服務(wù)效能心得體會(huì)感想護(hù)士如何寫 服務(wù)效能心得體會(huì)感想護(hù)士如何寫總結(jié)(9篇)

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，就很有必要寫一篇心得體會(huì)，通過(guò)寫心得體會(huì)，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文，我們一起來(lái)了解一下吧。

關(guān)于服務(wù)效能心得體會(huì)感想護(hù)士如何寫一

一、完善工作制度，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為開展效能監(jiān)察工作打下基礎(chǔ)。

為按照上級(jí)要求認(rèn)真搞好我*的效能監(jiān)察工作，年初我們就做出了《關(guān)于*年開展*年效能監(jiān)察工作的安排意見》，并結(jié)合我*實(shí)際，健全完善了多項(xiàng)經(jīng)管制度。如《效能監(jiān)察暫行辦法》、《效能監(jiān)察項(xiàng)目成果評(píng)價(jià)考核辦法》、《效能監(jiān)察員經(jīng)管辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)》、《效能監(jiān)察工作例會(huì)制度》，還先后制定下發(fā)了《關(guān)于招標(biāo)評(píng)比實(shí)施辦法》、《關(guān)于強(qiáng)化收費(fèi)繳費(fèi)經(jīng)管的幾項(xiàng)劃定》、《關(guān)于自建工程的實(shí)施辦法》、《關(guān)于工資總額與經(jīng)營(yíng)任務(wù)掛鉤考核的管理辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)管理，強(qiáng)化節(jié)約，搞好后勤改造的有關(guān)劃定》、《關(guān)于加強(qiáng)設(shè)備管理的暫行規(guī)定》等多個(gè)文件，同時(shí)，成立了以*長(zhǎng)為組長(zhǎng)、紀(jì)委書記為副組長(zhǎng)的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真選題立項(xiàng)，為深入搞好效能監(jiān)察工作打下了基礎(chǔ)。

二、本著“質(zhì)量和效益兼顧”的原則，深入開展工程建立項(xiàng)目的效能監(jiān)察。

因我*下崗人員較多，為安置職工就業(yè)，一般性的維修維簡(jiǎn)工程項(xiàng)目均為自營(yíng)性質(zhì)，但即使如此，我們也采取在內(nèi)部公開招標(biāo)的辦法，堅(jiān)持對(duì)每一個(gè)維修項(xiàng)目實(shí)行認(rèn)真細(xì)致地監(jiān)視檢查。如20xx年*月**日，參與了由組織的“**社區(qū)廁所重修工程”招標(biāo)一次，原標(biāo)的為5.5萬(wàn)元，通過(guò)三輪竟標(biāo)，最終中標(biāo)價(jià)為5.2萬(wàn)元，比計(jì)劃節(jié)約資金0.3萬(wàn)元，節(jié)減率為5.5%。同時(shí)，在圍繞工程建立項(xiàng)目開展效能監(jiān)察工作中，我們吸取了以前單純追求降低工程造價(jià)而忽視工程質(zhì)量的教訓(xùn)，樹立了“信譽(yù)與報(bào)價(jià)兼評(píng)”、“質(zhì)量和效益兼顧”的原則，本著“公開、公平、公道，合理、節(jié)支、保質(zhì)”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持對(duì)每一項(xiàng)工程項(xiàng)目實(shí)行認(rèn)真細(xì)致地監(jiān)察和考量。如*年5月，我*在進(jìn)行砼路面工程招標(biāo)時(shí)，在競(jìng)標(biāo)中報(bào)價(jià)較低的有兩家單位，一個(gè)是15.65萬(wàn)元，一個(gè)是15萬(wàn)元，雖然后者比前者低了0.65萬(wàn)元，但它的資質(zhì)較低，信譽(yù)度也不如前者，所以經(jīng)大家反復(fù)認(rèn)真地對(duì)此評(píng)議后，選定前者中標(biāo)，從而在資金支持上保證了施工質(zhì)量。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，我*共進(jìn)行維修項(xiàng)目招標(biāo)*次，通過(guò)實(shí)行競(jìng)標(biāo)，節(jié)減維修費(fèi)用**萬(wàn)元，比總計(jì)劃降低了11.3%。此外，我們還積極參與了成本項(xiàng)目的審計(jì)工作，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，精打細(xì)算，深挖細(xì)扣，盡量減少成本費(fèi)用的支出。據(jù)統(tǒng)計(jì)：今年共參與成本項(xiàng)目審計(jì)**次，送審金額為*萬(wàn)元，審定金額為*萬(wàn)元，核減金額*萬(wàn)多元，核減率為7.9%。為降低成本、化地發(fā)揮資金效益做出了貢獻(xiàn)。

三、圍繞中心工作，認(rèn)真開展了對(duì)電算化收費(fèi)項(xiàng)目的效能監(jiān)察。

除了政府預(yù)算撥款以外，社區(qū)的水、電、暖、氣等各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目是我*收入的主要來(lái)源，是后勤管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是群眾關(guān)注的熱點(diǎn)，為此，我們對(duì)該項(xiàng)目開展了效能監(jiān)察。

首先，我們成立了電算化收費(fèi)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由*長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由后勤副處長(zhǎng)和紀(jì)委書記擔(dān)任，成員由紀(jì)委、監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)勞、計(jì)劃、技術(shù)、工會(huì)等部分和單位負(fù)責(zé)同志組成。其次，成立了以紀(jì)檢監(jiān)察負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，工會(huì)、財(cái)務(wù)科、綜管辦、審計(jì)科等有關(guān)人員組成的效能監(jiān)察工作小組。第三，制定了實(shí)施方案，明確了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目實(shí)施人。對(duì)效能監(jiān)察小組成員進(jìn)行了詳細(xì)的分工，明確了義務(wù)和要求。第四，健全規(guī)章制度，完善操作流程。一是制定了有關(guān)規(guī)章制度，明確了各職能部分和人員的具體義務(wù)及權(quán)力和義務(wù)，為認(rèn)真做好這項(xiàng)工作提供了有力的保證。二是為了扎實(shí)有效的開展好電算化收費(fèi)項(xiàng)目的效能監(jiān)察工作，在效能監(jiān)察小組成立后，就立即召開了專題會(huì)議，研究制定了該項(xiàng)目的具體操作流程。在實(shí)施過(guò)程中，我們嚴(yán)格按照處領(lǐng)導(dǎo)要求，先后深入街道、深入家庭、深入工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察調(diào)研和監(jiān)督監(jiān)察**次，召開有關(guān)部分協(xié)調(diào)會(huì)議**次，提出整改建議**條，樹立和完善制度*項(xiàng)，從而促進(jìn)了此項(xiàng)工作的開展，提高了監(jiān)察效能，增強(qiáng)了有關(guān)管理人員的義務(wù)心，達(dá)到了項(xiàng)目的預(yù)期目的：一是劣化了收費(fèi)管理系統(tǒng)，節(jié)省了大量人力物力資源;二是減少了擾民現(xiàn)象，達(dá)到了群眾的合意;三是提高了經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)測(cè)算收費(fèi)總額與去年同期相比，提高了**萬(wàn)元

