公司良好發(fā)展的心得體會和方法 關于公司發(fā)展的心得體會(七篇)

當在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結積累經(jīng)驗。那么你知道心得體會如何寫嗎？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

對于公司良好發(fā)展的心得體會和方法一

第一條 為促進____發(fā)展規(guī)章制度制定與管理工作規(guī)范化、程序化、提高建章立制的質量，依據(jù)公司章程，參照二〇xx年七月二十四日____控股集團印發(fā)的《____控股集團規(guī)章制度制定與管理規(guī)定(試行)》，結合公司實際，制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定所稱的規(guī)章制度，是指公司針對生產(chǎn)、經(jīng)營、技術、勞動、管理等各項活動所制定的管理規(guī)范的總稱。

第三條 本規(guī)定適用于公司規(guī)章制度的制定計劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案和廢止等相關活動。

第四條 制定規(guī)章制度，應當遵循下列原則：

(一)堅持依照法定權限和程序制訂的原則，法律、法規(guī)已經(jīng)明確規(guī)定的原則上不作重復規(guī)定;

(二)堅持從企業(yè)實際出發(fā)，符合企業(yè)改革和發(fā)展總體目標;

(三)堅持適度超前的原則，推動公司現(xiàn)代企業(yè)制度的建設和創(chuàng)新;

(四)注意制度間的協(xié)調性，避免各項制度之間沖突和遺漏;

(五)遵循“長遠規(guī)劃、年度計劃、適時修訂、定期清理、統(tǒng)一規(guī)范”的原則。

第五條 制定規(guī)章制度的要求。

(一)全面性：全面性既要包括制度范圍的全面性，也包含制度本身的全面性;

(二)準確性：規(guī)章制度用語應當準確、簡潔，條文內容應當明確、具體;

(三)可操作性：具有操作的相關流程，明確相關工作的負責部門和責任崗位;

(四)實際性：切合企業(yè)經(jīng)營管理的實際需要;

(五)穩(wěn)定性：能在一定范圍內穩(wěn)定適用一定時間;

(六)服務性：制度本身應體現(xiàn)服務企業(yè)發(fā)展的需求。

第二章 規(guī)章制度建設組織管理

第六條 公司董事會、總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會分別依照國家法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定行使規(guī)章制度的審核、批準、修訂和廢止權。

第七條 公司綜合管理部是規(guī)章制度的歸口管理部門。其主要職責是：

(一)負責規(guī)章制度體系的編制工作;

(二)負責組織擬定規(guī)章制度制定的年度計劃;

(三)根據(jù)規(guī)劃督促、檢查、協(xié)助各部門起草規(guī)章制度草案;

(四)起草或組織起草公司綜合性規(guī)章制度;

(五)負責規(guī)章制度草案規(guī)范的審核;

(六)組織規(guī)章制度草案論證、修改、定稿、報送、文字審核等工作;

(七)負責收集規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問題，提出完善、修改和廢止有關規(guī)章制度的建議;

(八)負責規(guī)章制度的編號、保管、存檔工作;

(九)聯(lián)系律師進行規(guī)章制度的法律審核。

第八條 公司董事會秘書負責公司總經(jīng)理辦公會與董事會的銜接，其主要職責是：

(一)依據(jù)公司章程提出經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準的規(guī)章制度是否需要董事會審議的建議。

(二)將需要審議的規(guī)章制度提交董事會審議。

第三章 制度建設規(guī)劃與年度計劃

第九條 公司綜合管理部根據(jù)業(yè)務管理需要制定公司規(guī)章制度體系的整體制訂規(guī)劃，整體規(guī)劃每年滾動調整。

第十條 公司各部門根據(jù)規(guī)章制度體系整體規(guī)劃，制訂本部門規(guī)章制度年度計劃。

第十一條 公司綜合管理部對各部門提出的規(guī)章制度年度計劃進行協(xié)調和審核，編制公司規(guī)章制度制訂或修訂年度計劃。 第十二條 公司部門主管副總經(jīng)理可臨時提議并由總經(jīng)理辦公會決定將某些重要規(guī)章制度的制定列入年度計劃。

第四章 規(guī)章制度的起草

第十三條 起草規(guī)章制度應注意規(guī)章制度彼此之間的協(xié)調和銜接，并就規(guī)章制度之間對同一事項的不同具體規(guī)定在上報時做出專門說明。 第十四條 對涉及兩個以上部門業(yè)務的規(guī)章制度，由相關部門組成聯(lián)合起草小組起草，綜合管理部協(xié)助。

第十五條 規(guī)章制度的起草，應按下列步驟進行：

(一)收集資料，掌握有關法律、法規(guī)以及其他企業(yè)的相關規(guī)定;

(二)調查研究，提出解決問題的辦法、措施;

(三)撰寫草案;

(四)將草案送相關部門、控股公司征求意見。涉及員工利益的，還需征求員工代表意見。被征求意見部門或個人應認真填寫《____發(fā)展規(guī)章制度征求意見表》(見附件一);

(五)匯總意見，修改草案，填寫《____發(fā)展規(guī)章制度審批表》(見附件二);

