2023年改進(jìn)作風(fēng)狠抓歷史心得體會(huì)總結(jié)(大全19篇)

通過寫心得體會(huì)，我們能夠更好地理解自己的成長(zhǎng)和變化。寫心得體會(huì)時(shí)，要注重提出問題和反思的部分，以啟發(fā)讀者的思考。在閱讀這些心得體會(huì)范文時(shí)，希望大家能夠保持開放的心態(tài)，從中獲得啟發(fā)和靈感。

改進(jìn)作風(fēng)狠抓歷史心得體會(huì)總結(jié)篇一

根據(jù)習(xí)近平總書記關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)和西藏工作的重要論述精神、工作要求，為確保完成西藏自治區(qū)第十次黨代會(huì)提出的“四個(gè)創(chuàng)建、四個(gè)走在前列”目標(biāo)任務(wù)，區(qū)黨委在年初召開了改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)工作動(dòng)員部署會(huì)議。我校也迅速行動(dòng)，相關(guān)部署動(dòng)員、制定方案、督導(dǎo)落實(shí)等工作隨即展開，各項(xiàng)工作正如火如荼推進(jìn)落實(shí)。

任何工作的推進(jìn)，作風(fēng)是保障，落實(shí)是關(guān)鍵。作風(fēng)只有在落實(shí)中才能體現(xiàn)，落實(shí)是作風(fēng)務(wù)實(shí)能力扎實(shí)的具體表現(xiàn)。在如何抓落實(shí)這個(gè)問題上，自治區(qū)黨委書記王君正提出了“大膽解放思想抓落實(shí)、踐行黨的宗旨抓落實(shí)、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)抓落實(shí)、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)、不斷提高本領(lǐng)抓落實(shí)、樹立鮮明導(dǎo)向抓落實(shí)、堅(jiān)持以上率下抓落實(shí)、完善體制機(jī)制抓落實(shí)”八個(gè)要求，給我們指明了方向，明確了途徑。

綜合這八個(gè)要求，我認(rèn)為，都離不開敢于擔(dān)當(dāng)勇于作為的執(zhí)行能力。執(zhí)行能力的強(qiáng)弱決定了一個(gè)人的作風(fēng)是否扎實(shí)、落實(shí)是否有效。人在事上練，刀在石上磨。我們每個(gè)人的成長(zhǎng)沒有捷徑可走，每項(xiàng)工作的完成同樣如此，唯有腳踏實(shí)地。

要擔(dān)當(dāng)作為，挺起責(zé)任之肩。為官避事平生恥，越是艱難越向前。擔(dān)當(dāng)干事，是干部的職責(zé)所在，也是價(jià)值所在。擔(dān)當(dāng)和作為是一體，不作為就不擔(dān)當(dāng)，有作為就要有擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前，山南正在全力打造“六個(gè)走在全區(qū)前列”，面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，凡是有利于山南高質(zhì)量發(fā)展、有利于山南職校學(xué)生健康成長(zhǎng)的事，我們都要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、沖鋒向前。

要勤學(xué)苦練，修好成事之才。軟肩膀挑不起硬擔(dān)子。沒有干好工作的能力本事，徒有滿腔熱情也干不好事情。無論是干事創(chuàng)業(yè)還是攻堅(jiān)克難，不僅需要寬肩膀，更需要鐵肩膀。我們每一名教師都要博學(xué)廣識(shí)，多讀書、讀好書，從書本中汲取智慧和營(yíng)養(yǎng)。要結(jié)合工作需要學(xué)習(xí)，做到干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么，不僅要做知識(shí)的“存儲(chǔ)器”，更要做知識(shí)的“處理器”。在干中學(xué)、學(xué)中干，起而行之、勇挑重?fù)?dān)，在積極投身職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐中，積累經(jīng)驗(yàn)、錘煉能力，以過硬本領(lǐng)展現(xiàn)積極作為，以良好作風(fēng)推動(dòng)工作落實(shí)。

改進(jìn)作風(fēng)狠抓歷史心得體會(huì)總結(jié)篇二

局堅(jiān)持以思想建設(shè)為先導(dǎo)，從思想的源頭做好引導(dǎo)，不斷強(qiáng)化“四種”意識(shí)，努力把行風(fēng)建設(shè)轉(zhuǎn)化為干部職工的自覺行為。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任意識(shí)。把行風(fēng)建設(shè)納入“一把手”工程，成立以局長(zhǎng)臧志強(qiáng)為組長(zhǎng)、各分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管為成員的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到行風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作兩不誤、兩促進(jìn)。二是強(qiáng)化干部職工的危機(jī)意識(shí)。以抓教育、抓行風(fēng)、抓培訓(xùn)為突破口，通過對(duì)職工的再動(dòng)員、再教育，讓職工認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)不僅僅是社會(huì)對(duì)房管的客觀要求，更是房管自身生存發(fā)展的需要，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工參與行風(fēng)建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。三是強(qiáng)化服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局意識(shí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)。拆舊為建新，建新為發(fā)展，發(fā)展為人民。局充分利用房管業(yè)務(wù)精，地區(qū)情況熟等優(yōu)勢(shì)，挖掘、發(fā)揮房管最大潛力，積極參與、配合轄區(qū)動(dòng)遷工作。房管參與動(dòng)遷的良好表現(xiàn)，受到領(lǐng)導(dǎo)的首肯和動(dòng)遷戶的贊譽(yù)，有力提升了房管的良好形象。四是強(qiáng)化維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的意識(shí)。面對(duì)各種投訴及物業(yè)管理、公房管理、村鎮(zhèn)權(quán)屬登記、住房保障等工作上的諸多矛盾，局主管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室采取深入基層調(diào)查了解、開門接待、協(xié)調(diào)溝通等方式妥善處理，努力鈍化矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定!

機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)工作報(bào)告。專門擬定實(shí)施辦法，統(tǒng)一設(shè)置臺(tái)帳，進(jìn)行跟蹤管理，做到事事有交代，件件有回音。認(rèn)真辦理來信來訪，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，建立專門臺(tái)帳，嚴(yán)格遵守辦理時(shí)效，今年來收件來信59件，全部在規(guī)定時(shí)限內(nèi)答復(fù)。四是建立完善內(nèi)外結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制。制作了6塊公示欄，將辦事依據(jù)、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、承諾時(shí)限、聯(lián)系電話、監(jiān)督電話等統(tǒng)一在辦公場(chǎng)所上墻公布，并通過報(bào)紙、網(wǎng)站等媒體向社會(huì)公布，自覺接受群眾監(jiān)督。設(shè)立意見箱、意見簿，聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員，每年召開行風(fēng)監(jiān)督員意見征詢座談會(huì)，通過向相關(guān)企業(yè)單位和住戶發(fā)放意見征詢表等形式向社會(huì)各界征求意見，對(duì)征詢到的意見進(jìn)行專題研究，及時(shí)解難釋疑;對(duì)人大、政協(xié)的建議、提案，專門成立工作小組進(jìn)行解決，召開見面答復(fù)會(huì)，爭(zhēng)取社會(huì)各界的理解和支持。

改進(jìn)作風(fēng)狠抓歷史心得體會(huì)總結(jié)篇三

為深入貫徹落實(shí)黨中央、區(qū)黨委、市委關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)的決策部署，推動(dòng)我部改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)工作取得實(shí)效，1月29日，拉孜縣委組織部召開進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)工作專題部署會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)區(qū)、市、縣相關(guān)會(huì)議和文件精神，就扎實(shí)推進(jìn)改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)工作進(jìn)行安排部署。會(huì)議由縣委組織部副部長(zhǎng)、縣委黨校常務(wù)副校長(zhǎng)阿旺珍瑪同志主持，全體在家干部參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了《中共日喀則市委員會(huì)關(guān)于深入貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)部署要求扎實(shí)開展“四查四問”“十破十變”大討論為勇當(dāng)“四個(gè)創(chuàng)建”排頭兵提供堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)保障的實(shí)施意見》、《拉孜縣委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)工作實(shí)施方案（審議稿）》以及自治區(qū)、市、縣關(guān)于深入貫徹落實(shí)進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)實(shí)施方案內(nèi)容。

會(huì)議指出，在全區(qū)廣大黨員干部中改進(jìn)作風(fēng)、狠抓落實(shí)活動(dòng)，是堅(jiān)持馬克思主義認(rèn)識(shí)論和實(shí)踐論、做到知行合一的內(nèi)在要求，是旗幟鮮明講政治、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的根本要求，是不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力的必然要求，更是貫徹落實(shí)***總書記和黨中央決策部署在西藏落地生根、增加各族利益福祉、建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新西藏的有力舉措。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，純潔性和先進(jìn)性是馬克思主義政黨的根本特征，是中國(guó)共產(chǎn)黨人安身立命的根本，我們要樹立正確的世界觀、價(jià)值觀、人生觀，要系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)***總書記關(guān)于西藏工作的重要論述和新時(shí)代黨的治藏方略以及***總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述，學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì)并全面梳理***總書記關(guān)于組織工作的政策方針和工作要求，時(shí)時(shí)刻刻做到知行合一，與時(shí)俱進(jìn)。

會(huì)議要求，要充分發(fā)揮組工干部的優(yōu)良作風(fēng)，帶頭開展“四查四問”，檢視問題、查擺不足，進(jìn)一步反思在帶頭做到“六個(gè)表率”方面的缺點(diǎn)和短板，自覺做到：一是加強(qiáng)政治建設(shè)紀(jì)律，強(qiáng)化忠誠(chéng)意識(shí)，做正直的組工干部；二是加強(qiáng)組織紀(jì)律，強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，做遵規(guī)守紀(jì)的組工干部；三是加強(qiáng)工作紀(jì)律，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，做求真務(wù)實(shí)的組工干部；四是加強(qiáng)廉政紀(jì)律，強(qiáng)化廉潔意識(shí)，做頭腦清晰的組工干部；五是加強(qiáng)服務(wù)紀(jì)律，強(qiáng)化公仆意識(shí)，做群眾擁護(hù)的組工干部；六是嚴(yán)明日常紀(jì)律，做品行高尚的組工干部，要以抓鐵有痕的形式將進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)工作同組織工作共同推進(jìn)、共同落實(shí)。

