工作不在狀態(tài)的心得體會報告 工作不在狀態(tài)的心得體會報告怎么寫(8篇)

體會是指將學習的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學習內容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫心得體會呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

主題工作不在狀態(tài)的心得體會報告一

體驗活動：多業(yè)務知識學習的好園地

我體驗的崗位是社區(qū)經(jīng)理，實踐使我改變了社區(qū)經(jīng)理工作挺輕松的想法，在交接箱上站一會兒腿就酸了，可社區(qū)經(jīng)理為了查修電路經(jīng)常要一個一個的爬上爬下，還要站上幾分鐘，多辛苦。在為社區(qū)內孤寡老人裝電話時，體驗到裝電話的辛苦和快樂。一部電話從主干到用戶家里，經(jīng)過配線的跳接、接頭盒、下戶線等一系列的工序，裝通了之后，感覺很有成就感。

一天夜里我們維護的阜王路上一個用戶家里電話通話時突然發(fā)生故障，社區(qū)經(jīng)理接到維修電話后，通知我和他一道連夜對該用戶故障的電話線路進行維修。在維修電話線路故障時，我們還對該路散亂的電話線進行了梳理和抬高，以確保居民電話的正常使用。

在體驗活動中，我還學習到了adsl線路故障的處理方法。由于adsl是架設在原來的電話線上，所以它的通信質量就取決于電話線了。對于那些新建的小區(qū)或者是電話線在近期進行過改造的地區(qū)發(fā)生線路故障的可能性就很小，而那些仍在使用舊電話線的地區(qū)產(chǎn)生線路故障的可能性就很大了。檢測電話線質量有個很方便的方法，那就是拿起電話，仔細聽撥號音，聽聽聲音是否純凈沒有雜音，如果撥號音非常純凈，那就說明電話線質量很好，反之就說明電話線質量不好了，如懷疑是電話線質量問題，可以通過分段進行電話測試來幫助查找問題。在排除了外部線路問題后還應該檢測一下用戶家里的電話線是否有損壞，如有的話應該將其換成新的電話線。

體驗活動：為社區(qū)經(jīng)理的工作注入活力

這次體驗活動，我和社區(qū)經(jīng)理關系處得很融洽，打成一片。跟他們學習，他們的工作干勁很足，對一些技術問題，耐心的講解，直到我掌握為止。在工作中他們更加注重服務質量，把社區(qū)內的用戶視為一個大家庭，樹立良好的企業(yè)職業(yè)道德和服務標準，用心服務好用戶。

通過學習，使我進一步認識到：企業(yè)離不開市場，更離不開營銷。做好市場營銷會使一個企業(yè)出現(xiàn)奇跡，帶來生機和活力。在學習中，老師還體現(xiàn)了良好的職業(yè)道德和服務規(guī)范。在平時的營銷工作中，我也深刻體會到了服務工作的重要性，經(jīng)常聽到用戶對我們與其他電信運營商的服務質量進行比較評價。針對我們的adsl業(yè)務，用戶的評價就比較高?，F(xiàn)在電信企業(yè)銷售的就是服務，服務質量的好壞，直接影響到了市場和用戶對電信產(chǎn)品的接受程度。

這次體驗活動，與用戶的各方面要求都有所接觸，因而在活動過程中學習到如何做好用戶的服務工作。在這次活動中，我內心里很感謝公客一部部門領導和帶我學習的社區(qū)經(jīng)理，他們給了我很多幫助。在活動中我對“堅強支撐、快速響應”，為前端部門提供優(yōu)質服務，在市場競爭中立于不敗之地有了直觀的理解。在今后的工作中，我一定把市場競爭的意識貫穿其中，服務前端，保證做好本職工作，提高本企業(yè)的核心競爭力。以下是我體驗活動后的一些不成熟的建議：以前的服務目標是讓用戶滿意，現(xiàn)在我們應達到讓用戶感動的目標，將服務提升到了更高的檔次。社區(qū)經(jīng)理上門裝電話，不單安裝電話，還應增加了一些額外的服務，比如上門打眼時，我們自帶吸塵器或打掃工具，打眼之后把灰塵清理干凈;比如裝完電話主動要求幫助用戶捎帶生活垃圾;比如我們掌握一些基本的電話操作方法，有些老年用戶有使用縮位撥號的需求，我們幫助用戶開通業(yè)務;當維修電話機時，我們帶上備用電話機，以解用戶燃眉之急?！凹毠?jié)決定成敗”，在細節(jié)方面出其不意的做法往往能取得較好的效果，為我們牢固占領市場打好基礎。

主題工作不在狀態(tài)的心得體會報告二

新的一年新的開始，學生會女生部本著認真負責，全心服務于學生的工作態(tài)度，開展系列活動，提高活動質量，充實數(shù)計院全院學生的大學生活，增強班級團體的凝聚力，讓新生倍感大學活中的溫暖，更為關注女生的生活、學習、心理，培養(yǎng)學生成自立、自強、奮進的新一代大學生。為此，制定有關女生部該學年工作計劃：

1. 配合本院和科技學院團學會及科技學院學工部做好迎新、招新的前期工作。

2. 大力加強日常在科技學院女生中的工作力度，樹立更好的威信和團學會形象。鞏固部門體制 〔考核制度、女生部查寢制度〕

3. 針對科技學院寢室分為兩個校區(qū)的情況及時作好工作調整。

4. 軍訓期間的查寢工作，應嚴格按照軍訓期間的就寢時間和制度堅決執(zhí)行。

5. 加強干事的應變能力與交際能力。培養(yǎng)新一屆女生部干事的領導能力、組織能力。

6. 完善查寢體制，加大抽查和突查的力度。并及時張貼黃榜公布查寢結果。

7. 完善制度建設，改進管理方法。（見附表一）

8. 總結評優(yōu)評先和推優(yōu)入黨所需的材料。

9. 部門制度改革，將干事，組長，和部長之間所在關系進一步明確，提高部門內部的自我優(yōu)化意識和競爭意識。

10.配合學校進行全院的熄燈工作

11.策劃組策劃部門之間的聯(lián)誼活動、部門內部活動及大型活動

對于部門的分組有了一個調整的想法。首先，部門的工作主要是放在對于女生的查寢方面，負責查寢的工作的人員主要是內務組和考核組，然后人員再每兩個星期進行自行調整。但是考慮到工作量比較重，查完寢室之后并且還需要將查寢的結果做成表格交給負責人。所以在考慮多增加一個組，然后主要負責部門文案的匯總，包括做一些考勤表，匯總部門的會議記錄等。然后內務組還是負責查寢的工作安排以及查寢工作；考核組主要是負責部門的考勤工作然后再輔助內務組進行查寢工作；策劃組負責活動的策劃與組織。

組織活動方面。在往年以來女生部組織的活動一般針對的都是女同學，招新的時候也是以女同學為主。所以在新的學期里，我們女生部將會把活動的對象拓寬，定為男女生共同參加，這樣才可以讓同學們都感受到女生節(jié)或者姑娘節(jié)的氣氛。讓同學們共同感受到關愛女生的主題，讓所有同學都感受到關愛女生不僅僅是女生自己關愛自己，同時也需要社會的共同關注。

對于新生的工作開展。下個學期我們將迎來大一的新生。大一的新生對于學校的規(guī)則還不是很了解。所以我們在開學初期要加強對他們進行學校晚上查寢制度和禁止使用違規(guī)電器的宣傳。然后加強對于他們的查寢力度。查寢的同時嚴查違規(guī)電器。讓他們盡快的熟悉學校制度，遵守學校制度，為維護學校的制度和安全而做努力。完善查寢體制，加大抽查和突查的力度。并及時張貼黃榜公布查寢結果。

針對科技學院寢室分為兩個校區(qū)的情況及時作好工作調整。

加強干事的應變能力與交際能力。培養(yǎng)新一屆女生部干事的領導能力、組織能力。

總結評優(yōu)評先和推優(yōu)入黨所需的材料。

部門制度改革，將干事，組員，組長，和部長之間所在關系進一步明確，提高部門內部的自我優(yōu)化意識和競爭意識。

在新的學期里我們女生部會更用心的工作，更加認真的做好我們的日常工作，策劃出更好的活動，提供給大家更多更好的服務。

探索出一條屬于女生部自己的工作路線，把女生部發(fā)展成為一個團結、創(chuàng)新的綜合的服務部門。為使我部的工作有一個漂亮的開始，為以后的工作做鋪墊，使各項活動有條不紊的進行，制定了工作計劃：

