2023年基層創(chuàng)新治理方案心得體會(huì)報(bào)告(通用18篇)

心得體會(huì)是我們?cè)趯W(xué)習(xí)和工作中汲取的寶貴經(jīng)驗(yàn)，它可以幫助我們避免犯同樣的錯(cuò)誤。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，要注意結(jié)構(gòu)的合理性和邏輯的清晰性，確保文章條理清晰，觀點(diǎn)鮮明。以下是小編為大家整理的一些心得體會(huì)范文，希望能夠?qū)Υ蠹业膶?xiě)作有所幫助。

基層創(chuàng)新治理方案心得體會(huì)報(bào)告篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

xxxx年xx月xx日，中國(guó)******第******委員會(huì)第五次全體會(huì)議通過(guò)的《*********關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》，將“國(guó)家治理效能得到新提升”作為“十四五”時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的六大主要目標(biāo)之一?？梢哉f(shuō)，進(jìn)一步提升國(guó)家治理效能是新發(fā)展階段把握戰(zhàn)略機(jī)遇的迫切需要，也是充分彰顯國(guó)家制度優(yōu)勢(shì)的必然要求。從基層治理層面來(lái)看，強(qiáng)化基層黨建、夯實(shí)基層社會(huì)治理，促進(jìn)基層治理效能充分釋放是決定著國(guó)家治理效能的關(guān)鍵因素。

進(jìn)入“十四五”時(shí)期的新發(fā)展階段，把我國(guó)制度優(yōu)勢(shì)更好轉(zhuǎn)化為國(guó)家治理效能的重要基礎(chǔ)是不斷推進(jìn)基層治理現(xiàn)代化，持續(xù)加強(qiáng)黨建引領(lǐng)作用，優(yōu)化調(diào)適基層治理格局，不斷創(chuàng)新基層社會(huì)治理方式，以形成基層治理效能存續(xù)的熵減效應(yīng)、效能生成的協(xié)同效應(yīng)和效能提升的加速效應(yīng)，進(jìn)而不斷向著高效能治理邁進(jìn)。

黨的***四中***明確指出：“加強(qiáng)黨對(duì)堅(jiān)持和完善中國(guó)特色社會(huì)主義制度、推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的領(lǐng)導(dǎo)?！庇绕涫窃诨鶎由鐣?huì)治理中，更要毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)基層社會(huì)治理工作的領(lǐng)導(dǎo)。基層黨組織作用的發(fā)揮程度，與基層社會(huì)治理的效果是成正比關(guān)系的。持續(xù)加強(qiáng)基層黨建引領(lǐng)力是基層社會(huì)治理的重要保障和核心要素。尤其是“隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，社會(huì)結(jié)構(gòu)日趨多樣、價(jià)值取向日趨多元、利益訴求日趨多變，社會(huì)矛盾風(fēng)險(xiǎn)累積疊加”，社會(huì)治理特別是基層社會(huì)治理面臨的形勢(shì)更加復(fù)雜，基層黨組織面臨的任務(wù)更加繁重。因此，要搞好基層社會(huì)治理，實(shí)現(xiàn)基層黨組織與基層社會(huì)自治的良性互動(dòng)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和******員先鋒模范作用是關(guān)鍵。這就需要“推動(dòng)社會(huì)治理和服務(wù)重心向基層下移，把更多資源下沉到基層，更好提供精準(zhǔn)化、精細(xì)化服務(wù)”，進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織在各項(xiàng)社會(huì)治理事務(wù)中的領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)、管理、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)作用，構(gòu)建以基層黨組織為核心、群團(tuán)組織為橋梁、社會(huì)組織為依托的基層社會(huì)治理工作體系，把黨組織的領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)和管理等功能，全方位地覆蓋到每一個(gè)角落，促進(jìn)社會(huì)治理重心下沉到每一個(gè)社區(qū)、每一個(gè)村莊。

優(yōu)化基層社會(huì)治理新格局，是適應(yīng)社會(huì)主要矛盾轉(zhuǎn)化和建設(shè)社會(huì)治理共同體的必然要求。當(dāng)前，我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，人民不僅對(duì)物質(zhì)文化生活提出了更高要求，而且在民主、法治、公平、正義、安全、環(huán)境等方面的要求日益增長(zhǎng)，更加重視知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，參與社會(huì)治理的意愿更加強(qiáng)烈。這就要求我們加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會(huì)治理，聚焦人民群眾需求的增長(zhǎng)點(diǎn)，找準(zhǔn)各方利益的結(jié)合點(diǎn)，更好滿(mǎn)足人民群眾多層次、差異化、個(gè)性化的需求，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感幸福感安全感。可以說(shuō)，共建共治共享的社會(huì)治理新格局的形成，在基層社會(huì)治理現(xiàn)代化中起著不可低估的作用。

正如黨的***五中***指出：“完善共建共治共享的社會(huì)治理制度，扎實(shí)推動(dòng)共同富裕，不斷增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感，促進(jìn)人的全面發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步。”這就需要改變傳統(tǒng)的管理工作模式，通過(guò)織密群眾服務(wù)“紅色網(wǎng)格”，把基層黨建工作與基層社會(huì)治理工作相融合，打造“紅色網(wǎng)格”的管理工作模式，形成橫向全層覆蓋，縱向服務(wù)到戶(hù)的“紅色網(wǎng)格”服務(wù)體系，把基層社會(huì)治理的“最后一公里”變“最美一公里”；通過(guò)對(duì)群團(tuán)組織和社會(huì)組織的賦權(quán)、賦能，鼓勵(lì)它們積極參與基層社會(huì)治理，加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會(huì)治理的“內(nèi)生力”，自治強(qiáng)基，增強(qiáng)活力，畫(huà)好基層社會(huì)共治同心圓；完善網(wǎng)格化服務(wù)管理制度，既強(qiáng)化最基層作戰(zhàn)單元的作用，也強(qiáng)化統(tǒng)籌共治的力量，構(gòu)建全面覆蓋、權(quán)責(zé)對(duì)等、運(yùn)行通暢的網(wǎng)格化治理體系，實(shí)現(xiàn)大事全網(wǎng)聯(lián)動(dòng)、小事一格解決，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)基層社會(huì)的有效治理。

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，科學(xué)技術(shù)正日益成為促進(jìn)新時(shí)代社會(huì)治理體系創(chuàng)新的重要抓手。無(wú)論是社區(qū)網(wǎng)格化管理模式的實(shí)施，還是綜合性信息服務(wù)平臺(tái)的構(gòu)建，其背后都以信息技術(shù)的進(jìn)步為支撐。尤其是隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的快速增長(zhǎng)，公眾通過(guò)網(wǎng)絡(luò)政務(wù)平臺(tái)參與基層社會(huì)治理的熱情度越來(lái)越高，這就要求基層社會(huì)治理朝著智能化的方向發(fā)展。通過(guò)基層社會(huì)治理智能化，來(lái)應(yīng)對(duì)治理環(huán)境復(fù)雜化、治理訴求多元化的挑戰(zhàn)。正如************在主持*********政治局第三十六次集體學(xué)習(xí)時(shí)指出，“隨著互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，社會(huì)治理模式正在從單向管理轉(zhuǎn)向雙向互動(dòng)，從線(xiàn)下轉(zhuǎn)向線(xiàn)上線(xiàn)下融合，從單純的政府監(jiān)管向更加注重社會(huì)協(xié)同治理轉(zhuǎn)變?！碑?dāng)前，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)正在引發(fā)社會(huì)治理模式的革命。社會(huì)治理智能化，是新時(shí)代基層社會(huì)治理的大趨勢(shì)。大數(shù)據(jù)為基層社會(huì)治理帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為基層社會(huì)治理提供了廣闊的舞臺(tái)。如果能夠利用大數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等手段，那么基層社會(huì)治理會(huì)更加精細(xì)，社會(huì)服務(wù)會(huì)更加精準(zhǔn)，社會(huì)監(jiān)督會(huì)更加精確，現(xiàn)代科技則可以成為推進(jìn)基層社會(huì)治理現(xiàn)代化的重要手段。黨的十九大以來(lái)，************多次要求加快用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)推進(jìn)社會(huì)治理現(xiàn)代化，這也為基層社會(huì)治理智能化提供了重要遵循。就xx金華市xx區(qū)的具體情況。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看而言，必須進(jìn)一步加快推進(jìn)信息平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)各單位各部門(mén)數(shù)據(jù)集成應(yīng)用，完善資源共享制度，實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理信息資源一體化，推動(dòng)社會(huì)治理智能化，進(jìn)而提升基層治理效能。

************多次強(qiáng)調(diào)，“黨的工作最堅(jiān)實(shí)的力量支撐在基層”；“要把加強(qiáng)黨的基層建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)作為貫穿社會(huì)治理和基層建設(shè)的一條紅線(xiàn)”［。黨的十九大提出，“要把基層黨組織建設(shè)成為領(lǐng)導(dǎo)基層治理的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘”，同時(shí)強(qiáng)調(diào)，“要打造共建共治共享的社會(huì)治理格局”，這為釋放基層治理效能指明了方向和路徑。xx省金華市xx區(qū)按照黨***對(duì)于基層社會(huì)治理提出的新要求，根據(jù)實(shí)際具體情況，積極探索黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理的創(chuàng)新實(shí)踐，不斷促進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理效能的釋放。

xx區(qū)圍繞構(gòu)建“基層黨建+社會(huì)治理”新格局試點(diǎn)工作，突出“政治功能+強(qiáng)化實(shí)效導(dǎo)向”，按照“區(qū)域黨建、服務(wù)下延、網(wǎng)格管理、互幫共建”的思路，以“村村聯(lián)建、村企聯(lián)建、村校聯(lián)建、企企聯(lián)建”等組建模式，實(shí)現(xiàn)區(qū)域化黨建全覆蓋，譜寫(xiě)了“基層黨建+社會(huì)治理”的xx樣板。

第一，深化區(qū)域黨建，探索基層治理模式。xx區(qū)以深化基層服務(wù)型黨組織建設(shè)為契機(jī)，打破單位黨建壁壘，在全區(qū)全面建立xx個(gè)區(qū)域黨委，有效整合區(qū)域內(nèi)各類(lèi)資源力量。建立坐班值班、區(qū)域黨委議事、重點(diǎn)工作聯(lián)合攻堅(jiān)制度，推動(dòng)組織共建、事務(wù)共商、難題共解；實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在區(qū)域黨委考勤、機(jī)關(guān)干部到區(qū)域黨委報(bào)道、村干部在區(qū)域黨委坐班等制度，實(shí)現(xiàn)下沉力量、下放權(quán)限、下移資源，使區(qū)域內(nèi)各黨組織之間實(shí)現(xiàn)“組織共建、資源共享、黨員共管、事務(wù)共商、難題共解、發(fā)展共促”，推動(dòng)基層社會(huì)治理實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破。xx區(qū)通過(guò)區(qū)域化黨建來(lái)整合和共享治理資源，這不僅實(shí)現(xiàn)了基層黨組織的整合，更是實(shí)現(xiàn)了基層服務(wù)資源的整合，順應(yīng)了基層社會(huì)發(fā)展特別是農(nóng)村發(fā)展的時(shí)代要求，真正滿(mǎn)足了群眾多元需求的需要，滿(mǎn)足了重點(diǎn)工作推進(jìn)的需要。

第二，推進(jìn)控量提質(zhì)，筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘。xx區(qū)為使黨建作用發(fā)揮更加過(guò)硬，實(shí)施村社換屆攻堅(jiān)行動(dòng)。圍繞全面推行“一肩挑”、配強(qiáng)農(nóng)村治理骨干隊(duì)伍等要求，認(rèn)真抓好村級(jí)班子任期考評(píng)，xxx度三維測(cè)評(píng)、“入戶(hù)海推、定向選人”等工作，精準(zhǔn)排摸“一肩挑”人選。扎實(shí)推進(jìn)村級(jí)組織“六事?tīng)?zhēng)先、整固提升”百日攻堅(jiān)七大行動(dòng)，做深做實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)走村，為換屆工作奠定組織基礎(chǔ)、環(huán)境基礎(chǔ)、政策基礎(chǔ)、輿論基礎(chǔ)。嚴(yán)格資格條件，嚴(yán)密換屆組織，嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，突出實(shí)干導(dǎo)向，堅(jiān)持以事選人，著力選出一支想干事、勤干事、會(huì)干事、干成事、好共事、不出事的村社“六事”帶頭人隊(duì)伍。

在此基礎(chǔ)之上x(chóng)x區(qū)以深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，以制度建設(shè)為載體，進(jìn)一步健立健全黨的基層組織制度體系。深入開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“五有”干部活動(dòng)、“四力”提升工程、“先鋒承諾”工作；狠抓“兩代表一委員”三診活動(dòng)，全面推行民情“一卡一圖一檔案”三項(xiàng)制度；大力打造“三型”好干部隊(duì)伍、“四型”基層組織，出臺(tái)《關(guān)于不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部處理的若干意見(jiàn)》；評(píng)選“五型”黨員干部、強(qiáng)化“小錯(cuò)無(wú)為”行為問(wèn)責(zé)，推動(dòng)了全區(qū)黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)的進(jìn)一步提高。如今，每月xx日，已成為該區(qū)一月一次的“集中主題黨日”活動(dòng)時(shí)間，對(duì)標(biāo)xx省“黨建xx條”，規(guī)范落實(shí)“三會(huì)一課”、聯(lián)村干部走村入戶(hù)、村干部“開(kāi)門(mén)辦公”等十項(xiàng)制度均在日常工作中得以體現(xiàn)。

第三，形成示范帶動(dòng)，全域提升基層黨建。按照“連點(diǎn)成線(xiàn)、連線(xiàn)成帶、連帶成面”的思路，統(tǒng)籌推進(jìn)黨建示范帶建設(shè)，打造“紅色引領(lǐng)”的xx黨建品牌。堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，以有堅(jiān)強(qiáng)有力的紅色隊(duì)伍、有健全完善的紅色制度、有務(wù)實(shí)管用的紅色載體、有功能齊全的紅色陣地、有生動(dòng)活潑的紅色文化的“五個(gè)有”標(biāo)準(zhǔn)，確保示范帶的典型性、代表性和示范性。區(qū)委專(zhuān)門(mén)安排xxx萬(wàn)元用于示范帶建設(shè)，目前全區(qū)已建成xx個(gè)農(nóng)村黨建示范點(diǎn)和xx個(gè)兩新黨建示范點(diǎn)，各條示范帶上共新增了xx個(gè)黨群服務(wù)中心，共建成xx個(gè)黨群服務(wù)中心。例如，江東果蔬產(chǎn)業(yè)黨委依托“互聯(lián)網(wǎng)+”，以合作社為載體，主打互聯(lián)網(wǎng)模式，使“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的生產(chǎn)模式逐漸成為全鎮(zhèn)農(nóng)民筑夢(mèng)“綠富美”的金鑰匙。

黨的十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào)：“帶領(lǐng)人民創(chuàng)造美好生活，是我們黨始終不渝的奮斗目標(biāo)?！眕xx基層社會(huì)治理的核心是“人”，民生是最大的政治、服務(wù)是最好的治理。以人民為中心，是基層社會(huì)治理的核心價(jià)值觀?；鶎由鐣?huì)治理的重要任務(wù)為了更好服務(wù)群眾，最根本目標(biāo)就是把增進(jìn)人民利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持人民立場(chǎng)，提升治理溫度，在改善民生、強(qiáng)化服務(wù)中，讓人民群眾成為基層治理最大受益者和最終評(píng)判者。基層社會(huì)治理的主要任務(wù)就是解決事關(guān)群眾切身利益的民生問(wèn)題，增進(jìn)民生福祉。xx區(qū)圍繞黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理的服務(wù)功能，改造服務(wù)中心與升級(jí)服務(wù)平臺(tái)，構(gòu)建以“區(qū)級(jí)黨群服務(wù)中心為中樞、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨群服務(wù)中心為主體、村社黨群服務(wù)陣地為支點(diǎn)、黨員志愿服務(wù)為補(bǔ)充”的服務(wù)體系。

第一，做強(qiáng)街道區(qū)域黨群聯(lián)盟服務(wù)中心，做實(shí)社區(qū)各項(xiàng)融合服務(wù)項(xiàng)目。聚力打造黨群服務(wù)聯(lián)盟，按照規(guī)范化、親民化原則，實(shí)施基層服務(wù)陣地改造升級(jí)行動(dòng)，以“街道黨群服務(wù)中心+社區(qū)黨群服務(wù)中心+樓幢黨群服務(wù)驛站”為主體框架，打造集教育、服務(wù)、管理為一體的“一站式”綜合服務(wù)平臺(tái)。聚力打造“睦鄰紅管家”，構(gòu)建黨領(lǐng)導(dǎo)下的業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)、社區(qū)組織聯(lián)防聯(lián)控的治理體系，構(gòu)建“xx分鐘服務(wù)圈”，推進(jìn)基層社會(huì)治理領(lǐng)域的“最多跑一地”。在此基礎(chǔ)之上，xx區(qū)堅(jiān)持把民生作為第一要?jiǎng)?wù)，把滿(mǎn)足不同群體、不同時(shí)段、不同類(lèi)型的活動(dòng)需求作為開(kāi)展活動(dòng)的基本依據(jù)，在開(kāi)展形勢(shì)政策宣教、生產(chǎn)技能培訓(xùn)、科學(xué)知識(shí)普及等活動(dòng)中，營(yíng)造積極服務(wù)的良好氛圍。例如，“悅印xx”社區(qū)融合項(xiàng)目，搭建一個(gè)服務(wù)平臺(tái)，幫助農(nóng)轉(zhuǎn)居，挖掘社區(qū)的居民領(lǐng)袖，互通有無(wú)，開(kāi)展志愿者服務(wù)；開(kāi)展一系列“文明手冊(cè)制作及宣傳”、禮儀、插花、烘培、書(shū)法等生活技巧培訓(xùn)課堂、親子教育、健康保健、鄰里關(guān)系等專(zhuān)家“助他”講堂；并在中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日開(kāi)展系等鄰里共融“他助”服務(wù)；鏈接多方資源，開(kāi)展家電維修、磨刀、理發(fā)、理療按摩、社區(qū)電影院等社區(qū)便民服務(wù)。此外，xx區(qū)高度重視老干部工作，建立了xx老黨員驛站，以“不論您是哪里人，來(lái)了就是一家人”的服務(wù)宗旨，面向三大組織“離退休干部黨組織+非成建制的離退休干部臨時(shí)黨組織+老干部志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)”，建立“服務(wù)三支隊(duì)伍”“離退休干部黨員隊(duì)伍+離退休干部黨支部書(shū)記隊(duì)伍+老干部志愿服務(wù)隊(duì)伍”，在開(kāi)展各類(lèi)服務(wù)項(xiàng)目中培育服務(wù)文化。

第二，緊扣村級(jí)服務(wù)平臺(tái)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)資源共享服務(wù)。xx區(qū)通過(guò)構(gòu)建一個(gè)村級(jí)服務(wù)平臺(tái)，讓農(nóng)村的事不出村就能辦成辦好，通過(guò)服務(wù)工作下沉和信息化技術(shù)接入，村級(jí)各類(lèi)需求得到有效的承接，提升鄉(xiāng)村善治水平。以滿(mǎn)足民生需求為導(dǎo)向，提升黨群陣地功能。在原村級(jí)綜治機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，結(jié)合黨群服務(wù)中心原有建設(shè)基礎(chǔ)，進(jìn)行提升改造，設(shè)置了便民服務(wù)臺(tái)，一站式代跑點(diǎn)等辦事窗口，同時(shí)還配有居家養(yǎng)老食堂，農(nóng)家書(shū)屋，文化禮堂，遠(yuǎn)教廣場(chǎng)等文化服務(wù)設(shè)施，每周實(shí)行固定+輪崗的坐班制度，固定一名村“兩委”干部在辦公室值班，村支部黨員輪崗，通過(guò)“紅色代跑員”村民可以不出門(mén)就把事情解決。xx區(qū)全域開(kāi)展“xxxx”黨群服務(wù)中心建設(shè)，在全區(qū)建成xx個(gè)村級(jí)黨群服務(wù)中心，xx個(gè)鎮(zhèn)級(jí)黨群服務(wù)中心和x個(gè)區(qū)級(jí)黨員服務(wù)中心，共接待群眾x．x萬(wàn)人次，代辦服務(wù)事項(xiàng)xxxx余件，提供了全區(qū)x/x以上的居家養(yǎng)老服務(wù)。比如，源東鄉(xiāng)各區(qū)域黨委，針對(duì)地處山區(qū)，群眾生活不便的實(shí)際，依托區(qū)域黨群服務(wù)中心，建立區(qū)域民警“平安崗”“衛(wèi)生團(tuán)隊(duì)服務(wù)崗”“基本養(yǎng)老金代發(fā)崗”“話(huà)費(fèi)充值服務(wù)崗”等崗位，為群眾提供貼心服務(wù)。

