黨委走訪老黨員心得體會實用 老黨員交流心得(4篇)

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最新黨委走訪老黨員心得體會實用一

一是以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為載體，堅持不懈地抓好理論武裝工作。研究制定了年度《黨組中心組理論學(xué)習(xí)計劃》，并按步驟抓好各專題的學(xué)習(xí)落實。按照“一學(xué)三帶”的方法，(即：黨組中心組帶廳機(jī)關(guān)處以上領(lǐng)導(dǎo)干部，帶廳屬單位黨、政“一把手”，帶省轄市局班子成員)，探索了“理論學(xué)習(xí)—調(diào)查研究—梳理問題—進(jìn)入實踐”的學(xué)習(xí)模式，今年已經(jīng)完成了中央“兩會”精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)、省委八屆十一次全會精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)和“用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”三個專題的學(xué)習(xí)，特別是“加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”專題的學(xué)習(xí)，還特邀到省人大副主任曹維新來廳作專題輔導(dǎo)，并組織了廳處以上領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)論壇交流發(fā)言，使理論學(xué)習(xí)的過程轉(zhuǎn)變?yōu)楦脑焖枷搿⒋龠M(jìn)工作的過程，收到了明顯成效。

二是以彰顯先進(jìn)性為核心，扎扎實實地抓好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。按照“選準(zhǔn)、配強(qiáng)、培養(yǎng)、提高”的要求，著力抓好黨組織班子建設(shè)。根據(jù)人員變化及設(shè)立新機(jī)構(gòu)等情況，及時組織改選和增補，確保了各級班子的完整性、連續(xù)性和穩(wěn)定性。“按照把好關(guān)口、著眼經(jīng)常、注重提高”的要求，切實抓好黨員隊伍建設(shè)。推行了“一培訓(xùn)雙公示”制度，加強(qiáng)了入黨知識分子的培訓(xùn)。結(jié)合慶祝建黨90周年活動，采取演講比賽、紅歌合唱、紅色短信征集等多種形式，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員的先鋒隊意識。按照“有所側(cè)重、全面推進(jìn)、整體提高”的路子，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。緊緊圍繞保障和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、服務(wù)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)等要求，統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，特別是通過開展“抓學(xué)習(xí)，促學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè);抓結(jié)合，促中心與隊伍建設(shè)”，有力推動了黨建工作與中心工作的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步破解了國土資源領(lǐng)域面臨的困難與問題，促進(jìn)了理念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，建立了典型選樹、書記帶頭承諾踐諾、領(lǐng)導(dǎo)干部點評等工作機(jī)制，有效增強(qiáng)了基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，各級黨組織和廣大黨員愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，廉潔從政，無私奉獻(xiàn)，涌現(xiàn)出許多先進(jìn)基層組織和優(yōu)秀黨員。廳機(jī)關(guān)紀(jì)委、地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測院總支、調(diào)查規(guī)劃院黨支部、耕地保護(hù)處黨支部被省直工委表彰為“五好機(jī)關(guān)紀(jì)委”、“先進(jìn)黨總支”和“五好”黨支部，張昌全等11名同志被省直工委表彰為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，李保賢等10名同志被省直工委評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。廳還將表彰8個基層黨組織，68名優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者。

三是以堅定信念為追求，精心組織了慶祝建黨90周年系列活動。利用參觀各種展覽、組織演講、書法攝影比賽、征文比賽和唱紅歌、學(xué)黨史等活動，大力宣傳黨的光榮歷史和豐功偉績，進(jìn)一步堅定信念，增進(jìn)走中國特色社會主義道路的決心，不斷激發(fā)廣大黨員和人民群眾推動科學(xué)發(fā)展的激情熱情。

四是以提高效能為主線，不斷強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。按照省委提出的“四個重在”實踐要領(lǐng)和“三具兩基一抓手”工作要求，緊貼國土資源實際，認(rèn)真開展“學(xué)習(xí)型、責(zé)任型、服務(wù)型、效能型、創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)建設(shè)和“找差距、提建議、補短板、上水平”活動，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和精神面貌有了很大轉(zhuǎn)變，機(jī)關(guān)精通業(yè)務(wù)的能力、行政執(zhí)行的能力、改革創(chuàng)新的能力、組織協(xié)調(diào)的能力和廉潔從政的能力有了新的提升。按照省委盧書記提出的“工作紀(jì)律五項要求”，督促機(jī)關(guān)進(jìn)一步簡化程序，提高效率，并建立了與年終目標(biāo)考核掛鉤制度，推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

五是以促進(jìn)和諧為目標(biāo)，持續(xù)深化精神文明建設(shè)。注重發(fā)揮機(jī)關(guān)工會、團(tuán)委和婦委會等群眾組織的橋梁和紐帶作用，從國土資源系統(tǒng)實際出發(fā)，不斷創(chuàng)新工作形式、工作方法和工作手段，通過開展“讀好書，陶冶情操”、“緊跟黨，當(dāng)好后備軍”等主題教育和開展“青年文明號”、“巾幗建功”等活動，進(jìn)一步擴(kuò)大“創(chuàng)先爭優(yōu)”的群眾基礎(chǔ)和精神文明創(chuàng)建的參與覆蓋面。干部職工道德建設(shè)不斷加強(qiáng)，各項工作制度更加規(guī)范，辦公和人居環(huán)境持續(xù)改善，內(nèi)部關(guān)系更加和諧統(tǒng)一，機(jī)關(guān)干事創(chuàng)業(yè)、合作共事的風(fēng)氣不斷濃厚。

當(dāng)然，機(jī)關(guān)黨建工作還存在一些突出的困難和問題：一是隨著機(jī)關(guān)黨委職能的發(fā)展變化，由于編制少與工作任務(wù)重的矛盾比較突出，致使機(jī)關(guān)黨建“圍繞中心、服務(wù)大局”上有時還存在喊在面上的多，在推進(jìn)工作落實上還顯得力不從心。二是工作創(chuàng)新還缺乏一定的“招數(shù)”，比如，如何把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與“中心工作”緊密結(jié)合起來，如何解決“平時不爭評比爭”的問題，如何指導(dǎo)省轄市局開展活動還缺乏深入的研究和具體的措施。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作長效機(jī)制還有待進(jìn)一步完善。

下半年，主要抓好以下工作：一是進(jìn)一步抓好理論學(xué)習(xí)計劃落實，不斷推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動深入開展;二是以增強(qiáng)動力為目標(biāo)，不斷研究探索“創(chuàng)先爭優(yōu)”的方法路子，力爭有所創(chuàng)新和突破;三是以深化“講黨性、重品行、作表率”活動為牽引，不斷深化機(jī)關(guān)作風(fēng)改進(jìn)，努力樹好形象;四是按照“走在前”的要求，不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨委自身建設(shè)，當(dāng)好先行，做好樣子。

最新黨委走訪老黨員心得體會實用二

各位代表、同志們：

集團(tuán)公司第二屆職工、工會會員代表大會暨2017年工作會議，是在集團(tuán)上下深入貫徹落實黨的十八屆六中全會和集團(tuán)第二次黨代會精神的關(guān)鍵時期，召開的一次重要會議。經(jīng)過全體代表和與會人員的共同努力，大會圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)，即將勝利閉幕。會議期間，各位代表認(rèn)真履行職責(zé)，圍繞“決戰(zhàn)扭虧脫困、攻堅轉(zhuǎn)型發(fā)展”，共商對策、共謀發(fā)展，體現(xiàn)了忠于企業(yè)、心系職工的職責(zé)擔(dān)當(dāng)，展現(xiàn)了開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌。會議審議通過了各項報告、圓滿完成了選舉任務(wù)，是一次發(fā)揚民主、體現(xiàn)民意、團(tuán)結(jié)鼓勁、催人奮進(jìn)的大會，會議成果凝聚著全體代表的集體智慧、代表了全體職工的共同愿望，必將激勵集團(tuán)上下更好地把握新常態(tài)、貫徹新理念，加速集團(tuán)扭虧脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐。

剛剛過去的2016年，是集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營最為困難的一年，也是集團(tuán)公司應(yīng)對各種困難挑戰(zhàn)、探索轉(zhuǎn)型發(fā)展新路的一年。一年來，集團(tuán)上下頂住年初“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)急劇萎縮、經(jīng)濟(jì)效益大幅下滑”的經(jīng)濟(jì)下行壓力，直面年中“資金極度緊張、經(jīng)營風(fēng)險劇增”的困難局面，克服全年“整合重組、減員分流”帶來的諸多不穩(wěn)定因素，牢牢把握“求生存、促轉(zhuǎn)型”這一主線，扎實做好“扭虧增盈、轉(zhuǎn)型升級、改革創(chuàng)新、提升管理”等重點工作，守住了底線、穩(wěn)住了大局，各項工作難中有進(jìn)、進(jìn)中有為，形成了一條“止跌企穩(wěn)向好”的發(fā)展軌跡，交出了一份“基本符合預(yù)期”的發(fā)展答卷。目前，集團(tuán)穩(wěn)的態(tài)勢已然顯現(xiàn)、好的因素不斷積累、新的動能正在生長，集團(tuán)經(jīng)濟(jì)整體呈現(xiàn)出積極向好的變化。

一是經(jīng)濟(jì)運行在保持定力中穩(wěn)中向好。面對生產(chǎn)經(jīng)營困境，集團(tuán)上下堅持把增收創(chuàng)效作為求生存的首要任務(wù)，通過“開源、節(jié)流、扭虧”三管齊下，努力穩(wěn)增長、降成本、提效益。一年來，我們大力實施“走出去”戰(zhàn)略，積極參與市場競爭，努力走出淮北、走向省外，走出煤礦、走向非煤，有效拓展了生存發(fā)展空間；我們苦練內(nèi)功、深度挖潛，利用市場倒逼機(jī)制，在降低管理、采購、人工等成本方面，打出系列組合拳，切實提高了經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和效益；我們因企制宜、分類施策，對減盈增虧數(shù)額較大的單位，一企一策，強(qiáng)化調(diào)度，精準(zhǔn)幫扶，多數(shù)單位基本扭轉(zhuǎn)虧損被動局面?？偟膩砜?，集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)了從年初低位運行，到逐月逐季回升，再到止跌企穩(wěn)，集團(tuán)經(jīng)濟(jì)整體呈現(xiàn)出趨穩(wěn)向好的發(fā)展態(tài)勢。只要我們不忘初心、砥礪前行，集團(tuán)經(jīng)濟(jì)定能穩(wěn)中奮進(jìn)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

二是轉(zhuǎn)型發(fā)展在推進(jìn)合作中開始破題。面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，集團(tuán)上下堅持把謀合作作為促轉(zhuǎn)型的基本路徑，通過“引資、引智、引技”，不斷補短板、促升級、提實力。一年來，我們與海螺集團(tuán)開展股權(quán)合作，通過引入海螺管理模式，加強(qiáng)經(jīng)營管控力度，不僅有效解決了相山水泥公司的生存發(fā)展問題，更直接提高了區(qū)域市場競爭力和話語權(quán)；我們加快推進(jìn)與中煤科工集團(tuán)西安煤科院、中泰國際、上海電氣集團(tuán)等知名企業(yè)的合作，先后謀定了城市綜合管廊、熱浸鋅、煤矸石基新材料等一批新產(chǎn)業(yè)、新項目，開啟了集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向、增強(qiáng)了集團(tuán)持續(xù)發(fā)展新動能；我們順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢，探索發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，通過聯(lián)手陜西添翼、幸福9號等知名企業(yè)，逐漸明晰了思路方向、選準(zhǔn)了業(yè)態(tài)模式?？偟膩砜?，合作轉(zhuǎn)型已在集團(tuán)上下達(dá)成共識，并初見成效。只要我們繼續(xù)堅持“引大聯(lián)強(qiáng)、尋求合作”，堅定不移走出去、請進(jìn)來，開展合作、借力發(fā)展，就一定能迎來更廣闊的發(fā)展空間、實現(xiàn)更高層次的發(fā)展。

