2023年物業(yè)員工基礎(chǔ)培訓(xùn)心得體會(huì)(實(shí)用8篇)

心得體會(huì)是我們對(duì)自己所經(jīng)歷的事情的理解和感悟的表達(dá)。寫心得體會(huì)時(shí)可以使用一些修辭手法和寫作技巧，使文章更具表現(xiàn)力和吸引力。如果你對(duì)心得體會(huì)的寫作還有困惑和疑惑，不妨參考以下的心得體會(huì)范文，或許能給你帶來(lái)靈感和啟示。

物業(yè)員工基礎(chǔ)培訓(xùn)心得體會(huì)篇一

1、參與商店日常資產(chǎn)管理工作，包括但不限于各系統(tǒng)設(shè)備維修及巡檢、綠化養(yǎng)護(hù)和消防控制室監(jiān)控等工作。日常商品流通各環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管控，降低損耗和風(fēng)險(xiǎn)。

2、配電房、風(fēng)機(jī)房巡視(每2小時(shí)巡視、抄表);空調(diào)、排風(fēng)運(yùn)作檢查(每1小時(shí)巡視、抄表)商店溫度巡視記錄(每2小時(shí)巡視、抄表)、每日負(fù)責(zé)商店大門和所有電燈的開關(guān)工作、設(shè)備巡視(如：電梯、配電設(shè)備、消防設(shè)備、叉車等)、商店日常設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)和檢修、商店綠化保養(yǎng)、垃圾處理的工作監(jiān)督和檢查、商場(chǎng)內(nèi)日常登高作業(yè)和其他日常突發(fā)情況的設(shè)備與維修。

物業(yè)員工基礎(chǔ)培訓(xùn)心得體會(huì)篇二

入職培訓(xùn)，主要是公司對(duì)每一個(gè)初入公司的新員工介紹公司歷史、基本工作流程、行為規(guī)范，組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)和處理同事關(guān)系等活動(dòng)的總稱，目的是為了使員工融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。以下是本站小編整理的物業(yè)公司員工入職培訓(xùn)的心得體會(huì)，供大家閱讀參考。

人的一生就像城市中的公交車，有許許許多多的驛站，每到一個(gè)驛站就意味著一個(gè)新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，我加入了東莞市萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)有限公司這樣一個(gè)充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì)中，開始了我的一個(gè)新的征程，也是在這樣的一個(gè)全新的開始中。

為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作，公司于6月21日開始對(duì)我們進(jìn)行為期兩天的入職培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，主要有公司發(fā)展歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、新酬福利、bi培訓(xùn)、物業(yè)服務(wù)管理及法律基礎(chǔ)知識(shí)、客戶服務(wù)和有效溝通等，雖然整個(gè)培訓(xùn)的時(shí)間并不長(zhǎng)，各專業(yè)教師講授相關(guān)專業(yè)知識(shí)和自身經(jīng)驗(yàn)等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)兩天的培訓(xùn)，使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些專業(yè)知識(shí)等。通過(guò)這次培訓(xùn)，使我受益非淺、深有體會(huì)。

培訓(xùn)開始之前所有人員分成五個(gè)組，班主任詩(shī)明叫我們每組選一個(gè)組長(zhǎng)，并想好隊(duì)名，

口號(hào)。

在接下來(lái)的培訓(xùn)中會(huì)有提問(wèn)，回答正確的會(huì)給予小組加分我所在的小組是第一組，大家都比較謙虛，不愿做組長(zhǎng)，后來(lái)有個(gè)自薦做組長(zhǎng)的，哈哈，還比較主動(dòng)但是在討論隊(duì)名和口號(hào)的時(shí)候大家都沉默了，后來(lái)我臨場(chǎng)發(fā)揮，想了一個(gè)很俗的----雄鷹隊(duì)，口號(hào)“雄鷹、雄鷹，展翅高飛”，有點(diǎn)借拓展的延伸，沒辦法啦，沒有時(shí)間了，班主任在叫第一組開始做演講了等所有組長(zhǎng)都做完演講，接下來(lái)就是選班長(zhǎng)了，沒有人自高奮勇的當(dāng)班長(zhǎng)，所以班主任叫每個(gè)小組薦舉一人，但是前提是當(dāng)組長(zhǎng)的就不能再選班長(zhǎng)，我們小組組員強(qiáng)烈推薦我，特不想上臺(tái)，但不能丟品質(zhì)部的臉，只好硬著頭皮上臺(tái)了，五個(gè)人各自演講了一翻，到我演講的時(shí)候我也不知道自已是怎么說(shuō)的了，一向還比較大方的我，在幾十個(gè)人的臺(tái)上還是有點(diǎn)小緊張的，不過(guò)表現(xiàn)還行，最終由于我的選票最多而當(dāng)選班長(zhǎng)，要負(fù)責(zé)接下來(lái)兩天培訓(xùn)的紀(jì)律、獎(jiǎng)罰、出勤等正式的培訓(xùn)馬上就開始了。