四、圍繞物資招標(biāo)采購(gòu)(包括藥品和醫(yī)療器械的采購(gòu))開展效能監(jiān)察。在物資采購(gòu)時(shí)，為降低成本，節(jié)約資金，我們嚴(yán)把進(jìn)價(jià)關(guān)，在工作中實(shí)行了全程跟蹤監(jiān)督，如在計(jì)劃進(jìn)購(gòu)*臺(tái)電器設(shè)備時(shí)，先后經(jīng)上網(wǎng)查找資料、找業(yè)內(nèi)人士了解、派人進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、專門會(huì)議研討、與廠家進(jìn)行直接構(gòu)和等多種方式開展工作，最終將進(jìn)購(gòu)金額由**萬(wàn)元，降低到**萬(wàn)元，節(jié)減資金*元，節(jié)減率為16.6%。在對(duì)藥品和醫(yī)療器械采購(gòu)開展效能監(jiān)察時(shí)，首先責(zé)成醫(yī)院成立了由正副院長(zhǎng)、科主任、工會(huì)主席、財(cái)務(wù)人員、醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)人等參加的專門工作機(jī)構(gòu)，為此項(xiàng)工作的開展典定了組織基礎(chǔ);其次是每次招標(biāo)采購(gòu)時(shí)都有主管礦長(zhǎng)和紀(jì)監(jiān)、審計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督進(jìn)行，為認(rèn)真搞好此項(xiàng)工作提供了監(jiān)督保證。如*年*月**日，參與醫(yī)院購(gòu)買儀和儀兩項(xiàng)小型設(shè)備的物資招標(biāo)采購(gòu)一次，原標(biāo)的為*.1萬(wàn)元，通過(guò)三輪競(jìng)標(biāo)，最終成交價(jià)為*.2萬(wàn)元，比計(jì)劃節(jié)約資金0.*萬(wàn)元，節(jié)減率為22%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年共參與物資招標(biāo)采購(gòu)(包括藥品和醫(yī)療器械的采購(gòu))*次，總計(jì)劃資金**萬(wàn)元，通過(guò)招標(biāo)，實(shí)際使用資金**萬(wàn)元，比計(jì)劃節(jié)約*萬(wàn)元，節(jié)資率*%。

五、圍繞節(jié)能技改項(xiàng)目開展了效能監(jiān)察。因我*原供水系統(tǒng)設(shè)計(jì)不合理，供暖系統(tǒng)陳舊老化，造成用電、用煤浪擲，為避免損失浪費(fèi)，我們?cè)诔浞终{(diào)研的基礎(chǔ)上對(duì)此進(jìn)行了立項(xiàng)監(jiān)察，要求對(duì)原供水供暖系統(tǒng)進(jìn)行合理更新改造，以達(dá)到節(jié)能提效的方案。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格按方案實(shí)施監(jiān)察以后，通過(guò)今年一個(gè)周期的實(shí)驗(yàn)，切實(shí)取得了顯著的效果：如吃水泵房改造前，因?yàn)樵O(shè)備陳舊、布局不合理致使二次送水的原因，造成用電的大量浪費(fèi)，每年電費(fèi)多達(dá)*萬(wàn)元以上。技改后(即新選地址打井，實(shí)行一次供水)每年節(jié)資萬(wàn)多元，加上由此而減少的人力開支等每年可節(jié)資金萬(wàn)余元;供暖管路改造前，因設(shè)備陳舊、供暖管路年久失修，造成跑氣漏氣嚴(yán)重，多燒煤還達(dá)不到室溫規(guī)定要求。經(jīng)對(duì)此立項(xiàng)監(jiān)察改造以后，由原來(lái)的年用煤*余噸(單價(jià)*元，總計(jì)金額萬(wàn)多元)降低到現(xiàn)在的年用煤噸(用款*萬(wàn)元)，每年節(jié)支**萬(wàn)元。用鹽也從原來(lái)的噸/年，減少到現(xiàn)在的噸/年，(每噸*元)年節(jié)支*萬(wàn)元?！肮?jié)能技改”一項(xiàng)，除去技改成本*萬(wàn)元，在五年回報(bào)期內(nèi)每年便可節(jié)資萬(wàn)多元，為企業(yè)降低成本、化地發(fā)揮資金效益做出了貢獻(xiàn)。

六、圍繞廢舊物資開展效能監(jiān)察，促進(jìn)了國(guó)有資產(chǎn)保值升值。

今年以來(lái)，雖然處置懲罰廢舊物資工作已由統(tǒng)一管理，但我*為配合上級(jí)認(rèn)真做好這一工作，盡量減少損失，增加收入。我*對(duì)擬拍賣物資進(jìn)行了大量的摸底、分類、排隊(duì)等基礎(chǔ)工作，做到胸有成竹，底數(shù)清楚。同時(shí)在客戶拉貨過(guò)程中實(shí)行了裝車、過(guò)磅、出廠全過(guò)程的跟蹤監(jiān)督，有效地防止了國(guó)有資產(chǎn)的流失。1—10月份，共對(duì)外賣出廢舊物資*次，原定標(biāo)底**萬(wàn)元，實(shí)際拍賣價(jià)為**萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)增收*萬(wàn)元，比計(jì)劃提高了%。

