育內(nèi)容傳導(dǎo)出來的深刻教訓(xùn)，進(jìn)一步錘煉自己的作風(fēng)，進(jìn)一步緊繃紀(jì)律規(guī)矩之弦，嚴(yán)格規(guī)范和約束自己的言行。同時(shí)，持之以恒整治形式主義和官僚主義問題，切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)、卷煙零售戶和消費(fèi)者的利益。

（三）強(qiáng)化基礎(chǔ)，真抓實(shí)干，切實(shí)推進(jìn)當(dāng)前各項(xiàng)工作。

按照省市局的既定部署，依托班子和全體干部員工的戰(zhàn)斗合力，本著“功成不必在我”的態(tài)度和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決貫徹“打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)”的基本思路，堅(jiān)定不移夯實(shí)各項(xiàng)市場基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)。一是強(qiáng)化專賣管控，拿出管用實(shí)招，盡快形成綜合治理格局，堅(jiān)決打擊違法違規(guī)大戶，讓精準(zhǔn)管控市場成為常態(tài)，確保市場秩序進(jìn)一步規(guī)范有序。二是強(qiáng)化營銷轉(zhuǎn)型，始終堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡、增速合理、貴在持續(xù)”的方針，堅(jiān)定貫徹“三細(xì)”思路（細(xì)化規(guī)劃、細(xì)分賣點(diǎn)、細(xì)報(bào)策略），讓精準(zhǔn)服務(wù)零售客戶成為常態(tài)，確保在穩(wěn)定提升人均銷量的同時(shí)，加快誠信自律互助小組建設(shè)，讓零售戶有利潤、多賺錢，確保市場狀態(tài)進(jìn)一步健康平穩(wěn)。三是強(qiáng)化專銷協(xié)同，制定嚴(yán)格的信息互通制度，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰，著力推動(dòng)全員專賣、全員營銷，確保專銷“兩張皮”現(xiàn)象基本杜絕。四是強(qiáng)化煙葉生產(chǎn)，積極推動(dòng)“三基”規(guī)劃，確?；緹焻^(qū)進(jìn)一步優(yōu)化、基本煙田進(jìn)一步明確、基本煙農(nóng)進(jìn)一步穩(wěn)定，同時(shí)積極推進(jìn)示范區(qū)建設(shè)，確保煙葉生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)均衡落實(shí)，確保全縣各產(chǎn)區(qū)煙農(nóng)技術(shù)操作水平和種煙效益持續(xù)提升，讓精細(xì)服務(wù)煙農(nóng)成為常態(tài)，確保廣昌煙葉產(chǎn)業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性發(fā)展。五是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，全力推進(jìn)“學(xué)練考”，倒逼員工能力素質(zhì)有效提升，為廣昌煙草盡早邁入高質(zhì)量發(fā)展軌道積蓄良好的人才支撐。

2022煙草清正廉潔心得體會及收獲三

平陽縣煙草專賣 局

行 政 處 罰 決 定 書

平煙專罰字[20xx]第016號

關(guān)于對王秀華無證運(yùn)輸卷煙的處罰決定

被處罰人：王秀華，性別：女，年齡：38歲，民族：漢族，身份證號：330326720726272，身份證地址：浙江省平陽縣榆洋鎮(zhèn)象灣西路68號，現(xiàn)住址：浙江省平陽縣鰲江鎮(zhèn)下廠村，聯(lián)系電話：。

