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支援蘇州抗疫心得體會報告 支援南京抗疫感想(五篇)

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支援蘇州抗疫心得體會報告 支援南京抗疫感想(五篇)
2022-12-31 03:42:51    小編:ZTFB

心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?下面小編給大家?guī)黻P于學習心得體會范文,希望會對大家的工作與學習有所幫助。

推薦支援蘇州抗疫心得體會報告一

篇1:醫(yī)師對口支援個人總結(jié)

醫(yī)師對口支援個人總結(jié)

根據(jù)衛(wèi)生部《關于實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村工程”的通知》以及省衛(wèi)生廳《關于城市對口支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作實施方案》的相關精神,按照醫(yī)院要求,本人認真貫徹落實,現(xiàn)將本人x年x月至x年x月于xx人民醫(yī)院x科對口支援相關工作總結(jié)如下:

深入x科臨床一線參與臨床值班、收治病人,根據(jù)x科具體情況開展如下工作:1、基礎管理,以十三項醫(yī)療核心制度的落實為基礎,通過具體病例及日常工作中相關問題探討交流的形式,加強對受援科室管理流程的優(yōu)化和改進,建立科學的醫(yī)療質(zhì)量管理體系,全面提升受援科室的基礎醫(yī)療管理水平。2、醫(yī)療技術,根據(jù)受援科室的實際需求,結(jié)合具體病例參與幫助、指導臨床醫(yī)療工作。工作方式包括臨床診療示范教學查房、示教手術、病案討論、舉辦講座等多種形式。結(jié)合受援科室xx、xx等相關疾病診療開展較少情況,著重進行相關知識、經(jīng)驗、手術技巧等與受援x科同事進行探討、交流。邀請受援科室相關人員參加我院舉辦的各種層次的學術活動。按照技術項目準入管理的有關要求,結(jié)合受援科室的特點,積極向受援科室推廣xx、xx等方面疾病適宜的診療技術,提高受援醫(yī)院的醫(yī)療服務能力。每月及時向省衛(wèi)生廳及醫(yī)院匯報當月工作情況,具體診療、學術活動情況詳見每月報表。

通過與當?shù)豿科同事半年相互學習、交流取得如下主要成效:1、更新理念 ,授人以魚、不如授人以漁,灌輸一些先進的醫(yī)學理念,比如,醫(yī)生必須具備“繼續(xù)學習的理念”、“病人第一的理念”、“微創(chuàng)的理念”、“以人為本、傾聽患者訴說的溝通理論”、“細分亞專業(yè)”、“全科理論”等等,將受援科室的業(yè)務水平、認識能力提高到一個新的境界,并授之可持續(xù)發(fā)展之道。不僅在業(yè)務方面,同時也帶來了先進的管理理念,嚴格醫(yī)療過程中的各項核心制度,組織查房、疑難危重病例、術前討論、定期業(yè)務學習等。2、提高了受援科室在xx疾病、xx傷等方面診療水平,通過相互學習、經(jīng)驗交流、舉辦學術講座等多種形式,既提高了受援醫(yī)院的管理水平,又提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療技術水平。3、拓寬了服務半徑,提高了醫(yī)院的影響力,對口支援工作的開展,通過醫(yī)療服務的輸出,拓寬了我院醫(yī)療服務的半徑,提高了醫(yī)院的影響力及知名度。積極響應國家醫(yī)改,目前與受援科室已積極展開雙向轉(zhuǎn)診,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補,取得了派出醫(yī)院和受援醫(yī)院雙贏的目的。 篇2:對口支援縣醫(yī)院半年個人總結(jié)

個人總結(jié):

在幾個月的下鄉(xiāng)工作中,我始終堅持黨的四項基本原則,熱愛黨的衛(wèi)生事業(yè),遵紀守法。在醫(yī)院各級領導的支持下,我圓滿完成了這項醫(yī)療服務任務,自己也得到了很多鍛煉,收獲較多,同時深刻體會到這項重大決策和舉措有利于提高基層醫(yī)院技術水平。現(xiàn)總結(jié)如下:

主要從常見病多發(fā)病等方面給予了技術支持,使當?shù)鼗純壕徒玫搅速|(zhì)優(yōu)、便捷的醫(yī)療服務,一定程度上緩解了老百姓看病難、看病貴的問題。在對口支援過程中,我們也在深刻的體會到老百姓的健康知識有限,與我們國家創(chuàng)建小康社會所要求的醫(yī)療衛(wèi)生水平還有一定差距,對一些常見疾病的認識不足,在下鄉(xiāng)義診活動中深切的感受到廣大農(nóng)民群眾對健康知識的渴求,親身感觸到老百姓對專家的無限信賴和期盼的質(zhì)樸情感。因此千方百計隨時隨地的開展各種形式的健康教育,宣傳衛(wèi)生科普知識及健康防病常識,如高熱驚厥怎么辦?混合喂養(yǎng)注意哪些問題?新生兒黃疸需要處理嗎?手足口病如何預防?等兒童常見疾病防治知識。提高群眾的自我保健意識,引導他們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。深受患兒家屬的歡迎及好評。

