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有關(guān)公司監(jiān)事履歷提升心得體會怎么寫一
報告期內(nèi),公司監(jiān)事會共召開了8次會議,具體內(nèi)容如下:
(一)二屆監(jiān)事會第七次會議
煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第七次會議于xx年3月23日在公司會議室召開,應(yīng)參會監(jiān)事3人,實際參會監(jiān)事3人,出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:
1、《公司xx年度監(jiān)事會工作報告》的議案
2、《公司xx年度報告及其摘要》的議案
3、《xx年度財務(wù)決算報告》的議案
4、《xx年度內(nèi)部控制自我評價報告》的議案
5、《募集資金xx年度存放與使用情況的專項報告》的議案
6、《公司xx年度利潤分配及資本公積金轉(zhuǎn)增股本預(yù)案》的議案
7、《關(guān)于募集資金投資項目延期》的議案
8、《關(guān)于修訂公司章程》的議案
9、《關(guān)于續(xù)聘會計師事務(wù)所》的議案
10、《股東回報規(guī)劃(xx年-xx年)》的議案
(二)二屆監(jiān)事會第八次會議
煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第八次會議于xx年4月20日在公司會議室召開,應(yīng)參會監(jiān)事3人,實際參會監(jiān)事3人,出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:
1、《xx年第一季度報告全文》的議案
(三)二屆監(jiān)事會第九次會議
煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第九次會議于xx年5月26日在公司會議室召開,應(yīng)參會監(jiān)事3人,實際參會監(jiān)事3人,出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:
1、《關(guān)于煙臺正海磁性材料股份有限公司限制性股票激勵計劃(草案)及其摘要》的議案
2、《關(guān)于煙臺正海磁性材料股份有限公司限制性股票激勵計劃實施考核管理辦法》的議案
3、《關(guān)于核實煙臺正海磁性材料股份有限公司限制性股票激勵計劃之激勵對象名單》的議案
(四)二屆監(jiān)事會第十次會議
煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十次會議于xx年7月15日在公司會議室召開,應(yīng)參會監(jiān)事3人,實際參會監(jiān)事3人,出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:
1、《關(guān)于煙臺正海磁性材料股份有限公司限制性股票激勵計劃(草案修訂稿)及其摘要的議案》
(五)二屆監(jiān)事會第十一次會議
煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十一次會議于xx年8月17日在公司會議室召開,應(yīng)參會監(jiān)事3人,實際參會監(jiān)事3人,出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:
1、《xx年半年度報告及摘要》的議案
2、《關(guān)于變更募集資金專戶》的議案
(六)二屆監(jiān)事會第十二次會議
煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十二次會議于xx年10月15日在公司會議室召開,應(yīng)參會監(jiān)事3人,實際參會監(jiān)事3人,出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:
1、《關(guān)于本次發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金的方案》的議案
2、《關(guān)于確認(rèn)二屆董事會第十三次會議程序》的議案
3、《xx年第三季度報告》的議案
(七)二屆監(jiān)事會第十三次會議
煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十三次會議于xx年10月21日在公司會議室召開,應(yīng)參會監(jiān)事3人,實際參會監(jiān)事3人,出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:
1、《關(guān)于公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金符合相關(guān)法律法規(guī)的議案》
2、《關(guān)于煙臺正海磁性材料股份有限公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金報告書(草案)及其摘要的議案》
3、《本次發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金有關(guān)的審計、評估和盈利預(yù)測報告的議案》
4、《對評估機構(gòu)的獨立性、評估假設(shè)前提的合理性、評估方法與評估目的的相關(guān)性及評估定價的公允性的議案》
5、《關(guān)于確認(rèn)二屆董事會第十四次會議程序的議案》
(八)二屆監(jiān)事會第十四次會議
煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十四次會議于xx年12月18日在公司會議室召開,應(yīng)參會監(jiān)事3人,實際參會監(jiān)事3人,出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:
1、《公司使用部分超募資金永久性補充流動資金的議案》
(一)公司依法運作情況
xx年度,公司監(jiān)事會對公司依法運作情況進行監(jiān)督,列席或出席了公司的歷次董事會和股東大會,對公司的決策程序和公司董事及高級管理人員履行職務(wù)情況進行監(jiān)督,監(jiān)事會認(rèn)為:公司股東大會、董事會會議的召集、召開均符合法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、自律規(guī)則及公司《章程》的有關(guān)規(guī)定,決策程序合法合規(guī),決議內(nèi)容合法有效;公司內(nèi)部控制制度較為完善,未發(fā)現(xiàn)公司有違法違規(guī)行為。公司董事會及高級管理人員能按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司《章程》的有關(guān)規(guī)定,忠實勤勉地履行其職責(zé)。報告期內(nèi)未發(fā)現(xiàn)公司董事及高級管理人員在執(zhí)行職務(wù)、行使職權(quán)時有違反法律、法規(guī)、《公司章程》及損害公司和股東利益的行為。
(二)檢查公司財務(wù)情況
xx年度,公司監(jiān)事會依法對公司財務(wù)進行監(jiān)督,監(jiān)事會認(rèn)為:公司財務(wù)制度健全,財務(wù)運行良好,運作規(guī)范,xx年度財務(wù)報告真實、客觀地反映了公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。中興華會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)對公司xx年度財務(wù)報告進行審計后,出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計報告。該報告真實、客觀和公正地反映了公司xx年度的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
(三)公司募集資金投入項目情況
公司監(jiān)事會檢查了報告期內(nèi)公司募集資金的使用與存放情況,監(jiān)事會認(rèn)為公司嚴(yán)格按照《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》、《創(chuàng)業(yè)板信息披露業(yè)務(wù)備忘錄第1號-超募資金使用(修訂)》及公司《章程》、《募集資金專項存儲及使用管理制度》等有關(guān)要求,對募集資金進行使用和管理,并及時、真實、準(zhǔn)確、完整履行相關(guān)信息披露工作,不存在違規(guī)存放或使用募集資金的情形。公司《募集資金xx年度存放與使用情況的專項報告》客觀、真實地反映了報告期內(nèi)公司募集資金的使用情況。
(四)公司收購、出售資產(chǎn)情況
xx年10月15日,公司公告了《發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金預(yù)案》,公司擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買上海大郡動力控制技術(shù)有限公司(以下簡稱“上海大郡”)的81.5321%股權(quán)并募集配套資金(以下簡稱“本次交易”),xx年12月9日本次交易獲得中國證監(jiān)會上市公司并購重組委員會審核通過。xx年1月20日中國證監(jiān)會核準(zhǔn)批復(fù)了公司本次發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金事項。截至目前,上海大郡的81.5321%股權(quán)已完成過戶手續(xù)及工商變更登記,公司共持有上海大郡88.6750%的股權(quán)。
根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《關(guān)于修改上市公司重大資產(chǎn)重組與配套融資相關(guān)規(guī)定的決定》、《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》、《關(guān)于規(guī)范上市公司重大資產(chǎn)重組若干問題的規(guī)定》、《創(chuàng)業(yè)板上市公司證券發(fā)行管理暫行辦法》、《上市公司非公開發(fā)行股票實施細則》等法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及其他規(guī)范性文件的規(guī)定,公司監(jiān)事會經(jīng)過對公司實際情況及本次交易的方案、草案及相關(guān)事項進行認(rèn)真的自查論證后,認(rèn)為公司本次交易符合發(fā)行相關(guān)法律法規(guī),公司董事會對本次交易履行了勤勉盡責(zé)義務(wù),作出決策的程序合法有效。
(五)公司關(guān)聯(lián)交易情況
公司監(jiān)事會對報告期的關(guān)聯(lián)交易進行了核查,監(jiān)事會認(rèn)為:公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易是正常生產(chǎn)經(jīng)營所需,決策程序符合有關(guān)法律、法規(guī)及公司《章程》的規(guī)定,關(guān)聯(lián)交易價格公允,沒有違反公開、公平、公正的原則,不存在損害公司和中小股東利益的情形。
(六)公司對外擔(dān)保情況