20xx年7月21日10時(shí)許，根據(jù)群眾舉報(bào)，我局執(zhí)法人員潘克豐(33c334)、薛盛俊(33c328)與公路運(yùn)輸管理部門執(zhí)法人員，經(jīng)出示證件表明身份后，對停靠在平陽縣岱口村功助物流托運(yùn)部內(nèi)的一輛車牌照為浙ce2831的貨運(yùn)汽車進(jìn)行檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)該車的后部車箱內(nèi)3件外殼用“米老頭”標(biāo)識的紙箱包裝的貨物，當(dāng)場在該三件紙箱中查獲南洋雙喜(聽裝)100條、555(金)50條、555(弘、博)50條，共計(jì)3種品牌200條卷煙。在檢查過程中有見證人仵振東、李紹良兩人在場，執(zhí)法人員對現(xiàn)場進(jìn)行了拍照。因當(dāng)事人不在現(xiàn)場，無法提供上述卷煙在當(dāng)?shù)刭徺I的有效憑證及相關(guān)的運(yùn)輸證明，涉嫌構(gòu)成違反《中華人民共和國煙草專賣法》第二十二條、《中華人民共和國煙草專賣法實(shí)施條例》第三十六第(三)項(xiàng)規(guī)定的無證運(yùn)輸卷煙的行為，我局依法對上述卷煙予以先行登記保存。

經(jīng)鑒定，上述卷煙均系真品卷煙。經(jīng)查，王秀華于20xx年7月20日以16000元的價(jià)值從深圳一個(gè)叫“曉明”的人那里以抵債的方式抵了南洋雙喜(聽裝)100條、555(金)50條、555(弘、博)50條，共計(jì)3個(gè)品牌200條卷煙，并由“曉明”將上述卷煙運(yùn)送至功助物流在深圳的托運(yùn)部，由一輛車牌照為浙ce2831的貨運(yùn)汽車托運(yùn)至平陽岱口，而后由王秀華的朋友杜愛國負(fù)責(zé)接收上述卷煙。貨運(yùn)汽車在駛至平陽縣岱口村功助物流托運(yùn)部內(nèi)時(shí)，上述卷煙被我局依法查獲。另查明王秀華購入上述卷煙后，準(zhǔn)備以南洋雙喜(聽裝)55元/條、555(金)120元/條、555(弘、博)80元/條的價(jià)格銷售給其朋友鞋廠里的工人。

參照案發(fā)當(dāng)日溫州市煙草公司平陽分公司卷煙價(jià)格，上述卷煙共計(jì)3個(gè)品種，200條卷煙的價(jià)值為22700元整。

以上違法事實(shí)有檢查(勘驗(yàn))筆錄、先行登記保存通知書、詢問筆錄、現(xiàn)場照片、證據(jù)復(fù)制提取單、卷煙鑒別檢驗(yàn)報(bào)告等有關(guān)書證等證據(jù)證實(shí)。

本局認(rèn)為，被處罰人王秀華的行為已違反了《中華人民共和國煙草專賣法》第二十二條的規(guī)定，構(gòu)成無證運(yùn)輸卷煙的違法行為?，F(xiàn)依據(jù)《中華人民共和國煙草專賣法實(shí)施條例》第五十五條第(二)項(xiàng)的規(guī)定,本局決定對其作出如下處罰決定：

一、依法沒收違法運(yùn)輸?shù)淖咚骄頍熌涎箅p喜(聽裝)100條、555(金)50條、555(弘、博)50條，共計(jì)3個(gè)品牌200條卷煙，交浙江省煙草公司溫州市公司收購，收購款15890元上繳國庫。

本處罰決定書自送達(dá)被處罰人之日起生效。

被處罰人如不服上述處罰決定，可在收到本處罰決定書之日起60日內(nèi)到浙江省溫州市煙草專賣局申請行政復(fù)議;也可在本處罰決定書送達(dá)之日起15日內(nèi)向平陽縣人民法院提起行政訴訟。

平陽縣煙草專賣局(印章)

二○一〇年九月二十六日

2022煙草清正廉潔心得體會及收獲四

這次會議是山東煙草工商雙方在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、全面貫徹“煙葉防過熱、卷煙上水平、稅利保增長”行業(yè)主要任務(wù)的新形勢下，圍繞“上水平、保增長、促發(fā)展”的目標(biāo)，為培育品牌、提升結(jié)構(gòu)而召開的。下面，我重點(diǎn)講四個(gè)方面的問題。