第三，優(yōu)化服務(wù)方式，實(shí)現(xiàn)服務(wù)精準(zhǔn)化。xx區(qū)結(jié)合“最多跑一次改革”改革，建立快速反映群眾訴求、精準(zhǔn)服務(wù)群眾需求的基層服務(wù)體系，把服務(wù)送到群眾家門(mén)口，辦理了一批群眾身邊反響集中的煩心事。其一，開(kāi)展“集中服務(wù)”。做實(shí)周三集中服務(wù)日，由區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭、機(jī)關(guān)干部組團(tuán)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）送服務(wù)、解難題，并成立科技服務(wù)團(tuán)、金融服務(wù)團(tuán)、招才服務(wù)團(tuán)、項(xiàng)目審批團(tuán)等xx個(gè)專(zhuān)業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，分團(tuán)巡回服務(wù)。xxxx年x—x月，全區(qū)共收集各類(lèi)問(wèn)題意見(jiàn)xxxx余條，解決問(wèn)題xxxx余件，解決率達(dá)xx%。其二，開(kāi)展“一站式服務(wù)”。優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）行政服務(wù)中心建設(shè)，推動(dòng)機(jī)關(guān)派駐站所到中心報(bào)到，提供“一窗通辦”的“一站式”公共服務(wù)。截至xxxx年底，涉及多部門(mén)辦理的xxx個(gè)事項(xiàng)全部實(shí)現(xiàn)“無(wú)差別全科受理”，通過(guò)數(shù)據(jù)共享精簡(jiǎn)材料x(chóng)xx份、精簡(jiǎn)窗口xx個(gè)。其三，開(kāi)展“代辦服務(wù)”。全力推動(dòng)服務(wù)、信訪“最多跑一次”改革，在城市商圈、工業(yè)園區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域設(shè)立xxx個(gè)紅色代辦點(diǎn)，邀請(qǐng)xxxx名黨員干部擔(dān)當(dāng)民情民訪代辦員。

圍繞黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理為著力點(diǎn)，以紅色網(wǎng)絡(luò)為支撐，在實(shí)現(xiàn)橫縱聯(lián)動(dòng)與統(tǒng)籌互補(bǔ)過(guò)程中，通過(guò)網(wǎng)格規(guī)范基層治理，可以更好構(gòu)建跨組織的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)對(duì)基層社會(huì)各界有效動(dòng)員，形成有利于基層治理的良好合作氛圍，從而提升基層治理效能。

第一，科學(xué)劃分網(wǎng)格，配齊配強(qiáng)網(wǎng)格力量，在治理“一張網(wǎng)”中提升基層治理效能。xx區(qū)堅(jiān)持“黨建+全科網(wǎng)格”為引領(lǐng)，把支部建在網(wǎng)格上，實(shí)行“一網(wǎng)格+一黨支部（黨小組）”模式，發(fā)揮黨支部（黨小組）的主體作用和村社主職干部的帶頭作用，帶領(lǐng)紅色網(wǎng)格員（黨員）積極參與基層治理。全面推廣紅色網(wǎng)格“逢五”會(huì)商機(jī)制、紅色網(wǎng)格員（黨員）聯(lián)系群眾等制度，做到“四必到四必訪”。

建立網(wǎng)格黨支部（黨小組）“五個(gè)一”任務(wù)清單（開(kāi)展一次學(xué)習(xí)、通報(bào)一些情況、匯報(bào)一塊工作、認(rèn)領(lǐng)一批任務(wù)、協(xié)商一些難題），形成“六級(jí)”閉環(huán)處置機(jī)制（群眾反映、分層收集、上報(bào)掛號(hào)、分類(lèi)處置、進(jìn)度通報(bào)、反饋銷(xiāo)號(hào)），切實(shí)發(fā)揮網(wǎng)格黨組織戰(zhàn)斗堡壘和紅色網(wǎng)格員先鋒模范作用。探索支部建在街巷、樓棟上，實(shí)施“紅色街長(zhǎng)”“紅色樓棟長(zhǎng)”制，助推文明城市創(chuàng)建和小城鎮(zhèn)整治。在此基礎(chǔ)之上，推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）網(wǎng)格化管理，改變過(guò)去鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“工作線(xiàn)、管理處”雙重工作體系帶來(lái)的線(xiàn)上干部下不去、一線(xiàn)干部力量少、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）干部“機(jī)關(guān)化”等問(wèn)題，搭好鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）治理“一張網(wǎng)”。打破以往“管理片”模式，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按區(qū)域劃分成若干一級(jí)網(wǎng)格，各村（社區(qū)）設(shè)為二級(jí)網(wǎng)格，對(duì)區(qū)域內(nèi)各類(lèi)事務(wù)一桿子管到底。具體操作過(guò)程中，按照“二八”原則配齊配強(qiáng)網(wǎng)格力量，將xx%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）干部力量編入到一級(jí)網(wǎng)格，相應(yīng)建立黨組織體系，并設(shè)立網(wǎng)格黨組織書(shū)記和網(wǎng)格長(zhǎng)，倒逼培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）全科干部。賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對(duì)區(qū)直部門(mén)派駐機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任免“一票否決權(quán)”及派駐干部考核權(quán)，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）層級(jí)的統(tǒng)一管理，確保網(wǎng)格真正做到“區(qū)屬、鎮(zhèn)管、鎮(zhèn)用”的合作模式。

第二，堅(jiān)持資源重組，織密便民服務(wù)網(wǎng)，在“難題共解、矛盾共調(diào)”中提升基層治理效能。拓展紅色網(wǎng)格功能，對(duì)接鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）基層治理“四個(gè)平臺(tái)”，利用村（社區(qū)）群眾接待室、視頻監(jiān)控室、矛盾糾紛調(diào)解室等載體，將行政執(zhí)法、環(huán)境保護(hù)、安全管理、市場(chǎng)監(jiān)管等民生服務(wù)事項(xiàng)納入網(wǎng)格，真正讓群眾不出村、甚至不出門(mén)就能辦好事。一方面，在難題共解中提升基層治理效能。建立網(wǎng)格員塔狀微信群，及時(shí)發(fā)布網(wǎng)格指令，收集下級(jí)網(wǎng)格信息。同時(shí)，建立信息直報(bào)制度，在二級(jí)網(wǎng)格組建xxx人的專(zhuān)職網(wǎng)格員隊(duì)伍，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“四個(gè)平臺(tái)”，開(kāi)發(fā)網(wǎng)格信息直報(bào)app，重要信息即時(shí)跨級(jí)上報(bào)一級(jí)網(wǎng)格。對(duì)難以即時(shí)解決的問(wèn)題，交由村（社區(qū)）綜治中心、區(qū)域綜治中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治中心流轉(zhuǎn)交辦，限期辦結(jié)反饋。截至目前，已流轉(zhuǎn)交辦各類(lèi)事項(xiàng)xxxx余件，辦結(jié)率xxx%。在流轉(zhuǎn)交辦、辦結(jié)反饋過(guò)程中，各級(jí)網(wǎng)格之間形成了積極合作的良好氛圍。另一方面，在矛盾共同調(diào)處中提升基層治理效能。推行矛盾調(diào)處自行挑選機(jī)制，將經(jīng)驗(yàn)豐富調(diào)解員、德高望重老黨員、優(yōu)秀村民代表等紅色網(wǎng)格員公布上墻，讓當(dāng)事人自行挑選，提供預(yù)約調(diào)解服務(wù)。組織紅色網(wǎng)格員配合專(zhuān)業(yè)政法干警開(kāi)展法律政策咨詢(xún)，輔助“兩代表一委員”輪流值班坐班、進(jìn)村入戶(hù)“出診、坐診”，全程參與化解各類(lèi)矛盾糾紛。截至xxxx年x月，全區(qū)紅色網(wǎng)格員共負(fù)責(zé)和參與調(diào)解各類(lèi)矛盾糾紛xxxx余件，xx件市級(jí)交辦信訪積案化解xx%以上。在各類(lèi)矛盾糾紛調(diào)解過(guò)程中，基層黨組織、紅色網(wǎng)格員與基層百姓之間形成了積極溝通與合作的良好氛圍。

第三，堅(jiān)持走訪會(huì)商，織密紅色聯(lián)動(dòng)網(wǎng)，在上下聯(lián)動(dòng)中提升基層治理效能。一方面，在事前走訪排查中提升基層治理效能。遵循“群眾有不滿(mǎn)情緒必到、有突發(fā)事件必到、有矛盾糾紛必到、有喜事喪事必到和困難家庭必訪、危重病人家庭必訪、空巢老人及留守兒童家庭必訪、信訪戶(hù)必訪”等“四必到四必訪”原則，要求每名網(wǎng)格員每周至少走訪聯(lián)系戶(hù)x次，詳細(xì)記錄家庭變化、外來(lái)人員、鄰里關(guān)系等方面情況，當(dāng)好紅色網(wǎng)格的“信息員”“治調(diào)員”“示范員”，力爭(zhēng)矛盾糾紛在“事前”得到化解。在這個(gè)過(guò)程中，網(wǎng)格員與聯(lián)系戶(hù)之間建立了良好的合作互動(dòng)關(guān)系。另一方面，在事中“逢五”會(huì)商中提升基層治理效能。每月x日，由網(wǎng)格長(zhǎng)或?qū)Ｂ毦W(wǎng)格員召集本網(wǎng)格成員召開(kāi)民情碰頭會(huì)，梳理匯總矛盾調(diào)解、信息掌握、工作落實(shí)等情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題就地解決或分析上報(bào)；每月xx日，由村（社區(qū)）綜治中心主任召集全體網(wǎng)格員召開(kāi)民情分析會(huì)，邀請(qǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)村干部列席，詳細(xì)聽(tīng)取紅色網(wǎng)格員匯報(bào)民情，共同研究解決問(wèn)題，對(duì)村級(jí)一時(shí)無(wú)法解決的重點(diǎn)疑難問(wèn)題，上報(bào)區(qū)域綜治中心。每月xx日，由區(qū)域綜治中心主任召集村（社區(qū)）綜治中心主任召開(kāi)民情研判會(huì)，對(duì)各村（社區(qū)）上報(bào)的問(wèn)題進(jìn)行分析研判，統(tǒng)籌區(qū)域力量開(kāi)展聯(lián)合攻堅(jiān)。在這個(gè)過(guò)程中，區(qū)域綜治中心與村（社區(qū)）綜治中心之間形成了良好合作氛圍，共同解決重點(diǎn)疑難問(wèn)題。

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活方式的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，基層社會(huì)特別是農(nóng)村社會(huì)和各類(lèi)組織之間的關(guān)系問(wèn)題，都需要重新梳理，農(nóng)村黨組織覆蓋形式、隸屬和功能都需要重新定義，需要進(jìn)一步實(shí)踐探索鄉(xiāng)村治理智能化途徑，進(jìn)而形成一套務(wù)實(shí)長(zhǎng)效的運(yùn)維機(jī)制。智治是提升基層治理能力的新動(dòng)力。技術(shù)嵌入基層治理，可以通過(guò)大數(shù)據(jù)分析和人工智能等技術(shù)手段，提升公共服務(wù)的個(gè)性化和精細(xì)化。xx通過(guò)加快推進(jìn)信息平臺(tái)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理智能化，進(jìn)而提升基層治理效能。

第一，強(qiáng)化信息采集，實(shí)現(xiàn)智治改進(jìn)基層治理，提升基層治理效能。xx區(qū)對(duì)全區(qū)網(wǎng)格進(jìn)行統(tǒng)一編碼，做到“一格一碼”，實(shí)現(xiàn)事項(xiàng)信息數(shù)字化。對(duì)治安消防食藥品安全生產(chǎn)等各類(lèi)隱患、金融風(fēng)險(xiǎn)、黑惡線(xiàn)索等開(kāi)展全方位排查摸底，確保排查全覆蓋、無(wú)死角。推廣黨員干部進(jìn)村入戶(hù)“掃碼制”，黨員干部在一線(xiàn)聯(lián)村入戶(hù)、手機(jī)刷卡、實(shí)時(shí)簽到，對(duì)瑣事糾紛、維穩(wěn)事項(xiàng)、群眾需求等實(shí)現(xiàn)“云”登記，推動(dòng)黨員干部跟蹤解決問(wèn)題。

第二，推進(jìn)信息共享，實(shí)現(xiàn)智治改進(jìn)基層治理，提升基層治理效能。xx區(qū)加強(qiáng)各類(lèi)移動(dòng)端app的統(tǒng)一進(jìn)駐和界面整合，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格員“一機(jī)在手、一端通辦”，基層治理信息“一個(gè)口子進(jìn)、一個(gè)口子出”。探索“黨建+大數(shù)據(jù)”跨部門(mén)聯(lián)通共享，全力解決流動(dòng)人口黨員管理難題。依托基層治理“四個(gè)平臺(tái)”，加快數(shù)據(jù)共建共享共用，實(shí)現(xiàn)黨建網(wǎng)、治理網(wǎng)、信息網(wǎng)“三網(wǎng)”融合，打造一體化基層治理綜合信息平臺(tái)，推進(jìn)信息化與政務(wù)服務(wù)、社會(huì)治理、行政執(zhí)法等的深度融合。深化“最多跑一次”改革，推廣“網(wǎng)格代辦”等做法，努力實(shí)現(xiàn)群眾辦事不出村、一般事務(wù)在村級(jí)層面解決。

第三，強(qiáng)化信息應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)智治改進(jìn)基層治理，提升基層治理效能。xx區(qū)建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)一的信息收集分辦系統(tǒng)，更好發(fā)揮綜合信息指揮平臺(tái)功能。運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+社會(huì)治理”模式，強(qiáng)化行業(yè)基層管理，提升管理精準(zhǔn)化、精細(xì)化、精確化。集成“雪亮工程”“透明廚房”“智慧消防”“安全生產(chǎn)體檢站”等各類(lèi)信息數(shù)據(jù)資源，對(duì)各類(lèi)渠道接收的群眾咨詢(xún)投訴舉報(bào)信息，實(shí)行統(tǒng)一歸集賦碼、分流交辦，通過(guò)信息系統(tǒng)實(shí)行自動(dòng)派單，推進(jìn)智慧治理。

推進(jìn)基層社會(huì)治理現(xiàn)代化，是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程。但“舉網(wǎng)以綱，千目皆張；振裘持領(lǐng)，萬(wàn)毛自整”。抓住了主要矛盾，其他問(wèn)題就迎刃而解了。從xx實(shí)踐看，在推進(jìn)基層社會(huì)治理現(xiàn)代化過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理，有效釋放基層治理效能必須做好四篇大文章。

加強(qiáng)黨對(duì)基層治理的領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)基層治理的地基，是推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的全局性、基礎(chǔ)性工作?？梢哉f(shuō)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到基層治理各領(lǐng)域各方面各環(huán)節(jié)，是做好基層治理工作的根本性要求。唯有筑牢根基，讓基層黨組織拉得出去、頂?shù)蒙蟻?lái)，基層黨員干部趕得上來(lái)、沖得上去，才能推動(dòng)基層治理有序、有力、有效。提升基層治理效能，便要通過(guò)強(qiáng)化政治引領(lǐng)、打造戰(zhàn)斗堡壘、發(fā)揮示范帶頭作用，推動(dòng)黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢(shì)，把黨的力量和主張傳遞到“神經(jīng)末梢”“最后一公里”，為提升基層治理效能提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

第一，堅(jiān)持基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位。隨著基層社會(huì)治理呈現(xiàn)多元化、復(fù)雜化，基層黨組織在強(qiáng)化自身政治建設(shè)的同時(shí)，必須把黨建工作與加強(qiáng)基層社會(huì)治理能力緊密結(jié)合起來(lái)，使基層黨組織在基層治理中的主導(dǎo)地位得以強(qiáng)化，打造更具活力的基層社會(huì)治理共同體，以黨的建設(shè)貫穿基層治理、保障基層治理、引領(lǐng)基層治理。這就要堅(jiān)持黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建以黨組織為核心的基層社會(huì)治理體系，進(jìn)一步健全完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法制保障的社會(huì)治理機(jī)制，加強(qiáng)黨員政治思想教育，牢牢把握“黨建引領(lǐng)”這根主線(xiàn)，拓寬方式，豐富舉措，選樹(shù)典型，真正發(fā)揮出基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。堅(jiān)持“一切工作到支部”理念，把黨建工作滲透、融合到基層治理的各個(gè)層面，把支部建在網(wǎng)格上、項(xiàng)目上、樓道上，讓支部每個(gè)黨員沖在一線(xiàn)、各顯所長(zhǎng)、共同發(fā)力，努力把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)為基層治理的工作優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

第二，以提升基層黨組織的組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘?；鶎又卫硪炕鶎庸歉梢约盎鶎狱h組織這個(gè)“龍頭”來(lái)實(shí)現(xiàn)。這就要不斷壓緊壓實(shí)機(jī)關(guān)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級(jí)黨建主體責(zé)任，建立完善區(qū)委月度專(zhuān)題研究、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）月度主題研判、村（社區(qū)）信息即時(shí)分析等制度，通過(guò)書(shū)記抓抓書(shū)記，抓班子帶隊(duì)伍，抓基層打基礎(chǔ)，進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨組織抓黨建、促發(fā)展、強(qiáng)治理的責(zé)任意識(shí)。例如，xx區(qū)實(shí)施美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建行動(dòng)，把“五星三強(qiáng)”基層黨組織建設(shè)和新時(shí)代美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建結(jié)合起來(lái)、同步推進(jìn)，把部省共建鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建，作為檢驗(yàn)基層黨組織和黨員干部戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)場(chǎng)。

第三，加強(qiáng)黨組織對(duì)工青婦等群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)。良好的社會(huì)治理之道在于尊重人民尤其是勞動(dòng)人民的主體性和創(chuàng)造性，要不斷完善居民自治，發(fā)揮人民群眾的主人翁精神，激發(fā)其活力，這樣才能建立牢固的群眾基礎(chǔ)。這就要深化基層群團(tuán)改革，堅(jiān)持“黨建帶群建、區(qū)域化群建、群團(tuán)共建”，凝聚群團(tuán)力量，開(kāi)展黨群志愿服務(wù)，參與社會(huì)治理創(chuàng)新。堅(jiān)持培育發(fā)展和管理監(jiān)督并重，加大對(duì)社會(huì)組織的政策扶持和分類(lèi)指導(dǎo)，探索在社會(huì)組織內(nèi)部建立黨組織，或?qū)⑸鐣?huì)組織納入社區(qū)黨組織管理，引導(dǎo)社會(huì)組織及專(zhuān)業(yè)社會(huì)工作機(jī)構(gòu)立足專(zhuān)長(zhǎng)發(fā)揮服務(wù)功能，在搶險(xiǎn)救災(zāi)、糾紛調(diào)解、健康養(yǎng)老、教育培訓(xùn)、公益慈善、文體娛樂(lè)和農(nóng)村生產(chǎn)技術(shù)等方面發(fā)揮積極作用。建立健全社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)的社區(qū)居委會(huì)、業(yè)委會(huì)和物業(yè)議事協(xié)調(diào)機(jī)制，充分發(fā)揮駐社區(qū)企事業(yè)單位的共建共治作用。例如，xx區(qū)在農(nóng)村領(lǐng)域，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)“xx二十條”，深入實(shí)施基層黨建“五全一線(xiàn)、先鋒聚力”工程，推進(jìn)示范帶和示范點(diǎn)創(chuàng)建，持續(xù)深化“整鄉(xiāng)推進(jìn)、整區(qū)提升”，進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨組織對(duì)農(nóng)村治理等各類(lèi)社會(huì)事務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)；深化全域化黨建聯(lián)盟，推行社區(qū)大黨委制，統(tǒng)籌利用轄區(qū)內(nèi)黨建資源，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)城市黨建綜合體示范點(diǎn)；在兩新領(lǐng)域，加大商務(wù)樓宇、功能區(qū)塊、行業(yè)系統(tǒng)、非公企業(yè)、社會(huì)組織黨建“雙覆蓋”，引導(dǎo)兩新組織更好履行社會(huì)責(zé)任，推動(dòng)兩新組織健康發(fā)展。

