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我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
對于線上財稅課堂心得體會實用一
值得學(xué)習(xí)借鑒的好做法
1、學(xué)習(xí)目標(biāo)要明確,對每節(jié)教學(xué)內(nèi)容進行更精細(xì)的設(shè)計,講核心知識點、重難點、易錯點。
2、精選教學(xué)資源,選擇知識點清晰、重難點突出的課例。
3、學(xué)習(xí)有效互動:首先開啟視頻,關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)。有些問題,也可以鼓勵學(xué)生在視頻里舉手,點名連麥進行溝通。其次,設(shè)計闖關(guān)小游戲(小練習(xí))激發(fā)興趣。再次,設(shè)計關(guān)鍵點的任務(wù)單,幫學(xué)生理清思路。
優(yōu)化線上教學(xué)的措施
除了上面提到的三個方面,日常教學(xué)中還要繼續(xù)堅持我們好的做法:
1、加強線上教研,每次授課的前一天教研組加強線上教研,明確任務(wù),探討授課內(nèi)容,加強溝通。
2、大組授課,協(xié)作同行。每天一位老師主播,重點知識由助教主播在評論區(qū)對學(xué)生適時點撥提醒。
3、及時反饋:利用釘釘直播線上教學(xué),通過數(shù)據(jù)的反饋,跟進教學(xué)質(zhì)量。如:“學(xué)生觀看時長”、“已觀看學(xué)生數(shù)量”等,每次課后導(dǎo)出數(shù)據(jù),從而有針對性的跟進、叮囑,做到家?;ヂ?lián)。
4、花式作業(yè):作業(yè)及時批改,有針對性的反饋,每天評選“模范作業(yè)”向全班推薦,以便鼓勵學(xué)生認(rèn)真完成,激發(fā)學(xué)習(xí)的積極性,樹立自信,有獲得感。
通過本組集體教研也商定了改進措施:
1、精選資源,精心設(shè)計,講核心,話重點
2、每節(jié)課設(shè)計有針對性的任務(wù)單
3、午間練字時間可以指導(dǎo)易錯字書寫或聽寫
4、每周一次小結(jié)課:通過今天的教研,我們有碰撞出新的火花,每周將學(xué)生作業(yè)中易錯點和一周以來學(xué)習(xí)的要點進行梳理總結(jié),鞏固提升,將所學(xué)知識落到實處。
疫情常態(tài)化,師生共傳情;隔空話課堂,困難重重現(xiàn);大家齊努力,共待歸校時。線上教學(xué)幾多歡喜,幾多憂愁,多思考,勤交流,共摸索,學(xué)技能,頻教研,同進步,共成長。二十分鐘時間短,克服困難來闖關(guān):精選資源細(xì)致設(shè)計講核心話重點重互動多交流閱練習(xí)多鼓勵學(xué)生喜家長樂??朔щy不容易,眾人拾柴火焰高,共同提升邁向前!
停課是對生命的保護,不停學(xué)是夢想的追求,博學(xué)而不窮,篤行而不倦。學(xué)習(xí)路上,我們從未停止。特殊的日子里,擁有不一樣的課堂,采擷別樣的收獲。
對于線上財稅課堂心得體會實用二
同志們:
陽春三月,春意盎然。經(jīng)市政府同意,今天召開這次全市供銷社工作會議,主要是傳達貫徹全國總社、省社工作會議和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對供銷社工作的批示精神,總結(jié)表彰20xx年的工作,認(rèn)真分析新形勢、新要求,安排部署20xx年的工作。會上,傳達了全省供銷社工作會議的主要精神,宣讀了市領(lǐng)導(dǎo)對供銷社工作的重要批示,表彰了20xx年度綜合業(yè)績考核的先進單位,通報了20xx年的責(zé)任目標(biāo)完成情況。下面,我代表市社黨組講三點意見。
一、關(guān)于20xx年:總結(jié)成績 堅定信心
20xx年,是我市供銷社的改革之年、創(chuàng)新之年,也是豐收之年。一年來,全系統(tǒng)在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和上級社的有力指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實、xx屆三中、四中全會和系列重要講話精神,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,按照“改造自我,服務(wù)農(nóng)民”的總要求,深化改革,勇于創(chuàng)新,真抓實干,創(chuàng)先爭優(yōu),工作取得了新成績,發(fā)展邁出了新步伐,交上了一份滿意的答卷?;仡?0xx年的工作成績,主要體現(xiàn)在:
(一)主要經(jīng)濟指標(biāo)全面攀升,爭先進位勢頭強勁
20xx年,全系統(tǒng)實現(xiàn)商品購銷總額151.28億元,同比增長56.75%。所有者權(quán)益4.12億元,同比增長41.4%。在全省供銷社系統(tǒng)綜合業(yè)績考核中,綜合排名從上年第三位躍升至第一位,再獲 “特等獎”。在全省86個縣級供銷社排名中,我市7個縣市區(qū)社全部進入前30名,均獲“優(yōu)勝單位”。市供銷社還被市委市政府評為“20xx年度市直目標(biāo)考核先進單位”、“黨建工作先進單位”。
(二)率先在全省開展農(nóng)村金融服務(wù)試點,初步形成可復(fù)制可推廣經(jīng)驗