報告期內(nèi),公司未發(fā)生對外擔(dān)保。
(七)公司建立和實施內(nèi)幕信息知情人管理制度的情況
公司監(jiān)事會對報告期內(nèi)公司建立和實施內(nèi)幕信息知情人管理制度的情況進行了核查,監(jiān)事會認(rèn)為:公司已根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,建立了內(nèi)幕信息知情人登記管理制度,報告期內(nèi)公司嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)幕信息保密制度,嚴(yán)格規(guī)范信息傳遞流程,公司董事、監(jiān)事及高級管理人員和其他相關(guān)知情人嚴(yán)格遵守了內(nèi)幕信息知情人管理制度,未發(fā)現(xiàn)有內(nèi)幕信息知情人利用內(nèi)幕信息買賣本公司股份的情況。報告期內(nèi)公司也未發(fā)生受到監(jiān)管部門查處和整改的情形。
(八)對內(nèi)部控制評價報告的意見
公司監(jiān)事會對公司xx年度內(nèi)部控制評價報告、公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)和運行情況進行了核查,監(jiān)事會認(rèn)為:公司已根據(jù)自身的實際情況和法律法規(guī)的要求,建立了較為完善的法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制制度體系,符合公司現(xiàn)階段經(jīng)營管理的發(fā)展需求,保證了公司各項業(yè)務(wù)的健康運行及經(jīng)營風(fēng)險的控制。報告期內(nèi)公司的內(nèi)部控制體系規(guī)范、合法、有效,沒有發(fā)生違反公司內(nèi)部控制制度的情形。公司董事會《xx年度內(nèi)部控制評價報告》全面、客觀、真實地反映了公司內(nèi)部控制體系建立、完善和運行的實際情況。
作為公司監(jiān)事會成員,我們將勤勉盡責(zé),對公司財務(wù)以及公司董事、高級管理人員履職的合法合規(guī)性進行監(jiān)督,完善法人治理結(jié)構(gòu)和加強規(guī)范運作,切實維護公司及股東的合法權(quán)益。xx年度監(jiān)事會的工作計劃主要有以下幾方面:
1、加強學(xué)習(xí),提升監(jiān)事履職的專業(yè)業(yè)務(wù)能力。
2、監(jiān)督公司規(guī)范運作,督促內(nèi)部控制體系的建設(shè)與有效運行。
3、監(jiān)督公司董事、高級管理人員的勤勉盡責(zé)情況,防止損害公司利益的行為發(fā)生。
4、檢查公司財務(wù),定期審閱財務(wù)報告,監(jiān)督公司的財務(wù)運行狀況。
煙臺正海磁性材料股份有限公司
監(jiān)事會xx年4月7日
有關(guān)公司監(jiān)事履歷提升心得體會怎么寫二
一、會議基本情況:
會議時間:______________年__________月__________日,地點:_________________公司辦公室,會議性質(zhì),第一屆監(jiān)事會會議。
二、會議通知及到會監(jiān)事情況:______________年__________月__________日(開會前10日),書面通知各監(jiān)事,全體監(jiān)事準(zhǔn)時參加會議,無棄權(quán)情況。
三、會議主持情況:會議由監(jiān)事會召集人_______________召集主持會議。
四、議案表決情況:
1、全體監(jiān)事通過認(rèn)真討論一致推舉_______________同志為監(jiān)事會召集人,任期三年。
2、_______________、_______________、_______________為監(jiān)事,任期三年。
股東簽字:_______________、_______________、_______________
日期:___________年__________月__________日
有關(guān)公司監(jiān)事履歷提升心得體會怎么寫三
本公司及董事會全體成員保證公告內(nèi)容的真實、準(zhǔn)確和完整,沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。
x年12月19日,新疆石油技術(shù)股份有限公司(以下簡稱“公司)召開了第
五屆董事會第十二次會議,審議通過了《關(guān)于注銷子公司的議案》。為了降低管理成本、提高運營效率、充分整合資源,公司決定注銷全資子公司新疆油田技術(shù)服務(wù)有限公司(以下簡稱“”)及新疆錦暉石油技術(shù)服務(wù)有限公司(以下簡稱“錦暉”)。
本次注銷事項不涉及關(guān)聯(lián)交易,也不構(gòu)成重大資產(chǎn)重組。
1、新疆油田技術(shù)服務(wù)有限公司
公司于x年8月25日召開第四屆董事會第二十七次會議,審議通過了《關(guān)于投
資設(shè)立全資子公司的議案》;x年12月8日,獲得了克拉瑪依地區(qū)工商局頒發(fā)的《企
業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》。
(1)住所:新疆克拉瑪依市友誼路251號
(2)注冊資本:7561萬元人民幣(其中現(xiàn)金出資500萬元、實物資產(chǎn)出資7061萬
元),實際現(xiàn)金出資500萬元。
(3)法定代表人:佟國章
(4)公司類型:有限責(zé)任公司(自然人投資或控股的法人獨資)
