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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)防腐廉潔心得體會(huì)如何寫(xiě) 廉潔防腐一句話心得(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-30 13:13:23 頁(yè)碼:13
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)防腐廉潔心得體會(huì)如何寫(xiě) 廉潔防腐一句話心得(七篇)
2022-12-30 13:13:23    小編:ZTFB

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái),它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么我們寫(xiě)心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。

推薦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)防腐廉潔心得體會(huì)如何寫(xiě)一

今天,我能在【_x公司】照明公司任職,這是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任、支持與厚愛(ài),在此我向大家致以衷心地感謝!

作為就任國(guó)內(nèi)渠道批發(fā)經(jīng)理一職,我個(gè)人認(rèn)為,這個(gè)職業(yè)是一個(gè)很不容易的職業(yè):有很多的希望與夢(mèng)想在前方,有很多的壓力和任務(wù)在肩上,有很多的困難要解決,也有很多可供施展才華的地方;是一個(gè)混合著很多復(fù)雜因素,同時(shí)也充滿很多樂(lè)趣的職業(yè)。

放眼現(xiàn)場(chǎng)一圈,有許多我熟悉的老朋友,同時(shí)也有我不認(rèn)識(shí)的新朋友。但就是因?yàn)橛心銈儯诶羁偂㈥惪偟阮I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在用了不到一年的時(shí)間里,銷售額已經(jīng)邁過(guò)了一億元大關(guān),這使我深刻感受到了這個(gè)有理想、有狼性的團(tuán)隊(duì),因此我為大家過(guò)去的成績(jī)而驕傲,我也以自己能進(jìn)入這樣的團(tuán)隊(duì)而自豪。我也期望自己能在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心下、同仁們的支持下,迅速融入工作,早日發(fā)揮國(guó)內(nèi)批發(fā)渠道在公司的重大銷售職能,并與在座各位強(qiáng)將精兵一同實(shí)現(xiàn)公司快速發(fā)展的夢(mèng)想。

在這里我向公司以李總為代表的高層領(lǐng)導(dǎo),以及在場(chǎng)全體員工表個(gè)態(tài):

第一,愛(ài)崗敬業(yè)。我認(rèn)為,自己首先要擁有積極向上的心態(tài),同時(shí)要努力培養(yǎng)積極向上的精神,一個(gè)人只有對(duì)自己的企業(yè),對(duì)自己從事的工作抱以極大的熱情,才能極大地發(fā)揮潛能,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,并在工作中找到樂(lè)趣。我正是用這種心態(tài)面對(duì)自己的工作和企業(yè),按照銷售經(jīng)理的職能職責(zé)嚴(yán)格要求自己,盡心盡責(zé)做好本職工作。在具體工作開(kāi)展過(guò)程中,積極開(kāi)展對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查、分析和預(yù)測(cè);做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋;掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),積極適時(shí)、合理有效地打造渠道通路,開(kāi)辟規(guī)模以上經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn),拓寬業(yè)務(wù)渠道,提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,提升細(xì)分市場(chǎng)品牌影響力。

第二,目標(biāo)管理,高效團(tuán)隊(duì)。組織編制年、季、月度銷售計(jì)劃,適時(shí)合理地推進(jìn)渠道通路建設(shè),確保銷售計(jì)劃指標(biāo)完成,節(jié)約銷售費(fèi)用、及時(shí)回籠資金,加速公司資金周轉(zhuǎn),確保國(guó)內(nèi)渠道銷售對(duì)實(shí)現(xiàn)公司宏偉發(fā)展戰(zhàn)略不拖后退。同時(shí),圍繞公司任務(wù)目標(biāo),我們要建設(shè)并打造一支,規(guī)模大,敢打戰(zhàn),善打戰(zhàn),認(rèn)可【_x公司】企業(yè)文化的高效、專業(yè)銷售團(tuán)隊(duì);通過(guò)上述2方面重點(diǎn)工作,力爭(zhēng)用5年國(guó)內(nèi)渠道批發(fā)銷售額突破8億元,年平均增長(zhǎng)率翻番。

第三:履行職責(zé),重在執(zhí)行。再好的市場(chǎng)策略與方法如果不能執(zhí)行到位,都可能一事無(wú)成?!俺晒φ哒曳椒ǎ≌哒依碛伞?。究其根源絕大部分都是沒(méi)有真正的去執(zhí)行或執(zhí)行的不徹底。這世界上任何事情,只怕認(rèn)真兩個(gè)字,如果堅(jiān)持下去,該辦的事情就一直做到底,成功是一種收獲,教訓(xùn)同樣也是一種收獲。

第四、完善自己、超越自己。尺有所長(zhǎng),寸有所短,我了解自己在這個(gè)崗位上還有許多缺點(diǎn)和不足,所以我會(huì)一直一如既往地在努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能,在工作中不斷地總結(jié)、提高自己的組織、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力;不斷發(fā)展、不斷完善,使自己更能勝任當(dāng)前工作;向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),集思廣益、群策群力,與同事和領(lǐng)導(dǎo)共同探索【_x公司】產(chǎn)品和品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的發(fā)展道路。

最后,我衷心祝愿【_x公司】照明公司全體同仁,為公司的發(fā)展共創(chuàng)輝煌、繼續(xù)展望未來(lái);我相信,只要我們繼續(xù)團(tuán)結(jié)一心,爭(zhēng)取主動(dòng),開(kāi)拓進(jìn)取,我們今后的日子一定會(huì)越來(lái)越好!

推薦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)防腐廉潔心得體會(huì)如何寫(xiě)二

各位離退休老同志:

大家好!在新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,我們歡聚一堂,共敘情誼,共商發(fā)展大計(jì),很高興。在此,我代表區(qū)委、區(qū)政府向大家拜個(gè)早年,致以節(jié)日的祝賀和親切問(wèn)候,祝大家新春愉快,心想事成,工作順利,身體健康,家庭幸福!

參加今天座談的各位老同志,都是為革命事業(yè)做出重要貢獻(xiàn)的老干部。過(guò)去,你們?yōu)樯鐣?huì)主義革命事業(yè),為建設(shè)麻章,艱苦奮斗,無(wú)私奉獻(xiàn),把自己的青春獻(xiàn)給了革命和建設(shè)事業(yè),獻(xiàn)給了麻章人民,麻章區(qū)今天取得的各項(xiàng)成就,凝結(jié)著你們的一份心,有你們一份功勞。在此,我代表區(qū)委、區(qū)政府和全區(qū)26萬(wàn)人民衷心感謝你們。同時(shí),真誠(chéng)地希望你們一如既往支持區(qū)委區(qū)政府的工作,共同為我們區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出努力。

