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培養(yǎng)良好傾聽技巧心得體會(huì)精選 良好的傾聽技巧(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-30 15:56:32 頁(yè)碼:7
培養(yǎng)良好傾聽技巧心得體會(huì)精選 良好的傾聽技巧(五篇)
2022-12-30 15:56:32    小編:ZTFB

從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得體會(huì),記錄下來(lái),這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫呢?以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

關(guān)于培養(yǎng)良好傾聽技巧心得體會(huì)精選一

(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)素養(yǎng)。

加強(qiáng)教改理論學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自我。廣泛閱讀教學(xué)方面的書籍和文章,豐富、更新自己的專業(yè)知識(shí),不斷提高自身素養(yǎng)。作為科學(xué)教師應(yīng)自學(xué)主動(dòng)學(xué)習(xí)教育、教學(xué)理論,用科學(xué)理論武裝頭腦,指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)?!犊茖W(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)》《小學(xué)科學(xué)教育概論》《教育新理念》《給教師的一百條新建議》《小學(xué)科學(xué)課程教與學(xué)》等教育教學(xué)理論書籍將成為我親密的伙伴,做到課余時(shí)間認(rèn)真閱讀,及時(shí)做好筆記,同時(shí)寫好心得體會(huì),領(lǐng)悟其中的精華,使理論在頭腦中形成影像,并將其實(shí)踐于課堂,促進(jìn)新課程的發(fā)展,使其發(fā)揮效力。

(二)注重教學(xué)研究,打造高效課堂。

首先努力完成日常教學(xué)工作,認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真上好每一堂課,愛崗敬業(yè),按要求完成反思,及時(shí)對(duì)自己的教學(xué)進(jìn)行反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積累經(jīng)驗(yàn),善于在日常工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并努力解決問(wèn)題,認(rèn)真研究學(xué)科特點(diǎn),學(xué)習(xí)理論知識(shí),不斷拓寬自己的知識(shí)視野,增加自己的知識(shí)儲(chǔ)備。

嚴(yán)格做好常規(guī)工作,積極參與“名 師工作室”的研修與教研活動(dòng),規(guī)范和優(yōu)化課堂教學(xué),做好教學(xué)反思,并與同學(xué)科教師們堅(jiān)持相互聽課,相互評(píng)課,不斷總結(jié)自己的教學(xué)得失,虛心向他們請(qǐng)教,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,努力提升自己教學(xué)駕馭能力。

(三)努力提高教育教學(xué)科研能力

在今后的課題研究期間結(jié)合理論學(xué)習(xí)研究,和課題組成員積極探索教學(xué)實(shí)踐,研討教學(xué)案例,撰寫教育教學(xué)論文,提升教學(xué)研究能力。

1、積極參加各種聽、評(píng)課活動(dòng),進(jìn)行高質(zhì)量的教研活動(dòng),爭(zhēng)取機(jī)會(huì)讓自己在校內(nèi)或校外都開一些有質(zhì)量的公開課,向更有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí),提高自己的教學(xué)能力。

2、及時(shí)進(jìn)行教學(xué)反思,撰寫教育隨筆和教學(xué)反思,加強(qiáng)課題研究和論文寫作;平時(shí)抓緊時(shí)間加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),閱讀教育專著和教育教學(xué)文章,做好讀書筆記。

3、加強(qiáng)自身課堂調(diào)控能力和教學(xué)方法手段的靈活運(yùn)用,對(duì)自己的課堂教學(xué)進(jìn)行深入研究;注重傾聽學(xué)生的心聲,嘗試走進(jìn)學(xué)生的心靈。

4、將教育教學(xué)反思、課題研究及時(shí)整理成文,向相關(guān)教研員、專家請(qǐng)教,以期獲得專業(yè)引領(lǐng)。

(四)開展各項(xiàng)活動(dòng),促進(jìn)師生發(fā)展。

1、依托課題實(shí)踐進(jìn)行行動(dòng)研究,為學(xué)生構(gòu)建和諧、愉悅的學(xué)習(xí)氛圍。

2、潛心解讀學(xué)生、了解學(xué)生、知道學(xué)生認(rèn)知規(guī)律以及學(xué)生學(xué)習(xí)的心理,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)科學(xué)的興趣。

3、張揚(yáng)學(xué)生的個(gè)性,發(fā)展學(xué)生特長(zhǎng),努力開發(fā)學(xué)生的科學(xué)潛能,發(fā)展學(xué)生的多元智能,注重學(xué)生自主性探究和個(gè)性特長(zhǎng)的培養(yǎng)。

關(guān)于培養(yǎng)良好傾聽技巧心得體會(huì)精選二

甲方:

法定代表人:

地址:

電話:

乙方:

身份證號(hào):

地址:

電話:

為滿足廣大青年學(xué)生的求學(xué)愿望,培養(yǎng)更多的經(jīng)濟(jì)建設(shè)_____,甲方利用_____________市場(chǎng)和________人事局與全國(guó)部分高等院校的良好合作關(guān)系所爭(zhēng)取到的成教招生指標(biāo),通過(guò)成人教育脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的途徑,給乙方提供進(jìn)大學(xué)深造的機(jī)會(huì),并經(jīng)雙方協(xié)商,特訂立如下協(xié)議:

一、乙方在具備報(bào)名參加全國(guó)成人高考資格,身體健康的前提下,自愿報(bào)考甲方委托________大學(xué)舉辦的________專業(yè)成人高等教育脫產(chǎn)班學(xué)習(xí)。