改進(jìn)作風(fēng)狠抓歷史心得體會(huì)總結(jié)篇四

作為國(guó)企的一員，我深感國(guó)企作風(fēng)改進(jìn)的重要性。近年來，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，國(guó)企逐漸面臨著戰(zhàn)勝各種挑戰(zhàn)的問題，因此，必須進(jìn)行作風(fēng)改進(jìn)，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。我深知，這需要每個(gè)國(guó)企員工的努力和共同推動(dòng)。在國(guó)企作風(fēng)改進(jìn)的過程中，我有一些心得體會(huì)，希望能夠?qū)Υ蠹移鸬揭恍﹩l(fā)。

首先，作風(fēng)改進(jìn)要始于自己。作為國(guó)企員工，我們首先要端正自己的態(tài)度，樹立正確的價(jià)值觀和工作觀。我們要堅(jiān)守職業(yè)道德，嚴(yán)守國(guó)企的行為準(zhǔn)則，做到廉潔自律。同時(shí)，我們還要注重個(gè)人素質(zhì)的提高，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培養(yǎng)，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。只有擁有良好的個(gè)人作風(fēng)，才能夠?yàn)閲?guó)企作風(fēng)改進(jìn)奠定基礎(chǔ)。

其次，作風(fēng)改進(jìn)需要團(tuán)隊(duì)合作。在國(guó)企中，一個(gè)人的成績(jī)不可能決定整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。作風(fēng)改進(jìn)需要全員參與，需要每個(gè)員工的共同努力。我們要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部溝通和協(xié)作，形成團(tuán)結(jié)的合力。只有團(tuán)結(jié)一心，共同面對(duì)問題和挑戰(zhàn)，才能夠推動(dòng)作風(fēng)改進(jìn)的進(jìn)程。

第三，作風(fēng)改進(jìn)要深入管理。國(guó)企作風(fēng)改進(jìn)不能僅停留在表面，還需要從制度層面進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新。我們可以通過加強(qiáng)內(nèi)部的規(guī)章制度建設(shè)，完善各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化業(yè)績(jī)考核機(jī)制，建立健全激勵(lì)機(jī)制等方式，引導(dǎo)員工樹立正確的工作導(dǎo)向和價(jià)值觀。同時(shí)，國(guó)企還需要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高管理水平和能力。只有將作風(fēng)改進(jìn)內(nèi)化于心、外化于行，才能夠取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

再次，作風(fēng)改進(jìn)需要與時(shí)俱進(jìn)。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，國(guó)企必須密切關(guān)注市場(chǎng)變化和行業(yè)趨勢(shì)，不斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)模式。我們要勇于創(chuàng)新，開拓思維，不斷適應(yīng)新的工作方式和技術(shù)手段。同時(shí)，國(guó)企還需要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型和人才培養(yǎng)，以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。只有不斷與時(shí)俱進(jìn)，才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

最后，作風(fēng)改進(jìn)需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。作風(fēng)改進(jìn)不是一蹴而就的過程，需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善工作方法。我們要建立健全反饋機(jī)制，聽取員工的意見和建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí)，國(guó)企還可以通過多渠道的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，吸取他人的成功經(jīng)驗(yàn)，加速作風(fēng)改進(jìn)的進(jìn)程。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能夠更好地推動(dòng)國(guó)企作風(fēng)改進(jìn)。

總結(jié)起來，國(guó)企作風(fēng)改進(jìn)是一個(gè)不斷探索和創(chuàng)新的過程。每個(gè)國(guó)企員工都要從自己做起，樹立正確的價(jià)值觀和工作觀；同時(shí)，要注重團(tuán)隊(duì)合作，形成團(tuán)結(jié)的合力；要深入管理，從制度層面優(yōu)化作風(fēng)改進(jìn)；要與時(shí)俱進(jìn)，不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化；最后，還要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善工作方法。只有經(jīng)過我們的共同努力，國(guó)企作風(fēng)才能夠不斷提升，取得更好的發(fā)展。希望每個(gè)國(guó)企員工都能夠認(rèn)真思考、積極行動(dòng)，為國(guó)企作風(fēng)改進(jìn)貢獻(xiàn)自己的力量。

改進(jìn)作風(fēng)狠抓歷史心得體會(huì)總結(jié)篇五

隨著改革開放的推進(jìn)，中國(guó)國(guó)有企業(yè)逐漸走向市場(chǎng)化，而國(guó)企作風(fēng)的改進(jìn)則成為當(dāng)之無愧的重要課題。作為國(guó)企員工，我有幸參與了改進(jìn)國(guó)企作風(fēng)的許多實(shí)踐活動(dòng)，在這個(gè)過程中深刻感受到了作風(fēng)改進(jìn)的重要性以及帶來的巨大收益。在這篇文章中，我將結(jié)合自身經(jīng)歷以及所在企業(yè)的實(shí)踐，總結(jié)與分享了關(guān)于國(guó)企作風(fēng)改進(jìn)的心得體會(huì)。

首先，作風(fēng)改進(jìn)的核心是轉(zhuǎn)變思維方式和工作態(tài)度。作為國(guó)企員工，我們長(zhǎng)期受到保護(hù)主義和行政化管理的影響，導(dǎo)致思維定勢(shì)和工作慣性。如今在以市場(chǎng)為導(dǎo)向的環(huán)境下，我們必須意識(shí)到自身變革的緊迫性，并積極主動(dòng)調(diào)整思維方式與工作態(tài)度。例如，在以前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們通常采用傳統(tǒng)的模式，憑借國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)而不思進(jìn)取。然而，如今市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，我們必須有創(chuàng)新精神和拼搏精神，主動(dòng)進(jìn)攻市場(chǎng)，與時(shí)俱進(jìn)。這就要求我們轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維方式，摒棄鈍掉、被動(dòng)的作風(fēng)，喚醒自己的激情，提升主動(dòng)性，抓住機(jī)遇，勇于創(chuàng)新。

其次，作風(fēng)改進(jìn)需要依賴高效的管理機(jī)制和規(guī)范的內(nèi)部制度。在過去，國(guó)企的管理機(jī)制往往過于僵化，決策困難，使企業(yè)運(yùn)作效率低下。然而，作風(fēng)改進(jìn)的目標(biāo)是提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這必然需要建立一套高效的管理機(jī)制和規(guī)范的內(nèi)部制度。首先，管理機(jī)制要注重權(quán)責(zé)對(duì)等，實(shí)行科學(xué)、分工的決策流程，減少?zèng)Q策的層級(jí)和時(shí)間成本。其次，內(nèi)部制度應(yīng)該進(jìn)一步規(guī)范，完善企業(yè)信息溝通渠道，提高信息的透明度和流動(dòng)性，最大限度地發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力。通過這些措施，可以建立起一個(gè)共同發(fā)展的環(huán)境，為國(guó)企的作風(fēng)改進(jìn)提供有力的保障和支持。

另外，作風(fēng)改進(jìn)對(duì)于國(guó)企的發(fā)展充滿了巨大的潛力和機(jī)遇。我所在的企業(yè)，在作風(fēng)改進(jìn)之后，不僅在市場(chǎng)上取得了更好的競(jìng)爭(zhēng)地位，還在員工激勵(lì)和企業(yè)文化建設(shè)方面取得了巨大突破。作風(fēng)改進(jìn)不僅僅是一個(gè)內(nèi)部的管理調(diào)整，更是企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。通過作風(fēng)改進(jìn)，企業(yè)可以發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，提高管理效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展和更高的利潤(rùn)。作風(fēng)改進(jìn)是國(guó)企建設(shè)中不可忽視的一環(huán)，也是國(guó)企發(fā)展的重要保障。

最后，在作風(fēng)改進(jìn)的過程中，領(lǐng)導(dǎo)的重要角色不可忽視。國(guó)企作風(fēng)改進(jìn)需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)，只有領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮好榜樣的作用，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升執(zhí)行力，才能夠有效推動(dòng)作風(fēng)改進(jìn)的落地實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該與員工實(shí)時(shí)溝通，了解員工的需求和問題，并及時(shí)采取行動(dòng)解決。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該注重對(duì)員工的培訓(xùn)和激勵(lì)，提高員工的工作技能和團(tuán)隊(duì)合作能力。只有領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與，才能真正落實(shí)國(guó)企作風(fēng)改進(jìn)的目標(biāo)和任務(wù)。

總之，國(guó)企作風(fēng)改進(jìn)的過程是一項(xiàng)復(fù)雜而漫長(zhǎng)的任務(wù)，也必然是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和調(diào)整的過程。作為國(guó)企員工，我們要時(shí)刻保持敏感，緊跟時(shí)代的步伐，不斷轉(zhuǎn)變思維方式和工作態(tài)度。與此同時(shí)，國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)從容引領(lǐng)，積極推動(dòng)作風(fēng)改進(jìn)的落地實(shí)施，為企業(yè)的發(fā)展提供有力保障。只有通過共同努力，不斷改進(jìn)作風(fēng)，才能使國(guó)企在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的發(fā)展。