20xx年5月,省供銷社、省建行選擇在漢川、大悟開展農(nóng)村普惠式金融服務(wù)創(chuàng)新試點。以“建行農(nóng)卡+供銷網(wǎng)點+電子渠道”方式,只需農(nóng)民持卡和本人手機,即可在村口的綜合服務(wù)社,辦理小額存款、取款、繳費、匯款以及小額支農(nóng)貸款等多項業(yè)務(wù),實現(xiàn)基礎(chǔ)金融服務(wù)“村村通”。10月,湖北供銷“裕龍卡”在大悟、漢川試點上線。至年底,漢川市、大悟縣的 6個金融服務(wù)試點村已發(fā)放“裕龍卡”1084張,存款余額913萬元。借助建行“供銷支農(nóng)貸”、“裕龍易貸”,已有3個企業(yè)獲首批建行融資。12月19日,中華全國供銷合作總社理事會主任、黨組書記王俠,中國建設(shè)銀行總行副行長胡哲一一行專程到孝感漢川石剅村,就村級綜合服務(wù)社農(nóng)村金融服務(wù)試點工作進行調(diào)研,肯定這項改革充分發(fā)揮了供銷社的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢與建行的金融產(chǎn)品優(yōu)勢,實現(xiàn)了強強聯(lián)合、方便了群眾,走在全國前列,表示將在全國推廣“湖北模式”。
(三)突出實現(xiàn)“供銷聯(lián)網(wǎng)”,組織推進農(nóng)村垃圾回收利用體系建設(shè)
市委書記陶宏調(diào)研供銷社工作時,要求發(fā)揮供銷社系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、業(yè)務(wù)優(yōu)勢,健全垃圾回收網(wǎng)絡(luò)體系,促進美麗鄉(xiāng)村建設(shè),在服務(wù)中心工作中重振供銷社系統(tǒng)雄風(fēng)。
年初市社在孝南區(qū)和大悟縣宣化店鎮(zhèn)試點。孝南區(qū)供銷社建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)回收站28家,村級潔村惠民回收點52家,整合社會流動回收車輛260輛,實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)回收站全覆蓋,30%以上的中心村和社區(qū)有便民回收點。宣化店鎮(zhèn)供銷社建立回收站2家,村級回收點12家。全系統(tǒng)努力構(gòu)建“龍頭企業(yè)+產(chǎn)業(yè)園+集散分揀中心+鄉(xiāng)鎮(zhèn)回收站+村(社區(qū))回收點”的再生資源回收利用體系。目前,全系統(tǒng)已成立專業(yè)廢舊公司7家,市社正加緊籌建“孝感市綠色文明回收公司”,重點面向社區(qū)、機關(guān)、學(xué)校開展上門收購。漢川、安陸等地成立了再生資源行業(yè)協(xié)會,會員發(fā)展到160多家。漢川華中工業(yè)園、孝昌金盛產(chǎn)業(yè)園、孝南和天下循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園等大型龍頭企業(yè),均納入供銷社系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系。
(四)加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,積極參與農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)
應(yīng)城銀海棉花公司和大悟河口富民農(nóng)機、孝南香潤、孝昌苗木花卉等專業(yè)合作社引入土地流轉(zhuǎn)方式,開展規(guī)模經(jīng)營,參與社會化服務(wù)。新創(chuàng)辦新型莊稼醫(yī)院累計達到42家;興辦領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社累計達到111家,擁有棉花、農(nóng)資、茶葉、蜂產(chǎn)品等基地達4.5萬畝。20xx年核批農(nóng)民專業(yè)合作社國家級示范社3個,省級示范社4個。新成立大悟農(nóng)資協(xié)會1家。
(五)高標(biāo)準(zhǔn)實施村級綜合服務(wù)社提檔升級,打造服務(wù)農(nóng)民“最后一公里”的綜合平臺
20xx年全系統(tǒng)建設(shè)村級綜合服務(wù)社395家,其中新建176家,改建219 家,超額完成了省社和市委、市政府下達的建設(shè)任務(wù)。推薦報批五星級綜合服務(wù)社13家,四星級綜合服務(wù)社48家,三星級綜合服務(wù)社102家。為放大村級綜合服務(wù)社平臺效應(yīng),全系統(tǒng)積極落實省供銷社與省建行、省交通運輸、省商務(wù)、省郵政、省移動、聯(lián)通、電信、省電力、省新聞出版等部門簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議,開展農(nóng)村金融、農(nóng)村物流、農(nóng)業(yè)科技、市場信息以及通信費、電費代收代繳、彩票代理等便民服務(wù),努力實現(xiàn)服務(wù)農(nóng)民“零距離”,成為市委、市政府領(lǐng)導(dǎo) “為民百件實事”的亮點之一。孝昌縣社與郵政部門合作,在“一線一點”上的20個村級服務(wù)社開展快遞業(yè)務(wù)。孝昌縣社和孝南區(qū)社共有13個村級服務(wù)社,分別開展了福彩、體彩代理業(yè)務(wù)。
(六)實施項目興社,經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系不斷健全和完善