1 / 3 助完成會診及疑難病例討論兩人。同時和當?shù)氐尼t(yī)務人員進行了廣泛交流,從實際出發(fā),舉辦了各種專題講座,如《新生兒黃疸》、《肺炎》《兒童慢性咳嗽診斷與治療指南》提高他們的醫(yī)療水平。有30人次的醫(yī)務人員參加。通過典型病例分析及疑難病例討論將核心制度落實到位。如支原體肺炎臨床表現(xiàn)、合并多臟器損害、阿奇霉素療程等問題詳細解答規(guī)范診療行為。以有限的藥物和檢查手段盡量給患者滿意的治療。在臨床工作中我們幫助年輕的醫(yī)生,尋找科研點,建立科研思維,培養(yǎng)他們創(chuàng)新能力。針對護理工作中常見疾病安排2次講座《酒精浴擦浴技術指導》《小兒肺炎家庭護理》以便能更好完成護理工作。共完成教學查房20余次,帶教人數(shù)100余次。幫助科室建立起臨床路徑管理、不良事件報告、疑難病討論、危急值報告及業(yè)務學習等制度。進一步完善科室制度化建設。

在目前醫(yī)患關系緊張情況下,如何防范醫(yī)療糾紛?,如何提高病歷書寫質(zhì)量及落實三基查房制度等直接關系到醫(yī)療安全,更能體現(xiàn)一個醫(yī)院醫(yī)療水平。應作為我們下一步努力的方向、工作的重點。在新形勢下如何開展兒科門診工作更好為患兒服務,減輕他們病痛是我們兒科工作者面臨共同話題。是我們永恒的追求。

受益終生”,從他們身上學到了如何與患者更好的溝通,建立和諧的醫(yī)患關系,他們團結(jié)協(xié)作,吃苦耐勞,精益求精的工作作風和敬業(yè)精神給我留下了深刻的印象,自己也得到了很多鍛煉,收獲較多。激勵自己在今后的工作中更加努力鉆研技術,提高業(yè)務水平,更好為兒童健康盡一份力。 篇3:醫(yī)院對口支援工作總結(jié)

對口支援工作總結(jié)

根據(jù)省廳文件要求,進一步落實省衛(wèi)生廳城市醫(yī)療機構支農(nóng)衛(wèi)生工作“雙千工程”項目,我院對口支援了xx衛(wèi)生院,現(xiàn)將我院2008年至2011年的對口支援基層醫(yī)療機構工作總結(jié)如下:

自接到上級衛(wèi)生行政部門的關于對口支援工作的文件通知,包括“雙千工程”、“對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”等項目,我院積極組織,認真實施,由分管院長牽頭開展我院對口支援工作,醫(yī)務科負責具體實施日常的對口支援相關事宜。

對照有關要求,我院前往各受援衛(wèi)生院進行了實地考察和調(diào)研,并和當?shù)蒯t(yī)院領導進行了廣泛的溝通、交流,完成了項目實施的前期準備工作,為對口支援開了個好頭。

我院針對對口支援工作制定了一系列實施方案和管理規(guī)定,主要有:

2011年6月至2012年6月,選派4名醫(yī)師到xx衛(wèi)生院進行對口支援,每人為期一年。派往xx支農(nóng)人員組織關系轉(zhuǎn)到派往地衛(wèi)生院,接受派往單位領導。

主治及主治以上職稱,身體健康,年齡在45歲以下。

假一個月;②每月補助(獎勵)600元,每兩個月可報銷一次往返車船費;③醫(yī)院的各項待遇不變。

2 / 3 個人思想和工作情況進行考核。

(2)建立各項規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)療行為;(3)很抓基礎知識,提高醫(yī)護質(zhì)量開展;(4)新技術、新業(yè)務、臨床教學工作。

通過對口支援,各受援醫(yī)院在制度管理、院感控制、診療規(guī)范的執(zhí)行、醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量、診療處理的病種、醫(yī)院診療的經(jīng)濟收入等都有著顯著的提高,同時,受到了當?shù)鼐用竦钠毡檎J可和表揚。

從總體來看,對口支援醫(yī)療隊按照省、市衛(wèi)生行政部門的具體要求基本完成了對口支援任務。對口支援醫(yī)療隊員能夠克服各種困難開展工作,提高了當?shù)匦l(wèi)生院的整體水平,建立了部分規(guī)章制度和規(guī)范,滿足了當?shù)氐牟糠中l(wèi)生需要,解決了部分疑難危重病歷的診治,也加快了雙方醫(yī)院間的了解和合作。我院將在今后的對口支援工作中,一 如既往地開展好對口支援工作,確保項目取得實效。

在取得成績的同時檢查中也發(fā)現(xiàn)存在的問題:我院正處于發(fā)展的關鍵階段,衛(wèi)生技術人員相對缺乏,尤其是中級及以上人員有限,皖北支醫(yī)每年抽調(diào)4名中級衛(wèi)生技術人員下鄉(xiāng)支援,使得醫(yī)院衛(wèi)生技術人員變的更加緊張;由于距離較近有部分支援醫(yī)師未按照要求,完全在受援醫(yī)院居?。粠Ы?、講座等記錄不規(guī)范和完整;病歷書寫質(zhì)量仍存在較大差距;臨床用藥也欠合理;同時在知情和告知義務的執(zhí)行中存在不足;由于醫(yī)院軟硬件條件所限,醫(yī)療安全亦存在隱患,將在下一步工作中進一步完善。