首先，了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化，本堂課的講教是我的直接經(jīng)理。上午經(jīng)理給我們介紹公司的歷史沿革，講解得很詳細(xì)，仿佛帶領(lǐng)我們重走過(guò)這萬(wàn)科多年的風(fēng)雨，見證企業(yè)的進(jìn)化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來(lái)之不易的今天，激勵(lì)我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。下午，總辦的陳慧清和鄧琳為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇、假期、職稱等問(wèn)題，我想這也應(yīng)該是我們很關(guān)心的一個(gè)話題，還有一些人事制度及bi行為規(guī)范培訓(xùn)，使我們從宏觀上了解公司的人事制度和行為規(guī)范。第二天，上午培訓(xùn)物業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和法律法規(guī)適用，下午培訓(xùn)客戶服務(wù)及有效溝通，用了一天的時(shí)間，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了物業(yè)方面的基礎(chǔ)知識(shí)、相關(guān)物業(yè)適用的法律法規(guī)、客戶服務(wù)方面的基礎(chǔ)知道及怎樣與客戶進(jìn)行有效的溝通等，有很多理論的知識(shí)與制度還需要我們?cè)谄綍r(shí)的工作中學(xué)習(xí)，比如客服方面的，在與客戶打交道的時(shí)候，任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意，因?yàn)橹挥性谶@些在實(shí)際工作中才能更好的運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，以不變應(yīng)萬(wàn)變，并從中積累經(jīng)驗(yàn)。

學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)。一刻也不能放松，不僅要轉(zhuǎn)研本崗位本部門的知識(shí)，還要了解其他專業(yè)的知識(shí)，這樣有利于提高工作效率與質(zhì)量。此外還能盡快地進(jìn)入正常工作狀態(tài)，做好思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變，從受者轉(zhuǎn)變成施者。我認(rèn)為我在這方面做得也比較到位，畢竟與前公司的工作性質(zhì)大體相同，感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們大家都能腳踏實(shí)地的工作，養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣，為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。

在我工作快一個(gè)月了，我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因?yàn)樵诠ぷ髦心軐W(xué)習(xí)到很多的知識(shí)與技巧，放松則是心理上的，這正是“工作著并快樂(lè)著”的感覺，讓我感到無(wú)比的滿足。

這次的職前培訓(xùn)讓我對(duì)公司有了更深的了解，增進(jìn)了不少知識(shí)，更重要的是讓我對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí)與新的奮斗目標(biāo)，“水不流則腐，人不進(jìn)則退”，在今后的工作中，生活中我將加倍地學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的素質(zhì)。我作為公司的一員，要有為公司不斷發(fā)展的需求完善自己，爭(zhēng)取做到自己對(duì)公司利益的最大化。相信自己能行，證明自己真行!

今天上了一整天的培訓(xùn)課，并沒有想象中的枯燥，而且收獲很大。

首先是唐總給我們上課，作為專業(yè)的管理類培訓(xùn)講師，能夠給我們這些小員工培訓(xùn)，實(shí)在很榮幸。培訓(xùn)課一開始，唐總就強(qiáng)調(diào)了同事之間問(wèn)候的方式及其重要性，并做了簡(jiǎn)單的訓(xùn)練，活躍了氣氛。

今天培訓(xùn)的主題是“如何做一名優(yōu)秀的員工”。首先，唐總先介紹了企業(yè)里通常存在的三種人。第一種：滿腹牢騷型，這種人在公司里整天都只會(huì)抱怨，嚴(yán)重影響其他同事的情緒;第二種：得過(guò)且過(guò)型，這種人雖然不會(huì)抱怨，但是不求晉升，積極性不高，沒有創(chuàng)新;第三種：積極進(jìn)取型，這種人是每個(gè)企業(yè)都想擁有的，只要有個(gè)好的平臺(tái)就能發(fā)揮自己的特點(diǎn)，受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。當(dāng)然，想成為一名優(yōu)秀的員工，至少要有積極進(jìn)取的心態(tài)。

說(shuō)到心態(tài)，唐總提到了企業(yè)員工的四種類型：廢品，半成品，精品，毒品。廢品和精品很好理解，精品是有好的心態(tài)和工作能力，廢品則相反。半成品是指有好的心態(tài)而工作能力不強(qiáng)，這種類型的員工是可以培養(yǎng)成精品的：毒品則剛好相反，指工作能力很強(qiáng)但是心態(tài)不好，這種員工往往也是最讓領(lǐng)導(dǎo)頭疼的，通常容易讓其他同事心里不平衡，針對(duì)這種情況，我們只能對(duì)其進(jìn)行改造，朝精品的方向發(fā)展。

優(yōu)秀的員工一般都有一些共同點(diǎn)，自主，積極，目標(biāo)明確等等。一名優(yōu)秀的員工通常不會(huì)單以薪水為目的，并且能完成超出領(lǐng)導(dǎo)期望的勞動(dòng)。在這點(diǎn)上，我們都還需要很多的努力。

最后也是最重要的，我們?cè)撛鯓映蔀閮?yōu)秀的員工呢?唐總也重點(diǎn)分析了這個(gè)問(wèn)題。

1.確立模仿對(duì)象，對(duì)象必須要適合自己，并且明確差距，制定目標(biāo)并用逆推法將目標(biāo)量化。

2.態(tài)度決定行動(dòng)，行動(dòng)之前問(wèn)自己，是能不能，該不該，還是想不想做好。同時(shí)暗示自己一定能做好，一定要做好，一定能積極的做好。

3.培養(yǎng)自己的分析、創(chuàng)造、解決問(wèn)題的能力。分析是要把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單想，簡(jiǎn)單的問(wèn)題不多想。