此外，根據(jù)上級(jí)安排，我們還認(rèn)真開展了糾正吃拿卡要，截留職工工資、私設(shè)“小金庫(kù)”胡支亂花，在醫(yī)療服務(wù)中收受“紅包”、濫開“大處方”、搭車開藥、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的“熱點(diǎn)”問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)的監(jiān)督檢查，對(duì)確有問(wèn)題的下達(dá)了“監(jiān)察建議書”，督促有問(wèn)題的單位進(jìn)行了認(rèn)真整改。通過(guò)監(jiān)督檢查和各單位進(jìn)行自查自糾，提高了工作人員的服務(wù)意識(shí)和責(zé)隨便識(shí)，規(guī)范了有關(guān)工作制度，和諧了黨群干群關(guān)系，基本得到了群眾的合意。

七、效能監(jiān)察背區(qū)科和班組延長(zhǎng)工作有零的突破。

按照關(guān)于“將效能監(jiān)察工作背基層科室延長(zhǎng)”的要求，今年我們?cè)诨鶎訂挝灰苍O(shè)立了效能監(jiān)察工作小組，樹立了效能監(jiān)察員管理制度，如制定了效能監(jiān)察員任職條件、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲規(guī)定等，已初步在全處樹立起了效能監(jiān)察工作網(wǎng)絡(luò)。并在基層單位組織開展了以“提質(zhì)降耗、增收節(jié)支”等為內(nèi)容的效能監(jiān)察舉止，取得了初步效果：

1、**科在收費(fèi)方面，處規(guī)定每月要收到**萬(wàn)元(85%)，可以前一直收不到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，總是在*元之間(僅61%閣下)，自從今年實(shí)施效能監(jiān)察以來(lái)，通過(guò)完善制度，明確責(zé)任，加強(qiáng)管理，4—7月平均月收費(fèi)*萬(wàn)元(4月*萬(wàn)元、5月*.5萬(wàn)元、6月*5萬(wàn)元、7月*.7萬(wàn)元)收費(fèi)率比過(guò)去提高了40%以上。每年多收費(fèi).2萬(wàn)元。

2、**科在托兒所經(jīng)營(yíng)管理方面，以前*個(gè)員工，僅工資就需支付*元閣下，但月收費(fèi)僅*元，每月就要賠*元。通過(guò)實(shí)施效能監(jiān)察以后，目前*個(gè)員工，每月收費(fèi)*元閣下全部上交處財(cái)務(wù)。這樣每月就減虧*元，年減虧*萬(wàn)元。

3、**科在用電管理上，采取峰谷避電的辦法(以前居民用水都是白天補(bǔ)水，每度電平均支出0.*元閣下，現(xiàn)在改為晚上12點(diǎn)以后補(bǔ)水，每度電平均支出0.*元閣下)，每年可節(jié)約電費(fèi)**萬(wàn)元。

通過(guò)開展效能監(jiān)察，不但規(guī)范了工作法式，實(shí)現(xiàn)了陽(yáng)光操作，限度地減少了違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的產(chǎn)生，而且也為企業(yè)節(jié)約了資金，降低了成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

總之，今年我*效能監(jiān)察工作，在上級(jí)機(jī)關(guān)和*黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在*效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組直接指導(dǎo)和項(xiàng)目所在單位和部分的大力配合下，較好的完成了全年的效能監(jiān)察工作任務(wù)，取得了較為明顯的成績(jī)，尤其是節(jié)能技改項(xiàng)目出格突出，作為劣秀成果項(xiàng)目已背推薦參與評(píng)選。盡管我*效能監(jiān)察工作取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)要求和先進(jìn)兄弟單位相比仍有不小的差距，我們決心在來(lái)歲的工作中迎頭趕上，迎頭趕上，再創(chuàng)佳績(jī)。

關(guān)于服務(wù)效能心得體會(huì)感想護(hù)士如何寫二

目前，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)上存在的問(wèn)題主要是機(jī)關(guān)干部工作紀(jì)律不強(qiáng)、工作作風(fēng)不實(shí)、工作熱情不旺、工作勁頭不足、工作動(dòng)力不大，工作要求不高，表現(xiàn)為典型的“動(dòng)力缺乏癥”：一是對(duì)工作缺乏敬業(yè)的感情。對(duì)工作麻木不仁，冷淡厭煩，責(zé)任性不強(qiáng)，要求不高，得過(guò)且過(guò)，應(yīng)付了事，馬馬虎虎，滿足于一般性常規(guī)工作任務(wù)的完成。工作紀(jì)律散漫，上班遲到早退，無(wú)所事事，隨心所欲，有的甚至在上班時(shí)間溜之大吉，玩麻將打撲克，有的干脆成伙結(jié)伴下去吃喝玩樂(lè)，胡搞亂來(lái)，敗壞了黨和干部的形象;二是對(duì)事業(yè)缺乏奮斗的熱情。習(xí)慣于按部就班，循規(guī)蹈矩，墨守成規(guī)，不是積極主動(dòng)地找事做，而是消極被動(dòng)地等事做，對(duì)工作沒(méi)有前瞻性，領(lǐng)導(dǎo)安排做啥就做啥，推一下動(dòng)一下，不求有功但求無(wú)過(guò)，把工作崗位當(dāng)作是度日養(yǎng)老的港灣;三是對(duì)追求缺乏執(zhí)著的激情。普遍存在“冷漠病”和“戀舊病”，對(duì)事業(yè)沒(méi)有理想信念，對(duì)工作沒(méi)有目標(biāo)追求，缺乏開拓創(chuàng)新精神和執(zhí)著追求激情。工作上滿足于完成對(duì)付的日常工作，沒(méi)有向更高目標(biāo)努力奮斗的動(dòng)力，圖清閑，怕麻煩，因循守舊，固步自封，本位主義思想嚴(yán)重，事不關(guān)己，高高掛起。對(duì)工作推諉扯皮，拖拖拉拉，應(yīng)付了事;四是對(duì)基層缺乏服務(wù)的真情。高高在上，脫離群眾，害怕觸及困難和矛盾，不愿深入基層下到一線，不愿調(diào)查研究，不愿幫基層和群眾解決實(shí)際問(wèn)題，缺乏全局觀念和服務(wù)意識(shí)，衙門作風(fēng)，效率低下，存在門難進(jìn)、臉難看、事難辦。有的是把單位權(quán)力個(gè)人化，個(gè)人權(quán)力利益化，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，對(duì)基層缺乏服務(wù)的真情實(shí)意。