在省社和市委市政府支持下,市社搶抓機遇,整合策劃國家發(fā)改委“雙百工程”孝感示范基地項目,認(rèn)真組織申報工作,去年全系統(tǒng)爭取國家、省級“新網(wǎng)工程”和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金居全省前列。20xx年市社項目庫入庫項目66個,其中省級重大項目2個,市直重點項目13個,新開工項目14個。全系統(tǒng)“新網(wǎng)工程”項目規(guī)模更大、結(jié)構(gòu)更優(yōu),建成區(qū)域性連鎖配送中心 41個。各地加快在建項目建設(shè),應(yīng)城工業(yè)品配送中心、孝南恒美達購物廣場、云夢正業(yè)電器廣場等一批新建改建項目,年內(nèi)相繼投入運營?!靶戮W(wǎng)工程”的網(wǎng)絡(luò)信息化水平不斷提升。漢川市社依托“和其鑫”公司,打造“網(wǎng)絡(luò)供銷”,開展線上交易,線下配送,電商銷售業(yè)績顯著。
(七)抓好基層社恢復(fù)重建,扎實推進“基層組織建設(shè)年”
各地供銷社按照“空白抓重組、薄弱抓改造、較強抓提升”的工作思路,全方位推進基層社的恢復(fù)重建。20xx年全系統(tǒng)恢復(fù)重建基層社6個,改造基層社14個,累計恢復(fù)重建88個,占全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的92.6%。其中,以孝南三汊、楊店、西河、云夢城關(guān)、伍洛、下辛店等為代表的有存量資產(chǎn)的基層社,創(chuàng)造條件大刀闊斧地改擴建,實現(xiàn)提檔升級。孝南楊店和大悟宣化店兩個基層社,被評為“全國基層社標(biāo)桿社”。
(八)市本級發(fā)展步伐不斷加快,社有企業(yè)的服務(wù)和監(jiān)管得到加強
一是加大服務(wù)力度,支持市銀棉公司做大做強。該公司20xx年度實現(xiàn)購銷穩(wěn)定增長,為今年申報省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)打下基礎(chǔ)。二是整合系統(tǒng)資源,打造蜂業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。通過申報國家新網(wǎng)工程專項資金,促成以市百花聯(lián)社為龍頭,以4個蜂產(chǎn)品加工園和生態(tài)養(yǎng)殖場為骨干、網(wǎng)絡(luò)蜂農(nóng)近3000戶的專業(yè)合作聯(lián)合體。三是加強社有企業(yè)的監(jiān)管。對銀棉公司進行為期2個月的全面審計,根據(jù)《公司法》完善公司章程和法人治理結(jié)構(gòu),化解潛在風(fēng)險。四是對湖北百盛公司和市豐禾農(nóng)資公司理順股權(quán)關(guān)系,強化內(nèi)部管理。20xx年,市本級控股參股企業(yè)和合作企業(yè)達到7家。
(九)領(lǐng)導(dǎo)重視,媒體給力,營造良好發(fā)展環(huán)境
20xx年,全系統(tǒng)扎實認(rèn)真地開展了黨的群眾路線教育實踐活動,省社多位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨孝感指導(dǎo)工作,市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)先后5次聽取供銷社工作匯報。市委書記陶宏先后2次對供銷社工作作出批示,市長滕剛主持召開市政府第34次常務(wù)會議,專題聽取供銷社綜合改革情況匯報。中、省、市新聞媒體多次宣傳報道我市供銷社工作。新華社《湖北領(lǐng)導(dǎo)參考》報道市供銷社探索農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的經(jīng)驗;《孝感日報》、孝感電視臺先后5次刊(播)市供銷社頭條新聞報道;《孝感日報》7月24日對我市供銷社系統(tǒng)改革發(fā)展成果進行專版展示;12月份,《中華合作時報》、《湖北日報》頭版、《孝感日報》頭版頭條及省、市電視臺專題報道了總社理事會主任、黨組書記王俠一行來孝調(diào)研情況。新聞媒體的報道展示了新時期我市供銷社新形象,擴大了供銷社的社會認(rèn)知度和影響力,營造了良好的輿論環(huán)境。
20xx年全系統(tǒng)的工作取得了不平凡的成績,贏得了“四個第一次”:30年來第一次有全國總社主要領(lǐng)導(dǎo)來到孝感調(diào)研,并充分肯定在孝感試點的普惠金融“湖北模式”;20xx年來第一次在全省系統(tǒng)綜合業(yè)績考核中首當(dāng)“領(lǐng)頭羊”,再獲“特等獎”;20xx年來第一次在孝感市委、市政府對市直單位目標(biāo)考核中,獲頒“先進單位”獎牌、獎金;5年來第一次在一年中受到市委書記和市長5次調(diào)研和批示。這些第一次,既是對我市供銷社工作的充分肯定和嘉獎,更是對我們的極大鞭策和鼓舞,我們要進一步堅定干好事業(yè),做好工作的信心和決心!
我市供銷社20xx年的工作,成績可喜,局面可貴。這是全系統(tǒng)上下長期艱苦創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干、厚積薄發(fā)、奮力跨越的成果,凝聚了廣大干部職工的心血和汗水。在此,我代表市社黨組向大家,并通過大家向全系統(tǒng)干部職工表示衷心的感謝和誠摯的敬意!