1）現(xiàn)代社會的發(fā)展要求我們女生要有劃時代的發(fā)展，不僅僅要求工作能力的提高擁有得體的外表，同樣重要我們迎合全學校女生的需求，將邀請專業(yè)人士給女生的美容，服飾，心理等方面進行講座，讓女生們更了解自己，使自己變的更自信。

2）建立女生部的博客，平時的工作計劃及每次的工作總結及時上傳，各干事需積極參與。關于化妝，形象設計，禮儀的講座視頻會上傳至博客，便于女生部成員或全校學生的學習，交流。(見附表二)

3）增進友情，融洽同學關系，送一份溫馨給同學們，將推出“送祝?！被顒樱屝⌒〉淖８嘏蠹?。

4）開通女生信箱。具體如下：

第一，以班為單位進行投稿（規(guī)定每個月最少一篇），向同學收集一些日常生活中的小訣竅。由女生小組進行整理，和編輯部聯(lián)合做定期的節(jié)目，通過廣播站向同學們宣傳。同時我們也會將這些整理存檔，于期末評出優(yōu)秀女生團體。

第二，如果有同學在生活中有什么問題需要我們的幫助或者只是想傾訴，可以向信箱投稿，我們承諾面對這樣的信件每一封我們都會以負責的態(tài)度回信。如果有一份美麗的遇見出現(xiàn)在我們彼此的世界里，歡迎大家寫出來與我們一起分享，我們也會把它們專門修訂成冊，評出優(yōu)秀作品進行表彰。

5）讓同學們在除了體育運動之外，展現(xiàn)另一個情感世界，舞動人生，我部還將舉辦一次手工活動————通過剪紙，制作小玩意，充分展示女生的'心靈手巧，提高女生的動手能力，豐富大家的課余生活。

6）讓身心受益，換一個角度思考人生，我部還將推出勵志電影讓我們在思考中放松心情。

7）深入到女生中及時了解她們的思想動態(tài)，將她們合理化的建議和要求有關方面的反映，對自身存在的問題和困難，通過談心交心逐步解決思想，認識問題，對學習和生活中的困難，要以互幫互助，使她們都能以良好的心態(tài)來面對生活與學習。

8）使學生會工作個性化，時常與校學生會及班級溝通，了解同學們在學習生活中的切實狀況和存在的問題，切實解決廣大同學的實際困難。

9）完善學生會內部的例會制度，做好各項會議記錄工作。明確部門各組的工作范圍，將各項工作細致地分配到組，提高辦事效率，充分發(fā)揮各組的優(yōu)勢和特色，讓部門每個成員得到充分鍛煉。

10）以服務意識，創(chuàng)新意識作為工作的方針，多開展一些有特色的活動。舉辦一些女生文化節(jié)的活動，展示女生健康、向上、聰慧、美麗的一面，增加同學互動的機會，促進同學之間真摯的交流，互相尊重，體現(xiàn)和諧校園。調動同學們參與活動的積極性，培養(yǎng)同學們的自主創(chuàng)造能力，提高自信心，綻放美麗風采。增強女生的自尊、自強、自信、自律、自愛的意識。

11）干事的選拔與培養(yǎng)。要想順利開展各項工作，不僅需要領導者，更需要踏實肯干的干事。所以干事納新活動是開展所有工作最基本的也是最重要的活動之一。在新干事的選拔上，我將以高效為目標，以精干為主，選取有潛力，有素質，應變能力強，符合形象，具有飽滿工作熱情的，能真正體現(xiàn)我們學校女生風采的女生作女生部干事。

一、周三召開全體成員會議，第一次大會請老師、主席、分管主席向干事們強調工作應注意的問題及自己的工作經(jīng)驗，讓干事快速找到自己在學生會的位置并明確自己的責任與義務，了解學生會的各種制度。確定部門具體人數(shù)，選出組長，進行分工合作?？己私M負責通知每次各個教學部開會工作。

二、學生會其它部門做好大型活動的準備工作，如在20xx年畢業(yè)生晚會進行中做好后勤工作等。期間加強部與部之間的交流活動，讓干事了解其他部門工作的大體方向及主要內容，為以后部門之間的合作打下良好的基礎。

三、在每周值班及例會上加強交流活動。由部長及分管主席強調工作態(tài)度及方法，平時做好出勤及工作表現(xiàn)的記錄，具體實行“競爭上崗制”，把學分制納入對成員的管理，促使干事們相互競爭；不定期抽查，監(jiān)督表揚，批評評分。在工作中強化干事的紀律觀念。

四、讓干事做好“工作日志”，對自己的每一次工作做好相應記錄，兩周寫一篇工作總結，月初寫好部門工作計劃，及時對自己工作表現(xiàn)做出測評，以便自省自察，以此培養(yǎng)干事的責任感。

五、培訓計劃。下學期生入學不久，對女生部的工作不是很了解，對女生部的工作也缺乏認識和經(jīng)驗。新干事培訓關系到以后工作開展的順利程度，所以干事培訓是這下學期開學工作的重要內容。

六、與各教學部工作協(xié)調好。特別是學風建設月，處理好之間的關系。

以上就是我部本學期的工作計劃，我部將以一種團結求實的工作作風，奮發(fā)向上的工作精神，竭誠為全系女生服務，同時更希望通過我部的各項工作，能夠聯(lián)絡女生之間的感情，建立良好的友誼關系。下面有一份部門大型活動的策劃書，具體如下：

工作組織性及態(tài)度

（1）實行定期定點開會制度，定于每周五中午12點半在主教308召開例會，由考核組組長簽到。例會缺席者（無故不到者）每次扣2分，早退、遲到者每次扣1分，無故請假者一次扣1分，有事請假者必須拿假條。

（2） 部門組織活動能及時參加，未到或遲到一次扣1分。

（3）干事服從上級的工作安排，分工能及時完成，對形成的決議堅決執(zhí)行，行動積極，定時向部長匯報的工作，得到部長肯定的加1至5分不等，完成不合格者減1至5分。

（4）努力維護團委會的自身形象，接受全校師生監(jiān)督，起著率先垂范的作用，并在同學中擔當起團委成員的責任，干事不管是考勤還是參加部門活動必須配戴工作證，若發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

（5） 加強團結合作精神，對各項工作能積極主動，得到組長部長肯定加1至5分不等。

（二） 工作原則性

（6） 工作中無私現(xiàn)象，堅持原則，查到有以公謀私現(xiàn)象每人每次減2分。

（7） 在同學中起帶頭作用，本身不得違反校規(guī)校紀，違反紀律者每人每次扣2分。

（8） 在工作中積極熱情，對工作多想辦法，多出主意，而不是松散拖拉，得到部長組長肯定加1至5分不等，拖拉懶散者減1至5分 。

（9） 能夠協(xié)助其他部門工作，反對事不關已，高高掛起。

（10） 紀律觀念（會議、工作和活動紀律）。

（三）工作方法性及能力

（11）對部門布置任務的完成情況及時間觀念 。

（12）遇事應變能力，團隊協(xié)作能力與同事人際關系 。

（13） 工作有主見，能提出好意見，不拘一格。

（14） 工作時，能自覺接受同學的監(jiān)督，不擺架子，和顏悅色對待他人。

（四）工作成績

（15） 學期中組織或主持過的活動影響好。

（16） 工作有成效，能在同學中形成一定影響或者對今后工作起指導作用。

（17） 工作有創(chuàng)新精神，對部門工作或學生會工作有較大的促進作用，具有開拓性，加2分。

（18）做出突出貢獻或在學校贏得榮譽，一等獎加5分，二等獎加3分，三等獎加2分。

注釋：每個人的基礎分為100分，對每位成員的考核將按照以上18條制度執(zhí)行，部門將以考核分數(shù)作為優(yōu)秀評比的基準，并定期給優(yōu)秀人員進行適當?shù)莫剟睢?/p>

女生部微博建設

微博在這個年代日益強大，它具有即時性.群體性.書寫性和社交性的優(yōu)點。 女生部在學生會中占著至關重要的地位，作為學校唯一為女生服務的部門，女生部要建立自己的微博，可以對全校師生開放，不僅方便了部門內部的工作也加強了女生部的影響力。具體安排如下：

