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2023年財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)感悟(大全16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 23:38:40 頁(yè)碼:14
2023年財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)感悟(大全16篇)
2023-11-18 23:38:40    小編:ZTFB

心得體會(huì)是對(duì)自己在某個(gè)領(lǐng)域或經(jīng)歷中的體驗(yàn)、感悟和思考的總結(jié)。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí),要注重語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和規(guī)范性,注意用詞的精準(zhǔn)和恰當(dāng)。這里為大家整理了一些精美的心得體會(huì)范文,希望能給大家提供一些參考和借鑒的素材。

財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)感悟篇一

5月份的課程是xx教授的《財(cái)務(wù)管理》。課程的重點(diǎn)是幫助非財(cái)會(huì)人員如何讀懂財(cái)會(huì)報(bào)表,分析財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);利用預(yù)算管理手段,提高公司管理的效率和科學(xué)水平。

公司財(cái)會(huì)報(bào)表是企業(yè)某一時(shí)點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況和某一時(shí)期的經(jīng)營(yíng)成果、資金流向的綜合反映。編制財(cái)會(huì)報(bào)表需遵從法定的規(guī)則,符合規(guī)定的`格式。要完整、透徹反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,除了編制法定的《資產(chǎn)負(fù)債表》、《利潤(rùn)表》、《現(xiàn)金流量表》外,還必須編制詳盡的《會(huì)計(jì)報(bào)表附注》和《財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)》?!陡阶ⅰ泛汀墩f(shuō)明書(shū)》是財(cái)務(wù)報(bào)告必不可少的內(nèi)容,因?yàn)閳?bào)表只是概括地反映了公司的資金動(dòng)態(tài)和經(jīng)營(yíng)成果,不可能全面、透徹地反映公司財(cái)務(wù)的方方面面,尤其是公司的或有關(guān)事項(xiàng)(擔(dān)保、訴訟等)、資產(chǎn)質(zhì)量(應(yīng)收款、潛在損失、攤銷等),必須通過(guò)報(bào)表注釋部分加以揭示。目前,大多數(shù)單位財(cái)會(huì)人員只完成了會(huì)計(jì)報(bào)表的編報(bào)工作,而忽略了《會(huì)計(jì)報(bào)表附注》和《財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)》的編報(bào),或編報(bào)遠(yuǎn)未達(dá)到規(guī)范要求,致使財(cái)務(wù)報(bào)告的閱讀者難以全面準(zhǔn)確分析評(píng)判公司的財(cái)務(wù)情況,尋找經(jīng)營(yíng)管理的不足,有針對(duì)性地提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在今后的財(cái)會(huì)工作中,我們必須切實(shí)改進(jìn)。

實(shí)行全面預(yù)算管理,是公司財(cái)務(wù)管理的重要手段。預(yù)算的作用在于規(guī)劃與控制。全面預(yù)算管理必須與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)接,并為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。必須提高預(yù)算的科學(xué)性和權(quán)威性,要提高執(zhí)行和考核落實(shí)公司財(cái)務(wù)預(yù)算的剛性要求。通過(guò)系統(tǒng)科學(xué)的預(yù)算編制和嚴(yán)格執(zhí)行考核,達(dá)到規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的目的,提高企業(yè)的目標(biāo)管理水平。編制預(yù)算不只是財(cái)會(huì)部門(mén)的責(zé)任,更需要公司各部門(mén)的共同參與、反復(fù)推敲、科學(xué)論證與法定審批,最大限度地提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和執(zhí)行的權(quán)威性。今后,我們必須更加重視以全面預(yù)算管理手段來(lái)規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,考核、評(píng)價(jià)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),提升企業(yè)管理的科學(xué)水平。財(cái)務(wù)部門(mén)必須加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的控制和分析,及時(shí)有針對(duì)性地提出建議和對(duì)策。

財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)感悟篇二

財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它涉及到企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算、投資決策、資金籌措、財(cái)務(wù)監(jiān)督等多個(gè)方面。在我曾經(jīng)的工作中,我也深切體會(huì)到了學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的重要性。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我獲得了一些心得體會(huì)和感悟。

二、正文。

1.細(xì)節(jié)決定成敗。

在財(cái)務(wù)管理中,細(xì)節(jié)常常決定著整個(gè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的成敗。每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一筆賬務(wù)都要精細(xì)地處理,不能出現(xiàn)遺漏或錯(cuò)誤。特別是在資金使用方面,一定要非常謹(jǐn)慎,不能因?yàn)橐粫r(shí)的短期利益而冒險(xiǎn)行事。經(jīng)常性地查賬、核算,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并采取措施進(jìn)行調(diào)整,才能保證財(cái)務(wù)的有效管理。

2.堅(jiān)持預(yù)算。

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,預(yù)算的作用不言而喻。制定預(yù)算可以幫助企業(yè)規(guī)劃資金的支出,以及實(shí)施資金的監(jiān)管,從而控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。制定合理的預(yù)算必須要具有前瞻性和合理性,一定要以企業(yè)實(shí)際情況為基礎(chǔ),結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和規(guī)劃。但是,僅有預(yù)算規(guī)劃是不夠的,必須對(duì)預(yù)算的落實(shí)進(jìn)行檢查及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,確保實(shí)際運(yùn)作的情況與預(yù)判一致。

3.建立問(wèn)責(zé)制度。

在我所在的公司,建立了嚴(yán)格的財(cái)務(wù)問(wèn)責(zé)制度,所有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的核實(shí)和把關(guān),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和公正性。同時(shí),公司對(duì)股東、董事、高級(jí)管理人員和各部門(mén)之間都制定了相應(yīng)的責(zé)任范圍和權(quán)力劃分,確保每個(gè)人都有著自己的責(zé)任和工作范圍,并定期進(jìn)行考核。建立問(wèn)責(zé)制度可以促進(jìn)工作積極性和責(zé)任意識(shí)的提高,有助于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。

4.了解稅務(wù)政策。

當(dāng)前的稅法政策環(huán)境非常復(fù)雜,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生著很大的影響。因此,財(cái)務(wù)所控制的范圍也應(yīng)該覆蓋稅務(wù)問(wèn)題。有兩個(gè)點(diǎn)需要明確,一個(gè)是了解稅收法律政策,并依法繳納稅收。著重要注意企業(yè)所得稅、增值稅、營(yíng)業(yè)稅、個(gè)人所得稅等各種稅種的政策定位、稅率等相關(guān)稅收問(wèn)題;另一個(gè)是合理減稅,充分利用各種稅務(wù)優(yōu)惠措施,提高企業(yè)的稅后利潤(rùn)。

5.強(qiáng)化客戶關(guān)系。

在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,客戶始終是企業(yè)的本錢(qián),所以保持良好的客戶關(guān)系至關(guān)重要??蛻羰瞧髽I(yè)收益的重要來(lái)源,要按照客戶的需求,為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),超越他們的預(yù)期期望。與此同時(shí),要注重與客戶的溝通,了解他們的心理需求。同時(shí),也要通過(guò)財(cái)務(wù)管理的手段,給予客戶適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)支持,確??蛻舻男湃魏徒?jīng)營(yíng)的成功。

三、總結(jié)。

每一個(gè)企業(yè)都需要完善的財(cái)務(wù)管理體系,以確保企業(yè)財(cái)務(wù)的順利運(yùn)營(yíng)。財(cái)務(wù)管理不僅是一項(xiàng)技能,還需要處于專業(yè)的態(tài)度和系統(tǒng)化的操作。所以,在日常的工作中,必須端正態(tài)度,不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高自己的財(cái)務(wù)管理水平。這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)中獲得優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性的發(fā)展。

財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)感悟篇三

加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作是全總的一貫要求,是實(shí)現(xiàn)維護(hù)職能的重要內(nèi)涵,是完成工會(huì)工作任務(wù)和促進(jìn)工會(huì)組織發(fā)展的重要保證,也是適應(yīng)新時(shí)期新階段工會(huì)工作的新任務(wù)的必然要求。但是,要切實(shí)提高工會(huì)財(cái)務(wù)工作水平,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的職能作用,就必須按照樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,在做好“四個(gè)結(jié)合”上下功夫。

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度上講,宏觀管理是指政府部門(mén)充分運(yùn)用相關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、經(jīng)濟(jì)手段和法律規(guī)范,不斷引導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為。對(duì)工會(huì)而言,實(shí)際上也有一個(gè)宏觀管理問(wèn)題。工會(huì)的宏觀管理,主要是要通過(guò)工會(huì)財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用方向、投資方向、資金流向和收支結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行決策、計(jì)劃、調(diào)節(jié)、監(jiān)督和服務(wù),從而對(duì)工會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)工作和組織各項(xiàng)活動(dòng)產(chǎn)生導(dǎo)向作用,保證工會(huì)組織重點(diǎn)工作和其它各項(xiàng)工作健康、有序地進(jìn)行,確保工會(huì)組織維護(hù)職能和其它各項(xiàng)職能充分、有效地履行。

強(qiáng)調(diào)微觀管理,就是把宏觀管理的要求,落實(shí)到當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工會(huì)組織的重點(diǎn)工作中去。

一要深入研究工作發(fā)展不平衡給工會(huì)組織的財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理帶來(lái)的影響,采取相應(yīng)的積極措施和對(duì)策,力爭(zhēng)及時(shí)、足額收繳應(yīng)收的工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

二要深入研究重大政策調(diào)整給工會(huì)組織的財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理帶來(lái)的影響。如當(dāng)前社會(huì)上人力、物力資源配置不斷重組,企業(yè)間和企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)力布局不斷調(diào)整,企業(yè)撤消、合并、剝離、分流情況不斷發(fā)生,都為工會(huì)組織的財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理帶來(lái)較大影響,各級(jí)工會(huì)組織必須積極超前思維,事先做好準(zhǔn)備,千方百計(jì)保證工會(huì)資產(chǎn)安全、完整不流失。三要深入研究重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)給工會(huì)組織的財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理帶來(lái)的影響,如工會(huì)組織對(duì)企事業(yè)的重大投資、更新改造項(xiàng)目的實(shí)施、大型設(shè)備的購(gòu)置、重大活動(dòng)的開(kāi)展等,各級(jí)工會(huì)和財(cái)務(wù)部門(mén)都要根據(jù)自身財(cái)力,認(rèn)真進(jìn)行可行性和不可行性研究,既要積極,更要謹(jǐn)慎。