二、乙方入學(xué)后,服從學(xué)校的統(tǒng)一管理,嚴(yán)格遵守校紀(jì)校規(guī),按照學(xué)校規(guī)定,按時(shí)足額向?qū)W校交納學(xué)費(fèi)、書費(fèi)、住宿費(fèi)等費(fèi)用,服從學(xué)校對(duì)教室、寢室等統(tǒng)一管理和調(diào)動(dòng)。

三、乙方在委培期間出現(xiàn)意外事件與甲方無(wú)關(guān);患病或因違法_____被開除學(xué)籍等原因退學(xué)的,由乙方負(fù)責(zé)。

四、乙方學(xué)業(yè)期滿,成績(jī)合格的,由校方發(fā)給成人高度教育畢業(yè)證書,符合學(xué)士學(xué)位授予條件的,授予學(xué)士學(xué)位。根據(jù)相關(guān)文件,享受普通高校畢業(yè)生同等待遇,不包分配,自主擇業(yè),落實(shí)用人單位后,憑畢業(yè)證書辦理相關(guān)手續(xù),其中農(nóng)業(yè)戶口的畢業(yè)生可辦理農(nóng)轉(zhuǎn)非手續(xù)。

五、為_____委培生勤奮學(xué)習(xí),甲方特設(shè)獎(jiǎng)學(xué)金,根據(jù)考生成績(jī)及學(xué)校的考評(píng)等情況獎(jiǎng)勵(lì)委培生中的優(yōu)秀者,最高獎(jiǎng)?lì)~____元/人。

六、在簽訂本協(xié)議時(shí),乙方向甲方一次性預(yù)交委托培養(yǎng)服務(wù)費(fèi):____元。其中就讀________人事局組織院校的委培生由________人事局收取管理服務(wù)費(fèi)____元。

七、因各種原因,在已簽訂委培協(xié)書議____個(gè)月內(nèi)尚未到學(xué)校報(bào)到而要求退學(xué)者,需交手續(xù)費(fèi)____元,委培費(fèi)全額退還。

八、甲方招生簡(jiǎn)章所列各院校的專業(yè),_____情況及學(xué)習(xí),住宿地點(diǎn)指的是大致情況,僅供參考,具體情況以學(xué)校安排為準(zhǔn)。

九、甲方_____乙方選擇________需求的專業(yè)學(xué)習(xí)。

十一、本協(xié)議一式____份,甲,乙雙方各執(zhí)____份,自簽訂之日起生效。

甲方:

法定代表人:

開戶銀行:

賬戶:

簽訂時(shí)間:____年____月____日

乙方:

簽訂時(shí)間:____年____月____日

關(guān)于培養(yǎng)良好傾聽技巧心得體會(huì)精選三

填表人要嚴(yán)肅、認(rèn)真地填寫培養(yǎng)考察登記表。填寫前,黨支部書記應(yīng)在認(rèn)真閱讀本說(shuō)明的基礎(chǔ)上,將表內(nèi)項(xiàng)目向填表人解釋清楚。登記表應(yīng)用鋼筆或簽字筆填寫,字跡要清晰、工整。表內(nèi)的年、月、日一律用公歷和阿拉伯?dāng)?shù)字。表內(nèi)欄目沒有內(nèi)容填寫時(shí),應(yīng)注明“無(wú)”,個(gè)別欄目填寫不下時(shí),可加附頁(yè)。具體填寫說(shuō)明如下:

姓名:填寫戶籍登記所用的姓名

。用字要固定、文字要規(guī)范,不得用同音字代替;單位:填寫所在學(xué)習(xí)或工作單位,如“金融學(xué)院”,無(wú)需填寫具體科室、班級(jí)等;填表日期:為實(shí)際填寫表格的日期。如:2008年3月25日(注:填表日期不應(yīng)早于確定為積極分子的日期,以及封底的制表日期。)

1.姓名:同上

2.出生年月:應(yīng)按公歷時(shí)間,用阿拉伯?dāng)?shù)字填寫。如:1988年5月,不應(yīng)簡(jiǎn)寫成“88年5月”、“1988.5”等。

3.民族:填寫民族的全稱,如:漢族、蒙古族、朝鮮族等,不應(yīng)簡(jiǎn)稱“漢”、“蒙”、“朝”等。

4.籍貫:填寫祖籍所在地。按現(xiàn)在的行政區(qū)劃,填寫省、市(縣),如“山東濟(jì)南”等。

5.出生地:按現(xiàn)在的行政區(qū)劃,填寫省、市(縣),舉例同4。

6.學(xué)歷:填寫所受教育已取得的最高學(xué)歷,如本科生應(yīng)填寫“高中”或“大?!?,研究生應(yīng)填寫“大學(xué)”等。

7.學(xué)位:填寫本人所取得的最高學(xué)位,在讀本科學(xué)生此欄應(yīng)填“無(wú)”。

8.單位及職務(wù)、職稱:填寫所在學(xué)習(xí)或工作單位(此欄須注明具體科室、班級(jí)),如金融學(xué)院2007級(jí)金融學(xué)一班;填寫現(xiàn)任職務(wù)或職稱,如學(xué)生、講師、工人等。

9.培養(yǎng)考察人姓名:填寫黨組織所確定的兩名培養(yǎng)考察人姓名,無(wú)需培養(yǎng)考察人親筆填寫。

10.確定為入黨積極分子時(shí)間:分別填寫提出入黨申請(qǐng)的時(shí)間及確定為入黨積極分子的時(shí)間,按照有關(guān)規(guī)定,從提出入黨申請(qǐng)到確定為入黨積極分子,中間應(yīng)有足夠的談話、考察時(shí)間。