策劃組：

1）上傳資料，工作方面和生活方面。工作方面可以上傳工作計劃.工作總結.工作進展.活動策劃和部門考勤表等。生活方面可以上傳化妝.大學生禮儀.形象設計等視頻。

2）美化微博，兩個月對微博進行一定的改動， 要保持新鮮感。

考核組：

將每周的的工作計劃.工作進展.工作問題.會議和查寢考勤表和每次的工作總結傳給策劃組組長，并協(xié)助策劃組建設微博。

內務組：

將每周查寢計劃和查寢情況傳給策劃組，并協(xié)助策劃組建設微博。

主題工作不在狀態(tài)的心得體會報告三

xx年是公司跨越式發(fā)展關鍵的一年，也是公司戰(zhàn)略發(fā)展中承上啟下的一年。過去的一年里，在市委市政府正確的方針指導下，公司全體員工發(fā)揚團結拼搏、開拓進取、轉變觀念、勇于創(chuàng)新的精神，通過強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量，開源節(jié)流，克服了市場行情不穩(wěn)、資金來源緊張、原材料供應短缺等困難，取得了較好的成績?，F(xiàn)將xx年工作做如下總結：

一、生產(chǎn)經(jīng)營情況

今年共完成鋁鑄軋卷產(chǎn)品產(chǎn)量4294噸，比去年同比增長28%;鋁錠產(chǎn)量322噸，同比增長16%;共實現(xiàn)銷售收入6325萬元，比去年同期增長34%;實現(xiàn)利稅33萬元，比去年同期增長12%。

現(xiàn)有員工隊伍36人，員工平均工資達1480元/月，比去年同期增長33%。

二、主要完成的工作。

1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。

以人為本是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能動性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。公司始終堅持以人為本的經(jīng)營理念，以改善和提高員工的工資福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的月平均工資已由去年的995元增長到現(xiàn)在的1480元，公司還為員工繳納了養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，為員工解決后顧之憂。另一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。

加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。公司黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子，通過政治理論學習，他們的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。

公司組織開展一些有益員工身心健康的活動。如推鋁錠勞動競賽、迎新年體育活動等。通過比賽既煅煉了身體，陶冶了情操，又加強了交流，加深了感情，促進了團結，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

2、加強隊伍建設，提升公司競爭力。

隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立以來，培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年，公司繼續(xù)加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質，提升公司的競爭力。

加強干部員工的思想素質教育，引導員工從大局出發(fā)，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。今年11月，公司推薦華世東、劉新杰、宋志山、李君等六位同志參加由清華大學ea俱樂部主辦、北京時代光華高級講師宋振杰主講的《做的中層》干部培訓，培訓結束后又組織全體員工分享和學習這次培訓內容。通過培訓，干部員工的綜合能力和思想認識有了很大的提高，工作積極性、整體凝聚力得到加強，為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。

3、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。今年以來，公司針對一些內部存在的問題，修訂了《安全生產(chǎn)管理制度》、《員工獎懲制度》、《出差人員報銷制度》、《請假管理制度》等，通過這一系列的措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務。同時加強了干部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質量，受到客戶的好評，為進一步拓展市場創(chuàng)造了有利條件。

4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。

公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，通過相互競爭把鋁鑄軋卷加工費從每噸800元提高到900元，另一方面加強內部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制，實行工資制度改革，獎勤罰懶。車間工人基本工資從1200元降到900元，同時把產(chǎn)品提成工資增加，這樣可以提高工人勞動積極性，減少生產(chǎn)期間請假的現(xiàn)象，又能在非生產(chǎn)期間降低公司勞動力成本支出，減少因長時間停產(chǎn)造成虧損的風險。通過此項措施每月可以節(jié)約工資成本3000元，工人工作效率也得到了提高。其次在管理費上嚴格控制，大力壓縮非生產(chǎn)人員配置，后勤人員多是身兼數(shù)職，從去年的8人減少到今年的4人。第三，公司進出貨物運費總支出每年接近百萬元，為節(jié)約開支，公司與周邊縣市信息部加強合作，運費從每噸80元，最低時談到60元，一項每年可節(jié)約開支十幾萬元。第四，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，開展節(jié)能降耗，努力降低生產(chǎn)成本。最后在業(yè)務招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。

5、大力加強市場營銷工作。

公司加強對原有客戶的維護工作，在跟大客戶蘇鋁鋁業(yè)有限公司繼續(xù)合作的同時，新開發(fā)武漢金鋁、徐州鑫合等新客戶，通過溝通與原來關系不睦的徐州鑫皇重新開展了業(yè)務，增加了市場份額，在保證產(chǎn)品市場占有率的情況下，加工費也得到了提升，對增加企業(yè)效益產(chǎn)生了積極的影響。

供應方面：通過談判與神火股份有限公司簽訂了鋁錠長期供貨合同，解決了公司原材料的供應的難題。同時繼續(xù)與永城華信以及洛陽、鞏義、無錫、商丘的客戶保持合作，全力保障公司鑄軋生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。

6、加強信息化建設，提升公司形象

信息化代表了企業(yè)管理深遠的思維方法和態(tài)度的改變過程，配合了信息和資金投入的管理體系，達到最有效的管理和盈利的一個過程。企業(yè)網(wǎng)站不單介紹自己企業(yè)的產(chǎn)品，更重要的是作為接口讓客戶進入網(wǎng)站，進行業(yè)務交流，另外建立以電子信箱為基礎的通訊系統(tǒng)，作為內部通訊和對外溝通的主要工具。今年以來，公司網(wǎng)站內容不斷得到更新，使新老客戶更方便快捷的通過網(wǎng)站及時了解公司動態(tài)，更好的開展業(yè)務合作。同時通過在中鋁網(wǎng)、慧聰網(wǎng)、再生資源交易網(wǎng)等網(wǎng)站發(fā)布公司供求信息，尋找潛在客戶，提升公司形象，提高公司知名度。

7、技術創(chuàng)新活動

創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的源泉，正日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的動力所在，全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力已經(jīng)成為當前企業(yè)的首選。技術創(chuàng)新型企業(yè)是把企業(yè)競爭從單純的生產(chǎn)競爭和營銷競爭擴展到技術創(chuàng)新的競爭，把技術創(chuàng)新作為企業(yè)的核心職能。

公司鼓勵員工在生產(chǎn)實踐中參與技術改造和技術創(chuàng)新活動，凡是對節(jié)能降耗、提高生產(chǎn)效率、減少工人勞動強度等方面做出貢獻者，將給予重獎。今年11月份公司對冷卻水溫度自動控制系統(tǒng)發(fā)明者同志給予1000元的獎勵。今年10月，公司技術創(chuàng)新項目循環(huán)冷卻水溫度自動控制系統(tǒng)、鑄軋生產(chǎn)線鋁液除氣裝置、熔煉爐節(jié)能改造等五項技術已經(jīng)通過了國家知識產(chǎn)權局專利申請，這標志著公司在技術創(chuàng)新方面已經(jīng)邁出了可喜的一步。

8、項目資金申報

針對公司發(fā)展情況，結合國家對再生金屬循環(huán)利用企業(yè)的扶持政策，今年主要申報了生產(chǎn)力促進中心國家配套資金項目、安徽省特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項目、阜陽市創(chuàng)新團隊帶頭人項目、中小企業(yè)國際市場開拓資金項目、大學生就業(yè)實習補助資金項目等，其中生產(chǎn)力促進中心項目獲得國家資金扶持100萬元。

9、質量管理體系

為不斷完善質量管理體系，滿足相關方明確的和潛在的需求，秉承以顧客為關注焦點的理念，向顧客提供滿意的產(chǎn)品，同時為了提高企業(yè)員工群體的質量意識和企業(yè)的競爭能力，公司決定選用/t19001-xxidtiso9001：國家標準建立質量管理體系，并依此編寫了《質量手冊》、《程序文件》、《一般性文件》等，保證質量體系管理滿足顧客要求，并持續(xù)改進。

10、固定資產(chǎn)投資

今年公司共完成固定資產(chǎn)投資一百多萬元，其中主要有生產(chǎn)力促進中心項目建設投資，職工食堂擴建工程投資，新建鋼構廠房3000多平方米，做地坪2800平方米，新建精煉鋁錠生產(chǎn)線一套，新進鑄軋卷生產(chǎn)線用鑄軋輥一對，另購置3噸壓塊機、10噸地磅各一臺，叉車、農(nóng)用車、辦公用車各一部。