一、進(jìn)一步提振發(fā)展信心

今年一季度，山東中煙緊緊圍繞“煙葉防過熱、卷煙上水平、稅利保增長”的行業(yè)主要任務(wù)，按照年初的工作部署，保市場、保需求、保增長，順利實(shí)現(xiàn)了“開門紅”。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢良好的主要原因：一是國家局黨組準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)形勢，果斷應(yīng)對，主動(dòng)調(diào)控，確定了“煙葉防過熱、卷煙上水平、稅利保增長”的主要任務(wù)，出臺了一系列調(diào)控措施，保證了一季度“開門紅”。二是省委、省政府高度重視。三是工商協(xié)同營銷不斷深入。四是管理體制改革以來，山東中煙通過優(yōu)化資源配置、突出技術(shù)創(chuàng)新、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理等，有效激發(fā)了發(fā)展?jié)摿?。工業(yè)系統(tǒng)全體員工要在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步提振信心、奮發(fā)圖強(qiáng)、勵(lì)精圖治，也希望商業(yè)系統(tǒng)繼續(xù)給予大力支持和幫助，把山東卷煙銷售結(jié)構(gòu)提升到一個(gè)新的水平。

經(jīng)過近幾年的努力，我們已經(jīng)具備了持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和條件。一是有先進(jìn)的裝備。青島、濟(jì)南、滕州卷煙廠順利完成技術(shù)改造，青州卷煙廠正在實(shí)施技改;全系統(tǒng)擁有卷包設(shè)備82組，全部為高速(或超高速)機(jī)組，技術(shù)裝備能力達(dá)到較高水平。二是有先進(jìn)的管理。實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)中心”相對獨(dú)立運(yùn)行;在行業(yè)率先實(shí)現(xiàn)公司層面erp上線運(yùn)行，生產(chǎn)經(jīng)營核心業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理、自動(dòng)控制;行業(yè)唯一的國家863項(xiàng)目青島卷煙廠cims項(xiàng)目通過鑒定。三是有先進(jìn)的技術(shù)。公司技術(shù)中心擁有有效專利238項(xiàng)，數(shù)量居行業(yè)首位。四是有高素質(zhì)的隊(duì)伍。全系統(tǒng)擁有高級以上職稱的員工78人，研究生以上學(xué)歷的員工90人。各級領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實(shí)、解放思想，中層管理干部恪盡職守、團(tuán)結(jié)向上，廣大員工勤奮敬業(yè)、充滿活力。實(shí)踐證明，山東中煙不僅具備科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)，也具備科學(xué)發(fā)展的能力。只要把思想統(tǒng)一到國家局的工作部署上來，按照“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的要求，繼續(xù)加強(qiáng)工商協(xié)同，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)山東煙草工業(yè)系統(tǒng)平穩(wěn)較快發(fā)展。

二、大力培育“名牌市場”

“名牌市場”如何才能“名”?我認(rèn)為主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是經(jīng)營商品要“名”。當(dāng)前在山東落地銷售的卷煙品牌(規(guī)格)比較多。今年山東煙草工業(yè)系統(tǒng)要努力實(shí)現(xiàn)“五變?nèi)睉?zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步壓縮品牌數(shù)量，集中優(yōu)勢資源，通過卷煙包裝、產(chǎn)品配方等技術(shù)改造，打造擁有獨(dú)特風(fēng)格、能代表山東形象的全國名牌產(chǎn)品。

二是服務(wù)要“名”。打造“名牌市場”有特定的服務(wù)內(nèi)涵，工商雙方要圍繞服務(wù)下功夫、做文章，打造具有山東煙草特色的服務(wù)品牌。

三是管理要“名”?！懊剖袌觥币刑厥獾墓芾硎侄?。要進(jìn)一步提升信息化管理水平，優(yōu)化工作流程，提升工作水平。

四是關(guān)系要“名”。要處理好工商雙方之間，工商企業(yè)與零售客戶，工商企業(yè)、零售客戶和消費(fèi)者之間的關(guān)系，構(gòu)建和諧山東煙草。