二○一二年六月五日

《醫(yī)生對口支援個人工作總結(jié)》

3 / 3

推薦支援蘇州抗疫心得體會報告二

今年來,我院接受安國市中醫(yī)院對口支援,為提升我院衛(wèi)生服務水平、構建和諧社會,促進城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化、發(fā)展基層衛(wèi)生服務,在物力、財力、技術支持、人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生的重大決策和舉措,有利于提高基層醫(yī)院對農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療水平,為農(nóng)民就近提供質(zhì)優(yōu)、價廉、便捷的醫(yī)療服務,有利于緩解農(nóng)民“看病難,看病貴”問題,有利于加速農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng),加強農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設,有利于促進城市醫(yī)療資源合理流動,促進城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)、均衡、可持續(xù)發(fā)展,有利于提高基層醫(yī)院臨床和醫(yī)技科室的服務能力和診療水平,加強農(nóng)村常見病、多發(fā)病和重大疾病的醫(yī)療救治;加強農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng),提高基層醫(yī)院管理水平,是構建和諧社會的重大決策和舉措。中醫(yī)院在對口支援我院期間,歸納起來有以下重要舉措。

1、領導重視,精心組織,明確任務,最終實現(xiàn)了帶好一所醫(yī)院,服務一方群眾,培育一批人才的目標。

2、中醫(yī)院院長趙志坤同志今年四月份在百忙中親自來西城鄉(xiāng)黨委、政府共商我院發(fā)展大計,關心我院的發(fā)展。

3、每年簽訂援助協(xié)議,建立了定點支援關系。

4、在對口支援期間,投入了耳鼻喉部分設備。

5、每年選派3名思想作風好、業(yè)務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導基層衛(wèi)生服務機構的醫(yī)務人員開展工作。派駐的醫(yī)師實際工作能力強,有豐富的基層工作經(jīng)驗,有全心全意為群眾服務的意識。

6、在派出醫(yī)院和派駐人員的大力支持下,我院臨床科室健全了,診療科目增多了,醫(yī)療設備充分利用了,進一步緩解了當?shù)剞r(nóng)民看病難、看病貴的問題。

7、派駐人員通過組織查房、疑難病例討論、專題講座各種臨床帶教形式,為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術人才,使他們成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的技術骨干,為我院的進一步發(fā)展提供了強有力的人才保障。緩解了我院人才技術短缺的嚴重問題。

8、人員培訓方面,我們的人員長期保持輪流到中醫(yī)院進修學習。每年至少接受2名衛(wèi)生技術人員免費進修各種專業(yè)學科;在舉辦學術講座、交流會、專家講座等活動時也通知我院派員參加。

9、凡下派我院的人員都是捧著一棵心來,不帶一根草去,對他們單位、個人的利益都受到較大的損失,但他們無怨無悔。

經(jīng)過上級醫(yī)師的帶教我院科室有了技術水平的提高,如:耳鼻喉科、針灸科老師的帶領下使我院填補了兩項科室空白,并開展了常見病多發(fā)病的診治。受到了廣大患者的好評。

推薦支援蘇州抗疫心得體會報告三

疫情就是命令,防控就是責任。面對疫情來勢洶洶,黨員干部更要以高度的責任感和使命感,挺身而出,當好群眾的“主心骨”,成為戰(zhàn)“疫”的“先鋒軍”。為此各級黨員干部要深入貫徹習近平總書記重要指示精神,落實___總理批示要求和國務院常務會議部署,吹響“沖鋒號”,投身到戰(zhàn)“疫”之中來。

吹響“沖鋒號”,黨員干部要沖鋒在前當好標桿。與新型冠狀病毒感染的肺炎疫情作斗爭,是對各級領導班子和黨員干部應對突發(fā)事件、駕馭復雜局面能力的一次嚴峻考驗,也是對各級黨員干部思想覺悟、工作作風、領導水平的一次綜合檢驗。黨員干部在這個關鍵時刻更運用好“不忘初心、牢記使命”主題教育的成果,樹牢“四個意識”、做到“兩個維護”,不畏風險,迎難而上。黨員干部要帶頭站在防控疫情斗爭的第一線,關鍵時刻挺身而出,不畏艱險,頑強拼搏,才能做好群眾思想工作,帶領群眾?!皩⒉晃匪溃洳幌?。黨員干部唯有帶頭顧全大局,堅守崗位,才能以用實際行動當好標桿,發(fā)揮引領作用。

吹響“沖鋒號”,各級黨員要以高度責任感開展總動員。疫情來勢兇猛,各級各部門黨員必須積極行動起來才能發(fā)揮聯(lián)動作用。醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線的基層黨組織要團結(jié)帶領廣大共產(chǎn)黨員和醫(yī)務工作者,堅持黨和人民的利益高于一切,臨危不懼、迎難而上,恪盡職守、救死扶傷。各級黨組織要大力支持醫(yī)務工作者的工作,切實關心他們的工作、生活和實際困難,為他們解除后顧之憂。街道社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村黨組織要帶領群眾發(fā)揮好第一道防線的作用。只有各級黨委及其組織部門積極引導基層黨組織和廣大黨員,堅定地站在斗爭的第一線,才能發(fā)揮出群眾的力量,堅決打贏同新型冠狀病毒斗爭這場硬仗。

吹響“沖鋒號”,哪里有困難哪里就有黨員站在第一線。作為一名黨員,就要不忘初心、牢記使命,時刻發(fā)揮黨員先鋒模范作用,用實際行動影響和帶動身邊的人,急群眾之所急,想群眾之所想。面對疫情,黨員干部就更要積極當好群眾的“貼心人”和“主心骨”。我們欣喜地看到,在醫(yī)療救治、通信、電力、建設、交通運輸?shù)扰c抗擊新型冠狀病毒感染的肺炎疫情相關的各條戰(zhàn)線上,都有黨員干部作為先鋒隊、突擊手努力奮戰(zhàn)的身影。打贏戰(zhàn)“疫”需要一場人民戰(zhàn)爭,這就必須充分發(fā)揮基層黨組織和黨員干部作用,在抗擊疫情一線守初心、擔使命,才能帶領群眾筑牢戰(zhàn)“疫”的長城,切實保衛(wèi)好人民群眾健康,最終贏得勝利。