11、取得的榮譽

xx年公司榮獲安徽首屆企業(yè)品牌百強單位、全國aaa級信用單位等稱號，公司董事長榮獲界首市十大杰出青年、中國好人榜7月份誠實守信好人、統(tǒng)一戰(zhàn)線先進人物典型、全國創(chuàng)業(yè)之星、阜陽市第二屆道德模范人物等榮譽。

三、存在的不足

1、員工的思想水平和綜合素質有待提高。

隨著市場競爭的加劇，客戶對員工提出了更高的要求。由于公司人員變動較大，新員工較多，員工的培訓工作有待加強。

2、干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強。

中層管理人員的工作經(jīng)驗、業(yè)務能力、管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

3、規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。

公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

4、安全工作出現(xiàn)的問題

今年公司陸續(xù)出了幾次工傷事故，其中11月份操作工馬振軍被鋁水燙傷給公司帶來了較大損失，主要責任是員工未按規(guī)定穿工作鞋，部門負責人未盡到監(jiān)管責任。

5、市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。

公司供應銷售工作雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破，由于客戶較少，可供選擇的余地不大，有時難免會受客戶所制約。隨著市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務，掌握市場的主動權。明年在繼續(xù)保證現(xiàn)有一條生產(chǎn)線鋁板銷量的基礎上，將加大非標鋁錠的生產(chǎn)和銷售。

6、資金短缺問題有待解決

今年由于受資金短缺的限制，對生產(chǎn)的連續(xù)性造成一定的影響，使生產(chǎn)成本居高不下，影響到公司整體效益。明年追加貸款如能按期到位，將有效緩解資金困境。

四、xx年工作計劃

1、加強管理

實行定崗定責，誰出問題誰負責的原則，嚴格執(zhí)行責任追究制度，使待遇與責任掛鉤，把各項工作理順。

公司將進一步的完善績效考核制度，明確各部門人員的工作職責，全面提升各部門的工作動力，力求切實可行地把績效考核制度推行下去，同時更進一步地落實激勵、薪酬、福利、獎罰、考核相結合的待遇模式。

2、計劃再上一臺鑄軋生產(chǎn)線

在融資計劃順利的情況下，力爭再上一條鑄軋生產(chǎn)線，可以降低生產(chǎn)管理成本，提高利潤率，產(chǎn)量、產(chǎn)值可以增加一倍，提高市場份額，擴大公司影響力。

3、鋁板二期工程規(guī)劃

計劃在-xx年實施冷軋生產(chǎn)線準備工作，冷軋上馬后將使產(chǎn)品附加值得到提升，同時公司產(chǎn)值將會大幅度增加，力爭年產(chǎn)值達到10億元。

4、生產(chǎn)力促進中心建成投入使用

根據(jù)生產(chǎn)力促進中心申報承諾，該中心投入使用后主要設置信息服務、管理咨詢、人才培訓、產(chǎn)品檢測、技術研發(fā)和技術推廣等。計劃為園區(qū)和周邊地區(qū)進行有償服務，每年創(chuàng)造利潤170萬元。

5、亞華收購

亞華物資回收公司的業(yè)務范圍將擴大，力爭年產(chǎn)值達到6000萬元，實現(xiàn)利稅150萬元，比上年同比增加200%。

6、成立煤炭營銷公司

為了充分整合資源，實行多元化經(jīng)營，計劃成立煤炭營銷公司，實現(xiàn)銷售收入5000萬元，創(chuàng)造利稅100萬元。

7、注重節(jié)能降耗

現(xiàn)有煤氣發(fā)生爐適用于兩條鑄軋生產(chǎn)線，公司目前只有一條，屬于大馬拉小車，煤氣損耗較大。經(jīng)過改造后可以節(jié)約煤炭30%左右;車間開展節(jié)能降耗評比，技術創(chuàng)新，出臺獎勵政策，力爭生產(chǎn)每噸鑄軋卷成品燒損、能耗下降10%左右。

8、多方融資

明年公司貸款額度增加，資金緊張狀況有所緩解，但如果新上項目和成立煤炭公司，融資力度還要加大。在爭取政府資金支持和銀行貼息及無償補助等方面加大力度。

9、人力資源管理

一個企業(yè)的生存和發(fā)展，都離不開企業(yè)組成的最基本元素人，如何留住人才，培養(yǎng)人才是一個企業(yè)能否長久的關鍵。根據(jù)公司明年的發(fā)展，計劃招聘專業(yè)技術人員3人，業(yè)務員5人，辦公室人員8人，車間操作工人30人，員工的招聘和培訓工作將作為后勤管理的重點。

主題工作不在狀態(tài)的心得體會報告四

20xx年，某某公司黨支部緊緊圍繞在某某公司黨組周圍，通過開展深入細致的思想政治工作，動員全體干部黨員和職工，上下同欲，頑強拼搏，保管道安全供給，?？偘渌彤a(chǎn)品質量，不斷提高管理水平和服務水平，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用?，F(xiàn)將20xx年支部工作總結如下：

一、黨務工作：

1. 扎實開展“三嚴三實”專題教育活動

嚴格按照黨組的決策部署，及時制定策劃“三嚴三實”專題教育實踐方案，并組織落實好黨組“三嚴三實”專題教育黨課和等精神的傳達;先后組織支委會5次，黨員大會8次，支部書記講黨課1次，參觀愛國主義教育基地1次，集中理論學習7次，從黨員到員工不同層次地做好學習筆記。下半年發(fā)起“黨員、青年在行動”倡議書，號召黨員、青年圍繞完成公司全年工作目標共同努力，勇當模范先鋒。堅持用“三嚴三實”指導工作實踐，弘揚釘釘子精神，圍繞解決突出問題，按照謀事要實的要求，堅持邊學邊查邊改，確?；顒娱_展做到過硬、取得實效。

2. 全面開展“以奮斗者為本”主題教育實踐活動

自公司開展“以奮斗者為本”專題教育實踐活動以來，及時組織班子成員學習，認真閱讀相關書籍并撰寫讀書筆記，與此同時組織學習交流2次，專題培訓1次。在舉辦的“以

奮斗者為本”專題交流學習活動中，大家結合公司、部門和各自崗位工作實際，進行了深入思考和交流研討，中層以上干部也都撰寫心得體會。將“以奮斗者文本，以價值為導向”的理念引入公司的人才發(fā)展規(guī)劃中，開展“黨員、員工登高”活動，共收到登高計劃25份，通過樹立預期目標提升自身能力和素質努力成為一名奮斗者。

3. 開展“聚合力、抓實事、創(chuàng)價值”凝聚工程主題實踐活動

及時制定“聚合力、抓實事、創(chuàng)價值”凝聚工程主題實踐活動的實施方案，組織召開動員大會。圍繞抓實事，切實了解員工的思想動態(tài)，幫助員工解決實際問題，做到聯(lián)系群眾，提升黨建工作價值和群眾滿意度。組織黨員開展結對幫扶活動，以“一對一、多對一”等形式，在黨員與群眾之間開展結對聯(lián)系活動，推動黨員與群眾談心交心，切實幫助群眾解決實際問題，充分發(fā)揮黨員示范引領作用。通過系列主題實踐活動達到凝聚黨員、凝聚員工、凝聚公司的目標。圍繞創(chuàng)價值，員工從自身崗位、個人職業(yè)生涯規(guī)劃，或有利于促進公司改革發(fā)展、提升管理水平、服務職工群眾等方面進行思考，發(fā)揮黨建工作在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用和影響，促進公司健康穩(wěn)定發(fā)展，創(chuàng)新公司文化，推動形成良好風氣。

4. 完善支部日常工作

一是做到責任到人。嚴格落實“三會一課”制度，在實現(xiàn)“一崗雙責”的基礎上，理順支部工作流程，建立黨支部

工作臺賬，組織黨群資料管理培訓，根據(jù)支委工作分工落實相應職責;堅持目標管理，根據(jù)年初制定的全年工作目標，制定并公開黨群20xx年工作任務分解表。通過責任到人、接受群眾監(jiān)督為黨群日常工作的開展打下基礎。

二是重視做好黨員的教育和培養(yǎng)發(fā)展工作，嚴格審核條件，嚴把新黨員質量關。重視和加強入黨積極分子的培養(yǎng)考察。及時確定培養(yǎng)聯(lián)系人，用黨員的政治熱情、先進模范作用和黨性觀念引導鞭策培養(yǎng)考察對象。今年有一名同志轉為正式黨員，現(xiàn)有入黨積極分子1人，遞交入黨申請書1人。自成立以來共發(fā)展黨員7名。