五是效益要“名”。要按照國家局和省委、省政府的要求，盡快達(dá)到全國平均水平，達(dá)到與山東經(jīng)濟(jì)地位相稱的水平。

六是隊(duì)伍要“名”。要有一支能打硬仗、英勇善戰(zhàn)的隊(duì)伍。

相信擁有了名牌產(chǎn)品、名牌服務(wù)、名牌管理、名牌隊(duì)伍、名牌效益，山東煙草就一定能夠創(chuàng)建“名牌市場”。

三、推進(jìn)工商協(xié)同營銷創(chuàng)新

山東煙草系統(tǒng)要按照“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的要求，緊緊圍繞《20xx年工商聯(lián)動(dòng)提升結(jié)構(gòu)工作要點(diǎn)》，認(rèn)真抓好落實(shí)，抓好細(xì)節(jié)，抓好考核，共同提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)，推進(jìn)山東煙草平穩(wěn)較快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“走在全國前列”的發(fā)展目標(biāo)。工業(yè)公司要盡快完成有關(guān)品牌(規(guī)格)的整合和價(jià)格調(diào)整工作，盡快完成低檔煙計(jì)劃向非低檔煙計(jì)劃的轉(zhuǎn)換，盡快完成新產(chǎn)品的開發(fā)和改造工作，并盡快投入市場。營銷中心和各市局(公司)要密切配合，仔細(xì)測算，做好上半年補(bǔ)貨和下半年協(xié)議簽訂工作。同時(shí)，希望各市局(公司)從大局出發(fā)，主動(dòng)調(diào)控市場，引導(dǎo)消費(fèi)，優(yōu)化卷煙品牌(規(guī)格)。要扎實(shí)做好品牌培育和卷煙銷售的基礎(chǔ)工作。工商雙方各級營銷主體要加強(qiáng)市場研究，準(zhǔn)確把握市場真實(shí)需求，根據(jù)各地市場狀況與特點(diǎn)，制訂具體的實(shí)施方案。要堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理和協(xié)同分工的原則，從市場基礎(chǔ)工作做起，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。一是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。二是堅(jiān)持從細(xì)節(jié)做起，狠抓方案落實(shí)。對于省局(公司)黨組和山東中煙工業(yè)公司黨組確定的工作意見，各部門、單位要堅(jiān)持從細(xì)節(jié)抓起，從工作基礎(chǔ)抓起，逐級分解細(xì)化，狠抓有關(guān)方案的落實(shí)。三是強(qiáng)化服務(wù)、監(jiān)督和考核。堅(jiān)持建立長效機(jī)制，堅(jiān)持營銷工作的制度化、規(guī)范化，始終把強(qiáng)化服務(wù)、監(jiān)督和考核作為各級營銷主體的首要任務(wù)，長期堅(jiān)持、長期實(shí)施。

四、緊緊圍繞“泰山”品牌培育，提升山東煙草整體競爭力

當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期，山東煙草工業(yè)系統(tǒng)要準(zhǔn)確認(rèn)識卷煙結(jié)構(gòu)總體較低、發(fā)展基礎(chǔ)比較薄弱等問題，積極采取措施加以解決。山東中煙黨組提出“123456”的工作思路：緊扣“實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”這一主線，堅(jiān)持國家利益、消費(fèi)者利益“兩個(gè)至上”，圍繞“煙葉防過熱、卷煙上水平、稅利保增長”的三大任務(wù)，按照國家局“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的要求，狠抓“尊重市場規(guī)律、優(yōu)化資源配置、良好經(jīng)營秩序、保持價(jià)格穩(wěn)定、切實(shí)加強(qiáng)管理”五個(gè)基礎(chǔ)，努力提升技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷、生產(chǎn)制造、資源保障、基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍建設(shè)六種能力，認(rèn)真落實(shí)“保牌、穩(wěn)價(jià)、規(guī)范、增效”的工作部署，樹品牌、求突破、上水平，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