剛剛過(guò)去的20xx年,對(duì)我區(qū)人民來(lái)說(shuō)是很不尋常的一年。省市領(lǐng)導(dǎo)多次到我區(qū)考察調(diào)研指導(dǎo)工作,給我區(qū)定方向,出主意,我區(qū)廣大干部群眾倍受鼓舞。在這一年里,我們勝利召開(kāi)了中共麻章區(qū)第六次代表大會(huì)和麻章區(qū)六屆一次人民代表大會(huì)。全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹落實(shí)xx大精神,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,帶領(lǐng)全區(qū)人民進(jìn)一步解放思想,深化改革,擴(kuò)大開(kāi)放,搶抓機(jī)遇,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,大力實(shí)施“工業(yè)立區(qū)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)區(qū)、商業(yè)活區(qū)、科教興區(qū)、旅游旺區(qū)”戰(zhàn)略,努力加快新城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,戰(zhàn)勝了突如其來(lái)的非典疫情和臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害帶來(lái)的困難,社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,取得了國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展的良好勢(shì)頭。預(yù)計(jì)20xx年全區(qū)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值16.77億元,同比增長(zhǎng)11.8%;工業(yè)總產(chǎn)值30.02億元,同比增長(zhǎng)28%;第三產(chǎn)業(yè)增加值4.23億元,增長(zhǎng)5.3%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額6.52億元,增長(zhǎng)9.3%;外貿(mào)出口總額5100萬(wàn)美元,增長(zhǎng)79.4%;利用外資1090萬(wàn)美元,增長(zhǎng)63.4%;固定資產(chǎn)投資5.2億元,同比增長(zhǎng)83.1%;一般預(yù)算財(cái)政收入5028萬(wàn)元,增長(zhǎng)9.9%;農(nóng)民年人均收入3570元,增長(zhǎng)2%;依法治區(qū)和民主法制建設(shè)邁出新步伐;政府職能進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,機(jī)關(guān)作風(fēng)測(cè)評(píng)深入開(kāi)展,干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),辦事效率明顯提高;黨風(fēng)廉政建設(shè)和基層黨組織建設(shè)全面加強(qiáng);反腐敗斗爭(zhēng)和糾正行業(yè)不正之風(fēng)取得階段性成果;農(nóng)村稅費(fèi)改革扎實(shí)開(kāi)展,農(nóng)民負(fù)擔(dān)大大減輕;一批熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題不同程度得到解決;軟硬環(huán)境建設(shè)力度加大,城區(qū)美化、綠化、亮化、硬底化工程成績(jī)顯著,招商引資機(jī)制不斷完善,發(fā)展環(huán)境大大優(yōu)化。全區(qū)形成一個(gè)政治穩(wěn)定、社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民安居樂(lè)業(yè)良好局面。

這些新成績(jī)、新進(jìn)展,是全區(qū)人民在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,也與是離退休老干部的大力支持分不開(kāi)的,有在座的各位一份功勞。在過(guò)去一年里,離退休老干部繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),努力發(fā)揮余熱,積極投身三個(gè)文明建設(shè)。特別是有的老同志非常關(guān)心下一代的健康成長(zhǎng),經(jīng)常深入到學(xué)校農(nóng)村調(diào)研,對(duì)下一代進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育,為我區(qū)精神文明建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。在此,我向你們表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!

今年,是繼續(xù)貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,實(shí)現(xiàn)第十個(gè)五年計(jì)劃的關(guān)鍵一年。我們將以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù),樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,搶抓機(jī)遇,充分發(fā)揮區(qū)位、交通、資源優(yōu)勢(shì),加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,大力推進(jìn)農(nóng)村“三化”進(jìn)程,千方百計(jì)促進(jìn)農(nóng)民增收,加快發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì);加快工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以工業(yè)園區(qū)為平臺(tái),培育發(fā)展高新技術(shù)企業(yè),大力推進(jìn)新型工業(yè)化,壯大工業(yè)總量和提高效益;加大科學(xué)規(guī)劃建設(shè)管理力度,大力推進(jìn)城市化,提高城市品位;大力發(fā)展教育科學(xué)文化等各項(xiàng)事業(yè),建設(shè)文化大區(qū),促進(jìn)社會(huì)全面進(jìn)步;加強(qiáng)社會(huì)保障體系建設(shè),不斷改善人民生活;抓好社會(huì)綜合治理,營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境;加強(qiáng)黨的建設(shè)和“固本強(qiáng)基 ”工程,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

同志們!把我們美好的藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),離不開(kāi)全區(qū)上下的共同努力,也需要離退休老干部的積極參與、支持和配合。離退休老干部是黨和國(guó)家寶貴的財(cái)富,各級(jí)黨委政府、組織、人事等部門(mén)要從政治上、生活上關(guān)心老干部,力所能及地幫助老干部解決一些實(shí)際困難和問(wèn)題,使他們安度晚年。老干部在長(zhǎng)期的革命和建設(shè)事業(yè)中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),區(qū)委區(qū)政府希望老同志能夠一如既往地發(fā)揮余熱,為麻章的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共同為加快麻章全面建設(shè)小康社會(huì)的步伐,把我區(qū)建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)繁榮、環(huán)境優(yōu)美、秩序優(yōu)良、文明富庶的現(xiàn)代化城區(qū)做出新的貢獻(xiàn)!

祝各位新年快樂(lè),身體健康,家庭幸福,闔家歡樂(lè),萬(wàn)事如意!

推薦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)防腐廉潔心得體會(huì)如何寫(xiě)三

二座談會(huì)上講話

今天,是全國(guó)老年人的傳統(tǒng)節(jié)日—“九九”重陽(yáng)節(jié)。首先,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)和千余名員工向各位老同志致以節(jié)日的祝賀!祝各位老同志節(jié)日愉快,身體健康,萬(wàn)事如意!感謝你們多年來(lái)對(duì)公司的關(guān)心和支持!今年,適逢公司改制成立十周年,借此機(jī)會(huì)讓我們歡聚一堂,共同回顧公司自1994年來(lái)的發(fā)展歷程,共同見(jiàn)證企業(yè)改制十年來(lái)所取得的豐碩成果。

過(guò)去的十年,是我國(guó)改革開(kāi)放和電力體制改革不斷深入的十年。十年來(lái),公司始終堅(jiān)持以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ),以推進(jìn)改革為動(dòng)力,以加快發(fā)展為主線,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為導(dǎo)向,努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面,公司面貌煥然一新。

經(jīng)過(guò)十年的建設(shè)和發(fā)展,公司規(guī)模逐漸擴(kuò)大,主要業(yè)務(wù)由原來(lái)單純的發(fā)供電發(fā)展到了電力開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)銷售,中小型電站設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試,輸變電工程設(shè)計(jì)安裝、檢修,用電器材供應(yīng)等為一體的多元化經(jīng)營(yíng),是縣內(nèi)唯一一家集發(fā)、供、建、管、用五位于一體的地方電力企業(yè)。十年來(lái),公司取得了較快的發(fā)展,員工由*名增至*名,固定資產(chǎn)從94年的*萬(wàn)元增至近*億元,新建110kv輸變電站*座,容量*;35kv輸變電站由*座增至*座;電站由*座增加到*座;供電所由*個(gè)增至*個(gè),下設(shè)*個(gè)電力營(yíng)銷管理組從事供用電管理;新成立了兩個(gè)獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的子公司─電力開(kāi)發(fā)有限公司和實(shí)業(yè)有限公司。