三是加強宣傳工作。提高支部工作的參與度和宣傳度，按時完成各類要求上報的信息、材料等工作;嚴把稿件質量關，20xx年上報通訊報道29篇。

四是以七一為契機開展主題黨日活動。通過佩戴黨徽、授發(fā)黨支部承諾和黨員承諾牌并公開黨員責任區(qū)，堅定黨員理想，使每位黨員不忘自己的責任、義務及黨的紀律，使每位黨員在履行黨員義務、促進公司發(fā)展和廉潔自律方面發(fā)揮帶頭作用。

5. 重點加強學習型黨組織建設

根據(jù)實際在按照公司黨組季度理論學習安排組織學習外，還堅持了月度理論學習制度，將理論學習同公司月度工作會同布置同落實，把干部員工的思想和行動統(tǒng)一到公司的

決策和部署上來，凝聚到落實各項目標任務上來。為提高學習效果，我們實行了分類施教：領導班子層面，在加強黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)的同時，注重加強領導班子的業(yè)務素質建設，通過學習與實踐相結合的方法，強化班子的執(zhí)行力、創(chuàng)造力和協(xié)調力。黨員隊伍層面，引導樹立終身學習的理念，堅持以理論學習為基礎，業(yè)務學習為重點，在堅定理想信念的同時增長了知識、提高了業(yè)務技能和素質水平。員工培訓層面，根據(jù)公司工作和業(yè)務發(fā)展需要，讓有經(jīng)驗有能力的同志當老師，從管理到技術進行不同工作需要的培訓，使員工增長了知識、提高了業(yè)務技能。20xx年度，完成培訓22個項目，其中業(yè)務類培訓16項，管理類培訓6項，素質類培訓2項，共440人次參加，平均完成年度培訓計劃率107%。

作為長期持續(xù)開展的讀書活動，今年確定了“學理論、強黨性、鑄信仰”為主題的學習教育活動，組織觀看弘揚社會主義核心價值觀的宣傳片《國魂》。根據(jù)員工實際發(fā)放相關書籍，既有理想信念的，也有專業(yè)書籍，滿足員工精神需求;組織閱讀《平凡的世界》，感悟書中平凡的力量和意義并撰寫心得體會16篇，將在12月底舉行員工交流研討。引導黨員干部員工把心思用在干工作上來，逐步形成在工作中學習，在學習中工作的新機制。

二、工會、團青工作：

以黨建帶工建、團建，發(fā)揮自身共建優(yōu)勢，構建和諧企

在維護員工權益、落實員工福利方面，堅持慰問制度，落實女職工權益，增強員工認同感。關心員工身體健康，及時組織員工體檢;堅持慰問生病住院員工、直系親屬去世員工;堅持每月為同月出生的員工舉辦集體生日，培育員工歸屬感。組織員工參加上海市企業(yè)職工綜合補充醫(yī)療保障計劃。

在具體活動方式上，與重大節(jié)日相結合適時組織活動，如三八節(jié)、五一節(jié)、十一等策劃組織有意義的活動。今年，我們因地制宜地組織了小型多樣的活動，春節(jié)座談會、元宵節(jié)傳統(tǒng)文化培訓和猜謎語、三八健康培訓、“五一”進行了公司發(fā)展和個人職業(yè)生涯大討論;“五四”組織了“我的管道我的家”征文、組織魯迅紀念館參觀活動和魯迅公園踏青活動;組織以“青春故事會”為主題的演講活動等。

組織企業(yè)文化宣貫，開展企業(yè)文化重點課題研究，發(fā)放某某公司企業(yè)文化手冊，規(guī)范員工行為規(guī)范，優(yōu)化企業(yè)形象。在企業(yè)文化建設方面，充分發(fā)揮文體協(xié)會功能，努力形成具有自身特色的企業(yè)文化活動，如租賃場地開展羽毛球運動、專門請教練組織乒乓球培訓以及攝影比賽等?；顒拥呐畈_展，不僅豐富了員工的業(yè)余生活，還激發(fā)了員工們愛崗敬業(yè)的熱情，展示了管道員工的精氣神，增強了大家對企業(yè)文化的認同感。

除了開展豐富的工會活動，公司長期設置意見箱。意見

三、紀檢監(jiān)察工作：

1. 堅持聘任干部廉政集體談話

為加強黨風廉政和廉潔從業(yè)建設，對聘任的四名中層干部和兩名經(jīng)理助理進行廉政集體談話，并讓全體員工參與監(jiān)督。強化廉潔自律意識，全體干部員工簽署《廉潔自律承諾書》并將其落實到實際工作中。

2. 組織反腐倡廉宣傳月活動

開展以“從嚴治黨、從嚴治企”為主題的反腐倡廉教育宣傳教育月活動。3月20日，召開了由全體干部員工參加的反腐倡廉宣傳教育月活動動員大會。為使反腐倡廉宣傳教育月活動取得實效，積極創(chuàng)新方式，營造濃厚的學習氛圍，增強活動的效果。一是利用信息資源優(yōu)勢，在公司公共資料盤上開辟了反腐倡廉宣傳活動專欄，將上級有關活動的要求、學習材料、工作動態(tài)等內容收集在此欄目中，既便于每位員工部隨時查閱學習，同時也及時對外宣傳我公司活動的開展情況。二是組織觀看黨員干部廉政黨課教育警示教育片《拒腐防變每月一課：代價》、《拒腐防變每月一課：卡住公款送禮》。三是組織開展關愛提醒談心。采取分層次談心的形式，針對不同崗位存在的廉潔風險，重申黨紀法規(guī)，明確提出遵

3. 實施重點崗位廉潔從業(yè)風控管理

圍繞制約監(jiān)督和規(guī)范權力運行，結合公司實際，突出重要崗位，組織有關領導和有業(yè)務處置權的人員對照以往履行職責、執(zhí)行制度的情況，通過自己找、領導提、群眾幫、集體定等多種方式，認真分析并查找出在內部管理、崗位職責和外部環(huán)境等方面存在或潛在的風險內容及其表現(xiàn)形式，制定重點崗位廉潔從業(yè)風險防范實施細則。采取前期預防、中期監(jiān)控、后期處置等防控措施，有效防止腐敗行為的發(fā)生。

四、存在的問題及不足： 一是黨建工作的創(chuàng)新性不夠強。 黨支部能嚴格落實各級黨組的文件要求，也做了一些工作，但創(chuàng)新意識不強，僅僅停留在“被動執(zhí)行”的層面，基層黨建工作創(chuàng)新上還畏首畏尾，缺少嘗試，缺乏魄力，自主創(chuàng)新、具有自身特色的黨建活動比較缺乏。

二是思想政治教育學習力度不夠。公司以總包配送為重點，黨支部及廣大黨員將大部分精力放在了項目管理和合同管理上，導致思想理論教育學習力度不夠強，政治思想水平

五、20xx年重點工作方向： 一是加強思想政治工作，保持團隊的穩(wěn)定。大力加強形勢任務、大局意識、責任意識和服務意識教育。帶領黨員干部員工學好理論，掌握本領，統(tǒng)一思想認識，堅定發(fā)展信心，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。密切聯(lián)系群眾，及時掌握群眾思想動態(tài)，努力幫助解決實際困難。堅持以人為本，注重人文關懷，因人而異、因時而異、因地而異，做深、做細、做實思想政治工作，確保隊伍穩(wěn)定。

二是強化支部建設，增強黨員凝聚力。進一步加強支部組織建設，增強黨員黨性意識、責任意識、使命意識和廉潔自律意識，深入開展黨性黨風、黨規(guī)黨紀、黨員干部的理想信念教育和廉潔從業(yè)教育，激發(fā)黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的積極性。努力把黨員隊伍建設成為公司的“精英團隊”，為公司發(fā)展提供人才保障。

三是持續(xù)深入推進“三嚴三實”專題教育落實工作，進一步鞏固和擴大活動成果。繼續(xù)抓好黨風廉政建設目標責任的制定、分解、落實工作;堅持預防為主，大力開展多種形式的示范教育和警示教育，筑牢拒腐防變的思想防線;抓住關鍵環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度和繼續(xù)加強效能監(jiān)察工作。