三是戰(zhàn)略方向在凝聚共識中更加明晰。面對新發(fā)展理念的新要求，我們立足時代背景、發(fā)展趨勢、行業(yè)視野，結(jié)合自身實際，科學(xué)編制了集團(tuán)“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。并經(jīng)過集團(tuán)第二次黨代會討論完善，最終確立了“堅持以合作轉(zhuǎn)型為主線、以改革創(chuàng)新為動力、以從嚴(yán)治黨為保障，做精機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)建材建筑產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)與資本雙輪驅(qū)動的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)”的總體思路，進(jìn)一步明確了集團(tuán)未來發(fā)展方向和具體措施。只要我們堅持發(fā)展定力與順勢應(yīng)變相統(tǒng)一、目標(biāo)導(dǎo)向與問題導(dǎo)向相統(tǒng)一、謀劃當(dāng)前與布局長遠(yuǎn)相統(tǒng)一，咬定目標(biāo)，腳踏實地，步步為營，一以貫之，就一定能把美好的藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實，開創(chuàng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。

四是依法治企在問題整改中逐步加強(qiáng)。面對全面從嚴(yán)治黨新要求，我們堅持問題導(dǎo)向、底線思維，狠抓整改落實，開展專項整治，建立長效機(jī)制，努力提高依法治企水平和經(jīng)營管理成效。一年來，我們始終以高度的政治自覺和行動自覺，扎實推進(jìn)巡視和監(jiān)事問題整改，明確時間表、任務(wù)書和路線圖，實行掛圖作戰(zhàn)、對賬銷號、定期調(diào)度、問題督導(dǎo)，集團(tuán)上下的規(guī)矩意識和制度意識進(jìn)一步增強(qiáng)；我們強(qiáng)化對權(quán)利運行的制約和監(jiān)督，制定出臺《集團(tuán)問責(zé)清單》，組織開展物資供應(yīng)、合同管理、“三重一大”決策制度執(zhí)行等專項督查，集團(tuán)上下依法經(jīng)營、依規(guī)經(jīng)營行為得到進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)。只要我們始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，不斷完善企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)，堅持用制度管人、管事、管權(quán)，就一定能持續(xù)提升依法治企和依法經(jīng)營水平，保證經(jīng)濟(jì)有序健康發(fā)展。

回顧過去一年，置身于矛盾問題多、生存壓力大的困難挑戰(zhàn)之下，集團(tuán)能挺得住、走過來，成績來之不易，必須充分肯定。這充分證明集團(tuán)確立的“求生存、促轉(zhuǎn)型”思路是正確的、措施有效的、成效是明顯的。這些成績的取得，不僅得益于我們沉著應(yīng)對、措施得力，更得益于廣大干部職工齊心協(xié)力、頑強(qiáng)拼搏。在此，我代表集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司，向在座各位同志，向全集團(tuán)廣大干部職工，表示衷心的感謝，并致以崇高敬意！

在肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗的同時，我們更要直面存在的問題。一年來，我們還有很多事可以辦到卻沒辦到，還有很多工作可以干得更好卻沒干好，還存在經(jīng)營管理較為粗放、發(fā)展質(zhì)量不高、體制機(jī)制不活、增長動力不足、思想解放不夠、責(zé)任擔(dān)當(dāng)弱化等問題。集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)艱巨，全面從嚴(yán)治黨任重道遠(yuǎn)。對此，我們必須心中有數(shù)、頭腦清醒，主動作為、奮發(fā)有為，努力在新起點上尋求新突破。

2017年，是黨的十九大召開之年，也是實施“十三五”規(guī)劃的重要一年，更是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，做好今年工作至關(guān)重要、影響深遠(yuǎn)。集團(tuán)上下必須深刻領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)這個重大判斷、新發(fā)展理念這個重大創(chuàng)新、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這個重大任務(wù)、穩(wěn)中求進(jìn)這個重大原則，切實把思路和舉措統(tǒng)一到集團(tuán)第二次黨代會對轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路要求上來，把精力和重點統(tǒng)一到集團(tuán)對今年工作的具體安排上來，在“扭虧增盈、開放合作、改革創(chuàng)新”等重點工作上見行動、見成效，堅決打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)、奮力開創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。

下面，就進(jìn)一步做好今年工作，談四個方面意見。

新常態(tài)下實現(xiàn)扭虧脫困、推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，是企業(yè)生存的現(xiàn)實需求，更是順應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的迫切需要。在“求生存、促轉(zhuǎn)型”的過程中，我們必須始終保持戰(zhàn)略定力，不為一時市場變化而困惑、不因一時效益下滑而悲觀，冷靜理性，堅定信心，順勢而為；必須不斷增強(qiáng)發(fā)展動力，堅持以改革創(chuàng)新為動力，調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促升級，加速實現(xiàn)新舊體制機(jī)制的轉(zhuǎn)變、新舊發(fā)展動能的轉(zhuǎn)換。

保持戰(zhàn)略定力，必須堅定“目標(biāo)方向”走對路。定力是一種“每臨大事有靜氣”的心態(tài)，更是一種“咬定青山不放松”的韌勁。保持定力，面對挑戰(zhàn)就能冷靜分析，做出科學(xué)決策；缺乏定力，遇到難題就會自亂陣腳，必然造成失誤。要堅持“戰(zhàn)略方向”不偏移。信心比黃金更重要。在當(dāng)前求生存的攻堅期、促轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，集團(tuán)上下必須穩(wěn)住陣腳、保持定力，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃和集團(tuán)第二次黨代會工作部署，堅定不移地以新發(fā)展理念引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，按照“鞏固提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)”的思路，以“做精機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)建材建筑產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”為目標(biāo)，步步為營、穩(wěn)扎穩(wěn)打，一以貫之、一抓到底，不達(dá)目標(biāo)、決不收兵。在這個過程中，即使不穩(wěn)定不確定因素再多、困難壓力挑戰(zhàn)再大，也決不能因效益下滑、速度走低就多慮著急，發(fā)展遇難、改革遇阻就想回頭；更不能不實事求是、不調(diào)查研究、不科學(xué)分析，搞不切實際的盲動蠻干，防止陷入左右搖擺、進(jìn)退失據(jù)、自亂陣腳的泥潭，要咬定目標(biāo)、堅定方向，知難而進(jìn)、鍥而不舍，干出氣勢、干出新風(fēng)、干出實績。在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，謀劃新產(chǎn)品、新項目，都要在集團(tuán)“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的總體要求下，來思考和推進(jìn)，切忌偏了方向、亂了方寸。要堅持“穩(wěn)中奮進(jìn)”總基調(diào)。前不久召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議指出，今年要繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)。穩(wěn)中求進(jìn)，不僅是治國理政的重要原則，也是做好經(jīng)濟(jì)工作的方法論，更是我們做好企業(yè)工作的基本遵循。集團(tuán)上下必須牢牢把握穩(wěn)中奮進(jìn)的工作總基調(diào)，貫徹新理念、把握新常態(tài)，以穩(wěn)為基礎(chǔ)、進(jìn)為導(dǎo)向，統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險等各項工作，努力保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健運行。穩(wěn)是主基調(diào)，穩(wěn)是大局，強(qiáng)調(diào)“穩(wěn)”，就是要克服經(jīng)濟(jì)下行壓力，穩(wěn)住實體經(jīng)濟(jì)收入，保持銷售收入適當(dāng)增長；穩(wěn)住經(jīng)營發(fā)展預(yù)期，力爭經(jīng)營性利潤不虧損；穩(wěn)住在崗職工收入，實現(xiàn)恢復(fù)性增長；確保發(fā)展穩(wěn)健、大局穩(wěn)定。進(jìn)是目標(biāo)，進(jìn)無止境，強(qiáng)調(diào)“進(jìn)”，就是要搶抓發(fā)展機(jī)遇，改革調(diào)整要進(jìn)、質(zhì)量效益要進(jìn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展要進(jìn)，特別是要重點工作和發(fā)展目標(biāo)上要實現(xiàn)突破，不斷爭創(chuàng)新業(yè)績、開創(chuàng)新局面，努力使經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量更好、效益更高、結(jié)構(gòu)更優(yōu)。各單位、各部門要正確處理好“穩(wěn)”和“進(jìn)”的關(guān)系，既要在鞏固“穩(wěn)”的基礎(chǔ)上下功夫，又在積蓄“進(jìn)”的力量上出實招，確保在穩(wěn)的前提下在關(guān)鍵領(lǐng)域有所進(jìn)取、有所突破，在把握好度的前提下奮發(fā)有為、銳意進(jìn)取，切實把集團(tuán)經(jīng)濟(jì)“穩(wěn)的基礎(chǔ)”鞏固好、“好的態(tài)勢”保持住。