基層治理效能提升，必須牢牢把好基層黨組織的龍頭引領(lǐng)作用，凝聚和匯集治理合力。提升基層治理先鋒引領(lǐng)力，是基層社會(huì)治理的核心和關(guān)鍵。只有堅(jiān)持黨建引領(lǐng)主線(xiàn)，發(fā)揮好基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，將黨的建設(shè)融入基層社會(huì)治理工作之中，切實(shí)把黨的組織優(yōu)勢(shì)、組織功能、組織力量轉(zhuǎn)化為推動(dòng)基層社會(huì)治理的正能量，才能有效凝聚和匯集治理合力，取得實(shí)質(zhì)突破。在黨建引領(lǐng)基層治理體系的創(chuàng)新實(shí)踐中，xx區(qū)發(fā)動(dòng)全社會(huì)參與社區(qū)治理，發(fā)揮社會(huì)各界力量協(xié)同作用。聚焦“特色、富強(qiáng)、美麗、平安、幸福”五篇文章和各項(xiàng)重點(diǎn)工作，緊緊抓牢基層黨建這個(gè)“牛鼻子”，以“黨建+發(fā)展”引領(lǐng)社會(huì)治理各項(xiàng)工作，區(qū)域黨建從“治臟”向“治美”轉(zhuǎn)變，從“治貧”向“治富”轉(zhuǎn)變，從“治亂”向“治安”轉(zhuǎn)變。

第一，平安創(chuàng)建工程，提升群眾信任度滿(mǎn)意度。************在xxxx年全國(guó)組織工作會(huì)議上指出，“要把服務(wù)群眾、造福群眾作為基層治理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過(guò)不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感，贏得群眾對(duì)黨的信任和擁護(hù)。”pxx平安創(chuàng)建工程，讓群眾有一個(gè)和諧穩(wěn)定的居住和生活環(huán)境是基礎(chǔ)，更深層次的是要讓群眾有更多的獲得感、幸福感和安全感，這需要進(jìn)一步夯實(shí)社會(huì)治理的基層基礎(chǔ)，把“最多跑一次改革”向村社全面下延，讓紅色代跑成為常態(tài)，對(duì)那些村級(jí)無(wú)法解決的問(wèn)題，通過(guò)推行“鄉(xiāng)會(huì)村開(kāi)工作法”，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會(huì)開(kāi)進(jìn)村的方式，現(xiàn)場(chǎng)研究，一線(xiàn)解決，做到矛盾不上交。

第二，黨員示范帶動(dòng)，實(shí)現(xiàn)村莊華麗蝶變。整治亂搭亂建、亂堆亂放，黨員干部的切身行動(dòng)就是最強(qiáng)的示范力量，喊破嗓子不如甩開(kāi)膀子。xx全面深化推行黨員“四全”聯(lián)系服務(wù)群眾、“紅色網(wǎng)格”和三支隊(duì)伍同質(zhì)化管理等做法，通過(guò)發(fā)動(dòng)群眾、黨群共建，扎實(shí)開(kāi)展“千戶(hù)示范、萬(wàn)戶(hù)達(dá)標(biāo)”工程和全域美麗庭院建設(shè)，深化農(nóng)村生活垃圾分類(lèi)、生活污水治理，全域提升農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量。持續(xù)做好行政村規(guī)模調(diào)整“后半篇”文章，認(rèn)真落實(shí)“新村融合x(chóng)x條”，打造一批各具特色的和合新村。xx區(qū)通過(guò)紅色引領(lǐng)美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建，xx實(shí)現(xiàn)華麗蝶變的村莊不在少數(shù)。

第三，黨建帶群建，從外在美走向內(nèi)在美。群眾是鄉(xiāng)村治理的主體，群團(tuán)組織則起著橋梁作用，基層治理中不能忽視了這些力量。xx通過(guò)完善黨建帶群建的工作機(jī)制，深化“黨員+婦女代表+團(tuán)員青年+農(nóng)戶(hù)”聯(lián)動(dòng)“捆綁”考核制度，將環(huán)境整治、垃圾分類(lèi)、美麗庭院創(chuàng)建等作為捆綁考核內(nèi)容，特別是發(fā)揮好群團(tuán)組織服務(wù)群眾、發(fā)動(dòng)群眾的作用，有力地提升了黨群合力。

第四，多形式壯大村集體經(jīng)濟(jì)，富民關(guān)鍵在強(qiáng)村。村集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)不強(qiáng)，則直接關(guān)系著村級(jí)黨組織的地基牢不牢固，關(guān)系著村級(jí)黨組織的管理服務(wù)水平到不到位，關(guān)系著民生改善與農(nóng)村和諧穩(wěn)定與否。xx區(qū)實(shí)施集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村賦能行動(dòng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“消薄”三年行動(dòng)計(jì)劃，認(rèn)真抓好***和省、市財(cái)政扶持項(xiàng)目落地，加快在建“消薄”項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施，切實(shí)提升村級(jí)組織發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生動(dòng)力和自強(qiáng)能力，堅(jiān)決防止簡(jiǎn)單財(cái)政兜底、數(shù)字消薄。關(guān)注村級(jí)債務(wù)化解，統(tǒng)籌用好各類(lèi)獎(jiǎng)補(bǔ)資金，引導(dǎo)村級(jí)組織合理謀劃建設(shè)項(xiàng)目，切實(shí)減輕村級(jí)負(fù)擔(dān)。xxxx年，所有村經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)到xx萬(wàn)元以上。到xxxx年，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）村均經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)到省委底線(xiàn)要求，打造xx個(gè)左右年經(jīng)營(yíng)性收入百萬(wàn)元以上的強(qiáng)村。例如，xx下宅村主動(dòng)拉高標(biāo)桿，謀好做實(shí)項(xiàng)目，以雄厚的村集體經(jīng)濟(jì)來(lái)支撐村級(jí)公共配套服務(wù)項(xiàng)目，從強(qiáng)村走向富民，筑牢基層穩(wěn)定的基石。

第五，抓班子帶隊(duì)伍，加快軟弱落后村整轉(zhuǎn)。給錢(qián)給物，不如建個(gè)好支部。農(nóng)村基層黨組織是鄉(xiāng)村治理的主心骨、領(lǐng)導(dǎo)核心，農(nóng)村黨組織強(qiáng)了，才能有效匯聚和整合各類(lèi)利益主體的訴求，形成能夠?qū)崿F(xiàn)群眾利益的有效辦法和措施。xx將“黨建+發(fā)展”xx條實(shí)施意見(jiàn)落地落實(shí)，開(kāi)辦鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)班，實(shí)行師徒結(jié)對(duì)，出臺(tái)村干部誣告澄清保護(hù)辦法，評(píng)選先進(jìn)村書(shū)記和后進(jìn)村書(shū)記，并與評(píng)先評(píng)優(yōu)、工資待遇相掛鉤，讓村干部的本領(lǐng)過(guò)硬、腰桿挺直。

人力和物力是基層治理現(xiàn)代化的資源基礎(chǔ)。如果在內(nèi)部資源難以保留和外部資源難以引入的雙重壓力下，基層治理現(xiàn)代化的推進(jìn)將會(huì)缺乏必要的資源支持。整合和共享治理資源是基層治理現(xiàn)代化的應(yīng)有之義，只有不斷提高治理資源的整合和共享水平，才能實(shí)現(xiàn)基層治理的良性發(fā)展。

第一，以強(qiáng)帶弱的共建平臺(tái)，帶動(dòng)了基層黨建水平的整體提升。xx區(qū)突出服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，特別是建立區(qū)域黨群服務(wù)中心，使面向基層的各項(xiàng)服務(wù)資源得到了有效整合，解決了每個(gè)基層黨組織都建立便民服務(wù)中心難以為繼的現(xiàn)狀，為政府公共服務(wù)向農(nóng)村、向基層延伸搭建了高效平臺(tái)，改變了長(zhǎng)期以來(lái)政府在農(nóng)村的公共服務(wù)被“邊緣化”的問(wèn)題，使農(nóng)村群眾和城市居民一樣，享受到了更加便捷高效的公共服務(wù)。

第二，共解難題的工作平臺(tái)，一大批老大難的中心工作得到強(qiáng)力推進(jìn)。xx區(qū)緊扣全區(qū)中心工作，統(tǒng)籌區(qū)域各方合力，聯(lián)合攻堅(jiān)區(qū)域內(nèi)的大事、難事，做到難事大家一起商量，難題大家一起突破，有力推動(dòng)了五水共治、三改一拆、征地拆遷等一批老大難工作。

第三，直面矛盾的調(diào)處平臺(tái)，基本實(shí)現(xiàn)了“有事不出區(qū)域”。xx區(qū)在區(qū)域黨群服務(wù)中心建立群眾接待室，定期接待群眾上訪，化解矛盾糾紛，特別對(duì)一些調(diào)處難度大的矛盾糾紛，發(fā)動(dòng)區(qū)域所有村干部、黨員的力量，利用親情、友情做好調(diào)處工作，化解了一批影響沉積多年的矛盾糾紛。

第四，集體協(xié)商的合作平臺(tái)，有效解決了以一己之力辦不了的事情。xx區(qū)通過(guò)加強(qiáng)基層黨組織抱團(tuán)合作，使大家坐在一起想辦法，干在一處謀出路，集體協(xié)商問(wèn)題、聯(lián)合解決問(wèn)題，使原本相互推諉扯皮，單打獨(dú)斗無(wú)力解決的問(wèn)題得到了很好解決。

第五，砥礪作風(fēng)的檢驗(yàn)平臺(tái)，引導(dǎo)全區(qū)機(jī)關(guān)干部朝著基層走、干事在一線(xiàn)。xx區(qū)將機(jī)關(guān)干部沉到基層、融入一線(xiàn)，接了地氣、正了風(fēng)氣，為干部提供了錘煉作風(fēng)、檢驗(yàn)作風(fēng)的平臺(tái)。通過(guò)建立區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包干聯(lián)系制度，督促區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)常下基層走走，常到一線(xiàn)看看，解決了與基層群眾越來(lái)越遠(yuǎn)的問(wèn)題；通過(guò)建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格員分區(qū)域選派制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)村干部由各干各的為聯(lián)合工作；通過(guò)建立機(jī)關(guān)干部掛鉤聯(lián)系服務(wù)制度，全區(qū)xxxx多名機(jī)關(guān)干部在基層開(kāi)展服務(wù)，解決了“機(jī)關(guān)化”傾向，建立起了貼近群眾、服務(wù)群眾的新機(jī)制。

推進(jìn)基層社會(huì)治理的現(xiàn)代化進(jìn)程，既要不斷健全和完善基層治理體系，還要著力夯實(shí)治理能力。這是因?yàn)榛鶎又卫砟芰ΜF(xiàn)代化，不僅是國(guó)家治理能力現(xiàn)代化的重中之重，更是推進(jìn)基層社會(huì)治理現(xiàn)代化的突破口。而提升基礎(chǔ)現(xiàn)代化治理能力和水平是一個(gè)系統(tǒng)性工作，在確?；鶎狱h建引領(lǐng)基層治理的能力和水平基礎(chǔ)之上，還需要從以下方面發(fā)力。

第一，強(qiáng)化基層黨建工作力量，涵養(yǎng)基層治理動(dòng)力。首先，樹(shù)立導(dǎo)向。在領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部、一般干部、村干部等不同層面，分別建立“六事干部”細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)指數(shù)，梳理正、負(fù)面清單，納入選人用人評(píng)價(jià)體系，評(píng)選各領(lǐng)域“六事干部”先進(jìn)典型，為黨員干部樹(shù)好標(biāo)尺。建立“不忘初心、牢記使命”長(zhǎng)效制度，推動(dòng)各層面黨員干部對(duì)標(biāo)“六事”標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展學(xué)習(xí)、對(duì)照檢視、整改落實(shí)。其次，承諾踐諾。開(kāi)展黨建引領(lǐng)民生實(shí)事行動(dòng)，將“重大改革、重要工作、重點(diǎn)項(xiàng)目”三張清單列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)黨建品牌和黨建述職內(nèi)容，抓實(shí)新一輪村級(jí)創(chuàng)業(yè)承諾項(xiàng)目，深化黨員干部“月度實(shí)績(jī)公示”，讓承諾群眾看得見(jiàn)，成效群眾能監(jiān)督。最后，強(qiáng)化比拼。落實(shí)“兩個(gè)擔(dān)當(dāng)”要求，開(kāi)展“比擔(dān)當(dāng)比業(yè)績(jī)創(chuàng)一流創(chuàng)品牌”競(jìng)賽，建立干部一線(xiàn)攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)考察制度，探索執(zhí)行力評(píng)價(jià)辦法和政治表現(xiàn)紀(jì)實(shí)檔案，建立年輕干部“學(xué)、考、賽、練”一體化培養(yǎng)體系，健全“容、糾、防”三位一體容錯(cuò)糾錯(cuò)體系，讓黨員干部在“曬拼創(chuàng)”中錘煉能力、砥礪作風(fēng)，干出實(shí)績(jī)、贏得信任。

第二，完善基層干部隊(duì)伍制度，夯實(shí)基層治理基礎(chǔ)。xx區(qū)抓緊抓實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、支部書(shū)記、農(nóng)村黨員三支基層執(zhí)政骨干隊(duì)伍，健全完善“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委+聯(lián)村干部+村黨組織+農(nóng)村黨員+聯(lián)系農(nóng)戶(hù)”的群眾工作新模式，確?！吧夏軙惩h委、下可順達(dá)基層”，推動(dòng)黨員干部心往一處想、勁往一處使。在此基礎(chǔ)之上，要繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)全科干部隊(duì)伍建設(shè)。首先，嚴(yán)格落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走村不漏戶(hù)、戶(hù)戶(hù)見(jiàn)干部”每月走訪公示、聯(lián)村干部在村考勤和聯(lián)村聯(lián)黨建等制度，探索推行聯(lián)村干部積分考核和滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)，提升聯(lián)村干部工作積極性和履職成效。其次，進(jìn)一步深化書(shū)記黨建責(zé)任清單制度，建立健全農(nóng)村黨組織書(shū)記權(quán)責(zé)檔案，探索引入村干部季度考評(píng)第三方評(píng)價(jià)體系，嚴(yán)格落實(shí)村干部底線(xiàn)管理辦法和辭職承諾，督促村黨組織書(shū)記全面履職。最后，堅(jiān)持和深化“黨員+農(nóng)戶(hù)”月度先鋒實(shí)績(jī)捆綁考核制度，全面推行黨員干部月度實(shí)績(jī)量化積分考評(píng)和流動(dòng)黨員學(xué)分制管理制度，探索發(fā)展黨員“兩試一考察”（筆試、面試、考察）制度，切實(shí)加強(qiáng)不合格黨員教育處置力度，確保黨員隊(duì)伍素質(zhì)過(guò)硬、服務(wù)到位。

第三，創(chuàng)新基層黨建工作格局，為基層治理構(gòu)士筑優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)抓基層黨建責(zé)任體系建設(shè)，在全區(qū)全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）月度基層黨建現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)制度，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為單位成立黨建工作第三方督導(dǎo)團(tuán)，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月開(kāi)展村級(jí)黨建工作落實(shí)情況檢查督導(dǎo)，層層傳導(dǎo)壓力，壓實(shí)黨建責(zé)任。全面深化區(qū)域化黨建，進(jìn)一步理順組織設(shè)置和關(guān)系，構(gòu)建全域化、立體式的組織架構(gòu)，完善組織共建、資源共享、黨員共管、事務(wù)共商、難題共解體制機(jī)制，整合不同類(lèi)型、不同領(lǐng)域基層黨組織資源和優(yōu)勢(shì)，以綜合體推進(jìn)的方式實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)互促，分類(lèi)指導(dǎo)創(chuàng)建農(nóng)村融合型、城市智慧型、工業(yè)功能型、特色小鎮(zhèn)型、項(xiàng)目攻堅(jiān)型黨建示范綜合體。結(jié)合開(kāi)展基層黨建“雙強(qiáng)聯(lián)創(chuàng)、雙整提升”行動(dòng)，在農(nóng)村基層黨組織中全面實(shí)施標(biāo)配達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)基層黨建實(shí)現(xiàn)全面均衡發(fā)展，形成全域化戰(zhàn)斗力，為基層治理注入活力。

第四，健全基層黨建服務(wù)平臺(tái)，擴(kuò)展基層治理士空間。結(jié)合農(nóng)村黨建綜合體創(chuàng)建，依托區(qū)域黨群服務(wù)中心，建設(shè)一批功能性黨建陣地，梳理和整合符合農(nóng)村實(shí)際的資源清單、需求清單和服務(wù)清單，優(yōu)化黨群服務(wù)中心或村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所布局，引入黨建主題活動(dòng)、平安建設(shè)、志愿服務(wù)、教育培訓(xùn)、便民服務(wù)、文化活動(dòng)、醫(yī)療衛(wèi)生、居家養(yǎng)老、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)等各類(lèi)服務(wù)功能，為開(kāi)展精準(zhǔn)服務(wù)提供平臺(tái)支持，真正把村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)成為農(nóng)村人氣最集聚的場(chǎng)所。深化黨建帶群建工作，實(shí)行村干部+黨員+村民代表+婦女代表四支隊(duì)伍同等化管理，形成全員參與、全域覆蓋的服務(wù)隊(duì)伍，常態(tài)開(kāi)展志愿服務(wù)，有效推動(dòng)中心工作，讓黨員群眾都集聚在黨支部周?chē)?。同時(shí)，繼續(xù)深化“支部建在項(xiàng)目上”的黨建新模式，通過(guò)把支部建在項(xiàng)目、網(wǎng)格、產(chǎn)業(yè)鏈、中心工作等前沿陣地，保證黨組織更好發(fā)揮作用。

基層創(chuàng)新治理方案心得體會(huì)報(bào)告篇二

基層治理是國(guó)家治理體系的基石，關(guān)系到人民群眾的根本利益?；鶎又卫韯?chuàng)新是當(dāng)前社會(huì)治理體系改革的重要內(nèi)容之一。深化社會(huì)主義制度自我完善和發(fā)展的根本任務(wù)，必須把基層治理創(chuàng)新擺在重要位置?；鶎又卫韯?chuàng)新對(duì)于推動(dòng)社會(huì)主義制度自我完善和發(fā)展具有重要意義，更能有效提升人民群眾的滿(mǎn)意度。以下是我將在1200字內(nèi)介紹的基層治理創(chuàng)新心得體會(huì)。

首先，要注重理論創(chuàng)新。在基層治理工作中，理論是行動(dòng)的指南和基礎(chǔ)。只有掌握正確的理論，才能在實(shí)踐中有針對(duì)性地解決問(wèn)題。我心得體會(huì)，就是要不斷學(xué)習(xí)，不斷研究基層治理的新理論，抓住時(shí)代的脈搏，把握人民群眾的新需求。只有理論創(chuàng)新才能引領(lǐng)基層治理工作不斷前進(jìn)，推動(dòng)治理機(jī)制和體制的創(chuàng)新。

其次，要加強(qiáng)制度創(chuàng)新。制度是約束和規(guī)范基層治理行為的重要手段。在我的實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)既有的制度往往無(wú)法完全滿(mǎn)足基層治理需求，因此我積極提出了一些創(chuàng)新的制度措施。例如，在居民自治方面，我們推行了居民議事會(huì)制度，讓居民能夠參與到管理中，共同決策、共同管理。這樣的制度創(chuàng)新有效提高了群眾自治的積極性，推動(dòng)了基層治理的良性發(fā)展。

再次，要強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新。隨著科技的快速發(fā)展，我們必須不斷利用科技手段來(lái)提高基層治理效能。我提出的一個(gè)創(chuàng)新想法是建立互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，方便居民提出意見(jiàn)和建議、解決問(wèn)題。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，我們能夠更快、更準(zhǔn)確地了解居民的需求和反饋意見(jiàn)，及時(shí)解決問(wèn)題，提高工作效率。這樣的技術(shù)創(chuàng)新有效提升了基層治理的效能。

最后，要注重實(shí)踐創(chuàng)新。基層治理創(chuàng)新不能脫離實(shí)際，必須通過(guò)實(shí)踐不斷總結(jié)和創(chuàng)新。在我所在的社區(qū)，我提倡開(kāi)展文化活動(dòng)，組織各類(lèi)文藝演出、體育賽事等。通過(guò)這樣的實(shí)踐活動(dòng)，不僅弘揚(yáng)了社區(qū)文化，也增強(qiáng)了社區(qū)凝聚力和向心力。這樣的實(shí)踐創(chuàng)新有效促進(jìn)了社區(qū)的和諧發(fā)展。