四是持續(xù)開展學習型黨組織建設。根據(jù)公司發(fā)展的新形勢、新任務和新要求，不斷拓寬學習渠道、創(chuàng)新學習方式、豐富學習內容、提高學習效果，努力建設學習型黨組織、造就學習型干部、培養(yǎng)學習型員工，推動干部員工在學習中不斷進步，公司在學習中不斷發(fā)展。

五是堅持黨建帶工建、團建，提高為員工服務的能力和水平。加強民主管理，深化企務公開，不斷增強員工的責任感和主人翁意識，調動員工為公司發(fā)展建言獻策的積極性。把關愛員工作為工會工作的重要落腳點，促進員工與公司和諧發(fā)展。

六是開展企業(yè)文化和精神文明建設，以文化理念統(tǒng)一推進企業(yè)文化建設。以提高員工認知度、統(tǒng)一價值取向為目標，將員工的思想意識與集團系統(tǒng)的企業(yè)文化相融合，增強公司企業(yè)文化的感召力和踐行力，提升公司企業(yè)文化和精神文明建設水平。

主題工作不在狀態(tài)的心得體會報告五

1、制定“農(nóng)產(chǎn)品質量安全行”活動年度計劃、起草領導小組有關文件；

2、負責農(nóng)產(chǎn)品質量安全的監(jiān)督管理工作，組織農(nóng)產(chǎn)品質量安全管理方面的法律法規(guī)和政策的實施；

3、負責制訂農(nóng)產(chǎn)品質量安全標準體系、檢驗檢測體系、認證體系建設的規(guī)劃，并組織實施；

4、組織開展農(nóng)產(chǎn)品禁止生產(chǎn)區(qū)域的劃定。配合環(huán)境保護部門做好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境的保護，控制“三廢”污染，凈化農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境；

5、組織建立農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)示范區(qū)，帶動農(nóng)民按照標準要求規(guī)范進行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。

6、負責全縣無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色（有機）食品發(fā)展的規(guī)劃和指導工作，組織無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機產(chǎn)品的開發(fā)認證工作；

7、負責無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機產(chǎn)品的監(jiān)督管理工作，強化年檢和市場監(jiān)督工作，規(guī)范無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)行為；

8、建立農(nóng)產(chǎn)品質量安全抽查監(jiān)測制度，加強對生產(chǎn)中或者市場上銷售農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)督抽查；

9、做好農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)督管理，從源頭保障農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)；

10、配合工商行政管理部門建立安全農(nóng)產(chǎn)品市場準入制度，加強對市場銷售農(nóng)產(chǎn)品質量安全的監(jiān)督管理，查處銷售農(nóng)產(chǎn)品有毒有害物質超標的違法行為，對有毒有害物質超標的農(nóng)產(chǎn)品進行銷毀或者無害化處理；

11、協(xié)助政府起草農(nóng)產(chǎn)品質量安全方面的文件；

12、承辦領導小組交辦的其他工作。

1、負責水產(chǎn)品質量安全的監(jiān)督管理工作，組織水產(chǎn)品質量管理方面的法律法規(guī)和政策的實施；

2、負責建立水產(chǎn)品質量安全監(jiān)控體系，加強對生產(chǎn)中或者市場上銷售水產(chǎn)品的監(jiān)督抽查；

3、組織開展水產(chǎn)品禁止生產(chǎn)區(qū)域的劃定，配合環(huán)保和水務部門做好水產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境保護，控制“三廢”污染，凈化水產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境；

4、配合工商行政管理部門建立安全水產(chǎn)品市場準入制度，加強市場銷售水產(chǎn)品質量安全的監(jiān)督管理，查處銷售有毒、有害水產(chǎn)品的違法行為；

5、承辦領導小組交辦的其他工作。

1、負責將農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作納入全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，制訂相關支持政策；

2、會同農(nóng)業(yè)（水產(chǎn)）行政主管部門做好全縣農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢驗檢測體系建設規(guī)劃，積極爭取國家和省、市對我縣農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢驗檢測體系建設的支持，提高全縣農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)督管理技術水平

3、承辦領導小組交辦的其他工作。

1、會同有關部門抓好以農(nóng)產(chǎn)品為原料的食品生產(chǎn)企業(yè)的質量安全管理工作；

2、配合農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)、衛(wèi)生、質監(jiān)、工商等執(zhí)法部門開展對生產(chǎn)、流通領域的食品安全執(zhí)法檢查；

3、承辦領導小組交辦的其他工作。

1、負責將農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作經(jīng)費納入財政預算；

2、負責落實“農(nóng)產(chǎn)品質量安全行”活動領導小組開展工作所需經(jīng)費；

3、承辦領導小組交辦的其他工作。

1、結合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結構調整，加強農(nóng)用地管理，促進優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶的培育和發(fā)展；

2、鞏固基本農(nóng)田保護區(qū)劃定成果，加強基本農(nóng)田保護建設，嚴格執(zhí)行《基本農(nóng)田保護條例》，嚴格控制占用基本農(nóng)田，保證優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地用地的需要；

3、加強農(nóng)村集體非農(nóng)土地使用權的流轉管理。支持養(yǎng)殖業(yè)大戶、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)土地的流轉，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)；

4、推進土地開發(fā)整理，努力提高新增耕地質量，提高農(nóng)產(chǎn)品基地的地力；

5、承辦領導小組交辦的其他工作。

1、建立健全水環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡，加強水質水量的同步監(jiān)測，及時向各級政府和有關部門通報水資源質量信息；

2、加強水資源保護，為發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)提供支撐；

3、加強水庫調度和用水管理，提高農(nóng)田灌溉水利用率，充分利用現(xiàn)有水源，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水需要；加強農(nóng)田基礎設施建設，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)水平；

4、加強水法制宣傳，加大執(zhí)法力度，防范和打擊破壞水環(huán)境的行為；

5、承辦領導小組交辦的其他工作。

1、做好全縣林產(chǎn)品質量安全管理工作。建立林產(chǎn)品質量安全抽查監(jiān)測制度，加強對生產(chǎn)中或者市場上銷售林產(chǎn)品的監(jiān)督檢查；

2、配合工商等部門建立安全林產(chǎn)品市場準入制度，加強市場銷售林產(chǎn)品質量安全的監(jiān)測管理；

3、做好林木種苗質量管理、森林植物檢疫、野生動物疫源疫病監(jiān)測及有關執(zhí)法檢查工作；

4、承辦領導小組交辦的其他工作。

1、做好餐飲業(yè)和食堂等消費環(huán)節(jié)食用農(nóng)產(chǎn)品安全衛(wèi)生的監(jiān)督管理；

2、加強對食品行業(yè)衛(wèi)生許可證發(fā)放和管理的工作，強化食品行業(yè)使用農(nóng)產(chǎn)品安全衛(wèi)生責任制度，指導、督促餐飲單位建立食品采購索證、進貨驗收和臺賬記錄制度；

3、做好重大公共活動、重要會議飲食衛(wèi)生監(jiān)督工作，組織協(xié)調有關突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理工作；

4、承辦領導小組交辦的其他工作。

1、會同農(nóng)業(yè)（水產(chǎn)）部門加強對農(nóng)業(yè)（水產(chǎn)）面源污染防治和農(nóng)村環(huán)境的保護，控制工業(yè)“三廢”對農(nóng)業(yè)（水產(chǎn)）生產(chǎn)環(huán)境的污染；

2、承辦領導小組交辦的其他工作。

1、加強農(nóng)產(chǎn)品流通領域的監(jiān)督管理，嚴厲打擊銷售禁產(chǎn)、禁售農(nóng)業(yè)投入品以及銷售農(nóng)產(chǎn)品有毒、有害物質超標的違法行為；

2、會同農(nóng)業(yè)（水產(chǎn)）行政主管部門逐步推行安全農(nóng)產(chǎn)品市場準入制度；

3、承辦領導小組交辦的其他工作。

1、負責食品加工環(huán)節(jié)的執(zhí)法檢查和安全監(jiān)管，嚴厲打擊使用非食品原料、回收食品和濫用添加劑加工食品的行為；

2、負責申請農(nóng)產(chǎn)品地方標準的制定，發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品質量安全標準信息，依法查處違反《標準化法》等法律法規(guī)行為；

3、負責農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢驗技術機構的計量認證工作，依法查處違反《計量法》等法律法規(guī)行為；