4.在工作種學(xué)會(huì)派遣壓力，自我控制的能力。應(yīng)對(duì)危機(jī)，面對(duì)挫折需要有積極的心態(tài)。

5.每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，相信自己，一切皆有可能的信念。

6.培養(yǎng)對(duì)人微笑的儀態(tài)，造就永不放棄的意識(shí)，敢于切斷后路的決心，走出神經(jīng)過(guò)敏的誤區(qū)。

總結(jié)：成功的秘訣在于行動(dòng)，做比什么都重要，并且堅(jiān)持不懈，打敗行動(dòng)的敵人——拖延，一點(diǎn)點(diǎn)積累，循序漸進(jìn)。

培訓(xùn)課受益匪淺，相信自己不斷學(xué)習(xí)，不斷努力，可以成為一名優(yōu)秀的員工。

為了使我們這些新員工能盡早地適應(yīng)工作環(huán)境，了解到公司以其獨(dú)特的管理之道，為員工創(chuàng)造最好的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展空間，鼓勵(lì)和幫助每位員工不斷改革和創(chuàng)新、獎(jiǎng)勵(lì)挑戰(zhàn)并超越自我的表現(xiàn)，激發(fā)員工個(gè)人與公司事業(yè)的共同發(fā)展，幫助我們盡快完成角色轉(zhuǎn)換，很快融入到新環(huán)境中去。特地于5月10日在大楚城客戶服務(wù)中心為我們新員工進(jìn)行一次全方面的培訓(xùn)。作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工的我來(lái)說(shuō)，能夠參加此次新員工入職培訓(xùn)是感到非常榮幸。本次會(huì)議是由我們集團(tuán)智識(shí)辦人力資源管理部的王高助親自為我們授課，更有銘琪裝飾的同事與我們物業(yè)的同事一同參加，更為此次的會(huì)議增添了一道亮點(diǎn)，讓我們知道大家都是一家人。

5月10日下午兩點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)在大楚城客戶服務(wù)中心召開新員工入職培訓(xùn)。早早的就看到王高助在會(huì)議室里準(zhǔn)備培訓(xùn)時(shí)所須的內(nèi)容。1點(diǎn)54分時(shí)我懷著激動(dòng)與忐忑的心情到達(dá)會(huì)議室，會(huì)議本因在兩點(diǎn)鐘準(zhǔn)時(shí)開始的，但因銘裝飾的三位員工沒有準(zhǔn)時(shí)到達(dá)會(huì)議室導(dǎo)致會(huì)議推后了十幾分鐘，剛開始?xì)夥沼行阂?，但在王高助的帶領(lǐng)下氣氛很快的活躍了起來(lái)。王高助首先是與我們一同唱公司的司歌，接下來(lái)為我們介紹的主題是：“八年奮斗，四季之歌?！彪m然八年說(shuō)長(zhǎng)也不長(zhǎng)，說(shuō)短也不短，但就是因有黃總，吳總等人的心血付出，才有了現(xiàn)在我們聚在一起的機(jī)會(huì)，才有了我們名家的今天，可以說(shuō)我們能聚在這里是和他們密不可分的。接著王高助為我們講到的名家企業(yè)文化，公司的成立時(shí)間，公司網(wǎng)址及名家溝通與資訊管理系統(tǒng)，再到公司的吉祥物，紅棉精神和名家微章。接著，由深圳地區(qū)公司人力資源部的蔣經(jīng)理為我們講解名家企業(yè)語(yǔ)錄。一句“一個(gè)人可以走得很快，一群人可以走得很遠(yuǎn)”深深的觸動(dòng)我心，是啊!一個(gè)人是可以走得很快，但是不一定可以走得很遠(yuǎn)啊，因?yàn)橐粋€(gè)人太孤單，走到一定程度的時(shí)候不愿意再往前走，也不一定有人看得到你，所以就容易停止進(jìn)步。如果是一幫人一起走，有兩個(gè)好處，第一會(huì)愿意走下去，因?yàn)閯e人都往前走，你不走，就掉隊(duì)了。掉隊(duì)以后會(huì)很孤單，人是社會(huì)群體動(dòng)物，愿意待在一群人中間，這群人都往遠(yuǎn)方走，你一個(gè)人不走就很難受。第二會(huì)受到鼓勵(lì)，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的作用是當(dāng)發(fā)現(xiàn)有一個(gè)人落下來(lái)的時(shí)候，大家可以幫助你一起往前走。工作中也是一樣的道理，這樣名家的明天才會(huì)更加的絢爛。

接著王高助帶我們一起認(rèn)識(shí)了企業(yè)的紅黃線，以及nmo培訓(xùn)圖片回顧。紅黃線這一塊是由線管員一起宣讀的。然后我們聽了黃總報(bào)告和名家基本法。在黃總的報(bào)告中也多次提到了企業(yè)的基本法，而且進(jìn)行了展開說(shuō)明，進(jìn)一步的說(shuō)明基本法的重要性。黃總也為我們當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行講解，并一直強(qiáng)調(diào)我們要健康做事，樂(lè)觀做人。是啊如果一個(gè)人他沒人強(qiáng)健的身體那么一切都只是空談，人生不就是要痛痛快快的活，健健康康的活著嗎，要學(xué)會(huì)知足常樂(lè)，不要總為失去而痛苦，因?yàn)槭ゾ痛碇匦聯(lián)碛小?/p>

最后，是由我們自己討論今天下午學(xué)到了什么，得到了什么，是啊，我們得到了什么!公司給了我們這么大的一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，難道不是給我們的一筆賬富嗎!