11.本人簡(jiǎn)歷:從上小學(xué)開始,按時(shí)間順序填寫(時(shí)間填寫格式要求同上),填到目前為止。每一次的變更要有連續(xù)性,起止時(shí)間要前后銜接;地區(qū)填寫省、市(縣)的全稱,寫明具體單位和職務(wù)。如有在職學(xué)習(xí)的,先填寫本人經(jīng)歷,再填寫在職學(xué)習(xí)情況。如:1995年9月|2000年7月|山東省濟(jì)南市舜耕小學(xué)學(xué)生|李某某

12.何時(shí)何地參加何種民主黨派或進(jìn)步團(tuán)體,任何職務(wù):詳細(xì)寫明參加民主黨派或共青團(tuán)的時(shí)間、地點(diǎn)、名稱,曾任、現(xiàn)任職務(wù)。如:2001年5月在山東省濟(jì)南市舜耕中學(xué)加入中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán),任團(tuán)支部書記。

13.何時(shí)何地何原因受過(guò)何種獎(jiǎng)勵(lì)或處分:凡是縣級(jí)以上單位表彰或授予各種榮譽(yù)稱號(hào)的,按時(shí)間順序填寫,建議填寫大學(xué)以來(lái)獲得的院級(jí)及以上獎(jiǎng)勵(lì)情況,且最好不超過(guò)五項(xiàng);受到處分的,要寫明處分的時(shí)間、地點(diǎn)、原因。如沒有要注明“無(wú)”。

14.何時(shí)何地參加過(guò)何種反動(dòng)組織或封建迷信組織,任何職務(wù),有何活動(dòng),以及有何其他政治歷史問(wèn)題,結(jié)論如何:凡是本人在歷史上參加過(guò)反動(dòng)組織的,都必須如實(shí)扼要地將參加時(shí)間、地點(diǎn)、組織名稱,以及在何時(shí)經(jīng)何組織審查作出的結(jié)論意見填寫上。如沒有注明“無(wú)”。

15.家庭主要成員及主要社會(huì)關(guān)系情況:“家庭主要成員”主要包括父母(或撫養(yǎng)者)、配偶、子女以及和本人長(zhǎng)期在一起生活的人,父母已去世的,應(yīng)予注明;“主要社會(huì)關(guān)系”主要填寫同本人聯(lián)系密切或影響較深的親屬,如岳父母、公婆、伯、叔、姑、舅、姨等,此欄填寫內(nèi)容應(yīng)與函調(diào)情況一致。(注:“關(guān)系”一欄應(yīng)填寫“祖孫”、“父子”、“父女”、“母子”、“母女”“兄弟”、“兄妹”、“姐弟”、“姐妹”、“伯侄”、“叔侄”、“姑侄”“舅甥”“姨甥”等)

16.本人的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn):由入黨積極分子所在黨支部填寫(注:應(yīng)使用第三人稱),主要填寫確定為入黨積極分子以來(lái)在學(xué)習(xí)、工作等方面的主要表現(xiàn)及主要優(yōu)缺點(diǎn);落款由黨支部書記親筆簽名,不應(yīng)加蓋印章或按手??;填寫日期不應(yīng)早于填表日期或晚于第一次填寫培養(yǎng)考察情況的日期。

17.培養(yǎng)考察情況:由培養(yǎng)考察人填寫。主要填寫采取的培養(yǎng)考察措施及所取得的效果等情況,用語(yǔ)要規(guī)范,內(nèi)容應(yīng)符合積極分子本人實(shí)際情況;應(yīng)至少半年填寫一次培養(yǎng)考察情況。

18.培養(yǎng)考察人對(duì)入黨積極分子能否列為黨員發(fā)展對(duì)象的意見:由培養(yǎng)考察人填寫。主要填寫根據(jù)培養(yǎng)考察情況及入黨積極分子的主要表現(xiàn),應(yīng)明確對(duì)積極分子是否具備列為黨員發(fā)展對(duì)象條件的意見,如“××同志已基本具備黨員發(fā)展對(duì)象條件,建議黨組織將其列為黨員發(fā)展對(duì)象”等。

19.入黨積極分子綜合情況:填寫入黨積極分子綜合測(cè)評(píng)、學(xué)習(xí)成績(jī)等情況。

20.團(tuán)支部推薦意見:由團(tuán)支部書記填寫?!皥F(tuán)員總數(shù)”不應(yīng)只填寫參加民主推薦的團(tuán)員數(shù),應(yīng)為本團(tuán)支部全體團(tuán)員數(shù);“同意人數(shù)”不足“實(shí)到人數(shù)”半數(shù)的,不能列為黨員發(fā)展對(duì)象;主要優(yōu)點(diǎn)及不足,應(yīng)據(jù)實(shí)填寫,填寫要求同17條。

21.團(tuán)總支意見:由團(tuán)總支書記填寫。主要填寫根據(jù)團(tuán)支部推薦意見及被推薦人的主要表現(xiàn),是否同意確定其為黨員發(fā)展對(duì)象。落款由團(tuán)總支書記親筆簽名,要加蓋團(tuán)總支公章。

22.征求黨外群眾意見情況:由黨支部書記填寫征求黨外群眾意見的主要情況,主要優(yōu)點(diǎn)及不足,應(yīng)據(jù)實(shí)填寫,填寫要求同17條;落款由黨支部書記親筆簽名。

23.黨支部對(duì)入黨積極分子確定為黨員發(fā)展對(duì)象的意見:由黨支部書記填寫;要明確填寫是否同意確定其為黨員發(fā)展對(duì)象;落款由黨支部書記親筆簽名。