(一)突出風(fēng)格特色，提升技術(shù)創(chuàng)新能力。繼續(xù)堅(jiān)持中式卷煙發(fā)展方向，以增強(qiáng)“泰山”品牌競爭力為核心，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，突出獨(dú)特風(fēng)格特征，不斷豐富技術(shù)內(nèi)涵，使之成為具有較強(qiáng)競爭力的中式卷煙代表品類。健全產(chǎn)品維護(hù)責(zé)任制，密切關(guān)注市場，加強(qiáng)重點(diǎn)品牌的產(chǎn)品質(zhì)量和風(fēng)格控制。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)研究：降焦減害重點(diǎn)圍繞物理降焦、消除煙葉農(nóng)殘、香精香料安全檢測、安全環(huán)保材料應(yīng)用等;特色工藝重點(diǎn)圍繞制絲電控系統(tǒng)改造、回潮機(jī)電控系統(tǒng)改造、三段式烘絲技術(shù)、氣爆煙絲技術(shù)等;原料研究重點(diǎn)圍繞煙葉醇化、輻射殺蟲、煙葉可用性、替代性研究等開展工作，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)，為品牌培育提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

(二)突出培育“泰山”，提升市場營銷能力。進(jìn)一步突出“泰山”品牌培育，堅(jiān)持稍緊平衡，主動(dòng)進(jìn)行調(diào)控，把握投放節(jié)奏，切實(shí)維護(hù)品牌信譽(yù)，努力提升品牌形象，促進(jìn)品牌健康發(fā)展。高度重視三類卷煙銷售，采取提質(zhì)、推新、擴(kuò)點(diǎn)等措施，努力提升三類卷煙銷售量，確保銷量穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)提升、效益增長。

(三)突出節(jié)能降耗，提升生產(chǎn)制造能力。要快速響應(yīng)客戶訂單，科學(xué)分解生產(chǎn)計(jì)劃，提高柔性加工水平。緊緊圍繞生產(chǎn)組織、質(zhì)量控制、成本控制、安全穩(wěn)定、隊(duì)伍建設(shè)，開展?fàn)巹?chuàng)“現(xiàn)代卷煙制造工廠”活動(dòng)。高度重視質(zhì)量穩(wěn)定，提高精細(xì)化加工水平，確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定，切實(shí)做到“支支優(yōu)良、包包優(yōu)良”。

(四)突出品牌需求，提升資源保障能力。深度介入山東現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，為產(chǎn)區(qū)提供技術(shù)指導(dǎo)、咨詢服務(wù)和培訓(xùn)支持，聯(lián)合開展項(xiàng)目研究，改善煙葉質(zhì)量，滿足配方需求。按照工商協(xié)同戰(zhàn)略聯(lián)盟合作協(xié)議的約定，在山東建立長期穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)煙葉基地，實(shí)施基地?zé)熑~“定向生產(chǎn)、全收全調(diào)”。

(五)突出科學(xué)規(guī)范，提升基礎(chǔ)管理能力。全面查找管理差距和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真分析原因，切實(shí)抓好整改。繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作，提高規(guī)范化、程序化水平。加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督，構(gòu)建內(nèi)管長效機(jī)制。

(六)突出“兩個(gè)至上”，努力提升隊(duì)伍建設(shè)能力。大力推進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，提高各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。拓寬人才成長通道，開展教育培訓(xùn)，重點(diǎn)是協(xié)同省局(公司)做好全省42萬零售客戶的培訓(xùn)工作。加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，加大高級管理人員、高級營銷人員和技術(shù)研發(fā)骨干培養(yǎng)力度，大力引進(jìn)企業(yè)急需的實(shí)用型人才，逐步提高高級人才的構(gòu)成比例。

我們相信，只要工商攜手、上下齊心，山東煙草就一定能夠早日走在行業(yè)的前列。