筆者認(rèn)為機(jī)關(guān)工作作風(fēng)存在上述問(wèn)題的主要原因有三：一是體制機(jī)制弊端。由于機(jī)關(guān)工作人員大都是行政事業(yè)編制的吃“皇糧”人員，吃的是大鍋飯，端的是鐵飯碗，坐的鐵交椅。工作上做多做少一個(gè)樣，工資上做好做壞一個(gè)數(shù)，認(rèn)為“做不做一個(gè)數(shù)，好不好十五號(hào)”，甚至是做多了還會(huì)惹來(lái)麻煩、引來(lái)是非、招來(lái)矛盾，從而產(chǎn)生了對(duì)工作上的事情多一事不如少一事，能躲就躲，能溜就溜的不負(fù)責(zé)任思想;二是管理考核疲軟。機(jī)關(guān)工作缺乏科學(xué)有效的管理激勵(lì)考核制度，沒(méi)有一套“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，褒勤貶懶”的獎(jiǎng)懲考核體系，沒(méi)有形成“能者留，平者讓，庸者走”的機(jī)關(guān)人員流動(dòng)制度，機(jī)關(guān)工作忙閑不均，苦樂(lè)不平，做事的人是少數(shù)，議論事的人是多數(shù)，工作上沒(méi)有緊迫感危機(jī)感，沒(méi)有目標(biāo)追求，沒(méi)有精神寄托。有的機(jī)關(guān)人員在一個(gè)崗位十幾二十年不變，工作年年打不開局面，但仍然穩(wěn)坐釣魚船，可謂是“鐵打的軍營(yíng)不動(dòng)的兵”，嚴(yán)重影響并挫傷了想干事者的積極性;三是主觀思想被動(dòng)。有些人長(zhǎng)期在機(jī)關(guān)工作，過(guò)慣了按部就班的、老調(diào)重彈的穩(wěn)定日子，平時(shí)不注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)和世界觀的改造，養(yǎng)成了懶惰拖拉的.工作作風(fēng)，組織觀念淡薄，組織紀(jì)律松懈，我行我素，拜金主義思想嚴(yán)重，過(guò)多地考慮計(jì)較個(gè)人得失。有的對(duì)工作心不在焉，人在曹營(yíng)心在漢，上班時(shí)間擅離職守，拿國(guó)家的工資，做自己的生意，辦自己的產(chǎn)業(yè)，富自己的小家，影響了機(jī)關(guān)工作的秩序，敗壞了機(jī)關(guān)工作風(fēng)氣。

1、突出關(guān)鍵點(diǎn)，從領(lǐng)導(dǎo)帶頭上加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變

領(lǐng)導(dǎo)干部是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的典范和表率，其作風(fēng)的好壞直接影響著一個(gè)班子、一支隊(duì)伍、一個(gè)單位。因此，加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，要善于發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)“龍頭”的導(dǎo)向作用、帶頭作用和示范作用，努力做解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的典范，做勤奮好學(xué)、調(diào)查研究的典范，做求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的典范，做堅(jiān)持黨性、堅(jiān)持原則的典范，做勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的典范，形成作風(fēng)建設(shè)群眾看干部、干部看領(lǐng)導(dǎo)，基層看機(jī)關(guān)的局面。

2、強(qiáng)化支撐點(diǎn)，從運(yùn)作機(jī)制上加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變

作風(fēng)建設(shè)必須建立一個(gè)科學(xué)合理的長(zhǎng)效機(jī)制，為其提供有力的支撐和保障。一是作風(fēng)導(dǎo)向機(jī)制。狠抓思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)，倡導(dǎo)形成良好的文風(fēng)、會(huì)風(fēng)、政風(fēng)和行業(yè)風(fēng)氣，以此形成良好的作風(fēng)導(dǎo)向。二是作風(fēng)激勵(lì)機(jī)制。對(duì)作風(fēng)建設(shè)好的單位和個(gè)人給予肯定表?yè)P(yáng)，對(duì)作風(fēng)渙散單位和個(gè)人給予通報(bào)批評(píng)。通過(guò)扶正壓邪，達(dá)到抓兩頭促中間的效果。三是作風(fēng)監(jiān)督機(jī)制。建立由紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事等部門組成的作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，經(jīng)常開展督查，通報(bào)督查情況，實(shí)行黃牌警告和誡免談話。四是作風(fēng)考核機(jī)制。將作風(fēng)建設(shè)納入干部考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核范圍，實(shí)行一票否決，增強(qiáng)虛功實(shí)做的可操作性。

關(guān)于服務(wù)效能心得體會(huì)感想護(hù)士如何寫三

? ? ? 按照上級(jí)對(duì)這次組織生活會(huì)有關(guān)要求，本人結(jié)合思想和工作實(shí)際，著重從思想政治、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)三個(gè)方面查找突出問(wèn)題，并進(jìn)行了認(rèn)真反思，提出整改措施。下面我將個(gè)人對(duì)照檢查情況匯報(bào)如下。

（一）思想政治方面。對(duì)世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造有所放松，理想信念有待繼續(xù)強(qiáng)化。要知道近年來(lái)中央和省委查處的典型案例，就是共產(chǎn)主義理想信念不夠堅(jiān)定，喪失了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。貪圖享受、不甘清貧、崇尚拜金、私欲膨脹，給黨和國(guó)家利益造成了巨大損失，最終走上犯罪的道路，留下深深的懺悔，“以人為鏡，可以知得失”。

（二）精神狀態(tài)方面。一是自我滿足，盲目樂(lè)觀，自我解剖精神缺乏。比如，自我調(diào)入湯村收費(fèi)站以來(lái)，各項(xiàng)工作一直都在進(jìn)步，但通過(guò)中心各項(xiàng)檢查和考核，湯村站各項(xiàng)工作比起有些站差距還是比較大，可以說(shuō)，人家是在跑，而我們?cè)谧?。二是固守成?guī)，求穩(wěn)怕亂，創(chuàng)新和開拓意識(shí)不強(qiáng)。比如，收費(fèi)營(yíng)銷開展了幾年，還存在靠天吃飯的思想，收費(fèi)創(chuàng)收上腦筋動(dòng)的不夠，同時(shí)也存在多一事不如少一事、多做多錯(cuò)、干好干壞一個(gè)樣的思想，三是對(duì)單位各項(xiàng)制度執(zhí)行還存在失之于寬，失之于軟，以至于個(gè)別工作人員在服務(wù)意識(shí)和責(zé)任心存在不到位的現(xiàn)像。