24.黨總支意見:由黨總支書記填寫。主要填寫確定為黨員發(fā)展對(duì)象的公示結(jié)果,如“經(jīng)2009年4月5日至10日對(duì)該同志進(jìn)行公示,無(wú)異議?!保煌瑫r(shí)填寫是否同意支部意見,是否同意確定為黨員發(fā)展對(duì)象;黨總支書記簽字后,加蓋黨總支公章。25.黨委組織部審查意見。由黨委組織部填寫,并加蓋公章

2012年12月黨校入黨積極分子黨小組意見的寫法及范例

填寫黨小組對(duì)入黨積極分子的意見及主要優(yōu)缺點(diǎn)等。“培養(yǎng)考察的程度結(jié)果如何,

按照黨員標(biāo)準(zhǔn)衡量,提出意見”欄中的“黨小組意見”一欄:由黨小組長(zhǎng)根

據(jù)培養(yǎng)人的意見,召開黨小組會(huì)提出意見。右下角由黨小組長(zhǎng)簽名(蓋章)。

黨小組意見

[范例參考一]

xx同志,能夠積極參加政治學(xué)習(xí),按時(shí)匯報(bào)自己的思想和工作,經(jīng)常主動(dòng)征

求黨內(nèi)外群眾的意見,注意不斷改進(jìn)自己的工作。在本職工作崗位上,努力工作,

積極肯干,比較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),得到大家的肯定和好評(píng)。積

極參加各項(xiàng)集體活動(dòng),主動(dòng)做其他職工的思想政治工作,表現(xiàn)比較突出。不足之處:

工作方法有時(shí)比較簡(jiǎn)單,聯(lián)系群眾還不夠廣泛。希望今后加強(qiáng)同群眾的聯(lián)系,加強(qiáng)

自身的修養(yǎng),改進(jìn)工作方法。

黨小組長(zhǎng)簽名(蓋章):ⅹⅹⅹ

2012年11月15日

關(guān)于培養(yǎng)良好傾聽技巧心得體會(huì)精選四

1、總則

第一條目的

建立和完善公司人才培養(yǎng)機(jī)制經(jīng)過(guò)制定有效的人才培養(yǎng)與開發(fā)計(jì)劃合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)公司戰(zhàn)略后備人才隊(duì)伍建立我們公司的人才梯隊(duì)為公司的可持續(xù)發(fā)展供給智力資本支持

第二條原則

堅(jiān)持“內(nèi)部培養(yǎng)為主外部培養(yǎng)為輔”的培養(yǎng)原則并采取“滾動(dòng)進(jìn)出”的方式進(jìn)行循環(huán)培養(yǎng)。

第三條人才培養(yǎng)目標(biāo)

公司人才培養(yǎng)目標(biāo)始終堅(jiān)持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進(jìn)行”的人才培養(yǎng)政策即公司培養(yǎng)專家型的技術(shù)人才和綜合型的管理人才。專家型的技術(shù)人才指在某一工作領(lǐng)域內(nèi)掌握較高技術(shù)水平的人才綜合型管理人才指在本單位或本部門工作領(lǐng)域具備全面知識(shí)有較高管理水平的人才。

第四條人才培養(yǎng)組織體系

公司建立“統(tǒng)分結(jié)合”的人才培養(yǎng)體系職能部和各項(xiàng)目組作為公司人才培養(yǎng)的基地負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)對(duì)象的初步甄選和人才培養(yǎng)計(jì)劃的具體實(shí)施人力資源部作為公司組織協(xié)調(diào)部門負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)規(guī)劃、人才甄選標(biāo)準(zhǔn)和程序的制定、培養(yǎng)對(duì)象的確定和培養(yǎng)計(jì)劃的統(tǒng)籌安排。

第五條主要資料本管理辦法由以下幾個(gè)方面組成戰(zhàn)略人才培養(yǎng)體系的構(gòu)成、戰(zhàn)略人才的甄選、戰(zhàn)略人才培養(yǎng)模式、戰(zhàn)略人才的培養(yǎng)方法、戰(zhàn)略人才的淘汰與晉升。

2、戰(zhàn)略人才培養(yǎng)體系的構(gòu)成公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)體系由“雛鷹計(jì)劃”、“飛鷹計(jì)劃”、和“精鷹計(jì)劃”和

“雄鷹計(jì)劃”四個(gè)部分組成。由這四個(gè)部分共同構(gòu)成公司戰(zhàn)略人才庫(kù)。

第六條:“雛鷹計(jì)劃”

第七條“飛鷹計(jì)劃”

第八條“精鷹計(jì)劃”

第九條“雄鷹計(jì)劃”經(jīng)過(guò)上述四個(gè)計(jì)劃逐步將培養(yǎng)對(duì)象培養(yǎng)成關(guān)鍵崗位繼任者和公司后備人才。關(guān)鍵崗位主要指公司根據(jù)當(dāng)前或根據(jù)未來(lái)發(fā)展所需要的一些重要中級(jí)和高級(jí)崗位。后備人才主要是指公司為因應(yīng)未來(lái)發(fā)展變化貳儲(chǔ)備的一些可替代公司某些中、高級(jí)崗位的具有培養(yǎng)潛質(zhì)的人才。

3、戰(zhàn)略人才的甄選經(jīng)過(guò)科學(xué)的測(cè)評(píng)慎重的甄選選拔出真正具有領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)潛質(zhì)的后備人才以樹立公司