增強(qiáng)發(fā)展動力，必須唱好“創(chuàng)新驅(qū)動”重頭戲。創(chuàng)新是發(fā)展的第一動力，也是一個“眼力、魄力、活力和能力”問題。小創(chuàng)新小發(fā)展，大創(chuàng)新大發(fā)展，不創(chuàng)新難發(fā)展。新常態(tài)下，新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新模式正在孕育突破，企業(yè)競爭的實質(zhì)就是創(chuàng)新發(fā)展的競爭，越是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)，越要牢固樹立創(chuàng)新發(fā)展理念；越是在扭虧脫困攻堅時期，越要通過改革創(chuàng)新打開局面；越是在轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵階段，越要依靠創(chuàng)新增強(qiáng)發(fā)展動能。當(dāng)前，集團(tuán)發(fā)展舊力減弱、新力正生，新常態(tài)下單純依靠增量投入已難以維系發(fā)展增速和效益增長，加之集團(tuán)傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)還存在短板瓶頸，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等新產(chǎn)業(yè)才剛剛起步，新舊發(fā)展動力轉(zhuǎn)換需要一個過程。這既是一個陣痛調(diào)整的過程，也是一個不斷升級的過程。置身新舊動能迭代更替的過渡期，我們必須在創(chuàng)新發(fā)展上見行動，主動順應(yīng)宏觀環(huán)境和資源條件的發(fā)展變化，變中求新、新中求進(jìn)、進(jìn)中突破，堅持用創(chuàng)新驅(qū)動為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展注入活力、提供動力。要推進(jìn)思想觀念創(chuàng)新。思想不解放，創(chuàng)新就是空談，發(fā)展更難有質(zhì)的突破。對淮海實業(yè)集團(tuán)這一個傳統(tǒng)生產(chǎn)制造企業(yè)而言，改革創(chuàng)新最大的癥結(jié)是思想，最大的瓶頸是觀念，最大的差距是創(chuàng)新理念上的差距。目前，我們與先進(jìn)企業(yè)在發(fā)展階段上有差距，一時還難以趕上，但在思想觀念上決不能有差距。蘇浙滬等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展實踐和以小米手機(jī)等為代表的知名企業(yè)的成功之路，已經(jīng)充分證明，唯有實施創(chuàng)新驅(qū)動，以大氣魄在“發(fā)展理念、發(fā)展方式、體制機(jī)制、思想觀念”的轉(zhuǎn)變上先行一步，以大手筆在“新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)”的發(fā)展上領(lǐng)先一招，方能成為新常態(tài)下發(fā)展的先行者、領(lǐng)跑者。集團(tuán)上下必須以創(chuàng)新協(xié)調(diào)綠色開放共享發(fā)展新理念為總要求，以國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)為參照系，通過不斷學(xué)習(xí)，接受新事物、吸收新信息，及時洗腦、不斷換腦，著力破除“因循守舊”的思想桎梏，牢固樹立“善思求變”的創(chuàng)新意識，尤其要樹牢“敢闖敢拼”的市場意識，有時甚至要進(jìn)行顛覆性的思維創(chuàng)新，徹底改變以往根深蒂固“靠經(jīng)驗、憑習(xí)慣”的固有做法和傳統(tǒng)路徑，真正以理念創(chuàng)新引領(lǐng)實踐創(chuàng)新。要加快體制機(jī)制創(chuàng)新。困難壓力之下，活力在市場，空間在市場，出路亦在市場。必須按照省委、省政府關(guān)于深化國企改革的要求，堅持以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向、以市場化為原則，下決心、動真格破除體制機(jī)制障礙，消除集團(tuán)內(nèi)部傳統(tǒng)計劃模式的深刻烙印。要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域，通過漸進(jìn)式的改良改進(jìn)和顛覆性的深度變革，著力解決不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的資源配置不合理問題，建立和完善有利于各類資源潛能充分釋放的體制機(jī)制。今年，要以加快勘探工程公司上市為抓手，探索發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，嘗試經(jīng)營者和管理技術(shù)骨干持股，建立現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)；要以富特爾公司為試點，通過規(guī)范成立董事會，市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人，切實規(guī)范合資公司管理；要以煤矸石基新材料公司為起點，堅持新項目、新公司、新機(jī)制，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，實行股權(quán)多元化，真正推行市場化運作；要以九源公司為先行先試，通過簡政放權(quán)，逐步實現(xiàn)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展。同時，要重點對機(jī)電裝備公司和新宇公司的體制機(jī)制進(jìn)行市場化改造，徹底改變計劃經(jīng)濟(jì)下工廠制的傳統(tǒng)管理模式，通過建立專業(yè)化子公司、優(yōu)化管理模式，切實轉(zhuǎn)體制分好權(quán)、轉(zhuǎn)機(jī)制分好利，不斷釋放活力、增強(qiáng)動力，努力構(gòu)建更有活力、更具效率的體制機(jī)制，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。要深化管理技術(shù)創(chuàng)新。深化管理創(chuàng)新，就是要深入開展對標(biāo)，“近學(xué)淮礦集團(tuán)、內(nèi)學(xué)相山海螺”。學(xué)淮礦，就要其嚴(yán)管理、嚴(yán)落實，學(xué)其執(zhí)行力；學(xué)海螺，就是要學(xué)其精益管理、精細(xì)考核。各部門、各單位都要拿出實實在在措施，明確對標(biāo)內(nèi)容和具體目標(biāo)，尤其是機(jī)關(guān)各部門要進(jìn)行專業(yè)對標(biāo)，通過逐漸改進(jìn)提高，實現(xiàn)年年有進(jìn)步。深化技術(shù)創(chuàng)新，重點要在提高效率、效益上下功夫，在這方面我們的差距不小、但空間也很大。必須大力推進(jìn)生產(chǎn)提效、管理提效，尤其要在改造升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上做文章，通過改進(jìn)生產(chǎn)工藝、加強(qiáng)新裝備和新技術(shù)應(yīng)用，不斷提升自動化和智能化生產(chǎn)水平，逐步實現(xiàn)以“機(jī)器換人”、以效率換效益，努力走出一條更高水平、更有質(zhì)量的發(fā)展之路。同時，要進(jìn)一步加強(qiáng)與國內(nèi)科研院所和知名高校的合作，堅持走“引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新”的協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展之路，加快產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展，不斷提高自主研發(fā)能力。

“求生存、促轉(zhuǎn)型”，是貫穿集團(tuán)2016年的工作主線，也是集團(tuán)今年的工作主線。受宏觀經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定不確定因素的影響，今年集團(tuán)面臨的困難問題依然不少、壓力挑戰(zhàn)有增無減，集團(tuán)上下必須進(jìn)一步增強(qiáng)主線意識，立足當(dāng)前求生存，著眼長遠(yuǎn)促轉(zhuǎn)型。

扭虧脫困，必須增強(qiáng)緊迫感、擼起袖子加油干。當(dāng)前，煤炭企業(yè)雖有回暖企穩(wěn)，但這并非意味著我們面臨的形勢就發(fā)生了根本好轉(zhuǎn)，畢竟我們的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)多為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大都處于產(chǎn)業(yè)鏈低端，產(chǎn)品盈利水平低、市場競爭力弱。面對同業(yè)低價競爭的常態(tài)，以我們現(xiàn)有產(chǎn)品的競爭力，還難以適應(yīng)、更毫無勝算，對多數(shù)單位特別是星辰公司各單位而言，仍處在一個困難時期，求生存依然是迫切需要解決的現(xiàn)實問題。因此，在扭虧脫困過程中，各單位必須破除寄希望于傳統(tǒng)市場好轉(zhuǎn)的自發(fā)帶動，更不能盲目等待宏觀經(jīng)濟(jì)探底反彈的直接利好，必須只爭朝夕，苦干實干，把問題想足、把辦法窮盡，全力穩(wěn)定銷售收入規(guī)模，努力實現(xiàn)扭虧脫困目標(biāo)；同時，要擺正生存和轉(zhuǎn)型的關(guān)系，生存是戰(zhàn)術(shù)問題、迫在眉睫，轉(zhuǎn)型是戰(zhàn)略問題、利在長遠(yuǎn)，必須把“求生存”和“促轉(zhuǎn)型”有機(jī)結(jié)合起來，既要把傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)定，也要把新產(chǎn)業(yè)謀劃好，做到“以新?lián)Q舊”。對基層來講，要多元增收創(chuàng)收，發(fā)展好實體經(jīng)濟(jì)。增收是扭虧的前提，只有多增收才能扭虧損。有主導(dǎo)產(chǎn)品和核心業(yè)務(wù)的單位，要進(jìn)一步加大走出去力度，積極面向兩個市場尤其是社會市場增收創(chuàng)效，優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)，發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)，著力穩(wěn)增長、提效益；缺乏主導(dǎo)產(chǎn)品、核心業(yè)務(wù)的單位，尤其是星辰公司部分單位，要在穩(wěn)定傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時，堅決摒棄“靠啥吃啥”的依附依賴思想，增強(qiáng)轉(zhuǎn)型意識、找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型方向，通過發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、發(fā)展新業(yè)態(tài)等形式，面向社會市場創(chuàng)收，撬動新的收入增長點。同時，要堅決克服局限于現(xiàn)有業(yè)務(wù)、跳不出現(xiàn)有產(chǎn)品的固化思維，真正通過轉(zhuǎn)型發(fā)展實現(xiàn)扭虧脫困。去年，水泥公司和海螺集團(tuán)的合作已充分證明，通過股權(quán)合作帶來的管理方式和經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型，不僅妥善解決了水泥公司生存危機(jī)，更直接提升了企業(yè)生存質(zhì)量、解決了可持續(xù)發(fā)展問題。從這個意義上講，促轉(zhuǎn)型就是謀生存、就能更有質(zhì)量和更可持續(xù)的生存，通過促轉(zhuǎn)型謀生存，往往比就生存謀生存的意義更重大、效果更明顯。在這方面，集團(tuán)上下必須保持清醒認(rèn)知、統(tǒng)一認(rèn)識，尤其是受煤炭去產(chǎn)能影響的8家公司，關(guān)井之后，何去何從，如何生存，值得深思。狹路相逢勇者勝。各單位要切實增強(qiáng)主體責(zé)任，充分發(fā)揮主觀能動性，大膽改革，勇于創(chuàng)新，敢做前人沒做過的事，敢走前人沒走過的路。只要出于公心、不謀私利，只要符合發(fā)展新理念和集團(tuán)轉(zhuǎn)型大方向，就不要有畏難情緒，就不要怕?lián)?zé)任，集團(tuán)將為大家做最堅強(qiáng)的后盾和最有力的依仗。希望大家解放思想、放下包袱，積極地試、大膽地闖，以擊楫中流的氣魄和舍我其誰的膽識，努力闖出一條“以轉(zhuǎn)型謀生存”的發(fā)展新路。在這方面，各單位要合理調(diào)配使現(xiàn)有用人員，在新產(chǎn)業(yè)、新項目，大膽啟用40歲以下的年輕人員，發(fā)展培育新的經(jīng)濟(jì)增長點；在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)方面，多使用一些經(jīng)驗豐富的老同志，鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和市場份額，各盡其才、各盡其用，切實提高人力資源的配置效率。對集團(tuán)而言，要施以改革手段，釋放出內(nèi)在活力。重點要按照有所為有所不為的原則，做好“切”、“放”兩篇文章，做到有舍、有得。切，就是要一刀割掉內(nèi)部痛點，切掉出血點，特別是對長期虧損且扭虧無望的單位，一定要痛下決心、實施關(guān)停。今后，對諸如此類的僵尸型企業(yè)，都要按照“先關(guān)停、再分流、再處置”原則，主動減量，盤活存量，決不能聽之任之、任其虧損。放，就是要充分放權(quán)，在確保國有資產(chǎn)保值增值的前提下，將“經(jīng)營自主權(quán)、工資分配權(quán)、資金使用權(quán)”等關(guān)系生產(chǎn)經(jīng)營的權(quán)力，全部放給基層，從越位點上退下來，充分實現(xiàn)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展。今年，要統(tǒng)籌考慮受去產(chǎn)能關(guān)閉礦井影響的8家公司的生存發(fā)展問題，通過九源公司的先行一步、敢為人先，積極探索嘗試新的管理模式，著力開啟新的發(fā)展路徑，通過政策引導(dǎo)和扶持，鼓勵其自想辦法、自謀出路，自掙自吃、轉(zhuǎn)型突圍。