首先,要準(zhǔn)確把握哪些屬于重點(diǎn)領(lǐng)域。當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期,工會(huì)財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)領(lǐng)域,至少應(yīng)包括三個(gè)方面的內(nèi)容:一是工會(huì)建設(shè)項(xiàng)目資金的管理;二是工會(huì)重大活動(dòng)項(xiàng)目大項(xiàng)資金使用;三是工會(huì)對(duì)企事業(yè)投資的科學(xué)決策和論證。各級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)部門(mén)要認(rèn)真履行職責(zé),加大監(jiān)督、管理力度,嚴(yán)格按照全總要求、按照規(guī)章制度、按照有利于各級(jí)工會(huì)履行維護(hù)職能,各項(xiàng)工作全面、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展的需要,切實(shí)管好用好資金,在重點(diǎn)領(lǐng)域管理方面發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的職能作用。

其次,其它領(lǐng)域的管理也不能放松。如大型設(shè)備和批量物資的購(gòu)置,要嚴(yán)格執(zhí)行公開(kāi)采購(gòu)辦法,抵制回扣等不良現(xiàn)象的影響;更新改造項(xiàng)目的支出,要嚴(yán)格執(zhí)行公開(kāi)招標(biāo)辦法,體現(xiàn)公正、公開(kāi)原則,盡可能壓縮費(fèi)用支出;日常迎來(lái)送往接待的費(fèi)用,要嚴(yán)格控制接待范圍和接待標(biāo)準(zhǔn),盡可能做到熱情服務(wù),費(fèi)用節(jié)儉等。

強(qiáng)調(diào)過(guò)程管理,就是要求工會(huì)財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)工會(huì)組織每一項(xiàng)大的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都要提前介入,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的動(dòng)態(tài)參與。擺在首位的是需要大家樹(shù)立“關(guān)口前移、超前防范”的思想,并采取行之有效的措施,確保工會(huì)財(cái)務(wù)部門(mén)能夠提前介入,提前參與。

一是工會(huì)財(cái)務(wù)工作要積極、主動(dòng)地融入到工會(huì)組織每一項(xiàng)大的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,通過(guò)對(duì)工會(huì)組織每一項(xiàng)大的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò)程動(dòng)態(tài)把握、動(dòng)態(tài)參與,及時(shí)、有效地制止和糾正違紀(jì)違規(guī)及不規(guī)范行為,保證所有資金能夠得到正確使用。

二是工會(huì)財(cái)務(wù)人員一定要鉆研法律、財(cái)經(jīng)方面的知識(shí),掌握工會(huì)各項(xiàng)工作、活動(dòng)過(guò)程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性。強(qiáng)調(diào)結(jié)果管理,就是要求工會(huì)財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的完成情況,對(duì)每一個(gè)資金使用方案的效果都能夠給予科學(xué)、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)和考核,及時(shí)提出進(jìn)一步完善的反饋意見(jiàn)和建議總之,要通過(guò)過(guò)程管理和結(jié)果管理的有機(jī)結(jié)合,有效防止經(jīng)濟(jì)損失情況的發(fā)生,使工會(huì)財(cái)務(wù)部門(mén)真正為工運(yùn)事業(yè)的發(fā)展參好謀、把好關(guān),理好財(cái)、當(dāng)好家。

加強(qiáng)收入管理,把該收的錢(qián)收回來(lái),這是完成工會(huì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的源頭。不但要運(yùn)用好《工會(huì)法》這把尚方寶劍,將機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位應(yīng)撥交的工會(huì)經(jīng)費(fèi)及時(shí)、足額收繳到賬,而且還要將日常行政應(yīng)承擔(dān)的。

每個(gè)人都有自己的一套學(xué)習(xí)方法,可以說(shuō)各不相同,適用的就是好的,校園學(xué)習(xí)的都是理論知識(shí),如果不希望有好成績(jī),死記硬背就足以應(yīng)付考試,從事財(cái)務(wù)工作,這就不是應(yīng)付期末考試就可以的,而是天天考試,有些知識(shí)務(wù)必了然于心,吐口而出。

因此,學(xué)習(xí)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持。然而,學(xué)習(xí)又是一件技術(shù)性的事情,它可以包含技能。

財(cái)務(wù)管理是一門(mén)技術(shù)學(xué)科,主要針對(duì)整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作和管理方法,以及財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算和評(píng)價(jià)。

整個(gè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)都點(diǎn)綴著一個(gè)非常重要的理念:資金的時(shí)間價(jià)值。

錢(qián)是有價(jià)值的,百度對(duì)其定義是:資金的時(shí)間價(jià)值是指資金在生產(chǎn)和流通過(guò)程中所經(jīng)歷的時(shí)間和成長(zhǎng)過(guò)程。它也可以看作是資本的使用成本。資金不會(huì)隨著時(shí)間自動(dòng)增值,只有在投資的過(guò)程中才會(huì)有收益。

因此,時(shí)間價(jià)值一般被無(wú)風(fēng)險(xiǎn)投資收益率所替代,因?yàn)槔硇缘膫€(gè)體不會(huì)閑置資金。它隨著時(shí)間的變化而變化,是時(shí)間的函數(shù),隨著時(shí)間的推移發(fā)生價(jià)值的變化,部分價(jià)值的變化是原始資本的時(shí)間價(jià)值。與通貨膨脹不同,只有勞動(dòng)結(jié)合才是好的。

在最近的學(xué)習(xí)中,我感覺(jué)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí),首先在會(huì)計(jì)系統(tǒng)中建立一個(gè)框架,在這個(gè)框架的范圍,我們首先對(duì)于每個(gè)知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí),然后每個(gè)知識(shí)的知識(shí)串聯(lián),構(gòu)成整個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)。

財(cái)務(wù)管理是一樣的,我們首先要在頭腦中樹(shù)立財(cái)務(wù)管理的概念,有了這樣的概念,我們來(lái)學(xué)習(xí)所有知識(shí)點(diǎn),就容易多了。

籌資管理——資金運(yùn)營(yíng)——投資管理——資金分配——績(jī)效評(píng)估。

經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),我們發(fā)現(xiàn),其實(shí)這財(cái)務(wù)管理,是與整個(gè)會(huì)計(jì)過(guò)程緊密結(jié)合的,也可以說(shuō)是圍繞著會(huì)計(jì)過(guò)程進(jìn)行的。

其實(shí),我還處在迷茫的階段。如果我對(duì)數(shù)字沒(méi)有很好的感覺(jué),我真的覺(jué)得我不可能永遠(yuǎn)成為金融專家。覺(jué)得這個(gè)東西不懂就不能培養(yǎng),但學(xué)習(xí)久了,血液多少也會(huì)流淌數(shù)字吧。

財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)感悟篇四

回想起四年前就曾經(jīng)參加過(guò)中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試,那時(shí)沒(méi)有報(bào)任何學(xué)習(xí)班,自己很艱難晦澀地啃書(shū)本,和大部分考職稱的文科生一樣,我對(duì)經(jīng)濟(jì)法這種對(duì)記憶力要求比較高的考試,基本是沒(méi)有問(wèn)題的,但是計(jì)算分析題卻是很令人頭痛的,所以四年前的那一次考試,只通過(guò)了經(jīng)濟(jì)法,會(huì)計(jì)和財(cái)管連50分都不到,而且是一想起公式頭皮就發(fā)麻,一直不愿意再去考,直到去年,想著自己既然還要在會(huì)計(jì)這條路上走下去,怎么著也得拿個(gè)會(huì)計(jì)師職稱,哪怕只是中級(jí)。

首先,選擇個(gè)好的老師很重要。之前一直覺(jué)得財(cái)務(wù)管理是最難的,每每學(xué)到第二章就學(xué)不下去了,我相信很多考生也和我有同樣的感受,公式符號(hào)這么多,又好象離我們的工作生活這么遙遠(yuǎn)(對(duì)于剛畢業(yè)不久還充滿幻想的小伙伴們來(lái)說(shuō),確實(shí)有點(diǎn)遙遠(yuǎn)),資金時(shí)間價(jià)值,通貨膨脹,風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),這些概念原來(lái)是這么的抽象,可是仔細(xì)聽(tīng)聽(tīng)閆老師的課,她怎么可以把公式講得這么透徹易懂,把那些看起來(lái)很生辟的符號(hào)挪到現(xiàn)實(shí)中來(lái),舉個(gè)例子,某項(xiàng)資產(chǎn)的貝塔系數(shù)與市場(chǎng)組合風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的關(guān)系,就像班上個(gè)別同學(xué)的身高與全班平均身高的關(guān)系一樣,一下子讓人豁然開(kāi)朗!終于有點(diǎn)方向感了!有了第二章的基礎(chǔ),作為重難點(diǎn)的五六七章也終于接上地氣。事實(shí)上,會(huì)動(dòng)腦筋的人都知道,財(cái)務(wù)管理是與現(xiàn)實(shí)非常接近的一門(mén)課程,無(wú)論是工作還是生活,做一項(xiàng)決策時(shí),要考慮風(fēng)險(xiǎn)和收益;籌集資金的時(shí)候,要考慮資本成本;資金營(yíng)運(yùn)的時(shí)候,要怎么樣處理才能更高效。

第二,公式是需要靠理解的,而不是靠死記硬背的。昨天在入考場(chǎng)前,看到好多伙伴們拿著筆記本,上面密密麻麻的記滿了公式,據(jù)統(tǒng)計(jì),財(cái)務(wù)管理這門(mén)課程共有200多條公式呀,如何短期內(nèi)記得?。课铱梢院茇?fù)責(zé)任的說(shuō),財(cái)務(wù)管理這門(mén)課的考試,我完全是在理解的基礎(chǔ)上完成的,我沒(méi)有特意的背誦過(guò)任何一條公式;不過(guò)作為考試的話,只靠理解還是不可取的,還是要像老師說(shuō)的那樣,要在理解的基礎(chǔ)上記憶,考試前還要專門(mén)歸納一下,這不,我就吃了個(gè)不小的虧呀:權(quán)益乘數(shù)與資產(chǎn)負(fù)債率的關(guān)系,通過(guò)理解和推導(dǎo)還是可以推導(dǎo)出來(lái)的,可是因?yàn)樵诳紙?chǎng)比較緊張,這么一個(gè)小小的公式愣是想了半天沒(méi)有想出來(lái)!這一小公式?jīng)]想出來(lái)不要緊,要緊的是后面的杜邦分析是要在這些數(shù)據(jù)都正確的情況下,才能做因素分析的!瞧吧!就因?yàn)檫@個(gè)簡(jiǎn)單的公式不對(duì),后面的題全砸了!