第十六條 規(guī)章制度一般應包括下列內容：

(一)目的：清晰簡潔說明本制度控制的活動和內容。

(二)適用范圍：明確規(guī)章制度所涉及的有關部門(單位)、人員、事項和活動。

(三)職責：規(guī)定實施本制度的部門(單位)或人員的責任和權限。

(四)制度規(guī)范的內容、要求與程序，對相應經(jīng)濟活動的約束與要求。

(五)相應活動、事項的詳細流程，附相關的工作流程圖。

(六)支持性文件和相關記錄、圖表，包括與本制度相關的支持性文件、規(guī)定，各種應保留的相關記錄、表格、單據(jù)等。

(七)違反規(guī)定的相關責任。

(八)制度的實行時間及有效期限。

第十七條 規(guī)章制度篇章結構排列可根據(jù)內容多少分為章、條、款、項、目結構表達，內容簡單的也可直接以條的方式表達。章、條的序號用中文數(shù)字依次表述;款不編序號;項的序號用中文數(shù)字加括號依次表述;目的序號用阿拉伯數(shù)字依次表述。

第十八條 被征求意見的部門應認真研讀，對制度草案提出意見。征求意見的部門應將各部門的意見存檔備查。

第十九條 規(guī)章制度起草部門在廣泛采納多方意見，修改完善規(guī)章制度草案后，報部門主管副總經(jīng)理審核。

第五章 審查、批準

第二十條 規(guī)章制度草案經(jīng)起草部門主管副總經(jīng)理審核后，起草部門填寫規(guī)章制度審批表(見附件一)，經(jīng)起草部門負責人和主管副總經(jīng)理簽字后，將草案及審批表送綜合管理部審查。

第二十一條 綜合管理部對規(guī)章制度草案進行下列審查：

(一)與公司現(xiàn)行規(guī)章制度是否協(xié)調;

(二)草案結構、條款是否符合規(guī)章制度的要求和技術規(guī)范;

(三)是否切合企業(yè)實際和體現(xiàn)權責利對等原則;

(四)提交公司法律顧問進行法律審核。

第二十二條 經(jīng)審查符合要求的，由綜合管理部報本部門主管副總經(jīng)理審核，并報總經(jīng)理辦公會審批后下發(fā)實行，須董事會審批的基本管理制度由董事會秘書負責報送董事會審批后下發(fā)實行。

第二十三條 以____發(fā)展名義下發(fā)的規(guī)章制度，由綜合管理部負責編號、印刷、發(fā)放;以各職能部門名義下發(fā)的管理規(guī)范，由本部門編寫、印刷、發(fā)放。

第二十四條 首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年，試行期后經(jīng)修改的文件為正式文件，正式文件如需修訂則按照修訂與廢止的相關程序辦理。

第二十五條 以各職能部門名義下發(fā)的規(guī)章制度發(fā)布后5日內，主管部門應送綜合管理部備案。

第二十六條 規(guī)章制度一經(jīng)頒布生效后，公司各級人員必須嚴格遵守。

第六章 修訂與廢止

第二十七條 為加強規(guī)章制度的動態(tài)管理，規(guī)章制度實施過程中，制度制定部門與綜合管理部每年向各相關部門征求規(guī)章制度執(zhí)行意見，搜集規(guī)章制度執(zhí)行過程中存在的問題，以便適時修訂。

第二十八條 各相關部門在執(zhí)行規(guī)章制度過程中，對規(guī)章制度存在的問題應及時記錄，填寫《____發(fā)展規(guī)章制度修改、廢止建議表》(見附件三)交綜合管理部。

第二十九條 規(guī)章制度的修改和廢止應由規(guī)章制度的制(擬)定部門提出，綜合管理部審核，報總經(jīng)理辦公會審定。經(jīng)董事會批準實施的規(guī)章制度，其修訂和廢止報董事會審定。

第三十條 規(guī)章制度有下列情形之一的，應進行修正。

(一) 規(guī)定事項不能切合現(xiàn)行經(jīng)營方針或事實需要的。

(二) 規(guī)定事項局部已不適用的。

(三) 規(guī)章制度的局部與政府有關法令相抵觸的。

(四) 同一規(guī)章制度內容前后重復矛盾的。

(五) 同一事項所須適用的各種規(guī)章制度，其內容彼此沖突矛盾的。

(六) 所涉及的部門名稱，已與現(xiàn)制不符，或原規(guī)定事項的主管或執(zhí)行部門已經(jīng)裁并或變更的。

第三十一條 規(guī)章制度有下列情形之一者，應予以廢止。

(一) 規(guī)定事項與現(xiàn)行經(jīng)營方針相悖或不符的。

(二) 已與現(xiàn)實情況完全不相切合的。

(三) 同事項已有新規(guī)定并已公布施行的。

(四) 規(guī)定事項已執(zhí)行完畢，或因情勢變遷，已無繼續(xù)施行必要的。

(五) 其它情形無保留或繼續(xù)適用必要的。

第七章 附則

第三十二條 公司基本管理制度的范圍由公司董事會負責認定。

第三十三條 每年一季度，由綜合管理部對上年度公布實施的規(guī)章制度進行統(tǒng)一編纂，并印刷成卷。

第三十四條 各控股子公司應認真貫徹落實____發(fā)展制定下發(fā)的各項規(guī)章制度。子公司認為制度條款不適用于本公司的，應于制度頒布日兩周之內向____發(fā)展綜合管理部提出書面說明，并將解決方案上報備案。綜合管理部提交總經(jīng)理辦公會審議，需董事會審批的由董事會秘書協(xié)調審批。