總結(jié)來(lái)說(shuō)，基層治理創(chuàng)新是推動(dòng)社會(huì)主義制度自我完善和發(fā)展的重要內(nèi)容。在實(shí)踐中，我積極探索并得出了一些心得體會(huì)。首先，要注重理論創(chuàng)新，及時(shí)學(xué)習(xí)和應(yīng)用新理論。其次，要加強(qiáng)制度創(chuàng)新，及時(shí)修繕、完善現(xiàn)有制度，同時(shí)引入新的制度措施。再次，要強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，充分利用科技手段提高基層治理效能。最后，要注重實(shí)踐創(chuàng)新，通過(guò)實(shí)踐總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。這些心得體會(huì)在我所在社區(qū)的基層治理工作中發(fā)揮了積極作用，也為我今后的工作提供了寶貴的借鑒和指導(dǎo)。

基層創(chuàng)新治理方案心得體會(huì)報(bào)告篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

為深入推進(jìn)鄉(xiāng)村社會(huì)治理，整合基層服務(wù)資源，不斷完善新時(shí)代鄉(xiāng)村治理模式，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)工作落實(shí)，加快構(gòu)建“網(wǎng)格化監(jiān)管、一體化執(zhí)法”的基層社會(huì)治理機(jī)制，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本方案。

堅(jiān)持以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的三中、四中、五中全會(huì)精神，進(jìn)一步推進(jìn)全鎮(zhèn)基層社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，以“行政審批權(quán)下放、執(zhí)法力量下沉”為突破，健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的自治、法治、德治相結(jié)合的農(nóng)村基層社會(huì)治理體系，強(qiáng)化行政職能整合，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管、執(zhí)法分離，做到“一張網(wǎng)格抓監(jiān)管、一支隊(duì)伍管執(zhí)法”，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)精細(xì)監(jiān)管、依法依規(guī)行政。

鎮(zhèn)級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)中心建設(shè)，在鎮(zhèn)綜治中心設(shè)立網(wǎng)格化指揮調(diào)度中心，建設(shè)網(wǎng)格化智能管理平臺(tái)。

嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)格分級(jí)負(fù)責(zé)制，發(fā)揮網(wǎng)格監(jiān)管服務(wù)職能，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制，形成工作聯(lián)動(dòng)、問(wèn)題聯(lián)治、服務(wù)聯(lián)同的治理格局 當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看，實(shí)現(xiàn)信息處置高效集約化，推動(dòng)精準(zhǔn)精細(xì)網(wǎng)格化服務(wù)管理。村級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)中心建設(shè)，在各村設(shè)置網(wǎng)格化服務(wù)管理辦公室，第一批建設(shè)6個(gè)村級(jí)網(wǎng)格化管理服務(wù)中心，設(shè)置制度門(mén)牌、辦公桌椅，規(guī)范業(yè)務(wù)辦理流程，做好日常值班值守，第二批剩余村莊全面推開(kāi)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理全覆蓋。

（1）日巡查：由自然村基礎(chǔ)網(wǎng)格員按照巡查內(nèi)容每天在各自責(zé)任網(wǎng)格進(jìn)行巡查，將巡查情況向網(wǎng)格長(zhǎng)匯報(bào)簽字后由社會(huì)治理網(wǎng)格員上報(bào)鎮(zhèn)網(wǎng)格化中心。（2）月排查：每月1日和15日由三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)（自然村主職干部）組織本村所有基礎(chǔ)網(wǎng)格員對(duì)全村進(jìn)行集中排查，重點(diǎn)檢驗(yàn)日巡查成效，摸排問(wèn)題隱患。（3）季度聯(lián)查：每個(gè)季度初以工作區(qū)為單位，工作區(qū)書(shū)記牽頭，組織工作區(qū)網(wǎng)格員對(duì)全工作區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行聯(lián)合檢查，確保巡查范圍無(wú)死角，巡查內(nèi)容不遺漏。（4）會(huì)商機(jī)制：每周由鎮(zhèn)網(wǎng)格化辦公室牽頭對(duì)收集的二、三級(jí)網(wǎng)格處理困難的問(wèn)題，組織網(wǎng)格化領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行會(huì)商處理，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)無(wú)法處置的按程序上報(bào)縣網(wǎng)格化中心。

鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)。設(shè)立網(wǎng)格化綜合管理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，綜治中心、派出所、國(guó)土所、環(huán)保辦、安監(jiān)辦、民政辦、供電所、便民服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、財(cái)經(jīng)服務(wù)中心、行政執(zhí)法中隊(duì)、人居環(huán)境整治辦、鄉(xiāng)建辦、12345熱線(xiàn)辦等相關(guān)職能部門(mén)為成員單位。

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作的運(yùn)行管理，制定網(wǎng)格化綜合管理服務(wù)工作制度、工作職責(zé)、培訓(xùn)方案；協(xié)調(diào)解決重大事項(xiàng)，制定工作計(jì)劃，安排部署工作任務(wù)；負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)網(wǎng)格進(jìn)行考核、評(píng)估、監(jiān)督與管理，做好與上級(jí)網(wǎng)格的對(duì)接工作。

工作區(qū)網(wǎng)格：共劃分為xx個(gè)工作區(qū)網(wǎng)格，各工作區(qū)書(shū)記、主任為二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)。

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)做好本網(wǎng)格的管理與服務(wù)等綜合工作，落實(shí)好鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理服務(wù)辦公室安排的各項(xiàng)工作任務(wù)；負(fù)責(zé)督促三級(jí)網(wǎng)格落實(shí)月巡查工作制度，牽頭落實(shí)季度聯(lián)查工作機(jī)制，及時(shí)將各類(lèi)動(dòng)態(tài)情況反饋至網(wǎng)格化管理服務(wù)辦公室，檢查網(wǎng)格工作記錄等。

企業(yè)網(wǎng)格：共劃分為xx個(gè)企業(yè)網(wǎng)格，各幫包企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為企業(yè)網(wǎng)格長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本企業(yè)的各項(xiàng)事項(xiàng)巡查上報(bào)工作。

以自然村為單位共劃分xx個(gè)村級(jí)網(wǎng)格，書(shū)記或村民大組負(fù)責(zé)人為三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)，對(duì)本社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)工作負(fù)總責(zé)，“兩委”成員及“三大員”為各村基礎(chǔ)網(wǎng)格員，對(duì)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格化管理服務(wù)工作做好巡查上報(bào)工作。

主要職責(zé)：三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)半月召集村“兩委”成員、”三大員、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、老黨員老干部及志愿調(diào)解員會(huì)議，聽(tīng)取各基礎(chǔ)網(wǎng)格員對(duì)巡查出未落實(shí)的問(wèn)題及轄區(qū)內(nèi)村級(jí)重大事務(wù)進(jìn)行研判處理，填寫(xiě)工作紀(jì)實(shí)；對(duì)xx類(lèi)xx項(xiàng)數(shù)據(jù)由三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)簽字后，由社會(huì)治理網(wǎng)格員通過(guò)微信群直報(bào)鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)中心。

壓實(shí)監(jiān)管責(zé)任。鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)中心統(tǒng)籌力量，把監(jiān)管作為預(yù)防違法問(wèn)題的主要手段，解決落實(shí)網(wǎng)格員直報(bào)問(wèn)題、審批事項(xiàng)問(wèn)題和執(zhí)法處置后續(xù)監(jiān)管問(wèn)題，及時(shí)化解苗頭性問(wèn)題，減少違法現(xiàn)象發(fā)生，減輕執(zhí)法工作壓力。

暢通網(wǎng)格化服務(wù)中心信息渠道。建立網(wǎng)格員直報(bào)制度，一是通過(guò)熱線(xiàn)電話(huà)直報(bào)；二是鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)中心專(zhuān)職人員與基層網(wǎng)格員建立微信，通過(guò)微信一對(duì)一直報(bào)信息；三是網(wǎng)格員通過(guò)手機(jī)微信群對(duì)xx類(lèi)xx項(xiàng)數(shù)據(jù)直報(bào)網(wǎng)格化服務(wù)中心。同時(shí)，積極發(fā)揮群眾監(jiān)督和12345政務(wù)服務(wù)熱線(xiàn)作用，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管責(zé)任全覆蓋、無(wú)盲點(diǎn)。

建立容錯(cuò)糾錯(cuò)正向激勵(lì)機(jī)制。對(duì)信息報(bào)送不及時(shí)，但及時(shí)采取補(bǔ)救措施，并消除影響的，視情況予以容錯(cuò)免責(zé)或減責(zé)。實(shí)行首報(bào)激勵(lì)機(jī)制，涉及安保維穩(wěn)類(lèi)、違法建設(shè)類(lèi)、安全生產(chǎn)類(lèi)、環(huán)境保護(hù)類(lèi)等底線(xiàn)工作和負(fù)面輿情信息，第一個(gè)直報(bào)網(wǎng)格化服務(wù)中心的，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)。

落實(shí)監(jiān)管失責(zé)問(wèn)責(zé)機(jī)制。鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)中心對(duì)各村上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，對(duì)通過(guò)群眾舉報(bào)、數(shù)據(jù)分析等發(fā)現(xiàn)未上報(bào)的，對(duì)村居未及時(shí)上報(bào)，造成工作被動(dòng)產(chǎn)生不良影響的落實(shí)追責(zé)問(wèn)責(zé)。

按照縣委執(zhí)法力量下沉部署，用好“村呼鎮(zhèn)應(yīng)、鎮(zhèn)呼縣應(yīng)、民呼我應(yīng)”的工作機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法隊(duì)伍“縣派鎮(zhèn)管”，整合全鎮(zhèn)執(zhí)法力量和執(zhí)法部門(mén)，建立跨領(lǐng)域跨部門(mén)一體化綜合執(zhí)法辦公室，實(shí)現(xiàn)“監(jiān)管執(zhí)法兩分離，一支隊(duì)伍管執(zhí)法”。

建立綜合執(zhí)法隊(duì)伍，實(shí)行集中統(tǒng)一辦公，對(duì)執(zhí)法事項(xiàng)進(jìn)行集中分類(lèi)管理，明確執(zhí)法權(quán)限，根據(jù)日常工作分工，由有關(guān)鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管，設(shè)立工作組，各工作組組長(zhǎng)作為綜合執(zhí)法隊(duì)伍核心力量，涉及相關(guān)執(zhí)法任務(wù)時(shí)，由分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同工作組組長(zhǎng)提報(bào)意見(jiàn)，經(jīng)鎮(zhèn)聯(lián)席辦公會(huì)研究后組織執(zhí)法。

強(qiáng)化與網(wǎng)格化服務(wù)中心、便民服務(wù)中心的信息聯(lián)動(dòng)，建立發(fā)現(xiàn)問(wèn)題監(jiān)管、落實(shí)意見(jiàn)審批、執(zhí)法結(jié)果處置、信息資源共享，全部納入日常監(jiān)管、巡查范圍，實(shí)現(xiàn)信息共享和工作聯(lián)動(dòng)，監(jiān)管與執(zhí)法分離，事前預(yù)防與事后監(jiān)管分離，確保問(wèn)題發(fā)現(xiàn)及時(shí)，處置到位。

綜合執(zhí)法辦公室做好日常巡查和應(yīng)急處置，通過(guò)移動(dòng)終端和執(zhí)法app，實(shí)現(xiàn)日常巡查智能化，解決問(wèn)題精準(zhǔn)化，建立線(xiàn)索會(huì)商機(jī)制，厘清執(zhí)法權(quán)限，對(duì)于執(zhí)法力量不夠和權(quán)限受限的，及時(shí)“吹哨”，由上級(jí)部門(mén)請(qǐng)求增援，進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法。

建立“一辦兩中心”信息共享、配合聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管問(wèn)題信息同步、審批事項(xiàng)信息同步、執(zhí)法處置信息同步，打造“審批—監(jiān)管—執(zhí)法”閉環(huán)式管理。

由鎮(zhèn)督考辦制定考核細(xì)則，對(duì)網(wǎng)格化服務(wù)中心、便民服務(wù)中心、綜合執(zhí)法辦公室“一辦兩中心”進(jìn)行督導(dǎo)考核，樹(shù)立職責(zé)權(quán)限，明確監(jiān)管、審批和執(zhí)法流程制度，分解相應(yīng)權(quán)限，建立健全激勵(lì)獎(jiǎng)懲措施，不斷提升依法行政的能力和水平。

鎮(zhèn)黨委對(duì)“一辦兩中心”未及時(shí)履行、不當(dāng)履行或違法履行監(jiān)管、審批、執(zhí)法職責(zé)權(quán)限的，進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。堅(jiān)持依法主動(dòng)公開(kāi)制度，對(duì)監(jiān)管、審批、執(zhí)法內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行公示，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光行政。

基層創(chuàng)新治理方案心得體會(huì)報(bào)告篇四

調(diào)研報(bào)告：創(chuàng)新基層治理助推“鄉(xiāng)村振興”邁進(jìn)新時(shí)代，開(kāi)啟新征程，續(xù)寫(xiě)新篇章。黨的十九大明確提出了“實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“這一新時(shí)代做好“三農(nóng)“工作的重要遵循，奮斗在農(nóng)村基層一線(xiàn)的大學(xué)生村官倍受鼓舞、倍感振奮。近日，無(wú)錫市擔(dān)任村（社區(qū)）主職的大學(xué)生村官們圍繞“村級(jí)醫(yī)療互助、創(chuàng)新基層治理”等課題在江陰開(kāi)展了調(diào)研活動(dòng)，并在華西村舉行了座談會(huì)進(jìn)行討論。

01優(yōu)化組織架構(gòu)有效整合資源，在原有農(nóng)業(yè)、綜治、民兵等條線(xiàn)分工的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建“綜合管理管理站”和“便民服務(wù)中心”，形成“一會(huì)、一站、一中心”的村委組織架構(gòu)，全面對(duì)接鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心和綜合執(zhí)法局，努力實(shí)現(xiàn)“一站式”治理和“一門(mén)式”服務(wù)的基層社會(huì)治理新模式?！耙粫?huì)”是村兩委班子會(huì)議。定期召開(kāi)例會(huì)，負(fù)責(zé)議事決策、組織學(xué)習(xí)、制定各項(xiàng)制度等。“一站”是綜合管理服務(wù)站。統(tǒng)籌負(fù)責(zé)社會(huì)事業(yè)建設(shè)、社會(huì)矛盾化解、社會(huì)治理服務(wù)、社情民意聯(lián)絡(luò)等涉外工作?！耙恢行摹笔潜忝穹?wù)中心。主要負(fù)責(zé)承接受理或辦理下放服務(wù)類(lèi)事項(xiàng)和其它為民服務(wù)事項(xiàng)等涉內(nèi)工作，實(shí)現(xiàn)“崗位相互兼容，人員相互補(bǔ)位，工作相互協(xié)調(diào)”。一站一中心相輔相成、互相呼應(yīng)，網(wǎng)格員由村干部兼任，對(duì)上條線(xiàn)各自負(fù)責(zé)。通過(guò)有效的整合資源，大大提高了工作效率。

02實(shí)現(xiàn)全面對(duì)接“一窗口”、“一張網(wǎng)”、“一隊(duì)伍”、“一中心”，“四個(gè)一”概括了徐霞客鎮(zhèn)行政管理試點(diǎn)改革的具體做法，璜東村與鎮(zhèn)級(jí)集成改革實(shí)現(xiàn)了全面對(duì)接。

徐霞客鎮(zhèn)把江陰市級(jí)下放的228項(xiàng)行政審批和公共服務(wù)事項(xiàng)全部標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化，把原來(lái)26個(gè)專(zhuān)業(yè)窗口整合成14個(gè)綜合窗口，做到“一窗通辦、一章審批”。璜東村便民服務(wù)中心則單設(shè)1個(gè)政務(wù)服務(wù)窗口，3名工作人員實(shí)行abc輪崗制，確保政務(wù)服務(wù)窗口不缺崗，村民涉及的醫(yī)保、低保、計(jì)劃生育等事項(xiàng)，在村政務(wù)服務(wù)窗口便可“一站式辦結(jié)”。同時(shí)，靈活就業(yè)人員社保補(bǔ)貼審核、困難殘疾人生活補(bǔ)貼申請(qǐng)等49項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)也延伸到村辦理。對(duì)接鎮(zhèn)村治理一張網(wǎng)。鎮(zhèn)一共1025名網(wǎng)格信息員，全面負(fù)責(zé)收集、處理各自網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的環(huán)保、安監(jiān)、國(guó)土等14大類(lèi)問(wèn)題。璜東村則實(shí)行村組聯(lián)動(dòng)，共分6個(gè)網(wǎng)格，書(shū)記、主任是網(wǎng)格長(zhǎng)、6名村干部是網(wǎng)格員、31名村民組長(zhǎng)是信息員，實(shí)現(xiàn)收集信息、上報(bào)問(wèn)題、快速處理、向上反映的整個(gè)流程。對(duì)接綜合執(zhí)法一隊(duì)伍。鎮(zhèn)成立鎮(zhèn)綜合執(zhí)法局，按網(wǎng)格片區(qū)，88名執(zhí)法隊(duì)員統(tǒng)一行使城管、環(huán)保、安監(jiān)、文化等13個(gè)部門(mén)的647項(xiàng)行政執(zhí)法權(quán)，根治了“多頭管理、相互推諉”難題。璜東村則實(shí)現(xiàn)干部聯(lián)動(dòng)，結(jié)合過(guò)去條線(xiàn)分工，違建處理、安全事故、環(huán)境治理等實(shí)行書(shū)記總抓、主任牽頭、網(wǎng)格負(fù)責(zé)、條線(xiàn)處理，出現(xiàn)問(wèn)題、協(xié)同解決。對(duì)接日常管理一中心。鎮(zhèn)依托大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)成立綜合管理服務(wù)指揮中心，并入了社保、計(jì)生等7張專(zhuān)網(wǎng)，整合社保預(yù)警、輿情監(jiān)控等8大監(jiān)測(cè)系統(tǒng)1223個(gè)監(jiān)控點(diǎn)，集中黨建、綜治等38個(gè)領(lǐng)域的相關(guān)數(shù)據(jù)。璜東村則成立綜合治理管理服務(wù)站，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)社會(huì)建設(shè)、社會(huì)治理等工作。

03共建共治共享黨的十九大充分關(guān)注民生訴求，提出要“打造共建共治共享的社會(huì)治理格局”，滿(mǎn)足人民群眾新期待，這為新時(shí)代基層社會(huì)治理提供了科學(xué)指引。

（一）共建重在廣泛性，突出發(fā)動(dòng)村民，讓村民出點(diǎn)子十九大報(bào)告中，“人民”二字出現(xiàn)逾200次，充分肯定和強(qiáng)調(diào)了人民群眾的主體地位。璜東村的基層綜合治理明確厘清了自治組織和廣大群眾間的職責(zé)定位，加強(qiáng)協(xié)作共建，把決策過(guò)程變成集中民智的過(guò)程，把各項(xiàng)社會(huì)建設(shè)變成密切干群關(guān)系的過(guò)程。

2013年10月、2016年11月是兩屆村委會(huì)換屆過(guò)后的各村民組改選時(shí)間，以往都是村委直接提名或指定，這兩次都是村干部現(xiàn)場(chǎng)主持，31個(gè)村民小組全部無(wú)記名投票選舉，充分尊重村民的主體地位，尊重村民的真實(shí)意愿，村委在張榜公布的同時(shí)，下發(fā)公示到各村民組。在選出新的村民組委會(huì)后，村委制定了村民組長(zhǎng)績(jī)效考核辦法，以前村里估摸著付工資，大村小村一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，村民組長(zhǎng)沒(méi)有工作積極性。現(xiàn)在村委按照8元/戶(hù)和3元/人的標(biāo)準(zhǔn)核定了基礎(chǔ)工資，再加上500元基數(shù)的考核工資，由全體村干部考核評(píng)分，另外還有秸稈禁燒獎(jiǎng)、重點(diǎn)工程配合獎(jiǎng)等其它報(bào)酬，充分調(diào)動(dòng)了村民組的積極性。

按破損數(shù)量算，大小不一、深淺不一也很難定價(jià)，后來(lái)有村民提議按稱(chēng)重計(jì)算，村委和施工方都不吃虧，最后雙方都很滿(mǎn)意。

讓村民出點(diǎn)子，共同參與全村的各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)建設(shè)，既激發(fā)了村民建言獻(xiàn)策的積極性和創(chuàng)造性，也使全村上下共同參與的氛圍更加濃厚。