在看到成績的同時,我們也要正視工作中存在的問題和不足。雖然在省、市獲得先進,“全面飄紅”,但決不可沾沾自喜而“飄飄然”,更不能躺在“成績單”上睡大覺,一定要看到自己工作中的弱項與短板,發(fā)展中的問題與不足還很多。一是從經(jīng)濟指標(biāo)上看差距。我們的購銷總量在全省系統(tǒng)只排第六,發(fā)展專業(yè)合作社、莊稼醫(yī)院等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的數(shù)量,還沒有到全省系統(tǒng)平均水平,多數(shù)地方的農(nóng)村電子商務(wù)只是原始起步;二是從提質(zhì)增效上看差距。全系統(tǒng)自主投資過億元的重大項目基本沒有,銷售過億元的企業(yè)鳳毛麟角,盈利過千萬的創(chuàng)效企業(yè)更是寥寥無幾,基層社還有三分之一在“空轉(zhuǎn)”;三是從轉(zhuǎn)型創(chuàng)新上看差距。有的同志仍局限于老的思維定勢,沿襲計劃經(jīng)濟的那一套辦法,觀念陳舊、方法簡單。現(xiàn)存社有企業(yè)中,相當(dāng)一部分沒有徹底擺脫固化的體制機制,主要靠收租子過日子,沒有通過“脫胎換骨”式的改革、改組和改造,建立起與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)制度,自主創(chuàng)新、再生發(fā)展能力明顯不足。對此,我們一定要保持清醒頭腦,一分為二看成績,滿懷信心抓發(fā)展,在今后的工作中不斷加以改進和提高。
二、關(guān)于當(dāng)前形勢:敢于擔(dān)當(dāng) 奮發(fā)作為
認(rèn)清大形勢,明確大方向,是做好供銷社工作的重要前提。近期以來,中央和省市作出了一系列重大決策部署,特別是中央作出的“四個全面”戰(zhàn)略布局、“經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)”等重要精神,是我們當(dāng)前和今后一個時期做好工作的指導(dǎo)方向和重要引領(lǐng)。全系統(tǒng)上下一定要深入學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,吃透上情,認(rèn)清形勢,把握大勢,搶抓機遇,敢于擔(dān)當(dāng),奮發(fā)作為。
(一)在“四個全面”的新布局中,實現(xiàn)供銷社工作的新作為
“四個全面”是黨中央繼往開來的重大戰(zhàn)略布局。供銷社是黨和政府“三農(nóng)”工作的一個重要抓手,是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量,理應(yīng)在“四個全面”的戰(zhàn)略布局中,有為有位。
第一,全面建成小康社會,要求供銷社以為“三農(nóng)”服務(wù)的合作經(jīng)濟組織形式,引導(dǎo)和幫助農(nóng)民致富奔小康。
第二,全面深化改革,要求供銷社通過深化綜合改革,在推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,新型城鎮(zhèn)化,培育發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通,促進農(nóng)村電子商務(wù)以及農(nóng)村潔村惠民,農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)經(jīng)營等方面,承擔(dān)起相應(yīng)的改革創(chuàng)新任務(wù),發(fā)揮自身的政府色彩、市場色彩和公益色彩三大職能。
第三,全面依法治國,要求供銷社認(rèn)真貫徹好今年即將出臺的《供銷合作社條例》,依法治社、依章辦社,提高用法治思維和法治方式推動改革,創(chuàng)新發(fā)展、維護穩(wěn)定的能力。
第四,全面從嚴(yán)治黨,要求各級供銷社講政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,踐行“三嚴(yán)三實”,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和機關(guān)黨建,從嚴(yán)治社。
(二)在經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)下,實現(xiàn)供銷社工作的新作為
認(rèn)識新常態(tài),適應(yīng)新常態(tài),引領(lǐng)新常態(tài),是當(dāng)前和今后一個時期我國經(jīng)濟發(fā)展的大邏輯。我們必須在“認(rèn)識、適應(yīng)、引領(lǐng)”六個字上吃透精神,深化認(rèn)識,下足功夫,內(nèi)化于心。
第一,從三個方位深化認(rèn)識:認(rèn)識新常態(tài)下供銷社工作面臨的新形勢、新情況、新特征;準(zhǔn)確把握新常態(tài)的必然性,高度重視新常態(tài)的決定性,清醒認(rèn)識新常態(tài)的過程性;深化供銷社經(jīng)濟發(fā)展、本質(zhì)屬性、工作規(guī)律的認(rèn)識。
第二,從四個方面主動適應(yīng):適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變,加快打造全程農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)鏈條,促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè);適應(yīng)流通領(lǐng)域深刻變革,加快商業(yè)模式創(chuàng)新,在擴大內(nèi)需、促進消費中發(fā)揮更大作用;適應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益;適應(yīng)自身發(fā)展內(nèi)在要求,深化綜合改革,增強內(nèi)生動力和發(fā)展活力。