改進(jìn)作風(fēng)狠抓歷史心得體會(huì)總結(jié)篇六

、完成時(shí)限、責(zé)任單位等。

5、抓監(jiān)督、確保實(shí)效。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，制定黨工委抓作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制度，把作風(fēng)建設(shè)與推動(dòng)工作緊密結(jié)合，層層分解目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任。結(jié)合黨建督導(dǎo)等工作，加強(qiáng)對(duì)各黨員干部作風(fēng)建設(shè)的督促檢查，建立社區(qū)工作督查制度，規(guī)范社區(qū)事務(wù)運(yùn)行、財(cái)務(wù)收支，推動(dòng)基層干部秉公用權(quán)、勤政為民。強(qiáng)化責(zé)任追究，對(duì)作風(fēng)不實(shí)、工作不力、問題突出、侵害群眾利益的，要按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保各項(xiàng)工作能落到實(shí)效。

(三)鞏固提高。各單位要對(duì)深化作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)開展情況進(jìn)行認(rèn)真自查，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，建立具體可行的服務(wù)群眾常態(tài)化工作機(jī)制。積極從人民群眾的偉大實(shí)踐中汲取智慧和力量，每個(gè)支部都要建立至少一項(xiàng)務(wù)實(shí)管用的服務(wù)群眾工作制度。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。為確?；顒?dòng)成效，街道黨工委、辦事處成立“改進(jìn)會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)，深化作風(fēng)建設(shè)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在街道紀(jì)工委，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的安排部署、組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督查。

2、圍繞中心，突出重點(diǎn)。要緊緊圍繞街道黨工委、辦事處當(dāng)前中心工作開展活動(dòng)，著力增強(qiáng)廣大黨員干部群眾的責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)，著力解決黨員干部自身存在的問題和不足，著力改變作風(fēng)、提高執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、勇于擔(dān)當(dāng)、一抓到底，努力開創(chuàng)我街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展新局面。

3、精心組織，扎實(shí)推進(jìn)。各部門各單位要結(jié)合各自實(shí)際，做好宣傳發(fā)動(dòng)和安排部署，明確目標(biāo)要求，創(chuàng)新形式載體，確?；顒?dòng)實(shí)效。街道紀(jì)工委要加大對(duì)各部門各單位活動(dòng)開展情況的監(jiān)督檢查。對(duì)重視不夠、組織不力、措施不到位、成效不明顯的單位，及時(shí)給予通報(bào)批評(píng)。

改進(jìn)作風(fēng)狠抓歷史心得體會(huì)總結(jié)篇七

一是抓好學(xué)習(xí)促提高。

三是開展“適應(yīng)新常態(tài)，我該怎么辦”大討論活動(dòng)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《關(guān)于落實(shí)兩個(gè)責(zé)任有關(guān)重點(diǎn)工作實(shí)施細(xì)則》，逐人開展“講做評(píng)”，真正明白“全年縣上重點(diǎn)工作是什么、單位做什么、自己怎么干”；四是建立正常有序的學(xué)習(xí)機(jī)制，真正養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)、勤于思考、深入研究的良好習(xí)慣，不斷提高整體素質(zhì)，促進(jìn)工作健康運(yùn)轉(zhuǎn)。

二是抓好黨建促管理。

牢固樹立“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的工作理念。履行好“第一責(zé)任人”的責(zé)任，重點(diǎn)抓好支部班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍管理、“三會(huì)一課”制度落實(shí)、下剩村的支部換屆等工作。

三是抓好服務(wù)促民生。

一是抓好近期西瓜苗期管理服務(wù)指導(dǎo)工作，深入田間地頭，定時(shí)查看育苗情況；

三是堅(jiān)持以“服務(wù)群眾”為主線，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)抓服務(wù)，圍繞群眾增收想辦法，始終保持全程服務(wù)理念，全方位為瓜農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決在外種瓜戶遇到的實(shí)際困難。如在外種瓜戶張曉峰在富平縣流曲鎮(zhèn)種植西瓜，與幾位瓜農(nóng)喝酒發(fā)生車禍不幸去世，其家屬與另外幾位瓜農(nóng)發(fā)生糾紛，鎮(zhèn)政府與東王村張六三書記多次到流曲鎮(zhèn)做其家屬的思想工作，最終解決了困難，化解了矛盾。

四是抓好園區(qū)促發(fā)展。

二是抓好以村為核心的縣級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)；

三是抓好以東王省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)相配套的2個(gè)上千噸氣調(diào)庫(kù)和果蔬加工廠的開工建設(shè)籌備，總投資兩千萬元。加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，凸顯設(shè)施農(nóng)業(yè)亮點(diǎn)。

五是抓好機(jī)制促作風(fēng)。

作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，要以這次活動(dòng)為新的起點(diǎn)，修訂完善好鎮(zhèn)各項(xiàng)管理制度，用制度管好權(quán)、管好人、管好事，以鎮(zhèn)、村干部作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變，適應(yīng)新常態(tài)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的大發(fā)展。

改進(jìn)作風(fēng)狠抓歷史心得體會(huì)總結(jié)篇八

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和社會(huì)的快速變革，銀行作為金融機(jī)構(gòu)的重要一環(huán)，改進(jìn)作風(fēng)已經(jīng)成為追求長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵因素。作為一名銀行職員，我參與了我們銀行改進(jìn)作風(fēng)的過程，并在這個(gè)過程中積累了一些寶貴的體會(huì)和心得。在總結(jié)這些體會(huì)和心得之際，我深切地感受到，銀行改進(jìn)作風(fēng)不僅僅是一項(xiàng)任務(wù)，更是銀行向著高效、便利、安全、可持續(xù)的目標(biāo)不斷邁進(jìn)的必由之路。

首先，銀行改進(jìn)作風(fēng)需要強(qiáng)調(diào)客戶至上的意識(shí)。銀行是金融服務(wù)行業(yè)，客戶是銀行存在和發(fā)展的根本。在改進(jìn)作風(fēng)的過程中我們明確，只有將客戶放在首位，才能夠真正滿足客戶需求，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們通過不斷優(yōu)化內(nèi)部流程，提高服務(wù)效率，積極采取客戶在哪里，我們就在哪里的策略，不斷提升客戶體驗(yàn)。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了對(duì)客戶的投訴和意見的反饋機(jī)制，及時(shí)解決問題，以求真正取信于客戶，贏得更多的信任。

其次，改進(jìn)作風(fēng)注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。團(tuán)隊(duì)是銀行中的基本單位，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力決定了銀行整體的效能。在過去的工作中，我們很容易陷入個(gè)人主義，忽略了團(tuán)隊(duì)的重要性。因此，在改進(jìn)作風(fēng)的過程中，我們加大了對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的培訓(xùn)力度，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情和創(chuàng)新能力。我們還建立了定期的團(tuán)隊(duì)交流和分享機(jī)制，讓大家互相學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，真正營(yíng)造了一個(gè)和諧、高效的團(tuán)隊(duì)氛圍。

第三，改進(jìn)作風(fēng)需要加強(qiáng)職業(yè)道德的建設(shè)。銀行從業(yè)人員作為金融行業(yè)的重要一環(huán)，必須具備高度的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。在改進(jìn)作風(fēng)的過程中，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了職業(yè)道德的培養(yǎng)教育，堅(jiān)持以誠(chéng)信為本，依法合規(guī)，保護(hù)客戶合法權(quán)益。我們提高了員工的專業(yè)素質(zhì)，不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，防范各類金融犯罪行為的發(fā)生。只有確立正確的職業(yè)道德觀念，才能做到公平、公正地為客戶提供金融服務(wù)。

第四，改進(jìn)作風(fēng)需要加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和技術(shù)能力的培養(yǎng)。隨著科技的不斷發(fā)展，銀行業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我們必須不斷推陳出新，采用新技術(shù)，以提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。在改進(jìn)作風(fēng)的過程中，我們加大了對(duì)員工的創(chuàng)新教育，鼓勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，積極參與技術(shù)創(chuàng)新。我們引進(jìn)了一系列智能化系統(tǒng)和工具，以提升服務(wù)效率和準(zhǔn)確性。只有始終保持創(chuàng)新意識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，我們才能更好地適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。

最后，改進(jìn)作風(fēng)需要領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)定決心和示范作用。作為銀行改進(jìn)作風(fēng)的推動(dòng)者，領(lǐng)導(dǎo)的決策和行動(dòng)起到了至關(guān)重要的作用。在改進(jìn)作風(fēng)的過程中，我們銀行領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持以身作則，率先垂范，時(shí)刻保持“為客戶著想、為員工著想、為企業(yè)著想”的原則，努力為員工樹立榜樣。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注員工的成長(zhǎng)和發(fā)展，積極為員工提供培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)，激勵(lì)員工提高工作業(yè)績(jī)。只有領(lǐng)導(dǎo)起到表率作用，改進(jìn)作風(fēng)才能夠真正深入人心，取得長(zhǎng)期的效果。

總之，銀行改進(jìn)作風(fēng)不僅僅是銀行的一項(xiàng)任務(wù)，更是我們銀行人朝著更高的目標(biāo)不斷邁進(jìn)的必由之路。通過修正過去的不足，我們銀行改進(jìn)作風(fēng)已經(jīng)取得了一系列的成果，客戶滿意度明顯提升，內(nèi)部流程更加高效，員工積極性和創(chuàng)造力得到了激發(fā)。然而，改進(jìn)作風(fēng)仍然任重道遠(yuǎn)，我們銀行將繼續(xù)努力，不斷完善作風(fēng)，提供更好的金融服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的繁榮和社會(huì)的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

改進(jìn)作風(fēng)狠抓歷史心得體會(huì)總結(jié)篇九

為了進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，切實(shí)解決干部作風(fēng)中存在的突出問題，按照縣委的統(tǒng)一安排，黨委決定在全鎮(zhèn)干部中開展一次作風(fēng)集中整頓。通過前一階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)，本人就此次干部作風(fēng)集中整頓有以下幾點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí)：