十年來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)班子擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念,憑借開(kāi)拓創(chuàng)新的膽識(shí)和團(tuán)結(jié)拼搏的精神,帶領(lǐng)全司員工在全縣的電力發(fā)展歷程中走出了一條具有自己特色的“電力之路”。

一、公司十年發(fā)展取得的成績(jī)

(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)成倍增長(zhǎng)

十年來(lái),公司實(shí)現(xiàn)了全縣電力事業(yè)的跨越式發(fā)展。公司總裝機(jī)容量從1994年的*千瓦/*臺(tái)增加到xx年的*千瓦/*臺(tái);xx年公司預(yù)計(jì)完成發(fā)電量*萬(wàn)千瓦時(shí),比1994年的*萬(wàn)千瓦時(shí)增長(zhǎng)了*%;供電量*萬(wàn)千瓦時(shí),比1994年的*千瓦時(shí)增長(zhǎng)了*2%;售電量*萬(wàn)千瓦時(shí),比1994年的*萬(wàn)千瓦時(shí)增長(zhǎng)了*%;企業(yè)總收入*萬(wàn)元,比1994年的*萬(wàn)元增長(zhǎng)了約*倍;實(shí)現(xiàn)稅利*萬(wàn)元,比1994年的*萬(wàn)元增長(zhǎng)了*%,公司呈現(xiàn)出高速、穩(wěn)定、健康發(fā)展的喜人形勢(shì)。

(二)文明建設(shè)碩果累累

自1994年以來(lái),公司文明程度日漸提升,年年被評(píng)為“明星企業(yè)”,先后被評(píng)為縣級(jí)“先進(jìn)集體”、“綜治先進(jìn)單位”、“重合同守信用單位”、“雙擁模范單位”、“衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“文明單位”;20

xx年獲全縣“農(nóng)網(wǎng)改造先進(jìn)單位”;xx年,獲省級(jí)“地電行業(yè)文明服務(wù)示范窗口單位”;xx年,獲市級(jí)“衛(wèi)生先進(jìn)單位”、市級(jí)“文明單位”;xx年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子被評(píng)為“四好班子”,公司被評(píng)為省級(jí)“衛(wèi)生先進(jìn)單位”。十年來(lái),公司下屬單位也紛紛取得了多項(xiàng)榮譽(yù),目前,下屬站所被評(píng)為“縣級(jí)文明單位”的有14個(gè),“縣級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”8個(gè),“縣級(jí)安全文明小區(qū)”11個(gè),有6個(gè)供電所被市水利局、省地電局評(píng)為“水利系統(tǒng)地電行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口”。十年來(lái),公司先后取得了50多項(xiàng)榮譽(yù),各種榮譽(yù)的取得有效地促進(jìn)了公司三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

(三)企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速發(fā)展

十年來(lái),全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)較快發(fā)展,過(guò)去,由于全縣電力基礎(chǔ)薄弱,落后的電力建設(shè)與快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)極不協(xié)調(diào),全縣用電供需矛盾突出。公司針對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后的現(xiàn)狀,牢牢抓住城鄉(xiāng)電網(wǎng)建改的歷史機(jī)遇,不斷完善了供電網(wǎng)絡(luò),為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)積累了資本。

推薦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)防腐廉潔心得體會(huì)如何寫(xiě)四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位股東和來(lái)賓、同事們:

大家上午好!

每逢年終歲首時(shí),亦逢年終總結(jié)時(shí)。茶業(yè)**年改制,20*年3月,縣電視臺(tái)安排我為**公司編導(dǎo)電視系列節(jié)目,有幸結(jié)識(shí)了改制后的,并被公司張總“不拘一格降人才”,委以廣告部部長(zhǎng)重任。近六年來(lái),在公司主要領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)支持下,依靠銷售部和其他部門(mén)同事的大力配合下,通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展和媒體宣傳,逐漸培育和擴(kuò)大了**品牌的知名度和美譽(yù)度,提升了項(xiàng)目的整體宣傳策劃能力,為公司今后的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備了人才。剛才,周總已將**年公司可圈可點(diǎn)的宣傳工作向大家作了演示。在這里,我要說(shuō)的,成績(jī)是屬于大家的,功勞也是屬于團(tuán)隊(duì)的。

今天,將成立一個(gè)新的旅游開(kāi)發(fā)公司,再次委以我重任。為減輕今后的工作負(fù)擔(dān)和壓力,在接受總經(jīng)理這個(gè)職務(wù)之前,公司免去我策劃部部長(zhǎng)一職。盡管幾年來(lái),由于本人能力和水平有限,所做的宣傳工作,比如在品牌的定位、項(xiàng)目營(yíng)銷推廣、活動(dòng)策劃、企業(yè)品牌宣傳、新聞媒體公關(guān)、內(nèi)部管理工作還有這樣和那樣的不足,但是,我還是想借此機(jī)會(huì)強(qiáng)調(diào)一下品牌宣傳的重要性。

作為企業(yè)與消費(fèi)者之間溝通最有效的方式,品牌宣傳可以提高企業(yè)的知名度、塑造企業(yè)形象、建立企業(yè)美譽(yù)度、培養(yǎng)品牌忠誠(chéng)度,為促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展起到事半功倍的作用。但企業(yè)傳播不是一蹴而就的事情,既要著眼于服務(wù)現(xiàn)實(shí)的營(yíng)銷需求,又要兼顧到企業(yè)品牌資本的積累,這是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。傳播目標(biāo)與市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)要有一致性,品牌傳播目標(biāo)是為市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)服務(wù)的。在實(shí)施品牌傳播時(shí),要搞清楚自己品牌的核心價(jià)值、內(nèi)涵,才能將公關(guān)、促銷、視覺(jué)、宣傳語(yǔ)等工具達(dá)到統(tǒng)一、和諧的傳播效果。

盡管,我的工作并沒(méi)有達(dá)到大家的要求和期望,盡管我已將這幾年積累的各界媒體資源和所有關(guān)于各項(xiàng)素材做好交接,我對(duì)宣傳這項(xiàng)工作也有很多的眷戀和不舍,在今后的日子里對(duì)宣傳上需要我做的事情依然會(huì)有求必應(yīng),但是,我更相信隨著公司的發(fā)展壯大,人才輩出?!叭粘鼋t勝火,春來(lái)江水綠如藍(lán)”。相信下一任會(huì)做的比我更好。

接下來(lái),我將圍繞對(duì)經(jīng)營(yíng)養(yǎng)生山莊布局中的信心與責(zé)任,人才與任用,發(fā)展與前景的認(rèn)識(shí)粗略地談一下個(gè)人看法。將要開(kāi)發(fā)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目一會(huì)兒將由旅游開(kāi)發(fā)公司助理總經(jīng)理、法人代表向大家作ppt演示。不到之處,請(qǐng)大家諒解。