第三十五條 規(guī)章制度制定流程見附件四。

第三十六條 本規(guī)定解釋權歸____發(fā)展綜合管理部。

第三十七條 本規(guī)定自總經(jīng)理辦公會批準通過之日起實施。

對于公司良好發(fā)展的心得體會和方法二

以迎新團拜會為依托，歡聚一堂，舉杯歡歌，答謝員工一年的`努力工作，調動拓展員工的工作激情和斗志，激勵員工投入到明年的工作之中。

攜手并進，再創(chuàng)佳績。

20xx年12月20日17：00

公司全體員工

文藝匯演+晚宴

1、20xx年12月20日，下午2點30分與會有關工作人員到現(xiàn)場，負責現(xiàn)場的布置、調試話筒等工作。

2、下午3點30分，主持人彩排。

3、下午4點30分公司員工陸續(xù)入場，工作人員保證會場一切就緒。

4、下午5點，主持人上臺作開場白（具體內容略），2分鐘。

5、小游戲，主持人介紹相關游戲規(guī)則（15分鐘）。

6、抽獎環(huán)節(jié)，要求略（15分鐘）。

7、有獎問答（略）（10分鐘）。

8、獨唱（5分鐘）。

9、抽獎（要求略）（15分鐘）。

10、情景劇（歌曲串燒）（10分鐘）。

11、舞蹈（3分鐘）。

12、主持人介紹與會領導。

13、頒獎儀式（30分鐘）。

14、領導致辭（10分鐘），晚上7：00，領導宣布團拜會正式開始（連飲3杯，第一杯：感謝所有員工一年的辛苦付出；第二杯：感謝緣分讓我們相聚一堂；第三杯：攜手并進，共創(chuàng)佳績）。

八、前期工作安排

1、總指揮：

2、主持人：

3、擬定節(jié)目內容：略

4、各節(jié)目組負責節(jié)目的排練、彩排，具體負責：

5、服務組工作人員：

6、協(xié)調小組：

7、文案，負責有獎問答的試題題庫、主持人串詞的寫作、領導講話稿，負責人員：后勤部門

8、主持人服裝（自行解決）

9、工作具體安排表格

以上個項目負責人，周三開會討論決定。

九、活動后期安排

1、工作人員檢查有無遺漏，確保物品全部帶走。

2、晚宴結束后，所有工作人員留下，確保所有人員安全離開后，再行離去。

十、要求與注意事項

要求責任落實到個人，保證年會的順利進行，各個分工必須明確，如有急事，需提前5天請假說明。

十一、經(jīng)費預算

經(jīng)費預算表（略）

其他：主持人服裝、發(fā)型及其他臨時費用

十二、預期效果與展望

1、豐富業(yè)余生活，減輕工作壓力；展現(xiàn)當代職場人士的精神面貌、青春向上的風采。

2、提高跨“各個部門之間痛失的溝通與交流。

3、營造樂觀活潑的和諧職場氛圍。

4、增進彼此間的了解、深化相互的友誼。

5、辭舊迎新，攜手并進，共創(chuàng)輝煌?！酒抗締T工大會活動方案

一、策劃背景

企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機，而吸引人才，激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境，一個良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一個溫馨的內部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖！定期舉辦員工活動，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項，適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機，創(chuàng)造員工福利和財富，打造完美的“夢之隊”。

二、策劃目的

籍由每月一次的員工活動大會，給員工帶來一個放松的環(huán)境，使員工在工作一個月后，能夠開心放松，士氣飽滿，精神高漲地迎向下個月的挑戰(zhàn)。

三、策劃思路

本著大膽設想，小心求證的原則，結合發(fā)散性思維，可將員工活動粗略分為四大類：知識型、溫馨型、娛樂型、新潮型。

并以此為主干可劃分各類團隊活動，達到增進員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識，愉悅放松心情的效果。

四、策劃內容

（一）知識型

科學是第一生產(chǎn)力，時代在發(fā)展，科技在進步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識型活動更能激發(fā)員工學習充電的熱情。

1、講座

邀請行業(yè)內成功人士，或專業(yè)培訓師等，有針對性的舉辦如“人生職業(yè)規(guī)劃”，“你不理財財不理你”，“現(xiàn)代商務禮儀”等主題講座，借助外腦，對員工進行一次整體的充電。

財務支出：邀請講師，布置會場，茶水，互動小禮物等。如能通過商圈或人脈邀請到熟識的講師，則可較大地降低成本。

2、辯論賽

一千個人眼中有一千個哈姆雷特，每個人對事對物都有自己的看法，針對最近社會熱點可舉辦一場主題辯論賽，發(fā)掘員工口才交際能力。

選題如“炒股與存款孰利”“全才or專才”“應不應該把企業(yè)當成家”等。

財務支出：布置場地，茶水，榮譽證書及獎品等。

3、知識競答

專業(yè)的行業(yè)知識，深刻的企業(yè)精神領悟，是優(yōu)秀的員工所應具備的。企業(yè)知識問答。可在輕松與激烈的氛圍中，使員工更進一步的了解企業(yè)文化及專業(yè)知識。

