部隊帶兵育人心得體會及收獲 部隊帶兵育人心得體會及收獲怎么寫(二篇)

在平日里，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

對于部隊帶兵育人心得體會及收獲一

部隊有句話：樹葉黃，老兵忙。說的是在退伍前夕，同志們的思想狀況比較活躍。有的想積極進步，也有的思想放松，利用課余時間吃吃喝喝，甚至還有不假外出和夜不歸宿的現(xiàn)象，給部隊的管理帶來了較大的困難。今天我就講一下加強紀律性的重要作用，希望同志們經(jīng)過這一課的學習，能夠做到自覺遵守部隊的紀律，給自己的軍旅生活畫上一個圓滿的句號。我所要講的題目是：自覺遵章守紀，永葆軍人本色。

本次課我們共同學習三個方面的問題：

同志們：首先我給大家講一個我的母親經(jīng)常給我講的故事。她說：很久以前，有母子兩人相依為命，孩子很小，母親好不容易含辛茹苦將其撫養(yǎng)成人。由于是一根獨苗，在撫養(yǎng)過程中從小嬌生慣養(yǎng)，溺愛成性。長大后，孩子養(yǎng)成了好逸惡勞的惡習，經(jīng)常偷盜、搶劫。村里人告之其母，勸其管教、約束，其母卻為兒子辯護，并責怪鄰人多管閑事。于是，其子愈加放縱，無所不為。終于有一次因偷盜殺人被捕，最后被判死刑。刑場處決前，母親看著將被砍頭的兒子嚎啕大哭，痛不失聲。監(jiān)斬官問其子還有何要求，其子說：我還想吃一次母親的奶。監(jiān)斬官允許。當母親走到兒子面前露出曾哺育過嬌兒的乳房時，兒子一口將其咬掉，大叫：“母親，為何您生我養(yǎng)我，卻不管我教我呀?”聽完這個故事，不知大家心中作何感想?是憎恨兒子呢?還是同情母親呢?究竟是什么原因使兒子走上刑場呢?我想，主要有兩個方面的原因：一、兒子不能加強自身的約束和管教是走上刑場的直接原因；二、“子不教，父母過”，母親平常的溺愛和放縱，平常的不加約束和管教，是使兒子走上刑場的一個重要原因。可是，做兒子的卻沒有看到第一點，并在臨死之前再次傷害母親，更加讓人感到可悲、可怕！作為一名革命軍人，我們要通過這個故事吸取什么教訓呢?請同志們帶著這個問題聽講下面的課。

毛主席曾經(jīng)說過：“加強紀律性，革命無不勝?！避婈犞幸擦餍校骸凹o律是塊鐵，誰碰誰出血”的說法，這些都說明了紀律的重要性。

軍隊是執(zhí)行特殊任務(wù)的武裝集團，非講紀律不可。我國的大軍事家孫臏有句名言：“令不行，眾不一，可敗也”，說的是命令不執(zhí)行，軍隊不統(tǒng)一。就必然失敗。古今中外.凡是能打仗的軍隊，無一不具有嚴明的紀律。大家都很熟悉岳飛的故事，這位民族英雄就是以治軍嚴厲而著稱的，他的軍隊也因此而所向披靡；獲得了“撼山易，撼岳家軍難”的美譽。我軍在幾十年的革命斗爭中從小到大，從弱到強。最終走向勝利，紀律功不可沒。不僅打仗如此、同自然災(zāi)害作斗爭也是如此，在難忘的1998年，我軍將士在以江澤民同志為核心的黨中央、中央軍委領(lǐng)導下，制服了歷史上罕見的洪魔。捍衛(wèi)了人民的生命和財產(chǎn)安全。全軍紀律嚴明，萬眾一心，眾志成城。是一個重要的原因。