(5)經(jīng)營范圍:石油天然氣勘探開發(fā)技術(shù)服務(wù);油氣田地質(zhì)研究;鉆井、修井、測井、油氣田生產(chǎn)運營與管理;井下作業(yè)(酸化、壓裂、連續(xù)油管作業(yè)、堵水、調(diào)剖、清蠟、防蠟、制氮注氮、氣舉等);油氣田動態(tài)監(jiān)測;油氣田二次、三次開采技術(shù)與方案研究及應(yīng)用;油氣田生產(chǎn)化學(xué)分析;儀器儀表的維修與檢測;儲油罐機械清洗;汽車維修;普通貨物運輸。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批方可開展經(jīng)營活動)。
新疆石油技術(shù)股份有限公司
d
(6)股東情況:公司持有x100%股權(quán)
(7)財務(wù)情況:截止x年11月30日,總資產(chǎn)476.26萬元,利潤-23.74萬元,凈資產(chǎn)476.26萬元。
2、新疆錦暉石油技術(shù)服務(wù)有限公司
公司于x年8月25日召開第四屆董事會第二十七次會議,審議通過了《關(guān)于投資設(shè)立全資子公司的議案》;x年12月7日,取得了巴州地區(qū)工商局頒發(fā)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》。
(1)住所:新疆巴州庫爾勒市建設(shè)轄區(qū)圣果路圣果名苑別墅小區(qū)b區(qū)b-3號
(2)注冊資本:7014萬元人民幣(其中現(xiàn)金出資500萬元、實物資產(chǎn)出資:6514萬元),實際出資0萬元。
(3)法定代表人:湯作良
(4)公司類型:有限責(zé)任公司(非自然人投資或控股的法人獨資)
(5)經(jīng)營范圍:天然氣勘探、開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、地址研究;鉆井、修井、測井服務(wù),井下作業(yè),油氣田生產(chǎn)運營與管理,儲油罐清洗。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批方可開展經(jīng)營活動)
(6)股東情況:公司持有錦暉100%股權(quán)
(7)財務(wù)情況:截止x年11月30日,錦暉資產(chǎn)及負(fù)債均為0元。
、錦輝成立后需申辦相關(guān)經(jīng)營資質(zhì)(尤其是中石油兩大油田公司的市場準(zhǔn)入和安全生產(chǎn)資格證),該工作原計劃一年完成。但因涉及資產(chǎn)、人員的隸屬關(guān)系轉(zhuǎn)移,且將增加納稅支出等因素,公司暫停了及錦暉的資質(zhì)辦理工作,目前仍在沿用事業(yè)部模式和公司資質(zhì)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動。結(jié)合公司目前戰(zhàn)略發(fā)展重心,為了降低公司管理成本、提高運營效率、充分整合資源,公司決定終止和錦暉的資質(zhì)辦理工作,清算注銷和錦暉兩個全資子公司。
公司本次注銷子公司有利于公司優(yōu)化資源配置,降低管理成本,提高管理效率和管控能力,公司合并財務(wù)報表的范圍將相應(yīng)的發(fā)生變化,但因注銷、錦暉未對公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展和盈利水平產(chǎn)生重大影響,不會對公司合并報表產(chǎn)生實質(zhì)性的影響。
新疆石油技術(shù)股份有限公司
d
特此公告。
新疆石油技術(shù)股份有限公司
董事會
x年十二月二十日
有關(guān)公司監(jiān)事履歷提升心得體會怎么寫四
今年2月,我通過人才招聘,在x公司得到了自己的第一份工作,帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對口,且沒有任何工作經(jīng)驗大學(xué)生來講,一切都是陌生而新鮮的。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策?,F(xiàn)就近一年來的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作年終總結(jié)。
1、制定并落實相關(guān)人事管理制度,初到公司,適逢結(jié)構(gòu)重組,結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),及時為員工飯卡進行充值,為大家做好后勤保障工作。
2、歸檔人事檔案
我知道,及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,?yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并及時將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給x公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。
3、為員工繳納社保費及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶,由于我本人也是剛剛參加工作,對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負(fù)這份信任,我大膽工作,不懂就問,得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外,我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方/網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高,得以進一步開展工作。如今,我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。