（三）工作作風(fēng)方面。一是工作作風(fēng)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，如在工作標(biāo)準(zhǔn)上不夠嚴(yán)格，不能盡善盡美，離“一點(diǎn)不差，差一點(diǎn)不行”的要求還有距離。二是落實(shí)不力，工作疲沓。如習(xí)慣于以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件、以講話落實(shí)講話，會(huì)開了、文件發(fā)了，事情就管得少了，實(shí)際狀況沒(méi)有什么變化。三是開展工作畏首畏尾。如遇到棘手問(wèn)題繞道走，常常等待上級(jí)的意見，存在“老好人”思想。四是全局意識(shí)不夠強(qiáng)。如有時(shí)做事情、開展工作從自身或本站出發(fā)，對(duì)關(guān)系到全所發(fā)展的工作安排理解不透，盡管也按上級(jí)要求完成了要做的工作，心理上仍是有一些其他的想法和主意。

（一）沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到政治理論的重要性更沒(méi)有把政治理論學(xué)習(xí)放在重要位置，放松理論學(xué)習(xí)和思想改造。

（二）爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)不強(qiáng)，工作不太扎實(shí)，馬馬虎虎，得過(guò)且過(guò)，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬。

（三）制度落實(shí)不力，存在制度制定的多，但認(rèn)真執(zhí)行的少，是掛在墻上，喊在口頭上，或者是松一陣緊一陣，執(zhí)行缺乏連續(xù)性，落實(shí)沒(méi)有實(shí)效性。

（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念，做政治上的明白人。黨員干部要樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，主要靠學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的一種追求、一種責(zé)任、一種能力，是把握方向、駕馭全局、履職盡職的資本。"有關(guān)國(guó)家書常讀，無(wú)益身心事莫為"。只有努力學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，思想覺悟、境界提高了，眼界開闊了，學(xué)以致用，才能夠正確判斷政治是非、理論是非，才能搞清楚人怎么活著才有價(jià)值、有意義。

（二）要有追求卓越的境界。一要設(shè)定好工作目標(biāo)，給自己設(shè)定什么樣的工作目標(biāo)，最能反映一個(gè)人的精神狀態(tài)。同樣一項(xiàng)工作，是爭(zhēng)創(chuàng)一流，還是滿足于過(guò)得去，結(jié)果截然不同。目標(biāo)定低了，即便看上去落實(shí)了，也只能是一種“低水平”落實(shí)。二要積極探索工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，在實(shí)踐中學(xué)會(huì)善于總結(jié)和觀察，提高開拓創(chuàng)新意識(shí)。

（三）改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神。作為基層管理者，落實(shí)就要擔(dān)當(dāng)，一要有迎難而上的擔(dān)當(dāng)，不怕得罪人，不怕受累、受氣，遇到問(wèn)題，不上交、不下壓、不外推、不后拖，要有釘釘子精神，一錘接著一錘鎬。二要以身作則，嚴(yán)以律己，嚴(yán)格按各項(xiàng)管理制度辦事，要求職工做到的自己率先做到。

本人不存在違規(guī)公款購(gòu)買、違規(guī)收送、違規(guī)占用、違規(guī)插手干預(yù)或參與經(jīng)營(yíng)名貴特產(chǎn)類特殊資源等問(wèn)題。本人在20xx度沒(méi)有需要報(bào)告的個(gè)人重大事項(xiàng)。

以上是我對(duì)自身存在的突出問(wèn)題，存在問(wèn)題的原因，以及今后的改進(jìn)方向和措施做了剖析和匯報(bào)，在剖析自身存在的突出問(wèn)題上，可能還有許多自己沒(méi)有覺察出的缺點(diǎn)，俗話說(shuō)“當(dāng)局者迷，旁觀者清”。所以請(qǐng)?jiān)谧魑慌u(píng)指出，我將本著有則改之、無(wú)則加勉的態(tài)度，虛心誠(chéng)懇接受，努力改正。

關(guān)于服務(wù)效能心得體會(huì)感想護(hù)士如何寫四

41、加強(qiáng)和改善農(nóng)村公共衛(wèi)生，促進(jìn)社會(huì)與自然和諧發(fā)展。

42、您使用放心，我們努力用心

43、人之所以能，是相信能。

44、居民的貼心人，健康的守門人。

45、衛(wèi)生為健康護(hù)航，服務(wù)攜社區(qū)騰飛。

46、人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行。

47、保健康才能奔小康。

48、參加健康體檢，愛護(hù)身體健康。

49、只要路是對(duì)的，就不怕路遠(yuǎn)。

50、售后服務(wù)是產(chǎn)品的最后一道質(zhì)量關(guān)。

51、敬業(yè)、誠(chéng)信、關(guān)愛、助人是我們的理念，

52、生命對(duì)某些人來(lái)說(shuō)是美麗的，這些人的一生都為某個(gè)目標(biāo)而奮斗。

53、以周到的服務(wù)，贏得廣大客戶的信任和滿意。

54、社區(qū)和百姓兩相連，衛(wèi)生與健康一線牽。

55、倡導(dǎo)文明婚育提高生活質(zhì)量。

56、欲望以提升熱忱，毅力以磨平高山。

57、救死扶傷，實(shí)行革命的人道主義。

58、愿我的服務(wù)質(zhì)量和你隨時(shí)相伴。

59、在保證質(zhì)量的前提下以超一流的速度為您提供服務(wù)。

60、不讓來(lái)院的病友在我工作中感到不安。

關(guān)于服務(wù)效能心得體會(huì)感想護(hù)士如何寫五

6月16日至27日，我非常榮幸地參加了“全省第十八期護(hù)理管理職員培訓(xùn)班”。經(jīng)驗(yàn)豐富、德高看重的護(hù)理先輩們講授的一堂堂出色課程，像暗夜里的燈塔照亮了我，使我對(duì)護(hù)理管理有了新的熟悉，更新了觀念、拓寬了思路，進(jìn)一步明確了今后工作的方向。