通過第一階段的學(xué)習(xí)，自己充分認(rèn)識(shí)到，必須徹底轉(zhuǎn)變以前一些不正確的觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和干部的責(zé)任意識(shí)，對(duì)基層群眾，我們要真心誠(chéng)意地對(duì)待他們，時(shí)時(shí)、事事、處處都要首先換位思考，站在對(duì)方的角度去分析，去解答所提出的問題和所遇到的困難，切切實(shí)實(shí)地為他們著想;熟記和使用鎮(zhèn)機(jī)關(guān)服務(wù)的語言規(guī)范，牢記禁忌語言，用“黨委政府的規(guī)定”規(guī)范我們的服務(wù)言行，模范遵守鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，在與群眾交往、溝通時(shí)，一定要做到熱情禮貌、耐心細(xì)致、態(tài)度溫和，耐心解答他們提出的問題，全心全意地幫助他們解決所遇到的困難，切實(shí)轉(zhuǎn)變那種政府機(jī)關(guān)門難進(jìn)、臉難看、事難辦的“三難”的衙門作風(fēng)，滿腔熱情地為基層群眾服好務(wù)，為八洞的建設(shè)發(fā)展事業(yè)盡心盡力、盡職盡責(zé);要解放思想，開拓創(chuàng)新，勤奮學(xué)習(xí)，熟悉和掌握好有關(guān)法律、政策、法規(guī)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量、辦事效率和服務(wù)水平。

改進(jìn)作風(fēng)狠抓歷史心得體會(huì)總結(jié)篇十

情緒。防止了各類_事件的發(fā)生，確保了“三無”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(二)服務(wù)水平有了進(jìn)一步提高。通過整頓，后勤單位、機(jī)關(guān)科室工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，提高了為生產(chǎn)一線、為職工群眾服務(wù)的水平。如職工食堂針對(duì)職工反映相對(duì)集中的班中餐問題，進(jìn)一步抓好問題的.整改，教育職工牢固樹立為一線服務(wù)的思想，使班中餐質(zhì)量有了提高。

(三)約束機(jī)制有了進(jìn)一步完善。在干部作風(fēng)整頓期間，各單位、部門針對(duì)存在的突出問題，結(jié)合各自的實(shí)際情況，普遍建立和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。修配廠針對(duì)班子成員監(jiān)督制約和廠務(wù)公開方面存在的問題，制定了關(guān)于加強(qiáng)班子建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，修改完善了廠務(wù)公開制度，班子成員的精神面貌發(fā)生了較大變化，較好地解決了職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，使干部作風(fēng)整頓成果得到了鞏固和深化。

改進(jìn)作風(fēng)狠抓歷史心得體會(huì)總結(jié)篇十一

在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下，國(guó)企作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，面臨著更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了剖析國(guó)企作風(fēng)的問題并尋求改進(jìn)的路徑，我們進(jìn)行了一系列的研究和實(shí)踐，總結(jié)出以下幾點(diǎn)心得體會(huì)。首先，國(guó)企應(yīng)提升服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量管理水平；其次，國(guó)企需加強(qiáng)創(chuàng)新能力和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力；最后，政府應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督和引導(dǎo)，為國(guó)企改進(jìn)提供支持和保障。

首先，在國(guó)企作風(fēng)改進(jìn)中，重視提升服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量管理水平是非常重要的。過去，由于國(guó)企以生產(chǎn)為主，對(duì)于服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)和質(zhì)量管理的重視不夠，導(dǎo)致了很多服務(wù)不到位、質(zhì)量不合格的情況。針對(duì)這一問題，我們建議國(guó)企加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高他們的服務(wù)意識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)能力。同時(shí)，國(guó)企應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格把控產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品符合國(guó)家和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求。通過提升服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量管理水平，國(guó)企可以提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，獲得更多的客戶和市場(chǎng)份額。

其次，在國(guó)企作風(fēng)改進(jìn)中，加強(qiáng)創(chuàng)新能力和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力也是十分重要的。目前，國(guó)企在技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)拓展方面還存在較大的短板。為了解決這一問題，我們呼吁國(guó)企加強(qiáng)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和技術(shù)研發(fā)的投入。國(guó)企可以與科研院所、高校等合作，共同開展研發(fā)項(xiàng)目，提升自身的研發(fā)能力和技術(shù)水平。同時(shí)，國(guó)企要注重市場(chǎng)需求的研究和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，根據(jù)市場(chǎng)的變化及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)策略，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。只有不斷加強(qiáng)創(chuàng)新能力和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，國(guó)企才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

最后，在國(guó)企作風(fēng)改進(jìn)中，政府在監(jiān)督和引導(dǎo)方面要加強(qiáng)，為國(guó)企改進(jìn)提供支持和保障。政府是國(guó)企的監(jiān)管者和引導(dǎo)者，發(fā)揮著重要的作用。為了推動(dòng)國(guó)企作風(fēng)的改進(jìn)，政府應(yīng)建立科學(xué)合理的監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)國(guó)企的日常管理和經(jīng)營(yíng)情況的監(jiān)管。同時(shí)，政府還應(yīng)制定有利于國(guó)企發(fā)展的政策，鼓勵(lì)國(guó)企通過科技創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展等方式提升自身的能力和競(jìng)爭(zhēng)力。此外，政府還要加強(qiáng)與國(guó)企之間的溝通和合作，聽取國(guó)企的意見和建議，及時(shí)解決他們面臨的困難和問題。只有政府與國(guó)企通力合作，才能共同推動(dòng)國(guó)企作風(fēng)的改進(jìn)和發(fā)展。

綜上所述，國(guó)企作風(fēng)改進(jìn)需要國(guó)企本身不斷提升服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)創(chuàng)新能力和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力；同時(shí)，政府要加強(qiáng)監(jiān)督和引導(dǎo)，為國(guó)企改進(jìn)提供支持和保障。這些都是關(guān)于國(guó)企作風(fēng)改進(jìn)的重要體會(huì)和總結(jié)。只有通過這些方面的不斷努力，國(guó)企才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更加強(qiáng)大和有競(jìng)爭(zhēng)力，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

改進(jìn)作風(fēng)狠抓歷史心得體會(huì)總結(jié)篇十二

5、針對(duì)“不平等的競(jìng)爭(zhēng)”的問題，建議開展建設(shè)工程和市政工程規(guī)劃條件核實(shí)業(yè)務(wù)。

（二）認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家、自治區(qū)及南寧市的有關(guān)政策、法規(guī)，把握好事業(yè)單位改革的方向和趨勢(shì)，積極向市編辦、人社局進(jìn)行匯報(bào)和溝通，利用好政策以保障我院的可持續(xù)發(fā)展。

（一）進(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、有目的地引進(jìn)高端人才，加大培訓(xùn)力度，構(gòu)建市級(jí)人才小高地。爭(zhēng)取再招聘一批科技領(lǐng)軍人才、管理人才和經(jīng)營(yíng)人才，報(bào)審一批中高級(jí)工程師，組織好注冊(cè)巖土、測(cè)繪、規(guī)劃師的考試。

（二）繼續(xù)堅(jiān)持公開、公正、公平和擇優(yōu)的選人用人原則，實(shí)行崗位競(jìng)爭(zhēng)選拔干部。

（一）狠抓內(nèi)部管理，理順管理體制，夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)。在現(xiàn)有的內(nèi)部機(jī)制運(yùn)營(yíng)下，繼續(xù)探索符合現(xiàn)代化管理的規(guī)律，不斷完善獎(jiǎng)勵(lì)和部門績(jī)效考核制度，進(jìn)一步激發(fā)全體職工的工作熱情，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。

（二）進(jìn)一步完善院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和作業(yè)指導(dǎo)文件，使我院的生產(chǎn)和管理朝現(xiàn)代化管理的軌道邁進(jìn)。

（三）成立總工辦和測(cè)繪技術(shù)研究中心，調(diào)整測(cè)繪、巖土的資質(zhì)結(jié)構(gòu)，主動(dòng)迎合市場(chǎng)需求，根據(jù)業(yè)務(wù)需求調(diào)整資質(zhì)。

（四）構(gòu)架綜合營(yíng)銷的網(wǎng)絡(luò)，積極培育新的產(chǎn)品和服務(wù)，提升營(yíng)銷能力和水平，深入發(fā)掘現(xiàn)有客戶資源的服務(wù)領(lǐng)域，拓寬新的客戶。重點(diǎn)推介地理信息產(chǎn)品和服務(wù)，重點(diǎn)推進(jìn)大地質(zhì)、大巖土的服務(wù)構(gòu)架。

（五）繼續(xù)加強(qiáng)員工專業(yè)知識(shí)和技術(shù)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作，組織開展各種活動(dòng)促進(jìn)員工的相互交流。積極申報(bào)科技進(jìn)步獎(jiǎng)和優(yōu)秀工程獎(jiǎng)，力爭(zhēng)一批項(xiàng)目獲獎(jiǎng)，提升我院的知名度，提高參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。

（六）繼續(xù)推進(jìn)我院的。

企業(yè)文化。

建設(shè)，營(yíng)造良好的企業(yè)形象，倡導(dǎo)健康文明的生活方式，構(gòu)建和諧勘測(cè)院。

以上措施，有的已經(jīng)落實(shí)，下一步要繼續(xù)抓好落實(shí)。

改進(jìn)作風(fēng)狠抓歷史心得體會(huì)總結(jié)篇十三

講奉獻(xiàn)、敢作為，既是黨的性質(zhì)和宗旨的必然要求，也是繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)的重要體現(xiàn)，更是推進(jìn)黨的事業(yè)不斷前進(jìn)的客觀需要。當(dāng)前，一些黨員干部出現(xiàn)“本領(lǐng)恐慌”“為官不為”“循規(guī)蹈矩”等情況，“不會(huì)為”“不敢為”“不愿為”的問題比較突出，這些問題的根子還是缺乏奉獻(xiàn)和犧牲精神。做一名基層干部，就要牢記使命，認(rèn)真履責(zé)，樂于奉獻(xiàn)，敢于擔(dān)當(dāng)。