第三,從五個方向有效引領(lǐng):一是思想引領(lǐng)。思想是行動的先導(dǎo)。要善于解放思想,創(chuàng)新思維,開闊思路;二是班子引領(lǐng)。建好一個班子,帶好一支隊伍,闖出一條新路子,開辟一片新天地;三是項目引領(lǐng)。堅持“項目興社”戰(zhàn)略,盤活存量、激活增量,不斷培育新的經(jīng)濟增長點,增強發(fā)展后勁和可持續(xù)發(fā)展能力;四是創(chuàng)新引領(lǐng)。全面深化供銷社綜合改革,激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力,提高供銷社全要素生產(chǎn)率和核心競爭力;五是消費引領(lǐng)。致力開拓農(nóng)村市場,引入現(xiàn)代經(jīng)營理念和經(jīng)營業(yè)態(tài),擴大市場內(nèi)需,促進農(nóng)村消費,在服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活中提高市場主導(dǎo)力和市場占有率。
(三)在加快改革發(fā)展的新起點上,實現(xiàn)供銷社工作的新作為
新時期供銷社已站上了一個新的歷史起點,邁入了一個新的發(fā)展階段。對此,我們一定要倍加珍惜,戒驕戒躁,改造自我,超越自我,要“三情”結(jié)合尋找科學(xué)有效路徑,在加快改革發(fā)展中實現(xiàn)新作為。
第一,從上情看,中央和省、市對供銷社工作高度重視,大力支持,寄予厚望。中央1號文件和國務(wù)院《政府工作報告》,特別強調(diào)了供銷社改革發(fā)展。省供銷社對孝感的工作高抬高看,既加分給予榮譽和鼓勵,又加力給改革試點任務(wù),要求我們繼續(xù)創(chuàng)新,先行先試,走在全省前列。孝感市委市政府已將深化供銷社綜合改革納入20xx-20xx農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革專項,在20xx年《政府工作報告》分解的118項任務(wù)中,涉及市供銷社承辦和協(xié)辦的有6項之多,這既是對供銷社職能的強化,也是給我們有所作為的支點。
第二,從外情看,各地供銷社改革發(fā)展如火如荼,需要我們奮發(fā)作為,迎頭趕上。省內(nèi)其他市州供銷社,不少特色工作,值得我們學(xué)習(xí)借鑒。比如,宜昌市供銷社發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)企業(yè)718家,淘寶農(nóng)特產(chǎn)商家665家,交易產(chǎn)品種類達1200多種,去年實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售收入達12.54億元;又如,隨州市供銷社已探索出農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的新路徑,僅隨縣供銷社的1個炎豐農(nóng)機專業(yè)合作社聯(lián)合社,從供種、育秧、機插、供肥、機防提供“一條龍”、“一站式”保姆服務(wù),還有無人植保飛機2架、工業(yè)化育秧工廠4個,土地流轉(zhuǎn)近10萬畝;再如,荊門市供銷社的東方百貨,金城集團等龍頭公司,銷售過10億,經(jīng)濟實力雄厚,成為全國電子商務(wù)進農(nóng)村示范項目承辦企業(yè),最近直接與荊門市政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,成為當(dāng)?shù)仨懏?dāng)當(dāng)?shù)摹爸蓖ㄜ嚒逼髽I(yè)。與他們相比,我們應(yīng)該有一種坐立不安、寢食難安的危機感和責(zé)任感。不進則退,慢進亦退。我們要站在新的起點上,向先進看齊,向更高目標(biāo)攀登,搶抓機遇,銳意進取、乘勢而上,順勢而為,以一流的狀態(tài)創(chuàng)一流的業(yè)績,在經(jīng)濟發(fā)展的“快車道”上實現(xiàn)自身又快又好的新跨越。
第三,從內(nèi)情看,要求我們充分挖掘潛力,激發(fā)活力,在全省系統(tǒng)工作中增添“孝感元素”,在黨和政府工作大局中增創(chuàng)“供銷板塊”。既不能甘于現(xiàn)狀沾沾自喜,也不能好高騖遠(yuǎn)紙上談兵,我們要明實情,知家底,練內(nèi)功,鼓實勁,增強項,創(chuàng)特色,使我們在全省系統(tǒng)中的“孝感元素”越鮮越亮越多,在黨和政府工作大局中的“供銷板塊”越厚越重越寬。
三、關(guān)于20xx年:明確任務(wù) 狠抓落實
20xx年,是供銷社全面深化綜合改革的關(guān)鍵之年。今年工作的總體要求是:深入貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會和系列重要講話精神,全面落實即將出臺的中央關(guān)于深化供銷合作社綜合改革文件精神,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以科學(xué)發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新為動力,以組織體系科學(xué)化、農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?;⑥r(nóng)村流通現(xiàn)代化,電子商務(wù)和金融服務(wù)創(chuàng)新等為重點,解放思想,振奮精神,改革創(chuàng)新、真抓實干,創(chuàng)先爭優(yōu),努力打造為“三農(nóng)”提供綜合服務(wù)的骨干力量和綜合平臺,為“農(nóng)業(yè)強、農(nóng)民富、農(nóng)村美”作出新貢獻。
主要目標(biāo)是:實現(xiàn)購進總額、銷售總額、匯總利潤、所有者權(quán)益4項主要經(jīng)濟指標(biāo)比上年增長20%以上。繼續(xù)保持全省系統(tǒng)綜合業(yè)績考核“第一方陣”的前列。
工作重點是:實現(xiàn)以下八個方面的新突破。
(一)在深化供銷社綜合改革上實現(xiàn)新突破
中央即將出臺深化供銷合作社綜合改革的文件,省社也將爭取省委、省政府出臺貫徹落實意見,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,結(jié)合實際,抓好貫徹落實。同時,結(jié)合孝感實際,爭取以市委市政府出臺改革文件,落實具體舉措,制定工作機制,推進改革創(chuàng)新。各地要不等不停不靠,積極探索重點領(lǐng)域改革,辦好試點,大膽創(chuàng)新。要加快構(gòu)建“三位一體”(市供銷合作社聯(lián)合社、市農(nóng)民合作社聯(lián)合社、市農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會)的組織構(gòu)架,建立健全市、縣兩級供銷社理事會、監(jiān)事會的組織體制。