一、信心與責(zé)任

旅游開(kāi)發(fā)公司的著力點(diǎn)為養(yǎng)生山莊,它是茶業(yè)公司全體干部職工在我們張總帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)七年來(lái)的勵(lì)精圖治,奮力拼博,應(yīng)運(yùn)而生的大手筆。它的建成,一磚一瓦、一草一木可說(shuō)是大家的寸土寸心,凝聚了大家太多的日夜辛勞,酸甜苦辣。它是**公司的形象與臉面,是公司企業(yè)文化、綜合實(shí)力的折射與反映。它將帶動(dòng)我們的品牌和產(chǎn)業(yè),引領(lǐng)未來(lái)的成功與輝煌。

人氣帶來(lái)財(cái)氣。通過(guò)到養(yǎng)生山莊觀光旅游,讓人們了解產(chǎn)品,并在認(rèn)知產(chǎn)品后,讓人們?cè)诤螘r(shí)何地都能購(gòu)買到產(chǎn)品,提高公司的造血功能,這才是公司建養(yǎng)生山莊的目的和長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略。酒店是**公司的下屬經(jīng)營(yíng)單位,為拉動(dòng)**品牌茶葉的銷售作保障服務(wù)。只有搞好酒店的經(jīng)營(yíng)與各項(xiàng)管理,才能起到對(duì)形象展示和宣傳的作用,才能更好地為集團(tuán)公司獲得項(xiàng)目支持。

作為伴隨改制后的**公司成長(zhǎng)了六年的我,與大家共同見(jiàn)證了今天的發(fā)展軌跡。幾年來(lái),從激情四射,壯懷激烈,到猶猶豫豫,躑躅前行,我也經(jīng)歷了許多現(xiàn)實(shí)與理想,外界功名與利祿的誘惑與考驗(yàn)。但是,因?yàn)榫窈秃<{百川的性格和胸懷,使我與公司一路走到今天,發(fā)自內(nèi)心感謝大家對(duì)我的信任。

一個(gè)茶葉項(xiàng)目,振興了整個(gè)五山。**年,我在谷城日?qǐng)?bào)社編排了五山“路書(shū)記、茶書(shū)記”陳煒波的事跡,**年,調(diào)任電視臺(tái)后,我又采播了“茶鄉(xiāng)功臣”劉顯廷的事跡,20*年,開(kāi)始近距離了解改制后的。從無(wú)到有,起起落落20xx年,到今天,我才知道成就一項(xiàng)事業(yè),一位領(lǐng)頭人,帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)上行下效的執(zhí)著、奉獻(xiàn)精神是多么難能可貴。今天,我能夠舍棄一切,全身心融入到團(tuán)隊(duì),與大家并肩作戰(zhàn),正是這種精神無(wú)時(shí)無(wú)刻不在感染著我。

我想,經(jīng)營(yíng)好這張王牌,只有經(jīng)營(yíng)人信心堅(jiān)定,百折不撓,把事情當(dāng)事業(yè)做才能做好。我的優(yōu)勢(shì)在于對(duì)**人與產(chǎn)品的品質(zhì)百信不疑,對(duì)發(fā)展歷程如數(shù)家珍,也可說(shuō)是有一定的文化素養(yǎng)、有一定的底蕰內(nèi)涵,有一定的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。更值得慶幸的是,在公司籌備的這兩個(gè)月中,得到了公司全體同仁的支持。在此,我代表新組建的公司同仁對(duì)大家表示深深的感謝。雖然養(yǎng)生山莊屬于新生隊(duì)伍,獨(dú)立核算,但是大家都是有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的人,你們深深地相信受**公司委任的我,經(jīng)營(yíng)養(yǎng)生山莊的目的就是為了深化品牌、深化產(chǎn)品。知道養(yǎng)生山莊與是骨肉相連、共榮共辱、不分彼此。希望在未來(lái)的日子里,大家一如既往地相互幫襯,肝膽相照齊努力。

二、人才與任用

不少人都知道,我在文化界、媒體界工作近20xx年,可以“談笑有鴻儒、往來(lái)有白丁”,可讓我去經(jīng)營(yíng)一個(gè)如此規(guī)模的酒店真是無(wú)稽之談。但無(wú)論成功與否,為什么我又敢接受這個(gè)挑戰(zhàn)呢,前提是以上所說(shuō)的,是因?yàn)楣救w的同仁支持。再有就是通過(guò)20xx年間的工作環(huán)境與積累,使我不斷地結(jié)識(shí)了各類能人志士。

古語(yǔ)說(shuō)“做對(duì)事,不如選對(duì)人。三軍易得,一將難求。”經(jīng)營(yíng)酒店我不懂,但不代表今天我?guī)У焦緛?lái)的他不懂。你們不要看他僅有26歲,自古英雄出少年!諸葛亮出師時(shí)年僅27歲,一樣為三國(guó)鞠躬盡瘁,起到至關(guān)重要的作用。如果你們有興趣,可以在谷城幾家知名的建敏、王府、元春酒店,打聽(tīng)一下他在任酒店職業(yè)經(jīng)理的口碑。他16歲涉入餐飲界,如今已有20xx年的酒店工作經(jīng)驗(yàn),憑著一顆上進(jìn)心和學(xué)習(xí)力,多次參加酒店管理培訓(xùn),對(duì)酒店各項(xiàng)工作得心應(yīng)手,在多年的酒店工作中鍛煉了各項(xiàng)工作能力。他的興趣廣泛,交友廣闊,對(duì)宴會(huì)籌備、成本管控、人力資源管理、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、活動(dòng)策劃執(zhí)行、婚禮喜宴主持、書(shū)畫(huà)等都有所建樹(shù)。

我與于20xx年前相識(shí),近兩年來(lái),隨著我們的園區(qū)建設(shè),為給公司物色和儲(chǔ)備各類人才,我以有心人,其間以工作之便利近距離地接觸他兩年,親眼目睹、見(jiàn)識(shí)了他所組織、主持的一場(chǎng)別開(kāi)生面的王府酒店內(nèi)部員工晚會(huì),在王府大廳為80多人的員工開(kāi)晨會(huì),王府?dāng)U張建敏美食廣場(chǎng)時(shí)他的先期籌備和后期管理所顯示的才能。我認(rèn)為,“良禽擇木而棲”,這樣的鳳凰就應(yīng)當(dāng)??吭谖覀兯韵碌倪@棵團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的梧桐樹(shù)下。

事成有心人,通過(guò)半年時(shí)間的溝通與跟進(jìn)?,F(xiàn)在,他已成為**公司的一員和旅游開(kāi)發(fā)公司股東、法人代表。已任勞任怨、沒(méi)有休假日,加班加點(diǎn)為酒店的各項(xiàng)籌備事情工作了兩個(gè)月。相信他會(huì)在這個(gè)大舞臺(tái)和五山這個(gè)廣闊天地中,通過(guò)搞好酒店的經(jīng)營(yíng)與各項(xiàng)管理,起到對(duì)形象展示和宣傳的作用。