眾志成城防控疫情國旗下講話稿2

近日,中共中央印發(fā)了《關于加強黨的領導、為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強政治保證的通知》,要求做到哪里任務險重哪里就有黨組織堅強有力的工作、哪里就有黨員當先鋒作表率。在這個沒有硝煙的戰(zhàn)場上,廣大黨員干部沖鋒在前,讓黨旗飄揚,無疑是給群眾吃下的“定心丸”。

黨旗飄揚穩(wěn)人心。在這樣一個特殊時期,看一個干部“四個意識”強不強、“四個自信”牢不牢、“兩個維護”實不實,就是看能否堅定不移把黨中央各項決策部署落到實處,把疫情防控工作這個當前最重要的工作抓好抓實抓徹底。我們看到,一些支援武漢的醫(yī)療工作隊,紛紛成立了臨時黨支部,黨員們面對黨旗重溫入黨誓詞,堅定出征信心,鼓舞士氣。我們也看到,一些醫(yī)務工作者中的老黨員主動向黨組織提出鄭重申請,加入到抗擊疫情的戰(zhàn)斗中來,這都是踐行初心使命的實踐。廣大黨員干部特別是主要領導干部必須強化責任擔當,積極當旗手、做標桿,不能只掛帥不出征、只吹號不沖鋒,群眾在哪里,黨旗就掛到哪里,堅持深入基層,深入群眾,深入一線,及時做好檢查和防治工作。廣大黨員要沖鋒在最前面,臨危不亂,沉著應對,果斷決策,迎難而上,成為群眾抗擊疫情的主心骨、貼心人。

精準施策暖人心。在抗擊疫情的陣地上,及時、透明、的信息失守,那些似是而非、模棱兩可甚至別有用心的謠言就會去占領。為此,廣大黨員干部要在認清形勢上做表率,要在堅定信心上做表率,要在宣傳黨和政府的決策上做表率,要在傳播防治知識上做表率。要主動學習和掌握防范疫情的各類知識,積極宣傳這次疫情是可防、可治、可控的,帶動身邊的群眾積極投入到自我保護中來。要及時跟進轉(zhuǎn)發(fā)各類經(jīng)過證實的信息,對于看到的謠言和未經(jīng)證實的“小道消息”,要及時提醒、制止,營造起良好的輿論氛圍。對于基層的黨員干部來講,在村、社區(qū)的防疫工作中,要注重方式方法,不能簡單以封路驅(qū)趕、曝光隱私等方式進行全民防疫,要根據(jù)實際情況把握好尺度,把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位,科學合理開展疫情防控工作,以實際行動暖人心。

眾志成城聚人心。疫情防控是一場沒有旁觀者的全民戰(zhàn)爭,人人有責,需要人人出力。無私無畏奮戰(zhàn)在防控一線的醫(yī)務工作者是在出力,保持從容心態(tài)生活著的普通群眾也是在出力;堅守崗位、敬業(yè)盡職是在出力,延長假期、配合防治也是在出力;獻出愛心、慷慨援手是在出力,潔身自好、保重自我也是在出力。這場特殊的戰(zhàn)斗,我們每個人都是特殊的戰(zhàn)士。各級黨組織和廣大黨員干部要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,廣泛動員群眾、組織群眾、凝聚群眾,落實好各項聯(lián)防聯(lián)控措施,把隱患和風險消滅于未然。我們也堅信,在黨中央的堅強領導下,廣大黨組織和黨員干部一定能夠帶領群眾匯聚起堅不可摧的力量,打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)!

推薦支援蘇州抗疫心得體會報告四

2010年度對口支援衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作情況的

總 結(jié)

我院是 市較早開展對口支援基層衛(wèi)生工作的醫(yī)院之一,在我院積極響應落實衛(wèi)生部《 “萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程” 實施方案》、河北省《千名醫(yī)師下農(nóng)村活動實施方案》和市衛(wèi)生局工作部署,本著一切從基層衛(wèi)生單位的實際出發(fā),堅持點面結(jié)合的多種形式的幫扶手段,以提高基層醫(yī)療單位的整體水平和管理水平、完善服務功能、提高農(nóng)民健康水平、為基層醫(yī)療單位留下了一支永遠不走的醫(yī)療隊為幫扶工作目標,經(jīng)過幾年的不懈努力,被幫扶的基層醫(yī)療單位取得了明顯的進步和發(fā)展,受到當?shù)蒯t(yī)院和老百姓的認可和贊揚。

醫(yī)院成立由院長、書記等為成員的“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領導小組,由書記主管日常工作。院領導班子帶領專家深入當?shù)剞r(nóng)村,研究當?shù)氐亩喟l(fā)病、常見病的醫(yī)療狀況,還調(diào)用檢驗人員,對村民生活環(huán)境、飲食習慣和飲用水的質(zhì)量等進行全面調(diào)查和分析,掌握第一手資料。在此基礎上,醫(yī)院定期召開黨政聯(lián)席專題會,討論、研究 “萬名醫(yī)師支援農(nóng)村”工作,確定幫扶地點,依據(jù)當?shù)丶不紶顩r和基層醫(yī)療機構的發(fā)展方向,不斷調(diào)整幫扶工作內(nèi)容,調(diào)配幫扶工作人員。