首先，嚴明的紀律，使我軍戰(zhàn)勝任何艱難險阻，無往而不勝。幾十年來，我軍官兵無論在什么情況下，都堅持做到聽從指揮，不講條件，執(zhí)行命令完全徹底，不畏艱險，只要一聲令下，堅決完成戰(zhàn)斗任務(wù)。如果沒有嚴明的紀律，怎么能夠使紅軍從無到有，并且緊緊地形成一個堅強的戰(zhàn)斗集體不斷發(fā)展壯大；沒有嚴明的民族政策，長征途中又怎么能夠順利地通過彝族山區(qū)；沒有嚴明的紀律，又怎么能夠靠小米加步槍，打敗了日本侵略者和八百萬國民黨軍隊。紅軍時期有一首歌謠唱的好：“軍令重如山，紀律似鐵堅”，這是我軍紀律嚴明的真實寫照。大家都知道邱少云的故事，是邱少云用自己的生命來執(zhí)行著嚴明的紀律，才換取了戰(zhàn)斗的勝利。在長期的革命戰(zhàn)爭年代，正是依靠嚴明的紀律，保證了我軍組織指揮的順暢和堅強有力，保持了我軍的集中統(tǒng)一，在各種復(fù)雜的情況下，使我們這支人民軍隊永遠立于不敗之地。

其次，嚴明的紀律，使我軍成為舉世無雙的文明之師，得到了人民群眾的堅決支持和擁護。在長期的革命斗爭中，我軍以良好的群眾紀律，塑造了舉世無雙的文明之師的形象，贏得了人民群眾的熱情支持和衷心擁護，從而成為戰(zhàn)無不勝的勝利之師。大家也都知道我軍在解放x時，寧可睡在街上，也不進民房擾醒市民。當?shù)诙烨宄?，市民才發(fā)現(xiàn)滿街都睡著解放軍戰(zhàn)士，非常的受感動。當時的x可是國際大都市，外國僑民，各階層的人士都有，其中有的人對人民解放軍還不了解。當他們看到解放軍嚴明的紀律后，就說，這樣的軍隊怎能不打勝仗呢。在改革開放的今天，我軍一樣在人民群眾心目當中，享有紀律嚴明的美譽。到了x的人，都愿意看升國旗，其中一項就是看國旗衛(wèi)隊我軍官兵的嚴明紀律和嚴整的軍容。

再次，要取得未來戰(zhàn)爭的勝利，更需要嚴明的紀律作保證。拿破侖曾描寫過騎術(shù)不精但紀律嚴明的法國騎兵和當時最善于格斗但紀律松弛的馬木留克兵之間的戰(zhàn)斗：兩個馬木留克兵絕對能打贏三個法國兵；一百個馬木留克兵與一百個法國兵勢均力敵；三百個法國兵大都能戰(zhàn)勝三百個馬木留克兵；而一千個法國兵則總是能打敗一千個馬木留克兵。這充分揭示了紀律對提高戰(zhàn)斗力的重要作用。未來戰(zhàn)爭對紀律的要求更加嚴格。這種要求的嚴格性，不是人們主觀提出的，而是由戰(zhàn)爭的特點所決定的。比如，未來戰(zhàn)爭戰(zhàn)場空間擴大，力量構(gòu)成復(fù)雜，要求全體軍人必須有很強的全局觀念、協(xié)同觀念和服從觀念。又如，未來戰(zhàn)爭突發(fā)性強、節(jié)奏快，這就要求我們必須有很強的戰(zhàn)備觀念和時間觀念。高技術(shù)條件下戰(zhàn)役發(fā)起突然，作戰(zhàn)樣式轉(zhuǎn)換迅速，間歇時間短暫，具有“閃電戰(zhàn)”的特點。1983年美軍入侵格林納達，從格政權(quán)發(fā)生動亂到美國定下決心、制定計劃、出兵作戰(zhàn)，共用了一周時間，其中陸地主要戰(zhàn)斗只進行了4天。這種突然性和快節(jié)奏，隨著高技術(shù)兵器的發(fā)展，必然越來越突出地顯示出來。這就要求每個軍人，必須具有快速反應(yīng)能力和應(yīng)變能力，堅決做到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，而這一切，都需要嚴明的紀律作保證。