4、招聘新員工根據(jù)業(yè)務(wù)部的實際需要,人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作?;叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷,我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進行認(rèn)真的篩選,對每一位有機會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、其他行政工作
行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機維護,大到結(jié)算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進行備案每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。
作為行政人事部的工作人員,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,首先要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會,努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。
有關(guān)公司監(jiān)事履歷提升心得體會怎么寫五
在度過了金融危機的影響后,我們繼續(xù)著我們的工作,其實很多的現(xiàn)實情況是這樣的,公司的發(fā)展在不斷的磨難中得到了的進步,相信自己一定會得到的改善,相信這一切,我就會一直存在。曾經(jīng)的我們一直在努力,我一直在進步,這就是我們曾經(jīng)的想法,這就是一直以來我們一直努力的成果,相信我一定能夠做好,這就是我們的能力,我們一定會進步。20xx年到了,我們公司也有了新的辦公室工作計劃。
指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅持“服務(wù)第一”的指導(dǎo)方針,始終把辦公室工作當(dāng)成是促進單位發(fā)展的助推器和保障線,全面提高辦公室工作的總體水平。以和諧發(fā)展為主題,以創(chuàng)品牌為契機,在強化工作人員服務(wù)意識的同時,不斷提高服務(wù)的質(zhì)量與效益,力爭使辦公室的各項工作在原有基礎(chǔ)上實現(xiàn)新突破,為把青少年宮打造成一流、省內(nèi)知名的高品質(zhì)校外活動場所做出應(yīng)有的貢獻。
目標(biāo)措施
一、協(xié)調(diào)關(guān)系,使我宮全面工作順利開展
在做好對外接待、人事、檔案管理、計劃生育、離退休教師的安撫等一系列工作的同時,發(fā)揮好樞紐作用,積極協(xié)調(diào)配合各部門認(rèn)真完成各種臨時性工作。
二、強化管理,提高服務(wù)質(zhì)量
加強對工作人員的教育和管理,牢固樹立“辦公室工作就是服務(wù)”的思想,努力造就一支觀念新、能力強、業(yè)務(wù)精的工作隊伍。做好辦公室個人工作計劃,加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求辦公室人員模范遵守單位的各項規(guī)章制度,堅決克服自由散漫、紀(jì)律觀念淡薄等不良傾向,在提高自身服務(wù)意識與服務(wù)水平上狠下功夫,進一步增強辦公室工作人員的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力。
三、優(yōu)化手段,推進規(guī)范管理
建立健全各項規(guī)章制度,積極推進我宮行政管理的科學(xué)化與規(guī)范化,將現(xiàn)代化的管理手段更多地應(yīng)用于辦公室工作的方方面面。本學(xué)期要求辦公室工作人員繼續(xù)加強計算機技術(shù)的學(xué)習(xí),要求單位人事、職稱、上報的材料等必須在電腦上操作,每個人學(xué)會使用電子文檔,在網(wǎng)上發(fā)送傳播信息,限度的避免或減少人為的失誤,以節(jié)省人力資源,提高辦公室工作效率,促進各項管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化,更好地為我宮的發(fā)展服務(wù)。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高文字性工作能力
辦公室要做好單位各種計劃、總結(jié)、報告、請示等的起草、報送工作,這就要求辦公室工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí),強化自身修養(yǎng),不斷提高文字處理能力,特別加強年輕教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),給他們多磨練的機會,使辦公室真正成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。平時要注意加強同新聞媒體的聯(lián)系,搞好單位的對外宣傳報道工作,把單位在工作中摸索出的新經(jīng)驗、新做法、開展的特色活動介紹推廣出去,提高我宮在社會上的知名度。
主要工作
1、做好各種迎檢和接待工作。
2、安排好節(jié)、假日的教師值班和行政帶班工作。
3、按時完成人事統(tǒng)計及有關(guān)報表工作,做好各類考核、職稱評聘、評優(yōu)選先工作。
4、做好單位考勤工作。
5、做好單位宣傳工作。完成下達的信息指標(biāo)和有關(guān)的統(tǒng)計,全年出簡訊兩期。
6、做好單位檔案管理工作和保密工作。