還有一位要向大家介紹的是公司文化顧問(wèn),他是我非常敬昂和敬重的老師湯局長(zhǎng),也曾是五山的下放知青。湯局長(zhǎng)是我縣乃至襄陽(yáng)文化名士,我們大薤山門(mén)聯(lián)、堰河流水居、界美居名稱等都是湯局所撰。我在文聯(lián)工作過(guò)五年,參加過(guò)全國(guó)、省市縣文學(xué)筆會(huì)和培訓(xùn),在我所識(shí)的數(shù)眾文化名人中,湯局長(zhǎng)的文學(xué)造詣極其深厚,詩(shī)詞歌賦出類拔萃。他曾任谷城縣委辦信息科科長(zhǎng)、縣旅游局副局長(zhǎng)。20xx年前主動(dòng)申請(qǐng)改非后,就職于市委市政府一直屬單位至今。他的思想理念與時(shí)俱進(jìn),五年前湯局長(zhǎng)接觸我們公司后,為我們公司的品牌文化和隊(duì)伍建設(shè),經(jīng)營(yíng)管理出謀劃策,為公司的管理人員的培養(yǎng)、選拔,以及公司對(duì)外與各單位的協(xié)調(diào)溝通等方面作出了無(wú)私的指導(dǎo)性建議,使我們公司的組織框架得到提升。

品牌形象的提升和延伸,在于文化內(nèi)涵的厚重和滲透,相信湯局長(zhǎng)一定會(huì)凝聚文藝界和社會(huì)各界人士,滲透旅游文化,賦于不會(huì)講話的五山與建筑及茶山鮮活的靈性和色彩。更難能可貴的是,今天,他為張總的無(wú)私無(wú)畏精神,帶領(lǐng)改制后的團(tuán)隊(duì)為上了一個(gè)很高的臺(tái)階,所取得的成就感佩和折服,加盟,成為公司的一位新股東,為未來(lái)的征程繼續(xù)出智出力。讓我們以熱烈的掌聲對(duì)他表示由衷的歡迎和感謝!

還需要值得一提的是,從改制之始就加入到公司元老級(jí)別的楊輝經(jīng)理,為幫忙酒店采辦食材上盡心盡力。期望大家公認(rèn)的顧大局識(shí)大體,責(zé)任心強(qiáng),靈活度高,對(duì)工作一絲不茍的楊經(jīng)理能夠參與到酒店管理中來(lái)。我代表新公司先感謝!

三、發(fā)展與前景

養(yǎng)生,健康長(zhǎng)相伴。在蓬勃發(fā)展的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)下,異軍突起的鄉(xiāng)村旅游將成為這個(gè)時(shí)代人們追逐的精神放松方式。作為襄陽(yáng)高香茶引領(lǐng)者的茶業(yè)公司緊跟時(shí)代步伐,通過(guò)園區(qū)建設(shè),一定會(huì)助力秀美五山早日建成集生態(tài)茶園旅游、特色茶藝表演、鄉(xiāng)村休閑度假于一體的綜合旅游區(qū)。相信我也會(huì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,積極進(jìn)取,排除萬(wàn)難,對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)股東負(fù)責(zé),相信養(yǎng)生山莊在大家的共同呵護(hù)下,進(jìn)一步彰顯以茶會(huì)友、以茶迎賓,做大茶產(chǎn)業(yè),打造茶品牌的“福民”形象,一定會(huì)成為即將綻放的榮耀之光,即將怒放的生態(tài)之花!謝謝大家!

推薦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)防腐廉潔心得體會(huì)如何寫(xiě)五

同志們:

今天,我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)20xx年安全生產(chǎn)工作大會(huì),這次會(huì)議,既是傳達(dá)貫徹局安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神的大會(huì),也是我們認(rèn)真總結(jié)20xx安全生產(chǎn)工作、表彰先進(jìn)、安排部署20xx年安全生產(chǎn)工作的會(huì)議。

剛才,會(huì)議表彰了20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人,我謹(jǐn)代表礦領(lǐng)導(dǎo)班子向獲得先進(jìn)的單位、班組、個(gè)人表示熱烈的祝賀,對(duì)全礦廣大干部職工、特別是剛才受表彰的先進(jìn)集體、班組、個(gè)人一年來(lái)在安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的辛勤付出表示衷心的感謝!并通過(guò)你們向全礦的職工家屬致以誠(chéng)摯的問(wèn)候!下面,我就20xx年安全生產(chǎn)工作講幾點(diǎn)要求。

一、明確責(zé)任與嚴(yán)肅紀(jì)律并重。

安全生產(chǎn)工作是個(gè)系統(tǒng)工程,保證這個(gè)系統(tǒng)良性運(yùn)轉(zhuǎn),必須以明確責(zé)任作基礎(chǔ),以嚴(yán)肅紀(jì)律為保障,形成政令暢通、認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格落實(shí)的組織體系。

一是強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全,從小的方面來(lái)說(shuō),關(guān)系到家庭幸福和子女的成長(zhǎng)。從大的方面說(shuō),事關(guān)我礦改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。保障職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定,是我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門(mén)義不容辭的神圣職責(zé)。如果一個(gè)單位老是事故不斷,這個(gè)單位就不得安寧,在這方面我們是有沉痛教訓(xùn)的。因此,各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性、長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、緊迫性,不斷強(qiáng)化為官一任、保一方平安的責(zé)任意識(shí),以對(duì)黨和廣大職工高度負(fù)責(zé)的精神,以如履薄冰、如臨深淵的事業(yè)心和責(zé)任感,高度重視和切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,真正做到思想認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、責(zé)任落實(shí)到位、安全監(jiān)管到位,有效預(yù)防和減少事故發(fā)生,確保職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

二是建立明確的責(zé)任體系。安全生產(chǎn)工作是實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,要建立責(zé)權(quán)明確的責(zé)任體系,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。各單位、各部門(mén)、各隊(duì)段、各班組的一把手作為本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要時(shí)刻把安全生產(chǎn)問(wèn)題放在心上,切實(shí)了解掌握好本單位、本部門(mén)安全生產(chǎn)的狀況和動(dòng)態(tài),重大問(wèn)題要靠前指揮,親自抓落實(shí)。分管領(lǐng)導(dǎo)作為具體責(zé)任人,必須集中精力抓,經(jīng)常深入基層、深入生產(chǎn)一線抓好安全管理、安全制度的落實(shí)。其他領(lǐng)導(dǎo)也要對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)切實(shí)負(fù)起責(zé)任。希望大家增強(qiáng)責(zé)任感和事業(yè)心,認(rèn)真履行好自己的職責(zé),盯牢、看緊、抓嚴(yán)各自的工作。

三是嚴(yán)格責(zé)任追究制。抓好安全生產(chǎn)工作必須以嚴(yán)格的紀(jì)律作保障,做到政令暢通、令行禁止。如果抓得不嚴(yán)、落實(shí)不力,導(dǎo)致事故發(fā)生,就必須嚴(yán)肅查處,而且必須從嚴(yán)、從重,依照“四不放過(guò)”原則,一查到底。