通過(guò)這次培訓(xùn)，我曉得了，身為一位護(hù)士長(zhǎng)，不但要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和奉獻(xiàn)精神，還要有綜合能力，有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，拓寬眼界和思路，不斷完善自己，超越自己，才能更好的適應(yīng)不斷發(fā)展的現(xiàn)代護(hù)理工作需要。

護(hù)士長(zhǎng)必須具有較強(qiáng)的溝通調(diào)和能力，應(yīng)用本身的人格魅力來(lái)團(tuán)結(jié)并影響科室成員，使我們的團(tuán)隊(duì)成員工作起來(lái)，心往一處用，勁往一處使。發(fā)揮科室成員的主人翁意識(shí)，并依照各人所上進(jìn)行科學(xué)分工，做到人人參與管理。

社會(huì)在發(fā)展，患者的要求也在不斷進(jìn)步，要進(jìn)步患者對(duì)我們的滿意度，就必須以病人為中心，以人為本，從細(xì)處進(jìn)手，展開護(hù)理工作。一樣，精細(xì)化管理勢(shì)在必行。細(xì)節(jié)決定護(hù)理質(zhì)量;細(xì)節(jié)確保護(hù)理安全;細(xì)節(jié)和諧護(hù)患關(guān)系;細(xì)節(jié)促進(jìn)醫(yī)護(hù)友誼;細(xì)節(jié)決定成敗!

“無(wú)危為安，無(wú)損為全?！卑踩芾硎亲o(hù)理管理工作的重中之重。沒(méi)有安全意識(shí)，醫(yī)療糾紛就會(huì)不斷出現(xiàn)。護(hù)士長(zhǎng)作為科室的領(lǐng)頭人，應(yīng)當(dāng)組織全科職員認(rèn)真學(xué)習(xí)相干法律法規(guī)，加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心，進(jìn)步安全意識(shí)，嚴(yán)防過(guò)失事故的發(fā)生。護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)做好護(hù)理質(zhì)量控制，特別是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。天天對(duì)急救藥品及器材、消毒隔離、手衛(wèi)生、護(hù)理措施的實(shí)施、查對(duì)制度的落實(shí)等項(xiàng)目進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和題目，及時(shí)討論分析，查找緣由，延續(xù)改進(jìn)、追蹤檢查，不斷進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。

對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行分層次培訓(xùn)，并進(jìn)行理論及操縱考核，協(xié)助護(hù)士做好職業(yè)規(guī)劃，建立其敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神。

坑受培訓(xùn)的這些日子，我看到了護(hù)理先輩們對(duì)護(hù)理事業(yè)的專注、投進(jìn)、執(zhí)著及忘我奉獻(xiàn)。我感動(dòng)的同時(shí)，也感遭到肩負(fù)的責(zé)任和使命。我要和我的團(tuán)隊(duì)火伴一起不斷學(xué)習(xí)，不斷思考、不斷努力工作，為我們的護(hù)理事業(yè)貢獻(xiàn)出屬于自己的光和熱!

關(guān)于服務(wù)效能心得體會(huì)感想護(hù)士如何寫六

合同編號(hào)：_______

甲方：_____________

乙方：_____________

1、乙方提供的服務(wù)內(nèi)容:

乙方負(fù)責(zé)向甲方提供北京商業(yè)服務(wù)網(wǎng)（以下簡(jiǎn)稱服務(wù)網(wǎng)）平臺(tái)服務(wù)，供甲方進(jìn)行對(duì)外宣傳、內(nèi)部管理、交易等方面服務(wù)，具體內(nèi)容包括:網(wǎng)站廣告、行業(yè)新聞、綜合新聞、企業(yè)黃頁(yè)、商業(yè)貿(mào)易、精品購(gòu)物、企業(yè)招聘、中小企業(yè)asp服務(wù)、在線幫助等有關(guān)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

2、使用規(guī)則

2.1??甲方在使用乙方服務(wù)網(wǎng)時(shí),必須向乙方提供真實(shí)、準(zhǔn)確的相關(guān)資料.?甲方保證不以他人資料在服務(wù)網(wǎng)進(jìn)行注冊(cè)或認(rèn)證.

2.2??甲方在登記過(guò)程中，您將選擇會(huì)員注冊(cè)名和密碼。您須自行負(fù)責(zé)對(duì)您的會(huì)員注冊(cè)名和密碼保密，且須對(duì)您在會(huì)員注冊(cè)名和密碼下發(fā)生的所有活動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

2.3??乙方為保障甲方的數(shù)據(jù)保密建議甲方使用ca電子數(shù)字證書。（企業(yè)無(wú)ca電子數(shù)字證書將無(wú)法使用服務(wù)網(wǎng)的信息發(fā)布、網(wǎng)上交易等功能,經(jīng)甲方同意乙方可向甲方提供ca電子數(shù)字證書。年使用費(fèi)200元）

3、甲方在使用乙方服務(wù)網(wǎng)時(shí)應(yīng)遵循以下原則:

3.1??使用信息服務(wù)不作非法用途;

3.2??不擾亂網(wǎng)絡(luò)服務(wù)；

3.3??遵守所有使用服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議、規(guī)定、程序和慣例；

3.4??用戶和會(huì)員應(yīng)當(dāng)保證其發(fā)布和傳輸內(nèi)容的合法性;

3.5??用戶和會(huì)員不得在商業(yè)服務(wù)網(wǎng)上論壇?、上傳程序以及留言評(píng)論處發(fā)布、傳播任何非法的、騷擾性的、中傷他人的、辱罵性的、恐嚇性的、傷害性的、庸俗的和淫穢的信息資料(包括文字與圖片)。

3.6??用戶和會(huì)員不得散布、傳輸任何教唆他人實(shí)施犯罪行為的資料；不能發(fā)布、傳輸危害國(guó)家安全的資料；不能發(fā)布、傳輸違反中國(guó)法律、法規(guī)及相關(guān)國(guó)際法規(guī)的任何資料。

3.7??因用戶違反以上義務(wù)造成服務(wù)網(wǎng)或其他用戶損失的，該用戶應(yīng)承擔(dān)賠償費(fèi)用及因受害方采取法律手段所發(fā)生的律師費(fèi)用以及其他可能需要的費(fèi)用。