7、根據(jù)辦公室主任工作計劃中的要求,堅持周三的定期學(xué)習(xí)制度,抓好全宮的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
8、年初制定出單位的目標(biāo)任務(wù),年終撰寫好目標(biāo)自查報告,做好目標(biāo)管理工作。
9、及時收發(fā)書面和網(wǎng)上文件,并交辦公室主任審閱,根據(jù)主任的審閱意見,轉(zhuǎn)達給分管主任及相關(guān)人員辦理或通知相關(guān)教師。
10、及時向相關(guān)上級部門上報各類工作材料。
11、及時出好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。
12、做好主任辦公會議、宮務(wù)會議、支委會會議、教職工會議、黨員大會和其它重要會議的籌備工作,并做好會議記錄。
13、負(fù)責(zé)起草并擬定好單位各種規(guī)劃、計劃、決定、總結(jié)、通知等文件材料。
14、管理好單位印章,實事求是地開具各類證明、介紹,慎重使用學(xué)校印章。
在辦公室主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在辦公室全體員工的共同配合下,將20xx年的辦公室工作計劃完成并進行中。我從事辦公室工作已是一年有余的時間了。記得在讀書時,對辦公室工作甚是向往,總覺得這份工作是很單純的,整理一下資料,幫領(lǐng)導(dǎo)傳達一下消息等,覺得不那么瑣碎。當(dāng)認(rèn)真從事時,卻跟想象中大不相同,辦公室工作承上啟下,聯(lián)系內(nèi)外等。當(dāng)因我們的忙碌而受到大家的認(rèn)可時,心中再多的累也化作甘霖。
公司辦公室承載的責(zé)任也是十分的重大,在不斷的發(fā)展中,辦公室需要作出更大的努力,才會將公司的工作做到,相信自己一定能夠做好,很多的現(xiàn)實情況是這樣的,公司辦公室就是在不斷地成長中得到了的進步,相信自己一定能夠做好,相信自己在成長中會得到更大的進步,只是這一切都是在不斷的成長中得到驗證。只要我們辦公室的工作做好,公司的發(fā)展就在明天。
有關(guān)公司監(jiān)事履歷提升心得體會怎么寫六
同志們:
根據(jù)公司安排,今天召開全公司財務(wù)負(fù)責(zé)人專題工作會議,為什么要召開這次專題工作會議?主要是基于以下三個方面原因:
一是考核不嚴(yán)的問題。集團公司對各公司的考核存在諸多不實之處,該消化的未消化,該進成本的未進成本,各項消耗和成本不實、經(jīng)營成果不實,最終導(dǎo)致公司業(yè)績不實,而在考核中并沒有嚴(yán)格執(zhí)行,給公司生產(chǎn)經(jīng)營工作留下了很多隱患和包袱。作為經(jīng)營管理層未按真實業(yè)績進行剛性考核,財務(wù)人員是有責(zé)任的。
二是管理松散的問題。公司在各項管理過程中存在很多漏洞,暴露出了很多問題,如果不能及時加以解決,公司不僅不能扭轉(zhuǎn)虧損,并且將面臨更加嚴(yán)峻的形勢。面對經(jīng)營壓力,各公司財務(wù)管理松緊不一,有的公司積極采取措施,做了很多工作,有的公司不能客觀面對現(xiàn)實,措施不力,效果不好,未能履行財務(wù)管理應(yīng)有的職責(zé)。尤其是西部銅業(yè)、西部銅材、雙利公司挖潛力度不夠。
另外在存貨管理、成本控制方面也存在很多不實的情況,該抓的工作不抓,該承擔(dān)的責(zé)任未能承擔(dān),尤其是西豫公司巨大的潛虧給公司造成嚴(yán)重的負(fù)面影響,由財務(wù)管理部牽頭負(fù)責(zé)將冶煉單位潛虧做為重大事項進行研究,盡快查明原因,屬于管理不當(dāng)?shù)囊肪控?zé)任。
三是資金管理的問題。部分分子公司沒有嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)管理制度,有些公司在物資采購和付款管理方面比較混亂,隨意采購、隨意付款的現(xiàn)象時有發(fā)生,資金管理存在很大漏洞,問題關(guān)鍵在于職責(zé)不清、責(zé)任落實不到位,亟待規(guī)范資金管理工作。
基于上述問題和集團公司今年實現(xiàn)扭虧、明年盈利的目標(biāo),必須全面加強基礎(chǔ)管理工作,提升公司管理水平。而財務(wù)管理工作是基礎(chǔ)管理工作的第一項,也是最重要的一項工作,務(wù)必要以“嚴(yán)”字當(dāng)頭,全面加強和規(guī)范起來,為實現(xiàn)公司利潤目標(biāo)和“十三五”發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造良好基礎(chǔ)。
下面,講幾點意見:
一、認(rèn)清形勢,把握大局,切實增強危機意識和責(zé)任意識
1.市場壓力。隨著國家經(jīng)濟從高速增長進入緩速增長階段,經(jīng)濟形勢將長期進入下行勢態(tài),有色金屬行業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩、需求疲軟現(xiàn)狀,大宗商品一路下滑,以銅為代表的有色金屬價格跌至六年來最低水平。產(chǎn)品市場價格下行壓力加大,行業(yè)整體呈現(xiàn)量價雙跌、增收不增利的狀態(tài)。面對外部市場環(huán)境的不利因素,公司要在未來四個月內(nèi)完成國資委下達的考核指標(biāo),工作難度和壓力較大,但是既然做出了承諾,我們就要積極采取各項措施去實現(xiàn)。