二、強(qiáng)化安全責(zé)任與嚴(yán)格安全監(jiān)管并重。

基層單位是我礦安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。安全生產(chǎn)工作必須面向基層,堅(jiān)持從基層抓起,打好安全設(shè)施、安全制度、安全規(guī)范、安全投入及安全教育培訓(xùn)的基礎(chǔ),通過(guò)法律規(guī)范、政策引導(dǎo)、監(jiān)督管理、經(jīng)濟(jì)制約、宣傳教育等多種手段,督促基層部門(mén)、班組建立自我約束、自我完善、自我提高的安全生產(chǎn)自律機(jī)制。

一是切實(shí)加強(qiáng)基層和現(xiàn)場(chǎng)管理。事實(shí)證明,安全生產(chǎn)能不能搞好,關(guān)鍵在基層在現(xiàn)場(chǎng)。如果各項(xiàng)法規(guī)和制度在基層單位得不到落實(shí),那么我礦的安全生產(chǎn)就會(huì)成為一句空話。因此,必須強(qiáng)化和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位各部門(mén)一把手必須高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)作為整體工作的一個(gè)重要方面來(lái)抓,而且必須抓好。要帶著感情抓安全,構(gòu)筑穩(wěn)定三角形。帶著感情抓安全是踐行“三個(gè)代表”重要思想的必然要求,是體現(xiàn)生命價(jià)值的必然要求,是社會(huì)進(jìn)步的必然要求。面對(duì)朝夕相處的同事、工友,我們必須帶著感情切實(shí)抓好安全工作。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),有一個(gè)成功的三角形理論,即生產(chǎn)、效益為兩條邊,安全是底邊,沒(méi)有安全這個(gè)底邊的支撐,這個(gè)三角形是不成功的。生產(chǎn)搞的再好,效益再好,沒(méi)有安全就構(gòu)不成一個(gè)穩(wěn)定的三角形。要完善本單位(部門(mén))安全生產(chǎn)管理管理網(wǎng)絡(luò),將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)組織過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位。加大投入改善技術(shù)裝備,強(qiáng)化職工安全培訓(xùn),使職工切實(shí)做到遵規(guī)守紀(jì)、按章操作。

二是建立企業(yè)持續(xù)投入機(jī)制。安全生產(chǎn)投入是安全生產(chǎn)的基本保障。今年,按照局要求我礦已根據(jù)此辦法制定了相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則, 在編制年度預(yù)算過(guò)程中,同時(shí)編制了安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算,落實(shí)安全資金,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快安全技術(shù)改造,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

三是嚴(yán)格監(jiān)督管理。當(dāng)前,我們個(gè)別單位的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)還不同程度存在著重生產(chǎn)輕安全的思想,這就要求安全監(jiān)管部門(mén)必須嚴(yán)格監(jiān)督管理,督促基層單位抓好安全生產(chǎn)工作。特別要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要制定切實(shí)可行的整改措施,明確整改要求和時(shí)間,落實(shí)整改責(zé)任,認(rèn)真進(jìn)行整改,絕不允許出現(xiàn)弄虛作假和走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。對(duì)重大隱患,要堅(jiān)決采取停產(chǎn)整頓措施,確保不發(fā)生任何問(wèn)題。要通過(guò)檢查促使各單位落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)整改隱患,不斷完善安全生產(chǎn)條件,減少各類事故的發(fā)生。

三、機(jī)制體制創(chuàng)新與科技興安并重。

解決安全生產(chǎn)問(wèn)題,關(guān)鍵是要研究治本措施,通過(guò)體制機(jī)制創(chuàng)新,建立長(zhǎng)效機(jī)制,并以科技進(jìn)步來(lái)提升安全生產(chǎn)水平,從源頭上消除事故隱患,提高企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。

一是創(chuàng)新機(jī)制體制。要適應(yīng)安全生產(chǎn)的新形勢(shì),大力推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管體制、機(jī)制和安全監(jiān)督管理方式、手段的創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

二是以利益機(jī)制調(diào)動(dòng)安全管理。各級(jí)安全責(zé)任人要關(guān)心安全生產(chǎn)管理人員的政治進(jìn)步,支持各級(jí)各專(兼)職安全管理人員,放手讓他們大膽開(kāi)展安全管理工作,使他們真正成為本單位領(lǐng)導(dǎo)的有力助手,同時(shí)可適當(dāng)提高他們的待遇,專職安全生產(chǎn)管理人員的待遇還要出臺(tái)相應(yīng)政策,激發(fā)其主動(dòng)加強(qiáng)安全管理監(jiān)督檢查工作。

三是實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略。各部門(mén)、各單位都必須牢固樹(shù)立“科技是第一生產(chǎn)力”的觀念,大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,加大安全科技投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)的研究和推廣,把安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)力,提高企業(yè)安全生產(chǎn)科技水平。要加快淘汰危及安全的落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品,積極采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料,不斷提高安全裝備水平,預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

四、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)與加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)并重。

抓好安全生產(chǎn)工作需要健全的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),培養(yǎng)和造就政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明的安全管理隊(duì)伍。通過(guò)卓有成效的安全管理,使國(guó)家和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)部署和要求落到實(shí)處。

一是繼續(xù)完善安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。多年來(lái),我礦已建成了較為完備的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),但由于各單位人員相對(duì)減少,個(gè)別單位的安全管理人員出現(xiàn)減少傾向,希望各單位鞏固安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)成果,不允許隨意撤減。專職安全員不準(zhǔn)兼管其他行政業(yè)務(wù)和從事本專業(yè)以外的工作,要保持安全專職隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定,不能輕易調(diào)動(dòng)或抽調(diào)做其他臨時(shí)性工作,真正做到機(jī)構(gòu)、編制、人員、經(jīng)費(fèi)“四落實(shí)”,確保安全生產(chǎn)工作不僅有人抓、有人管,更要管得住、管得好。

二是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。提高安全監(jiān)管隊(duì)伍監(jiān)管能力是做好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。要通過(guò)崗位培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)、實(shí)踐鍛煉等各種形式努力提高安全監(jiān)管人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平,切實(shí)履行好本崗位的職責(zé),使各級(jí)安全監(jiān)管人員精通業(yè)務(wù),能夠真正發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題,成為安全管理的行家里手。

三是改進(jìn)工作作風(fēng)??偟囊缶褪恰皣?yán)、細(xì)、實(shí)、快”四個(gè)字。所謂“嚴(yán)”就是要有嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,少一些慈悲為懷,多一些鐵石心腸,要按照“鐵心腸、鐵臉孔、鐵手腕”要求,嚴(yán)格監(jiān)管,寧當(dāng)狠人,不當(dāng)罪人;所謂“細(xì)”就是認(rèn)真細(xì)致,不能馬虎,特別是安全檢查不能放過(guò)任何細(xì)微的隱患;所謂“實(shí)”就是要腳踏實(shí)地,深入基層、深入實(shí)際、深入現(xiàn)場(chǎng),特別要敢監(jiān)管、敢碰硬,勤檢查、勤督促、勤過(guò)問(wèn);所謂“快”就是在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上,雷厲風(fēng)行,快節(jié)奏,高效率。