轉(zhuǎn)型發(fā)展，必須增強(qiáng)自信心、搶抓機(jī)遇不停步。集團(tuán)第二次黨代會已經(jīng)明確了轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)和路徑，下一步關(guān)鍵是如何落實、落地，確保轉(zhuǎn)得快、轉(zhuǎn)得好。要把握“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式”這一核心。轉(zhuǎn)型不單是轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)產(chǎn)品，更為重要的是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和效益。這也是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的內(nèi)在要求，更是企業(yè)賴以生存發(fā)展的生命線。新常態(tài)下，發(fā)展不再是簡單的速度快慢，質(zhì)量效益才是要害關(guān)鍵，原先集團(tuán)高投入、高消耗，低效率、低效益等深層次問題，通過市場經(jīng)濟(jì)的大浪淘沙已經(jīng)暴露無遺，傳統(tǒng)要素式增長模式更是走到了盡頭，原有的老路既行不通、又走不遠(yuǎn)，必須勇敢面對，堅決扭轉(zhuǎn)，開辟新的發(fā)展路徑。特別是在增收乏力、效益下滑的情況下，破解發(fā)展瓶頸，走出發(fā)展新路，更加需要把效率效益擺在突出位置，樹立精益思想、發(fā)揚工匠精神，創(chuàng)新管理手段、刷新管理舉措，逐步扭轉(zhuǎn)經(jīng)營管理仍較粗放的問題，做到既講求量的擴(kuò)張，更注重質(zhì)的提升，不斷加快經(jīng)濟(jì)增長由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變、由要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變，為集團(tuán)發(fā)展提供持久能量、永續(xù)動能。要用好“調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”這劑良方。順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢和國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求，堅持以項目為抓手，通過“淘汰一批、發(fā)展一批、儲備一批”，調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、拉伸產(chǎn)業(yè)檔次。當(dāng)前，要以“做精做強(qiáng)”為目標(biāo)，鞏固提升機(jī)械制造、建材建筑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，堅決淘汰一批規(guī)模小、效益差的產(chǎn)品和低端、落后的無效產(chǎn)能，努力向中高端裝備制造、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)邁進(jìn)，走出一條傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不傳統(tǒng)發(fā)展的新路；要以“做優(yōu)做大”為目標(biāo)，積極發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，努力向?qū)I(yè)化品牌化邁進(jìn)，打造集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新支撐；要認(rèn)真研究“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，搶抓淮北轉(zhuǎn)型崛起戰(zhàn)略機(jī)遇，介入新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式，認(rèn)真謀劃一批經(jīng)濟(jì)效益好、帶動力強(qiáng)、成長性好的大項目，培育發(fā)展新動能、獲取未來競爭新優(yōu)勢。要堅持“對外合資合作”這條路徑。合作轉(zhuǎn)型，體現(xiàn)了包容性強(qiáng)、開放發(fā)展的鮮明時代特征，不僅是針對集團(tuán)發(fā)展短板的現(xiàn)實選擇，更是加速實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的必由之路。一年來集團(tuán)合作轉(zhuǎn)型的探尋之路，尤其是與海螺集團(tuán)、幸福9號等知名企業(yè)的成功聯(lián)手，不但增強(qiáng)了我們的信心，讓我們看到了希望，更讓我們深刻感覺到，外面的世界很精彩，外面的機(jī)會也很多，只要我們善于發(fā)現(xiàn)商機(jī)、積極搶抓機(jī)遇，堅定不移走出去、請進(jìn)來，就一定能解決生存問題，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)更可持續(xù)發(fā)展。要摒棄“消極被動依賴”這種思想。轉(zhuǎn)型發(fā)展是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不是單場“百米賽”，不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸，而是一個“馬拉松”，比拼的不是瞬時的精彩，而是長久的穩(wěn)健。必須拿出滴水穿石的韌勁，堅定久久為功的恒心，積極大膽地“闖”、大膽地“試”，切不可一遇到困難、受到挫折，就畏縮不前，半途而廢，更不能被動依賴，把轉(zhuǎn)型的具體方向、轉(zhuǎn)型的產(chǎn)品業(yè)務(wù)全部寄希望于集團(tuán)，僅局限于“行政命令”的上傳下達(dá)、被動執(zhí)行，自己既不思考、更不主動，這種“看似有力”的機(jī)械執(zhí)行，其實是一種極不負(fù)責(zé)的行為，更是一種能力不足的表現(xiàn)?！白约旱膲糇约簣A”、“天上也不會掉餡餅”。各單位必須增強(qiáng)主體意識，強(qiáng)化轉(zhuǎn)型自覺，激發(fā)轉(zhuǎn)型之勇，樹立“不轉(zhuǎn)型就沒有出路、就不能發(fā)展”的強(qiáng)烈意識，切實在合作轉(zhuǎn)型上見行動、見成效，形成上下聯(lián)動、同向推進(jìn)的工作機(jī)制。

習(xí)近平總書記指出，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。集團(tuán)各級黨組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會精神，以習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神為指針，認(rèn)真落實集團(tuán)公司第二次黨代會的工作安排，堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，堅持黨組織對國有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變，堅持建強(qiáng)基層黨組織不放松，全面加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，為做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)提供堅強(qiáng)組織保證，引領(lǐng)企業(yè)走出困境、轉(zhuǎn)型發(fā)展。

要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和政治核心作用，確保發(fā)展的正確方向。黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一，黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，歸結(jié)一點，就是把黨建工作結(jié)合進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，做到把方向、管大局、保落實。要強(qiáng)化思想引領(lǐng)。突出忠誠看齊，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，不斷深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，扎實開展“講看齊、見行動”學(xué)習(xí)討論，通過深入學(xué)講話、堅定講看齊，引導(dǎo)各級黨組織和廣大黨員干部提高政治站位、堅定政治方向，進(jìn)一步樹牢“四個意識”特別是核心意識、看齊意識，堅決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅決維護(hù)習(xí)近平總書記黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。要完善領(lǐng)導(dǎo)體制。完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中，明確權(quán)責(zé)邊界，做到無縫銜接，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制，真正做到黨組織“參與決策”，而非“陪襯決策”，切實解決黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題。同時，要重新修訂公司章程，將黨組織的職責(zé)權(quán)限、機(jī)構(gòu)設(shè)置、運行機(jī)制、基礎(chǔ)保障等黨建工作要求寫入公司章程，在企業(yè)根本法中明確黨的領(lǐng)導(dǎo)地位。要完善決策程序。健全完善黨組織議事決策機(jī)制，厘清黨委和董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會的權(quán)責(zé)邊界，明確黨組織參與“三重一大”事項決策的內(nèi)容和程序，并將黨組織研究討論作為董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序，使黨組織發(fā)揮作用更加組織化、制度化、具體化。

要強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的利劍作用，營造發(fā)展的清風(fēng)正氣。集團(tuán)各級黨組織要全面貫徹落實黨的十八屆六中全會精神，持續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，繼續(xù)在常和長、嚴(yán)和實、深和細(xì)上下功夫，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，始終以高壓態(tài)勢反腐倡廉、正風(fēng)肅紀(jì)，做到治腐問責(zé)力度決不減弱、零容忍態(tài)度決不改變。要進(jìn)一步強(qiáng)化對物資采購、招標(biāo)投標(biāo)、工程建設(shè)等權(quán)力集中、資金密集、資產(chǎn)聚焦的重點領(lǐng)域和重點人員的監(jiān)管，正確運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，堅持抓早抓小、防患以未然，確保權(quán)力規(guī)范運行。要認(rèn)真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，選取2-3家單位，開展黨委巡查工作，不斷健全完善集團(tuán)黨委巡查制度，確保5年內(nèi)實現(xiàn)巡察全覆蓋。要發(fā)揮審計的監(jiān)督作用，實現(xiàn)由任期審計、離任審計向管理審計、風(fēng)險審計延伸，力求實現(xiàn)全過程、全覆蓋審計。要持之以恒改進(jìn)作風(fēng)，密切關(guān)注“四風(fēng)”新動向、新形式，緊盯不放、寸步不讓，以釘釘子精神堅決把作風(fēng)建設(shè)抓到底，嚴(yán)防問題反彈、舊態(tài)復(fù)發(fā)。要用好問責(zé)利器，堅持以黨章黨規(guī)為遵循、以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，通過加大經(jīng)營聯(lián)合檢查、月度績效考核等多種形式，嚴(yán)查嚴(yán)處各類違規(guī)違紀(jì)行為。要不斷刷新《集團(tuán)問責(zé)清單》，建立機(jī)關(guān)反向追責(zé)機(jī)制，不僅要鐵面問責(zé)基層單位生產(chǎn)經(jīng)營管理中的違規(guī)違紀(jì)行為，更要倒追機(jī)關(guān)職能部門履職盡責(zé)不到位的問題，不斷壓實機(jī)關(guān)部門“一崗雙責(zé)”，充分發(fā)揮職能部門作用，徹底解決同一類問題在不同單位“屢禁不止、屢查屢犯”問題，切實筑起反腐倡廉、依法經(jīng)營的職能防線。

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，全面從嚴(yán)治黨，必須牢牢扭住責(zé)任這個“牛鼻子”。集團(tuán)各級黨組織要切實強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅持守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，真正履行和落實好黨建工作責(zé)任。要建立健全定期研究工作機(jī)制，全面推行黨組織書記抓黨建述職評議制度，進(jìn)一步細(xì)化具體責(zé)任，量化任務(wù)目標(biāo)，將責(zé)任級級壓實、層層到底，形成黨委抓、書記抓，一級抓一級、層層抓落實的工作格局。要堅持把提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，作為工作的出發(fā)點和落腳點，牢固樹立“謀發(fā)展為第一要務(wù)、抓黨建為最大政績”的意識，堅持把黨建工作與經(jīng)營工作同謀劃、同部署、同考核，做到穩(wěn)中求發(fā)展、縱深抓黨建，使黨建工作與經(jīng)營工作同頻共振、同軸共轉(zhuǎn)，實現(xiàn)深度融合、相互促進(jìn)。要對照省委雙百分考核辦法，盡快修訂完善集團(tuán)黨委目標(biāo)考核辦法，進(jìn)一步明確考核重點、細(xì)化考核內(nèi)容；完善考核評價機(jī)制，將黨建工作納入集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員年度綜合考評體系，增加黨建工作權(quán)重；強(qiáng)化考評結(jié)果運用，與中層管理人員的任免、薪酬、獎懲掛鉤，堅決不走過場、不搞形式。

新常態(tài)帶來了新速度、新方式、新結(jié)構(gòu)、新動力，更需要具備新思想、新能力、新作風(fēng)、新作為。目前，集團(tuán)干部職工隊伍主流是好的，是想干事的，但都面臨能力提升問題，也有部分管理人員存在擔(dān)當(dāng)不夠、責(zé)任弱化的問題，這與好干部20字標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重不符，更直接影響發(fā)展成效。能力不足，就會“老辦法不管用、新辦法找不到”，就會走不出發(fā)展困境、打不開發(fā)展局面、破不開發(fā)展新路；擔(dān)當(dāng)不夠，就會遇到問題向外推、碰到困難繞道走，就會工作落實不到位、經(jīng)營成效不理想。當(dāng)前，集團(tuán)扭虧脫困的集結(jié)號已經(jīng)吹響、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新征程全面開啟，慢一步，差之千里；誤一時，落后多年。要想在把握新常態(tài)、落實新理念中走在前列、走出新路，必須牢牢抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這一關(guān)鍵少數(shù)，奏響“干部要干事、為官要有為”的最強(qiáng)音，弘揚“擼起袖子加油干、不達(dá)目的不罷休”的新風(fēng)尚，解決“不能為、不想為”的中梗阻，真正做到治企有方、興企有為，不忘初心、奮力前行。

持續(xù)提升能力，必須樹立終身學(xué)習(xí)理念，補齊“不能為”短板。現(xiàn)在，一些領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員主觀上是想作為的，但面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、轉(zhuǎn)型發(fā)展新要求，“老辦法不管用、新辦法找不到”，原因就在于缺乏專業(yè)知識、缺少業(yè)務(wù)能力，說到底是知識恐慌和本領(lǐng)恐慌。新常態(tài)下，各種新知識、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，各種新情況、新問題層出不窮，誰都沒有現(xiàn)成的辦法，誰都不是“萬事通”，特別是隨著集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的步步深入、新產(chǎn)業(yè)和新技術(shù)不斷介入，原有的知識和既有的辦法，已不能破解新的問題、更無法打開新的局面。唯有樹牢終身學(xué)習(xí)理念，堅持不懈加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷完善提升自我，才能善作善成、善始善終。要明確學(xué)習(xí)重點。本著缺什么、補什么的原則，有重點地加強(qiáng)對黨的最新理論成果的學(xué)習(xí)，在學(xué)思悟踐中補足精神之鈣、實現(xiàn)正本清源；有針對性地加強(qiáng)經(jīng)營管理知識、政策法律法規(guī)、新技術(shù)和新技能等現(xiàn)代知識的涉獵，并及時了解宏觀經(jīng)濟(jì)走勢、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢、市場信息動態(tài)，不斷加快知識更新，刷新知識儲備，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，著力增強(qiáng)把握和運用市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、社會發(fā)展規(guī)律的能力，避免陷入少知而迷、不知而盲、無知而亂的困境，努力成為行家里手。要創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。通過堅持和完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度、舉辦淮海發(fā)展大講堂、舉辦中層管理人員培訓(xùn)班等形式，多渠道地加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷拉長短板、拉直問號。同時，要堅持問題導(dǎo)向，增強(qiáng)對標(biāo)意識，堅持走出去學(xué)習(xí)，到市場上學(xué)習(xí)，主動對標(biāo)知名企業(yè)，學(xué)其管理之術(shù)、經(jīng)營之道、成功之法，不斷開闊視野、轉(zhuǎn)變觀念、拓展思維。要堅持學(xué)以致用。理論的價值在于指導(dǎo)實踐，學(xué)習(xí)的目的在于結(jié)合運用。要堅持理論聯(lián)系實際、理論指導(dǎo)實踐，把集團(tuán)“求生存、促轉(zhuǎn)型”的主戰(zhàn)場作為提升本領(lǐng)、錘煉能力的重要課堂，著眼于對扭虧脫困的理論思考，著眼于轉(zhuǎn)型發(fā)展的創(chuàng)新實踐，真正在實踐中長見識、學(xué)本領(lǐng)、增才干。尤其要深刻領(lǐng)會和把握新發(fā)展理念的豐富內(nèi)涵，堅持用新發(fā)展理念引領(lǐng)新發(fā)展實踐，努力把新理念轉(zhuǎn)化為專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法，并推動發(fā)展活動向新發(fā)展理念聚焦發(fā)力，促使重點工作與新發(fā)展理念相融相符，做到學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用。