2.生態(tài)建設(shè)壓力。生態(tài)文明建設(shè)戰(zhàn)略的實施,對非再生的有色金屬行業(yè)在環(huán)保方面提出了更高要求,處理好生態(tài)保護與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系,勢必面臨增加環(huán)保、技術(shù)投入,轉(zhuǎn)變生產(chǎn)管理方式,甚至調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)的發(fā)展壓力。在企業(yè)尋求業(yè)績的過程中保持良好的生態(tài)狀況,相應(yīng)的公司環(huán)保成本壓力就會增加,但是我們也要勇于承擔(dān)責(zé)任,頂住壓力。要求以后各公司負(fù)責(zé)人離任時要將資源的治理情況做為一項重點審計內(nèi)容。
雖然公司管理方面存在一些問題和不足,經(jīng)營壓力也很大,但是我們也要看到有利的因素。比如,通過上月的房產(chǎn)、車輛盤點梳理發(fā)現(xiàn),公司有一部分閑置房產(chǎn),目前已經(jīng)成立了專門的房產(chǎn)處置辦公室,會盡快拿出處理方案,為公司取得現(xiàn)金流,創(chuàng)造利潤做出一定的貢獻??傊?,只要大家上下一致,齊心協(xié)力,還是有希望完成扭虧增盈目標(biāo)的。
二、明確職責(zé),嚴(yán)格把控,主動適應(yīng)公司改革發(fā)展的新形勢新要求
1.一個負(fù)責(zé)的財務(wù)人員應(yīng)該是完全按照會計準(zhǔn)則、制度,本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成工作。要對公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),嚴(yán)格堅守制度,不該審批的絕不審批,否則就是害人害己,由此看來,財務(wù)人員肩負(fù)的責(zé)任很重,要在日常工作中加大監(jiān)管力度,尤其是費用支出監(jiān)管。
2.財務(wù)人員要履行好自身職責(zé),不允許出現(xiàn)虛報業(yè)績,考核不實等欺上瞞下的行為,財務(wù)人員應(yīng)該勇于承擔(dān)責(zé)任,工作中嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,把公司的利益永遠放在第一位,做好公司的大管家,監(jiān)管者。在資金把關(guān)、制度把關(guān)方面不辜負(fù)公司的重托,要會管、管好公司財務(wù),抓住優(yōu)勢,挖掘潛力。要把自己放在經(jīng)營者的角度深挖利潤。要有績效的概念,把個人酬勞與公司業(yè)績相掛鉤。
3.總部人員要到下面公司學(xué)習(xí)交流,熟悉情況,同時加強監(jiān)督。今后調(diào)整財務(wù)人員由總會計師李興財組織開會拿出具體意見后提請人力資源部門執(zhí)行,人員調(diào)整不需要聽取各公司主要領(lǐng)導(dǎo)的意見,對財務(wù)負(fù)責(zé)人的升降也由總部直接提出意見并執(zhí)行,出現(xiàn)重大問題有權(quán)直接處理。
4.總部財務(wù)人員要了解下面單位庫存是否合理,了解往來款項是否正常,本年度應(yīng)將往來清理作為重點工作之一,往來清收要加大力度,成立專門的清欠小組,要求各單位在11月末上報清收情況。
5.要求各公司要作為一個經(jīng)營主體,每月要對價格跟蹤分析,要主動提出問題對營銷公司進行監(jiān)督,要有價格調(diào)整的依據(jù),保值銷售要與市場的價格曲線一致。各公司不能失去自己的權(quán)力,營銷是代理銷售,但各公司有監(jiān)督的責(zé)任,有權(quán)力知道、有權(quán)力監(jiān)督、有權(quán)限反饋銷售中存在的問題。
從匯報中可以看出,各公司對銷售關(guān)注度不高,今后需要各公司加強對銷售的關(guān)注,相互監(jiān)督,維護好本公司的利益,有問題不及時給公司反饋,就是不稱職,在你看來可多可少,可大可小的公司利益,但不關(guān)注就是對職工不負(fù)責(zé),對公司不負(fù)責(zé);今后要求財務(wù)部門要跟蹤,每個月進行分析,價格為什么會下調(diào),每一個財務(wù)應(yīng)該要清清楚楚,要檢查實際執(zhí)行價格與價格委員會定的價格是否對應(yīng),要跟蹤市場行情,搞清楚盈虧之處;要求總部財務(wù)部門要檢查各公司的價格執(zhí)行情況并匯總,不能只了解表面情況。
三、時刻關(guān)注自身職業(yè)品德修養(yǎng)問題,要有良好的職業(yè)素養(yǎng)和高尚的道德品質(zhì)
“有德有才、破格重用,有德無才、培養(yǎng)使用,有才無德、限制錄用,無德無才、堅決不用”,如果每位員工都把高尚的職業(yè)品質(zhì)放在第一位,西礦再苦再難,也會挺過去。一個只算計個人利益的員工,既會辜負(fù)了組織,也不能得到大家的認(rèn)可。我們要做到不欺騙廣大職工,不欺騙上級領(lǐng)導(dǎo),也不欺騙省委省政府。希望公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)今后不要因為自身德行問題被撤職,要始終堅守自己的職業(yè)道德。
改革發(fā)展任重道遠。我們既要認(rèn)清形勢,勇于肩負(fù)起企業(yè)改革發(fā)展的重?fù)?dān),又要深度反思自身存在的問題與不足,把握財務(wù)管理關(guān)鍵點和難點,積極尋求并施以對癥之方。我相信,只要大家不斷完善管理體系,提高素質(zhì),強化履職,公司的經(jīng)營效果最終一定會得以實現(xiàn),希望通過本次專題會議,各位財務(wù)人員在今后工作中做到盡職盡責(zé),把西礦的財務(wù)工作進一步搞好,讓廣大職工充滿希望,為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
有關(guān)公司監(jiān)事履歷提升心得體會怎么寫七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家新年愉快!身體健康!萬事如意!