班子成員多次到幫扶點搞調(diào)研,精挑細選下鄉(xiāng)人員,為保證開局順利,每一個新的幫扶定點單位選派的首批下鄉(xiāng)人員,

都是科室現(xiàn)任的主任醫(yī)師、科主任、副主任。同時醫(yī)院大力倡導、鼓勵能強力、管理細、技術精、醫(yī)德好的醫(yī)生,到基層發(fā)揮自己的專業(yè)特長,進行傳幫帶,服務當?shù)厝罕姟7峙制诮M織青年醫(yī)師到深入到農(nóng)村基層醫(yī)療單位,走進鄉(xiāng)村、走進百姓家,去感受農(nóng)村和城市的差別,去感受基層醫(yī)療單位與大中城市醫(yī)院的差距。教育職工到醫(yī)療基層單位鍛煉自己,豐富閱歷,增長才干,為老區(qū)人民群眾就醫(yī)和健康發(fā)揮聰明才智?,F(xiàn)在各級醫(yī)師積極要求到基層去,參加醫(yī)療下鄉(xiāng)在我院已經(jīng)成為工作熱點。

制定了對口支援醫(yī)療衛(wèi)生工程”的安排意見和實施方案等管理制度,指定專門科室和人員進行下鄉(xiāng)幫扶工作管理。以“下得去,待得住,干得好”為醫(yī)療隊建設的基本標準,下鄉(xiāng)前組織學習局《衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作手冊》,學習醫(yī)院下鄉(xiāng)有關規(guī)定,明確下鄉(xiāng)工作職責和任務,醫(yī)院領導指導學習和提出下鄉(xiāng)工作要求。下鄉(xiāng)期間醫(yī)院組織管理人員人員定期走訪,聽取對口單位意見,了解基層需求,溝通幫扶信息,與當?shù)蒯t(yī)院聯(lián)手,解決工作和吃、住、用等方面大量的實際問題。定期檢查考核,及時公布人員在崗在位、醫(yī)療統(tǒng)計數(shù)據(jù)、質(zhì)量等情況,交流工作經(jīng)驗。大力提倡下鄉(xiāng)醫(yī)師以醫(yī)院本部為后盾,發(fā)揮醫(yī)院整體實力,開展當?shù)剡€未開展的醫(yī)療項目,大膽開展手術等治療活動,同時加強會診力度,保證了醫(yī)療質(zhì)量。經(jīng)過幾年的努力,造就了一支“下得去,待得住,干得好”幫扶醫(yī)療隊伍。

整體水平,為當?shù)亓粝乱恢Р蛔叩尼t(yī)療隊。

城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援不僅僅是出幾次門診做幾次手術,最終的目的是幫助基層醫(yī)療單位提高醫(yī)療服務能力,提高管理能力。我們在幾年的下鄉(xiāng)幫扶實踐中,堅持開展多種形式的幫扶工作,在做好診療工作的同時,重點放在不斷提高受援單位的自身素質(zhì),為當?shù)亓粝乱恢Р蛔叩尼t(yī)療隊。

革命圣地西柏坡是愛國主義教育基地和旅游景點,當?shù)厝罕姾瓦^往游人較多,西柏坡衛(wèi)生院就設在景區(qū)附近,但以前衛(wèi)生院不僅條件差,而且管理不到位,人員技術素質(zhì)較低,操作也不規(guī)范,醫(yī)療器械使用也不當?shù)龋c衛(wèi)生院的地位、位置很不相承。如:器械消毒使用煮沸的陳舊方法;用藥也不規(guī)范,凡是發(fā)熱患者一律是安痛定、柴胡、氟美松、潔霉素(或慶大霉素)各一支一起肌注等,存在著巨大的醫(yī)療安全隱患。我院派出的醫(yī)療隊,首先加強和改善醫(yī)療管理入手,和鄉(xiāng)衛(wèi)生院的領導研究、討論,因地制宜,先后為西柏坡衛(wèi)生院建立、健全規(guī)章制度14項,使西柏坡衛(wèi)生院日常工作基本走上了管理科學化、操作規(guī)范化、工作制度化的道路,還建立考核和獎懲監(jiān)督機制,大大提高了衛(wèi)生院的管理水平。

孟家莊、崗南中心衛(wèi)生院均建立和完善對口支援的衛(wèi)生工作制度,發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用,原來的清創(chuàng)等小手術都不能開展,下鄉(xiāng)醫(yī)師親自上臺帶,從消毒到手術后護理,預后

預防的并發(fā)癥,毫無保留手把手的教,全面提高了基層醫(yī)務人員的的技術水平和綜合服務能力。

合理安排門診及病房工作,將病歷書寫、查房制度、醫(yī)療管理制度等運用到實際工作中,不定期的走鄉(xiāng)串戶,給特困及不便就診的老幼上門服務,減免費用。與基層醫(yī)師和鄉(xiāng)鎮(zhèn)患者樹立了堅固的和諧關系。

平山縣醫(yī)院要組建icu病房,醫(yī)院為使其工作能夠盡快步入正軌,先后派出從北京進修過的icu護理骨干,從icu布局到規(guī)章制度的建立,從搶救藥品的準備到搶救器械的使用,從護理人員的培訓到護理記錄的規(guī)范化書協(xié)等方面,都給予了全力支援,奠定了icu病房的使用基礎。在當年醫(yī)院管理年督導檢查中受到了評審專家的好評。