用人及人才晉升理念。

第十一條甄選條件、進(jìn)入戰(zhàn)略人才培養(yǎng)隊(duì)伍的員工必須能夠勝任現(xiàn)有崗位工作有強(qiáng)烈積極精神有必須的培養(yǎng)潛質(zhì)。

第十二條甄選工具

1、《戰(zhàn)略人才推薦表》

2、《職業(yè)錨職業(yè)傾向自己評(píng)價(jià)測(cè)試問(wèn)卷》

3、《管理人員本事評(píng)價(jià)表》

4、職業(yè)滿意度測(cè)試

5、《霍蘭德職業(yè)傾向測(cè)驗(yàn)表》

第十三條甄選程序?qū)τ诠緫?zhàn)略人才首先由人力資源部根據(jù)甄選條件和甄選工具提候選人員名單然后由總經(jīng)理確認(rèn)戰(zhàn)略人才庫(kù)入選人員名單。

4、戰(zhàn)略人才的培養(yǎng)模式為了適應(yīng)不一樣崗位的需要結(jié)合員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃公司對(duì)戰(zhàn)略人才采用下

列兩種培養(yǎng)模式

第十四條復(fù)合型經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)模式對(duì)于復(fù)合型經(jīng)營(yíng)管理人才公司采取寬口徑培養(yǎng)模式即采用輪崗工作不一樣系統(tǒng)掛職鍛煉不一樣部門新項(xiàng)目工作繼續(xù)教育多種培養(yǎng)方式相結(jié)合的方式進(jìn)行培養(yǎng)。

第十五條業(yè)務(wù)管理型專才培養(yǎng)模式對(duì)于業(yè)務(wù)管理型專才。強(qiáng)調(diào)又紅又專在業(yè)務(wù)線和管理線上深度培養(yǎng)。公司采取用叉培養(yǎng)模式即采用業(yè)務(wù)或?qū)I(yè)領(lǐng)域內(nèi)輪崗項(xiàng)目工作繼續(xù)教育內(nèi)部指導(dǎo)人培養(yǎng)等多種培養(yǎng)方式進(jìn)行培養(yǎng)。

5、戰(zhàn)略人才的培養(yǎng)方法為了保證人才培養(yǎng)的正對(duì)性、有效性。公司對(duì)列入戰(zhàn)略人才培養(yǎng)計(jì)劃的各級(jí)人員

采用不一樣的培養(yǎng)方式。

第一部分對(duì)于列入“雛鷹計(jì)劃“的人員對(duì)于列入“雛鷹計(jì)劃”的后備人員能夠采取內(nèi)部導(dǎo)師、在職培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等方法進(jìn)行培養(yǎng)具體資料如下:

第十六條內(nèi)部導(dǎo)師根據(jù)公司《內(nèi)部導(dǎo)師手冊(cè)》及公司《內(nèi)部導(dǎo)師管理制度》對(duì)列入“雛鷹計(jì)劃”的人員進(jìn)行培養(yǎng)。凡列入公司“雛鷹計(jì)劃”的公司戰(zhàn)略人才員工必須按公司《培養(yǎng)積分管理制度》完成必須的積分。規(guī)定期限內(nèi)沒有積滿培訓(xùn)積分的將不在作為公司戰(zhàn)略人才進(jìn)行培養(yǎng)。

第十八條外部培訓(xùn)根據(jù)公司《培訓(xùn)管理制度》凡列入公司“雛鷹計(jì)劃”的戰(zhàn)略人才能夠參加公司付費(fèi)的外部長(zhǎng)短期培訓(xùn)但必須與公司簽訂相應(yīng)的培訓(xùn)協(xié)議凡拒不簽署培訓(xùn)協(xié)議的公司將不在作為公司戰(zhàn)略人才進(jìn)行培養(yǎng)。

第二部分對(duì)于列入“飛鷹計(jì)劃”的后備人員能夠采取內(nèi)部導(dǎo)師、崗位輪換、在職培訓(xùn)、外部培調(diào)等方法進(jìn)行培養(yǎng)。具體資料如下

第十九條內(nèi)部導(dǎo)師根據(jù)公司《內(nèi)部導(dǎo)師手冊(cè)》及公司《內(nèi)部導(dǎo)師管理制度》對(duì)列入“飛計(jì)劃”的人員進(jìn)行培養(yǎng)。

第二十條崗位輪換

1、輪崗目的由于飛鷹計(jì)劃主要在于培養(yǎng)中層管理人員所欲其崗位輪換的目的主要是使其能夠熟悉部門內(nèi)部不一樣崗位的主要職責(zé)和不一樣崗位間的配合情景。

2、輪崗前提輪崗人員必須勝任本職工作。

3、輪崗范圍本部門內(nèi)部不一樣崗位間的輪換。

4、輪崗周期輪崗周期原則上分為三個(gè)月和六個(gè)月具體輪崗時(shí)間由各單位根據(jù)實(shí)際情景確定。

5、輪崗審批部門內(nèi)部人員的輪崗需由部門經(jīng)理審批公司人力資源部備案。

6、輪崗人員的管理部門內(nèi)部輪崗人員仍由部門經(jīng)理對(duì)其日常工作進(jìn)行管理。

第二十一條內(nèi)部培訓(xùn)凡列入公司公司“飛鷹計(jì)劃”的公司戰(zhàn)略人才員工必須按公司《培養(yǎng)積分管理制度》完成必須的積分。規(guī)定期限內(nèi)沒有積滿培訓(xùn)積分的將不在作為公司戰(zhàn)略人才進(jìn)行培養(yǎng)。