第三,考前實(shí)戰(zhàn)練習(xí)很重要。盡管對(duì)書(shū)本都基本上理解了,但是做題的時(shí)候還是會(huì)遇到這樣那樣的小問(wèn)題,按什么樣的步驟,才能避免算錯(cuò)?要關(guān)注哪些細(xì)節(jié)才能跳過(guò)出題老師設(shè)的陷阱?公司的股權(quán)價(jià)值,究竟是按息稅前利潤(rùn)去算還是按凈利潤(rùn)去算,你都記清楚了嗎?甚至于連功能不一樣的計(jì)算器,如果沒(méi)有做習(xí)慣,都會(huì)跟你作對(duì)!所以,還是多多的練習(xí)一下吧!做練習(xí)題的時(shí)候,最忌諱的就是邊做題邊看答案,如果對(duì)書(shū)本基本理解的話,一看答案自然也是理解的,但那不代表你已完全掌握了解題的技巧,這不,我在這方面又是吃了虧的,做《最后六套題》時(shí),就是邊做題邊看答案,導(dǎo)致在考場(chǎng)上出現(xiàn)了模棱兩可的意識(shí),一些題目感覺(jué)很簡(jiǎn)單,卻又不夠清晰,想想也是,那些答案沒(méi)有通過(guò)自己的大腦順產(chǎn)下來(lái),怎么說(shuō)它都像是別人的孩子!

第四,把握考試時(shí)間。如果可能,盡量讓自己在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)獨(dú)立的完成一兩份試卷,找找考試的感覺(jué);這樣的話你可以根據(jù)自己的進(jìn)度以及準(zhǔn)確率有所為有所不為,遇到實(shí)在不會(huì)的題,跳過(guò)吧,別浪費(fèi)了那非常珍貴的150分鐘。這些我就不多說(shuō)了,你懂。

第五,看書(shū)和考試都要繃緊自己的神經(jīng),不能在老是犯困的情況下學(xué)習(xí),基本這種狀態(tài)是學(xué)不進(jìn)去的,即使學(xué)進(jìn)去了,也不會(huì)記住。

綜上所述,雖然本門(mén)課程我已經(jīng)基本上理解并掌握了一定程度,但是由于實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不夠(只簡(jiǎn)單做了六套題和一小部分章節(jié)的歷年試題),答題技巧掌握不好,再加上沒(méi)按老師的要求歸納和總結(jié)公式,導(dǎo)致考試結(jié)果比意料之中的差好遠(yuǎn),希望能給還在考場(chǎng)上拼搏的伙伴們一點(diǎn)點(diǎn)提醒,并且我想跟考場(chǎng)上做了逃兵的戰(zhàn)友們說(shuō)一聲:別跑!狼還沒(méi)有來(lái)!(一個(gè)考場(chǎng)30個(gè)座位,差不多只來(lái)了五分之一!)事實(shí)上中級(jí)考試并不難,難的是自己的意志力,你只要稍微堅(jiān)持看上兩遍書(shū),好好的做上幾套有質(zhì)量的題,考個(gè)中級(jí)沒(méi)有問(wèn)題的!那些題目也就是平時(shí)學(xué)習(xí)的時(shí)候遇到的例題稍微變一下數(shù)字而已!

財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)感悟篇五

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。通過(guò)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí),我對(duì)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理的意義、財(cái)務(wù)管理的手段等有了更加深入的認(rèn)識(shí),也讓我從財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)中深刻體會(huì)到新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的重大意義。

內(nèi)部財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié),各企業(yè)應(yīng)在充分認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,采取措施,建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制,形成以法人治理結(jié)構(gòu)為依托的全員、全過(guò)程、全方位管理與控制網(wǎng)絡(luò),搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理,防范和減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本性轉(zhuǎn)變,提高經(jīng)濟(jì)效益。概括起來(lái),主要有以下幾點(diǎn):

企業(yè)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)控制得好壞,關(guān)鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)既是發(fā)展變化的,又是相對(duì)穩(wěn)定的,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、內(nèi)部條件和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,決定其適宜的組織體制,從而提高財(cái)務(wù)管理效率,充分利用企業(yè)資源,減少內(nèi)部摩擦和降低組織成本,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)價(jià)值最大化。企業(yè)要結(jié)合自身的法人治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和區(qū)域分布狀況,按管理控制成本與效率相適應(yīng)的原則確定合理的組織結(jié)構(gòu),進(jìn)行科學(xué)的職務(wù)分工、嚴(yán)格的職位設(shè)置和嚴(yán)密的授權(quán)管理,建立明確的責(zé)任制度,做到“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”,確保內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制的有效運(yùn)行。

企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段,預(yù)算管理的核心在于對(duì)企業(yè)未來(lái)的行為事先安排和計(jì)劃,對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)單位的各種資源進(jìn)行分配、考核、控制,以使企業(yè)按照既定目標(biāo)行事,從而有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。預(yù)算管理應(yīng)在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,以目標(biāo)利潤(rùn)為前提,編制全面的銷售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和利潤(rùn)預(yù)算,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)合理地進(jìn)行。年度預(yù)算編制后,根據(jù)實(shí)際情況,分解為月度預(yù)算,進(jìn)行月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,找出問(wèn)題和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的薄弱環(huán)節(jié),也便于采取相應(yīng)的對(duì)策。這樣就可以時(shí)時(shí)把握企業(yè)全年利潤(rùn)目標(biāo)的動(dòng)脈,發(fā)現(xiàn)不足,及時(shí)改進(jìn),提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。

鑒于全面預(yù)算編制的科學(xué)性、執(zhí)行的.強(qiáng)制約束性和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,實(shí)施后可以大大提升企業(yè)的管理層次,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和效益的提高。

市場(chǎng)歷來(lái)是機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存的,低風(fēng)險(xiǎn)低收益的謹(jǐn)慎和高風(fēng)險(xiǎn)高收益的誘惑,往往使企業(yè)在決策面前進(jìn)退兩難。風(fēng)險(xiǎn)管理就顯得尤為重要。充分衡量風(fēng)險(xiǎn)的程度,結(jié)合自身的承受能力,通過(guò)比較、分析等方法權(quán)衡得失,選擇最佳方案以較小風(fēng)險(xiǎn)取得較大效益,是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的。但需要注意的是,在做出決定之前要針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)制定一系列防范、保全和補(bǔ)償措施,使企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)不致驚慌失措,束手無(wú)策。

財(cái)務(wù)管理具有很強(qiáng)的專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性和超越性,現(xiàn)代企業(yè)必須要提高財(cái)務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力,因此,財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的優(yōu)劣,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)建設(shè),是提高財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵。企業(yè)要定期組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí),建立財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度,充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的積極性,有效的加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

沒(méi)有完整科學(xué)的考核指標(biāo)體系,就很難判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞?,F(xiàn)代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產(chǎn)利潤(rùn)效率,又能反映盈利能力的考核指標(biāo)體系,要把絕對(duì)數(shù)指標(biāo)與相對(duì)數(shù)指標(biāo)相結(jié)合,綜合評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。要緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,制定科學(xué)合理、操作性強(qiáng)、覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃,并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,將業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)情況及時(shí)反饋給獎(jiǎng)懲決策的執(zhí)行部門(mén),作為企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的重要依據(jù)嚴(yán)格考核,促進(jìn)企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展。

息化發(fā)展的基本方向。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際,積極引進(jìn)開(kāi)發(fā)運(yùn)用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理軟件,逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享,保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化。

總之,由于我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還處在逐步建立和完善的階段,作為它的一個(gè)重要組成部分的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探索與實(shí)踐之中,這就決定了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要為適應(yīng)新形勢(shì)不斷進(jìn)行調(diào)整和探索,以使財(cái)務(wù)活動(dòng)有效地、充分地反映、監(jiān)督和調(diào)控經(jīng)營(yíng)活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。只有這樣進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制,才能促進(jìn)管理素質(zhì)和層次的全面提升,不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,迎接加入世貿(mào)組織后國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn),使企業(yè)立于不敗之地。

每個(gè)人都有自己的一套學(xué)習(xí)方法,可以說(shuō)各不相同,適用的就是好的,校園學(xué)習(xí)的都是理論知識(shí),如果不希望有好成績(jī),死記硬背就足以應(yīng)付考試,從事財(cái)務(wù)工作,這就不是應(yīng)付期末考試就可以的,而是天天考試,有些知識(shí)務(wù)必了然于心,吐口而出。

因此,學(xué)習(xí)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持。然而,學(xué)習(xí)又是一件技術(shù)性的事情,它可以包含技能。

財(cái)務(wù)管理是一門(mén)技術(shù)學(xué)科,主要針對(duì)整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作和管理方法,以及財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算和評(píng)價(jià)。

整個(gè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)都點(diǎn)綴著一個(gè)非常重要的理念:資金的時(shí)間價(jià)值。

錢(qián)是有價(jià)值的,百度對(duì)其定義是:資金的時(shí)間價(jià)值是指資金在生產(chǎn)和流通過(guò)程中所經(jīng)歷的時(shí)間和成長(zhǎng)過(guò)程。它也可以看作是資本的使用成本。資金不會(huì)隨著時(shí)間自動(dòng)增值,只有在投資的過(guò)程中才會(huì)有收益。

因此,時(shí)間價(jià)值一般被無(wú)風(fēng)險(xiǎn)投資收益率所替代,因?yàn)槔硇缘膫€(gè)體不會(huì)閑置資金。它隨著時(shí)間的變化而變化,是時(shí)間的函數(shù),隨著時(shí)間的推移發(fā)生價(jià)值的變化,部分價(jià)值的變化是原始資本的時(shí)間價(jià)值。與通貨膨脹不同,只有勞動(dòng)結(jié)合才是好的。