結(jié)合當?shù)囟喟l(fā)病、常見病的實際,有針對性地制定講課教材,定期開展講課培訓,進行系統(tǒng)性帶教。同時醫(yī)院還組織專家經(jīng)常到各個幫扶點進行疑難病例巡診和講學,組織雙方醫(yī)院科室主任、專家對口聯(lián)誼和技術交流,以便及時提供技術支持。提供優(yōu)惠條件,免費接收基層衛(wèi)生院衛(wèi)生技術人員來院進修學習105名。先后進行了36次專業(yè)技術培訓,3120余人次聽課,提高受援醫(yī)院整體醫(yī)療診療基礎理論水平。

在臨床上遇有典型病例時,就以該病例為課題,結(jié)合病例的診斷要點、鑒別判斷、治療原則、并發(fā)

癥的防治等內(nèi)容現(xiàn)場授課。下鄉(xiāng)醫(yī)師根據(jù)自己的技術實力,或邀請醫(yī)院有關專家,開展適宜的、當?shù)匚从械氖中g,組織觀摩也是一種非常有效和受歡迎的帶教形式?,F(xiàn)場帶教和手術觀摩做到了理論和實際相結(jié)合,有的放矢,學以致用,提高了當?shù)蒯t(yī)務人員的現(xiàn)實醫(yī)療技術水平和獨立應診能力。

醫(yī)療裝備迅速的普及也往往帶來不會操作,造成一些設備的閑置,發(fā)揮不了作用等問題。醫(yī)技人員技術的提高需要時間的積累和數(shù)量的積累,為縮短積累時間,醫(yī)院十分注重醫(yī)技科室的幫扶。平山縣醫(yī)院ct室和超聲科的設備與技術水平不適應,醫(yī)院選派醫(yī)院ct室主任、超聲科主任等醫(yī)院技術最好,又懂管理的專家全力支援。他們堅持吃住在基層,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,制定幫扶規(guī)劃,明確任務,積極獻計獻策,提出改進意見和措施,他們從科室制度建設,到技術指導,到診斷報告的規(guī)范化書寫都投入了巨大的熱情和心血,使平山縣醫(yī)院ct室和超聲科的技術的臨床使用率和診斷準確率明顯提高。

結(jié)合自身實力和受援單位需求,有計劃的支援了一批醫(yī)療器械、設備。向溫塘衛(wèi)生院贈送了牙科綜合治療機,為崗南衛(wèi)生院贈送了牽引床,為西柏坡衛(wèi)生院贈送了生化檢查設備等,先后向11個幫扶衛(wèi)生院贈送設備、器械32種,價值共90余萬元(含藥品30余萬元)。贈送救護車三輛,平山、晉州、行唐縣醫(yī)院各一輛,價值40萬元。

積極貫徹落實衛(wèi)生部“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”及市衛(wèi)生局“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”及對口支援醫(yī)療衛(wèi)生單位的活動,任務是光榮的。但城鄉(xiāng)差別是客觀存在的,相比之下,特別是那些山區(qū)偏遠的衛(wèi)生院,幾十年來發(fā)展緩慢,設備差、條件簡陋、服務功能不全,下鄉(xiāng)工作也是十分艱苦的。加上一些地方群眾生活困難,有病也不愿就醫(yī),下鄉(xiāng)醫(yī)生發(fā)愁沒有病號,有勁使不上,技術得不到更新,也增加了長期堅持的困難因素。但幾年來的實踐證明,我院下鄉(xiāng)工作的同志,識大體顧大局,深刻理解加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生建設,提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生水平,是衛(wèi)生系統(tǒng)開展的一項利國利民的活動,在當前建設和諧社會大環(huán)境下,緩解農(nóng)民群眾特別是山區(qū)群眾看病難、看病貴問題,有著十分重要的現(xiàn)實意義。下鄉(xiāng)人員克服環(huán)境艱苦等不利因素,想方設法創(chuàng)造條件,因陋就簡開展工作,積極為當?shù)匕傩赵\治疾病。特別是我們的工作人員,主動走出診室,或走村入戶,或街頭巷尾,或田間地頭,訪貧問苦送醫(yī)問病,更多了一種聯(lián)系群眾的形式。下鄉(xiāng)幫扶工作使我們的醫(yī)師凈化了心靈,升華了思想,鍛煉了品質(zhì),下鄉(xiāng)經(jīng)歷成為自己的有意義的人生閱歷。

今年來,我院醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)真正做到了“下得去、待得住、干得好”工作。定點醫(yī)院下鄉(xiāng)64人次,受援醫(yī)院6座。據(jù)統(tǒng)計,完成門診2410人次,急診86人次,會診及疑難病例討論36次,開展手術164例,新技術新項目12項,健康查體義診6000余人次,學術講座610次,培訓3120人次,教學查房92次,手

術示范195次,較好地完成了醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)任務。

醫(yī)療下鄉(xiāng)使我們開闊了眼界,了解了群眾的疾苦,也是我們更加深刻理解了服務群眾是我們醫(yī)務工作者永遠的職責。對基層醫(yī)療單位實施對口幫扶,經(jīng)一年多努力,與平山、晉州、行唐等3縣級醫(yī)院和3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實現(xiàn)了科室對口技術協(xié)作交流,積累了對口支援的新經(jīng)驗。訂了醫(yī)療幫扶協(xié)議。按照協(xié)議,醫(yī)院定期開展義診,查房講課,免費接受培訓、進修等對口幫扶活動;除此外對市區(qū)社區(qū)還實行了實行了全天候電話預約出診、會診。