作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要以先鋒的要求自覺擔(dān)當(dāng)。當(dāng)先鋒、做模范是共產(chǎn)黨員與生俱來的使命。這就決定了共產(chǎn)黨員在政治上、思想上、工作上、作風(fēng)上要當(dāng)好示范。習(xí)近平總書記在全國(guó)組織工作會(huì)議上指出，黨的領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)，面對(duì)大是大非敢于亮劍，面對(duì)矛盾敢于迎難而上，面對(duì)危機(jī)敢于挺身而出，面對(duì)失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，面對(duì)歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭(zhēng)。這“五個(gè)敢于”，是對(duì)擔(dān)當(dāng)精神的科學(xué)闡釋和時(shí)代解讀，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性。要求黨員在日常履職看得出、需要關(guān)頭用得上、關(guān)鍵時(shí)刻扛得起，讓黨放心，讓人民信服。而要做到這些，必須發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)作為的精神，無論是在領(lǐng)導(dǎo)崗位還是在平凡普通的崗位，都始終保持干事創(chuàng)業(yè)的精氣神兒，始終保持公仆本色，努力為人民辦實(shí)事、做好事、解難事，發(fā)揮好共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。

改進(jìn)作風(fēng)狠抓歷史心得體會(huì)總結(jié)篇十四

(一)大局意識(shí)有了進(jìn)一步增強(qiáng)。通過作風(fēng)整頓，廣大干部的政治意識(shí)、全局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)得到增強(qiáng)，擺正了上級(jí)與下級(jí)、個(gè)人與組織、局部與全局的關(guān)系。物管中心針對(duì)本單位崗點(diǎn)多、人員情況復(fù)雜的特點(diǎn)，從維護(hù)全礦穩(wěn)定大局出發(fā)，認(rèn)真落實(shí)_穩(wěn)定責(zé)任制和不穩(wěn)定因素排查制度，并實(shí)行了單位承諾制，對(duì)排查出的重點(diǎn)人物盯上靠上做工作，靠過細(xì)的工作把各種問題解決在了萌芽狀態(tài)，避免了矛盾激化，排除了影響改革發(fā)展和穩(wěn)定的各種障礙。**公司針對(duì)線纜廠經(jīng)營(yíng)管理中暴露出的突出問題，領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，一方面采取得力措施，盯上靠上做工作;另一方面，依照法定程序改組了線纜廠董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，最大限度地降低股東損失，穩(wěn)定了員工思想情緒。防止了各類_事件的發(fā)生，確保了“三無”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(二)服務(wù)水平有了進(jìn)一步提高。通過整頓，后勤單位、機(jī)關(guān)科室工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，提高了為生產(chǎn)一線、為職工群眾服務(wù)的水平。如職工食堂針對(duì)職工反映相對(duì)集中的班中餐問題，進(jìn)一步抓好問題的.整改，教育職工牢固樹立為一線服務(wù)的思想，使班中餐質(zhì)量有了提高。

(三)約束機(jī)制有了進(jìn)一步完善。在干部作風(fēng)整頓期間，各單位、部門針對(duì)存在的突出問題，結(jié)合各自的實(shí)際情況，普遍建立和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。修配廠針對(duì)班子成員監(jiān)督制約和廠務(wù)公開方面存在的問題，制定了關(guān)于加強(qiáng)班子建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，修改完善了廠務(wù)公開制度，班子成員的精神面貌發(fā)生了較大變化，較好地解決了職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，使干部作風(fēng)整頓成果得到了鞏固和深化。

改進(jìn)作風(fēng)狠抓歷史心得體會(huì)總結(jié)篇十五

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)銀行改革進(jìn)入了深水區(qū)。為了提供更好的服務(wù)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，各家銀行相繼改進(jìn)作風(fēng)，樹立良好形象。我在銀行工作多年，親身體會(huì)到了這一變化。在此，我將結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出關(guān)于“銀行改進(jìn)作風(fēng)”的幾點(diǎn)心得體會(huì)。

首先，銀行改善服務(wù)體驗(yàn)。近幾年，銀行不再只關(guān)注數(shù)字，更加重視客戶體驗(yàn)。從開設(shè)更多分行、提供多樣化的產(chǎn)品與服務(wù)，到優(yōu)化辦公環(huán)境、提高工作效率，銀行在改進(jìn)服務(wù)體驗(yàn)方面下了很大的功夫。例如，在辦公環(huán)境上，銀行大廳增加了休息區(qū)域、自助服務(wù)區(qū)，特別是某銀行還設(shè)置了兒童游樂區(qū)，為等待辦理業(yè)務(wù)的家長(zhǎng)和孩子提供了便利。這些改進(jìn)不僅提高了客戶的滿意度，也為銀行樹立了良好的形象。

其次，銀行加強(qiáng)投訴處理。以前，銀行對(duì)于客戶的投訴往往被置之一笑。但是，隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，銀行意識(shí)到對(duì)待客戶的態(tài)度和解決問題的能力非常重要。銀行開始積極改進(jìn)投訴處理機(jī)制，將客戶投訴視作寶貴的建議，加強(qiáng)內(nèi)部溝通，推動(dòng)問題的有效解決。例如，某銀行設(shè)立了專門的熱線電話，24小時(shí)為客戶處理問題；某類投訴涉及的員工還被迫接受額外的培訓(xùn)，以加強(qiáng)服務(wù)能力。這些改進(jìn)使得客戶感到自己的意見和投訴得到了重視，為銀行建立了良好的口碑。

再次，銀行積極落實(shí)合規(guī)操作。合規(guī)是銀行改進(jìn)作風(fēng)的一項(xiàng)重要任務(wù)。過去，由于監(jiān)管的不完善，銀行在操作層面存在一些問題，給客戶和銀行自身帶來了一定風(fēng)險(xiǎn)。為了提高風(fēng)險(xiǎn)控制水平，銀行不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)把業(yè)務(wù)準(zhǔn)入關(guān)。例如，某銀行通過ISO認(rèn)證，對(duì)業(yè)務(wù)流程、信息安全、合規(guī)管理等方面進(jìn)行了規(guī)范。此外，銀行也注意加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，提升員工的法律意識(shí)和職業(yè)道德，以減少違規(guī)行為的發(fā)生。這些改進(jìn)使得銀行在行業(yè)中的信譽(yù)日益提高。

最后，銀行注重員工激勵(lì)。員工是銀行改進(jìn)作風(fēng)的中堅(jiān)力量。在這個(gè)風(fēng)格轉(zhuǎn)變的時(shí)代，銀行非常重視員工的激勵(lì)和發(fā)展，以激發(fā)員工的工作熱情和責(zé)任感。銀行加大了員工培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展的投入，提供了更多的晉升機(jī)會(huì)和福利待遇。與此同時(shí)，銀行也注重建立良好的工作氛圍，鼓勵(lì)員工提出新的想法和建議，增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。這些改進(jìn)不僅激發(fā)了員工的工作激情，也吸引了更多優(yōu)秀的人才加入銀行行業(yè)。

綜上所述，銀行改進(jìn)作風(fēng)是當(dāng)下銀行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要方向。在實(shí)踐中，銀行通過改善服務(wù)體驗(yàn)、加強(qiáng)投訴處理、落實(shí)合規(guī)操作和員工激勵(lì)，取得了顯著的成效。然而，還需要進(jìn)一步改進(jìn)，與時(shí)俱進(jìn)。只有不斷完善自身，滿足客戶的需求，銀行才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

改進(jìn)作風(fēng)狠抓歷史心得體會(huì)總結(jié)篇十六

自市縣紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)開展以來，xxx按照各項(xiàng)工作部署，著力補(bǔ)短板、重監(jiān)管、優(yōu)服務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展，特別是在圍繞十四個(gè)方面查找問題、領(lǐng)導(dǎo)集中接訪、上，通過領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、群眾找、相互提、自己查等方式，積極查找自身不足。

同時(shí)，工作也暴露出少數(shù)同志思想滑坡、作風(fēng)松散，屢次出現(xiàn)違反生活作風(fēng)、不文明執(zhí)法等傾向性、突出性問題。充分反映在我們隊(duì)伍中，仍然有少數(shù)同志，甚至黨員干部的政治紀(jì)律意識(shí)淡化，法律意識(shí)極其淡薄，自我要求不高，作風(fēng)要求不嚴(yán)，思想認(rèn)識(shí)還不夠清醒。這些問題的發(fā)生，在單位、群眾中造成了很不好的影響，亟待深度剖析，采取有效措施，認(rèn)真加以解決。

（一）思想上的片面性。理論學(xué)習(xí)不夠深、政治素質(zhì)不夠高。通過日常調(diào)研發(fā)現(xiàn)，部分單位在理論學(xué)習(xí)上還是存在走形式、走過場(chǎng)的情況，對(duì)業(yè)務(wù)工作很重視，對(duì)隊(duì)伍思想教育抓得不緊不實(shí)，理論武裝頭腦的緊迫性認(rèn)識(shí)還不足，缺乏學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動(dòng)性。

（二）工作上的本位性。絕大多數(shù)同志都能自覺做到懂規(guī)矩、用規(guī)矩、守規(guī)矩，但有少部分同志缺乏守規(guī)矩、守紀(jì)律意識(shí)，缺少有效溝通，存在憑老經(jīng)驗(yàn)、老辦法做事的現(xiàn)象，工作中不做事、不想事，存在混日子的情況。

（三）行為上的自由行。暴露出的問題并非偶然，主要還是缺乏有效的教育和監(jiān)管。雖然上級(jí)出臺(tái)了紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)制度，開展了一些列作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)，***多方深入大隊(duì)進(jìn)行督導(dǎo)檢查和強(qiáng)調(diào)要求。但有的單位仍然不夠重視，主體責(zé)任落實(shí)不到位，在日常抓政治紀(jì)律教育方面還是存有“你好我好大家都好”的現(xiàn)象，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”運(yùn)用還不夠充分。