在最近的學(xué)習(xí)中,我感覺(jué)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí),首先在會(huì)計(jì)系統(tǒng)中建立一個(gè)框架,在這個(gè)框架的范圍,我們首先對(duì)于每個(gè)知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí),然后每個(gè)知識(shí)的知識(shí)串聯(lián),構(gòu)成整個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)。

財(cái)務(wù)管理是一樣的,我們首先要在頭腦中樹(shù)立財(cái)務(wù)管理的概念,有了這樣的概念,我們來(lái)學(xué)習(xí)所有知識(shí)點(diǎn),就容易多了。

籌資管理——資金運(yùn)營(yíng)——投資管理——資金分配——績(jī)效評(píng)估。

經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),我們發(fā)現(xiàn),其實(shí)這財(cái)務(wù)管理,是與整個(gè)會(huì)計(jì)過(guò)程緊密結(jié)合的,也可以說(shuō)是圍繞著會(huì)計(jì)過(guò)程進(jìn)行的。

其實(shí),我還處在迷茫的階段。如果我對(duì)數(shù)字沒(méi)有很好的感覺(jué),我真的覺(jué)得我不可能永遠(yuǎn)成為金融專家。覺(jué)得這個(gè)東西不懂就不能培養(yǎng),但學(xué)習(xí)久了,血液多少也會(huì)流淌數(shù)字吧。

財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)感悟篇六

在實(shí)習(xí)以前,我們總以為通過(guò)三年的學(xué)習(xí),自身所學(xué)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)已經(jīng)扎實(shí),只要掌握了規(guī)律就沒(méi)什么問(wèn)題。但是在實(shí)習(xí)過(guò)程中我們才發(fā)現(xiàn),我們平時(shí)所學(xué)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在細(xì)節(jié)方面更是錯(cuò)誤百出。此外,我們根據(jù)相關(guān)的實(shí)習(xí)數(shù)據(jù)資料,在填寫(xiě)原始憑證、記賬、編制各種帳表時(shí)屢屢受阻,回想原因,大多都因?yàn)槠綍r(shí)理論知識(shí)掌握不扎實(shí),經(jīng)不住實(shí)戰(zhàn)的考驗(yàn),這也是我們?cè)诒敬螌?shí)習(xí)過(guò)程中得到的'一個(gè)重要教訓(xùn)。

時(shí)間的我們,可以說(shuō)對(duì)有關(guān)會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,我們都基本掌握。但是在這次實(shí)習(xí)過(guò)程中仍然很吃力,這是我們認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)理論如果離開(kāi)實(shí)踐過(guò)程皆為零,實(shí)際操作性和實(shí)踐性對(duì)于會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,離開(kāi)實(shí)踐環(huán)節(jié)理論只是紙上談兵。

會(huì)計(jì)工作本來(lái)就是煩瑣的工作,在這次實(shí)習(xí)的過(guò)程中我們深刻體會(huì)到了這一點(diǎn)。在開(kāi)始的實(shí)習(xí)過(guò)程中,整天要對(duì)著那枯燥無(wú)味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦,以致于簡(jiǎn)單的填寫(xiě)憑證、記賬都會(huì)試算不平。出錯(cuò)越多,越是心浮氣躁,出錯(cuò)就越多,形成惡性循環(huán)。到后來(lái),我們認(rèn)識(shí)到了這一不足之處之后,謹(jǐn)慎填寫(xiě),不但速度加快了,效率也提高了,起到了事半功倍的效果。因此,在財(cái)會(huì)工作中切忌粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。其實(shí)做任何事都一樣,都需要有一顆平常心。

通過(guò)這次實(shí)習(xí),增強(qiáng)了我的實(shí)踐能力。對(duì)自己行事的態(tài)度也有所改善。僅僅的一個(gè)月在校實(shí)習(xí),我將受益終生!

財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)感悟篇七

首先,財(cái)務(wù)管理對(duì)于個(gè)人、家庭和企業(yè)都是至關(guān)重要的。在我的職業(yè)生涯和個(gè)人生活中,我深刻地意識(shí)到了這點(diǎn)。我認(rèn)為,做好財(cái)務(wù)管理需要養(yǎng)成規(guī)劃和記錄的好習(xí)慣。我們應(yīng)該列出自己的支出和收入,并且定期查看,這有助于我們更好地了解自己的財(cái)務(wù)狀況和健康狀況。

其次,我們需要學(xué)習(xí)如何防止財(cái)務(wù)危機(jī)。我曾經(jīng)面臨著財(cái)務(wù)危機(jī),這是我深受教育的時(shí)候。因此,我了解到,要盡可能地避免財(cái)務(wù)危機(jī),我們需要學(xué)會(huì)儲(chǔ)蓄。我們應(yīng)該盡可能地減少消費(fèi),積極儲(chǔ)蓄,這是一種很好的財(cái)務(wù)計(jì)劃,可以幫助我們應(yīng)對(duì)意外支出和其他緊急財(cái)務(wù)需求。

然后,我們應(yīng)該嘗試追求長(zhǎng)期收益。我自己的財(cái)務(wù)經(jīng)歷告訴我,如果我們一味地追求短期收益,那么我們最終可能會(huì)失去更多。相反,我們應(yīng)該更加注重長(zhǎng)期收益,并且尋找能夠?yàn)槲覀儙?lái)更多收益的投資機(jī)會(huì)。這種方法不僅可以為我們提供更好的生活,還可以幫助我們實(shí)現(xiàn)更大的財(cái)務(wù)目標(biāo)。

此外,我們應(yīng)該避免過(guò)度依賴債務(wù)。這方面的一個(gè)很好的例子,就是許多人在購(gòu)房時(shí)的做法。他們往往是一次性付款,然后做債務(wù),這樣就可以購(gòu)買(mǎi)一棟房屋。但是,如果我們沒(méi)有做好財(cái)務(wù)規(guī)劃和儲(chǔ)蓄,就會(huì)對(duì)債務(wù)產(chǎn)生依賴。因此,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)減少債務(wù),并努力用儲(chǔ)蓄和長(zhǎng)期收益來(lái)替代債務(wù)。

最后,我們應(yīng)該避免賭博。賭博是一種非常危險(xiǎn)的財(cái)務(wù)行為,容易產(chǎn)生消極后果。如果我們不小心陷入賭博,就可能失去所有的收入和財(cái)產(chǎn)。因此,我們應(yīng)該控制自己的欲望,避免去賭博,而是專注于財(cái)務(wù)規(guī)劃和管理,以獲得更好的收益。

總之,做好財(cái)務(wù)管理需要我們養(yǎng)成良好的財(cái)務(wù)習(xí)慣,避免財(cái)務(wù)危機(jī),追求長(zhǎng)期收益,減少債務(wù),并避免賭博。這些習(xí)慣和技能不是一夜之間就能養(yǎng)成的,需要我們的不斷努力和耐心。相信只要堅(jiān)持不懈,我們一定會(huì)做好財(cái)務(wù)管理,從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。

財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)感悟篇八

作為一個(gè)普通人,在日常生活中做好財(cái)務(wù)管理顯得尤為重要。不僅可以保持自己的財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定,還可以讓自己減少不必要的花費(fèi),在生活中更加自在舒適。那么,如何做好財(cái)務(wù)管理呢?在我的生活中,我從自己的經(jīng)歷中得出了以下的幾點(diǎn)感悟和體會(huì)。

做好財(cái)務(wù)管理的第一步,就是要樹(shù)立一個(gè)良好的財(cái)務(wù)管理意識(shí)。作為一個(gè)普通人,尤其是學(xué)生,在沒(méi)有實(shí)際收入的情況下,我們很容易陷入消費(fèi)的泥潭中。然而,若是缺乏財(cái)務(wù)管理的意識(shí),我們就難以控制自己的支出,導(dǎo)致長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)壓力。因此,建立一個(gè)正確的財(cái)務(wù)管理意識(shí),意識(shí)到每一分錢(qián)的價(jià)值,才能更好地掌控自己的財(cái)務(wù)。

第二段:財(cái)務(wù)記錄的重要性。

其次,做好財(cái)務(wù)管理必不可少的就是記錄。記錄每一天的花費(fèi),不僅可以明晰自己的花費(fèi)情況,更可以統(tǒng)計(jì)每月的花費(fèi)總數(shù),從而更好地制定自己的預(yù)算。對(duì)于花費(fèi)的記錄方式多種多樣,可以選擇手寫(xiě)記賬本、電子記賬本等多種工具,找到適合自己的即可。而記錄過(guò)程中,也能不斷發(fā)現(xiàn)自己的花費(fèi)習(xí)慣,逐漸調(diào)整自己的花費(fèi)策略。

第三段:理性支出。

有了記錄作為依據(jù)后,我們便能夠更理性地支出。對(duì)于生活中的花費(fèi),先根據(jù)自己的實(shí)際收入,制定出適合自己的月度預(yù)算,然后再根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)合理的支出。避免過(guò)度消費(fèi),及時(shí)止損,才能達(dá)到避免浪費(fèi),更好地保持自己的財(cái)務(wù)狀況。

第四段:多渠道的收入增加。

當(dāng)然,作為學(xué)生,提高自己的收入也是非??尚械???梢試L試在自己的專業(yè)范圍內(nèi)兼職、做一些家教、參加一些有獎(jiǎng)金的活動(dòng)等多種方式來(lái)增加自己的收入。同時(shí),也可以把空閑時(shí)間利用起來(lái),嘗試著鉆研一些新的技術(shù)或技能,更多的獲得社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。

第五段:堅(jiān)持與總結(jié)。

總的來(lái)說(shuō),做好財(cái)務(wù)管理,首先我們要有一個(gè)良好的財(cái)務(wù)管理意識(shí)。其次,需要記錄每一筆花費(fèi)的情況,多多總結(jié)自己的花費(fèi)策略。在理性支出和多渠道收入的助力下,逐漸提高自己的財(cái)務(wù)水平。最后,堅(jiān)持長(zhǎng)期的記錄、總結(jié),會(huì)讓我們不斷提高自己的財(cái)務(wù)管理能力。