財務支出：同上

此類活動還有茶話會，主題沙龍等。

（二）溫馨型

1、廚藝大賽

此活動如有員工食堂，則可進行一些較正式菜式的比拼。

若無，也可進行一些較簡單的項目比拼，如“夏日冷食”“水果系列”等，并可在中穿插一些小游戲，如“猜水果”“記憶大挑戰(zhàn)”等，在員工配合的輕松愉悅氛圍中，消暑降溫，輕松一夏。

財務支出：器皿，水果，配料，小禮品。

2、同做一鍋餃

鴛鴦餃，元寶餃，燈籠餃，北方水餃，南方蒸餃…來自五湖四海的員工，心中有著不同的餃子情懷。濟濟一堂，同包一鍋餃，同吃一口飯，在氳氯裊裊中增進彼此之間的了解，以及配合上的默契，使員工在歡笑中對“來杜卡美，絕不僅僅是有碗飯吃”有了更深一層的了解。

支出：器皿配料禮品。

（三）娛樂型

1、化裝舞會

凡進入會場者均需戴面具（可自制也可統(tǒng)一發(fā)放），在互不相認的情況下，與人溝通，邀人共舞。

并可設置一些神秘嘉賓（一襲黑袍）與之交談有可能得到小任務，完成可獲小禮品。

支出：音響燈光面具服裝飲料小禮物等。

2、主題。嘉年華

設一期主題，根據(jù)主題由員工提供素材，如相片，文字等一切資料，主題可以是懷舊的，如“童年の記憶”可以是展望的，如“時光如梭”可以是浪漫的，如“粉紅之約”可以是感人的，如“人生之路”。也可以是其他，如cosplay等，并根據(jù)主題設置相關的游戲環(huán)節(jié)。

支出：音響投影儀茶水紀念品相關游戲道具。

（四）新潮型

1、服裝混搭秀

炎炎夏日，酷暑難耐，你選擇什么樣的穿著打扮度過，你的打扮夠新夠勁夠潮流嗎？你是時尚達人還是保守人士？更多盡在服裝混搭秀由參加者自己提供服裝進行混搭，現(xiàn)場評出“最出乎意料”“最時尚達人”“魅力”“男女”等各種獎項。潮男潮女，潮流前線，由你自己做主。

支出：舞臺布置榮譽證書獎品茶水等

2、惡搞樂翻天

每個人心中都有一個不愿長大的小孩，愛惡作劇，愛玩愛鬧，時刻蠢蠢欲動，讓我們來提供一個惡搞發(fā)泄的舞臺吧！在這里，你可以選擇發(fā)揮自己的藝術夢想，涂鴉出一件屬于自己的獨一無二的t恤；你可以把不爽的人不滿的事寫出來，練飛鏢；也可以在拳擊袋上發(fā)泄一番；甚至可以重溫愚人節(jié)的樂趣，惡搞有理，快樂無罪。

支出：游戲道具t恤茶水等！

對于公司良好發(fā)展的心得體會和方法三

一，活動背景：

“雙十一”即指每年的11月11日，由于日期特殊，因此又被稱為光棍節(jié)。淘寶商城利用這一天來進行一些大規(guī)模的打折促銷活動，以提高銷售額度。2016年11月11日前后，在淘寶上，眾多商家推出5折優(yōu)惠促銷活動，2100萬人的集體瘋搶，150多家知名品牌參與。單日成交額9.36億!

二，活動目的：

由于“雙十一”活動主會場分會場的展示位有限，我們旗艦店開業(yè)才1個多月，還無法得到淘寶商城展示位支持。但是我們可以利用這次高流量高成交的機會，在店鋪內推出相應活動，在這次瘋狂網(wǎng)購中分一杯羹。

三，活動內容：

全場滿2元減1元(相當于全場五折)拍下即減!還全場包郵哦! 宣傳語：陳慧琳告訴您:全場五折還包郵! 活動時間：2016.11.11凌晨一點至24點。

四，活動分析：

目前我們店鋪共79款商品，其中55款是出廠價的2.5倍，22款式出廠價的2倍，2個特價款是出廠價的1.76倍。五折后只有兩個特價款會虧損，但是特價款圖片效果很差，基本不會帶來銷量。所以預計“雙十一”五折活動只會有不超過5%的傭金虧損。

預計“雙十一”當天10億的成交，80%的銷量集中在20%的大店鋪，我們屬于80%的中小店鋪范疇，共同分擔剩余的2億成交，平均到每個店鋪基本成交在5000元。我們的目標是達到平均值5000元。

五，團隊配合：

美工：設計以“雙十一”為主題的首頁，以及活動廣告圖片。 文案：提煉活動廣告宣傳語。 推廣：刪除搭配減價以及刪除第三方打折軟件設置的折扣，互聯(lián)網(wǎng)上關于泰豐家紡的網(wǎng)頁做好回帖和店鋪雙十一活動宣傳。

客服：做好活動內容細節(jié)解釋的快捷回復語。修改部分商品價格， 發(fā)貨員：備貨以及快遞公司提前聯(lián)系準備。

對于公司良好發(fā)展的心得體會和方法四

[摘要] 隨著我國國際貿易的發(fā)展，各種涉外合同、協(xié)議、通知等英語商務信函日益增多。無論對個人還是企業(yè)來說，一封優(yōu)秀得體的商務信函會給您的同事、供應商和客戶留下良好的第一印象，有助于商務活動的成功進行。本文提出一個英語商務信函構思工具來輔助寫信者對信函進行構思，把握住信函的內容和著重之處。并結合范例進行分析。