3.8??履行本聲明規(guī)定的其他義務(wù)。

3.9??用戶應(yīng)根據(jù)本協(xié)議的規(guī)定，及時(shí)向服務(wù)網(wǎng)支付所發(fā)生的各類服務(wù)費(fèi)用。

3.10??用戶違反本協(xié)議的規(guī)定，致使用戶發(fā)布的信息被服務(wù)網(wǎng)刪除以及被服務(wù)網(wǎng)中斷或終止服務(wù)的，應(yīng)當(dāng)向服務(wù)網(wǎng)支付已經(jīng)發(fā)生的各類服務(wù)費(fèi)用。

4、乙方的權(quán)利義務(wù):

4.1??乙方有義務(wù)在技術(shù)上確保整個(gè)服務(wù)網(wǎng)的正常運(yùn)行，保證用戶網(wǎng)上宣傳、信息上傳、交易活動(dòng)的順利進(jìn)行。

4.2??乙方有義務(wù)建立健全公司內(nèi)部規(guī)章制度，保證用戶資料的安全。

4.3??在不可抗力情形下，乙方應(yīng)采取適當(dāng)措施減少用戶因不可抗力而遭受的損失。

4.4??對(duì)甲方在注冊(cè)使用服務(wù)網(wǎng)各項(xiàng)服務(wù)中所遇到的問(wèn)題及反映的情況，乙方有義務(wù)及時(shí)做出回復(fù)。

4.5??對(duì)于甲方在服務(wù)網(wǎng)上有顯而易見的違法行為、不當(dāng)行為或違反本協(xié)議規(guī)定的行為，乙方有義務(wù)及時(shí)作出刪除相關(guān)信息等處理

4.6??乙方有權(quán)對(duì)甲方的注冊(cè)資料及交易行為進(jìn)行查閱,發(fā)現(xiàn)注冊(cè)資料或交易行為中存在問(wèn)題，有權(quán)向乙方發(fā)出詢問(wèn)或要求改正的通知。

4.7??國(guó)家生效法律文書或行政處罰決定確認(rèn)甲方存在違法行為，或者乙方有足夠事實(shí)依據(jù)可以認(rèn)定甲方存在違法或違反服務(wù)協(xié)議行為的，乙方有權(quán)在服務(wù)網(wǎng)上以網(wǎng)絡(luò)形式公布甲方的違法行為。

5、其它

5.1??合同期滿后,?如果甲方繼續(xù)保留原有網(wǎng)上內(nèi)容，需按時(shí)續(xù)費(fèi)，乙方繼續(xù)提供相關(guān)服務(wù)。甲方必須提前通知乙方續(xù)費(fèi)事宜。

5.2??本協(xié)議書經(jīng)雙方簽字,甲方向乙方支付服務(wù)費(fèi)用后即生效。如乙方不能履行以上相關(guān)協(xié)議，需向甲方返還支付的服務(wù)費(fèi)；如甲方不能履行以上協(xié)議，乙方不提供服務(wù)網(wǎng)的服務(wù)。本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，簽字蓋章有效。

特別備注：

乙方已從北京市商務(wù)局、北京市科委得到了北京商業(yè)服務(wù)網(wǎng)初期運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)的支持，所以入網(wǎng)的企業(yè)將免費(fèi)獲得乙方提供服務(wù)網(wǎng)一年期各項(xiàng)功能的服務(wù)。時(shí)間為?xml:namespace20__年11月8日至20__年12月31日。

甲方：______（簽字蓋章）???乙方：_____（簽字蓋章）

關(guān)于服務(wù)效能心得體會(huì)感想護(hù)士如何寫七

甲方：_________（以下簡(jiǎn)稱“甲方”）

乙方：_________（以下簡(jiǎn)稱“乙方”）

甲方委托乙方負(fù)責(zé)_________公司的安全保衛(wèi)工作，包括治安、保衛(wèi)、防火、防盜等。經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：

一、乙方向甲方派遣保安員伍名，具體人員須經(jīng)甲方確認(rèn)，保安人員的招聘、錄用、勞動(dòng)關(guān)系等相關(guān)事宜均由乙方負(fù)責(zé)。

二、所派保安人員必須恪守職責(zé)，服從雙方的管理，雙方均可提出給予調(diào)換保安人員的要求，一般應(yīng)提前七天以書面形式通知。

三、保安員職責(zé)

1、保安員要嚴(yán)格遵守《保安員守則》的規(guī)定，忠于職守，責(zé)任心強(qiáng)，積極做好“防火、防盜、防破壞、防事故”的“四防”工作。

2、嚴(yán)格按規(guī)定著裝，佩戴保安標(biāo)志和上崗證件，注重儀表儀容。著裝整齊，值班時(shí)不準(zhǔn)擅離崗位，不準(zhǔn)嬉戲打鬧，不準(zhǔn)看書報(bào)、吃零食，不準(zhǔn)聽收錄機(jī)及進(jìn)行其他與值班無(wú)關(guān)的事。保持門崗內(nèi)外清潔衛(wèi)生。

3、堅(jiān)持文明執(zhí)勤，禮貌待人，不講臟話。處理問(wèn)題時(shí)要講原則，態(tài)度和氣，不急不躁，以理服人，遇到爭(zhēng)執(zhí)不下的時(shí)候，可向客戶匯報(bào)。

4、嚴(yán)格交接班制度，下班不接，上班不離。交接班時(shí)，應(yīng)明確任務(wù)和上一班遺留問(wèn)題并填寫交接班記錄。

5、做好來(lái)客登記及聯(lián)系工作，做好考勤監(jiān)督與信件收發(fā)工作，不準(zhǔn)私拆單位及個(gè)人的信件；不準(zhǔn)打與工作無(wú)關(guān)的電話。

6、必須牢記火警、盜警和直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的電話號(hào)碼和無(wú)線電通訊呼號(hào)，以備急用。

7、嚴(yán)格遵守甲方的規(guī)章制度，對(duì)違反甲方制度的保安員，如情節(jié)較輕且未造成甲方經(jīng)濟(jì)損失，經(jīng)甲方提出可以在7個(gè)工作日內(nèi)更換人員；如造成了甲方的經(jīng)濟(jì)損失，按本合同第七條執(zhí)行。

8、每日認(rèn)真填寫保安執(zhí)勤記錄表，在甲方需要時(shí)及時(shí)提供。

四、甲方的權(quán)利及義務(wù)