總而言之,在生活中做好財(cái)務(wù)管理不僅是一種生活方式,更是一種生活態(tài)度。通過(guò)記錄、理性支出、多渠道收入等一系列行動(dòng),我們才能更好地保持自己的財(cái)務(wù)狀況,讓生活變得更加美好。

財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)感悟篇九

為期一周的財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)結(jié)束了,這一周的實(shí)訓(xùn)讓我深深感到理論和實(shí)踐的巨大差異。原本自認(rèn)為財(cái)務(wù)管理這門(mén)課學(xué)得不錯(cuò),但當(dāng)模擬到真實(shí)工作環(huán)境中時(shí),卻感到力不從心。大量的數(shù)據(jù),業(yè)務(wù)以及分析是我完全沒(méi)有預(yù)料到的。盡管有些可以運(yùn)用所學(xué)的理論學(xué)問(wèn)解決,但是在很多時(shí)候并沒(méi)有想象的那么簡(jiǎn)潔和順當(dāng)。整個(gè)實(shí)訓(xùn)包括以下幾個(gè)部分:

1、財(cái)務(wù)分析報(bào)告:在財(cái)務(wù)分析報(bào)告中,又包括三方面內(nèi)容:水平分析、垂直分析和財(cái)務(wù)效率指標(biāo)分析。水平分析是對(duì)連續(xù)兩年的報(bào)表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,進(jìn)行橫向數(shù)據(jù)對(duì)比,通過(guò)差異額及差異率對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的改變作出分析。垂直分析是對(duì)連續(xù)兩年的報(bào)表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,通過(guò)縱向的相對(duì)指標(biāo)看出各項(xiàng)目對(duì)總資產(chǎn)的影響,再通過(guò)差額比較出兩年數(shù)據(jù)間的不同而得到企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的差異及趨勢(shì)。財(cái)務(wù)效率指標(biāo),通過(guò)對(duì)企業(yè)兩年的償債實(shí)力分析、營(yíng)運(yùn)實(shí)力分析、盈利實(shí)力分析和增長(zhǎng)實(shí)力分析得到企業(yè)在各個(gè)方面的實(shí)力,盡管這些指標(biāo)存在肯定的誤區(qū),但也能從肯定程度上了解到企業(yè)的.許多實(shí)際狀況。

2、預(yù)算報(bào)表:預(yù)算報(bào)表是全面預(yù)算管理的一部分內(nèi)容,依據(jù)閱歷數(shù)據(jù)(銷售量、單價(jià)),先計(jì)算出銷售總額得出了預(yù)料的首先安排;再憑借著以銷定產(chǎn)的思路,拋出庫(kù)存量,計(jì)算得到生產(chǎn)量及須要選購(gòu)的量,而得到費(fèi)用支出安排表;然后再依次算出預(yù)料干脆人工、預(yù)料制造費(fèi)用、預(yù)料銷售及管理費(fèi)用,從而可填列現(xiàn)金預(yù)算表。通過(guò)上述工作,我們就可以計(jì)算得到預(yù)料的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表。

3、資金籌集管理:依據(jù)試驗(yàn)資料的要求,企業(yè)預(yù)料的借款及還款金額和時(shí)間,我們可以填制還款安排表:由資金的總需求量減去利潤(rùn)留用和折舊(非付現(xiàn)成本)剩下的就須要外部融資,正如該公司向銀行舉債。

4、投資財(cái)務(wù)可行性分析報(bào)告:該報(bào)告是假設(shè)企業(yè)投資一條新生產(chǎn)線,而在將來(lái)五年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而取得收益。同樣我們用以銷定產(chǎn)的思路,先依據(jù)銷售量估算出現(xiàn)金收入估算表,然后在估算出干脆材料、干脆人工、制造費(fèi)用銷售及管理費(fèi)用,再得出現(xiàn)金流量估算表,最終依據(jù)上述數(shù)據(jù)就可以計(jì)算得到凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)、內(nèi)含酬勞率和投資回收期這些財(cái)務(wù)指標(biāo)。再通過(guò)這些財(cái)務(wù)指標(biāo)的數(shù)據(jù)來(lái)分析得出此投資是否可行。

在我看來(lái),第一部分必需從全局上精確把握整個(gè)趨勢(shì),并且通過(guò)一層層細(xì)致分析,最終找出導(dǎo)致改變的因素。比如說(shuō):公司期末負(fù)債比期初增加了14.94%,主要是由于流淌負(fù)債的增加,而它的增加又是因?yàn)槎唐诮杩畲蠓仙?。只有這樣才能有針對(duì)性地對(duì)其進(jìn)行改善。除此之外我發(fā)覺(jué)自己對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法和技巧不嫻熟。像杜邦分析、改進(jìn)的杜邦分析都不清晰,因此在做的過(guò)程中對(duì)數(shù)字感覺(jué)很模糊,沒(méi)有十足的把握。其次部分并不難,最重要的是要細(xì)心和耐性。雖然做財(cái)務(wù)管理工作有許多相同的重復(fù)工作,但是卻是容不得一點(diǎn)馬虎的,因?yàn)橐粋€(gè)小小的錯(cuò)誤也會(huì)造成重大的財(cái)務(wù)損失。

通過(guò)本次實(shí)訓(xùn),我們理論聯(lián)系實(shí)際,不但熟識(shí)了財(cái)務(wù)管理中所涉及的學(xué)問(wèn)和問(wèn)題,還讓我們駕馭了如何運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)協(xié)助工具對(duì)遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析計(jì)算,為實(shí)際工作打下良好基礎(chǔ)。在取得實(shí)效的同時(shí),我也在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中發(fā)覺(jué)了自身的一些不足??偨Y(jié)了以下幾點(diǎn):雖然我們只是參與了短短的一周的實(shí)訓(xùn),但在這實(shí)訓(xùn)中學(xué)到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)問(wèn),受益匪淺。做財(cái)務(wù)管理工作,假如僅僅是學(xué)書(shū)本上的學(xué)問(wèn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,工作的閱歷是及其重要的。實(shí)際工作過(guò)程中的各種問(wèn)題不是書(shū)本就可以解答的,它須要敏捷的應(yīng)用實(shí)力,把所學(xué)學(xué)問(wèn)應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去。可以說(shuō)沒(méi)有實(shí)踐的學(xué)習(xí)是特別狹隘的,也是不利于財(cái)務(wù)管理工作的。其次,作為一名將來(lái)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶?。?cái)務(wù)管理工作是一門(mén)很精準(zhǔn)的工作,要求精確的核算每一項(xiàng)指標(biāo),牢記每一條稅法,正確運(yùn)用每一個(gè)公式。

最終感謝學(xué)校給我們這次實(shí)訓(xùn)的機(jī)會(huì)。

財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)感悟篇十

上學(xué)期的會(huì)計(jì)學(xué)及本學(xué)期的公司財(cái)務(wù)管理兩門(mén)課程,幫助我系統(tǒng)梳理了這方面的知識(shí)。

本學(xué)期的學(xué)習(xí)中,我對(duì)如下幾個(gè)方面的知識(shí)印象很深:

貨幣的時(shí)間價(jià)值:關(guān)于貨幣的時(shí)間價(jià)值理論是公司財(cái)務(wù)的一條非?;镜脑恚瑫r(shí)它也是貫穿于公司財(cái)務(wù)整個(gè)學(xué)科的一條主線,無(wú)論是股票價(jià)值、項(xiàng)目評(píng)估方法、經(jīng)濟(jì)租金、投資時(shí)機(jī)選擇、等價(jià)年成本,都離不開(kāi)對(duì)貨幣時(shí)間價(jià)值的處理——即貼現(xiàn)。貼現(xiàn)的觀點(diǎn)體現(xiàn)了對(duì)貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)的考慮。但是通常我們所看到的財(cái)務(wù)報(bào)告、報(bào)表上是不體現(xiàn)這一原理的,所以,有時(shí),僅僅依據(jù)報(bào)表上那些不體現(xiàn)時(shí)間價(jià)值的數(shù)字計(jì)算出來(lái)的數(shù)據(jù),可能是一種誤導(dǎo)。這讓我聯(lián)想到公司的工作實(shí)際,經(jīng)常我們公司對(duì)大項(xiàng)目需要進(jìn)行評(píng)審論證,很少用到凈現(xiàn)值法則,主要用項(xiàng)目回收期法,通常如果項(xiàng)目回收期在五年以上,這樣的項(xiàng)目就要被否掉,被否掉的項(xiàng)目問(wèn)題不是最大,那可能是我們追求穩(wěn)健的結(jié)果,但如果那些僅僅因?yàn)榛厥掌诜衔覀兊臉?biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目,就有可能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)考慮得不夠充分,也就是對(duì)肯定能得到的一塊錢(qián)和有可能得不到的一塊錢(qián)的區(qū)分度不夠。當(dāng)然,有時(shí)還會(huì)用到內(nèi)部收益率法做為補(bǔ)充,但對(duì)于凈現(xiàn)值這一不存在缺陷的法則應(yīng)用極少,當(dāng)然,凈現(xiàn)值法則的使用中,對(duì)帖現(xiàn)率的估計(jì)是個(gè)難題。

關(guān)于匯率:很多中國(guó)企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到匯率變化對(duì)企業(yè)財(cái)富的巨大影響,這方面可能外貿(mào)企業(yè)更敏感。如我集團(tuán)在很多方面是很節(jié)約的,我們提倡建設(shè)節(jié)約型企業(yè),甚至在人才培養(yǎng)方面也顯得吝嗇,不過(guò),由于對(duì)匯率的不敏感,導(dǎo)致我們?cè)谌嗣駧派怠⑼鈳刨H值的過(guò)程中,上市募集的資金及產(chǎn)品外銷貨款的外匯結(jié)算帳戶的損失遠(yuǎn)大于我們節(jié)約下來(lái)的那點(diǎn)費(fèi)用。其實(shí),只要對(duì)金融工具有所研究,這種損失是完全可以避免的,比如各大銀行推出的遠(yuǎn)期,掉期等金融工具,就可以規(guī)避掉一部分匯率風(fēng)險(xiǎn)。這種現(xiàn)象是企業(yè)缺乏金融市場(chǎng)概念的表現(xiàn),而金融市場(chǎng)以慘痛的方式給了企業(yè)以教訓(xùn)。