強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，必須增強(qiáng)恪盡職守自覺，克服“不想為”惰性。在其位當(dāng)謀其政，謀其政必盡其責(zé)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“不能只想當(dāng)官不想干事，只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé)，只想出彩不想出力?！边@既是諄諄告誡，更是明確要求。面對轉(zhuǎn)型發(fā)展的千鈞重?fù)?dān)和使命召喚，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員必須堅定“一日無為、三日難安，干事光榮、避事可恥”的思想自覺，提高“想為”之境界，展示干事之作為，做到日常工作能盡責(zé)、難題面前敢負(fù)責(zé)、出現(xiàn)過失敢擔(dān)責(zé)。要在對黨忠誠中強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。時刻牢記自己第一身份是黨員、第一職責(zé)是為黨工作，始終以致力扭虧脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展為己任，始終把“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”作為座右銘，時刻保持時不我待、只爭朝夕的緊迫感，等不起、慢不起的危機(jī)感，恪盡職守、敬業(yè)奉獻(xiàn)，推動經(jīng)濟(jì)朝著更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的方向邁進(jìn)；要增強(qiáng)共享發(fā)展的意識，始終以人為本，增強(qiáng)宗旨意識，堅持把“每名職工有崗位、職工收入有增長”作為最大的民生，關(guān)心職工生活、關(guān)注職工疾苦，不斷落實領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系困難戶、大病救助、金秋助學(xué)等幫扶工作機(jī)制，幫助職工解決實際困難，切實增進(jìn)廣大職工獲得感。要在真抓實干中展示擔(dān)當(dāng)。新常態(tài)下，淮海最緊要的任務(wù)仍是發(fā)展。沒有發(fā)展作基礎(chǔ)，企業(yè)競爭力、職工獲得感就會成為水中月、鏡中花?，F(xiàn)在的發(fā)展不是走過去拼資源、拼投入、拼消耗的老路，而是走創(chuàng)新協(xié)調(diào)綠色開放共享發(fā)展的新路。面對發(fā)展質(zhì)量不高、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、體制機(jī)制不活等“攔路石”，遭遇實體經(jīng)濟(jì)增收乏力、經(jīng)濟(jì)效益大幅下滑的發(fā)展“天花板”，更需要砥礪明知山有虎、偏向虎山行的勇氣，發(fā)揚逢山開路、遇水架橋的精神，敢于跳進(jìn)矛盾問題的旋渦中解決問題、打開局面，決不能遇到問題繞道走、碰到矛盾躲著走、看見難點低頭走，為了不出事，寧可不干事；更不能怕?lián)?zé)任、搞一團(tuán)和氣，當(dāng)無原則的老好人。對集團(tuán)的決策部署，更要高效率、快節(jié)奏推進(jìn)，不打折扣執(zhí)行到位，即使遇到困難、存在疑慮，也要堅持在執(zhí)行中理解、在理解中執(zhí)行，確保集團(tuán)上下政令暢通、打通“最后一公里”。尤其對集團(tuán)確立的重點工作、下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)，必須立下“軍令狀”，拿出硬招、堅決完成，對完不成任務(wù)或弄虛作假的，到了時間節(jié)點完不成的，就要剛性問責(zé)、“軍法從事”。要在改革創(chuàng)新中體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。改革是一場革命，改的是體制機(jī)制，動的是既得利益，不大刀闊斧不行、不真刀真槍更不行。在深化改革中是順勢而進(jìn)還是退避三舍，直接考驗各級管理人員的勇氣和擔(dān)當(dāng)。要堅持破字當(dāng)頭、變中求新，敢于向積存多年的頑瘴痼疾開刀、敢于觸及深層次利益關(guān)系和矛盾、敢于做一些領(lǐng)跑的事情，善于運用創(chuàng)新的思路、改革的辦法，解決發(fā)展中遇到的困難和問題，決不能亦步亦趨，真正以理念的先人一步，實現(xiàn)發(fā)展的高人一籌。同時，要旗幟鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為敢于負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，真正讓擔(dān)當(dāng)者敢作為、讓擔(dān)當(dāng)者沒負(fù)擔(dān)。

各位代表、同志們，新的一年，新的氣象，新的任務(wù)，新的挑戰(zhàn)。讓我們在黨的十八屆六中全會精神指引下，全面貫徹落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，大力弘揚從嚴(yán)從實、善作善成的實干作風(fēng)，始終保持每天都是節(jié)點、全年都在沖刺的精神狀態(tài)，咬定青山不放松、擼起袖子加油干，干出扭虧脫困新成效、干出轉(zhuǎn)型發(fā)展加速度，以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開！

最新黨委走訪老黨員心得體會實用三

今天我們在這里召開全市黨委辦公室工作會議，主要任務(wù)是總結(jié)、研究、安排部署我市黨委辦公室工作，這對于更好地服務(wù)黨委工作大局，促進(jìn)我市“工業(yè)立市、項目強(qiáng)市、誠信建市、環(huán)境興市、開放活市、法德治市”戰(zhàn)略的順利實施具有非常重要的意義。剛才，一平同志回顧總結(jié)了一年來全市黨委辦公室工作的實踐，并就做好今年的工作講了很好的意見，我完全同意。

我今天受市委委托來參加這個會議，一是來跟黨委辦公室系統(tǒng)的同志們見見面。對于大家的工作，市委是滿意的，各級黨委也是滿意的，借這個機(jī)會，我謹(jǐn)代表市委向大家表示衷心的感謝和親切的慰問!二是黨委辦公室的工作非常重要。工作重要，就意味著責(zé)任更重，要求更高。這里，我想結(jié)合黨委辦公室工作的實際，從宏觀和整體上提一些意見，供大家在工作中參考。

一、認(rèn)清形勢，把握大局，進(jìn)一步增強(qiáng)做好新時期黨委辦公室工作的責(zé)任感和緊迫感

第一，全面貫徹落實“三個代表”重要思想和xx大、xx屆三中全會精神，必須增強(qiáng)做好辦公室工作的責(zé)任感和緊迫感。

用“三個代表”重要思想和xx大、xx屆三中全會精神統(tǒng)一全市黨員干部群眾的思想，激勵全市二萬四千多名黨員和五十一萬人民搶前爭先，實干奮進(jìn)，努力開創(chuàng)我市各項事業(yè)的新局面，對于確保我市各級黨組織始終走在時代前列和不斷增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市人民全面建設(shè)小康社會，具有重要而深遠(yuǎn)意義。繼xx大把“三個代表”重要思想寫入黨章之后，今年十屆全國人大二次會議又通過法定程序把“三個代表”重要思想寫進(jìn)了憲法，確立了“三個代表”重要思想在國家政治和社會生活中的指導(dǎo)地位，是我黨必須長期堅持的指導(dǎo)思想。全面貫徹落實“三個代表”重要思想和xx大、xx屆三中全會精神，是全市各級黨組織和廣大黨員干部的一項重要政治任務(wù)，一定要持之以恒、常抓不懈，各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其要做持久學(xué)、深入學(xué)的表率，成為學(xué)以致用、用有所成的模范，成為勇于探索、善于思考、敢于實踐的模范。辦公室作為各級黨委的重要參謀部，在協(xié)助黨委抓好貫徹落實方面，肩負(fù)著非同一般的責(zé)任，這就要求我們必須站在講政治的高度，除了集中精力協(xié)助黨委抓好學(xué)習(xí)貫徹外，還要積極主動地開展多種形式的活動，帶頭學(xué)習(xí)宣傳，認(rèn)真貫徹落實，要在這方面成為全市其他部門的表率。要在領(lǐng)會精神實質(zhì)上下功夫，力求多學(xué)一點，學(xué)深一點，學(xué)精一點，通過學(xué)習(xí)，把“三個代表”重要思想和xx大、xx屆三中全會精神融會貫通到辦公室的各項工作之中，不斷提高干部職工的政治理論素養(yǎng)，深化對共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設(shè)規(guī)律和人類社會發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識，增長科學(xué)判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對復(fù)雜局面、依法行使職能的能力，充分發(fā)揮好辦公室的職能作用，以嶄新的風(fēng)貌來開創(chuàng)工作的新局面。

第二，適應(yīng)國內(nèi)外不斷發(fā)展變化的新形勢，必須增強(qiáng)做好辦公室工作的責(zé)任感和緊迫感。

當(dāng)前，世界多極化和經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢繼續(xù)在曲折中發(fā)展，和平與發(fā)展仍是當(dāng)今時代的主題。隨著我國綜合國力的增強(qiáng)，我國的國際地位和影響進(jìn)一步提高，各大國和國家集團(tuán)更加看重我國的作用。世界科技進(jìn)步日新月異，全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，為我國擴(kuò)大國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作提供了新的機(jī)遇，我國經(jīng)濟(jì)保持多年的持續(xù)快速增長，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制初步建立，對外開放不斷擴(kuò)大，為推進(jìn)全面建設(shè)小康社會奠定了堅實的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)和有利的體制環(huán)境。改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)給群眾生活帶來的巨大變化，進(jìn)一步激發(fā)了全國人民全面建設(shè)小康社會的熱情。在剛剛過去的××××年里，我們妥善應(yīng)對各種突發(fā)事件和自然災(zāi)害，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得顯著成就，為我們繼續(xù)前進(jìn)創(chuàng)造了十分有利的條件。

在看到有利方面的同時，我們還必須清醒地看到前進(jìn)道路上存在的困難和挑戰(zhàn)。世界仍然很不太平，不穩(wěn)定、不確定、不安全因素有所增加。美國單邊主義傾向突出，霸權(quán)主義和強(qiáng)權(quán)政治有新的表現(xiàn);一些地區(qū)因民族、宗教等問題引發(fā)的局部戰(zhàn)爭和沖突連綿不斷，恐怖主義危害嚴(yán)重，非傳統(tǒng)安全因素凸顯;世界經(jīng)濟(jì)增長乏力，綜合國力競爭更趨激烈;西方敵對勢力正在加緊對我實施西化、分化的政治圖謀。我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展也還存在一些矛盾和問題，農(nóng)民增收困難，就業(yè)再就業(yè)壓力較大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口、資源、環(huán)境的矛盾十分突出，生產(chǎn)力發(fā)展仍然面臨諸多體制性障礙，由人民內(nèi)部矛盾引發(fā)的群體性事件時有發(fā)生，一些消極腐敗現(xiàn)象還在滋生蔓延。