[關鍵詞] 商務信函 構思 訂貨 確認訂購

一、引言

英語作為國*通用的商務語言，對其溝通交流技巧的掌握程度逐漸成為體現(xiàn)企業(yè)文化和素質的前沿準繩。無論對個人還是企業(yè)來說，一封優(yōu)秀得體的商務信函會給您的同事、供應商和客戶留下良好的第一印象。隨著全球經(jīng)濟一體化進程的不斷發(fā)展，世界范圍內的經(jīng)濟合作與交流也在不斷增多。人們不可能跟自己的貿易伙伴一一親自會面協(xié)商。而且我們常常需要將自己的貿易伙伴做出的各種承諾變成有籍可查的文字記錄。這時商務信函就成了取代親自拜會的一種便宜有效的溝通媒介。 我們給貿易伙伴的每一封信都代表著自己所在公司的形象，顯示著公司的水平和實力?！耙环夂玫纳虅招藕兄诖龠M和發(fā)展同客戶的關系，在促進達成新的業(yè)務方面起著積極的作用。”（摘自《丹尼爾·肯尼迪方法：推銷信創(chuàng)造的奇跡》）

二、英語商務信函構思工具

在書寫信函之前，列出一份清單或者劃出一個提綱將有助于筆者完成一份有效成功的商務英語信函。先設想一下你的讀者對你寫的內容有何反應，這將影響到如何組織你的行文。在此，筆者提出以下一個英語商務信函構思工具來構思寫信者的文章。該構思工具包括以下7點：

do you know about the reader? (his or her background) 你對讀者了解多少（她或他的背景）

many times have you already discussed this topic with the reader? 這個話題你已經(jīng)和讀者討論過多少次了

從未 一次 than once多次

does the reader want to know? 讀者希望了解什么

do you want the reader to know? 你希望讀者了解什么

will the reader’s reaction be to the points? 讀者對這些問題會作出什么反應

interested略感興趣

erent 無動于衷 news壞消息

on thereader’s reaction, what type of letter will you send? 根據(jù)讀者的反應，你會寄出什么樣的信函

ation信息 news壞消息 sion勸說

do you want the reader to do after he or she is finished reading?你希望讀者讀完信后做些什么

根據(jù)以上7個方面，仔細考慮寫信的目的和寫這份信件應該符合的注意事項和要求。然后，列出逐個考慮后應對的方案和措施內容。接著，針對所列出的要求尋找到答案或者對象，確認自己是否有足夠的條件和能力來達成。努力做到信函的精確度，清晰度，避免使用模棱兩可，可能導致歧義的詞句，禁忌使用陳詞濫調。這個構思工具可以視為一份引導性的提綱，輔助其書寫商務信函，把握住信函的內容和著重之處。

三、范例分析

下面筆者以英語商務信函中最常見的訂貨信及其相應的回復為例，來進行范例分析。

范例1：訂貨信an order letter

假設a公司看過b公司的樣品后，很滿意，打算訂購一批b公司生產(chǎn)的商品。這封訂購信的構思如下：

1.先表述感激之意后再訂購。

2.看了對方樣品之后認為皮鞋的質量和工藝都符合要求，因此樂于訂購。

3.確認訂購之后對數(shù)量、規(guī)格、價錢等都要有詳細說明。

4.向供貨商索取促銷資料(sales promotional literature)，這也是訂貨方通常的做法，尤其在貨品不被當?shù)厥袌鏊煜r。

5.要求對方接受他們通常的付款方式(usual terms of payment)，即見票后30天付款。并告知對方若首批訂購令人滿意，可望繼續(xù)訂貨。

根據(jù)構思，寫出如下的訂貨信：

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our order is subject to your acceptance of our usual terms of payment days after this first order proves satisfactory, we shall be happy to place further orders with you.

yours faithfully,

(signature)

jack smith

范例2:訂貨確認函 an acknowledgement letter

作為賣方，能收到對方的訂貨信，心情是十分喜悅。如果賣方同意訂貨信中的具體規(guī)格并認為能夠履行其中的各項條款，則可向買方發(fā)出一封書面的訂貨確認函(a letter of confirmation)。這封訂貨確認函的構思如下：

1.這是上封訂貨信的復信，通知對方收到訂貨信并表示謝-意。在此用簡單的一句話具體敘述了對方訂購的時間及內容。

2.如果對方能如期開出信用證，同意發(fā)貨，并保證對貨物進行妥善包裝。

3.說明已收到許多訂單，免去買方對貨品銷售的擔心，并答應寄出有關促銷資料。

4.同意對方所要求的付款條件，表明及時處理訂單。

根據(jù)構思，寫出如下的訂貨信：

dear sirs,

thank you very much for you order dated october 8 for our women’s leather shoes.

we are shipping the captioned shoes to you well before november, provided your l/c in our favour reaches us in shoes have been carefully packaged in >

總策劃：陳x

總執(zhí)行：陳x/羅時x

成員：聯(lián)達置高及蘇蓉科技所有部門成員

活動名稱：聯(lián)達置高科技有限公司20xx年新春團拜晚會

活動基調：喜慶、歡快、盛大、隆重

活動主題：以客戶為中心，以奮斗者為本

活動目的：對20xx年公司的工作成績進行總結，展望公司20xx年的發(fā)展愿景；同時豐富員工企業(yè)文化生活，激發(fā)員工熱情，增強員工的內部凝聚力，增進員工之間的溝通、交流和團隊協(xié)作意識。