1、嚴格的紀律能夠讓同志們多學知識。大家都知道學習是一個艱苦的過程，非常容易產(chǎn)生畏難情緒，現(xiàn)在我們部隊組織大家開展學習高科技和學習文化活動，既是部隊建設(shè)的需要，同是也是為了給社會培養(yǎng)有用人才。學習中大家體會一定很多，由于我們的一些同志文化底子薄，學習起來很吃力，如果不是連隊嚴格要求，有的同志恐怕早就半途而廢。以前一些退伍的同志或是考上軍校的同志都說，當時也多虧了連隊對文化學習抓的緊、抓的嚴，不然說不上是一個什么樣的結(jié)果。

2、嚴格的紀律能夠讓同志們健康成長。從前面的故事當中，我們不難理解到，如果這位母親平時能夠?qū)ψ约旱膬鹤右髧酪恍?，使自己的兒子有了小毛病就及時改掉，就不至于大的時候偷盜搶劫走上了斷頭臺。我們這些年青的戰(zhàn)士也正是世界觀的形成階段，在日常生活和工作當中也難免會有一些缺點和錯誤，對于這些缺點和錯誤要及時改正才能使我們的戰(zhàn)士在人生的道路上健康地成長。就向小樹一樣，要把它長出來的小枝節(jié)修剪掉，才能長成棟梁之才。但是一個人發(fā)現(xiàn)自己的缺點也不是一件容易的事，自己改正就更不容易了，一定程度上還需要組織和別人的幫助才行。平時有個別的同志說過這樣的話：“我不就是上街沒有請假嗎，何必管的那么嚴”；“我就是作風有點散漫，也不耽誤不了什么大事”。認為對他管嚴了是對他個人過不去。其實對你要求嚴、管的嚴，正是對你個人的負責，使你養(yǎng)成守紀律的好習慣，養(yǎng)成良好的作風。

3、嚴才能練就過硬軍事素質(zhì)。大家都知道“平時多流汗，戰(zhàn)時少流”這句話，即平時搞好體能、技能、智能的訓練，就能適應(yīng)戰(zhàn)場上的變化，減少不必要的犧牲。但要做起來卻不是件容易的事，因為練的過程中，自始至終都要貫穿一個“嚴”字。放松要求倒容易，單、雙杠上不去，算了就上不去吧；跑五公里越野，跑不動就下來了，下來就下來吧；練火炮瞄準，練兩動就算馬馬虎虎過關(guān)了；學高科技學個一知半解就算完事了等等。大家感到挺輕松，也感覺不到累，但這樣松松垮垮的練法，我讓大家說，能不能練成強壯的體魄、熟練的技能，能不能提高掌握高技術(shù)裝備和應(yīng)用新訓法戰(zhàn)法的水平?；卮鹗强隙ǖ模荒?。所以說，在訓練中必須嚴字當頭，沒有什么價錢可講，這是未來戰(zhàn)爭的需要。單雙杠上不去，必須要上去；五公里跑不下來，一定要練到能夠跑下來；高科技學不會，更要加緊地學習。只有這樣才能成為一名真正合格的軍人。

嚴守紀律是軍人的天職，也是我軍道德的重要內(nèi)容。革命軍人必須增強紀律觀念，加強紀律修養(yǎng)，自覺做遵守紀律的模范。

1、條令常學習，每日省自身。認真學習條令是用紀律約束自己的根本。不學習條令就不知道條令，不知道條令還談什么遵守紀律，約束自己呢?如果誰能做到不知條令而能遵守紀律，那恐怕就是：“此人只知天上有，人間未曾一次聞”。在熟知條令的基礎(chǔ)上，按條令去做人、做事、當兵、當官，這就是用紀律約束自己。同時，我們還應(yīng)當像孔子那樣“每日三省吾身”，一遍一遍的檢查自己做得不好、做得不夠的地方，確保經(jīng)常用紀律約束自己。