我堅(jiān)信名家是是一輪剛剛升起的太陽(yáng)，它聚焦的能量，孕育著生機(jī)。相信在這個(gè)充滿力量的團(tuán)隊(duì)中，我會(huì)更加的茁壯的成長(zhǎng)，我相信我選擇名家物業(yè)是我的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在這里感謝名家能給我這次機(jī)會(huì)，我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)以及員工的齊心協(xié)力下，名家的未來(lái)會(huì)更好。我也相信我們名家會(huì)創(chuàng)造更大的財(cái)富。書寫更大的輝煌的未來(lái)。

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物業(yè)員工基礎(chǔ)培訓(xùn)心得體會(huì)篇三

通過(guò)這次培訓(xùn)，讓我們清楚如何運(yùn)用物業(yè)管理的相關(guān)法律、法規(guī)解決實(shí)際問(wèn)題；如何與社區(qū)、街道辦事處等相關(guān)業(yè)務(wù)部門，共同做好物業(yè)管理工作；如何有效處理與業(yè)的關(guān)系；解讀物業(yè)費(fèi)及停車費(fèi)價(jià)格公開的問(wèn)題。

第一，通過(guò)接受專業(yè)的培訓(xùn)使我們深深的意識(shí)到，一名優(yōu)秀的物業(yè)管理人員要承擔(dān)管理、技術(shù)、安防、環(huán)衛(wèi)、綠化等工作，是連接業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)的紐帶，一定要按照企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)和要求，實(shí)現(xiàn)合理化的經(jīng)濟(jì)效益，以商品質(zhì)量的有償服務(wù)來(lái)保障業(yè)主能在合適安全的生活環(huán)境中居住、生活。首先，做為物業(yè)管理人員必須要熟悉自已的崗位職責(zé)和管轄區(qū)基本情況，要具有較強(qiáng)的物業(yè)管理知識(shí)，技能和法律知識(shí)，要明確目標(biāo)、清楚任務(wù)，進(jìn)行合理的分工和科學(xué)的管理。

第二，做為物業(yè)管理人員既要與業(yè)主打交道，也要與社會(huì)各界來(lái)往，還要與相關(guān)行政管理部門報(bào)告聯(lián)系。因此，物業(yè)管理人員必須具備很好的社會(huì)活動(dòng)能力、協(xié)調(diào)能力，做一名優(yōu)秀的社會(huì)活動(dòng)家。

第三，一名合格的物業(yè)管理人員眼光一定要敏銳，對(duì)物業(yè)問(wèn)題要有洞察力，對(duì)小區(qū)物業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)要了如指掌，及時(shí)發(fā)現(xiàn)情況，化解矛盾解決問(wèn)題，對(duì)物業(yè)工作一定要有一定的前瞻性和預(yù)測(cè)性，把一切矛盾操控在自己手中，妥善快速處置。

第四，做為一名物業(yè)管理人員，不但自身精明強(qiáng)干工作出色，重要的是帶領(lǐng)部屬共同積極完成管理處的各項(xiàng)工作，另外還需要有一顆感恩寬容的心，對(duì)下屬員工要關(guān)心體貼，使我們員工能夠熱情周到服務(wù)于業(yè)主，使我們的業(yè)主能對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作的大力支持。

第五，作為物業(yè)管理人員，既要考慮企業(yè)的生存，也要講質(zhì)量的誠(chéng)信服務(wù)，還要追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。

第六，截止今日金鉆精品公館達(dá)到入伙條件戶數(shù)215戶，實(shí)際入伙165戶；申請(qǐng)裝修28戶，裝修完工驗(yàn)收2戶。

因此，必須加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理，提高服務(wù)質(zhì)量，降低企業(yè)投入成本最終使我們的企業(yè)能實(shí)現(xiàn)利益的最大化，使我們的業(yè)主能達(dá)到100%的滿意。

通過(guò)這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的講解，結(jié)合我小區(qū)的實(shí)際情況，存在了許多問(wèn)題與差距，所以，我們要從實(shí)際工作出發(fā)，找出差距，那些是沒有做到的，找出原因?yàn)槭裁礇]有做到，怎樣才能做得更好，物業(yè)看似簡(jiǎn)單，但實(shí)際上還有很長(zhǎng)的路要走。我們要經(jīng)常學(xué)習(xí)物業(yè)知識(shí)，積累些經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)際出發(fā)，在以后的服務(wù)中更好的工作。

物業(yè)員工基礎(chǔ)培訓(xùn)心得體會(huì)篇四

隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，物業(yè)管理行業(yè)迅速發(fā)展，物業(yè)管理人才的需求也日益增加。為了提高物業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識(shí)，我參加了一次物業(yè)基礎(chǔ)課程培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我收獲頗多，以下是我對(duì)這次培訓(xùn)的心得體會(huì)。