面對新的形勢，市委要領(lǐng)導(dǎo)和組織全市人民加快沱江發(fā)展，實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)，無論是領(lǐng)導(dǎo)方式還是領(lǐng)導(dǎo)方法，都必然會發(fā)生一系列變化，這就對我們辦公室的工作提出了新的更高的要求，也對辦公室工作人員的素質(zhì)提出了新的更高的要求。我們要始終全面科學(xué)地判斷形勢，增強(qiáng)憂患意識，做到居安思危，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，工作中既要繼承和堅持多年來行之有效的作法，又要跟上時代，跟上形勢，樹立強(qiáng)烈的改革意識、開拓意識、創(chuàng)新意識，不斷變革自己，完善自己。

第三，推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會快速健康發(fā)展，必須增強(qiáng)做好辦公室工作的責(zé)任感和緊迫感。

把發(fā)展作為執(zhí)政興國的第一要務(wù)，是我們黨多年執(zhí)政的基本經(jīng)驗，也是今后必須長期堅持的基本路線。從我們沱江來講，以加快發(fā)展為主題，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以改革開放為動力，以改善環(huán)境為切入點，大力實施“工業(yè)立市、項目強(qiáng)市、誠信建市、環(huán)境興市、開放活市、法德治市”戰(zhàn)略，促進(jìn)全市物質(zhì)文明、政治文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，是全市各級黨委今后一個時期的中心任務(wù)。市第三次黨代會提出了努力把我市建設(shè)成為“湖北新興的工業(yè)強(qiáng)市、人居環(huán)境優(yōu)良的國家級園林城市、依托三峽的現(xiàn)代化中等城市”的奮斗目標(biāo)，這也是全市人民的強(qiáng)烈愿望和追求。為了實現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo)，市委將總攬全市發(fā)展大局，及時掌握發(fā)展中的新情況，研究解決發(fā)展中的新問題，出臺推動經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的新舉措。市委的工作要求必然對全市黨委辦公室工作提出一系列新的課題。我們要以強(qiáng)烈的歷史責(zé)任感和時代緊迫感，時刻關(guān)注大局，認(rèn)真研究大局，準(zhǔn)確把握大局，進(jìn)一步增強(qiáng)為中心服務(wù)、為大局服務(wù)的意識，講究快節(jié)奏，追求高效率，善于研究新情況，解決新問題，按照市委的要求，協(xié)助各級黨委理清發(fā)展的思路，找準(zhǔn)改革的突破口，制定切實有效的措施，切實為全市發(fā)展當(dāng)好參謀、抓好督辦、搞好服務(wù)，自覺地為實現(xiàn)沱江新時期新階段的發(fā)展目標(biāo)而努力工作，向各級黨委交上一份滿意的答卷。

二、圍繞中心，開拓創(chuàng)新，努力提高服務(wù)全局的能力和水平

黨委辦公室作為黨委身邊的綜合辦事機(jī)構(gòu)和參謀服務(wù)機(jī)構(gòu)，圍繞中心、服務(wù)大局永遠(yuǎn)是工作的主題。辦公室的服務(wù)水平如何，是檢驗我們辦公室工作成效、工作能力的主要標(biāo)準(zhǔn)。我們要進(jìn)一步明確服務(wù)方向，改進(jìn)服務(wù)手段，拓展服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量。

第一，要進(jìn)一步增強(qiáng)參謀服務(wù)的主動性。

調(diào)研工作要增強(qiáng)“四性”。一是要突出預(yù)見性。黨委要經(jīng)常對重大事項做出迅速有效和科學(xué)合理的決策，以便有效地推動各項工作。辦公室的同志要盡可能做到事事有預(yù)見、謀在前、想在先，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動性、超前性、創(chuàng)造性，積極把調(diào)查研究工作做到前面，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、拾遺補缺，盡力滿足和適應(yīng)不斷發(fā)展變化的領(lǐng)導(dǎo)工作需求。要認(rèn)真研究領(lǐng)會黨委思路和領(lǐng)導(dǎo)意圖，對市委關(guān)心的重大問題，要超前研究、思考，提出自己的真知灼見;對領(lǐng)導(dǎo)暫時沒有關(guān)注到的重要苗頭性、傾向性問題，要主動介入，掌握動態(tài)，及時反映，力求做到研究在領(lǐng)導(dǎo)決策之前，參謀在領(lǐng)導(dǎo)思考之中。二是要胸懷全局性。各級黨委辦公室作為黨委的“參謀部”，必須胸懷全局，學(xué)會換位思考，身在兵位，胸為帥謀，善于站在大局的高度、領(lǐng)導(dǎo)的角度，領(lǐng)會意圖，領(lǐng)會精神，謀劃改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大事。特別是要加強(qiáng)對一些重大問題的對策研究，比如經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、培育工業(yè)主體、改善發(fā)展環(huán)境、加強(qiáng)基層組織建設(shè)等等，都迫切需要我們?nèi)パ芯俊⑷セ卮?，為市委提供有價值的決策參考意見。同時，注意廣泛搜集資料，分析研究外地在改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一些新情況、新經(jīng)驗、新做法，借“它山之石”來攻玉，為領(lǐng)導(dǎo)提出決策預(yù)案，供領(lǐng)導(dǎo)借鑒和參考。三是要增強(qiáng)針對性。要貼近黨委中心工作，貼近領(lǐng)導(dǎo)思路，貼近黨委一個時期的關(guān)注點和需要決策的問題，腳踏實地地給黨委當(dāng)好參謀和助手，確保黨委決策和部署更具針對性和指導(dǎo)性。四是要注重實踐性。要經(jīng)常深入工作現(xiàn)場和建設(shè)第一線開展基礎(chǔ)性調(diào)研，親臨現(xiàn)場，獲取第一手材料，增強(qiáng)感性認(rèn)識，提升理性認(rèn)識。要多到群眾中去，及時把群眾的呼聲反映上來，把群眾創(chuàng)造性的東西反映出來。對重大問題，要發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用，集中優(yōu)勢兵力，進(jìn)行深入的調(diào)查研究，提出切實可行的對策措施，使市委決策更加有效地付諸實踐。

信息工作應(yīng)把握十個“要”。一是定性要準(zhǔn)。在形式上和內(nèi)容上要符合信息撰寫的要求，準(zhǔn)確表達(dá)，切忌模棱兩可。二是方向要正。必須堅持用馬克思主義的立場、觀點和方法去觀察、發(fā)現(xiàn)、認(rèn)識、分析和研究問題，必須符合黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)。三是站位要高。要站在服務(wù)全局、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)決策的高度，站在本地本部門政治、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展的高度，站在維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度來把握。四是特色要明。要選擇工作中最有特色、最富有創(chuàng)新意義的內(nèi)容來寫。五是角度要新。要善于從平常性的工作和日常社會生活現(xiàn)象中，去思考、研究、發(fā)掘有價值的東西，反映工作中的新情況、新問題、新舉措、新成效、新經(jīng)驗。六是內(nèi)容要實。要在實踐中捕捉信息，反映豐富的具體工作實踐，內(nèi)容必須實事求是，符合客觀實際和人們的真實思想。七是挖掘要深。要從普遍現(xiàn)象中深刻挖掘其內(nèi)在的豐富內(nèi)涵，善于對信息的原始材料進(jìn)行去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里地深入研究，獲取反映客觀事物規(guī)律性、趨勢性的東西。八是反映要快。反映要敏銳，處理要及時。九是語言要精。信息語言要精煉簡潔，簡明扼要。十是文章要小?，F(xiàn)在有的信息“過門”長，“插曲”多，“尾巴”長。要做到短小精悍，開門見山，直奔主題，干凈利落。

第二，要進(jìn)一步增強(qiáng)督查服務(wù)的權(quán)威性。

督查工作是辦公室工作的重要方面，各級黨委辦公室要進(jìn)一步強(qiáng)化督促檢查意識，緊緊圍繞黨委工作中心，立足全局，分級負(fù)責(zé)，切實履行督促檢查的職能，促進(jìn)工作落實。一是要進(jìn)一步在思想上強(qiáng)化督查意識。督查工作的目的就是推動決策落實，要把抓落實作為督促檢查工作的出發(fā)點和落腳點，把抓督查落實放到與抓工作部署同等重要的位置，保證決策目標(biāo)的實現(xiàn)。二是在督查思路上要想新法，闖新路。衡量督查工作抓得如何，就是要看其是否結(jié)合本地、本部門的實際采取了抓落實的有力措施，是否把各級黨委重大決策、重大工作部署落到實處，收到了實效。領(lǐng)導(dǎo)作出決策和部署后，辦公室要及時進(jìn)行分解立項，確定完成任務(wù)的時間、目標(biāo)、責(zé)任人，進(jìn)行跟蹤督查，并及時反饋工作落實情況。三是在督查過程中要求實效，出實招。對全局性、宏觀性問題，開展全面督查;對重點、難點、熱點問題，進(jìn)行專項督查;特別是領(lǐng)導(dǎo)批辦件要高質(zhì)量、高效率地完成督查，做到事事有交待，件件有回音。要善于運用領(lǐng)導(dǎo)督查、新聞督查、專項督查等多種督查方法，推動黨委決策和各項工作部署的落實。要及時反饋妨礙決策落實的各種問題，提出解決矛盾和完善政策的建議。對決策落實中的典型經(jīng)驗，要不失時機(jī)地進(jìn)行宣傳和推廣;對久拖不決的，可以協(xié)調(diào)有關(guān)方面直接進(jìn)行查辦，使督促檢查在推動決策落實上發(fā)揮更多更大的作用。四是在抓督查落實上要敢于動真格，用真力。各級黨委辦公室要敢于碰硬，敢于拔“釘子”，一查到底。只要是正義的舉動，各級黨委就會旗幟鮮明地支持你們大膽開展工作。

第三，要進(jìn)一步增強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)的實效性。

搞好綜合協(xié)調(diào)是辦公室的一項重要職能。一是要立足協(xié)調(diào)的高度。辦公室工作處在溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐位置，工作千頭萬緒，涉及方方面面。在辦公室工作，不論是什么崗位，都要有強(qiáng)烈的全局觀念，堅持從全市改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的全局去思考、籌劃、安排和處理問題，確保全市工作一盤棋。二是要拓寬協(xié)調(diào)的廣度。要注重充分發(fā)揮各方面的積極性，善于對上加強(qiáng)聯(lián)系，對內(nèi)加強(qiáng)管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)，增強(qiáng)辦公室的整體合力，樹立良好的整體形象。要加強(qiáng)與上級黨委工作部門的聯(lián)系，及時了解上級意圖，爭取獲得更多的指導(dǎo)和幫助;對下要密切與基層的聯(lián)系，及時了解和掌握基層工作情況，摸實情，知下情，特別是牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，把廣大群眾普遍關(guān)心、關(guān)注的熱點\難點問題作為工作重點，協(xié)調(diào)各方轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，簡化辦事程序，提高辦事效率，以最大可能和最快速度把工作做好，多為基層和群眾解決實際困難和問題，以實際行動取信于民，維護(hù)單位及領(lǐng)導(dǎo)的形象;要搞好辦公室內(nèi)部的協(xié)調(diào)，注意多溝通、多配合、多商量、多補位，互相提供方便，從大局出發(fā)，把分工和協(xié)作更好地結(jié)合起來，推動黨委決策的落實。同時，要搞好化解矛盾和糾紛工作的協(xié)調(diào)，積極協(xié)助黨委處理一些急事、難事、瑣事，為黨委分憂，為基層和群眾解難。特別是要在處理突發(fā)性事件和群體性事件方面發(fā)揮積極作用，到第一線解決矛盾，處理糾紛，控制事態(tài)。三是要講究協(xié)調(diào)的藝術(shù)。協(xié)調(diào)綜合是一門藝術(shù)，是一門科學(xué)，既要超前服務(wù)，又不能“幫倒忙”;既要為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，又不能越俎代庖;既要理直氣壯，又不能頤指氣使，要把握好這個“度”。