從已經(jīng)出現(xiàn)的幾起違法違紀(jì)行為來看，我們部分隊(duì)員在適應(yīng)新時(shí)期工作環(huán)境中，思想上明顯松懈，能力變?nèi)?、態(tài)度散漫，紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)淡薄，自我修養(yǎng)和素質(zhì)有待加強(qiáng)，完全喪失了一個(gè)公職人員、黨員干部的基本準(zhǔn)則和要求，這是一個(gè)非常危險(xiǎn)信號(hào)和苗頭，務(wù)必要高度警惕。

全體干部職工要結(jié)合**新一輪“微腐敗”集中專項(xiàng)整治工作要求，逐步建立可執(zhí)行、可監(jiān)督、可檢查、可問責(zé)的制度體系，讓全體干部職工既要在8小時(shí)以內(nèi)認(rèn)真履責(zé)，也要在8小時(shí)以外遵紀(jì)守法。希望大家要自我檢視、深刻反省、引以為戒，及時(shí)剎住不良風(fēng)氣，做到“五個(gè)堅(jiān)持”：

在新的歷史起點(diǎn)上，理想信念就是我們的精神之“鈣”，是把黨和人民的各項(xiàng)事業(yè)落到實(shí)處的力量所在。要聚焦當(dāng)前任務(wù)目標(biāo)抓落實(shí)，把深入學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想這一根本任務(wù)作為最突出的主線，錘煉過硬理想信念，堅(jiān)守好職業(yè)道德和素養(yǎng)，提振干事創(chuàng)業(yè)信心和決心，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)，去適應(yīng)改革發(fā)展需求，為行業(yè)發(fā)展履好責(zé)、服好務(wù)。

要正確把握政治方向，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，增強(qiáng)“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，自覺把講政治貫穿于工作、黨性錘煉全過程，把新理念新思想和執(zhí)法服務(wù)工作緊密聯(lián)系起來，在推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)中當(dāng)先鋒、作表率。

要牢固樹立責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，工作上不能僅僅是“過得去”，而必須是“過得硬”，真正把公眾的冷暖、需求放在心上，一件一件去落實(shí)。要打破“一團(tuán)和氣”的被動(dòng)管理模式，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，明確責(zé)任、落實(shí)責(zé)任、追究責(zé)任，勇于治“虛”治“假”，敢于治“漂”治“浮”，把時(shí)間和精力都放到工作的落實(shí)上去，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。

要堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，切實(shí)提升自身素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干要充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶動(dòng)全體職工自覺向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)改革創(chuàng)新本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)，樹立想干事的決心，勇挑敢干事的擔(dān)當(dāng)，解決好“不想為”“不敢為”“不會(huì)為”問題，做好本職工作、爭(zhēng)創(chuàng)工作成績(jī)。

要嚴(yán)格隊(duì)伍教育管理，純潔隊(duì)伍風(fēng)氣，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。積通過隊(duì)內(nèi)例會(huì)、執(zhí)法課堂、黨組織生活等，經(jīng)常性開展批評(píng)和自我批評(píng)，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)。要深刻認(rèn)識(shí)嚴(yán)明廉潔紀(jì)律的重要意義和嚴(yán)防“四風(fēng)”問題反彈回潮面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，始終堅(jiān)持?jǐn)[正思想作風(fēng)，工作作風(fēng)，生活作風(fēng)，筑牢立身、立業(yè)、立言、立德基石，保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以飽滿的工作激情，把心思凝聚到交通事業(yè)上，把功夫下到日常執(zhí)法服務(wù)落實(shí)上。

下一步，我們將努力探索、解決干部職工法紀(jì)觀念和規(guī)矩意識(shí)不強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力不精、執(zhí)行制度不嚴(yán)、管班子帶隊(duì)伍寬松軟等突出問題，將隊(duì)伍思想政治建設(shè)的各項(xiàng)要求落實(shí)到業(yè)務(wù)工作各方面、全過程，通過轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、嚴(yán)明工作紀(jì)律、強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，提升執(zhí)行質(zhì)效，切實(shí)增強(qiáng)全體干部職工廉潔自律意識(shí)和拒腐防變能力。

各單位會(huì)后，要迅速開展新一輪作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)工作制度和紀(jì)律規(guī)定，進(jìn)一步明晰崗位職責(zé)、工作紀(jì)律，積極開展作風(fēng)紀(jì)律“大家談”活動(dòng)，每個(gè)人都要自我檢視、自我剖析，進(jìn)行發(fā)言，交流探討，切實(shí)在思想上緊張起來、重視起來，工作中抓好貫徹落實(shí)，共同為新時(shí)期高速執(zhí)法隊(duì)伍發(fā)展，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

改進(jìn)作風(fēng)狠抓歷史心得體會(huì)總結(jié)篇十七

“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，任何時(shí)候都不能松懈”，城市管理作為維持城市高效、協(xié)調(diào)運(yùn)行和城市功能正常發(fā)揮，促進(jìn)城市社會(huì)、經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的重要抓手，更要以“嚴(yán)、真、細(xì)、實(shí)、快”的工作作風(fēng)，在“作風(fēng)能力提升年”活動(dòng)中走在前、當(dāng)先鋒、做表率，在實(shí)干中展現(xiàn)城市管理的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

一、樹牢理想信念的“制高點(diǎn)”

要使青島城市管理達(dá)到“省內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)一流”的水平，在城市管理領(lǐng)域成為全國(guó)叫得響的“青島城管”品牌，需要我們樹牢理想信念、爭(zhēng)分奪秒、埋頭苦干。其一，圍繞理想信念凝心聚力，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，以“一崗精彩”助力“全域精彩”；其二，要虔誠(chéng)且執(zhí)著，至信而深厚，不能搖擺不定、半信半疑，不能在順風(fēng)順?biāo)畷r(shí)斗志昂揚(yáng)，遇到挫折困難意志消沉、悲觀失望；其三，要堅(jiān)持遠(yuǎn)大目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)工作需要相結(jié)合，時(shí)刻保持定力和耐心，從點(diǎn)滴做起，及時(shí)受理解決群眾的“急難愁盼”問題，用“滿意度”“貢獻(xiàn)率”“獲得感”作為衡量服務(wù)功效的“標(biāo)尺”，水滴石穿、久久為功。

二、扎實(shí)群眾路線的“出發(fā)點(diǎn)”

“民生無小事，枝葉總關(guān)情”，群眾既是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是我們黨開展工作的基礎(chǔ)、力量的源泉。一是要言必信、行必果，群眾工作不能雷聲大雨點(diǎn)小，為群眾辦事要做到“已諾必誠(chéng)，不愛其軀，赴士之厄困”。二是要打造開放平臺(tái)，全面暢通群眾反映問題渠道，持續(xù)提高社會(huì)參與水平，充分調(diào)動(dòng)群眾參與城市管理工作的積極性。三是堅(jiān)持從群眾中來到群眾中去，要深入群眾、依靠群眾，在群眾工作中發(fā)現(xiàn)問題、尋找方法，既要做群眾看得見、摸得著的工作，也要肯于做“潤(rùn)物細(xì)無聲”的幕后工作。

三、挑戰(zhàn)改革創(chuàng)新的“疼痛點(diǎn)”

工作的創(chuàng)新落實(shí)從來不是一帆風(fēng)順的，面對(duì)困難挑戰(zhàn)考驗(yàn)的是黨員干部的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)、毅力與勇氣，只有敢于挑戰(zhàn)自我、挑戰(zhàn)既有工作習(xí)慣，觸及一些“疼痛點(diǎn)”才能將工作落到實(shí)處。一是勇于革新，樹立問題導(dǎo)向，抓住主要矛盾，用新方法、新手段去解決問題，該干的事，冒著風(fēng)險(xiǎn)、擔(dān)著責(zé)任也要干；二是勇于突破，觸及既有慣例，理順工作體制機(jī)制，把政策研究透徹，把路徑規(guī)劃明白，實(shí)現(xiàn)工作流程再造，提高工作效率；三是奮勇爭(zhēng)先，時(shí)刻保持“事爭(zhēng)一流，唯旗是奪”的激情斗志，做為一名年輕干部，要堅(jiān)持刀刃向內(nèi)、敢于自我革命，以問題不解決不松手、解決不徹底不放手、群眾不認(rèn)可不罷手為工作標(biāo)準(zhǔn)，多拿幾塊燙手的“山芋”、多爬幾個(gè)險(xiǎn)峻的“高坡”、多推幾塊上山的“滾石”，真正抓出實(shí)效、干出成績(jī)。

四、壓實(shí)督查考核的“得分點(diǎn)”

督查考核是一把尺，既丈量干部能力水平、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，又體現(xiàn)工作實(shí)際水平，反映為人民群眾辦事服務(wù)的質(zhì)效。首先要研究可對(duì)照、可量化、可執(zhí)行的評(píng)價(jià)體系，為考核之尺精細(xì)刻度，只有尺子硬、刻度精才能考真督實(shí)。其次，要真督實(shí)查，考實(shí)核細(xì)，就要“量現(xiàn)場(chǎng)”“量實(shí)效”，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，不深入一線看清楚、問明白，就沒有“打分權(quán)”。第三，督查考核不僅要“量事”還要“量人”，對(duì)于推進(jìn)不下去的工作，要找堵點(diǎn)、查癥結(jié)，集思廣益、揭榜掛帥，形成高質(zhì)量的可行性報(bào)告，對(duì)于精神不振、作風(fēng)不實(shí)，得過且過的“撞鐘式干部”要及時(shí)提醒，迎頭趕上。