（二）共治重在長(zhǎng)效性，突出依靠村民，讓村民挑擔(dān)子璜東村始終堅(jiān)持把共治作為創(chuàng)新基層治理結(jié)構(gòu)、重塑文明鄉(xiāng)風(fēng)秩序、提升民主自治水平的鍛造平臺(tái)，規(guī)范引導(dǎo)發(fā)揮好村民的參政議政熱情以及村民自治組織作用，著力形成“互動(dòng)共牽、多元參與、共建共治“的良好生態(tài)。給村民壓“擔(dān)子”，不是增加負(fù)擔(dān)，是暢通村民深入?yún)⑴c各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)建設(shè)的渠道。

2017年6月1日，璜東村在全鎮(zhèn)率先通過(guò)“村民自愿出一點(diǎn)、村集體扶持一點(diǎn)、社會(huì)贊助一點(diǎn)”開(kāi)展村級(jí)醫(yī)療互助，村委和村民各出50/人，企業(yè)贊助3萬(wàn)元，共籌資17萬(wàn)元，通過(guò)“福村寶”專(zhuān)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，對(duì)本村村民按病種公平補(bǔ)助，重點(diǎn)補(bǔ)助大病。至10月底，補(bǔ)助78人次，占總?cè)藬?shù)的5.5%，補(bǔ)助金額62960元，全體村民醫(yī)療保障水平提高了近10%，191個(gè)大病病種醫(yī)療保障水平提高了近20%，村民擁有了更多獲得感。

村莊環(huán)境整治中，不少村民對(duì)村委在各組澆筑的水泥路寬窄不一、厚薄不等意見(jiàn)很大。針對(duì)這一問(wèn)題，村委確定了費(fèi)用大部分村委會(huì)補(bǔ)貼、小部分村民組自籌的方案，村委按照村小道3米、主道3.5米、40元/平方的標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收合格后撥付給村民組，加寬、加厚由村民組自己商定，費(fèi)用自己籌集，矛盾自己解決。通過(guò)這種方式，一方面減輕了村里的財(cái)政負(fù)擔(dān)和村干部的工作壓力，另一方面，有全體村民的參與和監(jiān)督，使整個(gè)建設(shè)過(guò)程更加陽(yáng)光、透明。

“凡是村民能做的，都應(yīng)交由村民去做，讓村民做好份內(nèi)的事”，村黨總支書(shū)記王斌是這樣認(rèn)為的，也是這樣做的。

有錢(qián)出錢(qián)，永鑫包裝老板孔維忠出資20多萬(wàn)元；

有力出力，村民組長(zhǎng)孔建才帶病和另外幾個(gè)熱心村民負(fù)責(zé)整個(gè)工程建設(shè)；

村委負(fù)責(zé)安裝了護(hù)欄、修建了公廁，并對(duì)上爭(zhēng)取了活動(dòng)器材和音響設(shè)備。目前，籃球場(chǎng)、健身場(chǎng)、舞場(chǎng)、村民活動(dòng)室、公共廁所等一應(yīng)俱全，活動(dòng)室設(shè)有棋牌室，裝有電視機(jī)、音響等，場(chǎng)地建成后，村民們茶余飯后又多了一個(gè)休閑的好去處。目前，璜東村共有新住基、殷家巷等6個(gè)村民組通過(guò)這種方式建成了自己的健身場(chǎng)所。

璜東村在法治框架下規(guī)范村委會(huì)履行職責(zé)，健全村組共商共治制度體系，發(fā)揮村民牽引輔助作用，推動(dòng)由村“兩委“單管到村民組長(zhǎng)、組委會(huì)、廣大村民等多主體共治的轉(zhuǎn)型，充分激發(fā)了廣大村民的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造力。

（三）共享重在普惠性，突出為了村民，讓村民當(dāng)鏡子“共享”與創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放——同被列為五大發(fā)展理念。一切的發(fā)展最終都是為了人的發(fā)展，所謂“共享”，強(qiáng)調(diào)的是增進(jìn)人民福祉，增強(qiáng)人民獲得感，解決社會(huì)公平正義問(wèn)題。

璜東村統(tǒng)籌用好新農(nóng)村建設(shè)各類(lèi)資金資源，把政府投入和村級(jí)投入盡量用到改善民生上，在資金、項(xiàng)目安排上，優(yōu)先解決村道硬化、路燈亮化、醫(yī)療互助、河道清淤、畜禽養(yǎng)殖關(guān)停整治等村民關(guān)心關(guān)切的共性問(wèn)題，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、休閑健身、污水處理等普惠性基礎(chǔ)性民生設(shè)施建設(shè)，全面提高了農(nóng)村公共服務(wù)全民共享水平。

以民為鏡，可以知得失。村里各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是為了村民，村民就是村兩委各項(xiàng)工作的一面鏡子，一切工作的好壞都要從這面鏡子來(lái)體現(xiàn)。在開(kāi)展具體工作過(guò)程中，村委要求村干部做到“四個(gè)必須”：一是必須與村民組碰頭，二是必須虛心聽(tīng)取村民意見(jiàn)，三是必需絕大多數(shù)同意方可實(shí)施，四有無(wú)理取鬧者的必須維護(hù)村民組集體利益。事后，村委每年會(huì)開(kāi)展民主評(píng)議活動(dòng)，對(duì)象上以“村民組長(zhǎng)、老干部、骨干企業(yè)負(fù)責(zé)人、兩代表一委員”四種對(duì)象“一個(gè)不缺”，黨員代表、村民代表隨機(jī)選不指定，充分體現(xiàn)民意，較好評(píng)率及以上評(píng)價(jià)達(dá)100%。同時(shí)，利用每年的老干部座談會(huì)、黨員冬訓(xùn)大會(huì)、村民組長(zhǎng)匯報(bào)會(huì)等形式，將村里已經(jīng)開(kāi)展和即將開(kāi)展的工作進(jìn)行通報(bào)，實(shí)地進(jìn)行參觀，開(kāi)辟評(píng)議欄目。一方面對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行開(kāi)展征求意見(jiàn)活動(dòng)，建立跟蹤反饋機(jī)制，另一方面對(duì)村民的意見(jiàn)進(jìn)行認(rèn)真反思，梳理存在的問(wèn)題，并結(jié)合實(shí)際，提出了下階段的工作思路和整改措施。

向村委提要求的人少了，提合理化建議的人多了；

黨員干部的形象越來(lái)越好了，村民對(duì)村兩委的工作越來(lái)越支持了。

黨的十九大報(bào)告提出“打造共建共治共享的社會(huì)治理格局，完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會(huì)治理體系”。璜東村統(tǒng)籌發(fā)揮村委會(huì)的主導(dǎo)作用、村民組的輔助作用以及村民的主體作用，發(fā)動(dòng)村民、依靠村民、為了村民，積極推進(jìn)和創(chuàng)新基層治理，實(shí)現(xiàn)了管理有效，使農(nóng)村更加和諧、安定有序，為推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“鄉(xiāng)村振興”夯實(shí)了基礎(chǔ)，提供了保障。

鄉(xiāng)村振興調(diào)研報(bào)告。

關(guān)于鄉(xiāng)村振興調(diào)研報(bào)告,。

關(guān)于鄉(xiāng)村振興調(diào)研報(bào)告。

鄉(xiāng)村振興調(diào)研報(bào)告范文。

基層創(chuàng)新治理方案心得體會(huì)報(bào)告篇五

近年來(lái)，我國(guó)基層治理取得了顯著成就，但也面臨著一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。為了更好地推動(dòng)基層治理工作，必須不斷創(chuàng)新，提高治理能力和水平。在我長(zhǎng)期從事基層治理工作的經(jīng)驗(yàn)中，我深深感受到了創(chuàng)新的重要性，并從中總結(jié)出了一些心得體會(huì)。

首先，創(chuàng)新是基層治理工作的靈魂。只有不斷推陳出新，才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求，滿(mǎn)足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要。比如，在社區(qū)治理中，我們引入了合作伙伴關(guān)系，與社會(huì)組織、企業(yè)等多方合作，共同解決社區(qū)發(fā)展中的問(wèn)題。這種創(chuàng)新模式改變了傳統(tǒng)的“一切靠政府”思維，使社區(qū)治理更加民主、專(zhuān)業(yè)和便利。

其次，基層治理創(chuàng)新需要深化社會(huì)主義核心價(jià)值觀的引領(lǐng)。社會(huì)主義核心價(jià)值觀具有鮮明的時(shí)代特征、民族特點(diǎn)和時(shí)代要求，是當(dāng)代中國(guó)共產(chǎn)黨治國(guó)理政的總綱領(lǐng)、總依據(jù)。在基層治理中，我們積極宣傳和弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，通過(guò)開(kāi)展主題教育活動(dòng)、組織文化宣傳等手段，引導(dǎo)群眾樹(shù)立正確的價(jià)值觀念，增強(qiáng)共同價(jià)值追求的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

另外，基層治理創(chuàng)新需要注重科技應(yīng)用。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，科技應(yīng)用已經(jīng)滲透到了各個(gè)領(lǐng)域，基層治理也不例外。比如，我們建立了社區(qū)信息管理系統(tǒng)，利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)社區(qū)居民的需求和問(wèn)題進(jìn)行分析，為社區(qū)提供更加精準(zhǔn)的服務(wù)。同時(shí)，我們積極利用互聯(lián)網(wǎng)和智能設(shè)備，打破時(shí)空限制，提高工作效率和質(zhì)量。

此外，基層治理創(chuàng)新需要加強(qiáng)人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)?；鶎又卫砉ぷ餍枰幸恢Ц咚刭|(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的隊(duì)伍來(lái)保障。我們通過(guò)定期培訓(xùn)、引進(jìn)社會(huì)專(zhuān)業(yè)人才等方式，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高干部的能力和水平。同時(shí)，我們注重發(fā)揮年輕干部和專(zhuān)業(yè)人才的作用，倡導(dǎo)多元化的思維和觀點(diǎn)，以推動(dòng)基層治理的創(chuàng)新。

最后，基層治理創(chuàng)新需要深化民主參與。治理的對(duì)象是人民，治理的主體也應(yīng)該是人民。我們要堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，主動(dòng)創(chuàng)造條件，讓群眾參與到基層治理工作中來(lái)。比如，我們成立了社區(qū)服務(wù)志愿隊(duì)伍，讓居民參與社區(qū)服務(wù)，促進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展。此外，我們還倡導(dǎo)開(kāi)展議事決策公開(kāi)透明、法治政府建設(shè)，通過(guò)加強(qiáng)與居民的溝通和對(duì)話(huà)，實(shí)現(xiàn)治理效果最大化。

總之，基層治理創(chuàng)新是我們不斷推進(jìn)基層治理發(fā)展的必然要求。只有勇于創(chuàng)新，才能不斷提高基層治理的能力和水平，為人民群眾提供更好的公共服務(wù)。希望我國(guó)的基層治理能夠在創(chuàng)新中砥礪前行，為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的目標(biāo)作出更大的貢獻(xiàn)。

基層創(chuàng)新治理方案心得體會(huì)報(bào)告篇六

根據(jù)《關(guān)于在全市開(kāi)展解放思想集中學(xué)習(xí)研討活動(dòng)的方案》中關(guān)于開(kāi)展“加快建設(shè)國(guó)家中心城市、致力打造自創(chuàng)自貿(mào)高地”大調(diào)研活動(dòng)要求，近期，我立足自身職能職責(zé)和當(dāng)前正在做的推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層創(chuàng)新治理工作，采取走訪了解、集體座談、個(gè)別談心等方式，深入各社區(qū)(村)。調(diào)研存在的實(shí)際問(wèn)題?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

近年來(lái)，x區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)、支持下，貫徹落實(shí)“1+5黨建計(jì)劃”全面強(qiáng)化年要求，深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層創(chuàng)新治理，深入開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，基層黨組織的組織力、治理力、服務(wù)力不斷增強(qiáng)，推動(dòng)社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，人民群眾的獲得感、幸福感、安全感明顯增強(qiáng)。

主要是3個(gè)方面：

以“五星支部”創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，加強(qiáng)支部分類(lèi)管理;已建成x個(gè)“五星支部”，同時(shí)將x個(gè)黨委打造成為“市級(jí)標(biāo)桿式示范點(diǎn)”，不斷增強(qiáng)黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力制定黨員積分管理具體考核細(xì)則，并根據(jù)形式任務(wù)的變化及時(shí)調(diào)整、補(bǔ)充完善，引導(dǎo)黨員緊貼時(shí)代、與時(shí)俱進(jìn)，在推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定中當(dāng)先鋒、做表率，充分調(diào)動(dòng)黨員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性

(二)當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”，促進(jìn)為民服務(wù)提質(zhì)增效。堅(jiān)定不移“改善民生、決勝小康”，以高質(zhì)量的服務(wù)滿(mǎn)足人民群眾對(duì)美好生活的向往。一是填好“三張清單”。緊盯服務(wù)群眾的“需求側(cè)”，激活“供給側(cè)”。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，多渠道收集群眾意見(jiàn)建議，建立“需求清單”;展開(kāi)“地毯式”摸底排查，梳理人、才、物等方面的優(yōu)勢(shì)，盤(pán)活“資源清單”;綜合各方意見(jiàn)建議，形成惠民“項(xiàng)目清單”，制定任務(wù)圖，做到掛賬銷(xiāo)號(hào)。指導(dǎo)社區(qū)全力打造開(kāi)放融合、互聯(lián)互通，共建共享、高效便捷的區(qū)域化黨建服務(wù)體系。二是建好“鄰里中心”。按照“三創(chuàng)五化”工作要求，依托洛軸南山生活區(qū)，建成x個(gè)鄰里中心，探索“垃圾分類(lèi)回收+積分管理”機(jī)制，依托育苗基地，收集廚余垃圾，發(fā)酵為生態(tài)酵素和有機(jī)肥，采取立體種植模式生產(chǎn)綠植、蔬菜等;開(kāi)展志愿服務(wù)、社區(qū)活動(dòng)、助貧助困、獻(xiàn)智獻(xiàn)策等一系列活動(dòng)，不斷提高小區(qū)自治水平。三是用好“道德銀行”。堅(jiān)持黨建為引領(lǐng)，秉承“以人為本、助人自助、公益為先、共促和諧”的理念，采用“3x3”模式(“三治”并進(jìn)+“三社”聯(lián)動(dòng)+“三庫(kù)”同建)，建成“1空間+6驛站”的基層“道德銀行”體系，打造“道德銀行公益日”“公益集市”“道德天使”等五個(gè)服務(wù)品牌，孵化社會(huì)組織，培育公益項(xiàng)目，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才，鏈接“道德聯(lián)盟”商家資源，豐富社區(qū)服務(wù)形式，有效服務(wù)轄區(qū)居民。

(三)當(dāng)好“火車(chē)頭”，推動(dòng)社會(huì)治理精細(xì)高效。持續(xù)落實(shí)各級(jí)組工會(huì)議精神，積極構(gòu)建黨建引領(lǐng)，自治、法治、德治“三治并進(jìn)”的基層組織體系和治理體系。一是共商共建強(qiáng)自治。用好基層和社區(qū)“兩個(gè)工作法”，在兩級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，以轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)居民、駐區(qū)單位為主體，發(fā)揮“兩代表一委員”的參政議政和聯(lián)系群眾作用，共商區(qū)域發(fā)展，共抓基層黨建，共育先進(jìn)文化，共同服務(wù)群眾，共建美好家園。不斷調(diào)動(dòng)廣大群眾和駐區(qū)單位參與基層社區(qū)事務(wù)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，提高自治能力。疫情防控期間，基層指導(dǎo)社區(qū)建立“黨員先鋒崗”x個(gè)，招募黨員志愿者**x人、群眾志愿者**人，接收市直機(jī)關(guān)到社區(qū)報(bào)到黨員x人、區(qū)直機(jī)關(guān)到社區(qū)報(bào)到黨員x人，同時(shí)組織基層干部x人、社區(qū)工作人員x人、網(wǎng)格長(zhǎng)(員)x人，在轄區(qū)小區(qū)設(shè)置x個(gè)人員出入檢測(cè)點(diǎn)，進(jìn)行全天候不間斷體溫檢測(cè)和信息登記。二是傳承家風(fēng)強(qiáng)德治。開(kāi)展好“傳承紅色基因弘揚(yáng)焦裕祿好家風(fēng)活動(dòng)”，通過(guò)制定社規(guī)民約、分享家風(fēng)寄語(yǔ)、宣講家風(fēng)故事等，深入挖掘優(yōu)秀家風(fēng)，用傳統(tǒng)美德促進(jìn)社會(huì)治理。結(jié)合群眾性文化活動(dòng)，組織干部群眾編排家風(fēng)題材文藝節(jié)目，潤(rùn)物無(wú)聲推動(dòng)優(yōu)秀家風(fēng)根植家庭、融入群眾，促進(jìn)家庭和美、鄰里和睦、社區(qū)和諧。疫情防控期間，基層制作橫幅x條、展板x個(gè)，向居民發(fā)放宣傳手冊(cè)、活頁(yè)x個(gè)，利用微信公眾號(hào)發(fā)布信息x條，營(yíng)造凝心聚力共克時(shí)艱的良好氛圍。三是多措并舉強(qiáng)法治。依托“三新”大講堂，組建固定的師資團(tuán)隊(duì)(外聘+居民)，按照居民點(diǎn)單、社區(qū)下單、團(tuán)隊(duì)接單流程，為居民開(kāi)展法治講座。用“微信+”開(kāi)展法治宣傳，將法治融入群眾生活中。依托黨代表工作室，建立“第三調(diào)解室”，完善由“社區(qū)法官+社區(qū)調(diào)解員+調(diào)解志愿者”(1+1+n)的調(diào)解團(tuán)隊(duì)，主要通過(guò)志愿者調(diào)解較小的鄰里糾紛，社區(qū)調(diào)解員調(diào)解一般的鄰里矛盾，社區(qū)法官調(diào)解較大的民事糾紛，讓居民依法維權(quán)意識(shí)內(nèi)化于心。

主要存在于3個(gè)方面：

(一)基層黨建工作有短板。抓黨建力度不夠，存在時(shí)緊時(shí)松的問(wèn)題，例如：在環(huán)保攻堅(jiān)、拆遷改造等工作任務(wù)重時(shí)，“三會(huì)一課”“主題黨日”等落實(shí)滯后;抓黨員教育管理不嚴(yán)格，對(duì)經(jīng)常不參加組織活動(dòng)的黨員缺少有效的管理措施，導(dǎo)致黨員教育覆蓋率僅90%;組織生活形式單一，內(nèi)容缺少活力，參與黨組織活動(dòng)的黨員還未達(dá)到80%。

(二)基層治理體系不完善。“自治、法制、德治”結(jié)合不緊密，人才儲(chǔ)備不足，引入社會(huì)組織僅x家，專(zhuān)業(yè)志愿者隊(duì)伍x支，缺少專(zhuān)業(yè)的個(gè)人或組織。社區(qū)運(yùn)用民主科學(xué)決策制度不規(guī)范，沒(méi)有真正集民情、表民意，群眾參與率較低，三“治”并進(jìn)工作機(jī)制效果不突出。如x個(gè)城市社區(qū)運(yùn)用“一征三議兩公開(kāi)”工作法、x個(gè)社區(qū)運(yùn)用“四議兩公開(kāi)”工作法解決事項(xiàng)不經(jīng)常，流程記錄不清晰。

(三)基層服務(wù)能力待提高。社區(qū)存在服務(wù)能力不強(qiáng)、解決民本民生問(wèn)題的思路不夠?qū)挕⒎椒ú粔蚧畹膯?wèn)題，習(xí)慣按老一套、老經(jīng)驗(yàn)、舊框框辦事，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。部分非公企業(yè)黨支部的黨員作用發(fā)揮普遍很弱。黨員干部常態(tài)化聯(lián)系群眾不夠，雖然按照區(qū)委要求開(kāi)展了“萬(wàn)名黨員連心群眾、不忘初心擔(dān)當(dāng)使命”活動(dòng)，但是存在“雨過(guò)地皮濕”，沒(méi)有抓常抓長(zhǎng)。