第二十二條外部培訓(xùn)根據(jù)公司《培訓(xùn)管理制度》凡列入公司“飛鷹計(jì)劃”的戰(zhàn)略人才能夠參加公司付費(fèi)的外部長(zhǎng)短期培訓(xùn)但必須與公司簽訂相應(yīng)的培訓(xùn)協(xié)議凡拒不簽署培訓(xùn)協(xié)議的公司將不在作為公司戰(zhàn)略人才進(jìn)行培養(yǎng)。

第三部分對(duì)于列入“精鷹計(jì)劃”的人員對(duì)于列入“精鷹計(jì)劃”的后備人員能夠采取內(nèi)部導(dǎo)師、崗位輪換、在職培訓(xùn)、外部培調(diào)等方法進(jìn)行培養(yǎng)。具體資料如下

第二十三條內(nèi)部導(dǎo)師根據(jù)公司《內(nèi)部導(dǎo)師手冊(cè)》及公司《內(nèi)部導(dǎo)師管理制度》對(duì)列入“飛計(jì)劃”的人員進(jìn)行培養(yǎng)。

第二十四條崗位輪換

1、輪崗目的由于飛鷹計(jì)劃主要在于培養(yǎng)中層管理人員和技術(shù)拔尖人才、銷售拔尖人才所以其崗位輪換的目的主要是使其熟悉公司不一樣部門主要職責(zé)和不一樣部門間的配合情景。

2、輪崗前提輪崗人員必須勝任本職工作。

3、輪崗范圍本部門內(nèi)部不一樣崗位間的輪換。

4、輪崗周期輪崗周期原則上分為三個(gè)月和六個(gè)月具體輪崗時(shí)間由各單位根據(jù)實(shí)際情景確定。

5、輪崗審批部門內(nèi)部人員的輪崗需由部門經(jīng)理審批公司人力資源部備案。

6、輪崗人員的管理部門內(nèi)部輪崗人員仍由新任職部門主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其日常工作進(jìn)行管理。

第二十五條內(nèi)部培訓(xùn)師為了滿足公司高級(jí)崗位所必須的溝通本事、表達(dá)本事以及知識(shí)自主積累總結(jié)本事凡列入公司“精鷹計(jì)劃”的公司戰(zhàn)略人才根據(jù)公司《內(nèi)部培訓(xùn)師管理制度》。報(bào)名參加內(nèi)部培訓(xùn)師并完成相應(yīng)的工作。凡不報(bào)名參加內(nèi)部培訓(xùn)師或未能完成《內(nèi)部培訓(xùn)師管理制度》規(guī)定工作的將不再作為公司戰(zhàn)略人才進(jìn)行培養(yǎng)。

第二十六條內(nèi)部培訓(xùn)凡列入公司“精鷹計(jì)劃”的公司戰(zhàn)略人才的員工必須按公司《培訓(xùn)積分管理制度》完成必須的積分。規(guī)定期限內(nèi)沒有積滿培訓(xùn)積分的將不再作為公司戰(zhàn)略人才進(jìn)行培養(yǎng)。

第二十七條外部培訓(xùn)根據(jù)公司《培訓(xùn)管理制度》凡列入公司“精鷹計(jì)劃”的戰(zhàn)略人才能夠參加公司付費(fèi)的外部長(zhǎng)短期培調(diào)但必須與公司簽訂相應(yīng)的培訓(xùn)協(xié)議凡拒不簽署協(xié)議的公司將不再作為公司戰(zhàn)略人才進(jìn)行培養(yǎng)。第四部分對(duì)于列入“雄鷹計(jì)劃”的人員對(duì)于列入“雄鷹計(jì)劃”的后備人員能夠采用崗位輪換、內(nèi)部培訓(xùn)師、在職培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等方法進(jìn)行培養(yǎng)。具體資料如下

第二十八條崗位輪換

1、輪崗目的由于雄鷹計(jì)劃主要為公司培養(yǎng)分公司總經(jīng)理級(jí)或副總經(jīng)理公司運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理、營(yíng)銷副總經(jīng)理、工程副總經(jīng)理人才所以其崗位輪換的目的主要是使其能夠熟悉公司不一樣部門主要職責(zé)和不一樣部門間的配合情景。運(yùn)營(yíng)副經(jīng)理的主管財(cái)務(wù)部、綜合部、報(bào)建部、成本部、營(yíng)銷副經(jīng)理主管銷售和策劃、工程副經(jīng)理主管工程部、監(jiān)理部、招標(biāo)部針對(duì)上述主管區(qū)域不一樣將有針對(duì)性的培訓(xùn)。

2、輪崗前提輪崗人員必須勝任本職工作。

3、輪崗范圍公司不一樣部門間的輪換。輪崗周期輪崗周期原則上分為三個(gè)月、六個(gè)月和一年三種具體輪崗時(shí)間由各單位根據(jù)實(shí)際情景確定。

4、輪崗審批部門間的輪崗需由主管副總審批公司人力資源部備案。

5、輪崗人員的管理部門間輪崗人員由新任職部門的主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其日常工作進(jìn)行管理。

第二十九條內(nèi)部培訓(xùn)師為了滿足公司高級(jí)崗位所必須的溝通本事、表達(dá)本事以及知識(shí)自主積累總結(jié)本事凡列入公司“雄鷹計(jì)劃”的公司戰(zhàn)略人才必須根據(jù)公司《內(nèi)部培訓(xùn)師管理制度》報(bào)名參加內(nèi)部培訓(xùn)師并完成相應(yīng)的工作。凡不報(bào)名參加內(nèi)部培訓(xùn)師或未能完成《內(nèi)部培訓(xùn)師管理制度》規(guī)定工作的將不再作為公司戰(zhàn)略人才進(jìn)行培養(yǎng)。