4、承辦領導小組交辦的其他工作。

1、負責食用農(nóng)產(chǎn)品安全管理的綜合監(jiān)督；

2、組織協(xié)調有關部門開展食用農(nóng)產(chǎn)品安全重大事故的查處；

3、承辦領導小組交辦的其他工作。

1、做好縣糧食儲備工作；

2、協(xié)同質量技術監(jiān)督部門做好地方糧食質量安全的管理工作；

3、承辦領導小組交辦的其他工作。

1、做好行業(yè)自律工作，按照國家有關法律法規(guī)的規(guī)定經(jīng)營合格的農(nóng)資產(chǎn)品；

2、承辦領導小組交辦的其他工作。

1、負責市場的日常管理、衛(wèi)生保潔等工作，按規(guī)定建立和落實食品安全、環(huán)境衛(wèi)生、擺賣秩序等制度；

2、負責在市場內設立農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測室或者委托農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測機構，對進場銷售的農(nóng)產(chǎn)品質量安全狀況進行抽查檢測；

3、配合農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)、工商等部門開展對市場內的食品安全執(zhí)法檢查；

4、負責開展有關法律、政策的宣傳，組織經(jīng)營者開展文明經(jīng)商活動。建立市場內經(jīng)營者檔案，記載經(jīng)營者基本情況、信用狀況等。做好市場內商品交易的各項統(tǒng)計工作；

5、承辦領導小組交辦的其他工作。

1、負責制定和實施廣播電視“農(nóng)產(chǎn)品質量安全行”宣傳報道計劃；

2、組織縣人民廣播電臺、縣電視臺對“農(nóng)產(chǎn)品質量安全行”活動及全縣農(nóng)產(chǎn)品質量安全的有關工作進行宣傳報道；

3、組織審查在縣人民廣播電臺、縣電視臺各主要新聞欄目播出、刊出的有關“農(nóng)產(chǎn)品質量安全行”活動和全縣農(nóng)產(chǎn)品質量安全的有關工作的稿件；

4、承辦領導小組交辦的其他工作。

主題工作不在狀態(tài)的心得體會報告六

時間飛逝，轉眼xx年年關已到，我到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年，見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經(jīng)驗淺薄的應屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。

年初，我以應屆生身份來xx公司實習，這是我從學校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在取得的進步都歷歷在目，每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。

工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習，把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結，匯報我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足。

一、個人成長方面：

1、心態(tài)轉變。學校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉變心態(tài)會讓我們工作更加順利。

2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。

3、處處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候導師對我講的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會，初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學會思考自己應該怎樣去做，留心別人怎么做。

4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關重要。在有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場情況，讓我在找到了學習了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。

5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質的交易，只要價格合適、質量過關那就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關系并不簡單。保證適時適地適質適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入，我首先思想上轉變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。

二、工作方面：

自入職以來，在公司和部門領導的悉心指導下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。

要說這一年積累的經(jīng)驗，我首先學會的是核價，不管采購任何一種物料，在采購前應熟悉它的價格組成，了解你的供應商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格，為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位，為采購活動做好先期準備。

公司內部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要。八月份公司x項目采購任務下來了，這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況，等訂單下了以后，問題才從供應商處反饋到我這里，我即使和已調任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失。

對產(chǎn)品質量嚴格把關在業(yè)內是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質是否達到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務都屬于質量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供應商的要求高了。例如包裝問題，有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質量，但對我們來說，不能夠以點蓋面，特別是對電子產(chǎn)品來說，任何細小的瑕疵都有可能影響品質。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法。電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應商，原來因為我們在那里采購產(chǎn)品的系列多、供應產(chǎn)品多而雜，在來料準確率上存在這一定問題。但后來通過采購、品質的聯(lián)合改善以及供應商自身的努力，在每個品種的物料上貼標示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內容，來料不合格情況基本杜絕，而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得。這只是一個典型的例子。在更新供應商和品質方面溝通下，在我負責的供應商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結構件到貨合格率達到90%，沒有對生產(chǎn)正常進行造成延誤，也沒有增加我們的采購成本。

采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿足供應商最少采購量的原則下，盡量不造成庫存積壓。避免因為庫存造成公司經(jīng)營成本的積壓。同時不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供應商，例如，我司x項目的雙頭預置網(wǎng)線，采購成本一直較高，而且原供應商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。十一月，我尋找到電子有限公司，經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應商先進，而且能夠降低此網(wǎng)線25%的采購成本，從原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由電子供應的xx項目一個批次和x項目兩個批次的雙頭預置網(wǎng)線，合格率達到100%。降低了xx項目的采購成本，而且更加完善了產(chǎn)品品質。今年下半年金屬價格開始回落，我及時和供應商聯(lián)系，使我司分頻卡等項目用的銅柱采購成本降低了15%;還有x項目金屬外殼通過更換供應商等措施，價格下降了20%。如何保障生產(chǎn)的正常供給，同時降低成本、保證來料質量是采購部每天都思考的問題。在部門領導的帶領下，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供應商資源庫，根據(jù)技術工程師選型要求，及時反饋市場情況。身在采購部，確實感到很大的壓力，同時也是動力，有壓力才促使我不斷去學習，跟進市場的發(fā)展，這對我個人經(jīng)驗積累是有很大幫助的。

三、存在不足：

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為多做一些貢獻，但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求;對市場變化的應變能力較低。面對以上不足，今后，我一定認真克服，發(fā)揚成績，向先進學習，加強與領導和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，認真查擺、分析、總結自己的各項不足，以的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務，做一名合格的xx員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。

主題工作不在狀態(tài)的心得體會報告七

公共領導力協(xié)會的成立旨在幫助管理專業(yè)（公共事業(yè)管理）學員能更好的理解和運用專業(yè)知識，以理論為指導，以實踐為載體，在實戰(zhàn)過程中提高專業(yè)學生的管理、領導能力。本次“模擬新聞發(fā)言人”活動的開展協(xié)會本著以“服務師生、團結協(xié)作、共同進步、實現(xiàn)自我”的精神，使參賽者通過實踐活動將所學理論、技巧得以展現(xiàn)，提高參賽者的交流能力和現(xiàn)場應變能力。

其次，公共領導力協(xié)會是一個新起的實踐性學術協(xié)會，協(xié)會結構和理論素養(yǎng)已漸趨成熟。為進一步探索和拓展協(xié)會的實踐性及促進協(xié)會的發(fā)展，協(xié)會為本次活動的開展從理論到組織都做出了積極的準備。

（一）活動程序

（二）活動內容

1． 活動參與對象

2． 活動宣傳

3． 報名方案

附件

本次“模擬新聞發(fā)言人”選手的發(fā)布內容將選取時事事件（重要政策出臺、謠言橫行、突發(fā)危機事件等）為背景，向記者答疑或做出應急處理預案。為了更真實的再現(xiàn)新聞發(fā)布會現(xiàn)場的氣氛，我們邀請的評委將擔任雙重身份（評委和現(xiàn)場記者），旨在參賽者陳述個人觀點后能有更專業(yè)的問題發(fā)問。以期開發(fā)參與者的高壓承受、現(xiàn)場應變能力。（注：本次活動不對參賽者收取任何費用）

1. 積極籌備，活動申請;

2. 賽制擬定，分工安排；

3. 大力宣傳，選手招募；

4. 評委邀請，活動開展；

5. 初賽決賽，交流留念。

1.選手在發(fā)言前將自己的發(fā)言通稿（選取的案例及簡要分析打印在一張a4紙上）分發(fā)到評委手里，隨后參賽人員借助ppt演示及個人陳述發(fā)布自己對事件的看法及處理預案?！?？

2.在選手發(fā)言結束后即進入記者問答，評委（記者）根據(jù)選手的選取的案例及陳述發(fā)問，選手做現(xiàn)場即興答疑。

3.選手答疑結束評委根據(jù)選手表現(xiàn)做出點評及打出成績（點評及得分寫在每位選手的發(fā)言通稿上），每位選手依次進行。

4.比賽結束后我們將舉辦一個選手和評委老師之間的交流留念活動。

本次活動只面向管理學院院內各年級、專業(yè)學生招募參賽選手。

宣傳主要在管理學院內部，由宣傳部和公共關系部協(xié)同學生會深入到班級學生中間宣傳本次活動宗旨及意義。其次，在管理學院的網(wǎng)站上設置宣傳欄對此次活動全程實時宣傳。