關(guān)于股票:在全國(guó)人民都蠢蠢欲動(dòng)的時(shí)候,我也進(jìn)入了股市,卻為此付出了高昂的學(xué)費(fèi)。通過(guò)公司財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí),我開(kāi)始了解股票價(jià)值模型,理解了股票價(jià)格上升下降與市場(chǎng)期望收益率之間的b關(guān)系,證券市場(chǎng)線,有效投資前沿,知道了配股為何導(dǎo)致股票價(jià)格下跌。公司財(cái)務(wù)的學(xué)習(xí),引導(dǎo)我從簡(jiǎn)單地跟風(fēng)聽(tīng)消息炒股票逐漸開(kāi)始轉(zhuǎn)向關(guān)注政策基本面、個(gè)股的信息、公司的價(jià)值分析,炒股,也是公司財(cái)務(wù)應(yīng)用的一個(gè)落實(shí)。

關(guān)于財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì):上學(xué)期,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)學(xué),對(duì)于會(huì)計(jì)如何記錄企業(yè)的業(yè)務(wù)往來(lái)有了系統(tǒng)了解,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不同的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下、不同的記帳方式對(duì)利潤(rùn)操縱的可能性。如果說(shuō)會(huì)計(jì)重視記錄,那么財(cái)務(wù)則重視分析。財(cái)務(wù)分析的依據(jù)是會(huì)計(jì)的記錄,但在估計(jì)現(xiàn)金流的時(shí)候,也考慮到了會(huì)計(jì)對(duì)利潤(rùn)操縱的可能性,雖然會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ),但作為財(cái)務(wù)分析,對(duì)會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù),只能是不可不信,也不可全信。

關(guān)于融資方式選擇:近年來(lái),國(guó)內(nèi)掀起了一股上市熱潮,上市被認(rèn)為是“圈錢(qián)”的最佳方式。但是公司財(cái)務(wù)原理告訴我們,公司融資方式應(yīng)首選債權(quán)融資。因?yàn)楣旧鲜邪l(fā)行不僅有深重的上市成本,更可能使企業(yè)面臨內(nèi)憂外患、管理失控,并為此付出沉重的社會(huì)監(jiān)督成本。從公司健康發(fā)展的角度考慮,上市并不是企業(yè)最佳的融資方式,對(duì)于金融市場(chǎng)健康發(fā)展的角度來(lái)考慮,盲目上市將會(huì)給投資者帶來(lái)?yè)p失,導(dǎo)致金融市場(chǎng)秩序混亂。本人曾參與ipo,對(duì)企業(yè)如何剝離劣質(zhì)資產(chǎn)、使優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)突圍重組,如何進(jìn)行包裝有所了解,感覺(jué)到企業(yè)不能為了上市而上市,而資產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)也不能以是否上市做為評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),尤其是對(duì)剝離后上市的企業(yè),實(shí)際上只是對(duì)資產(chǎn)的重新組合,但并沒(méi)有從根本上解決企業(yè)的績(jī)效問(wèn)題。所以,對(duì)于上市與否要慎重。

總之,本學(xué)期公司財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí),使我對(duì)于充分理解一個(gè)公司更加充滿了自信。今天在整理復(fù)旦大學(xué)郵箱時(shí)發(fā)現(xiàn)于**年7月1日在讀期間發(fā)給老師的課后作業(yè)。

財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)感悟篇十一

本學(xué)期剛開(kāi)始不久,翻閱新發(fā)下來(lái)的《財(cái)務(wù)管理》書(shū)本,事實(shí)上,我的情緒是復(fù)雜的。從高中以來(lái),我的數(shù)學(xué)成績(jī)就沒(méi)有理想中的好,而想必財(cái)務(wù)管理也會(huì)涉及到數(shù)學(xué)方面的知識(shí),不明白自己能不能跟上學(xué)習(xí)進(jìn)度。但是另一方面,我又是驚喜的,因?yàn)樵谛姓芾韺I(yè)的學(xué)習(xí)中,有機(jī)會(huì)接觸到關(guān)于財(cái)務(wù)的知識(shí),想必對(duì)于自己日后的生活,還是有幫忙的。就這樣,伴隨著擔(dān)憂和歡喜,我開(kāi)始了這學(xué)期財(cái)務(wù)管理課程的學(xué)習(xí)之旅。

課程剛開(kāi)始,老師便跟我們說(shuō)明了這門(mén)課的講課進(jìn)度。詫異的是,居然會(huì)涉及會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí),這無(wú)疑令我產(chǎn)生了興趣。很久以前,便有長(zhǎng)輩告訴我,當(dāng)會(huì)計(jì)師有前途,以后找工作也不用愁了,多少是因?yàn)檫@些原因,我便買(mǎi)了一套會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的書(shū)本,還信誓旦旦地打算考會(huì)計(jì)資格證,但是由于各種原因,這套書(shū)本又原封未動(dòng)。此刻,我最后有機(jī)會(huì)初體驗(yàn)有關(guān)會(huì)計(jì)的知識(shí)了,心里也也充滿歡欣。隨著課堂的講授,慢慢地,我們開(kāi)始接觸了一些基本的會(huì)計(jì)名詞,記賬憑證,原始憑證,資產(chǎn)負(fù)債表等等,也開(kāi)始做一些比較簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)分錄練習(xí)題。確實(shí),當(dāng)我們把題目做對(duì)了的時(shí)候,內(nèi)心是很歡喜的。即便是小小的進(jìn)步也讓我產(chǎn)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力。同時(shí),也讓我們領(lǐng)悟到一字之差,就能夠謬之千里。因?yàn)閷?duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),如果管理財(cái)務(wù)者馬虎大意,就像是數(shù)字少了一個(gè)看似無(wú)作用的“零”,對(duì)于企業(yè)的損失可謂難以估計(jì)。這也從一個(gè)側(cè)面啟示我們做人對(duì)事務(wù)必謹(jǐn)慎認(rèn)真,要對(duì)自己、對(duì)工作負(fù)職責(zé)。

而真正回到財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)上的時(shí)候,顯得有點(diǎn)吃力,因?yàn)樵綄W(xué)到后面,陌生的名詞就越多,我們需要理解的概念也就越多。而其中第三章關(guān)于財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念及一些計(jì)算的時(shí)候,我卻驚奇地發(fā)現(xiàn),原先貨幣是有時(shí)間價(jià)值的,貨幣是隨著時(shí)間而變化其價(jià)值的,而只有把貨幣運(yùn)用在投資,貨幣才會(huì)更有好處,可謂“時(shí)間就是金錢(qián)”。金錢(qián)不是死板的,不只是一張張不同色彩,不同圖案的紙張,而是如活水般靈活。而在隨后的學(xué)習(xí)中,我們也接觸到關(guān)于理財(cái)、金融方面的基礎(chǔ)知識(shí),雖然學(xué)習(xí)得不算是很深入,但是起碼我們的腦海里面會(huì)有或多或少的概念,也對(duì)投資產(chǎn)生朦朧的認(rèn)識(shí)。

一個(gè)學(xué)期下來(lái),我也有對(duì)這門(mén)課程的一些推薦。我認(rèn)為能夠抽一部分時(shí)間指導(dǎo)同學(xué)們?cè)诖髮W(xué)四年或畢業(yè)后如何理財(cái)。由于大學(xué)生對(duì)金錢(qián)概念的理解還不是十分透徹,在理財(cái)方面認(rèn)識(shí)還很稚嫩,如果教師能夠結(jié)合書(shū)本的有關(guān)知識(shí),詳細(xì)地向同學(xué)們介紹舉例,那么,我認(rèn)為,不僅僅同學(xué)們上課用心性提高,課程資料也會(huì)變得實(shí)用、吸引。

總體來(lái)說(shuō),我覺(jué)得財(cái)務(wù)管理在企業(yè)或公司的運(yùn)營(yíng)中占有不可或缺的地位。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和此刻企業(yè)的不斷發(fā)展與完善,新世紀(jì)的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)教育也有了新的使命。就像我們這種文科生,也就應(yīng)相應(yīng)地接觸經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí),學(xué)會(huì)站在企業(yè)的角度看問(wèn)題,增加自己的知識(shí)面,提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力,爭(zhēng)取成為復(fù)合型人才這樣才會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的就業(yè)市場(chǎng)中凸顯而出。另一方面,我認(rèn)為,現(xiàn)實(shí)社會(huì)比我們想象的復(fù)雜更多,因?yàn)?,我們就?yīng)注重實(shí)踐環(huán)節(jié),把學(xué)習(xí)到的知識(shí)靈活運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)社會(huì)的實(shí)踐中去,并不斷發(fā)展和充實(shí)該領(lǐng)域,這才是我們學(xué)習(xí)任何一門(mén)課程的最終目的。

光陰荏苒,時(shí)間如梭,財(cái)務(wù)管理這門(mén)課程已經(jīng)到尾聲了,雖然在這短短一個(gè)學(xué)期可能不會(huì)學(xué)到太多太深的關(guān)于財(cái)務(wù)管理的知識(shí),但是卻使我在今后的學(xué)習(xí)和生活中,能夠掌握并樹(shù)立財(cái)務(wù)管理觀念,這就是我最大的收獲了,也為我在后續(xù)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)方面起到了引路和指導(dǎo)的作用。

財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)感悟篇十二

財(cái)務(wù)管理對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是非常重要的,無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè),都需要有一個(gè)好的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)來(lái)確保財(cái)務(wù)狀況的穩(wěn)定和發(fā)展。在我從事財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中,我不斷總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn),深刻地認(rèn)識(shí)到一個(gè)好的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要。下面是我對(duì)于學(xué)習(xí)和實(shí)踐財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的一些心得體會(huì)和感悟。

第一段:認(rèn)識(shí)和理解財(cái)務(wù)管理的基本概念。

在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中,我首先需要了解和理解財(cái)務(wù)管理的基本概念。首先是會(huì)計(jì)學(xué),我需要了解會(huì)計(jì)學(xué)的基本原理和方法,并學(xué)會(huì)如何編制財(cái)務(wù)報(bào)表。而且,在學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)學(xué)的過(guò)程中,我需要認(rèn)真掌握如何正確處理算賬和記賬的流程,以確保財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。除此之外,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理還需要了解投資學(xué)、金融學(xué)、商業(yè)法等相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域的基本知識(shí)和理論。