第三十條內(nèi)部培訓(xùn)凡列入公司“雄鷹計(jì)劃”的公司戰(zhàn)略人才的員工必須按公司《培訓(xùn)積分管理制度》完成必須的積分。規(guī)定期限內(nèi)沒有積滿培訓(xùn)積分的將不再作為公司戰(zhàn)略人才進(jìn)行培養(yǎng)。

第三十一條外部培訓(xùn)根據(jù)公司《培訓(xùn)管理制度》。凡列入公司“雄鷹計(jì)劃”的戰(zhàn)略人才能夠參加公司付費(fèi)的外部長(zhǎng)短期培訓(xùn)但必須與公司簽訂相應(yīng)的培訓(xùn)協(xié)議凡拒不簽署協(xié)議的公司將不再作為公司戰(zhàn)略人才進(jìn)行培養(yǎng)。

6、戰(zhàn)略管理人才的淘汰與晉升

第三十二條目的為了保證公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)規(guī)劃的有效實(shí)施促使公司戰(zhàn)略人才積極進(jìn)取的精神公司戰(zhàn)略人才將實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。每半年和公司其他管理制度相結(jié)合進(jìn)行調(diào)整一次淘汰不貼合條件的人員并吸收新的優(yōu)秀人才加入。

第三十三條淘汰經(jīng)過(guò)績(jī)效考核不能勝任現(xiàn)有工作崗位的由主管領(lǐng)導(dǎo)提議經(jīng)人力資源部確認(rèn)沒有進(jìn)一步培養(yǎng)潛質(zhì)的將不再作為公司戰(zhàn)略人才進(jìn)行培養(yǎng)。凡淘汰過(guò)程中未能到達(dá)本制度第十八條。第二十二條、第二十八條和第三十二條規(guī)定和公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議的?;蛭茨艿竭_(dá)本制度第二十六條和第三十條規(guī)定不報(bào)名參加內(nèi)部培訓(xùn)師的經(jīng)人力資源部確認(rèn)不再作為公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)。

凡淘汰出公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)計(jì)劃的人員仍有機(jī)會(huì)再次進(jìn)入公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)計(jì)劃但第二次被淘汰的人員將失去再次進(jìn)入公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)計(jì)劃的資格。公司將根據(jù)《培訓(xùn)評(píng)估管理辦法》對(duì)各層次戰(zhàn)略人才的培養(yǎng)工作進(jìn)行評(píng)估在是評(píng)估過(guò)程中凡不配合評(píng)估工作的個(gè)人人力資源部將根據(jù)具體情景研究淘汰出戰(zhàn)略人才管理庫(kù)。

第三十四條晉升當(dāng)公司出現(xiàn)崗位空缺時(shí)將優(yōu)先從公司戰(zhàn)略人才庫(kù)中選拔適合人選戰(zhàn)略人才庫(kù)中沒有適宜人選的再研究從公司外部引入適合人才。

7、附則

第三十五條本管理辦法的擬定和修改由公司人力資源部負(fù)責(zé)報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第三十六條本管理辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第三十七條本管理辦法自公布之日起執(zhí)行。

關(guān)于培養(yǎng)良好傾聽技巧心得體會(huì)精選五

**學(xué)院高校青年教師培訓(xùn)于7月初在我校東校區(qū)行政樓三樓報(bào)告廳完成,高校青年教師培訓(xùn)是高校新教師培訓(xùn)的起點(diǎn),是使青年教師較快達(dá)到崗位職責(zé)要求的一項(xiàng)基本職業(yè)培訓(xùn)和重要環(huán)節(jié),對(duì)加強(qiáng)青年教師教育教學(xué)技能的形成、職業(yè)道德的培養(yǎng)和教學(xué)水平的提高,保證更好地履行崗位職責(zé)具有十分重要的意義。

經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)我充分的認(rèn)識(shí)到,教師成長(zhǎng)是教師個(gè)體的、內(nèi)在的專業(yè)特性的提升。高校青年教師培訓(xùn)作為新補(bǔ)充的高校教師的職業(yè)培訓(xùn),其質(zhì)量和效果將影響年輕教師的教學(xué)效能,進(jìn)而影響到整個(gè)教師職業(yè)生涯中對(duì)教師行為起調(diào)節(jié)作用的教師態(tài)度。把握新教師入職初期專業(yè)成長(zhǎng)的特點(diǎn)和需要,構(gòu)建高校教師崗前培訓(xùn)新體系,是高校人力資源開發(fā)的要求,也是新教師成長(zhǎng)與發(fā)展的需要。一.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)

師德,是指教師的職業(yè)道德,是教師應(yīng)有的道德和行為規(guī)范,是全社會(huì)道德體系的重要組成部分,是學(xué)生道德修養(yǎng)的楷模之一。貴不在于“談”而在于“行”。為人師表,教書育人。教師是社會(huì)的典范,人格的楷模,父母的替身,學(xué)生發(fā)展的引路人。所以教師應(yīng)以其高尚而富有魅力的人格,以身示范。

正如說(shuō)的:“老師作為人類靈魂工程師,不僅要教好書,還要育好人,各個(gè)方面都要為人師表。教書者必先修己,育人者必先律己。”所以作為教師要自覺加強(qiáng)道德修養(yǎng),率先垂范,既要有腳踏實(shí)地,樂(lè)于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度,又要有淡泊明志,甘為人梯的精神境界,用自己高尚的品質(zhì)感染學(xué)生。二.加強(qiáng)與學(xué)生的溝通交流