(二)在創(chuàng)新農(nóng)村社會化服務(wù)上實現(xiàn)新突破
一是要學(xué)習(xí)隨州經(jīng)驗,推廣土地流轉(zhuǎn)、大田托管、代耕代收等做法,為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務(wù),打造農(nóng)村社會化服務(wù)的生力軍和骨干力量。
二是大力發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社。每個縣市區(qū)新辦領(lǐng)辦農(nóng)民合作社不少于30家,確保供銷社在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有農(nóng)民合作社2家以上。今年省社提出發(fā)展各類農(nóng)民合作社3000家,我們提出新發(fā)展200家的目標(biāo),也只占全省1/15的基本數(shù),通過大家努力相信應(yīng)該能夠完成。在數(shù)量上,通過參與農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)領(lǐng)辦一批,通過加強聯(lián)合與合作發(fā)展一批,通過開放辦社網(wǎng)絡(luò)一批。在質(zhì)量上,以產(chǎn)加銷、金融互助等服務(wù)為紐帶,一抓規(guī)范二抓服務(wù),積極開展農(nóng)村資金互助試點和各種形式的農(nóng)超對接,增強經(jīng)濟實力、發(fā)展活力和帶動能力,實現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量的大幅提升,力爭達到或超過全省系統(tǒng)平均水平。
三是要注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的培育和申報。爭取每個縣市區(qū)新發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)1家,全系統(tǒng)力爭有2家以上省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè),6家市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。
(三)在加快發(fā)展電子商務(wù)上實現(xiàn)新突破
電子商務(wù)是信息時代的“寵兒”,是異軍突起的領(lǐng)域,是新興發(fā)展的行業(yè),是潛力巨大的市場。全國總社、省社和市委市政府對此項工作特別重視,要求作為今年工作的重中之重,務(wù)必打贏這場硬仗,要統(tǒng)籌規(guī)劃,加快建設(shè)供銷社區(qū)域性電子商務(wù)平臺,突出重點,加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù),整合資源,實現(xiàn)線下與線上互聯(lián)互通。全國已下發(fā)專門意見,省社也明確提出300億元交易額的目標(biāo)。我們要按照全國總社提出的“五個一”要求,外學(xué)宜昌、荊門,內(nèi)學(xué)漢川,自加壓力、奮力創(chuàng)新,以開拓農(nóng)村電子商務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)為重點,采取系統(tǒng)聯(lián)動,市場運作的辦法,加快構(gòu)建電子商務(wù)經(jīng)營服務(wù)體系,打造全新的“網(wǎng)上供銷社”。
(四)在再生資源回收利用體系建設(shè)上實現(xiàn)新突破
再生資源行業(yè)是建設(shè)“美麗孝感 清潔城鄉(xiāng)”的重要力量,黨和政府對供銷社寄予了厚望。各級供銷社要在繼續(xù)開展城市再生資源綜合利用的同時,積極引導(dǎo)再生資源回收企業(yè)開展農(nóng)村廢棄物回收、秸稈綜合利用等業(yè)務(wù),向農(nóng)村環(huán)保服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型。
(五)在推進基層組織振興上實現(xiàn)新突破
按照省社恢復(fù)重建“三年大變樣”的工作目標(biāo),扎實推進了基層組織振興工作,今年是最后一年,我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社要實現(xiàn)全覆蓋,其中80%以上的要達到“新四有”標(biāo)準(zhǔn)。我們要以“三社一會一院”(基層社、專業(yè)合作社、村級服務(wù)社、行業(yè)協(xié)會、莊稼醫(yī)院)為重點,進一步落實工作舉措,實現(xiàn)基層社振興達標(biāo)。村級綜合服務(wù)社要以經(jīng)營性服務(wù)、公益性服務(wù)、金融服務(wù)、電子商務(wù)“四務(wù)一體”為重點,抓好提檔升級、提質(zhì)擴面,搭建綜合平臺。要繼續(xù)深入開展“百強縣級社”、“基層社標(biāo)桿社”、“農(nóng)民合作社示范社”、“村級綜合服務(wù)社星級社”創(chuàng)建活動,今年市社將開展“十強基層社”、“十佳農(nóng)民合作社”、“十佳示范莊稼醫(yī)院”的評選表彰活動。
(六)在發(fā)展農(nóng)村金融服務(wù)上實現(xiàn)新突破
去年我市先行先試,創(chuàng)新農(nóng)村普惠金融服務(wù)模式,已作為可復(fù)制經(jīng)驗,得到了全國總社、省社的肯定和推廣。今年我們要全面推開,創(chuàng)新發(fā)展,繼續(xù)走在全省前列,以構(gòu)建新型農(nóng)村金融服務(wù)體系為目標(biāo),把農(nóng)村金融業(yè)務(wù)打造成供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的重要手段和創(chuàng)新發(fā)展的重要平臺。同時,還要積極探索介入農(nóng)村保險互助,農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易等服務(wù)領(lǐng)域,請各縣市區(qū)供銷社,積極向黨委政府匯報,創(chuàng)造條件,爭取列入省社今年的創(chuàng)新試點。