活動日期：20xx年2月10日16：00—20：00

活動地點：xxxx酒店

參會人數(shù)：聯(lián)達置高171人、蘇蓉科技112人、廠商30人，共計313人。

參會人員：聯(lián)達置高員工、蘇蓉科技員工、特邀嘉賓

活動內容：總經(jīng)理致辭、文藝匯演、晚宴（詳細流程安排見附表一）

（一）文案組（負責人：張夢x、王龍x）成員5名。

負責主持人形象設計，串詞、祝酒詞起草、審核；

總經(jīng)理講話稿起草、審核；

（二）會場布置組（負責人：鄧x、黃努x）成員5名。

負責設計、聯(lián)系制作年會舞臺背景墻、橫幅、簽名板及各種材料的打印和制作；

負責鮮花或花籃的采購/租賃；

現(xiàn)場攝影、dv攝像、照相；

開場ppt制作，年會期間除節(jié)目音樂外所有音樂搜集。

負責與酒店工作人員配合調試功放、燈光、音響、話筒、投影、電腦，并播放年會現(xiàn)場所有節(jié)目伴奏帶及頒獎音樂和進場ppt等；

會場安全檢查（消防、電源、設備等）。

（三）節(jié)目組（負責人：陳x、羅時x）成員5名。

1、節(jié)目類型：唱歌、舞蹈、小品、話?。ǜ栉鑴。⒛g、樂器演奏、戲曲、相聲、時裝秀等。

2、選取節(jié)目規(guī)則：以抽簽的形式，每個部門可抽取2個節(jié)目簽，從中選取一個類型節(jié)目表演。

3、節(jié)目質量標準：若彩排時達不到質量要求，須重新編排直到達到要求為止。

4、節(jié)目彩排時間：1月25日—2月5日每日選抽兩個部門彩排。文藝匯演節(jié)目內容的要求是“以客戶為中心，以奮斗者為本”。

節(jié)目組負責人具體工作如下：

負責完成對所有節(jié)目的排練、設計、篩選及后期的彩排工作；

負責節(jié)目的編排及演出的順序和流程銜接；

負責聯(lián)系租用或購買節(jié)目所需的服裝道具和主持人、演職人員的化妝等；

負責小游戲的提供、抽獎獎項設置等；

負責安排文藝節(jié)目評委及獎項設置；

負責確定頒獎人員。

（四）迎賓組/禮儀組（負責人：陳珍x）成員5—6名。

年會進場入口處迎接嘉賓，并引領入座；

負責嘉賓、參會人員的簽，并發(fā)放年會禮品（做好登記）；

負責配合抽獎獎品、文藝表演獎品的發(fā)放；

負責年會過程中放禮炮。

（五）后勤組（負責人：樊美x）成員5名。

負責活動所需的禮品、獎品、紀念品、食品及其他年會所需物品的`購買、準備、保管及發(fā)放；

負責與酒店工作人員的溝通、協(xié)調工作。

（一）活動前

年會開始前，年會籌備小組成員必須確保每人持有一份“年會流程具體執(zhí)行方案”。

在年會開始前30分鐘，必須對所有年會所需要用到的設備進行調試、檢查。

確保年會場地布置，所需物資、參會人員、表演人員全部到位。

（二）活動中

對工作人員進行明確的分工，每項工作都必須責任到人，保持手機的開通（統(tǒng)一設置振動）便于及時聯(lián)絡。

一場活動的順利進行需要各個方面的配合，更需要對現(xiàn)場環(huán)節(jié)的控制及管理。對于演出的催場候場，舞臺上的道具提供，對于整體活動的節(jié)奏的把握都是非常重要的。

（三）活動后

年會后期的紀念視頻制作、發(fā)放（由行政人事部部制作dvd，行政人事部部統(tǒng)一發(fā)放，每人一張）

年會照片的收集及保存；

年會總結。

對于公司良好發(fā)展的心得體會和方法六

煙臺東宏企業(yè)管理咨詢有限責任公司是一家全部由在校大學生創(chuàng)建的管理咨詢服務公司，公司創(chuàng)建以來堅持以誠實守信為原則，秉承學校淳樸風氣，力圖依靠信譽立足于世。主要業(yè)務范圍：介紹服務，協(xié)助實習生安置，后勤保障，廣告設計、制作，企業(yè)形象策劃，房產(chǎn)經(jīng)紀，貨運代理，企業(yè)管理咨詢等。作為經(jīng)營的企業(yè)，我們始終堅持誠信和讓利于客戶，堅持用自己的服務去打動客戶。公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。!