1、應(yīng)為保安人員提供必要的工作條件包括住宿、就餐及相應(yīng)的辦公值班用具。

2、負(fù)責(zé)對(duì)保安人員進(jìn)行單位規(guī)章制度的教育；

3、甲方有權(quán)對(duì)乙方保安人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮和按保安值勤安排表安排值班；如需安排值勤安排表時(shí)間外加班的，則加班費(fèi)用由甲方直接支付給保安人員。

4、甲方對(duì)乙方保安人員提出的安全保衛(wèi)方面的合理化建議應(yīng)予以重視，為共同搞好本合同約定的區(qū)域內(nèi)安全保衛(wèi)工作創(chuàng)造條件。

5、所派保安員，每人每月_________元，隊(duì)長(zhǎng)工資一名為_________元。合同生效后，在三天內(nèi)一次性向乙方付清二年的保安服務(wù)費(fèi)，合計(jì) _________元整。本收費(fèi)未包括國(guó)家法定十天休息日加班工資，如甲方要求保安員加班，則加班費(fèi)由甲方直接按國(guó)家規(guī)定發(fā)放給加班保安員。

五、乙方的權(quán)利及義務(wù)

1、乙方負(fù)責(zé)向甲方推薦30以上，身體健康、責(zé)任心強(qiáng)并經(jīng)甲方確認(rèn)的保安人員上崗，并向甲方提供保安人員的基本情況。

2、保安人員實(shí)行統(tǒng)一著裝，服裝由乙方提供。

3、乙方所派出的保安人員在派駐之前必須經(jīng)過(guò)正式醫(yī)院體檢，確保保安人員沒(méi)有不適宜保安工作的任何疾病。

4、乙方負(fù)責(zé)對(duì)保安員進(jìn)行治安、保衛(wèi)、防火、防盜等崗前培訓(xùn)，且培訓(xùn)合格，定期對(duì)保安員進(jìn)行崗位再培訓(xùn)，不定期進(jìn)行督查。

5、如保安人員因病或其它原因缺勤，乙方負(fù)責(zé)及時(shí)安排其他保安人員代替，如甲方對(duì)所派人員不滿意并提出正當(dāng)理由要求換人，書面通知乙方，乙方在7天內(nèi)換人，直至甲方滿意。

甲方：（蓋章） 乙方：（蓋章）

代理人： 代理人：

簽訂日期：

關(guān)于服務(wù)效能心得體會(huì)感想護(hù)士如何寫八

新的生活方式從宜購(gòu)開始。

便宜購(gòu)物，適宜生活。

不后悔的消費(fèi)，無(wú)止境的享受。

以友相待，以誠(chéng)為宜。

物美價(jià)廉，宜購(gòu)就在身邊。

最適宜的商品，最真摯的友誼。

咱們老百姓自己的便宜商店。

宜購(gòu)足跡，鑒證品質(zhì)生活。

服務(wù)社區(qū)，方便鄰里。

購(gòu)物上宜家，方便你我他。

歡樂(lè)宜購(gòu)，實(shí)惠你我。

省錢省心，首選易購(gòu)。

價(jià)格公道，保證質(zhì)量，快捷高效。

天生我材必有用，伯樂(lè)相馬金智點(diǎn)。

購(gòu)物消遣兩相宜，精彩生活在一起。

宜購(gòu)超市，為您省錢。

宜購(gòu)，您生活的專家典范。

購(gòu)方便，價(jià)便宜，美食美客每一天。

實(shí)惠好又多，便捷新生活。

購(gòu)物上宜購(gòu)，宜心購(gòu)實(shí)惠。

購(gòu)物選宜購(gòu)，放心又實(shí)惠。

我們?cè)敢獗阋艘稽c(diǎn)，只為讓您滿意一點(diǎn)。

宜選宜買宜方便，購(gòu)好購(gòu)真購(gòu)實(shí)惠。

選宜購(gòu)，享精彩生活。

賣得便宜，購(gòu)得滿意。

美好生活，樂(lè)享樂(lè)購(gòu)。

快樂(lè)購(gòu)物，生活開懷。

宜購(gòu)超市，你生活的好幫手。

宜購(gòu)便利，省心，舒心，放心。

關(guān)于服務(wù)效能心得體會(huì)感想護(hù)士如何寫九

多一聲問(wèn)候多一份關(guān)愛多一些笑容多一聲祝福

接待患者熱心解答問(wèn)題耐心接受意見虛心排憂解難誠(chéng)心

微笑服務(wù)在臉上禮貌問(wèn)候在臉上勤奮工作在手中無(wú)私奉獻(xiàn)在心中

提患者著想就是為醫(yī)院著想老百姓放心我們才能安心

努力使患者放心滿意全心全意為患者服務(wù)

弘揚(yáng)白求恩精神注塑一醫(yī)人形象

樹崗位新風(fēng)展天使風(fēng)采

以奉獻(xiàn)為快樂(lè)以滿意為宗旨

常將人病當(dāng)己病常將他心比我心

繼承創(chuàng)新團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)開拓進(jìn)取

寧可自己麻煩百次不讓患者麻煩一次

一流的技術(shù)一流的設(shè)備一流的服務(wù)一流的環(huán)境

質(zhì)量建院科學(xué)管院勤儉辦院從嚴(yán)治院

腳踏實(shí)地刻苦鉆研恪盡職守?zé)o私奉獻(xiàn)

用技術(shù)治療患者傷用溫情治療傷者痛

為患者著想替百姓服務(wù)白衣天使獻(xiàn)愛心

技術(shù)精湛服務(wù)至上全心全意為病人

奮發(fā)圖強(qiáng)開拓創(chuàng)新建設(shè)醫(yī)院新形象

以我們的熱心、關(guān)心、細(xì)心、耐心讓病人舒心、放心、安心、歡心!

愛崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)盡善盡美樹新風(fēng)

以病人為中心質(zhì)量為核心全心全意為病人服務(wù)

用愛擁抱每一天用心呵護(hù)每一位患者

舒適住院條件普通收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)確保醫(yī)療安全

人和心誠(chéng)德高業(yè)精務(wù)實(shí)思新自強(qiáng)不息

愛崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象

與您肝膽相照還您健康本色

只要獻(xiàn)出一點(diǎn)愛生命因你而精彩