(七)在加快社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級上實現(xiàn)新突破
要大力實施“項目興社”戰(zhàn)略,落實重大項目“六個一”工作推進機制。繼續(xù)實施骨干企業(yè)培育和龍頭企業(yè)成長工程,加快社有企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型。保持社有企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展,完善社有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),不斷強化企業(yè)內(nèi)控管理,提升市場競爭力和創(chuàng)效力,實現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值。
(八)在加強自身建設(shè)上實現(xiàn)新突破
一是要抓班子,帶隊伍。各級領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵少數(shù),是加強自身建設(shè)的核心力量和帶動力量。要開展創(chuàng)建“團結(jié)、廉潔、實干、創(chuàng)新”的好班子,下大力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬的干部職工隊伍,適應(yīng)新常態(tài)下供銷社改革創(chuàng)新發(fā)展需要。
二是要認(rèn)真開展“三抓一促”(抓學(xué)習(xí)、抓作風(fēng)、抓黨建,促改革發(fā)展)主題活動,強化政治意識、大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識,圍繞中心任務(wù),抓好自身建設(shè)。要突出“新”字抓學(xué)習(xí)。認(rèn)清新常態(tài),把握新形勢,樹立新思維,始終做到思路清晰、舉措常新。扎實開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和書香供銷社活動。要突出“實”字抓作風(fēng)。開展踐行“三嚴(yán)三實”和“守紀(jì)律、講規(guī)矩”專題教育活動,切實防止“四風(fēng)”反彈,形成良好的干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣和氛圍,凝聚系統(tǒng)內(nèi)外合力,為事業(yè)發(fā)展提供作風(fēng)保障。要突出“嚴(yán)”字抓黨建。認(rèn)真履行“兩個責(zé)任”,切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè),加強戰(zhàn)斗堡壘建設(shè),確保供銷社綜合改革順利推進。
三是要加強能力建設(shè),在落實和執(zhí)行力上下功夫。各地供銷社要善于謀劃、勇于創(chuàng)新,提高對改革的駕馭能力,以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,切實抓好任務(wù)分解、時限倒逼,將目標(biāo)責(zé)任細(xì)化落實到具體崗位、具體人員、具體時間節(jié)點;要主動爭取黨和政府重視和相關(guān)部門的支持,把有利于供銷社改革發(fā)展的各項政策爭取到位,落實到位;要善于發(fā)揮和利用社會各類媒體,加大對供銷社改革發(fā)展的宣傳力度,弘揚主旋律,增加正能量,樹立新形象。
同志們,一年之計在于春。讓我們在20xx年新的工作中,滿懷春天的希望,帶著豬年的喜氣,邁出堅定的步伐,用新狀態(tài)集聚正能量,用新景象疊加新氣場,用新定力迎接新挑戰(zhàn),鼓勁加力落實,爭創(chuàng)新的成績,發(fā)展新的局面,作出新的貢獻!
謝謝大家!
對于線上財稅課堂心得體會實用三
本該熱鬧的校園悄靜孤寂,看不到操場上飄揚的國旗,聽不到孩子們的歡聲笑語,感受不到老師們的慷慨激昂?;腥唬且咔樽屵@一切延期了。為了響應(yīng)“停課不停學(xué)”的要求,我們采用了“線上教學(xué)”這種特殊的授課方式。在這接近兩個月的線上教學(xué)時間里,我從陌生到熟悉,從迷茫到游刃有余。在我看來,這其中,有利也有弊。下面是我的幾點看法及部分具體的做法:
1.打破地點的限制,家長也省去接送,老師不用非去學(xué)校授課,節(jié)省了大量的教學(xué)管理時間,可潛心充分的備課。
2.課程可一次錄制,多次播放。學(xué)生要是有不明白的地方,或者想要復(fù)習(xí),可以隨時播放,不受時間地點的限制。
3.不需要聚集人員,減少感染的風(fēng)險。避免人員聚集,是當(dāng)前遏制病毒最有效的手段。
4.網(wǎng)上授課更有利于整合優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)資源,提高內(nèi)容質(zhì)量。線上有很多優(yōu)秀的課程資源可以供我們利用,經(jīng)過篩選后可以擇優(yōu)推薦,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),有利于提高學(xué)習(xí)內(nèi)容的質(zhì)量。
5.網(wǎng)絡(luò)教研打破了學(xué)校壁壘,眾人拾柴火焰高。以前教學(xué)基本上都是自己備課。但是此次線上教學(xué),我們可以在教育局及學(xué)校組織下在釘釘平臺上同其他學(xué)校老師進行網(wǎng)絡(luò)教研以及資源共享,讓我能向其他學(xué)校老師學(xué)習(xí),幫助我開闊思路,從而備好課、上好課,更好的服務(wù)于學(xué)生。
當(dāng)然,我始終認(rèn)為線上教學(xué)還是不能完全取代傳統(tǒng)的線下教學(xué),它還是有自己的局限性!