經(jīng)營理念

以顧客為關注焦點

為顧客提供高質量和滿意的咨詢服務，解決企業(yè)所面困境，贏得顧客的認同與信賴，使之成為長期合作伙伴。

謀求發(fā)展

打造善于學習、不斷創(chuàng)新、技術領先、合作無間的團隊，創(chuàng)造以人為本和體現(xiàn)貢獻的經(jīng)營環(huán)境，令員工與企業(yè)共同成長。

樹立品牌

通過提供令顧客滿

意的咨詢服務，贏得

顧客口碑，樹立行業(yè)

對于公司良好發(fā)展的心得體會和方法七

夜色已深，窗外吹進的暖暖春風在這個宜人的春夜不經(jīng)意間將我的思緒掠起，“我與企業(yè)共成長”的征文，讓我陷入了難忘而美麗的回憶。歲月痕跡，一幕幕展現(xiàn)于眼前……

四十年彈指一揮間，回顧公司和我走過的歷程，不得不感慨時光如箭，歲月如梭。腦海里歷歷在目著公司的四十年發(fā)展和自己成長的點點滴滴。四十年自己從一個孩童成長為一個中年漢子，四十年公司從年產(chǎn)值千萬元發(fā)展到年產(chǎn)值十多個億的大型企業(yè)。在成長中我們經(jīng)歷過風風雨雨，有過困惑，有過成功的喜悅，也創(chuàng)造過輝煌。我們走遍了祖國的大江南北，從邊遠的山區(qū)到繁華的都市，從南江深圳到高原西藏，從國內到國外，到處都留下了我們一建人的足跡。

在公司的發(fā)展的同時，我也得到了良好的成長，在企業(yè)和領導的關懷和培養(yǎng)下，我從一個懵懂小青年，成為了企業(yè)的中間力量。學會了技能，懂得了管理，確立了自己的人生觀、價值觀。公司的發(fā)展凝聚了歷屆一建領導和員工的心血，無論企業(yè)在發(fā)展過程遇到什么樣的困難，我們都是與公司同呼吸共命運，用我們的智慧和力量去創(chuàng)新發(fā)展，使公司能立足于當今的市場之中。四十年企業(yè)在成長，我也在成長!

我作為一名一建員工，無論做什么事，從事什么崗位，總希望在企業(yè)發(fā)展過程中，自我得到歷練迅速成長，總希望所做的工作能推動企業(yè)發(fā)展，能提高企業(yè)職工物質文化發(fā)展。在公司工作三十多年里，我從一名普通員工，成長為一名中層領導干部，無疑是領導的關懷和培養(yǎng)。無論是從事機械管理工作，還是擔任黨的支部書記。我始終堅持踏踏實實地工作，就靠這踏實的精神，在機械管理的幾年中，經(jīng)歷了成都印鈔廠大型工程建設所有機械管理和兩次處理了塔機重大未遂事故，避免機毀人亡，挽救了職工生命，避免了企業(yè)的重大損失，獲得了職工的認同和領導的好評。

在擔任金屬、川航、蜀泰、萬州廣播中心項目黨支部書記期間。我始終牢記黨的宗旨，正確處理國家、企業(yè)、個人三者的利益關系，團結和帶領項目職工一起奮斗建起了一幢又一幢的大廈。將黨的工作融入到生產(chǎn)建設中去，利用黨的政治核心作用，激勵職工充分發(fā)揮創(chuàng)造性，組織和協(xié)助項目經(jīng)理成功的運用新技術(深坑錨桿護壁技術、大體積混凝土快速澆筑技術、高樓外墻吊籃等新技術)為企業(yè)和項目節(jié)約成本上百萬元，并開創(chuàng)了當時成都工程施工最快速度4000平米每六天一層樓的深圳速度，確保了工期，受到了政府和業(yè)主的好評，為公司樹立了良好的社會形象。

20__年我調入八分公司任黨總支書記，當時的八分公司是一個虧損分公司，職工工資不能按時發(fā)放，拖欠外債十分嚴重，經(jīng)常發(fā)生群體鬧事事件，影響正常的辦公秩序和公司的形象。公司黨委要求我必須處理好這些問題，到任后我首先組織了各種類型的座談會，職工與領導之間，業(yè)主與我們之間，債主與我們之間，了解問題存在的主要原因，表明我們班子的態(tài)度，達到相互之間的溝通和理解。組織大規(guī)模的對賬核實工作，清理鎖定外債的具體額度，找到了問題的根源，最后組織了大規(guī)模的討債隊伍向業(yè)主討債。

我和經(jīng)理親自帶隊，直面應對公安和各級政府的咨詢，最后通過有禮有節(jié)地工作，討回了我們應得的工程款，但由于前期管理粗放，討回的工程款遠遠不能解決所欠的債務。對此組織債主協(xié)商打折，由于債主對我們新班子每個人的行為所感動，他們表示理解，同意打折。通過友好協(xié)商，解決了三十二個單位和個人的債務，終于大家歡天喜地解決了幾年的欠債，再也不會有人來鬧了，職工們看在眼里記在心頭。通過問題的徹底解決，激勵了全體員工的信心，通過全體員工的共同努力，八分公司第二年就扭虧為盈。從此八分公司進入了一個良性循環(huán)的軌道，連續(xù)三年完成公司下達的目標考核責任書，班子連續(xù)被評為“四好班子”。

隨著公司改革的深入，機構整合的需要，公司黨委安排我調入物業(yè)公司工作，工作的轉變和形勢的不斷變換對我個人來說也是一個挑戰(zhàn)。我始終堅信無論走到哪里，都是為黨的事業(yè)而工作，所以我迅速轉變思想，調整思路。我牢記物業(yè)公司的工作職能就是做好企業(yè)發(fā)展的后勤保障工作，就是服務于企業(yè)的廣大職工。

隨著思想和工作作風的轉變，我組織開展了物業(yè)公司職工“樹立服務第一”的思想的活動，做到職工的事無小事，做到有求必應，有問必答。三年來通過努力地工作，解決了長期存在的問題和矛盾，求得了和諧，為公司的穩(wěn)定發(fā)展做出了貢獻，得到了廣大職工住戶的認可和領導的好評。

辛勤的工作，無悔的付出。一日一日的垂范，一次一次的教導，一件一件的要求，每時每刻在創(chuàng)新。讓我在風雨中成長!