五、以規(guī)范、強(qiáng)化安全為切入點(diǎn),促進(jìn)整體管理水平的提升。 安全生產(chǎn)狀況的好壞,直接反映了一個(gè)企業(yè)、一個(gè)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平的高低,一個(gè)事故頻發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)雜亂的單位,其管理水平、管理能力可想而知,起碼在安排布置工作方面是無(wú)序的,即便是其效益較好,也只是暫時(shí)的,這樣的企業(yè)最終不能長(zhǎng)久。因此,從這個(gè)意義上來(lái)講,安全生產(chǎn)狀況、安全生產(chǎn)工作得到不斷的改善、規(guī)范和提高,就意味著整體管理水平的提高。

安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)是什么?是保障人的生命健康和安全,保證國(guó)家、個(gè)人財(cái)產(chǎn)不受損失,零傷害零損失是我們追求奮斗的目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)靠什么,靠把精細(xì)化管理理念貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程,靠“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快”的工作作風(fēng)。我們就是要把精細(xì)化管理的理念、“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快”的工作作風(fēng)融入各項(xiàng)工作中去,通過(guò)不斷學(xué)習(xí),不斷努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,使我礦管理水平得到不斷提升,取得三個(gè)文明建設(shè)新成績(jī)。

六、抓好一季度安全工作,確保開(kāi)好局起好步。

“一年之計(jì)在于春?!弊ズ靡患径鹊陌踩a(chǎn)工作,開(kāi)好局、起好步,對(duì)于全年工作將起到積極地推動(dòng)作用。一季度,天氣寒冷,節(jié)假日多,職工思想活躍等問(wèn)題較為突出,黨政工團(tuán)各級(jí)組織和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,要認(rèn)真安排布置好一季度各項(xiàng)工作。開(kāi)展好安全思想教育。要加強(qiáng)值班值宿,跟班人員要盯在現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)處理解決實(shí)際問(wèn)題。節(jié)日期間,要落實(shí)好機(jī)電設(shè)備檢修和收開(kāi)工安全檢查。節(jié)前,安全生產(chǎn)部要牽頭組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行一次全面安全大檢查,不留死角,不走過(guò)場(chǎng),對(duì)檢查過(guò)的場(chǎng)所要有記錄,誰(shuí)檢查,誰(shuí)簽字,出了問(wèn)題就誰(shuí)負(fù)責(zé),確保一季度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開(kāi)門(mén)紅。

同志們,踏著新年的腳步,告別了滿載成績(jī)的20xx年,我們又將邁上20xx年新的征程,讓我們?cè)谛碌囊荒昀?,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“以人為本,安全第一,綜合治理”的思想,堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)管理、科學(xué)防治的態(tài)度和勇于探索的精神,扎扎實(shí)實(shí)地做好安全工作,從零開(kāi)始,實(shí)現(xiàn)我礦年重傷以上事故為零的奮斗目標(biāo),再創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)工作的新局面!

謝謝大家!

推薦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)防腐廉潔心得體會(huì)如何寫(xiě)六

經(jīng)過(guò)兩天時(shí)間的緊張會(huì)議,××縣電信分公司首屆一次職工代表大會(huì)即將結(jié)束,這次會(huì)議是在通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇,企業(yè)面臨新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)下召開(kāi)的,共有37名正式代表、45名列席代表參加。會(huì)上,經(jīng)理對(duì)20xx年的工作做了客觀、公正、實(shí)事求是的總結(jié),對(duì)20xx年的工作做了周密部署和安排,工會(huì)對(duì)20xx年的工作和20xx年的工作思路都進(jìn)行了詳盡的總結(jié)和安排,對(duì)20xx年的管理辦法進(jìn)行了說(shuō)明,剛才又兌現(xiàn)了“效益杯”及“雙過(guò)半”勞動(dòng)競(jìng)賽的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),表彰了一部分先進(jìn)集體和個(gè)人,12名基層負(fù)責(zé)人就“拼搏杯”做了表態(tài)發(fā)言,整個(gè)會(huì)議時(shí)間緊湊,內(nèi)容重要,紀(jì)律較好。借此機(jī)會(huì),我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):

1、扎扎實(shí)實(shí)、不折不扣的開(kāi)展好“拼搏杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

公司六月底就召開(kāi)了“拼搏杯”的動(dòng)員大會(huì),上午,柴局長(zhǎng)對(duì)湖南電信及我局當(dāng)前的形勢(shì)進(jìn)行了分析,就如何開(kāi)展“拼搏杯”也講得很清楚,希望大家嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。我所要強(qiáng)調(diào)的是:“樹(shù)立一個(gè)信心,抓住兩個(gè)重點(diǎn),打好三張王牌,確保四個(gè)到位”。

“樹(shù)立一個(gè)信心”就是要樹(shù)立完成任務(wù)的信心?!捌床钡娜蝿?wù)重、困難大是現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,但辦法總比困難多,“百萬(wàn)電話大行動(dòng)”那樣重的任務(wù),那樣大的困難,我們也超額完成了任務(wù),所以,只要大家堅(jiān)定信心,在局黨委的帶領(lǐng)下,多想辦法,多出點(diǎn)子,變壓力為動(dòng)力,超常規(guī)工作,“拼搏杯”就一定能取得最后勝利。

“抓住兩個(gè)重點(diǎn)”就是要在業(yè)務(wù)發(fā)展上抓住寬帶、小靈通這兩個(gè)重點(diǎn)。寬帶還欠產(chǎn)1000多戶,這是我們下半年業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重,全局員工一定要引起高度重視,要調(diào)動(dòng)一切積極因素,確保任務(wù)的完成。下半年是電信消費(fèi)的高峰期,特別是現(xiàn)在學(xué)校已放假,許多教師和學(xué)生都已返回家中,大家要抓住這一有利時(shí)機(jī),廣泛宣傳,盡全力發(fā)展寬帶業(yè)務(wù),年底打一個(gè)漂亮的翻身仗。小靈通是我局下半年增收的主要業(yè)務(wù),雖然現(xiàn)在還沒(méi)有全部開(kāi)通,但從近段時(shí)間的宣傳效果來(lái)看,用戶的期望值很高,許多用戶都等著小靈通的開(kāi)通。用戶等,但職工不能等。因此,我們從現(xiàn)在開(kāi)始就要積極行動(dòng)起來(lái),宣傳還要加大力度,預(yù)放號(hào)業(yè)務(wù)要加快進(jìn)度,早一天發(fā)展一位小靈通用戶,移動(dòng)、聯(lián)通等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就少一次機(jī)會(huì)。同時(shí),工程部門(mén)也要加快小靈通建設(shè)速度,一邊加緊施工,一邊積極與公司聯(lián)系貨源,爭(zhēng)取早日開(kāi)通。