回顧到公司以來的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,還望大家見諒!
行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實處,但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場,做到會前有準(zhǔn)備,會中有記錄,會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結(jié)。二是健全了人事資料,各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督,獎懲分明。當(dāng)然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績的同時,行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導(dǎo)致工作起來沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!
最后祝公司在新的一年虎虎生財,萬事大吉!
謝謝大家!
有關(guān)公司監(jiān)事履歷提升心得體會怎么寫八
一、在日常事物工作中,我將做到以下幾點:
(1)協(xié)助行政主管做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi);
(2)做好各種信件快遞的收發(fā)工作;
(3)做好發(fā)票的分類整理、各類帳務(wù)的報銷工作;
(4)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用肚記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要;
(5)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作;
(6)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作;
(7)認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細安排,細致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照公司的各項規(guī)章制度辦事。
二、在行政工作中,我將做到以下幾點:
(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時完成各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報,當(dāng)好參謀助手;
(2)做好各部門服務(wù):加強與各部門之間信息員紡聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位;
(3)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度;
(4)做好文書工作:及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。
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各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友:
大家上午好!
在東風(fēng)與沃爾沃戰(zhàn)略聯(lián)盟簽約兩周年之際,聯(lián)盟雙方在這里舉行儀式,慶祝雙方合資組建的*公司成立。這是東風(fēng)與沃爾沃戰(zhàn)略聯(lián)盟的重要成果,是東風(fēng)商用車事業(yè)發(fā)展的重要里程碑,更是各級領(lǐng)導(dǎo)、各界人士支持和關(guān)愛的結(jié)果。在此,我代表東風(fēng)公司,向百忙之中蒞臨成立大會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓,向遠道而來的瑞典朋友,表示熱烈歡迎和衷心感謝!
東風(fēng)集團和沃爾沃集團都是商用車領(lǐng)域的知名企業(yè),都有著悠久的發(fā)展歷史、豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗、知名的商標(biāo)品牌。東風(fēng)致力于從中國走向世界,沃爾沃希望開拓中國這個全球最大的汽車市場,雙方經(jīng)過交流、磋商,達成合作共識,締結(jié)了戰(zhàn)略聯(lián)盟。*公司的成立,就是我們雙方順應(yīng)經(jīng)濟全球化、汽車產(chǎn)業(yè)競爭全球化的大趨勢,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、強強聯(lián)合、共同發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。
新成立的*公司,主營業(yè)務(wù)包括:中重型卡車及底盤、大中型客車及底盤、專用車,以及發(fā)動機、變速箱等關(guān)鍵零部件的研發(fā)、制造、物流運輸、采購和銷售。公司將致力于在全球發(fā)展東風(fēng)品牌,實現(xiàn)東風(fēng)商用車國際化目標(biāo),并強化沃爾沃在全球商用車市場地位。
我們相信,集成股東雙方優(yōu)勢的*公司將以更具競爭力的商品和服務(wù),為客戶創(chuàng)造更高價值,為合作伙伴帶來更多機會,為地方經(jīng)濟發(fā)展做出更大貢獻。
新公司成立后,希望來自東風(fēng)與沃爾沃雙方的員工相互尊重,相互信任,以開放和透明的方式溝通交流,創(chuàng)造雙方都能認(rèn)可的工作機制和業(yè)務(wù)流程,從合資合作到真正的合心合力。希望*公司在雙方母公司的支持下,進一步提升產(chǎn)品、技術(shù)、質(zhì)量、營銷等全價值鏈能力,進一步提升管理水平,增強東風(fēng)商用車面向國際化的競爭力。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓!今天,東風(fēng)商用車發(fā)展掀開了嶄新的一頁。此時此刻,我要衷心感謝在新公司審批和籌備過程中,給予我們大力支持的各級領(lǐng)導(dǎo)和各界人士,我也衷心希望大家能一如既往地支持和關(guān)心東風(fēng)商用車今后的運營和發(fā)展。我相信,東風(fēng)商用車一定能在新的征程上,開創(chuàng)更加輝煌的未來!
謝謝大家!
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