本次活動以個人形式參賽（可多人組團參賽但不得超過三人），班級宣傳完后有興趣的同學可現(xiàn)場報名，之后委托班長代為統(tǒng)計并報于活動報名負責人。同時將專門設立報名熱線參賽者可通過報名熱線隨時咨詢。

1活動宣傳及報名工作（預計一周時間）；

2.報名結束即抽簽確定選手出場 (預計一天)；

3初賽視參賽人數(shù)分批進行（預計1—2天）；

4決賽（預計一天，若參賽人數(shù)過少則初賽和決賽合并），地點可申請多媒體教室一間，進行簡單的會場布置即可。（具體的參賽時間、地點視活動進程待定）

本次活動為鼓勵學員積極參與擬將設置：一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名。（注：獲獎者只頒發(fā)證書）

1) 打印宣傳單及購買活動用紙張200頁，預計20元

2) 設置活動熱線通信費用預計80元；

3）評委茶水錢預計80元；

4）攝影設備由協(xié)會自行解決

5）活動教室可向學校申請。

選手參賽過程有兩部分組成：個人陳述時間+答疑時間（每位選手至少接受三次提問）每位選手參賽總用時不得超過規(guī)定時間（10分鐘）。

人員配置：主持人、計時員、得分統(tǒng)計人員、現(xiàn)場服務人員（接話筒及發(fā)放案例）、會場維持人員、（人力資源部協(xié)同學生會安排人員）

賽前由后勤部布置賽常（并在全過程協(xié)助紀檢部維持會場紀律）比賽正式開始后主持人致開場詞及介紹評委。進入比賽之后計時員計時并提醒選手及主持人和評委，個人陳述完后即進入答疑環(huán)節(jié)，評委根據(jù)選手的總體表現(xiàn)打出成績，主持人在第二位選手比賽結束后宣布第一位選手的成績，賽后主持人宣布進入決賽的選手名單，協(xié)會后勤部協(xié)同學生會收拾會常

1) 著裝及印象

2) 語言是否得體

3) 是否輔之以ppt

4) 答辯是否自圓其說

5) 是否脫稿

6) 有無創(chuàng)新

7) 表現(xiàn)力

主題工作不在狀態(tài)的心得體會報告八

暑假經(jīng)營的最佳時節(jié)，忙碌的六十天漸至已到八月月末，隨著大、中、小學開學的到來即將拉下結束的大幕，回顧這個月工作的過程，有收獲有不足也有遺憾，八月份工作的具體概況如下。

在本月中作為揚州市政府極為關注重視的：中央文明辦對揚州文明衛(wèi)生城市的綜合工作復查，對服務行業(yè)提出了更高更加明確的要求：誠信經(jīng)營，提升行業(yè)素養(yǎng)，創(chuàng)造舒適優(yōu)越的環(huán)境，給予規(guī)范標準的服務。我們店座落在繁華的文昌商圈，作為精神文明窗口，一個社會格為關注的焦點，我們明確工作方向和目標：通過我們在工作中用心盡心的努力付出，去更好更真實的體現(xiàn)我們公司的經(jīng)營宗旨和經(jīng)營理念，通過我們在工作中真真切切的言行去爭榮，去更進一步的再次提高店面形象，達到經(jīng)濟效益和社會效應的雙贏。

經(jīng)營：經(jīng)營之難一直是我們當前思量的問題，(1)面對市場的發(fā)展，眾商家都想在經(jīng)營的最佳時節(jié)，攢足人氣之旺賺足業(yè)績之缽，競爭是越發(fā)的酷熱，在經(jīng)營營銷上的策略更是不斷出新推舊，作為電玩行業(yè)的我們同樣如此,競爭是日益的明朗與激烈，如何能更好的應對競爭做到平衡,避其競爭的碰撞,在經(jīng)營思路上我們格為謹慎,結合大業(yè)態(tài)之利發(fā)揮自己優(yōu)勢力爭市場份額。

工作中我們必將拼盡全力，七月份的經(jīng)營業(yè)績并沒有達到我們在月初制定的營收計劃目標之內，然而經(jīng)營最佳時機又僅剩一個月，加之政府創(chuàng)衛(wèi)工作的復查給經(jīng)營帶來了一定的干擾,如何能抓好能爭創(chuàng)，八月份的經(jīng)營對于我們來說非常重要，月初開局我們就對前臺的銷售更加注重不敢有松懈，要求做到認真熱情接待的做好每一筆銷售，重心以前臺實體銷售為主，只保留店面兩個互動優(yōu)惠套餐銷售為鋪，最大的爭取營收業(yè)績達到制定目標,兩個互動優(yōu)惠套餐。

合作同盟的西部牛排及世紀影城的套票銷售，一直作為我們店業(yè)績增收的主體,消費群的主流是家庭及學生團體的聚會 ,二次消費的業(yè)績增收同時給我們帶來的是更多更好的宣傳效應 (2)成本支出的降低,部分工作可以靈活性的掌控但要求我們必須用心,重點問題如禮品采購的成本在日益加大,如何在經(jīng)營中尋求其它途徑進行擋拆,轉移分流達到降低成本,轉換的過程中必須權衡好我們商家與賓客的利益點,同時逐步減小對我們現(xiàn)有工作的牽制,這是我們以下值得思慮的重要工作.

管理: 在經(jīng)營的旺季，管理工作的首要就是要求提高各項工作的安全系數(shù),確保場所經(jīng)營的平穩(wěn)性,工作有計劃,每日應對場所的繁忙事務性工作, 能夠合理分配有效安排, 做到忙而不亂、忙而又序,應對突發(fā)事情和客訴做到預防及正確處理, 此次三樓的整體重新裝修也給店面工作增加一定的負重。

通過團隊的用心努力工作，之以在此次揚州文明衛(wèi)生城的復查工作中,我們店受到了上級多個部門表揚,門店經(jīng)理黃瑋在本月的工作中表現(xiàn)出了較強的責任心，較強的工作跟進度，將團隊的凝聚力與協(xié)作力發(fā)揮到最大，帶領團隊拼搏奮進，值得表揚團隊更值得表揚，工作中的不足，還是在細節(jié)中，容易忽視細節(jié)中一些小處，工作無大小，小處更能體現(xiàn)反應出我們的工作是否到位是否規(guī)范，在淡季的九月中，我們將認真總結這兩月工作上的不足，自檢改進。

思想：兩個月的緊張奮斗，接下來是總結全面工作反思不足，平靜理性的對待經(jīng)營上的競爭，加強約束執(zhí)行管理上的規(guī)范，保持心態(tài)謹記店面發(fā)展的平穩(wěn)性和安全性，提升工作節(jié)奏，雖是進入淡季但現(xiàn)在要解決處理的工作還是比較多，每天必須完成當日工作計劃，加強學習提高認知，不知道不清楚困難和障礙的存在，工作就忙而無用碌而不為，公司的生存與發(fā)展得不到良好循環(huán)，一切的一切都是空忙。

工作計劃：

(1) 經(jīng)營：合作商家的拓展 ，與五樓的名家漢拿山美食就合作一事，正在接洽商談中，名家漢拿山是品牌連鎖，消費人氣指數(shù)比較旺，以年輕消費群為主體，有可合作的共享資源。早在20xx年就雙方合作事宜，因當時在利益的分配比例上達不成共識而告流敗，隨著現(xiàn)在競爭的加劇，看到我店與西部牛排長期合作后所帶來的利益及效應，這次做出了主動的讓步，我們將結合店面現(xiàn)有套餐，平衡區(qū)分利益點，加大套餐的正常銷售運行。

(2) 管理：通過周會認真總結這兩個月的工作上存在不足之處，進行改進，從每個崗位每個區(qū)域嚴格三條開始做起，進一步加強工作的規(guī)范性。

(3) 維修：兩個月的負荷運轉，機臺開始進入保養(yǎng)期需要認真維護，從20xx年到現(xiàn)在,部分機臺平時所出現(xiàn)的故障已傳遞信號,經(jīng)過反復調換試用,現(xiàn)有三臺設備需要更換部件，部件的購買申請及更換事由說明將在下周遞交。

(4)安排時間調研市場，需求可拓展門店的店址。 針對現(xiàn)在時代廣場三樓的重新裝修后招商入駐的70%是時尚休閑品牌，接納面對的將是更多的年輕消費群體，同時也會給我們店帶來一定的連動效應，我們將認真考慮省視現(xiàn)有的經(jīng)營運行，計劃推出適當?shù)膬?yōu)惠活動，加以迎合。