醫(yī)院決定由醫(yī)療發(fā)展部接管定點醫(yī)療下鄉(xiāng)幫扶工作,把長期定點下鄉(xiāng)和巡回醫(yī)療下鄉(xiāng)納入統(tǒng)一管理。為進一步做好這項工作,結(jié)合醫(yī)院和幫扶單位實際,著手研究制定和完善醫(yī)院醫(yī)療下鄉(xiāng)幫扶管理制度,進一步明確下鄉(xiāng)區(qū)域的制定原則、人員的派遣原則、管理部門責任與權限、檢查考核辦法等工作內(nèi)容。特別是做好平山定點下鄉(xiāng)管理的整頓和規(guī)范工作。

服務群眾是我們醫(yī)務工作者永遠的職責。經(jīng)過全院干部職工的努力,我們一定能夠?qū)崿F(xiàn) “下的去、待得住、干得好、管的好、效率高”的醫(yī)療下鄉(xiāng)工作的新目標。

醫(yī)療發(fā)展部

二〇一〇年十二月

推薦支援蘇州抗疫心得體會報告五

醫(yī)生對口支援工作總結(jié)

【范文一:醫(yī)院對口支援

為了扎實做好“城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援”工作,我院按照縣衛(wèi)生局《全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作實施方案》要求,結(jié)合醫(yī)院實際情況開展了對口支援工作,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下: 一、組織領導

我院對城鄉(xiāng)對口支援工作高度重視,專門成立了以院長為組長、業(yè)務副院長為副組長的對口支援工作領導小組,并建立了對口支援工作領導小組辦公室,由醫(yī)務科科長兼任辦公室主任,負責制定了《對口支援xxx鄉(xiāng)衛(wèi)生院實施方案》和《對口支援衛(wèi)生院 二、蹲點幫扶

根據(jù)對口支援協(xié)議,我院派出2位思想覺悟高、責任心強、業(yè)務水平高的醫(yī)務人員長期駐守鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行對口支援幫扶工作。xxx主治醫(yī)師依托我院中醫(yī)特色專科優(yōu)勢,幫助衛(wèi)生院建設中醫(yī)特色專科,通過師帶徒的形式為衛(wèi)生院培養(yǎng)2名中醫(yī)專業(yè)人才,使衛(wèi)生院能夠獨立開展十五項中醫(yī)適宜技術。在下鄉(xiāng)支援期間,共收治住院病人30余人次,診治門診病人300余人次,下鄉(xiāng)義診100余人次,在衛(wèi)生院進行教學查房、示教20余次,專題學術講座6次,培訓衛(wèi)生院人員200余人次,講課內(nèi)容包括經(jīng)絡腧穴學、穴位注射法、穴位封閉法、中醫(yī)15項適宜技術、穴位帖服法、骨關節(jié)炎的治療等,通過培訓明顯提高了衛(wèi)生院醫(yī)務人員的中醫(yī)藥知識和中醫(yī)診療能力。 我院xxx主管護師在下鄉(xiāng)期間共參加義診活動15次,免費采血300余人次,健康咨詢200余人次,舉辦專題講座、業(yè)務培訓3次,對衛(wèi)生院全體專業(yè)技術人員進行了全面、細致培訓,使大家熟悉了各種常見病、多發(fā)病的護理理論、護理常規(guī)和技術操作;掌握了常用的急救技術、急救藥品和器械的使用。 三、人才培養(yǎng)

醫(yī)院免費接收衛(wèi)生院xx醫(yī)師于____年5月―7月在我院急診科進修學習,xxx醫(yī)師于____年8月―11月在我院婦產(chǎn)科進修學習。我院醫(yī)務科專門安排業(yè)務水平高、診療經(jīng)驗豐富的高年資醫(yī)師一對一帶教,爭取為衛(wèi)生院培養(yǎng)出業(yè)務水平較高、醫(yī)德醫(yī)風良好的臨床實用性人才。 四、服務百姓義診健康快車活動

根據(jù)市、縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,我院每月定期組織各科室專家到衛(wèi)生院進行服務百姓義診健康快車活動,活動內(nèi)容主要包括免費義診、專題學術講座、教學查房、疑難危重病歷討論等。我院參加活動的醫(yī)護人員共90余人次,診療范圍包括內(nèi)科、外科、婦科、兒科、急診科等,共免費義診患者680余人次,發(fā)放宣傳資料3000余份。

我院在衛(wèi)生院舉行專題學術講座2次,講授題目分別為《20xx心肺復蘇指南解讀》、《多發(fā)傷救治的若干進展》,衛(wèi)生院參加培訓人員50余人次,通過現(xiàn)場培訓,使大家的急診急救知識有了明顯提高,基本掌握了止血、清創(chuàng)、縫合、包扎、骨折固定等基礎技術的處理方法。 五、存在的不足和今后工作打算 通過201x年度的對口支援工作,提高了衛(wèi)生院的整體素質(zhì)和服務水平,增強了自我發(fā)展能力,常見病、多發(fā)病的診治水平有了明顯提高,使基層老百姓得到了很大的實惠,但是,由于我院技術力量缺乏、資金困難等客觀條件限制,致使參與對口支援工作的人員有限,參與力度還不夠,不能滿足對口支援地區(qū)老百姓的需求,對口支援工作與上級主管部門的要求還存在一定的差距,在今后的工作中,我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗、開拓思路、創(chuàng)新方法、加大投入和參與力度,使我院的對口支援工作更上一個臺階。