1.德育教育存在不足,教育的目的不僅是傳授知識,而且還要教育學(xué)生做人,網(wǎng)絡(luò)教育中,老師只能言傳不能身教。(針對此問題,在課堂下,我盡量給同學(xué)們布置一些實踐性作業(yè),以保證德育教育不缺席)
2.老師無法對學(xué)生的行為進行有效的監(jiān)督,傳統(tǒng)教育中老師可以面對面監(jiān)督學(xué)生學(xué)習(xí),使自律性比較差的同學(xué)受到有效促進,但線上教學(xué)卻無法做到這點。(針對此問題,我采用了階段性考核、在課堂上搶答加分、設(shè)置榮譽榜和具體談話等方式,激勵學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,以此來督促學(xué)習(xí)自覺性)
3.影響孩子視力?,F(xiàn)在中小學(xué)生近視率大幅度增加的罪魁禍?zhǔn)?,就是電子產(chǎn)品的長時間使用。如若孩子在家上課缺少家長的監(jiān)督,孩子沒有意識,對視力會造成嚴(yán)重影響。(盡量減少直播課程,設(shè)計多形式的課程方式,并與家長溝通,做好監(jiān)督工作)
但不否認(rèn)的是,線上教學(xué)確實是線下教學(xué)的有力補充,我相信在未來我會更好的利用線上教學(xué)方式,揚長避短,讓線上和線下相輔相成。
對于線上財稅課堂心得體會實用四
受疫情影響,各類學(xué)校推遲學(xué)生返校,采取“停課不停學(xué)”的方式,在線上教學(xué)。我們學(xué)校的教育工作也做出了相應(yīng)的改變。這學(xué)期對于社會,對于家長,對于老師,甚至對于學(xué)生是一個重大的考驗,對于我們這些從來沒有過網(wǎng)絡(luò)授課經(jīng)驗的老師來說,也是一次挑戰(zhàn)。從3月2日至今,根據(jù)學(xué)校的安排,已經(jīng)進行了一個多月的線上教學(xué),現(xiàn)將自己的線上教學(xué)情況總結(jié)如下:
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。為保證線上教學(xué)順利有序進行,在3月1日之前,根據(jù)本學(xué)期線上教學(xué)任務(wù),準(zhǔn)備好教案、個人教學(xué)計劃、線上授課計劃。
線上有很多優(yōu)秀的課程資源,比如“智慧樹平臺”、“國家中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)云平臺”、“鎮(zhèn)江好老師”等等,經(jīng)過篩選后擇優(yōu)推薦,引導(dǎo)學(xué)生進行學(xué)習(xí),有利于提高學(xué)習(xí)內(nèi)容的質(zhì)量。
1、線上答疑。鼓勵學(xué)生跟著線上教學(xué)視頻的進度學(xué)習(xí),如有不會的問題及時提問,教師及時進行線上答疑。
2、線上視頻內(nèi)容補充。教師課前需提前認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)視頻,對教學(xué)視頻中講解模糊或與教材不太銜接的地方,按知識點匯總好發(fā)給學(xué)生,供學(xué)生參閱。
3、堅持每天要求學(xué)生將自己的實訓(xùn)作品上傳課程群中展評,教師根據(jù)學(xué)生上交的作品,了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,并針對問題提出點評。同學(xué)之間亦可參考他人作品,了解自己作品的不足。
4、對同一個問題,如涉及多人提問,則在群里進行總結(jié)回答。
5、為了解學(xué)生的線上課程學(xué)習(xí)情況,每次課后都會給學(xué)生布置作業(yè)或?qū)嵱?xùn)。并要求學(xué)生將作業(yè)或?qū)嵱?xùn)結(jié)果上交,教師根據(jù)學(xué)生的作業(yè)或?qū)嵱?xùn)完成情況及時進行點評。
1、利用學(xué)習(xí)軟件鼓勵學(xué)生跟著線上教學(xué)視頻的進度學(xué)習(xí),如有不會的問題及時提問,教師及時進行線上答疑。
2、由于線上教學(xué)無法像現(xiàn)場教學(xué)那樣看到學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,因此每次課都要求學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中做筆記,并將學(xué)習(xí)筆記上傳至個人群相冊。
由于網(wǎng)上授課初次接觸,網(wǎng)上教學(xué)經(jīng)驗不足。隨著網(wǎng)上授課的不斷推進,教學(xué)經(jīng)驗的不斷積累,課后勤于反思與總結(jié),各類問題一定能迎刃而解。作為教師的我們,一定會為了學(xué)生盡自己最大的努力去行動和摸索。
1、加強課堂監(jiān)管力度,及時提問,及時反饋。
2、多與學(xué)生溝通,及時了解學(xué)習(xí)情況
3、多在作業(yè)批改時回復(fù)一些激勵性的語言,鼓勵學(xué)生積極完成任務(wù)。
停課不停學(xué),隔空不隔愛。相信經(jīng)過我們的努力,在全國抗疫期間,我們也能創(chuàng)新教育思路,提高教學(xué)手段,完善教學(xué)方式。線上教學(xué)在繼續(xù),老師學(xué)生的學(xué)習(xí)在繼續(xù),希望疫情趕快過去,期待與學(xué)生見面。
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