“打好三張王牌”就是文總講的全員營(yíng)銷、渠道營(yíng)銷、捆綁營(yíng)銷三張牌。毛主席講過(guò),“人多力量大”,中電信人多就是優(yōu)勢(shì),我們要充分利用這一優(yōu)勢(shì),最大限度的發(fā)揮全員營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)作用,每一位員工都要力爭(zhēng)及早完成個(gè)人任務(wù),為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。各營(yíng)銷渠道要加大個(gè)性化、親情化服務(wù)力度,加強(qiáng)協(xié)作配合,做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),不斷提升電信品牌。只要我們認(rèn)真打好這三張牌,將它們?nèi)跁?huì)貫通,下半年的任務(wù)是能夠完成的。

“確保四個(gè)到位”就是管理到位、考核到位、分配到位、保障到位。“拼搏杯”的任務(wù)這樣重,如果在管理上不采取措施,就很難達(dá)到效果。因此,各只能部門(mén)一定要按照柴局長(zhǎng)的工作報(bào)告,以貫徹“一份業(yè)績(jī)、一份回報(bào)”的企業(yè)理念為原則,盡快制定或修改各種管理辦法,將員工的個(gè)人所得與業(yè)績(jī)緊密掛鉤,并嚴(yán)格考核。在當(dāng)前電信改革的關(guān)鍵時(shí)期,考核一定要嚴(yán),不能睜一只眼閉一只眼,或者送人情,這不是對(duì)員工的關(guān)心,是害了員工。各單位的二次分配辦法也要相應(yīng)的進(jìn)行調(diào)整,做到公平、公開(kāi)、公正,要讓員工的聰明才智得到充分的發(fā)揮。另外,各單位還要確保貨源和服務(wù)保障到位,外對(duì)用戶、內(nèi)對(duì)各基層中心、支局、點(diǎn)的保障問(wèn)題都要認(rèn)真負(fù)責(zé),要為“拼搏杯”的開(kāi)展創(chuàng)造一個(gè)良好的競(jìng)賽氛圍。

2、服務(wù)工作只能加強(qiáng),不能滑坡。

現(xiàn)在的場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有一種公式,“服務(wù) 質(zhì)量 信譽(yù)=生存”,而質(zhì)量和信譽(yù)取決于服務(wù)的好壞,由此可以看出,服務(wù)對(duì)于一個(gè)企業(yè)特別是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的企業(yè)是多么的重要。上午,柴局長(zhǎng)講我局的服務(wù)還停留在基本服務(wù)層面上,我完全贊同,因?yàn)槲覀冊(cè)诜?wù)工作中確實(shí)還存在太多的問(wèn)題,確實(shí)還做得很不到位。我們現(xiàn)在的服務(wù)只是一中停留在口頭上和形式上的服務(wù),大家還沒(méi)有真正領(lǐng)悟到“用心服務(wù)”的內(nèi)涵。所以,全局員工都要高度重視服務(wù)工作,要把自己看作是中電信的代言人,時(shí)刻注意自己的一言一行,努力提高自身的綜合素質(zhì)和修養(yǎng),從個(gè)體的提高演變?yōu)槠髽I(yè)整體的提高,向主動(dòng)服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)邁進(jìn)。

3、安全生產(chǎn)工作警鐘常鳴。

安全生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)健康發(fā)展的前提,沒(méi)有了安全,一切都免談。上半年,我局出現(xiàn)了一些安全問(wèn)題,雖然我們花了很大的氣力解決了這些問(wèn)題,但仍然給企業(yè)的正常生產(chǎn)、生活秩序帶來(lái)了一些負(fù)面影響。電信企業(yè)的工作是一個(gè)安全系數(shù)要求高的工作,我在這里再次提醒大家,一定要注重安全生產(chǎn)工作,各部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)員工的安全意識(shí)教育和安全操作技能培訓(xùn),安保部門(mén)要加大檢查考核力度,組織運(yùn)用好兼職安全員這一安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),真正履行職責(zé)和發(fā)揮作用,把安全生產(chǎn)工作抓仔細(xì),抓到位,杜絕各類安全事故的發(fā)生。

4、堅(jiān)持“三手抓,三手都要硬”。

“三手抓”就是一手抓“拼搏杯”的開(kāi)展、一手抓小靈通建設(shè)、一手抓災(zāi)后自救工作。前兩手已經(jīng)講了很多,第三手災(zāi)后自救工作也十分重要。這次洪水××受災(zāi)非常嚴(yán)重,電信的損失巨大,僅直接經(jīng)濟(jì)損失就大700多萬(wàn)元,是98年洪水損失的3倍之多,尤其是溪口,基本上將我們“百萬(wàn)電話大行動(dòng)”和“三百萬(wàn)工程”的心血?dú)У袅艘淮蟀?。因此,各單位在搞好發(fā)展的同時(shí),也要加強(qiáng)災(zāi)后自救工作,想盡一切辦法盡快恢復(fù)通信,讓用戶滿意。

散會(huì)后,希望各單位和各級(jí)負(fù)責(zé)人認(rèn)真將本次會(huì)議精神特別是柴局長(zhǎng)的講話精神傳達(dá)貫徹給每一位員工,開(kāi)好自己?jiǎn)挝坏摹捌床眲?dòng)員大會(huì),下星期三黨群辦負(fù)責(zé)檢查(以記錄為準(zhǔn)),沒(méi)有傳達(dá)的給予通報(bào),并在7月份目標(biāo)管理職工學(xué)習(xí)一欄中扣分。

同志們,這次的會(huì)議至此已圓滿結(jié)束,希望大家以本次會(huì)議為新的起點(diǎn),發(fā)揚(yáng)“百萬(wàn)電話大行動(dòng)”精神,拿出大無(wú)畏的豪邁氣概,全局員工同舟共濟(jì),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),全面完成“拼搏杯”各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),為××電信美好的明天而努力奮斗!

推薦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)防腐廉潔心得體會(huì)如何寫(xiě)七

一、工業(yè)工作目標(biāo)

1.工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值25000萬(wàn)元

入庫(kù)稅金350萬(wàn)元

實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)350萬(wàn)元

其中規(guī)模工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值20__0萬(wàn)元

入庫(kù)稅金200萬(wàn)元

實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)250萬(wàn)元

2.①新辦固定資產(chǎn)投資200萬(wàn)元以上工業(yè)企業(yè)2家;

②年內(nèi)完成工業(yè)企業(yè)(續(xù)建、技改項(xiàng)目)固定資產(chǎn)投資1500萬(wàn)元

二、招商引資工作目標(biāo)

1.全年完成招商引資目標(biāo)任務(wù)20__萬(wàn)元以上;

2.新辦工業(yè)項(xiàng)目(招商引資)2個(gè),其中引進(jìn)木業(yè)加工項(xiàng)目落戶工業(yè)園區(qū)投資1000萬(wàn)元,樹(shù)仁一級(jí)電站300萬(wàn)元;

3.旅游(商業(yè))項(xiàng)目2個(gè),云霧山莊續(xù)建項(xiàng)目年內(nèi)完成投資400萬(wàn)元,城區(qū)旅游賓館投資1000萬(wàn)元;

4.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目,年內(nèi)欲引進(jìn)投資1000萬(wàn)元以上興建2-3個(gè)金銀花基地。

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