【范文二:全縣醫(yī)院對口支援工作總結(jié)】

為認真貫徹落實省衛(wèi)生廳等六部門《關于加強衛(wèi)生人才隊伍建設的實施意見》和《省衛(wèi)生廳衛(wèi)生專業(yè)技術人員晉升高級職稱前定期到基層和進修學習的規(guī)定》,為進一步做好城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,____年我局按照上級相關文件要求,結(jié)合我縣實際情況,我局以射衛(wèi)發(fā)[____]18號文件下發(fā),就開展對口支援工作作了安排部署,現(xiàn)將有關情況總結(jié)如下: 一、領導重視,組織健全

我局歷來對此項工作高度重視,年初就成立了由局長為組長、為副組長的領導小組,并建立專家組,制定了《縣衛(wèi)生局____年度城鄉(xiāng)醫(yī)院衛(wèi)生對口支援工作實施方案》,做到分工明確、責任到人。分別與縣中醫(yī)院、縣平通鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、木里縣人民醫(yī)院、縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心簽訂了對口支援協(xié)議。 二、團結(jié)協(xié)作,勤奮工作

依據(jù)方案計劃,20xx年4月1日―20xx年9月30日我局安排縣級單位分批的向受援醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務中心派駐思想作風好、業(yè)務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導受援醫(yī)院醫(yī)務人員工作的高年資中級職稱以上的醫(yī)療、管理、護理或醫(yī)技等人員近100人,根據(jù)受援醫(yī)院管理和臨床實際工作需要免費為受援醫(yī)院規(guī)范化培訓醫(yī)院管理人員和臨床醫(yī)務人員6人。專家組成員和派駐醫(yī)務人員在受援醫(yī)院內(nèi)開展臨床查房、臨床教學、會診、技術培訓、手術示教、疑難病例和死亡病例討論等,指導受援醫(yī)院醫(yī)師開展疑難危重病癥診療;培訓受援醫(yī)院醫(yī)務人員;對受援醫(yī)院的管理工作提出建議;幫助受援醫(yī)院建設重點科室;充分發(fā)揮上級醫(yī)院的綜合能力與優(yōu)勢,提高農(nóng)村醫(yī)療服務水平。 三、工作扎實、成效顯著

通過對口支援,我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關系,受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制、基礎設施、學科建設、醫(yī)療服務能力等方面得到顯著提升。____年共計開展學習講座80余次,帶教查房120余次,各種疑難病例、危重病例討論30余次,開展手術示教30余次,從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務技術水平。全年減免進修學習費用2萬余元,向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺,胃鏡2臺,腸鏡2臺,救護車及檢驗設備共計價值70余萬元。各受援中心衛(wèi)生院整體達到一級甲等醫(yī)院標準,社區(qū)衛(wèi)生服務中心達到衛(wèi)生主管部門驗收標準。在全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進縣復查驗收活動中,均以高分通過,獲得了評審專家組的一致好評。 四、20xx年計劃

20xx年我局將繼續(xù)根據(jù)中、省、市、縣相關工作要求,繼續(xù)扎實推進城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,進一步從以下幾方面加大對口支援工作力度:一是加強考核力度,確保落實對口支援工作內(nèi)容和工作效果;二是明確職責,繼續(xù)加大人才輸出的力度,加強對口支援雙方的溝通,共同做好支援工作;三是建立對口支援工作的長效機制,擴大對口支援的范圍和內(nèi)涵,鞏固對口支援工作成果,進一步提高受援醫(yī)院的管理水平和業(yè)務能力。

【范文三:醫(yī)院對口支援工作總結(jié)】

經(jīng)過一年時間的支援工作,對提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術水平、服務水平、人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下。

派駐人員通過組織查房、手術示教、疑難病例討論、專題講座、醫(yī)療文書書寫等各種臨床帶教形式,為受援培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術人才,緩解了基層衛(wèi)生人才技術短缺的嚴重問題。

讓人民群眾了解和感受到實施“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”工作是國家解決農(nóng)村群眾“看病難”、“看病貴”的一項重大舉措。

通過對口支援,我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關系,受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制、基礎設施、學科建設、醫(yī)療服務能力等方面得到顯著提升。____年共計開展學習講座80余次,帶教查房120余次,各種疑難病例、危重病例討論30余次,開展手術示教30余次,從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務技術水平。全年減免進修學習費用2萬余元,向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺,胃鏡2臺,腸鏡2臺,救護車及檢驗設備共計價值70余萬元。各受援中心衛(wèi)生院整體達到一級甲等醫(yī)院標準,社區(qū)衛(wèi)生服務中心達到衛(wèi)生主管部門驗收標準。在全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進縣復查驗收活動中,均以高分通過,獲得了評審專家組的一致好評。

20xx年,在大家的共同努力下,醫(yī)院對口支援工作取得了較好的成績,但與上級主管部門的要求和對口支援地區(qū)的需求與期待還有一定差距。一是根據(jù)我院實際情況,我院能投入到對口支援工作的參與人員有限;二是經(jīng)費不足,主要是人力資源支持,在以后的對口援建工作中,我院會不斷總結(jié)各項經(jīng)驗,取長補短,加大投入和參與力度,使我院的對口支援工作更上一個新的臺階。

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