第一段：培訓(xùn)內(nèi)容全面。

這次物業(yè)基礎(chǔ)課程培訓(xùn)內(nèi)容十分全面，包括物業(yè)管理概念、物業(yè)法規(guī)與政策、物業(yè)設(shè)施運(yùn)維、服務(wù)品質(zhì)提升等方面的知識(shí)。培訓(xùn)的內(nèi)容不僅基礎(chǔ)全面，而且貼近實(shí)際，可以為從事物業(yè)管理工作的人員提供全方位的指導(dǎo)和幫助。在培訓(xùn)課程中，我通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對(duì)物業(yè)管理的相關(guān)知識(shí)有了更加深入的了解和認(rèn)識(shí)。

第二段：培訓(xùn)方式靈活多樣。

這次物業(yè)基礎(chǔ)課程培訓(xùn)采用了多種培訓(xùn)方式，靈活多樣。包括理論授課、案例分析、團(tuán)隊(duì)合作等多種培訓(xùn)方法，培訓(xùn)師采用互動(dòng)式教學(xué)，通過(guò)讓學(xué)員積極參與，共同學(xué)習(xí)和討論，培養(yǎng)了學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和實(shí)踐能力。這種靈活多樣的培訓(xùn)方式使我們對(duì)所學(xué)知識(shí)有了更深入的理解，同時(shí)也提高了學(xué)習(xí)的興趣和積極性。

第三段：培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)豐富。

這次物業(yè)基礎(chǔ)課程培訓(xùn)的培訓(xùn)師都是從業(yè)多年的物業(yè)管理專家，他們講授的知識(shí)不僅理論基礎(chǔ)扎實(shí)，更有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在課堂上，他們不僅對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行了深入淺出的講解，還結(jié)合自己多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，給我們提供了很多實(shí)用性的指導(dǎo)和建議。培訓(xùn)師的經(jīng)驗(yàn)豐富為我們提供了很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我們能夠更好地將所學(xué)知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合。

第四段：培訓(xùn)氛圍濃厚。

這次物業(yè)基礎(chǔ)課程培訓(xùn)的氛圍濃厚，大家都積極參與，并且相互交流和學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)期間，我們不僅通過(guò)課堂討論和團(tuán)隊(duì)合作來(lái)加深對(duì)知識(shí)的理解，還在休息時(shí)間進(jìn)行了互動(dòng)交流和經(jīng)驗(yàn)分享。這種濃厚的氛圍使我們能夠更加專注地學(xué)習(xí)，同時(shí)也促進(jìn)了學(xué)員之間的交流與互動(dòng)，加深了我們的認(rèn)識(shí)和友誼。

第五段：培訓(xùn)效果顯著。

通過(guò)這次物業(yè)基礎(chǔ)課程培訓(xùn)，我對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解得到了進(jìn)一步的提高。我學(xué)習(xí)了物業(yè)管理的基本概念與理論，掌握了物業(yè)管理的法規(guī)政策，提高了物業(yè)設(shè)施運(yùn)維的水平，同時(shí)還學(xué)到了提升服務(wù)品質(zhì)的方法與技巧。這些知識(shí)不僅對(duì)我的工作有很大的幫助，也提高了我在物業(yè)管理行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

總結(jié)：

通過(guò)這次物業(yè)基礎(chǔ)課程培訓(xùn)，我不僅對(duì)物業(yè)管理的相關(guān)知識(shí)有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)，同時(shí)也提高了自己的實(shí)踐能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。培訓(xùn)師的豐富經(jīng)驗(yàn)和靈活多樣的培訓(xùn)方式使我受益匪淺。這次培訓(xùn)對(duì)我而言是一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我相信所學(xué)的知識(shí)和技能將在今后的工作中得到更好的應(yīng)用和發(fā)展。

物業(yè)員工基礎(chǔ)培訓(xùn)心得體會(huì)篇五

物業(yè)行業(yè)是一個(gè)與人們生活息息相關(guān)的行業(yè)，物業(yè)公司的員工素質(zhì)直接影響著業(yè)主的生活質(zhì)量。為了提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)，我們物業(yè)公司定期進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)。最近，我有幸參加了一次物業(yè)培訓(xùn)，從中收獲良多，有了許多新的想法和體會(huì)。

在物業(yè)培訓(xùn)中，首先是了解物業(yè)行業(yè)的相關(guān)知識(shí)。導(dǎo)師首先向我們介紹了物業(yè)的發(fā)展歷程、行業(yè)規(guī)范和相關(guān)政策，使我們對(duì)物業(yè)行業(yè)有了更加全面和深入的了解。

其次，我們進(jìn)行了一些實(shí)用技能的培訓(xùn)。比如，服務(wù)技能培訓(xùn)。今天，物業(yè)服務(wù)不僅僅是簡(jiǎn)單的收費(fèi)和維修，更要注重提供高品質(zhì)的服務(wù)。導(dǎo)師教給我們一些能夠創(chuàng)造良好服務(wù)體驗(yàn)的技巧，比如主動(dòng)問(wèn)候，及時(shí)回應(yīng)業(yè)主的請(qǐng)求等。還有溝通技巧培訓(xùn)。在物業(yè)工作中，與業(yè)主、上級(jí)和同事之間的溝通十分重要。導(dǎo)師給我們演示了一些高效的溝通技巧，比如傾聽并提出建議，適時(shí)表達(dá)自己的觀點(diǎn)等。這些實(shí)用的技能培訓(xùn)不僅提高了我們的工作能力，也提升了我們的服務(wù)品質(zhì)。