在黨建引領(lǐng)基層創(chuàng)新治理工作上，主要是做到“四個(gè)堅(jiān)持”、提升“四個(gè)能力”。

(一)在守正創(chuàng)新，提升基層政治領(lǐng)導(dǎo)力上下功夫。一是學(xué)好“第一議題”。始終把政治建設(shè)擺在首位，聚焦***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，在學(xué)思悟貫通、知信行統(tǒng)一中增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)意識(shí)”、做到“兩個(gè)維護(hù)”、基層和社區(qū)召開(kāi)黨的會(huì)議時(shí)，把學(xué)習(xí)***總書(shū)記重要講話(huà)和指示批示精神作為第一議題，采取書(shū)記領(lǐng)學(xué)、研討交流、晾曬心得等方式，確保學(xué)懂弄通。二是用好宣傳手段。用好用好新時(shí)代文明實(shí)踐中心、開(kāi)放式組織生活基地、新時(shí)代“三新”大講堂3個(gè)硬件，因時(shí)因地因人制宜，宣傳好黨的理論和基層黨建工作生動(dòng)實(shí)踐;用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)、“智慧黨建”融平臺(tái)、組工微信公眾號(hào)3個(gè)軟件，發(fā)揮其“短平快”3個(gè)特點(diǎn)，持續(xù)唱響黨的好聲音。三是開(kāi)展豐富活動(dòng)。深入推進(jìn)不忘初心、牢記使命常態(tài)化制度化，運(yùn)用好周邊紅色資源，高標(biāo)準(zhǔn)過(guò)好主題黨日、黨員政治生日;圍繞傳統(tǒng)精神、制度優(yōu)勢(shì)、紅色故事等內(nèi)容，組織黨組織書(shū)記和班子成員講黨課，確保黨始終占領(lǐng)和鞏固黨員和群眾思想的“主陣地”。

(二)在強(qiáng)基固本，提升基層群眾組織力上下功夫。一是建強(qiáng)組織，打造陣地。全面摸清x個(gè)小區(qū)黨員底數(shù)，采取單獨(dú)建、聯(lián)合建并用、“拆—建—轉(zhuǎn)”三步走的思路，年內(nèi)建成x個(gè)小區(qū)黨支部，實(shí)現(xiàn)小區(qū)黨組織覆蓋率達(dá)到100%。推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，年內(nèi)創(chuàng)建x個(gè)市級(jí)標(biāo)桿式示范點(diǎn)、x個(gè)“五星支部”。列支專(zhuān)項(xiàng)資金x萬(wàn)，總結(jié)打造鄰里中心經(jīng)驗(yàn)做法，整合小區(qū)閑置房屋，年內(nèi)改造提升x個(gè)黨群服務(wù)中心、x個(gè)商圈黨建陣地，新建x處鄰里中心，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)中心、服務(wù)驛站和黨建陣地等功能，有效服務(wù)轄區(qū)居民。二是建強(qiáng)隊(duì)伍，加強(qiáng)培訓(xùn)。不斷優(yōu)化社區(qū)黨組織書(shū)記隊(duì)伍，全面推行“一肩挑”，進(jìn)一步鞏固黨組織核心。持續(xù)挖掘社區(qū)優(yōu)秀青年人才，建立x名社區(qū)后備干部庫(kù)。采取以會(huì)代訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式，年內(nèi)將基層x名黨組織書(shū)記和黨務(wù)工作者全部培訓(xùn)一遍。選優(yōu)配強(qiáng)小區(qū)黨支部書(shū)記，基層每半年、社區(qū)每季度集中組織x次培訓(xùn)。以疫情防控中的表現(xiàn)為重要參考，計(jì)劃發(fā)展黨員x名，確定入黨積極分子x人，年內(nèi)將全體黨員分x批集中培訓(xùn)x次。三是用好載體，創(chuàng)新機(jī)制。開(kāi)展“機(jī)關(guān)基層手拉手、黨員群眾心連心”活動(dòng)，基層黨委班子成員和科級(jí)干部每人分包1～2個(gè)居民小區(qū)、聯(lián)系2戶(hù)群眾，社區(qū)干部每人分包5個(gè)樓棟、聯(lián)系1戶(hù)群眾，普通黨員每人聯(lián)系1戶(hù)群眾，促進(jìn)黨心民心交融。建成基層“1空間+6驛站”的“道德銀行”體系，打造“道德銀行公益日”“公益集市”“道德天使”等服務(wù)品牌，結(jié)合“三張清單”制度，培育公益項(xiàng)目，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才，鏈接“道德聯(lián)盟”商家資源，讓基層更有能力為居民服務(wù)。

(三)在強(qiáng)化治理，提升基層統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力上下功夫。一是以自治強(qiáng)心。用好“兩個(gè)工作法”，在社區(qū)黨組織引領(lǐng)下，充分發(fā)揮居民代表作用，培養(yǎng)x名協(xié)商聯(lián)絡(luò)員，通過(guò)民主決策，大力倡導(dǎo)協(xié)商共議機(jī)制，共建美好社區(qū)。強(qiáng)化“公約精神”，年內(nèi)指導(dǎo)所有社區(qū)、小區(qū)制定居民公約，培育文化品牌。年內(nèi)孵化培育x個(gè)社區(qū)社會(huì)組織，發(fā)揮其專(zhuān)業(yè)化的特點(diǎn)，豐富社區(qū)服務(wù)形式，有效服務(wù)轄區(qū)居民。二是以法治正心。結(jié)合全區(qū)平安智慧小區(qū)建設(shè)，以“三無(wú)”小區(qū)為重點(diǎn)，運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)，設(shè)立管理平臺(tái)和功能室，實(shí)現(xiàn)小區(qū)平安管理、智能管理、精準(zhǔn)管理。打造x個(gè)社區(qū)法治文化陣地，健全“社區(qū)法官+社區(qū)調(diào)解員+調(diào)解志愿者”矛盾調(diào)解工作隊(duì)伍，開(kāi)展“模擬法庭”、以案說(shuō)法課堂、法治文化匯演等活動(dòng)，增強(qiáng)居民法治意識(shí)。三是以德治潤(rùn)心。深入開(kāi)展“黨的創(chuàng)新理論萬(wàn)場(chǎng)宣講進(jìn)基層”活動(dòng)，靈活運(yùn)用“三單式”“文藝式”“互動(dòng)式”“網(wǎng)絡(luò)式”4種宣講方式，第一時(shí)間把x的好聲音潤(rùn)物無(wú)聲地傳播出去。加強(qiáng)基層新時(shí)代文明實(shí)踐站、社區(qū)實(shí)踐所和家風(fēng)家訓(xùn)館軟硬件建設(shè)，培育良好家風(fēng)和淳樸民風(fēng)。積極選樹(shù)基層“道德榜樣”，結(jié)合建黨節(jié)、國(guó)慶節(jié)、重陽(yáng)節(jié)，表彰一批“好黨員”“好媳婦”“好婆婆”，營(yíng)造向典型學(xué)習(xí)的良好氛圍。

(四)在惠民利民，提升基層服務(wù)保障力上下功夫。一是全天候服務(wù)。依托x個(gè)社區(qū)黨群服務(wù)中心和x個(gè)小區(qū)鄰里中心，逐步引入與居民生活密切相關(guān)的服務(wù)項(xiàng)目，推動(dòng)社會(huì)組織主動(dòng)作為，打造“5+2”便民服務(wù)圈，讓居民身不離小區(qū)，老年人和傷殘人員足不出戶(hù)就能享受便利的生活服務(wù)，不斷提升家的歸屬感和幸福指數(shù)。二是全方位服務(wù)。整合社區(qū)鄰里中心、社區(qū)黨群服務(wù)中心、社區(qū)活動(dòng)室、社區(qū)警務(wù)室、幼兒園等場(chǎng)地資源，新建日間照料中心、超市、衛(wèi)生服務(wù)站，重點(diǎn)打造黨建綜合服務(wù)體，使居民能夠享受醫(yī)療保健、教育培訓(xùn)、生活休閑、社區(qū)養(yǎng)老等服務(wù)，切實(shí)感受身邊穩(wěn)穩(wěn)的幸福。三是全類(lèi)型服務(wù)。向居民公開(kāi)基層、社區(qū)政務(wù)服務(wù)清單，堅(jiān)持一網(wǎng)通辦，讓基層多操心，讓居民少煩心;讓數(shù)據(jù)多跑路，讓居民少跑腿。深化“三社聯(lián)動(dòng)”，加大購(gòu)買(mǎi)社會(huì)服務(wù)力度，確保讓專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)惠及社區(qū)居民。深入推行“三張清單”制度，常態(tài)化收集居民需求、走訪轄區(qū)單位，盤(pán)活人財(cái)物技等方面的資源，建立基層黨建共建共享機(jī)制，不斷強(qiáng)化基層黨組織的服務(wù)能力。

2023黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理。

基層創(chuàng)新治理方案心得體會(huì)報(bào)告篇七

民政基層治理報(bào)告是一份全面評(píng)估和總結(jié)基層民政工作的重要文件，對(duì)于推動(dòng)民政事業(yè)的發(fā)展，提高基層治理水平具有重要意義。近日，我認(rèn)真研讀了一份關(guān)于民政基層治理報(bào)告，深感收獲良多。以下是我對(duì)這份報(bào)告的心得體會(huì)。

一、深入了解基層民政工作的成就和存在的問(wèn)題。報(bào)告中詳細(xì)列舉了各地基層民政工作的成績(jī)和亮點(diǎn)，并且對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了客觀分析。通過(guò)了解基層民政工作的全貌，我深刻認(rèn)識(shí)到基層民政工作的艱巨性和復(fù)雜性。同時(shí)，也看到了一些問(wèn)題，例如基層民政工作中存在的人員不足、資金不足、法律意識(shí)薄弱等，這些問(wèn)題亟待解決，需要加大力度和創(chuàng)新思維來(lái)克服。

二、提高基層民政工作的科學(xué)性和規(guī)范性。報(bào)告中指出，基層民政工作需要科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐和規(guī)范的實(shí)施方案。這表明在日常工作中，要重視數(shù)據(jù)收集和分析，做到數(shù)字說(shuō)話(huà)、數(shù)據(jù)見(jiàn)真。同時(shí)，還要加強(qiáng)制度建設(shè)，推動(dòng)基層民政工作規(guī)范化、制度化和法治化。只有這樣，才能更好地為群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，推動(dòng)民政事業(yè)的健康發(fā)展。

三、注重民生問(wèn)題解決的創(chuàng)新和實(shí)踐。報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新思維和實(shí)踐的重要性，特別是在解決民生問(wèn)題和滿(mǎn)足群眾需求方面。這要求基層民政工作者要不斷學(xué)習(xí)和思考，尋找新的解決方法和工作方式。同時(shí)，也需要深入群眾、關(guān)注群眾，了解和解決他們最關(guān)心最直接的問(wèn)題。只有真正站在民眾的角度思考問(wèn)題，我們才能更好地服務(wù)于群眾、接地氣、解決實(shí)際問(wèn)題。

四、加強(qiáng)基層民政工作的組織協(xié)調(diào)和合作力度。報(bào)告中提到，基層民政工作需要多部門(mén)協(xié)同配合，實(shí)現(xiàn)資源的共享和互助合作。這對(duì)于推動(dòng)基層民政工作的整體發(fā)展至關(guān)重要。在實(shí)際工作中，各個(gè)部門(mén)要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，形成合力，共同推進(jìn)民政事業(yè)的發(fā)展。而且，還要鼓勵(lì)和培養(yǎng)基層民政工作者之間的交流和合作，形成良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)精神。

五、加強(qiáng)基層民政工作者的能力建設(shè)和人文關(guān)懷。報(bào)告中提到，基層民政工作者要不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力，這需要自主學(xué)習(xí)和不斷提升。同時(shí)，基層民政工作者要關(guān)注他們的工作環(huán)境和工作待遇，給予他們必要的人文關(guān)懷和支持。只有這樣，才能保持他們的職業(yè)熱情和工作質(zhì)量，推動(dòng)基層民政工作的健康發(fā)展。

總之，通過(guò)研讀民政基層治理報(bào)告，我更深刻地認(rèn)識(shí)到基層民政工作的重要性和緊迫性。學(xué)習(xí)報(bào)告中的精神，將有助于我在實(shí)際工作中更好地為群眾服務(wù)，提高基層治理水平。同時(shí)，我也將關(guān)注基層民政工作的發(fā)展，密切關(guān)注民政工作的動(dòng)態(tài)，為推動(dòng)民政事業(yè)的發(fā)展盡綿薄之力。

基層創(chuàng)新治理方案心得體會(huì)報(bào)告篇八

第一段：引言（100字）。

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，基層治理的重要性愈發(fā)凸顯。為了適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的需求，并提高基層治理的效率和水平，各地紛紛探索和實(shí)踐現(xiàn)代基層治理方案。我有幸參與了某社區(qū)的基層治理方案實(shí)踐，從中收獲了許多心得體會(huì)。在此，我將分享一些關(guān)于現(xiàn)代基層治理方案的思考和感悟。

第二段：加強(qiáng)民主參與（300字）。

現(xiàn)代基層治理方案的核心是加強(qiáng)民主參與。在過(guò)去，居民往往只是被動(dòng)地接受決策，對(duì)社區(qū)的發(fā)展和管理事宜沒(méi)有發(fā)言權(quán)。而現(xiàn)在，社區(qū)推行了居民自治的理念，每個(gè)居民都有權(quán)利參與社區(qū)事務(wù)的決策。社區(qū)設(shè)立了各類(lèi)議事機(jī)構(gòu)，例如居民代表大會(huì)、居民議事會(huì)等，居民可以通過(guò)選舉，推選代表參與社區(qū)事務(wù)的決策。同時(shí)，社區(qū)還定期召開(kāi)居民大會(huì)，讓居民直接提出建議和意見(jiàn)。通過(guò)加強(qiáng)民主參與，社區(qū)治理更加公開(kāi)和透明，每個(gè)居民都能參與社區(qū)建設(shè)，共同為社區(qū)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第三段：強(qiáng)化信息化建設(shè)（300字）。

現(xiàn)代科技的發(fā)展為基層治理帶來(lái)了新的機(jī)遇。社區(qū)利用信息化技術(shù)將管理、服務(wù)與居民需求更加緊密地聯(lián)系在一起。社區(qū)建立了電子信息平臺(tái)，為居民提供各類(lèi)信息和服務(wù)。居民可以通過(guò)手機(jī)APP或電腦端查詢(xún)社區(qū)事務(wù)、參與活動(dòng)、提交報(bào)修等，方便快捷地解決問(wèn)題。同時(shí)，社區(qū)也通過(guò)抓取居民的信息和意見(jiàn)，精確掌握社區(qū)發(fā)展的需求。例如，在社區(qū)發(fā)展規(guī)劃中，進(jìn)行居民意見(jiàn)調(diào)查和征集意見(jiàn)，使居民參與決策，真正做到按需供給。信息化建設(shè)不僅提升了社區(qū)治理的效率，也加強(qiáng)了社區(qū)與居民之間的聯(lián)系與溝通。

第四段：加強(qiáng)治理能力（300字）。

現(xiàn)代基層治理方案注重加強(qiáng)治理能力，提升治理效能。社區(qū)通過(guò)開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)，提高社區(qū)工作人員的業(yè)務(wù)水平。社區(qū)工作人員不僅要懂得管理知識(shí)和技巧，更要具備服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感。他們要善于傾聽(tīng)居民的需求，耐心解答問(wèn)題，協(xié)助居民解決困難。同時(shí)，社區(qū)還在治理方案中引入專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。例如，在社區(qū)管理中引入社工、法律等專(zhuān)業(yè)人員，為社區(qū)提供咨詢(xún)和服務(wù)，解決居民在法律、心理等方面的問(wèn)題。加強(qiáng)治理能力，使社區(qū)能夠更好地滿(mǎn)足居民的需求，推動(dòng)居民的生活質(zhì)量得到提升。

第五段：總結(jié)與展望（200字）。

通過(guò)參與現(xiàn)代基層治理方案實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了它的重要性和優(yōu)勢(shì)。民主參與、信息化建設(shè)和加強(qiáng)治理能力是現(xiàn)代基層治理方案的核心要素。只有通過(guò)加強(qiáng)居民的主體地位，通過(guò)信息化手段提高治理效能，并加強(qiáng)治理能力，我們才能更好地推動(dòng)社區(qū)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展。因此，我希望能夠?qū)⑦@些心得體會(huì)運(yùn)用到實(shí)際工作中，為促進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展，為居民提供更好的服務(wù)和保障做出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)，也期待在未來(lái)能夠繼續(xù)參與現(xiàn)代基層治理方案的實(shí)踐，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為現(xiàn)代基層治理做出更多的貢獻(xiàn)。

基層創(chuàng)新治理方案心得體會(huì)報(bào)告篇九

社區(qū)是社會(huì)的基本單元，社區(qū)治理事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定和國(guó)家長(zhǎng)治久安。***總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)，基層是一切工作的落腳點(diǎn)，社會(huì)治理的重心必須落到城鄉(xiāng)社區(qū)。近年來(lái)，山東省**市**區(qū)科苑街道潘苑社區(qū)黨委堅(jiān)持把黨的建設(shè)作為貫穿社區(qū)治理的一條紅線(xiàn)，下繡花功夫建立了社區(qū)長(zhǎng)、網(wǎng)格長(zhǎng)、樓長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、戶(hù)長(zhǎng)等“五長(zhǎng)”共治的社區(qū)治理體系，打通了服務(wù)群眾的“最后一道門(mén)檻”，形成了基層黨建引領(lǐng)社區(qū)治理創(chuàng)新的“潘苑實(shí)踐”。

潘苑社區(qū)位于**金晶大道以西、人民路以北、市府東一街以東、華光路以南，面積0.6平方公里，轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位174個(gè)，個(gè)體工商戶(hù)800余戶(hù)，有住宅樓91棟，居民3400余戶(hù)、10200余人，是一個(gè)典型的老舊開(kāi)放式社區(qū)。由于社區(qū)房屋老舊、基礎(chǔ)設(shè)施老化，老年人多、困難戶(hù)多、流動(dòng)人口多、小街巷多，給社區(qū)治理增加了不小的難度。

面對(duì)繁重的社區(qū)管理服務(wù)工作，潘苑社區(qū)黨委、居委會(huì)堅(jiān)持“工作為了群眾、工作依靠群眾”，努力發(fā)動(dòng)社區(qū)居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)。在率先將社區(qū)劃分為若干網(wǎng)格實(shí)行網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上，又在網(wǎng)格內(nèi)進(jìn)一步細(xì)分區(qū)域，把一批優(yōu)秀黨員和熱衷社區(qū)事務(wù)、有責(zé)任心的居民發(fā)展成樓長(zhǎng)、單元長(zhǎng)，直至家家戶(hù)戶(hù)推選一名戶(hù)長(zhǎng)，從而建立起了以社區(qū)長(zhǎng)、網(wǎng)格長(zhǎng)、樓長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、戶(hù)長(zhǎng)等“五長(zhǎng)”為大小不同節(jié)點(diǎn)的社區(qū)管理服務(wù)框架，將精細(xì)化管理的網(wǎng)絡(luò)編織到極致。

社區(qū)管服網(wǎng)絡(luò)要真正發(fā)揮作用，織密是基礎(chǔ)，織牢是關(guān)鍵。潘苑社區(qū)黨委、居委會(huì)把“五長(zhǎng)”工作職責(zé)、工作流程和工作制度作為澆筑到工作架構(gòu)的“水泥砂漿”一一制訂明確。樓長(zhǎng)、單元長(zhǎng)作為散布到社區(qū)邊邊角角的前沿工作力量，主要由社區(qū)黨員或威望高的群眾擔(dān)任，負(fù)責(zé)宣傳黨的路線(xiàn)方針政策、法律法規(guī)，掌握本樓、本單元居民的基本情況，協(xié)助社區(qū)做好樓宇環(huán)境衛(wèi)生、公共秩序、治安消防、計(jì)劃生育等監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)鄰里關(guān)系、化解各種矛盾。為了讓社區(qū)自治力量有責(zé)任更有認(rèn)同感，社區(qū)從解決居民的切身需求入手，建立了需求征集、上報(bào)、處理、驗(yàn)收等一整套工作流程，并將社區(qū)事項(xiàng)評(píng)估驗(yàn)收、終結(jié)報(bào)告制度化，從而使廣大工作人員在解民憂(yōu)、排民難的過(guò)程中收獲自我肯定和居民信任，進(jìn)一步激發(fā)社區(qū)居民參與自治、支持自治的熱情。

截至目前，潘苑社區(qū)“五長(zhǎng)”工作框架中共有1名社區(qū)長(zhǎng)、9名網(wǎng)格長(zhǎng)、97名樓長(zhǎng)、365名單元長(zhǎng)、3426名戶(hù)長(zhǎng)。一串串?dāng)?shù)字的背后是活躍在社區(qū)管理服務(wù)一線(xiàn)的星星力量，構(gòu)成了橫向到邊、縱向到底的管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，成為黨和國(guó)家方針政策、轄區(qū)社情民意通達(dá)的重要渠道，開(kāi)創(chuàng)了社區(qū)工作“管理到家庭、服務(wù)到家庭”的新局面。