第二段:學(xué)會(huì)如何制定財(cái)務(wù)預(yù)算和計(jì)劃。

制定一個(gè)好的財(cái)務(wù)預(yù)算和計(jì)劃是財(cái)務(wù)管理工作成功的關(guān)鍵。當(dāng)我學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理時(shí),需要了解預(yù)算的重要性和作用,并學(xué)習(xí)如何制定一個(gè)好的財(cái)務(wù)預(yù)算。制定預(yù)算時(shí),我需要了解過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù),同時(shí)也需要考慮當(dāng)前的市場(chǎng)情況和計(jì)劃的目標(biāo)。通過(guò)制定財(cái)務(wù)預(yù)算和計(jì)劃,企業(yè)可以進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)管理和規(guī)劃,達(dá)到更好的效益。

第三段:有效地分析財(cái)務(wù)信息。

在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,我需要學(xué)會(huì)如何分析財(cái)務(wù)信息。當(dāng)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)問(wèn)題或需要做出戰(zhàn)略調(diào)整時(shí),分析財(cái)務(wù)信息能夠幫助我準(zhǔn)確找出問(wèn)題根源、了解企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?,并調(diào)整預(yù)算和財(cái)務(wù)規(guī)劃。通過(guò)提高自己分析財(cái)務(wù)信息的能力,我能夠更好地幫助企業(yè)做出正確的決策和運(yùn)營(yíng)。

第四段:妥善處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是每個(gè)企業(yè)的必經(jīng)之路。在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,我需要始終保持對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的警惕,及時(shí)處理和控制風(fēng)險(xiǎn)。我需要認(rèn)真分析和測(cè)算風(fēng)險(xiǎn),制定好風(fēng)險(xiǎn)控制的預(yù)案,及時(shí)判斷投資回報(bào)率和利潤(rùn)水平,并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)管理和預(yù)算。有效處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),能夠讓企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中贏得更大的成功。

第五段:提高財(cái)務(wù)管理和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的能力。

財(cái)務(wù)管理工作需要我們具備更高的財(cái)務(wù)管理能力和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)能力。要想更好地管理企業(yè)的財(cái)務(wù),首先要學(xué)會(huì)合理運(yùn)用資金和資源,并制定完善的財(cái)務(wù)管理措施和規(guī)劃。其次是要提高管理的精細(xì)化水平,特別是在準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)的前提下,有效調(diào)整財(cái)務(wù)管理和預(yù)算,高效地運(yùn)營(yíng)企業(yè)。提高財(cái)務(wù)管理和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)能力,是企業(yè)成功發(fā)展的重要保障。

總之,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),需要我們付出努力并不斷實(shí)踐。在學(xué)習(xí)和應(yīng)用財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中,我們還應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并逐漸提高自己的綜合能力和素質(zhì)水平。只有這樣,才能夠真正理解和領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)和要義,為企業(yè)添加強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力,助力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的成功。

財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)感悟篇十三

這一學(xué)期,我們學(xué)習(xí)了《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》,這是我們會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的必修課。從名字上看可能覺(jué)得這是一門(mén)枯燥乏味又難懂的課,但是事實(shí)正好相反,崔老師通過(guò)讓我們做ppt案例來(lái)掌握這門(mén)課的知識(shí)。每一個(gè)案例涉及一塊課本的內(nèi)容,這種形式對(duì)我們而言是新穎和好奇的,能使我們主動(dòng)地想了解各個(gè)案例“故事”,從被動(dòng)接受知識(shí)到主動(dòng)尋找,是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)方法的轉(zhuǎn)變。

通過(guò)以前的學(xué)習(xí),我對(duì)基礎(chǔ)會(huì)計(jì),中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),成本會(huì)計(jì)等課程已經(jīng)有了比較清晰的認(rèn)識(shí)。基礎(chǔ)會(huì)計(jì),中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還主要是做會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)性工作,高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析,向使用者提供有用的決策會(huì)計(jì)信息的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),它是中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展和延伸,監(jiān)督核算一般財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中不常見(jiàn)或者未出現(xiàn)的特殊經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的后續(xù)課程,與??茣?huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的其他專業(yè)課,如中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等課程相比,高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更具有超前性、理論性、技術(shù)性等特點(diǎn),所涉及的其它學(xué)科知識(shí)很多。

所以說(shuō),要掌握好高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的理論與方法,一定要對(duì)上述會(huì)計(jì)??频南鄳?yīng)先修課程的內(nèi)容有基本的理解和把握,特別是中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程的有關(guān)理論知識(shí)。不具備相應(yīng)的??茣?huì)計(jì)學(xué)科知識(shí),很難理解和掌握高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程內(nèi)容。高財(cái)與初級(jí)、中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同屬于會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的框架內(nèi),三者之間是有聯(lián)系的。高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)解決的問(wèn)題是經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的對(duì)外報(bào)告問(wèn)題。也就是說(shuō),高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)是一致的,都是向企業(yè)外部投資者、債權(quán)人以及其他與企業(yè)有利害關(guān)系的人提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)情況和經(jīng)營(yíng)成果的信息,以滿足他們的決策對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的需求。

但是這門(mén)課程的業(yè)務(wù)性很強(qiáng),而且很深入,主要內(nèi)容是會(huì)計(jì)處理的各種業(yè)務(wù)方法,包括企業(yè)合并會(huì)計(jì),合并財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)計(jì),外幣報(bào)表會(huì)計(jì),所得稅會(huì)計(jì)等幾部分。高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)給我映像最深的就是,高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要針對(duì)一些特殊組織的會(huì)計(jì)問(wèn)題,如合伙會(huì)計(jì)、政府和非營(yíng)利組織會(huì)計(jì),以及一些特殊經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),如企業(yè)破產(chǎn)、遺產(chǎn)與信托會(huì)計(jì)等問(wèn)題進(jìn)行講解。此外,一些高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中還會(huì)將一些該領(lǐng)域中的前沿問(wèn)題納入體系中來(lái),比如人力資源會(huì)計(jì)、綠色會(huì)計(jì)(又稱環(huán)境會(huì)計(jì))、社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)等。這是因?yàn)楦呒?jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)本身帶有一些研究的意味,也是與初級(jí)、中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最不同的地方。

如果將會(huì)計(jì)專業(yè)體系看作一個(gè)金字塔的話,高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無(wú)疑是它的塔尖,它需要以基礎(chǔ)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì)以及成本會(huì)計(jì)等做基礎(chǔ),所以我們要學(xué)好這些基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)知識(shí),但同時(shí)高財(cái)又比這些學(xué)科更難,位置更高,這需要我們學(xué)習(xí)高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)時(shí)進(jìn)行深入思考和研究,并結(jié)合案例和期刊文獻(xiàn)資料等以求更好的理解和掌握。

作為一名會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生,如果以后真正走入會(huì)計(jì)這一工作崗位,在企業(yè)日常的會(huì)計(jì)工作中,對(duì)具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)只掌握基本的會(huì)計(jì)處理方法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須通過(guò)對(duì)《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》等課程的'學(xué)習(xí),理論結(jié)合實(shí)際,分析運(yùn)用相關(guān)的制度和政策才能把財(cái)務(wù)工作做得更好。

如:企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會(huì)促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改善技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了企業(yè)價(jià)值的最大化。其次,我們明白了如何看企業(yè)的三張報(bào)表,即:“資產(chǎn)負(fù)債表”、“利潤(rùn)表”、“現(xiàn)金流量表”。資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的“此刻時(shí)”,即企業(yè)此刻的健康狀況如何;利潤(rùn)表反映企業(yè)的“過(guò)去時(shí)”,即企業(yè)過(guò)去“怎樣樣”;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的“將來(lái)時(shí)”,即企業(yè)將來(lái)“怎樣樣”。

透過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析,如何預(yù)警公司所面臨的風(fēng)險(xiǎn),公司的利潤(rùn)源在哪里。明白了在公司擴(kuò)張或投資前,該如何運(yùn)用好財(cái)務(wù)知識(shí),減少公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。陳教授還用了一些淺顯的事例,讓我們明白了資金周轉(zhuǎn)率的重要性;應(yīng)收帳款與存貨上升等帶來(lái)的企業(yè)盈利潛力下降;為什么企業(yè)要適當(dāng)借貸實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化等等。對(duì)于大家以前所熟知的毛利低或“虧本”產(chǎn)品的產(chǎn)與停的問(wèn)題,運(yùn)用管理會(huì)計(jì)知識(shí)分析,這些虧損產(chǎn)品如果產(chǎn)生了邊際貢獻(xiàn),盡管它是虧損的也務(wù)必繼續(xù)生產(chǎn),只有這樣企業(yè)的盈利水平才會(huì)更高。管理會(huì)計(jì)不僅僅給企業(yè)帶給了決策的科學(xué)方法,更主要的是透過(guò)決策使企業(yè)所擁有的有限資源得到合理的配置,發(fā)揮最大效率,來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)資源缺乏給企業(yè)帶來(lái)的損失。

最后,透過(guò)學(xué)習(xí)讓我們認(rèn)識(shí)了貨幣的時(shí)間價(jià)值。一些看似不經(jīng)意的變化,經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)的計(jì)算,可能一算真得嚇一跳。我在工作中遇到過(guò)在生產(chǎn)時(shí)是熱火朝天,但實(shí)際上年底還虧本的例子,所以不管是工作還是生活,你不理財(cái),財(cái)不理你這就是很好的例證。結(jié)合公司實(shí)際,我深刻認(rèn)識(shí)到了為了企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)增長(zhǎng),做好20xx年部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算的重要性。透過(guò)合理的預(yù)算,財(cái)務(wù)部能夠正確預(yù)測(cè)公司將在未來(lái)何時(shí)需要現(xiàn)金,能夠控制現(xiàn)金支出和收入的合理程度,避免不合理的現(xiàn)金支出,降低公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

以上是我的在這幾天學(xué)習(xí)的一點(diǎn)點(diǎn)心得,雖然在這短短幾天可能不會(huì)學(xué)到太多的東西,但是卻使我在今后的工作和生活中,能夠掌握并樹(shù)立財(cái)務(wù)管理觀念就是我最大的收獲了,也為我在后續(xù)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)方面起到了引路和指導(dǎo)的作用。