不可否認(rèn)，青島城管距離“國(guó)內(nèi)一流”這個(gè)目標(biāo)還有很長(zhǎng)的路要走，我們要凝心聚力、狠抓落實(shí)，既要有“一年抓幾件事”的沖勁，乘風(fēng)破浪，勇往直前；又要有“幾年抓一件事”的韌勁，揚(yáng)起“青島城管”旗幟，向著理想信念，日夜兼程、風(fēng)雨無阻。

改進(jìn)作風(fēng)狠抓歷史心得體會(huì)總結(jié)篇十八

敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、狠抓落實(shí)，是堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民的必然要求，也是弘揚(yáng)“三創(chuàng)三先”精神的具體體現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)成為江蘇黨員干部的鮮明品格。

我們黨從成立之日起，就勇敢擔(dān)當(dāng)起團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民群眾實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史使命。戰(zhàn)爭(zhēng)年代，這種“擔(dān)當(dāng)”突出表現(xiàn)為，為了民族獨(dú)立和人民解放，共產(chǎn)黨人不怕犧牲、舍生忘死、前仆后繼。建設(shè)和改革時(shí)期，共產(chǎn)黨人為了國(guó)家富強(qiáng)和人民幸福，不畏艱難險(xiǎn)阻，戰(zhàn)勝各種挑戰(zhàn)，走在時(shí)代前列。正因?yàn)槿绱?，我們黨贏得了廣大人民群眾的衷心擁護(hù)，始終成為全國(guó)人民的主心骨。聯(lián)系現(xiàn)階段江蘇實(shí)際，基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的新征程已經(jīng)開啟，“兩個(gè)率先”的目標(biāo)催人奮進(jìn)，改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)異常艱巨，尤其需要我們大力弘揚(yáng)敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、狠抓落實(shí)的作風(fēng)，提振精氣神，舍得下苦功，奮力求作為。否則，再好的部署也會(huì)落空，再好的目標(biāo)也難實(shí)現(xiàn)。我們要把敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、狠抓落實(shí)擺到作風(fēng)建設(shè)的突出位置，努力營(yíng)造一種銳意進(jìn)取、敢擔(dān)責(zé)任、昂揚(yáng)向上的好風(fēng)氣，打造一支責(zé)任心強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)、感召力強(qiáng)的好隊(duì)伍，形成一個(gè)上下齊心、層層負(fù)責(zé)、一抓到底、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的好局面。

第一，成績(jī)面前不懈怠，奮發(fā)有為抓落實(shí)。新中國(guó)建立前夕，毛主席在黨的七屆二中全會(huì)上諄諄告誡全黨：奪取全國(guó)勝利，這只是萬里長(zhǎng)征走完了第一步，全黨同志務(wù)必繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，務(wù)必繼續(xù)保持艱苦奮斗的作風(fēng)。在當(dāng)前江蘇各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展比較快、成績(jī)比較大的情況下，重溫這個(gè)講話，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，具有十分重要的意義。江蘇許多方面工作走在全國(guó)前列，這是省級(jí)機(jī)關(guān)和廣大基層共同努力的結(jié)果。領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)來自于率先實(shí)踐，自滿懈怠必將帶來落后的危險(xiǎn)。過去我們?cè)凇皟蓚€(gè)率先”的實(shí)踐中創(chuàng)造了許多好做法、好經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作上了新臺(tái)階。今后要保持先發(fā)優(yōu)勢(shì)，增創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)，必須始終高揚(yáng)“兩個(gè)率先”的旗幟，落實(shí)好省黨代會(huì)的戰(zhàn)略部署。應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)在我省“第一個(gè)率先”還沒有全部實(shí)現(xiàn)，蘇北地區(qū)全面達(dá)小康的任務(wù)十分艱巨，即使到2020年實(shí)現(xiàn)了“第二個(gè)率先”，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有很大差距。同時(shí)我們面臨的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)壓力也在加大，現(xiàn)在全國(guó)各地都在搶抓機(jī)遇推動(dòng)發(fā)展，特別是中西部地區(qū)有政策優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、空間優(yōu)勢(shì)，區(qū)域發(fā)展格局隨時(shí)都有可能重新洗牌、重新排隊(duì)。

一時(shí)領(lǐng)先不等于永遠(yuǎn)領(lǐng)先。過去我們常說不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退，現(xiàn)在這種“進(jìn)”“退”不僅反映在量的趕超上，更體現(xiàn)在質(zhì)的變化上。如果我們不能在加快轉(zhuǎn)型升級(jí)中保持發(fā)展好勢(shì)頭、構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，就勢(shì)必會(huì)陷于被動(dòng)甚至掉隊(duì)落伍。我們還遠(yuǎn)沒到可以松口氣、歇歇腳的時(shí)候，絕不能在成績(jī)面前固步自封而失去開拓奮進(jìn)的銳氣，絕不能躺在功勞簿上貪圖安逸而鼓不起干事創(chuàng)業(yè)的激情。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，我們既要認(rèn)真總結(jié)全省上下共同奮斗取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)江蘇未來的發(fā)展充滿必勝的信心，更要清醒地看到存在的困難和面臨的挑戰(zhàn)，增強(qiáng)憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，自信而不自滿，奮進(jìn)而不懈怠，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感和“爭(zhēng)一流”的使命感，奮發(fā)有為抓落實(shí)、撲下身子干事業(yè)，確保完成省黨代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力使江蘇各方面工作繼續(xù)走在全國(guó)前列。

第二，任務(wù)面前不推諉，強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。推進(jìn)“八項(xiàng)工程”，是今年工作的主抓手，也是落實(shí)省黨代會(huì)部署重中之重的任務(wù)。省委、省政府對(duì)此已作過責(zé)任分工，分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門、相關(guān)單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，不僅要有五年的安排，而且要把每一年的工作具體化，把各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。必須強(qiáng)調(diào)，實(shí)施“八項(xiàng)工程”，省級(jí)機(jī)關(guān)沒有“局外人”?！鞍隧?xiàng)工程”既涉及到經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)建設(shè)，也涉及到政治建設(shè)、文化建設(shè)以及生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)，每一項(xiàng)工程都形成了一套體系，有具體的實(shí)施意見、行動(dòng)計(jì)劃，內(nèi)容很豐富、覆蓋面也很廣，每個(gè)部門和單位都應(yīng)該能夠在其中找到責(zé)任所在，積極主動(dòng)作為，而不應(yīng)該有置身其外者。同時(shí)也要看到，以“八項(xiàng)工程”為抓手推進(jìn)各項(xiàng)工作，這本身就是一個(gè)創(chuàng)新，有別于傳統(tǒng)的分工方法，不能按部就班地抓落實(shí)。

現(xiàn)在基層和群眾對(duì)省級(jí)機(jī)關(guān)部門之間協(xié)調(diào)不夠的問題反映仍然比較多，“一個(gè)部門的事好辦，兩個(gè)部門的事商量辦，多個(gè)部門的事難辦”。這種狀況不改變，推進(jìn)“八項(xiàng)工程”就難以形成合力。必須堅(jiān)決克服按傳統(tǒng)思路辦事的思維定式，建立健全推進(jìn)“八項(xiàng)工程”的責(zé)任制，解決好責(zé)任不清、相互推諉的問題，決不能把“開會(huì)部署了”就當(dāng)成“任務(wù)完成了”。每個(gè)部門都要按照自己的工作職能，細(xì)化“任務(wù)分解表”，制定“落實(shí)路線圖”，特別是對(duì)需要多部門協(xié)作推進(jìn)的，牽頭部門要主動(dòng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，參與部門要積極配合、各盡其責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)。過去我們的一些部署落實(shí)得不夠好、未完全達(dá)到預(yù)期效果，一個(gè)重要原因在于工作抓得不具體不細(xì)致不扎實(shí)，失之于“粗”、失之于“虛”、失之于“松”。因此，我們講強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)，責(zé)任分解重在具體、責(zé)任承擔(dān)貴在主動(dòng)、責(zé)任考核務(wù)在從嚴(yán)。省級(jí)機(jī)關(guān)工委和紀(jì)檢監(jiān)察等部門要緊緊圍繞實(shí)施“八項(xiàng)工程”，加強(qiáng)對(duì)各責(zé)任單位和責(zé)任人工作落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)各地各部門實(shí)施進(jìn)展情況的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)中央和省委、省政府各項(xiàng)政策措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。今年省委、省政府將對(duì)“八項(xiàng)工程”推進(jìn)情況定期進(jìn)行階段性總結(jié)，成效顯著的要予以表揚(yáng)，落實(shí)不力的要加以批評(píng)，執(zhí)行走樣的要責(zé)令整改，失職瀆職的要嚴(yán)肅問責(zé)。

第三，困難面前不退縮，勇于創(chuàng)新抓落實(shí)。當(dāng)前外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加嚴(yán)峻復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的深層次矛盾也更加凸顯，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)和社會(huì)和諧穩(wěn)定的壓力不斷加大。我們講今年不提更多新口號(hào)，但抓落實(shí)、解難題必須要有新思路、新辦法、新作為。如果在困難和挑戰(zhàn)面前，思想僵化、因循守舊，不大膽開拓創(chuàng)新，缺乏勇于面對(duì)的信心和勇氣，其結(jié)果必然是退縮不前、貽誤時(shí)機(jī)，就不可能走出發(fā)展新路子、打開工作新局面。