第四，要進(jìn)一步增強(qiáng)日常服務(wù)的規(guī)范性。

辦公室日常運轉(zhuǎn)工作非常重要，要做到高效、有序、和諧、嚴(yán)密，保證上級政策、領(lǐng)導(dǎo)意圖和基層要求順達(dá)、暢通。一是要靈敏。無論是辦文、辦會，還是辦事，都要首先考慮黨委有什么精神，領(lǐng)導(dǎo)有什么意圖，怎樣辦才符合黨委工作的要求，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的意圖。如果沒有做到這一點，即使花了很大力氣，做了不少工作，也是徒勞無益。二是要高效。在保證質(zhì)量的前提下，要注重時效，盡量減少不必要的環(huán)節(jié)，做到及時、迅速、不誤事，實現(xiàn)工作的高效運轉(zhuǎn)。要按照“立黨為公，執(zhí)政為民”的要求，力戒空談，狠抓落實。要通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、嚴(yán)格把關(guān)，精簡會議和文件，改進(jìn)會風(fēng)和文風(fēng)，確保領(lǐng)導(dǎo)同志和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)從“文山”、“會?！焙鸵话阈允聞?wù)中擺脫出來，集中精力謀大事、抓大事。三是要有序。辦公室的公文處理、會議安排、安全保密、后勤服務(wù)等日常工作，應(yīng)進(jìn)一步在制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、程序化上下功夫，努力做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。四是要主動。要在被動狀態(tài)下主動做好工作，就一定要超前思維，把問題想在前面，把工作做到前頭，并隨著黨委工作的進(jìn)展而推進(jìn)，圍繞黨委工作的變化而調(diào)整。要積極探索日常服務(wù)工作的基本規(guī)律和特點，始終做到忙而不亂，有條不紊。五是要周密。日常運轉(zhuǎn)十分瑣碎繁雜，工作中哪一個環(huán)節(jié)、哪一個方面做不到位，都會影響黨委全局工作的運轉(zhuǎn)。做每一項工作，都要著眼全局，顧全大局，環(huán)環(huán)相扣，搞好銜接，真正做到周全細(xì)致，消滅差錯，避免疏漏。特別是對重要會議和重大活動，要提前介入，做好預(yù)案，周密安排，精心組織，明確責(zé)任，保證各項議程、各項活動順利進(jìn)行。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格要求，建設(shè)一支高素質(zhì)的辦公室干部隊伍

辦公室工作要爭創(chuàng)一流，關(guān)鍵在人。要樹立人才是第一資源、知識是最大財富的觀念，把干部隊伍建設(shè)作為加強(qiáng)辦公室自身建設(shè)的第一件大事來抓，努力造就一支政治合格、業(yè)務(wù)精湛、品質(zhì)優(yōu)秀、能夠擔(dān)當(dāng)重任的干部隊伍。

第一，要忠誠可靠，經(jīng)得起政治考驗。

黨委辦公室工作是政治性、全局性、政策性很強(qiáng)的工作，我們必須服從和服務(wù)于黨委工作的大局，任何時候都必須忠誠堅定，把政治素質(zhì)作為自身的第一素質(zhì)。小平同志曾三次擔(dān)任黨中央的秘書長，他十分強(qiáng)調(diào)“忠誠服務(wù)”、“對黨忠誠，埋頭苦干”。從事辦公室工作，必須有政治上的堅定性、敏銳性和鑒別力，在大是大非面前始終保持清醒的頭腦，不能有絲毫的含糊和動搖。從大的方面講，就是要高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想和xx大、xx屆三中全會精神為指導(dǎo)，保持堅定的政治立場，在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致;從小的方面講，就是要與市委的決策保持一致，堅決維護(hù)市委的權(quán)威，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和形象。要堅持原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和市委重大決策，堅定不移地服從各級領(lǐng)導(dǎo)的指揮，確保政令暢通;要恪盡職守，堅定不移地維護(hù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，以高度的政治責(zé)任感做好每一項工作;要嚴(yán)守紀(jì)律，自覺遵守黨的政治紀(jì)律，增強(qiáng)保密意識，嚴(yán)守黨和國家的秘密，杜絕失、泄密現(xiàn)象發(fā)生。

第二，要業(yè)務(wù)精湛，擔(dān)得起服務(wù)重?fù)?dān)。

面對發(fā)展變化的形勢和復(fù)雜艱巨的任務(wù)，要加強(qiáng)辦公室干部基本能力和基本素質(zhì)的鍛煉，在實踐中不斷增強(qiáng)本領(lǐng)，以過硬的業(yè)務(wù)技能創(chuàng)績，以超常的工作效率辦事，敢干、會干、肯干。一要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)，提高理論素質(zhì)。辦公室工作人員要自覺養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，樹立終身學(xué)習(xí)的意識，通過學(xué)習(xí)不斷拓寬知識面，不斷提高思維能力和工作水平，不斷開創(chuàng)工作的新局面。特別是在“知識經(jīng)濟(jì)”時代，面對現(xiàn)代化建設(shè)的許多新課題，更需要不斷提高素質(zhì)。既要學(xué)科學(xué)理論和辦公室業(yè)務(wù)知識，又要學(xué)現(xiàn)代技能和謀事處事本領(lǐng);既要向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，又要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同志學(xué)，要通過自身的學(xué)習(xí)實踐和吸取別人的經(jīng)驗去積累，為我所用。二是要強(qiáng)化辦文辦事，提高綜合能力。辦文辦事是辦公室工作的基本業(yè)務(wù)，也是多種能力的綜合體現(xiàn)，比如專業(yè)知識能力、領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖能力、駕馭局勢能力、語言表達(dá)能力、處理復(fù)雜矛盾的能力以及交際能力等。做好辦公室工作就是要加強(qiáng)多方面的培養(yǎng)，加強(qiáng)基本訓(xùn)練，做到提筆能寫，開口能講，有事能辦。尤其要把提高政策水平、寫作水平作為增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的重中之重，辦公室干部要有比較扎實的文字功底，多深入實際、了解實際、認(rèn)真做好調(diào)查研究工作，努力提高寫作水平，增強(qiáng)總結(jié)、歸納、提煉的能力，增強(qiáng)出政策、出思路、出精品的能力，在工作實踐中練就好調(diào)查研究、綜合分析等基本功。三是要注重實踐鍛煉，增強(qiáng)運籌全局的能力。作為“參謀助手”，必須不斷提高參與決策的能力，善于運用創(chuàng)造性思維，謀劃具有本地特色的工作，融于決策服務(wù)之中。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所慮，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，領(lǐng)導(dǎo)想到的，我們要想到，領(lǐng)導(dǎo)沒有想到的，我們也要替領(lǐng)導(dǎo)想到。同時，要注意處理好重點與一般的關(guān)系，注重抓那些涉及全局的事、一般職能部門管不了的事和別人不愿管的事。要精于謀劃、善于謀劃，使工作有計劃、有目的、有效果。

第三，要作風(fēng)扎實，經(jīng)得起群眾檢驗。

辦公室工作是一個單位、一個部門的“窗口”，辦公室工作人員的一言一行、一舉一動，都會直接影響到一個單位、一個部門的形象。因此，加強(qiáng)辦公室的作風(fēng)建設(shè)十分重要。在辦公室工作，要做到“五講”、“三個正確對待”，即講黨性、講大局、講原則、講程序、講感情;正確對待組織、正確對待他人、正確對待自己。既要尊重領(lǐng)導(dǎo)，又要關(guān)心群眾;待人接物要文明禮貌，不卑不亢，不能對上阿諛奉承、對下盛氣凌人;對基層的同志要熱情、客氣，不能以大話壓人，不能有衙門作風(fēng)。要大力倡導(dǎo)求真務(wù)實的作風(fēng)，從摸實情、辦實事、創(chuàng)實績上花力氣，求實、務(wù)實、落實，不唯書、不唯上，對人民、對工作極端負(fù)責(zé)，切忌做表面文章、搞形式主義。辦公室許多事情要“馬上就辦”，項項任務(wù)要按時完成，要從“熱心辦、馬上辦、辦得好”上做文章，不能借故拖延，也不能出現(xiàn)失誤。要善于預(yù)測和把握工作重點，善于領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖，從勤動腦、多思考、出好謀上下功夫，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，雷厲風(fēng)行，提高辦事效率，樹立良好的對外形象。

第四，要公正廉潔，抗得住各種誘惑。

黨委辦公室每個工作人員都必須嚴(yán)格遵守黨規(guī)黨紀(jì)對黨員和干部提出的要求，堂堂正正做人，清清白白從政，勤勤懇懇干事。我們在工作中協(xié)調(diào)各方關(guān)系、處理各種事務(wù)，都要堅持從黨的事業(yè)出發(fā)，從大局出發(fā)，不能存有任何偏見，不從個人恩怨出發(fā)，不以個人好惡為標(biāo)準(zhǔn)，做到公正、客觀。這不僅是一種美德，也是一條紀(jì)律。辦公室雖然沒有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力，但領(lǐng)導(dǎo)的決策很多要通過辦公室去落實，群眾的意見和要求也要通過辦公室向領(lǐng)導(dǎo)反映。辦公室工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)身邊的工作人員往往是人們關(guān)注的對象，也是一些別有用心的人誘惑的目標(biāo)，如果不能嚴(yán)格要求自己，就很容易被人利用，甚至滑向腐化墮落的泥潭。因此，辦公室工作人員要有堅強(qiáng)的黨性原則和法制觀念，既要大膽果斷，又要時時保持清醒的頭腦，處處謙虛謹(jǐn)慎，做到不仁之事不為，不義之財不取，不正之風(fēng)不染，不法之事不干，時刻繃緊廉潔自律這根弦，在思想上、行動上筑起拒腐防變的堅強(qiáng)防線。

第五，要甘于奉獻(xiàn)，耐得住艱苦磨煉。

辦公室的工作就是服務(wù)，服務(wù)就意味著奉獻(xiàn)，沒有奉獻(xiàn)精神，服務(wù)就沒有積極性、主動性和創(chuàng)造性;做好辦公室工作，沒有吃苦耐勞的作風(fēng)，沒有無私奉獻(xiàn)的精神，是難以勝任的。愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，這是對每一個辦公室工作人員的起碼要求。在辦公室工作，就必須有一種不圖名、不圖利、默默無聞、忘我工作的精神境界。雖然隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，條件會不斷改善，但講奉獻(xiàn)的精神不能丟。辦公室的同志都要不斷加強(qiáng)主觀世界的改造，勤勤懇懇，任勞任怨，淡泊名利，努力做到謀事而不謀利，奉獻(xiàn)而不索取，耐得住生活清苦，耐得住工作艱苦，把心思用在工作上，正確處理名與利、苦與樂、得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，在工作中體現(xiàn)自己的人生價值。

在此，我還要特別強(qiáng)調(diào)一點，我們各級黨委在對干部職工嚴(yán)格要求的同時，還要切實加強(qiáng)對辦公室工作的領(lǐng)導(dǎo)，高度重視和關(guān)心辦公室工作。要經(jīng)常關(guān)心干部職工的工作和生活，本著實事求是、量力而行的原則，幫助他們解決工作、生活中的實際困難，解除他們的后顧之憂，為大家創(chuàng)造一個有利于干事業(yè)的良好環(huán)境。要通過扎實細(xì)致的工作，真正實現(xiàn)“用事業(yè)留人，用感情留人，用待遇留人”，營造辦公室團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好氛圍。要時刻關(guān)心辦公室干部的成長，政治上關(guān)心培養(yǎng)，工作上放手使用，學(xué)習(xí)上合理安排，對優(yōu)秀的干部要大膽提拔重用;要廣開渠道，薦賢選能，進(jìn)一步改善人員結(jié)構(gòu)，加大干部交流力度，形成能進(jìn)能出、能上能下的用人機(jī)制，建設(shè)一支充滿朝氣和活力的辦公室干部隊伍。

同志們，新形勢、新任務(wù)給黨委辦公室工作帶來了新的挑戰(zhàn)，也為大家提供了更加廣闊的工作領(lǐng)域和發(fā)展空間，黨委辦公室的工作是光榮而艱巨的，各級黨委對大家寄予厚望。希望你們再接再厲，開拓進(jìn)取，扎實工作，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎實過硬的工作作風(fēng)，推進(jìn)黨委辦公室工作再上新的臺階，為全市改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)!