四十年的耕耘，公司由小到大，由弱變強，從一個產(chǎn)值千萬元擠身于行業(yè)500強的大企業(yè)。成績斐然，背后是四川一建人的數(shù)年如一日的辛勤付出和巨大努力，是“質量以優(yōu)取勝、速度以快取勝、經(jīng)營以信取勝、服務以佳取勝”的企業(yè)工作理念。回顧公司的發(fā)展歷程，成立于70年代初期的四川一建，主要任務是祖國的三線建設。當時無論在深山溝，還是在邊遠的小都市都留下了我們辛勤勞動的成果。如西昌衛(wèi)星發(fā)射機地和為國防做出貢獻的兵工廠等。

隨著改革開放的來臨，公司由山區(qū)轉入城市，建筑企業(yè)面臨市場競爭的挑戰(zhàn)，一代又一代的公司領導不辱使命，帶領全體員工轉變思想，克服前所未有的困難，搏擊市場，承建一個又一個工程。同時根據(jù)時代發(fā)展的要求，完善和調整內部管理機制，擴大經(jīng)營范圍，完成了各種國際論證和資質，使公司形成了強有力的競爭力，迅速地占領了市場，不斷地提高市場占有率，發(fā)展速度不斷增長。

在公司黨政的正確領導下，我們經(jīng)歷了非典、大地震、金融危機的三大考驗。非典給我們經(jīng)濟發(fā)展帶來了重創(chuàng)，但我們不灰心，積極應對調整策略，通過努力順利完成當年各項指標。當大地震的來臨，我們沒有被震垮，在公司黨政的領導下，啟動緊急預案，由董事長、總經(jīng)理親自帶隊奔赴災區(qū)第一線，第一時間沖在災情最嚴重的北川災區(qū)，同時組織施工工地自救，減少損失，在短時間內恢復生產(chǎn)。

全球金融危機給建筑市場帶來巨大的沖擊，在公司的正確領導下，積極調整經(jīng)營思路和策略，克服種.種困難，發(fā)揚百折不撓的精神。今年承接任務多達十多個億，為公司做大做強提供了堅實的基礎，也體現(xiàn)了一建人不畏艱險勇于創(chuàng)新的精神。

日復一日，月復一月，年復一年，就這樣，四川一建的建設者們，面對著高空、高溫、高風險、高噪音的工作環(huán)境，為了工程質量的優(yōu)良，為了精品項目的增加，竭力奉獻著自己的忠誠。幾度春夏秋冬，幾度風雨兼程，“歷盡天華成此景，人間萬事出艱辛，”我們用“精衛(wèi)填?！钡挠職?、“夸父追日”的豪邁、“愚公移山”的毅力，全力捍衛(wèi)“四川一建”這個品牌。

我們譽滿業(yè)界、好評如潮，“天府杯”，“魯班獎”……一系列工程質量獎項、企業(yè)獎項，是對我們業(yè)績最好的肯定。

在生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的同時，歷屆領導從沒忘記企業(yè)后備人才的培養(yǎng)，努力為有志青年創(chuàng)建發(fā)展機遇和施展才能的平臺，歷年來從公司走上集團和集團以外的高端人才，擔任高一級領導崗位的人不計其數(shù)，為推動社會進步和企業(yè)發(fā)展起到了積極的作用。

四十年磨礪鑄就了四川一建永創(chuàng)第一的企業(yè)文化，這個“創(chuàng)”字體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的根本，四十年的成就就在這個“創(chuàng)”字里，為之激勵著一代代公司領導和員工為這個“創(chuàng)”字而努力奮斗。

近兩年通過機構調整整合，制定了新三年發(fā)展規(guī)劃。一個團結和諧的團隊萬事具備，將帶領全體員工整裝行囊又出發(fā)，向著更新的目標奮斗。

有一種感情，是互勉互勵共進退;有一種動力，是唇齒相亡齊奮進。作為親歷者和見證者的我，見證四十年，我與公司風雨共成長!夜深了，這思緒如此美麗，一如窗外淅淅瀝瀝的春雨。

對于公司良好發(fā)展的心得體會和方法八

親愛的××領導：

我可能會在×月份某個你覺得方便的時候離開公司。

自從××××年入職以來，我一直都很享受這份工作。轉眼快×年過去了，我要重新確定我未來的方向。誠然，論工作環(huán)境、團隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。但，因為某些個人的理由，我最終選擇了開始新的工作。希望你能早日找到合適的人手接替我的工作。

當然，若你容許的話，我愿意，并且渴望在工余時間，為我們這個團隊繼續(xù)出力，最后，我也不知道可以說什么，只能忠心對你說對不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。

此致

敬禮!

辭職人：出國留學網(wǎng)

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公司辭職信模板(五)