2、自律要持久，慎獨莫僥幸。在《三大紀律，八項注意》這首歌中，有一句歌詞是這樣寫的：遵守紀律人人要自覺。為什么呢?主要就是因為我軍的紀律是建立在自覺基礎(chǔ)上的紀律，不象其它國家那樣，強調(diào)的是盲從紀律或強制性紀律。因此，我們要用紀律來約束自己，重要的是要做到自律和慎獨。自律，就是自己約束自己；慎獨，就是當一個人獨處的時候，也不做違反道德和紀律的事。在遵守紀律上，一時遵守紀律容易，遵守幾條紀律容易，但長時間的遵守所有的紀律卻不是那么容易做到的。當前，在我們連隊中間主要抱有兩種錯誤觀點的人。一種是認為“不算事”觀點的人，這種人認為：只要我不犯大錯誤，不違法，小來小去的不守紀律不算什么事兒。另一種是抱著“上得去”觀點的人，這種人認為：關(guān)鍵時候我能上得去，平常稀拉一點沒啥。要克服這些問題，對我們連隊官兵來說，主要應(yīng)從兩個方面努力，一是在對待紀律的態(tài)度上，必須像《詩經(jīng)》上所說的那樣：戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰；

二是在行為上，要努力做到“四個一樣”：（1）、行為與條令一個樣；（2）軍營內(nèi)外一個樣；

（3）領(lǐng)導在與不在一個樣；（4）有人監(jiān)督與無人監(jiān)督一個樣；

同志們，嚴格的紀律可能會使你一時感到不舒服，卻能使你具有進取的動力和健康的心身，體現(xiàn)的是一種愛護；松散會使你覺得一時的自在，卻能把你變得散漫和懶惰，表現(xiàn)的是一種放縱。

最后讓我們伴隨著一首剛強有力的《嚴守紀律歌》來結(jié)束本次講課吧，希望我們每一個同志都自覺地接受部隊的嚴格要求和嚴格管理，成為一名合格的革命軍人，永葆革命軍人的本色！

對于部隊帶兵育人心得體會及收獲二

基層中隊的管理工作，辯證的看，主體是“人”，客體是“人”和“物”，但歸根結(jié)底也是“人”。所以說，主體與客體的關(guān)系即是管理者與被管理者之間對立統(tǒng)一的矛盾關(guān)系。消防基層中隊作為消防部隊的基礎(chǔ)單元，能否很好地履行職責，能否健康地良性發(fā)展，取決于我們的部隊管理工作。

部隊管理內(nèi)涵深、范圍廣，不但是一項工作，更是一門藝術(shù)。作為中隊指揮員，我們都在一直努力的摸索與實踐，下面，我代表金融中隊做發(fā)言，談不上經(jīng)驗，只是我們在實際工作中的一些做法，也是對金融中隊管理工作的總結(jié)，現(xiàn)作匯報如下：

一 狠抓制度落實，規(guī)范官兵言行，培養(yǎng)遵章守紀意識。 “凡兵，制必先行”，鐵一般的部隊必須有鐵一般的紀律。在日常管理中，中隊嚴格落實各項管理制度，在執(zhí)行的力度上，不講情面，不打折扣，更沒有“老資格”、“特權(quán)兵”。中隊始終堅持將作風紀律建設(shè)擺在第一位，從早操到熄燈就寢，從“兩個規(guī)定”到請銷假，每一環(huán)節(jié)都由值班干部嚴格把關(guān)。為確保把各項制度落到實處，不走過場，中隊先后施行了干部包干制和班長問責制。即干部分別蹲點到各戰(zhàn)斗班，隨時了解情況，對本班的進步與發(fā)展負只要責任。班長骨干對本班人員的管理負全責，發(fā)現(xiàn)問題與苗頭，班長首先要自查自糾，并向干部說明情況。通過蹲點干部和班長骨干的配合，確保了全方位管理，不留盲區(qū)，不漏死角。同時，在制度的落實上還堅持“事無巨細、堅持不懈”的原則，杜絕了時緩時急、時松時緊的現(xiàn)象，慢慢把遵章守紀形成一種“習慣”，一種傳統(tǒng)，從而使行為約束升華為主觀意識，以達到工作目標。