最新黨委走訪老黨員心得體會實用四

20__年度，我局機(jī)關(guān)黨委在市直機(jī)關(guān)工委和市林業(yè)局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，深入落實科學(xué)發(fā)展觀和十八屆四中全會、市第四次黨代會精神，以開展“三個建設(shè)年”、“四幫四促”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“雙晉”等活動為載體，狠抓組織建設(shè)、隊伍建設(shè)和思想教育工作，充分發(fā)揮了機(jī)關(guān)黨委、總支、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，較好的完成黨組織的各項任務(wù)，有力地推進(jìn)了全市林業(yè)、園林綠化業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)將全年工作情況小結(jié)

一、加強(qiáng)組織建設(shè)，順利完成了機(jī)關(guān)黨委、支部的換屆。2鳳凰山國家森林公園、杜仲林場、風(fēng)景林管理站三家單位整合上掛直屬市林業(yè)局后，我局黨員由原來50余人增至125人。為解決上掛后黨員數(shù)量增加，支部劃分不合理等問題，我局從年初便開始新一屆機(jī)關(guān)黨委的換屆籌備。經(jīng)過廣泛調(diào)研、征求意見，擬定了機(jī)關(guān)黨委換屆選舉工作方案并報經(jīng)市直工委同意后組織實施。

4月19日召開黨員大會，選舉產(chǎn)生了新一屆機(jī)關(guān)黨委。新一屆黨委成立后，及時召開會議，明確了黨委委員分工，研究討論了加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作的意見和措施。按照增強(qiáng)基層黨支部創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保對黨員教育、管理和監(jiān)督的原則，對支部設(shè)置進(jìn)行調(diào)整，新一屆機(jī)關(guān)黨委下設(shè)鳳凰山總支(設(shè)三個支部)，機(jī)關(guān)一、二、三支部、林科所支部、離退休支部。5月底前，各總支、支部按照機(jī)關(guān)黨委的部署，先后召開黨員大會，完成了支部的換屆選舉。

二、加強(qiáng)思想建設(shè)，努力提高黨員干部的政治理論水平。

堅持把學(xué)習(xí)作為提高干部職工素質(zhì)的重要手段，班子成員帶頭學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、組織討論等形式，先后組織學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨章、__屆六中全會公報、《關(guān)于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展、大繁榮若干問題的決議》、__在慶祝建黨__周年重要講話、市第四次黨代會工作報告、楊尚洲先進(jìn)事跡、《中國共產(chǎn)黨國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》等。

此外，各支部還結(jié)合各自業(yè)務(wù)工作實際，加強(qiáng)林業(yè)、園林綠化專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并將理論與實踐相結(jié)合，推動了各項業(yè)務(wù)工作的開展，為順利完成__年各項目標(biāo)任務(wù)，奪取“十二、五”林業(yè)工作開門紅奠定了好的思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。機(jī)關(guān)黨委和各支部在創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，提高學(xué)習(xí)實效上進(jìn)行了有益的探索，取得了較好的效果。3月，與檢察院召開了第三次聯(lián)席會議，會議通報了近二年林業(yè)系統(tǒng)職務(wù)侵權(quán)、瀆職等案件辦理情況，分析了原因和特點，用生動鮮活的案例教育了黨員干部，使黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)了遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)意識，切實筑牢反腐倡廉思想防線。

5月，邀請了市直機(jī)關(guān)工委書記張朗藝作《學(xué)習(xí)型黨組織的基本特征和建設(shè)方法》專題講座。向守都局長作了《中國共產(chǎn)黨誕生及發(fā)展》專題講座。9月16日，黨組召開民主生活會，9月20日，召開了民主生活會情況通報會。11月前，各支部支委召開了民主生活會，12月前，各支部召開了民主評議黨員會議。通過以上會議，黨員聯(lián)系思想和工作實際，認(rèn)真開展黨性分析和對照檢查。從思想、工作、作風(fēng)、廉政等方面查找自身存在問題和不足，深刻剖析。在開展批評與自我批評方面，各支部黨員均能本著以誠相見、與人為善的態(tài)度開展批評，使民主生活會達(dá)到統(tǒng)一思想，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，互相監(jiān)督、共同提高的預(yù)期目的。

三、組織開展慶祝建黨九十周年系列活動。為重溫黨的光輝歷程，歌頌黨的豐功偉績，激發(fā)廣大黨員干部愛崗敬業(yè)的事業(yè)心和責(zé)任感，經(jīng)機(jī)關(guān)黨委研究并報局黨組同意，我局“七一“前夕開展慶祝建黨__周年系列活動?；顒又黝}是回顧中國共產(chǎn)黨成立九十周年的光輝歷程，宣傳黨領(lǐng)導(dǎo)改革開放、全面建設(shè)小康社會取得的偉大成就和成功經(jīng)驗;學(xué)習(xí)、宣傳廣大黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)的先進(jìn)事跡;宣傳“__”林業(yè)生態(tài)建設(shè)取得的成績和“__”生態(tài)建設(shè)的奮斗目標(biāo)等四個方面。為確?；顒拥捻樌_展，我局成立慶祝建黨__周年系列紀(jì)念活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由任云中副局長任組長。主要開展了八項活動

(一)、“黨旗飄揚在心中，創(chuàng)先爭優(yōu)我先行”宣傳活動，開設(shè)慶祝建黨96周年專欄、專題，為慶祝建黨96周年營造良好的氛圍。

(二)、開展向楊尚州同志學(xué)習(xí)活動，各支部組織開展楊尚州同志事跡學(xué)習(xí)討論，每名黨員撰寫了一篇心得體會。

(三)、開展慶祝建黨96周年征文活動。按(遵市宣通〔__〕5號)文件要求，每支部選送2篇征文，由機(jī)關(guān)黨委篩選后，選送2至3篇報市委宣傳部。

(四)、生態(tài)建設(shè)成就、林業(yè)科研果圖片展。制作4塊展板在局一樓大廳、鳳凰山文化廣場、三閣公園等地展出。

(五)、組織離退休黨員登山(鳳凰山)活動。

(六)、組織“七一”慰問活動。局班子成員在“七一”前夕分別走訪慰問老黨員、老干部、困難黨員和優(yōu)秀黨員，送去節(jié)日的問候并聽取對林業(yè)、園林工作的意見和建議。

(七)、召開慶祝建黨96周年座談會暨表彰會議，隆重紀(jì)念和慶祝建黨96周年，對先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行表彰。

(八)、集中收看中央慶祝大會實況。7月1日，組織全體干部職工在局一號會議室收看在人民大會堂召開的慶祝中國共產(chǎn)黨成立96周年大會實況。

通過舉辦一系列主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣、各具特色慶?；顒拥呐e辦，在全局廣大干部職工中唱響共產(chǎn)黨好、社會主義好、改革開放好、偉大祖國好的時代主旋律，充分展示廣大黨員干部職工開拓奮進(jìn)的精神面貌，不斷提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

四、 深化制度建設(shè)，建立健全黨建工作責(zé)任機(jī)制。

(一)、進(jìn)一步完善了黨建工作責(zé)任制，將黨建工作目標(biāo)層層下達(dá)，建立目標(biāo)考核機(jī)制，黨組一把手親自抓，相關(guān)負(fù)責(zé)人具體抓，逐項抓落實，不定期地對局機(jī)關(guān)支部組織開展活動情況進(jìn)行檢查，切實做到黨建工作年初有計劃、半年有檢查、年終有總結(jié)。

(二)、以完善的規(guī)章制度促進(jìn)黨的建設(shè)。堅持“三會一課”制度，進(jìn)一步完善黨務(wù)公開制度，年內(nèi)通過市局網(wǎng)站、局機(jī)關(guān)公示欄發(fā)布各類黨務(wù)信息30余條，增強(qiáng)黨組織工作透明度和干部職工對黨建工作的關(guān)注度。建立和完善了黨內(nèi)民主選舉制度、黨員評議黨組織干部制度等，切實保障了黨員的選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，市局成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，切實執(zhí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人制度，年初與各縣(區(qū)、市)簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，年底完成了對各地黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)考核。

(三)、做好黨費的收繳與管理等工作。全面完成黨費收繳、黨員年報統(tǒng)計、黨刊訂閱和信息報送等任務(wù)。截止__年12月，我局黨員125名全部黨費足額上繳，共計15236元，上繳市直工委9975元。

五、黨建工作存在的問題及__年工作意見。

(一)少數(shù)支部不重視黨建工作現(xiàn)象依然存在。表現(xiàn)為一些科室負(fù)責(zé)人重業(yè)務(wù)輕黨建，造成黨建工作任務(wù)不落實，工作不扎實，思想教育流于形式。

整改意見：一是加大對黨建工作責(zé)任制的宣傳力度，增強(qiáng)各支部黨建工作的責(zé)任意識。二是加強(qiáng)對黨建工作責(zé)任制落實情況的督促檢查和整改力度。三是建立健全黨建工作考核激勵機(jī)制。將部門落實黨建工作責(zé)任制的考核列入部門年度考核的重要內(nèi)容，作為工作實績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)，引導(dǎo)部門重視抓黨建工作。

(二)黨建、業(yè)務(wù)脫節(jié)，沒有實現(xiàn)有效的結(jié)合和促進(jìn)。就黨建抓黨建，造成黨建與業(yè)務(wù)工作相脫節(jié)，削弱了黨建工作的成效。

整改意見：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。定期組織舉辦黨員干部培訓(xùn)班，加強(qiáng)黨建業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力提高黨員干部的整體素質(zhì)，增強(qiáng)大局意識和工作水平。二是加強(qiáng)經(jīng)驗交流。組織一至二次機(jī)關(guān)黨建經(jīng)驗交流會議，加強(qiáng)各支部信息溝通和經(jīng)驗交流，以先進(jìn)帶動后進(jìn)，以點帶面推動黨建圍繞中心、服務(wù)大局整體水平的提高。

(三)、黨建工作手段單一、方法陳舊。表現(xiàn)在：黨員學(xué)習(xí)教育基本上都是采取開會學(xué)習(xí)、讀報紙念文件的方法，黨員學(xué)習(xí)教育重數(shù)量輕質(zhì)量，開展針對性強(qiáng)、文化深、形式新穎活潑的活動少。

整改意見：一是從__年起，結(jié)合林業(yè)、園林綠化工作實際，每年確定1至2個主題鮮明的實踐活動，作為全年黨建工作的主線。二是積極探索活躍機(jī)關(guān)黨建工作的新途徑、新方法，力爭通過一些生動活潑的教育形式，把開展黨員喜聞樂見的黨建活動作為活躍機(jī)關(guān)黨建工作的基本載體，融思想性、知識性、趣味性于一體，增強(qiáng)黨建工作的生機(jī)活力。

20__年，我局機(jī)關(guān)黨委將在市直工委、市局黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以市第四次黨代會精神為指針，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工為全面提高機(jī)關(guān)黨建工作的整體水平而繼續(xù)努力。