在培訓(xùn)過(guò)程中，我們還進(jìn)行了一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。這些活動(dòng)讓我們感受到了團(tuán)隊(duì)的力量和合作的重要性。團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練的過(guò)程中，我們需要相互協(xié)作、相互配合，完成一系列任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中，我們學(xué)會(huì)了如何合理分工、有效溝通和互幫互助。這些團(tuán)隊(duì)活動(dòng)培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)合作精神和集體榮譽(yù)感，使我們更加團(tuán)結(jié)和融洽地工作在一起。

此外，導(dǎo)師還給我們分享了一些管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐。作為一名物業(yè)培訓(xùn)員工，不僅僅需要具備專業(yè)的技能，還要具備一定的管理能力。導(dǎo)師為我們介紹了一些行業(yè)內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)和案例，并向我們推薦了一些管理書籍和工具。通過(guò)學(xué)習(xí)這些理論和實(shí)踐案例，我們對(duì)物業(yè)管理的規(guī)范性和系統(tǒng)性有了更深刻的理解，也為我們今后的工作提供了一些建議和借鑒。

最后，我們進(jìn)行了一次實(shí)地考察和實(shí)踐。導(dǎo)師帶領(lǐng)我們?nèi)チ艘恍┪飿I(yè)管理較為優(yōu)秀的小區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察。通過(guò)實(shí)地考察，我們不僅能夠了解到一些成功的管理案例和經(jīng)驗(yàn)，更能夠?qū)⒗碚撝R(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作。通過(guò)親身參與，我們更加深刻地體會(huì)到了物業(yè)管理的細(xì)節(jié)和挑戰(zhàn)，也更加明確了自己今后的發(fā)展方向。

總的來(lái)說(shuō)，這次物業(yè)培訓(xùn)讓我受益匪淺。通過(guò)學(xué)習(xí)各種理論知識(shí)和實(shí)用技能，我提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，我增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作精神和集體榮譽(yù)感。通過(guò)管理經(jīng)驗(yàn)的分享，我對(duì)物業(yè)管理的規(guī)范性和系統(tǒng)性有了更深刻的理解。通過(guò)實(shí)地考察和實(shí)踐，我更加明確了自己今后的發(fā)展方向。我相信，在今后的工作中，我能夠更好地為業(yè)主提供高品質(zhì)的服務(wù)，并且在物業(yè)行業(yè)中不斷成長(zhǎng)。

物業(yè)員工基礎(chǔ)培訓(xùn)心得體會(huì)篇六

通過(guò)這次長(zhǎng)達(dá)8天的培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)各個(gè)專家教授的授課指導(dǎo)，我深切體會(huì)到基層管理者需要兼?zhèn)錁I(yè)務(wù)知識(shí)和管理學(xué)知識(shí)；既要處理好業(yè)務(wù)，又要協(xié)調(diào)組織內(nèi)外部的關(guān)系；要總結(jié)好物業(yè)和管理兩方面的經(jīng)驗(yàn)。

在日常工作中，交流是管理者組織學(xué)習(xí)、協(xié)調(diào)關(guān)系、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的主要方式。交流的內(nèi)容一般都是就事論事。這雖然能夠保證我們掌握第一手的情況，就是論事，但如果著眼于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，則未免流于狹隘之嫌。這就要求物業(yè)管理者不僅要做好眼前的事，更要多方討教成功的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。正所謂“借他人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短”，接受普適的價(jià)值理念，吸取他人成功經(jīng)驗(yàn)，兼容不同的管理技巧，這能讓我的工作更符合“業(yè)主的滿意是我們的目標(biāo)”這一宗旨。

通過(guò)培訓(xùn)《物業(yè)管理基礎(chǔ)》和《物業(yè)管理細(xì)節(jié)》等課時(shí)我了解了全國(guó)物業(yè)界內(nèi)著名的物業(yè)管理模式，收獲了不少中層管理者的心得。接來(lái)下，我將結(jié)合自己的經(jīng)歷，與大家談?wù)勎业乃兴颍菜阕鹘?jīng)驗(yàn)交流。

熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)。

要想搞好物業(yè)服務(wù)工作，首先要好好學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，端正態(tài)度，正所謂沒有金剛鉆不攬瓷器活，只有熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，才能開展好工作。首先要熟悉物業(yè)管理流程：

一：通過(guò)招投標(biāo)獲得物管項(xiàng)目，簽訂前期物業(yè)管理項(xiàng)目，物管企業(yè)要勇于競(jìng)爭(zhēng)高端項(xiàng)目，勇于退出老舊小區(qū)，爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化。

二：介入前期物業(yè)管理工作，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格驗(yàn)收建設(shè)單位的物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備，接收竣工總平面圖，單體建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備竣工圖，配套設(shè)施、地下管網(wǎng)工程圖等資料。設(shè)施設(shè)備的安裝、使用和維護(hù)登技術(shù)資料；物業(yè)質(zhì)量保修文件和物業(yè)使用說(shuō)明文件；企業(yè)合同終止時(shí)要將各種資料移交給業(yè)主委員會(huì)，建設(shè)單位要向企業(yè)配臵必要的物管用房。