財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)感悟篇十四

做好財(cái)務(wù)管理,首先需要制定一個(gè)明確的理財(cái)目標(biāo)。理財(cái)目標(biāo)不僅要考慮現(xiàn)在的收入和支出,還要考慮未來(lái)的計(jì)劃和目標(biāo)。比如,年底之前攢夠一定的錢(qián)購(gòu)置一套房子,退休后有足夠的儲(chǔ)蓄維持生活等等。設(shè)置目標(biāo)不但可以明確花費(fèi)預(yù)算,還可以幫助更好地規(guī)劃財(cái)務(wù)。

二、節(jié)約支出的方法。

在制定財(cái)務(wù)目標(biāo)的過(guò)程中,往往需要節(jié)約開(kāi)支。這里有一些節(jié)約支出的方法。首先是減少不必要的浪費(fèi),比如中午帶飯,不隨意購(gòu)物等。其次是優(yōu)化生活習(xí)慣,如購(gòu)置更加節(jié)能環(huán)保的電器,壓縮用車頻率等。此外,擁有一個(gè)完整的預(yù)算表單可以幫助規(guī)劃支出。

三、選擇合適的投資方式。

節(jié)約支出之后,還需要考慮如何讓省下來(lái)的錢(qián)去創(chuàng)造更好的利潤(rùn)。投資不只是為了賺錢(qián),同時(shí)也要保證資產(chǎn)的安全。對(duì)于個(gè)人投資者來(lái)說(shuō),合適的投資方式需要考慮收益、風(fēng)險(xiǎn)、投入額度和投資門(mén)檻等因素。可以適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行股票、基金、理財(cái)產(chǎn)品等多種投資方式,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的積累和增值。

即使制定目標(biāo)、節(jié)約開(kāi)支和進(jìn)行投資,也僅是做好財(cái)務(wù)管理的前提條件。建立一個(gè)健康的財(cái)務(wù)管理體系至關(guān)重要,包括財(cái)務(wù)記錄、財(cái)務(wù)報(bào)告、穩(wěn)定資產(chǎn)配置等多方面內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上,可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和資產(chǎn)的增值。

五、堅(jiān)定執(zhí)行和適時(shí)調(diào)整。

一切的投資行為都需要風(fēng)險(xiǎn)管理,因此要堅(jiān)定執(zhí)行理財(cái)計(jì)劃,不過(guò)度擴(kuò)張和冒險(xiǎn)。隨著時(shí)間的推移,財(cái)務(wù)情況可能會(huì)發(fā)生變化。在這種情況下,需要根據(jù)實(shí)際的情況適時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)計(jì)劃。只有做好執(zhí)行和調(diào)整,才能保證財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果。

結(jié)語(yǔ):

做好財(cái)務(wù)管理不是一朝一夕的事。它需要時(shí)間、精力和投入。但它的回報(bào)不僅能提高個(gè)人的生活質(zhì)量,更能為未來(lái)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。只要熟練掌握財(cái)務(wù)管理的方法和技巧,在財(cái)務(wù)管理的道路上,“財(cái)富自由,自由奔放。”

財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)感悟篇十五

作為一個(gè)會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生,在以前的學(xué)習(xí)中也接觸過(guò)財(cái)務(wù)管理這方面的書(shū)籍,不過(guò)對(duì)這些知識(shí)只是略知一二,沒(méi)有深入的了解。通過(guò)這些天對(duì)《財(cái)務(wù)管理學(xué)》的學(xué)習(xí),讓我進(jìn)一步了解了什么是財(cái)務(wù)管理,如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

首先,財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置,資本的融通和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量,以及利潤(rùn)分配的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。

簡(jiǎn)單的說(shuō),財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。財(cái)務(wù)管理也是直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說(shuō),財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。

其次,我了解了財(cái)務(wù)管理學(xué)的所包含的主要內(nèi)容,一是要了解一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況情況,重點(diǎn)要掌握一篇報(bào)告:即財(cái)務(wù)報(bào)告,財(cái)務(wù)報(bào)告包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)三部分;還有反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯,包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益,反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營(yíng)情況的詞匯,包括收入、費(fèi)用、利潤(rùn);以及需要掌握的三張報(bào)表:即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤(rùn)表反1映企業(yè)的過(guò)去狀況;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)將來(lái)狀況。

三是注意資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;負(fù)債率是否高,短期償債能力是否強(qiáng)等。

最后,財(cái)務(wù)部門(mén)一直是單位的較敏感部門(mén),不管是行政事業(yè)單位還是企業(yè)單位,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人也是單位的核心人員之一。不管是大公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)還是財(cái)務(wù)經(jīng)理,或者小公司的財(cái)務(wù)主管,如何管理財(cái)務(wù)部門(mén)并對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行考核,我想不同的人會(huì)有不同的想法。

4,進(jìn)行資金管理,提高資金使用效率,資金是社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“血液”。資金運(yùn)動(dòng)不暢或短缺,社會(huì)活動(dòng)就會(huì)受到阻礙;5,以管理會(huì)計(jì)為基礎(chǔ),參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策,管理會(huì)計(jì)是一個(gè)對(duì)信息進(jìn)行搜索、分類、匯總、分析和報(bào)告的管理系統(tǒng);6,進(jìn)行成本費(fèi)用控制,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,成本費(fèi)用控制是指對(duì)企業(yè)成本費(fèi)用計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)督、檢查、糾偏活動(dòng),是企業(yè)成本費(fèi)用管理的重要環(huán)節(jié)。

7,理順財(cái)務(wù)管理部門(mén)與其它職能部門(mén)的職權(quán)關(guān)系,在現(xiàn)代企業(yè)制度下,根據(jù)產(chǎn)權(quán)明晰的原則和企業(yè)財(cái)產(chǎn)委托經(jīng)營(yíng)制度的要求,財(cái)務(wù)部門(mén)與會(huì)計(jì)部門(mén)必須是分設(shè)的。財(cái)務(wù)管理部門(mén)還要明確劃分與企業(yè)管理、生產(chǎn)銷售和決策等部門(mén)之間的職權(quán)范圍,形成以財(cái)務(wù)管理為核心、分工明確、相互協(xié)調(diào)的.管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

以上是我的在這幾天學(xué)習(xí)的一點(diǎn)點(diǎn)心得,雖然在這短短幾天可能不會(huì)學(xué)到太多的東西,2經(jīng)濟(jì)管理的要求而產(chǎn)生和發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,會(huì)計(jì)不僅僅局限于對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)予以記錄和計(jì)算,還要通過(guò)預(yù)測(cè)、決策、控制、考核和分析等來(lái)謀求經(jīng)濟(jì)效益。特別是計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在會(huì)計(jì)中的廣泛應(yīng)運(yùn),會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理方面的作用也日益顯著。

總的來(lái)說(shuō),會(huì)計(jì)的概念可以表述為:會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位,反映和監(jiān)督一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種經(jīng)濟(jì)管理工作。其基本職能為核算與監(jiān)督。反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的會(huì)計(jì)要素包括收入、費(fèi)用、利潤(rùn)三項(xiàng)。會(huì)計(jì)核算內(nèi)容是指特定主題的資金運(yùn)動(dòng),包括資金的投入、資金的循環(huán)與周轉(zhuǎn)、資金的推出三個(gè)階段。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,它是從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。

財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括投資、資金營(yíng)運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中,與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面:企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。

財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)感悟篇十六

《財(cái)務(wù)管理》是企業(yè)管理中最為重要的一環(huán),不僅涉及到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)管理,還能夠幫助企業(yè)進(jìn)行資金配置和決策。因此,我學(xué)習(xí)這門(mén)課程,認(rèn)為是非常有必要的。在課程學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我收獲到了許多實(shí)用的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),讓我對(duì)財(cái)務(wù)管理有了更深入的理解,本文將分享我的學(xué)習(xí)體會(huì)。

第二段:認(rèn)識(shí)資本預(yù)算和資本結(jié)構(gòu)。

在學(xué)習(xí)《財(cái)務(wù)管理》的過(guò)程中,我深刻認(rèn)識(shí)到了資本預(yù)算和資本結(jié)構(gòu)的重要性。資本預(yù)算是預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)現(xiàn)金流量和風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)企業(yè)可行性進(jìn)行評(píng)估的過(guò)程。資本結(jié)構(gòu)則涉及到企業(yè)使用不同來(lái)源的資本資金融資的方式,如股權(quán)和債權(quán)融資。這些知識(shí)讓我更了解企業(yè)如何運(yùn)用不同的資本來(lái)源進(jìn)行投資和融資決策,從而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。

第三段:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理。

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)管理是至關(guān)重要的一部分。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理,不僅能夠幫助企業(yè)減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),還能夠提高企業(yè)的利潤(rùn)水平。在《財(cái)務(wù)管理》課程的學(xué)習(xí)中,我學(xué)習(xí)了許多風(fēng)險(xiǎn)管理的策略,如風(fēng)險(xiǎn)交易、保險(xiǎn)和再保險(xiǎn)等。上述的知識(shí),對(duì)我的工作和日常生活都有很大的幫助。

第四段:企業(yè)的投資決策。

投資決策是企業(yè)管理中的重要一環(huán),對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。在《財(cái)務(wù)管理》課程的學(xué)習(xí)中,我學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行投資決策,并評(píng)估不同投資方案的風(fēng)險(xiǎn)和收益。通過(guò)學(xué)習(xí)投資決策的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我能夠更好地把握投資的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì),從而制定最佳的投資決策。

第五段:結(jié)論。

學(xué)習(xí)《財(cái)務(wù)管理》課程,讓我不僅掌握了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心要素,還能夠更好地為自己的未來(lái)職業(yè)規(guī)劃提供有力的支持。通過(guò)了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和融資策略,我更清晰了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式。在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代,掌握財(cái)務(wù)管理的知識(shí)越來(lái)越重要,尤其是在不確定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下。因此,我將會(huì)持續(xù)學(xué)習(xí)和深入探究財(cái)務(wù)管理的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為自己的職業(yè)生涯和企業(yè)的發(fā)展踏實(shí)邁進(jìn)。

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