疫情之下心理教育心得體會及收獲 疫情期間教育心得體會(2篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

最新疫情之下心理教育心得體會及收獲一

全體參演人員在演練中要做到以下幾點：

一是要提高政治站位，充分認(rèn)識到疫情防控的重要性、緊迫性和艱巨性，思想上高度重視，以實戰(zhàn)的態(tài)度對待演練。

二要落實工作責(zé)任，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，明確崗位，熟悉流程，加強聯(lián)防聯(lián)控。

三要是要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)案計劃，把應(yīng)急演練各項工作落實落細，杜絕漏洞，確保萬無一失。

下面，我宣布，xx學(xué)校學(xué)生返校疫情防控演練現(xiàn)在開始。

演練總結(jié)講話

本次演練，所有參演同志能嚴(yán)格按照預(yù)案規(guī)定履行職責(zé)，分工明確、反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)有序，達到了預(yù)期目的。但還存在不足，我們要以此次演練活動為契機，進一步把疫情防控工作做實、做細。

一是要對標(biāo)防控指南、開學(xué)指南要求等，逐條逐項落實任務(wù)，切實提高校園疫情防控防范能力。

二是要最大限度地預(yù)估開學(xué)時可能出現(xiàn)的各類突發(fā)情況，充分準(zhǔn)備，實現(xiàn)校園疫情防控應(yīng)急處置的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。

三是要進一步落實應(yīng)急處置細節(jié)，層層壓實責(zé)任，加強聯(lián)防聯(lián)控，強化各部門之間的配合，筑牢校園疫情防控堡壘，切實保障師生員工的身心健康。

下一步，各部門要對演練環(huán)節(jié)中存在的不足進行認(rèn)真梳理總結(jié)，進一步完善各項預(yù)案，突出實戰(zhàn)性，確?？茖W(xué)、規(guī)范、有效地預(yù)防和控制新冠肺炎疫情在校園的傳播，做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療”，確保我校師生的生命健康安全。

最新疫情之下心理教育心得體會及收獲二

本預(yù)案對應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)、處置程序和措施等內(nèi)容進行了規(guī)定。

本預(yù)案適用于公司各部門、基層單位、子公司關(guān)于疫情防控和應(yīng)急處置等工作。

本預(yù)案以突發(fā)事件的預(yù)測、預(yù)防為重點，以對危急事件過程處理的快捷準(zhǔn)確為目標(biāo)，統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人，實施聯(lián)防聯(lián)控、群防群治，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療，努力實現(xiàn)“零感染、零擴散”。在公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下，建立疫情快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機制，及時采取措施，有效控制和消除疫情的危害，確保疫情不在公司內(nèi)發(fā)生和蔓延。

本預(yù)案將根據(jù)實際情況變化不斷補充、完善。

（一）應(yīng)急組織機構(gòu)

1.疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組（應(yīng)急指揮部）

組長（總指揮）：

副組長（副總指揮）：

組員：

2.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

主任：

成員：

（二）職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

負(fù)責(zé)貫徹落實黨中央、國務(wù)院、集團公司、xxx黨組及省市有關(guān)疫情防控的決策和工作要求；負(fù)責(zé)研究部署疫情防控工作；負(fù)責(zé)疫情防控重大事故的決策；負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)管理疫情防控工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)

承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作，分析、研究疫情防控工作形勢；落實公司疫情決策，制定疫情防控工作方案；負(fù)責(zé)組織落實人員管控工作；負(fù)責(zé)組織疫情物資的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作；做好上情下達，下情上報等工作；指導(dǎo)各相關(guān)部門做好宣傳教育、防控措施、環(huán)境衛(wèi)生等工作。

3、公司辦公室職責(zé)

負(fù)責(zé)與集團公司、xxx、省市政府等上級單位匯報疫情防控工作情況，及時溝通、傳達疫情防控相關(guān)信息，組織協(xié)調(diào)公司各單位做好疫情防控工作。

4.黨群工作部職責(zé)

負(fù)責(zé)做好疫情時期宣傳教育，意識形態(tài)、輿論引導(dǎo)，及時傳達上級各有關(guān)文件精神，用好微信公眾號等平臺，宣傳報道公司有關(guān)疫情防控工作各項要求，提示、提醒員工做好自我防護。

5.人力資源部職責(zé)