三：進(jìn)行物業(yè)管理服務(wù)；按照物業(yè)管理合同對(duì)管理部門，物業(yè)的各個(gè)區(qū)域進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。首先成立四個(gè)主管部門：工程維修部、安保部、保潔保養(yǎng)部、前臺(tái)接待處。分工不分家?；ハ嗯浜闲纬梢还捎辛Φ奈锕軋F(tuán)隊(duì)。工程維修部首先要熟悉各個(gè)共用區(qū)域的水電氣、電梯、智能化、生活水磅房、消防設(shè)施，做到發(fā)生事故安全防范處理。安保部門加強(qiáng)24小時(shí)巡視確保物業(yè)區(qū)域的公共安全。保潔保養(yǎng)部門做到垃圾日產(chǎn)日清，樓梯樓道干凈整潔，共用區(qū)域煥然一新。前臺(tái)接待處要做到按時(shí)報(bào)接修、事后回訪工作。

四:協(xié)助成立業(yè)主大會(huì)及業(yè)主委員會(huì)；物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)，已交付的專用部分面積超過(guò)建筑物總面積50%時(shí)，建設(shè)單位因當(dāng)按照物業(yè)所在地的區(qū)、縣房地產(chǎn)行政主管部門或者街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的要求，及時(shí)報(bào)送籌備業(yè)主大會(huì)所需材料。由業(yè)主大會(huì)選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì)，業(yè)主委員會(huì)與物管企業(yè)續(xù)簽物業(yè)服務(wù)合同，明確業(yè)主委員會(huì)的職責(zé)與權(quán)利。

專心于物業(yè)。

在全國(guó)物業(yè)管理行業(yè)，廣東各個(gè)區(qū)域創(chuàng)造的物業(yè)管理“三角模式”已成為江蘇省乃至華北的典范，來(lái)成為物業(yè)界的領(lǐng)頭羊。

物業(yè)員工基礎(chǔ)培訓(xùn)心得體會(huì)篇七

物業(yè)管理是一個(gè)復(fù)雜而重要的行業(yè)，而培訓(xùn)員工則是保障物業(yè)運(yùn)營(yíng)順利進(jìn)行的關(guān)鍵一環(huán)。充分培訓(xùn)員工，使其具備豐富的專業(yè)知識(shí)和技能，能夠應(yīng)對(duì)各類問(wèn)題，提高工作效率和客戶滿意度，對(duì)于物業(yè)的良好運(yùn)營(yíng)起到至關(guān)重要的作用。以下是我在物業(yè)培訓(xùn)員工過(guò)程中獲得的一些心得體會(huì)。

首先，培訓(xùn)要從基礎(chǔ)做起。在我進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，首先要確保員工了解物業(yè)管理的基本概念和原則。我采用了多種培訓(xùn)方式，如講座、小組討論和案例分析等，幫助員工理解并靈活運(yùn)用管理原則。此外，我還鼓勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)，通過(guò)自主閱讀相關(guān)資料、參加學(xué)習(xí)班等方式提升自己的專業(yè)知識(shí)水平。這種從基礎(chǔ)做起的培訓(xùn)方法，能夠幫助員工樹立正確的工作態(tài)度和價(jià)值觀，為后續(xù)的培訓(xùn)打下良好的基礎(chǔ)。

其次，培訓(xùn)要貼近實(shí)際工作。物業(yè)管理工作涉及到多個(gè)方面，如維修、保潔、安保等，每個(gè)方面都需要員工具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能。因此，在培訓(xùn)員工時(shí)，我注重將理論與實(shí)踐相結(jié)合，通過(guò)實(shí)地考察、模擬演練等方式，將抽象的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為具體的實(shí)際操作。如在維修培訓(xùn)中，我邀請(qǐng)專業(yè)的維修人員進(jìn)行示范和演練，讓員工親自動(dòng)手操作，提高他們的技能水平。只有貼近實(shí)際工作，讓員工能夠真實(shí)地感受到相關(guān)工作的難度和重要性，才能更好地掌握相應(yīng)的知識(shí)和技能。

第三，培訓(xùn)要注重團(tuán)隊(duì)合作。物業(yè)管理是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的工作，不同部門的員工需要協(xié)作配合，共同完成各項(xiàng)任務(wù)。因此，在培訓(xùn)過(guò)程中，我注重培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和溝通能力。我通過(guò)安排小組項(xiàng)目、組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等方式，讓員工互相學(xué)習(xí)、互相合作，培養(yǎng)他們的協(xié)作精神和團(tuán)隊(duì)合作能力。同時(shí)，我還注重培養(yǎng)員工的溝通能力，通過(guò)模擬客戶投訴、解決糾紛等實(shí)踐活動(dòng)，讓員工能夠善于溝通、處理各類問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通能力，能夠提高員工的工作效率，增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意度。

第四，培訓(xùn)要重視員工的個(gè)人發(fā)展。物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)不斷變化和發(fā)展的行業(yè)，員工也需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能適應(yīng)新的要求和挑戰(zhàn)。因此，在培訓(xùn)員工時(shí)，我注重培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)能力和進(jìn)取心。我鼓勵(lì)員工定期參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。同時(shí)，我也鼓勵(lì)員工定期進(jìn)行個(gè)人規(guī)劃和自我評(píng)估，明確自己的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展方向，制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，并給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和支持。只有關(guān)注員工的個(gè)人發(fā)展，讓員工不斷成長(zhǎng)，才能夠有更好的團(tuán)隊(duì)效能和個(gè)人績(jī)效。