過去我們常講“辦法總比困難多，越是困難越向前”，現(xiàn)在這種聲音在有些機(jī)關(guān)里不那么響了，對(duì)率先發(fā)展中最先遇到的“個(gè)性問題”，找理由自我解脫，對(duì)大家都面臨的“共性困難”，找借口自我安慰，就是不善于到實(shí)踐中去尋良方、謀新策。江蘇發(fā)展實(shí)踐一再證明，廣大基層蘊(yùn)藏著無窮的創(chuàng)造活力，基層干部群眾是我們最好的老師，機(jī)關(guān)的同志應(yīng)該撲下身子、放下架子，虛心地向他們學(xué)習(xí)、向他們請(qǐng)教。在“三解三促”活動(dòng)中，正是因?yàn)槲覀兩钊氲交鶎尤罕娭?，不僅找到了解決具體問題的對(duì)策，而且通過掌握第一手材料，為制定和完善面上政策提供了依據(jù)，受到人民群眾的歡迎?，F(xiàn)在有些領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的同志也經(jīng)常到基層去，但往往是調(diào)查不深、研究不透、決策不優(yōu)，根子還是沒有把以人為本、執(zhí)政為民的要求落到實(shí)處，這種狀況亟待改變。我們要倡導(dǎo)“帶著問題下去、找到辦法上來”的調(diào)研和工作方法，堅(jiān)持眼睛向下看、身子往下沉，深入了解在上面難以聽到、不易看到和意想不到的新情況新問題，直接面對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活中的困難和挑戰(zhàn)，善于總結(jié)基層創(chuàng)造的好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)果斷做出新的決策，緊緊依靠人民群眾的智慧，在不斷創(chuàng)新、克服困難、解決問題中抓落實(shí)、促發(fā)展、出成果。

第四，矛盾面前不回避，敢于擔(dān)當(dāng)抓落實(shí)?，F(xiàn)在有一種不好的風(fēng)氣，“好人主義”在少數(shù)干部中有所滋長(zhǎng)，怕得罪人而不敢堅(jiān)持原則，怕觸及矛盾而不敢改革創(chuàng)新，這不僅導(dǎo)致同志之間關(guān)系庸俗化，而且直接影響工作的落實(shí)。抓落實(shí)，必然會(huì)遇到這樣那樣的矛盾，如果都搞無原則的一團(tuán)和氣，遇到矛盾繞道走，事情肯定做不好。我們強(qiáng)調(diào)以人為本、執(zhí)政為民，在作決策定政策時(shí)充分發(fā)揚(yáng)民主，這是為了更好地代表最廣大人民的根本利益。工作受評(píng)判，干部受評(píng)議，這本是一件好事，但如果因?yàn)榕聛G選票而不講原則、不改革創(chuàng)新、不糾正不正之風(fēng)，就失去了一個(gè)黨員干部應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)，任由這種風(fēng)氣蔓延，損害的是人民群眾的根本利益、影響的是“兩個(gè)率先”的根本大計(jì)、耽誤的是江蘇發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇，最終不會(huì)被廣大群眾認(rèn)可。每一個(gè)黨員干部都要把立黨為公、執(zhí)政為民作為自己的行為準(zhǔn)則，做到講黨性不徇私情、講原則不謀私利，敢于面對(duì)各種矛盾、解決各種問題，不光對(duì)工作落實(shí)上的事，該抓的要抓，該管的要管，該負(fù)的責(zé)任要負(fù)起來；對(duì)班子和隊(duì)伍建設(shè)特別是作風(fēng)建設(shè)方面存在的錯(cuò)誤傾向、錯(cuò)誤言行、不良風(fēng)氣，同樣也要?jiǎng)诱媾鲇?、敢于批評(píng)、敢于斗爭(zhēng)，負(fù)起責(zé)任來。要在省級(jí)機(jī)關(guān)大力弘揚(yáng)一種敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，倡?dǎo)一種不敷衍不回避不推卸的工作作風(fēng)，只要對(duì)黨的事業(yè)有利、對(duì)江蘇發(fā)展有利、對(duì)江蘇人民有利的事情，看準(zhǔn)了就要堅(jiān)定不移地干，一抓到底、抓出成效、絕不動(dòng)搖。各級(jí)黨組織要堅(jiān)持黨管干部原則和德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)，全面深入地考量干部，不簡(jiǎn)單以票取人，要旗幟鮮明地支持、真心實(shí)意地愛護(hù)那些不計(jì)個(gè)人得失、敢抓敢管、動(dòng)真碰硬、勇于負(fù)責(zé)的干部，充分信任、大膽使用那些敢做敢為、肯干事能干事干好事的干部。對(duì)那些作風(fēng)漂浮、回避矛盾不干事、為個(gè)人升遷拉關(guān)系到處鉆營(yíng)的干部，即使得票再高，也不能重用。

江蘇多年來加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的一條重要經(jīng)驗(yàn)，就是根據(jù)不同階段的特點(diǎn)，通過開展針對(duì)性強(qiáng)的活動(dòng)來解決突出問題。前幾年主要是“三走進(jìn)、三服務(wù)”，去年進(jìn)一步拓展和豐富，開展了領(lǐng)導(dǎo)干部下基層駐點(diǎn)調(diào)研、“三解三促”活動(dòng)。實(shí)踐證明，“三解三促”活動(dòng)既是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、推進(jìn)工作落實(shí)的好辦法，又是機(jī)關(guān)干部?jī)艋撵`、提升境界的好途徑，也是錘煉干部敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)品質(zhì)的好載體。許多下去駐點(diǎn)調(diào)研的同志，包括我自己，都感到下去以后了解到了很多平時(shí)不掌握的情況，聽到很多平時(shí)聽不到的話，不僅有效解決了工作上的問題，也很好地解決了思想上的問題，加深了同人民群眾的感情，下去與不下去完全不一樣。今年這項(xiàng)活動(dòng)要在全省全面推開，各地各部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保取得實(shí)效，特別是要做到“三個(gè)結(jié)合”：一是與推進(jìn)“八項(xiàng)工程”緊密結(jié)合起來，使省委、省政府的決策部署真正落實(shí)到基層，并善于發(fā)現(xiàn)和培育各方面的先進(jìn)典型，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全局工作；二是與開展領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪活動(dòng)緊密結(jié)合起來，切實(shí)解決好人民群眾反映強(qiáng)烈的問題，積極化解各種社會(huì)矛盾，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定；三是與建立基層聯(lián)系點(diǎn)、加強(qiáng)黨員干部思想政治建設(shè)緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步純潔黨性、錘煉品質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)，真正做到科學(xué)發(fā)展向上攀登、聯(lián)系群眾向下扎根。

加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)胡錦濤在中央紀(jì)委七次全會(huì)上的重要講話精神，按照省委、省政府的部署，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更大的力度、更實(shí)的措施，把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)深入持久地開展下去，以優(yōu)良的作風(fēng)抓工作、促落實(shí)、樹形象，以又好又快推進(jìn)“兩個(gè)率先”的優(yōu)異成績(jī)，迎接黨的勝利召開。

改進(jìn)作風(fēng)狠抓歷史心得體會(huì)總結(jié)篇十九

作風(fēng)是一個(gè)組織或機(jī)構(gòu)的精神風(fēng)貌和行為特點(diǎn)的集中體現(xiàn)，而銀行作為現(xiàn)代金融機(jī)構(gòu)，其作風(fēng)直接關(guān)系到金融服務(wù)的便捷性和高效性。為了適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需求，銀行不斷進(jìn)行作風(fēng)改進(jìn)，提升服務(wù)質(zhì)量和效率。本文將總結(jié)銀行改進(jìn)作風(fēng)的體會(huì)和感悟。

第二段：明確改進(jìn)目標(biāo)和措施。

銀行作風(fēng)改進(jìn)的首要目標(biāo)是提供更加高效、便捷的服務(wù)，滿足客戶多樣化的金融需求。銀行通過引進(jìn)先進(jìn)的科技設(shè)備和核心系統(tǒng)，提升業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化和智能化水平，從而加快處理業(yè)務(wù)的速度和準(zhǔn)確性。同時(shí)，銀行注重培養(yǎng)員工的服務(wù)意識(shí)和專業(yè)技能，通過不斷的培訓(xùn)和考核，使員工更加熟練掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)、了解客戶需求，并能夠提供更加個(gè)性化的金融服務(wù)。

第三段：加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控和合規(guī)管理。

作風(fēng)改進(jìn)不僅僅關(guān)乎服務(wù)效率，還關(guān)系到金融業(yè)務(wù)的安全性和合規(guī)性。因此，銀行需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控和合規(guī)管理，建立健全的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管控體系，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，并加強(qiáng)內(nèi)部和外部監(jiān)管的配合。此外，銀行還需要積極應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，提升防范和應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力，確保金融服務(wù)的穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展。

第四段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通合作。

銀行作為一個(gè)大型組織機(jī)構(gòu)，各個(gè)部門和崗位之間需要緊密協(xié)作，共同推動(dòng)作風(fēng)改進(jìn)的落實(shí)。因此，銀行需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通合作，通過定期開展部門間的溝通會(huì)議和業(yè)務(wù)交流活動(dòng)，增進(jìn)交流和了解，解決問題和難題，形成集體智慧和集體行動(dòng)。同時(shí)，銀行還需要積極倡導(dǎo)和營(yíng)造一種積極向上的工作氛圍，鼓勵(lì)員工更好地發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)和團(tuán)隊(duì)合作精神，共同為客戶提供更好的金融服務(wù)。

第五段：持續(xù)改進(jìn)和監(jiān)督評(píng)估。

銀行作風(fēng)改進(jìn)不是一時(shí)的行動(dòng)，而是一項(xiàng)長(zhǎng)期的持續(xù)改進(jìn)的任務(wù)。因此，銀行需要建立完善的改進(jìn)和監(jiān)督評(píng)估機(jī)制，定期進(jìn)行作風(fēng)改進(jìn)的評(píng)估和總結(jié)，根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。同時(shí)，銀行還需要注重客戶的反饋和建議，積極接受來自客戶和社會(huì)的監(jiān)督，及時(shí)修正問題和缺陷，提升服務(wù)質(zhì)量。只有不斷地改進(jìn)和提高，銀行才能夠適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求和客戶的期待。

結(jié)論：