黨是人民群眾的“主心骨”，黨的建設(shè)是社區(qū)治理的基石和保障。潘苑社區(qū)黨委認(rèn)識(shí)到，要讓“五長(zhǎng)”工作架構(gòu)長(zhǎng)效運(yùn)行，深入推進(jìn)社區(qū)治理，核心在黨，關(guān)鍵在黨員。為此，社區(qū)黨委將黨建工作全面融入社區(qū)治理，根據(jù)社區(qū)內(nèi)樓宇和黨員分布情況，按照“便于聯(lián)系、高效服務(wù)”的原則劃分若干個(gè)網(wǎng)格黨支部、樓宇黨小組，黨委班子成員到網(wǎng)格黨支部開(kāi)展組織生活，協(xié)助支部書(shū)記建過(guò)硬支部。深入開(kāi)展黨員亮身份、亮承諾、亮職責(zé)等“三亮”活動(dòng)，設(shè)立黨員中心戶(hù)，組建黨員文明勸導(dǎo)隊(duì)，每名黨員都是社區(qū)文明勸導(dǎo)員，有能力的擔(dān)任社區(qū)樓長(zhǎng)、單元長(zhǎng)。嚴(yán)格實(shí)施黨員積分管理，把黨員參與社區(qū)治理、發(fā)揮表率作用納入積分考核，對(duì)優(yōu)秀黨員政治上多關(guān)注、生活上多關(guān)心，對(duì)后進(jìn)黨員實(shí)施勸誡約談或“回爐”培訓(xùn)，以嚴(yán)格的管理確保黨組織的服務(wù)功能延伸到每一座樓棟和居民家庭。

在此基礎(chǔ)上，社區(qū)黨委以共駐共建共享為目標(biāo)，探索建立資源開(kāi)放整合機(jī)制，按照“組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、活動(dòng)聯(lián)搞、資源聯(lián)用、服務(wù)聯(lián)做”的區(qū)域統(tǒng)籌理念，與社區(qū)15家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨組織簽訂共駐共建協(xié)議書(shū)，結(jié)成黨建聯(lián)盟。打破傳統(tǒng)組織界限，社區(qū)黨委班子成員到駐區(qū)單位黨組織擔(dān)任黨建指導(dǎo)員，駐區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人到社區(qū)大黨委擔(dān)任黨委副書(shū)記或黨委委員，參加社區(qū)黨建會(huì)議，參與區(qū)域性黨建問(wèn)題的研究與決策。社區(qū)與駐區(qū)單位雙向互助，社區(qū)黨組織通過(guò)定期走訪、召開(kāi)座談會(huì)等方式，了解轄區(qū)單位需求和對(duì)社區(qū)工作的意見(jiàn)建議并及時(shí)進(jìn)行正向反饋;轄區(qū)單位結(jié)合本單位實(shí)際及黨員特長(zhǎng)認(rèn)領(lǐng)公益項(xiàng)目，從政策、人才、技術(shù)、物資、資金、信息、教育、陣地等方面提供支持和服務(wù)，充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和各類(lèi)組織在社區(qū)建設(shè)中的積極作用，進(jìn)一步放大了黨建在社區(qū)治理中的引領(lǐng)作用。

豐富多彩的社會(huì)活動(dòng)和互助活動(dòng)是融洽社區(qū)鄰里關(guān)系、消除矛盾糾紛、培育社區(qū)精神的重要抓手，與日常細(xì)微瑣碎的服務(wù)行動(dòng)共同構(gòu)成社區(qū)管理服務(wù)的工作內(nèi)容。今年端午節(jié)期間，《人民日?qǐng)?bào)》、中央電視臺(tái)、山東電視臺(tái)等主流媒體集中報(bào)道了潘苑社區(qū)“不忘初心跟黨走，鄰里歡聚慶端午”百家宴活動(dòng)，紛紛為社區(qū)的濃濃民俗味、悠悠鄰里情點(diǎn)贊。這次活動(dòng)得到了社區(qū)共建單位、駐區(qū)單位不同形式的支持，得到了社區(qū)群眾的積極參與，既是社區(qū)共建共享的一次生動(dòng)實(shí)踐，也是社區(qū)不斷推進(jìn)活動(dòng)創(chuàng)新的一個(gè)成功縮影。

近年來(lái)，潘苑社區(qū)按照貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的“三貼近”原則，逐步打造形成了多個(gè)具有鮮明特色的活動(dòng)項(xiàng)目：開(kāi)辟常青藤黨員宣講大舞臺(tái)，有計(jì)劃地開(kāi)展政策宣講，唱響黨的“好聲音”，弘揚(yáng)社會(huì)正能量;成立拉呱說(shuō)事驛站，讓居民在這里談心、拉呱、說(shuō)事、交流情感，搭建反映居民需求、調(diào)解鄰里關(guān)系、收集民情民意的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)居民有效自治;建設(shè)常青藤網(wǎng)格黨支部，黨員亮身份、樹(shù)形象，打造了“黨員集結(jié)號(hào)”服務(wù)品牌;設(shè)立漂流書(shū)亭，居民拿一本來(lái)、換一本去，為群眾提供學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，打造社區(qū)微型宣傳站;成立文明勸導(dǎo)隊(duì)，發(fā)揮黨員旗幟作用，維護(hù)社區(qū)文明，與駐地幼兒園小小文明使者共獻(xiàn)愛(ài)心，讓中華美德薪火相傳……通過(guò)一系列特色活動(dòng)開(kāi)展、特色品牌創(chuàng)建，拉近了黨組織與群眾的距離，增強(qiáng)了居民對(duì)于社區(qū)的歸屬感，為黨組織在社區(qū)治理中發(fā)揮核心作用提供了豐沃的民心土壤。

民生為本，既是我們黨執(zhí)政為民的世界觀，也是推進(jìn)社會(huì)治理的方法論。社會(huì)治理只有以民生為本，才能得民心、見(jiàn)實(shí)效。潘苑社區(qū)在推進(jìn)社會(huì)治理過(guò)程中，把民生作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在“五長(zhǎng)”共治組織體系下，實(shí)行問(wèn)題清單化、任務(wù)項(xiàng)目化，以實(shí)際行動(dòng)交出了一份社區(qū)居民滿(mǎn)意的民生成績(jī)單。社區(qū)居民獲得感提高了，黨組織的威信也自然提升了，最終解決了一批“老大難”問(wèn)題：轄區(qū)所有亂搭建、亂種植全部拆除，清理積存多年的垃圾**余車(chē)，社區(qū)容貌煥然一新;發(fā)動(dòng)13棟樓425戶(hù)居民安裝了47個(gè)單元防盜門(mén)，保障了住戶(hù)安全和樓內(nèi)整潔;組織856戶(hù)居民實(shí)施自來(lái)水改造，消除了居民飲水安全隱患，解決了老舊社區(qū)用水公攤大的難題;實(shí)施簡(jiǎn)易物業(yè)管理，引進(jìn)物業(yè)服務(wù)，居民生活質(zhì)量明顯提高;特別是在**年老舊社區(qū)改造中，社區(qū)黨組織充分發(fā)揮堡壘作用，改造工程進(jìn)展順利，成功迎接了全市“三改一建”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開(kāi)。社區(qū)工作在贏得群眾滿(mǎn)意的同時(shí)，也得到了上級(jí)黨委、政府的肯定，榮獲區(qū)、街道多個(gè)先進(jìn)稱(chēng)號(hào)，被市委、市政府評(píng)為“文明社區(qū)”。

黨的建設(shè)只有進(jìn)行時(shí)，社會(huì)治理創(chuàng)新永遠(yuǎn)在路上。6月12日，中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的意見(jiàn)》，為新形勢(shì)下做好城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作提供了原則遵循，指明了總體目標(biāo)和具體路徑。下一步，在上級(jí)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，潘苑社區(qū)將進(jìn)一步加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，推進(jìn)社會(huì)治理創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和社區(qū)居民自治水平，奮力譜寫(xiě)“幸福潘苑”新篇章。

基層創(chuàng)新治理方案心得體會(huì)報(bào)告篇十

提升基層社會(huì)治理，需要?jiǎng)?chuàng)新工作方法?；鶎庸ぷ魅唠s瑣碎，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，給本就人手不足的基層治理雪上加霜。以往，基層治理就面臨群眾不知何人管，工作人員不知如何管，流程一大筐，辦事跑斷腿等問(wèn)題。隨著現(xiàn)代技術(shù)發(fā)展，運(yùn)用科技創(chuàng)新更好地服務(wù)基層管理成了基層治理一大法寶。多地政府搭建政務(wù)平臺(tái)，推出政務(wù)服務(wù)app或社交媒體小程序等，并通過(guò)市民卡綁定，為群眾提供自助政務(wù)服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的整合能力簡(jiǎn)化了政務(wù)流程，提升了服務(wù)效率，縮短服務(wù)時(shí)間，便捷及時(shí)，足不出戶(hù)就能解決問(wèn)題。部分政府還通過(guò)社交媒體關(guān)注輿情，搜集群眾反饋，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。運(yùn)用多媒體技術(shù)加強(qiáng)了宣傳能力，增進(jìn)群眾對(duì)政策的理解，使政策在基層能更好推進(jìn)。種種措施，拉近了群眾與基層組織的距離，使基層治理工作得到群眾信任支持。

科技創(chuàng)新助力構(gòu)建服務(wù)型政府已經(jīng)成為各基層積極探索的領(lǐng)域，富有成效的措施得以在全國(guó)領(lǐng)域推廣學(xué)習(xí)，并在實(shí)踐中不斷革新，聚焦民生，關(guān)注民事，如何以科技的發(fā)展帶動(dòng)改進(jìn)基層工作方法，是擺在每一位基層干部面前的課題，值得我們?nèi)スタ恕?/p>

基層創(chuàng)新治理方案心得體會(huì)報(bào)告篇十一

近年來(lái)，我國(guó)基層治理工作得到了積極推進(jìn)，各地探索出了許多創(chuàng)新的做法。在實(shí)踐中，我作為一名基層工作人員也深深地感受到了創(chuàng)新基層治理的重要性和必要性。通過(guò)對(duì)基層治理的實(shí)踐探索，我總結(jié)出了一些心得體會(huì)，希望能夠與大家分享。

第二段：側(cè)重點(diǎn)一——發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用。

作為基層治理的核心，黨組織在基層治理中發(fā)揮著重要的領(lǐng)導(dǎo)作用。創(chuàng)新基層治理的首要任務(wù)是發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用。在實(shí)踐中，我們充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，創(chuàng)造條件讓黨支部成為動(dòng)員群眾、組織群眾、帶領(lǐng)群眾的重要陣地。通過(guò)開(kāi)展各種形式的黨員培訓(xùn)、志愿活動(dòng)等，激發(fā)了黨員的工作熱情，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

第三段：側(cè)重點(diǎn)二——鼓勵(lì)居民自治和參與。

基層治理的一個(gè)重要特點(diǎn)是鼓勵(lì)居民自治和參與。創(chuàng)新基層治理要注重培育和發(fā)展居民自治的意識(shí)和能力。通過(guò)開(kāi)展各種形式的居民議事會(huì)、社區(qū)活動(dòng)、志愿者培訓(xùn)等，提高了居民的參與意識(shí)和能動(dòng)性，使居民發(fā)揮了積極的主體作用。我們還注重建立公開(kāi)透明的信息溝通渠道，通過(guò)微信公眾號(hào)、APP等平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布政府工作動(dòng)態(tài)和政策解讀，提高了信息的公開(kāi)透明度，增強(qiáng)了居民的滿(mǎn)意度和信任感。

第四段：側(cè)重點(diǎn)三——?jiǎng)?chuàng)新工作方法和手段。

創(chuàng)新基層治理需要不斷創(chuàng)新工作方法和手段。我們積極探索利用信息化技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析來(lái)提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)建立統(tǒng)一的信息管理平臺(tái)，統(tǒng)計(jì)和分析居民的需求和意見(jiàn)，及時(shí)調(diào)整工作方向和重點(diǎn)。同時(shí)，我們也注重總結(jié)和推廣好的工作經(jīng)驗(yàn)，形成一批可復(fù)制、可推廣的做法和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升基層治理水平和質(zhì)量。

第五段：總結(jié)全文。

創(chuàng)新基層治理是推進(jìn)黨的十九屆四中全會(huì)精神的重要舉措，也是提升社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。通過(guò)發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用、鼓勵(lì)居民自治和參與，創(chuàng)新工作方法和手段，我們可以讓基層治理更加科學(xué)、精細(xì)、高效。相信在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，基層治理工作一定會(huì)取得更加顯著的成效，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)力量。

總之，創(chuàng)新基層治理需要邁出勇敢的第一步，需要我們?cè)趯?shí)踐中積極探索，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，勇于創(chuàng)新，才能為基層治理的發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力。讓我們共同努力，不斷創(chuàng)新，推動(dòng)基層治理工作不斷進(jìn)步，為人民群眾提供更好的服務(wù)和保障。

基層創(chuàng)新治理方案心得體會(huì)報(bào)告篇十二

在中國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的過(guò)程中，基層治理一直是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要環(huán)節(jié)。近年來(lái)，隨著我國(guó)改革開(kāi)放的深入推進(jìn)，基層治理也面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)和困難。為了積極應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題，創(chuàng)新基層治理成為了當(dāng)務(wù)之急。本文將從個(gè)人實(shí)踐出發(fā)，總結(jié)歸納了一些關(guān)于創(chuàng)新基層治理的心得體會(huì)。

第一段：增強(qiáng)基層治理的主動(dòng)性。

作為一名基層干部，我深刻認(rèn)識(shí)到增強(qiáng)基層治理的主動(dòng)性對(duì)于社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展至關(guān)重要。創(chuàng)新是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的不竭動(dòng)力，而基層治理是具體而微的地方性實(shí)踐，更需要?jiǎng)?chuàng)新的驅(qū)動(dòng)。我們必須時(shí)刻關(guān)注社會(huì)變革和群眾需求的變化，積極發(fā)掘并引領(lǐng)社會(huì)的創(chuàng)新力量。例如，在解決群眾就業(yè)問(wèn)題中，除了傳統(tǒng)的就業(yè)方式外，還可以開(kāi)展新的創(chuàng)業(yè)就業(yè)模式。只有增強(qiáng)基層治理的主動(dòng)性，才能更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。

第二段：倡導(dǎo)合作共贏的治理理念。

創(chuàng)新基層治理的另一方面體現(xiàn)在推行合作共贏的治理理念。在過(guò)去，我們往往采取上級(jí)制定政策、基層執(zhí)行政策的方式，而忽略了群眾的主動(dòng)性和積極性。然而，事實(shí)證明，這種單向傳導(dǎo)的治理方式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)今復(fù)雜多變的社會(huì)環(huán)境。我們應(yīng)該尊重群眾的知識(shí)和智慧，積極引導(dǎo)他們參與決策，形成廣泛的共識(shí)。例如，在社區(qū)治理中，我們可以組織居民委員會(huì)、社區(qū)志愿者等多種形式的參與者，共同商討解決問(wèn)題的方案。只有通過(guò)真正的合作共贏，才能保障治理工作的長(zhǎng)期穩(wěn)定和社會(huì)進(jìn)步的可持續(xù)性。

第三段：推動(dòng)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)智慧治理。

面對(duì)信息技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，創(chuàng)新基層治理還需要推動(dòng)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)智慧治理。信息化技術(shù)的應(yīng)用可以加強(qiáng)基層干部對(duì)社情民意的了解，提高工作效率和決策科學(xué)性。例如，通過(guò)建立社交媒體平臺(tái)，我們可以及時(shí)了解群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，并采取針對(duì)性措施回應(yīng)；通過(guò)建立公共數(shù)據(jù)平臺(tái)，我們可以快速獲取各種社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等數(shù)據(jù)，為治理工作提供科學(xué)依據(jù)。同時(shí)，信息化建設(shè)還可以促進(jìn)基層干部之間的交流與合作，提高治理水平和能力。

第四段：建立權(quán)責(zé)明晰的制度機(jī)制。

創(chuàng)新基層治理還需要建立權(quán)責(zé)明晰的制度機(jī)制。在過(guò)去的實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)，一些問(wèn)題往往是因?yàn)闄?quán)責(zé)不明導(dǎo)致無(wú)法有效解決。因此，建立起一套權(quán)責(zé)明確、監(jiān)督有力的制度機(jī)制勢(shì)在必行。例如，運(yùn)用法律、法規(guī)、規(guī)章等形式確立基層治理的權(quán)限和責(zé)任范圍，借助監(jiān)督機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)基層治理工作的監(jiān)管，形成權(quán)責(zé)相符、監(jiān)督有力的治理環(huán)境。只有通過(guò)正當(dāng)?shù)闹贫葯C(jī)制，才能確保治理工作的公正性和高效性。

第五段：培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任的基層干部隊(duì)伍。

創(chuàng)新基層治理最重要的因素是培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任的基層干部隊(duì)伍?；鶎又卫淼膶?shí)際工作是由干部群眾一起完成的，優(yōu)秀的基層干部是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的中堅(jiān)力量。為了培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任的基層干部隊(duì)伍，我們要積極引導(dǎo)干部注重知識(shí)和能力的提升，強(qiáng)調(diào)干部的思想作風(fēng)和實(shí)際能力。同時(shí)，也要營(yíng)造積極向上、充滿(mǎn)激情的工作環(huán)境，激發(fā)干部的創(chuàng)新思維和團(tuán)隊(duì)合作精神。只有打造出一支專(zhuān)業(yè)化、擔(dān)當(dāng)責(zé)任的基層干部隊(duì)伍，才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新基層治理的目標(biāo)。

總之，創(chuàng)新基層治理是推動(dòng)中國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的迫切需要。通過(guò)增強(qiáng)基層治理的主動(dòng)性、倡導(dǎo)合作共贏的治理理念、推動(dòng)信息化建設(shè)、建立權(quán)責(zé)明晰的制度機(jī)制和培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任的基層干部隊(duì)伍，我們必將能夠不斷創(chuàng)新，適應(yīng)社會(huì)進(jìn)步的要求，實(shí)現(xiàn)基層治理的現(xiàn)代化。創(chuàng)新基層治理，讓決策更加科學(xué)、執(zhí)行更加高效、效果更加顯著，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)力量。

基層創(chuàng)新治理方案心得體會(huì)報(bào)告篇十三

民政基層治理報(bào)告是一份集中反映基層民政工作的重要文件，通過(guò)對(duì)基層民政工作情況進(jìn)行全面梳理和深入分析，為民政部門(mén)提供了重要的參考依據(jù)和改進(jìn)措施。這份報(bào)告不僅對(duì)于加強(qiáng)基層民政工作的質(zhì)量和效益具有積極意義，也為廣大社會(huì)群眾的福祉和幸福感提供了有力保障。

第二段：分析報(bào)告中的亮點(diǎn)和問(wèn)題。

在報(bào)告中，我們看到了一些亮點(diǎn)。首先，報(bào)告指出了基層民政工作取得了一定的成績(jī)，特別是在扶貧、兜底保障等方面取得了顯著的進(jìn)展。其次，報(bào)告對(duì)于基層民政工作中存在的問(wèn)題也進(jìn)行了詳細(xì)分析，如基層民政部門(mén)職能不清、服務(wù)不到位等。這些問(wèn)題的存在嚴(yán)重影響著基層民政工作的效果和群眾的滿(mǎn)意度，需要深入研究和解決。

第三段：總結(jié)報(bào)告對(duì)于基層治理的啟示和指導(dǎo)意義。

報(bào)告的發(fā)布為基層民政工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和借鑒。首先，我們要堅(jiān)持以人民為中心，深化基層民政改革，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。其次，要加強(qiáng)基層民政部門(mén)的組織架構(gòu)和人員素質(zhì)建設(shè)，提升工作能力和業(yè)務(wù)水平。此外，還要強(qiáng)化與其他部門(mén)和社會(huì)組織的協(xié)作，形成良好的工作合力。

從報(bào)告中我們還可以發(fā)現(xiàn)一些值得改進(jìn)的地方。首先，報(bào)告對(duì)于一些關(guān)鍵問(wèn)題的分析和解決措施不夠具體化，需要進(jìn)一步明確。其次，對(duì)于基層民政工作中存在的一些新情況、新問(wèn)題的研究和應(yīng)對(duì)措施還不足，需要進(jìn)一步拓展研究視野和解決思路。另外，報(bào)告也可以加強(qiáng)對(duì)于基層民政工作中的典型案例的歸納和總結(jié)，為其他地區(qū)和單位提供重要借鑒。