最后，培訓(xùn)要持續(xù)進(jìn)行，定期評(píng)估和改進(jìn)。培訓(xùn)不是一次性的活動(dòng)，而是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。在培訓(xùn)員工后，我會(huì)定期進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)，根據(jù)員工的學(xué)習(xí)情況和工作表現(xiàn)，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)性地提供培訓(xùn)和指導(dǎo)。我也鼓勵(lì)員工進(jìn)行反饋，聽取他們的建議和需求，及時(shí)改進(jìn)培訓(xùn)方式和內(nèi)容，使培訓(xùn)更加符合員工的實(shí)際需求和期望。只有持續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)，并做好評(píng)估和改進(jìn)工作，才能夠不斷提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，為物業(yè)的長(zhǎng)期良性發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

總之，物業(yè)培訓(xùn)員工是一個(gè)復(fù)雜而重要的任務(wù)，需要多方面的努力和投入。通過(guò)從基礎(chǔ)做起、貼近實(shí)際工作、注重團(tuán)隊(duì)合作、重視員工個(gè)人發(fā)展和持續(xù)改進(jìn)等方式，可以提高員工的專業(yè)知識(shí)和技能水平，增強(qiáng)工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為物業(yè)的良好運(yùn)營(yíng)和客戶滿意度提供有力保障。我希望通過(guò)不斷努力和創(chuàng)新，能夠?qū)⑽飿I(yè)培訓(xùn)工作做得更好，為物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

物業(yè)員工基礎(chǔ)培訓(xùn)心得體會(huì)篇八

物業(yè)基礎(chǔ)課程培訓(xùn)是增強(qiáng)物業(yè)管理人員綜合素質(zhì)和專業(yè)水平的重要途徑之一。我有幸參加了一次為期三天的物業(yè)基礎(chǔ)課程培訓(xùn)，并從中受益匪淺。以下是我的心得體會(huì)。

首先，課程內(nèi)容全面且深入淺出。對(duì)于剛剛進(jìn)入物業(yè)行業(yè)的我來(lái)說(shuō)，這個(gè)培訓(xùn)課程的內(nèi)容非常貼合實(shí)際，并且從基礎(chǔ)知識(shí)開始到案例分析，逐漸深入，層層遞進(jìn)。專業(yè)的講師用通俗易懂的語(yǔ)言將復(fù)雜的知識(shí)點(diǎn)解釋清楚，并結(jié)合具體案例進(jìn)行講解，使我能夠更好地理解和應(yīng)用新學(xué)到的知識(shí)。

其次，培訓(xùn)形式豐富多樣。這次培訓(xùn)除了傳統(tǒng)的課堂講授外，還設(shè)置了小組討論、角色扮演、案例分析等形式，增加了學(xué)習(xí)的趣味性，使我們能夠主動(dòng)參與討論和演練，更好地理解和應(yīng)用所學(xué)內(nèi)容。特別是通過(guò)角色扮演，我能夠身臨其境地感受到物業(yè)管理工作中的挑戰(zhàn)和困難，培養(yǎng)了我解決問(wèn)題和協(xié)調(diào)資源的能力。

第三，與同行的交流互動(dòng)是非常寶貴的。在這個(gè)培訓(xùn)班上，我結(jié)識(shí)了來(lái)自不同地區(qū)的各行各業(yè)的物業(yè)管理人員。與他們的交流和互動(dòng)，使我能夠了解到不同地區(qū)在物業(yè)管理上的優(yōu)勢(shì)和不足之處。通過(guò)相互分享經(jīng)驗(yàn)和交流觀點(diǎn)，我不僅拓寬了眼界，還認(rèn)識(shí)到了自己所需要提升的地方。

第四，培訓(xùn)過(guò)程中的實(shí)踐操作幫助我鞏固了理論知識(shí)。培訓(xùn)過(guò)程中，我們通過(guò)實(shí)際操作管理模擬公司的樓宇，學(xué)習(xí)了物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。在實(shí)踐中，我能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，加深了對(duì)知識(shí)的理解和掌握。同時(shí)，實(shí)踐操作還幫助我識(shí)別出自身在實(shí)際操作中存在的不足和問(wèn)題，從而找到改進(jìn)和提升的方向。

最后，培訓(xùn)結(jié)束后，我感受到了自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。通過(guò)這次培訓(xùn)，我不僅了解了物業(yè)管理的基本理論和實(shí)踐操作，還學(xué)會(huì)了與人溝通合作的技巧和方法。我在培訓(xùn)中精神抖擻，積極參與，努力學(xué)習(xí)，并且在培訓(xùn)成績(jī)測(cè)評(píng)中獲得了較好的成績(jī)。這次培訓(xùn)幫助我在物業(yè)管理領(lǐng)域中建立了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并且激發(fā)了我進(jìn)一步學(xué)習(xí)和探索的熱情。

總的來(lái)說(shuō)，這次物業(yè)基礎(chǔ)課程培訓(xùn)是一次難得的機(jī)會(huì)，讓我學(xué)到了很多知識(shí)和技能。通過(guò)全面深入的課程內(nèi)容、多樣化的培訓(xùn)形式、與同行的交流互動(dòng)、實(shí)踐操作的鍛煉以及培訓(xùn)結(jié)束后的成果檢驗(yàn)，我收獲了切實(shí)可行的管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際操作技巧。相信這次培訓(xùn)將會(huì)在我今后的物業(yè)管理工作中發(fā)揮積極的作用，并且成為我不斷提升自己的起點(diǎn)。