在高校普遍存在一種現(xiàn)象,即與中、小學(xué)教育相比,高校教師與學(xué)生交流、溝通較少,這必然對(duì)教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著負(fù)面影響。而善于傾聽與反思,是教師良好心理素質(zhì)的體現(xiàn),是高校教師與學(xué)生交流、溝通的有效手段,更是一種深受學(xué)生歡迎的溝通藝術(shù)。

另外作為高校教師還必須要懂得教育心理,一定要注意防止給學(xué)生提出過(guò)高的目標(biāo),或?yàn)閷W(xué)生增加太大壓力。過(guò)高的目標(biāo)、過(guò)大的壓力不會(huì)促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí),只會(huì)增加他們的焦慮,帶來(lái)妨礙個(gè)體終身發(fā)展的心理障礙。比如最近幾年,接連出現(xiàn)高校學(xué)生跳樓事件,這不得不引起高校教師對(duì)學(xué)生心理教育與溝通的重視。

只有具備溝通協(xié)調(diào)的能力,才能夠在教育的過(guò)程中,處理好各種關(guān)系,從而達(dá)到教育效果,了解學(xué)生的個(gè)人觀與世界觀,隨時(shí)洞察學(xué)生中出現(xiàn)的新現(xiàn)象、新問(wèn)題。

三.端正教學(xué)態(tài)度,提高教學(xué)質(zhì)量

青年教師是高校中的活躍力量,是決定高等學(xué)校發(fā)展前途的重要因素。因此,如何提高教師尤其是青年教師的教學(xué)質(zhì)量是高等學(xué)校管理的重要內(nèi)容,大部分青年教師是非師范類學(xué)校畢業(yè),剛走上教學(xué)工作崗位就站上講臺(tái),缺乏必要的教學(xué)方法和實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn),因而給學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量帶來(lái)影響。所以,提高青年教師的教學(xué)質(zhì)量成為各大院校亟待解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

根據(jù)自己的切身體會(huì)以及老教師所授經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為高校教師提高教學(xué)質(zhì)量應(yīng)從如下做起:

(1)盡快完成從學(xué)生到教師身份的轉(zhuǎn)變。教師應(yīng)充分備課,廣泛閱讀教學(xué)資料,消除對(duì)課堂教學(xué)的膽怯,建立自信;

(2)增強(qiáng)自身的教學(xué)綜合能力。除了熟悉教材內(nèi)容精心備課,還需要潛心研究教學(xué)過(guò)程、教學(xué)方法和教學(xué)目標(biāo),對(duì)所講內(nèi)容不斷加工、改造、拓展知識(shí)面,引導(dǎo)學(xué)生觸類旁通。在授課過(guò)程中,還應(yīng)不斷的調(diào)動(dòng)學(xué)生聽課的積極性、控制教學(xué)節(jié)奏和管理課堂等,提高教學(xué)組織管理能力。

(3)提高學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力。要使學(xué)生學(xué)到的知識(shí)能夠和身邊的事情緊密結(jié)合在一起,增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,提高學(xué)生觀察問(wèn)題、分析汲取新知識(shí)以及科研創(chuàng)新的能力。

四.加強(qiáng)學(xué)術(shù)研究,提高科研能力

教學(xué)質(zhì)量是一所大學(xué)的生命線,質(zhì)量不僅保證生存,也是保證大學(xué)過(guò)得更好所必須的;科學(xué)研究則是一所大學(xué)活力的源泉,活力的喪失也可威脅到生存的基礎(chǔ).因此,會(huì)教書的教師是好教師,會(huì)進(jìn)行研究的教師是好教師,既會(huì)教書又會(huì)研究的教師是更好的教師.

科研除了需要廣博精深的專業(yè)知識(shí)外,還必須具備直觀,靈感,能抓住轉(zhuǎn)瞬即逝的思想火花的能力,百折不饒的意志品質(zhì)等.因此,作為一名高校教師,往往會(huì)在教學(xué)和科研的思維轉(zhuǎn)換中,倍感身心的疲憊,尤其是教學(xué)工作量過(guò)大,教學(xué)壓力過(guò)強(qiáng)的情況下,出現(xiàn)力不從心,無(wú)所適從的情緒,我也曾感嘆做一個(gè)好教師好難。大多數(shù)年輕教師的科研包括我自己都處于較低水平,但科研的增長(zhǎng)將會(huì)導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量的提高,所以我們應(yīng)毫不猶豫地投身到教學(xué)和科研中,在教學(xué)與科研的相互

促進(jìn)過(guò)程中不斷完善自我。

根據(jù)自身的總結(jié),在提高科研能力上有如下體會(huì):

(1)要明確階段性目標(biāo),學(xué)會(huì)忍痛割愛。

(2)平時(shí)積累,尤其是利用課堂教學(xué)積累資料。

(3)勇于申報(bào)課題,先下手為強(qiáng)。

(4)隨時(shí)準(zhǔn)備,等待機(jī)會(huì)。

(5)動(dòng)員一切可動(dòng)用的資源,進(jìn)行有效的公關(guān)。

總之,作為高校教師不能忘記教學(xué)是教師的天職,應(yīng)記住僅能讓學(xué)生更富有(知識(shí))的教師是一般水平的教師;不僅能讓學(xué)生更富有,還能讓他們更聰明的教師是較高水平的教師;不僅能讓學(xué)生更富有,更聰明,而且能讓他們更高尚的教師是更高水平的教師.所以在有效促進(jìn)教學(xué)和科研的同時(shí)一定要"以學(xué)生為本",不能忘了一個(gè)做教師的基本職責(zé)。

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