第五段：總結(jié)報(bào)告對(duì)于民政基層治理工作的重要意義和責(zé)任使命。

民政基層治理報(bào)告的發(fā)布具有重要的指導(dǎo)意義和推動(dòng)作用。它為基層民政工作的發(fā)展指明了方向，為改進(jìn)工作方法提供了依據(jù)，同時(shí)也增強(qiáng)了廣大民政干部的責(zé)任感和使命感。我們要認(rèn)真貫徹報(bào)告內(nèi)容，深入落實(shí)報(bào)告要求，推動(dòng)基層民政工作不斷創(chuàng)新和提高，為社會(huì)和諧穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。

基層創(chuàng)新治理方案心得體會(huì)報(bào)告篇十四

現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展迅速，基層治理成為國(guó)家治理的重要環(huán)節(jié)。針對(duì)基層治理的復(fù)雜性與多樣性，我國(guó)積極探索適應(yīng)國(guó)情的現(xiàn)代基層治理方案。我在參與社區(qū)基層治理方案的實(shí)踐中，深刻認(rèn)識(shí)到其重要性，并形成了一些心得體會(huì)。

第二段：加強(qiáng)居民參與。

基層治理的核心是居民參與，發(fā)揮居民在社區(qū)治理中的主體作用。在實(shí)踐中，我們通過(guò)開(kāi)展居民議事廣場(chǎng)、居民代表大會(huì)等活動(dòng)，加強(qiáng)與居民的溝通與交流，提高居民對(duì)社區(qū)事務(wù)的參與度。同時(shí)，通過(guò)設(shè)立志愿者服務(wù)站，動(dòng)員居民積極參與社區(qū)建設(shè)和管理，促進(jìn)社區(qū)的共建共治共享。

第三段：改善社區(qū)環(huán)境。

社區(qū)環(huán)境的改善直接關(guān)系到居民的日常生活質(zhì)量和居住環(huán)境。我們?cè)诨鶎又卫碇胁扇×艘幌盗写胧﹣?lái)改善社區(qū)環(huán)境，如加強(qiáng)環(huán)境整治，改善垃圾處理和衛(wèi)生設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過(guò)發(fā)展綠化計(jì)劃和小區(qū)活力活動(dòng)，提高社區(qū)的環(huán)境質(zhì)量，增強(qiáng)居民的幸福感和歸屬感。

第四段：創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)。

為了滿(mǎn)足居民多樣化的需求，我們探索出一些創(chuàng)新的社區(qū)服務(wù)模式。例如，設(shè)立老年人活動(dòng)中心和青少年活動(dòng)室，提供豐富多樣的娛樂(lè)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。同時(shí)，引入互聯(lián)網(wǎng)和智能化設(shè)備，提高社區(qū)服務(wù)的便捷性和效率。這些創(chuàng)新措施不僅滿(mǎn)足了居民的需求，也增強(qiáng)了社區(qū)的凝聚力和活力。

第五段：加強(qiáng)社區(qū)協(xié)同。

現(xiàn)代基層治理強(qiáng)調(diào)各方的協(xié)同合作，共同推動(dòng)社區(qū)發(fā)展。我們通過(guò)建立社區(qū)協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)社區(qū)組織和相關(guān)部門(mén)的合作，實(shí)現(xiàn)資源共享和互補(bǔ)。同時(shí)，推動(dòng)社區(qū)與外部力量的合作，吸引社會(huì)資源參與社區(qū)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)規(guī)劃的全面推進(jìn)。這種社區(qū)協(xié)同的模式不僅提高了基層治理的效果，也促進(jìn)了社區(qū)的良性發(fā)展。

總結(jié)：在現(xiàn)代基層治理方案的實(shí)踐中，加強(qiáng)居民參與、改善社區(qū)環(huán)境、創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)、加強(qiáng)社區(qū)協(xié)同是重要的要素。這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)將為基層治理的實(shí)踐提供指導(dǎo)和借鑒，為社區(qū)建設(shè)和居民幸福生活作出積極的貢獻(xiàn)。

基層創(chuàng)新治理方案心得體會(huì)報(bào)告篇十五

隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，現(xiàn)代基層治理已經(jīng)成為一個(gè)不可忽視的議題。為了更好地解決基層治理的問(wèn)題，制定和實(shí)施現(xiàn)代基層治理方案已經(jīng)變得尤為重要。在參與和實(shí)施現(xiàn)代基層治理方案的過(guò)程中，我深切體會(huì)到了其中的一些心得和體會(huì)。

首先，在現(xiàn)代基層治理方案中，重視政府和市民的互動(dòng)，是取得良好治理成果的關(guān)鍵之一。政府部門(mén)需要積極主動(dòng)地與市民進(jìn)行有效溝通和合作，了解市民的需求和訴求，并尊重市民的意見(jiàn)和意愿。通過(guò)政府和市民之間的良好互動(dòng)，可以增進(jìn)彼此之間的理解，打造良好的治理氛圍。例如，在某市的基層治理方案中，政府部門(mén)倡導(dǎo)市民參與社區(qū)公共事務(wù)的決策和管理，組織實(shí)施居民代表大會(huì)、議事委員會(huì)等形式，讓市民能夠充分發(fā)聲，參與決策，實(shí)現(xiàn)民主治理。

其次，在現(xiàn)代基層治理方案中，注重創(chuàng)新和信息化已經(jīng)成為一個(gè)必然趨勢(shì)。隨著科技的進(jìn)步，信息技術(shù)在基層治理中扮演著至關(guān)重要的角色。政府部門(mén)應(yīng)積極運(yùn)用信息技術(shù)手段，建立和完善一套信息化的基層治理系統(tǒng)，提高治理效率和透明度。例如，在某縣城的實(shí)踐中，政府建立了一套信息化的居民服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了居民與政府之間的互動(dòng)和信息共享。政府發(fā)布政策和信息，居民可以即時(shí)了解和反饋問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了政府與市民之間的高效溝通。

此外，推動(dòng)基層治理的依法治理思想也愈加突出。通過(guò)制定和執(zhí)行法律法規(guī)，政府可以對(duì)各個(gè)層面的基層治理進(jìn)行規(guī)范和管理，確保治理過(guò)程和結(jié)果的合法合規(guī)。在某城市的經(jīng)驗(yàn)中，政府與社區(qū)居民共同制定了一套居民守法行為規(guī)范，明確了居民在日常生活中應(yīng)遵守的法律法規(guī)。同時(shí)，政府承諾依法開(kāi)展執(zhí)法工作，保障市民的合法權(quán)益。這種法治化的基層治理方式既增加了市民對(duì)治理的信任，也提升了基層治理的效能。

然而，實(shí)踐中也面臨著一些挑戰(zhàn)和問(wèn)題。一方面，現(xiàn)代基層治理方案的實(shí)施需要政府部門(mén)的積極配合和努力，但在某些地方，政府的主動(dòng)性和責(zé)任感還不夠強(qiáng)。政府部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)自身能力建設(shè)，提高對(duì)現(xiàn)代基層治理方案的認(rèn)識(shí)和理解。另一方面，在一些鄉(xiāng)村地區(qū)或特殊群體中，基層治理的現(xiàn)代化進(jìn)程還比較滯后，一些老百姓對(duì)現(xiàn)代基層治理方案的理解和接受度也還有待提高。這需要政府部門(mén)加大宣傳和培訓(xùn)力度，增強(qiáng)社會(huì)各界對(duì)現(xiàn)代基層治理的認(rèn)同和參與。

總的來(lái)說(shuō)，現(xiàn)代基層治理方案在解決基層治理問(wèn)題方面起到了積極的推動(dòng)作用。政府與市民的互動(dòng)、信息化手段的運(yùn)用、依法治理的思想和實(shí)踐，都帶來(lái)了積極效果。然而，現(xiàn)代基層治理方案的實(shí)施仍面臨一些挑戰(zhàn)和問(wèn)題。政府部門(mén)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)能力建設(shè)，提高治理水平；同時(shí)，也需要加大宣傳和培訓(xùn)力度，增強(qiáng)市民對(duì)現(xiàn)代基層治理的參與度和認(rèn)同感。只有共同努力，才能推動(dòng)現(xiàn)代基層治理方案的落地和實(shí)施，實(shí)現(xiàn)良好的基層治理效果。

基層創(chuàng)新治理方案心得體會(huì)報(bào)告篇十六

近年來(lái)，我國(guó)社會(huì)事務(wù)的規(guī)模和復(fù)雜性不斷增加，這對(duì)民政部門(mén)提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。為了更好地推進(jìn)基層治理工作，民政部門(mén)發(fā)布了《民政基層治理報(bào)告》，呈現(xiàn)了中國(guó)基層治理工作的成果和問(wèn)題。通過(guò)閱讀報(bào)告，我深刻認(rèn)識(shí)到了當(dāng)前基層治理的狀況和改進(jìn)方向。下面是我對(duì)該報(bào)告的心得體會(huì)。

第一段：背景介紹與總體情況。

民政基層治理報(bào)告是一份介紹中國(guó)基層治理工作的重要文件，內(nèi)容涉及基層社區(qū)、婚姻登記、社會(huì)救助等多個(gè)方面。報(bào)告顯示，近年來(lái)，我國(guó)基層治理工作取得了顯著成績(jī)。比如，在社區(qū)建設(shè)方面，政府加大了投入，提高了居民參與意識(shí)；在婚姻登記方面，電子登記系統(tǒng)的運(yùn)用提高了工作的效率和便利性；在社會(huì)救助方面，政府拓寬了救助對(duì)象和范圍，更好地滿(mǎn)足了困難群眾的需要。然而，報(bào)告也提到了一些存在的問(wèn)題，比如基層治理的責(zé)任不夠明確，公共服務(wù)還不夠全面、均等。這些問(wèn)題需要我們深入思考和解決。

第二段：?jiǎn)栴}解讀與原因分析。

有關(guān)基層治理的問(wèn)題并非來(lái)自于一個(gè)方面，而是涉及到各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)利益相關(guān)者。一方面，基層治理責(zé)任不明確主要是由于治理主體的多元化。在社區(qū)管理中，政府、社區(qū)居民、社會(huì)組織等各方面都有一定的責(zé)任和權(quán)力，但由于各方管理的邊界不清晰，責(zé)任的劃分難以明確，導(dǎo)致治理效果不佳。另一方面，公共服務(wù)不全面、不均等的問(wèn)題主要源自資源分布的不平衡和政策執(zhí)行的不到位。一些基層地區(qū)因?yàn)榛A(chǔ)設(shè)施、經(jīng)濟(jì)條件等方面的限制，導(dǎo)致公共服務(wù)的供給不足，而一些政策由于執(zhí)行力度不夠，導(dǎo)致一些群體無(wú)法享受到應(yīng)得的福利。

第三段：存在問(wèn)題的影響。

基層治理存在的問(wèn)題直接影響到了廣大人民群眾的利益和生活質(zhì)量。比如，基層社區(qū)管理不善，導(dǎo)致社會(huì)治安不穩(wěn)定，居民生活環(huán)境差；婚姻登記流程繁瑣，給居民帶來(lái)了不便；社會(huì)救助難以滿(mǎn)足困難群眾的需求，導(dǎo)致他們無(wú)法得到及時(shí)的幫助。這些問(wèn)題的存在不僅給人民群眾帶來(lái)了困擾，也影響到了社會(huì)的和諧發(fā)展。因此，我們必須認(rèn)真對(duì)待這些問(wèn)題，積極探索解決方案，為人民創(chuàng)造更好的生活條件。

第四段：解決問(wèn)題的思路和策略。

為了解決基層治理中的問(wèn)題，我們需要堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，確保政策的人性化和便民化。同時(shí)，我們還需要強(qiáng)化基層治理的責(zé)任意識(shí)，明確各方責(zé)任，優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，提高治理效率。此外，加大對(duì)基層的政策和資源支持，確保公共服務(wù)全面到位，加強(qiáng)對(duì)基層工作人員的培訓(xùn)和管理，提升他們的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。只有通過(guò)這些措施，我們才能夠有效解決基層治理中存在的問(wèn)題。

第五段：展望與結(jié)論。

基層治理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要政府、社會(huì)、居民等各方面的共同努力。通過(guò)閱讀民政基層治理報(bào)告，我更加認(rèn)識(shí)到基層治理的重要性和當(dāng)前存在的問(wèn)題。我相信，只要我們?nèi)嬲J(rèn)識(shí)和解決這些問(wèn)題，不斷推進(jìn)基層治理工作，中國(guó)的社會(huì)事務(wù)將迎來(lái)更加繁榮和穩(wěn)定的發(fā)展。

通過(guò)這篇關(guān)于“民政基層治理報(bào)告心得體會(huì)”的文章，我對(duì)我國(guó)基層治理工作的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展方向有了更深刻的認(rèn)識(shí)。我相信，在各方的共同努力下，我國(guó)的基層治理工作一定能夠取得更好的成果，為人民群眾創(chuàng)造一個(gè)更加美好的社會(huì)環(huán)境。

基層創(chuàng)新治理方案心得體會(huì)報(bào)告篇十七

第一段：介紹基層治理創(chuàng)新的背景和意義（200字）。

隨著社會(huì)的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，基層治理變得越來(lái)越重要?；鶎又卫砩婕暗缴鐓^(qū)、村莊和城市的方方面面，對(duì)于穩(wěn)定社會(huì)形勢(shì)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善民生福祉都具有重要作用。然而，長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的基層治理存在著一系列問(wèn)題，例如信息不對(duì)稱(chēng)、決策缺乏透明度、公眾參與度不高等。因此，進(jìn)行基層治理創(chuàng)新勢(shì)在必行，這將有助于提高基層治理的效能和水平。

第二段：宣傳教育加強(qiáng)民眾參與（200字）。

一方面，加強(qiáng)對(duì)公眾的宣傳教育，使他們了解基層治理的意義和目標(biāo)。社會(huì)各界應(yīng)加強(qiáng)社區(qū)宣傳，通過(guò)舉辦講座、座談會(huì)、研討會(huì)等形式，向廣大民眾宣傳基層治理的重要性，學(xué)習(xí)基層治理的知識(shí)和技能。另一方面，要給予公眾更多的參與權(quán)力，在制定和執(zhí)行基層治理政策時(shí)給予他們更多的表達(dá)和決策的機(jī)會(huì)。通過(guò)設(shè)立公眾參與平臺(tái)，聽(tīng)取公眾的意見(jiàn)和建議，增強(qiáng)民眾對(duì)基層治理過(guò)程的參與感和歸屬感。

第三段：加強(qiáng)執(zhí)法和監(jiān)督機(jī)制（200字）。

基層治理的核心在于公正、公平、公開(kāi)的執(zhí)法和監(jiān)督機(jī)制。為了加強(qiáng)基層治理創(chuàng)新，我們需要建立健全的執(zhí)法和監(jiān)督機(jī)制。一方面，加強(qiáng)執(zhí)法力量的建設(shè)，提升基層執(zhí)法人員的專(zhuān)業(yè)能力和責(zé)任感，確保執(zhí)法的公正性。另一方面，要加強(qiáng)對(duì)基層執(zhí)法行為的監(jiān)督力度，建立健全的監(jiān)督機(jī)制，通過(guò)建立舉報(bào)熱線(xiàn)、舉報(bào)網(wǎng)站等渠道，接受公眾對(duì)基層執(zhí)法行為的監(jiān)督和檢舉。

第四段：信息化技術(shù)助力基層治理（200字）。

信息化技術(shù)是推動(dòng)基層治理創(chuàng)新的重要手段之一。利用信息化技術(shù)，可以提高基層治理的效率和精確度。比如，建立基層治理信息平臺(tái)，可以方便公眾獲取更多的信息，也方便政府了解公眾的需求和意見(jiàn)；推行電子政務(wù)，可以提高政務(wù)服務(wù)的質(zhì)量和效率。同時(shí)，通過(guò)信息化手段，可以加強(qiáng)對(duì)食品安全、環(huán)境保護(hù)等方面的監(jiān)管，提升基層治理的整體水平。

第五段：總結(jié)基層治理創(chuàng)新的價(jià)值和應(yīng)對(duì)策略（200字）。

基層治理創(chuàng)新是推動(dòng)整個(gè)社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展的重要?jiǎng)恿χ弧Ｍㄟ^(guò)宣傳教育、加強(qiáng)民眾參與、加強(qiáng)執(zhí)法和監(jiān)督機(jī)制，利用信息化技術(shù)等措施，可以促進(jìn)基層治理的創(chuàng)新和改進(jìn)。這將帶來(lái)一系列的積極變化，包括促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善社會(huì)公平正義、提高民眾的獲得感和幸福感等。對(duì)基層治理創(chuàng)新的探索和實(shí)踐，我們應(yīng)持續(xù)深化并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為推動(dòng)基層治理創(chuàng)新提供更多的思路和方向。

基層創(chuàng)新治理方案心得體會(huì)報(bào)告篇十八

作為國(guó)家治理體系的基礎(chǔ)，基層治理起著至關(guān)重要的作用。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，基層治理要注重創(chuàng)新，激發(fā)基層活力。我在基層工作多年，深感基層治理創(chuàng)新是促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的關(guān)鍵。以下是我對(duì)創(chuàng)新基層治理的心得體會(huì)。

首先，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深入挖掘矛盾和問(wèn)題。只有深入了解和把握基層的實(shí)際情況，才能找準(zhǔn)問(wèn)題所在，更有針對(duì)性地進(jìn)行治理創(chuàng)新。我們通過(guò)走訪群眾、召開(kāi)座談會(huì)等方式，聆聽(tīng)群眾的聲音，了解他們的痛點(diǎn)和需求。在關(guān)鍵問(wèn)題上，我們敢于向上級(jí)上報(bào)，更敢于獨(dú)立思考，找出解決問(wèn)題的新思路。例如，在基層醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域，我們發(fā)現(xiàn)一些基層衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)資源匱乏，群眾看病難的問(wèn)題十分突出。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我們主動(dòng)聯(lián)系上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)，爭(zhēng)取到一批中級(jí)職稱(chēng)的專(zhuān)家下基層指導(dǎo)，并開(kāi)展義診活動(dòng)，讓群眾享受到更多優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。

其次，注重建立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制。創(chuàng)新基層治理需要充分調(diào)動(dòng)基層干部的積極性和創(chuàng)造力，而激勵(lì)機(jī)制是調(diào)動(dòng)這些積極性和創(chuàng)造力的重要手段。我們要注重激發(fā)基層干部的工作動(dòng)力，建立科學(xué)合理的考核和評(píng)價(jià)機(jī)制。一方面，要注重績(jī)效考核，將工作成果與個(gè)人評(píng)價(jià)相結(jié)合，激勵(lì)干部競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新。另一方面，要注重開(kāi)展培訓(xùn)和交流，提升干部的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。例如，在我們的地方，針對(duì)基層干部在創(chuàng)新基層治理中面臨的困惑和難題，我們組織了一系列培訓(xùn)班和座談會(huì)，邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行指導(dǎo)，讓干部不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

再次，強(qiáng)化基層治理的信息化建設(shè)。信息化是推動(dòng)治理創(chuàng)新的重要驅(qū)動(dòng)力。我們要充分利用現(xiàn)代科技手段，改變傳統(tǒng)的治理方式，提高治理效能。我們通過(guò)建立基層治理信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息共享和協(xié)同辦公，提高決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。利用大數(shù)據(jù)分析，可以深入了解群眾的需求和行為，為政策制定和治理決策提供有力支持。例如，在社區(qū)安全治理方面，我們通過(guò)建立監(jiān)控系統(tǒng)和犯罪信息數(shù)據(jù)庫(kù)，將信息實(shí)時(shí)傳輸?shù)骄瘎?wù)室，提高了治理的精準(zhǔn)性和及時(shí)性，有效降低了犯罪率。

最后，加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)，注重培養(yǎng)創(chuàng)新能力?；鶎痈刹渴峭苿?dòng)基層治理創(chuàng)新的主力軍，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力至關(guān)重要。我們要注重選拔和培養(yǎng)有創(chuàng)新思維和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的干部，激發(fā)他們的創(chuàng)新潛能。同時(shí)，要提供學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，讓干部在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)工作方法。例如，我們組織了干部輪崗交流活動(dòng)，讓干部有機(jī)會(huì)到其他地方學(xué)習(xí)和實(shí)踐，拓寬視野，借鑒其他地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

總之，創(chuàng)新基層治理是推動(dòng)發(fā)展和建設(shè)的重要舉措。只有不斷創(chuàng)新，才能推動(dòng)基層治理取得更好的效果。我們要以習(xí)近平總書(shū)記的指示為指引，始終保持對(duì)矛盾和問(wèn)題的敏感性，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，建立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化信息化建設(shè)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，共同推動(dòng)創(chuàng)新基層治理的發(fā)展。