二 結(jié)合思想教育，區(qū)分兵員層次，筑牢部隊穩(wěn)定基礎(chǔ)。 管理與教育，是密不可分、相輔相成的兩個環(huán)節(jié)。俗話說，“一把鑰匙開一把鎖”，針對中隊官兵不同年齡、不同軍齡、不同崗位、不同文化水平這一特點，中隊加以分析，研究總結(jié)出“梯次”思想教育方法。除了課堂授課的教育形式以外，我們還開辟多個教育陣地，利用訓練場、談心園、活動室等場所，通過聊天的方式對戰(zhàn)士進行思想教育與疏導。針對義務(wù)兵，我們主要進行人生觀價值觀、愛軍習武、安心服役等方面的教育;對于士官主要進行愛崗敬業(yè)、獻身使命、部隊、社會、家庭責任及婚戀觀教育;對于已婚士官，有的甚至已為人父，他們的人生觀、世界觀和價值取向已經(jīng)成型，都有明辨是非的能力，但是對這些戰(zhàn)士重點進行強榜樣作用和正確處理家庭與工作的矛盾方面的教育。也就是說，要向思想源頭要穩(wěn)定，向主觀行動求發(fā)展。當然，解決這些問題和矛盾是擺在我們面前的一大課題，也是難題。如何在新形勢下，有效教育管理部隊，將是我們要一直要研究和解決的問題。

三 緊貼人文關(guān)懷， 體現(xiàn)“家庭”溫暖，營造栓心留人氛圍。 所謂人文關(guān)懷，即在管理中，既要有“理”，又要講“情”。當然，要有原則，有限度。例如，本中隊湖南籍戰(zhàn)士王汝寒，家中父親工作時不慎從高處跌落，傷勢嚴重。得知這一情況，中隊立即報告情況并為其辦理休假手續(xù)。由于該同志父親傷勢較重，需要護理，并就補償問題存在糾紛，針對這些情況，中隊請示上級為該同志辦理續(xù)假手續(xù)。待續(xù)假期滿后，通過了解，該同志父親病情穩(wěn)定，賠償事宜已有法院裁決，但該同志仍有續(xù)假意向，中隊立即對其進行教育，并命令其必須按時歸隊，否則嚴肅處理。該同志按時歸隊后，中隊立即組織全體官兵為其捐款，并請示大隊申請補助，該同志深受感動，目前思想穩(wěn)定，并積極投入到執(zhí)勤戰(zhàn)備中。這個例子，體現(xiàn)了我中隊在管理上，既關(guān)心愛護同志，又嚴格落實了各項制度，在不違反制度、原則的情況下，盡可能的為其提供幫助，從而很好的消除了可能引發(fā)的各類問題，確保了中隊穩(wěn)定。

四 針對薄弱環(huán)節(jié)，注重敏感時期，消除各類安全隱患。 第一，加大對“車、酒、賭”的管理力度，中隊嚴格落實“五條禁令”，飲酒賭博一直是官兵的高壓線。始終堅持派車和干部帶車制度，確保中隊生活車的使用全程有干部監(jiān)管，做到派車“目的地、線路、時間”三個明確。干部做好督促，并能在第一時間解決意外突發(fā)事件。

第二，加大對重大活動、敏感時期的管理力度。中隊在重大節(jié)日、重大保衛(wèi)任務(wù)、新兵下連、老兵退伍期間，支部精心研究部署，管理與教育雙管齊下，結(jié)合當前的工作重心、易發(fā)問題和主要隱患，進行有目的有針對性維護安全穩(wěn)定，又有效地提升部隊戰(zhàn)斗力。

第三，加大對骨干隊伍的管理力度。對班長骨干的管理，很容形成“燈下黑”的局面，對于骨干的信任、遷就、偏袒是引發(fā)內(nèi)部關(guān)系不和的主要因素。因此中隊對班長骨干的管理管理更為嚴格，除制定獎懲機制外，還堅持班長述職和戰(zhàn)士評議制度，更有效的激勵班長做好表率，切實履行職責。

以上是金融中隊在部隊管理上的一些做法，有不足之處懇請各位為領(lǐng)導、戰(zhàn)友批評指正。