負(fù)責(zé)掌握員工疫情期間加班、調(diào)配等情況；歸口負(fù)責(zé)公司全體職工管控，做好公司內(nèi)部人員信息登記管理、統(tǒng)計及重點人員監(jiān)控等工作。

6.綜合保障部職責(zé)

負(fù)責(zé)做好疫情防控相關(guān)物資保障工作；嚴(yán)格執(zhí)行來訪人員詢問登記制度；對公司公共區(qū)域重點組織消殺；做好疫情時期食堂用餐方案及用餐管理；負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生、消毒；負(fù)責(zé)公司南廠區(qū)職工測溫并協(xié)助北廠區(qū)職工測溫工作；負(fù)責(zé)安保、食堂、保潔等外包人員管理等。

7.質(zhì)量安全部職責(zé)

負(fù)責(zé)做好職工安全防控、勞動保護相關(guān)監(jiān)督管理工作；及時檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)職工職業(yè)衛(wèi)生、安全等工作；組織開展職工崗前測溫工作。

8.產(chǎn)業(yè)發(fā)展部職責(zé)

負(fù)責(zé)掌握公司科研、生產(chǎn)任務(wù)進度；分析后續(xù)任務(wù)情況，涉及重大節(jié)點任務(wù)或交貨期的要主動加強與客戶溝通，做好相應(yīng)安排，盡量減少影響。

9.各部門、基層單位、子公司疫情防控職責(zé)

落實公司疫情防控工作要求；負(fù)責(zé)管轄區(qū)域及本單位員工可能發(fā)生的疫情監(jiān)控和預(yù)防；負(fù)責(zé)本單位區(qū)域內(nèi)發(fā)生疫情的初期處置；向公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告疫情相關(guān)情況。

（一）對員工廣泛開展科學(xué)普及和疫情防控、疾病治療知識的宣傳教育，及時傳達上級有關(guān)疫情防控工作要求，告知員工加強自我防護。全體員工在崗工作期間應(yīng)當(dāng)佩戴防護口罩等防護用品，保持個人良好清潔習(xí)慣，避免進入人員密集場所，回避近距離寒暄、肢體接觸等行為，主動配合排查和居家觀察，積極參與聯(lián)防聯(lián)控。

（二）職工進入公司必須佩戴口罩，人員、車輛進行體溫測量合格后方可進入公司；體溫測量超過37.3度結(jié)合實際情況按要求回家隔離或到醫(yī)院就診，并核實疫情期間行程。

（三）綜合保障部組織對公共區(qū)域及辦公區(qū)域、休息區(qū)域等人員密集場所進行預(yù)防性消毒，設(shè)定點位并集中回收和處置廢棄的口罩及防護用品。

（四）疫情期間，盡可能減少人員聚集和面對面會議；原則上不安排員工前往傳染病和群體性不明原因疾病的發(fā)生地出差，如確實需要，需經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人審核并報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，同時在領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報備。

（五）嚴(yán)格執(zhí)行來訪人員詢問登記制度，控制人員、車輛進出，嚴(yán)禁情況不明、狀態(tài)異常的人員入廠。嚴(yán)格核查外來人員有關(guān)信息，做好身份證、聯(lián)系電話等登記建檔工作，進入廠區(qū)人員實行體溫監(jiān)測，登記疫情高發(fā)地區(qū)車輛。如無必要情況盡量謝絕外來人員進入公司。

（六）在疫情防控期內(nèi)，公司實行彈性工作制，根據(jù)任務(wù)安排確定出勤人員，盡可能降低人員密集程度。各級領(lǐng)導(dǎo)要充分考慮發(fā)生傳染病疫情及群體性不明原因疾病期間可能帶來的人手緊缺問題，合理調(diào)配人力資源，保證公司正常的生活、工作秩序。各級健康人員要在不被傳染的情況下堅守本職崗位，使生產(chǎn)、生活正常進行。

（七）各單位及時報告異常情況，對往返或經(jīng)停疫情嚴(yán)重地區(qū)的員工、存在發(fā)熱咳嗽等情況的員工、與疑似或確診病例有過或可能有過接觸的員工的信息，以及外來人員的情況信息進行核實、統(tǒng)計、報告。同時依照規(guī)定采取居家或醫(yī)學(xué)隔離措施，向應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，并按政府規(guī)定報告信息。解除隔離前，禁止入廠。嚴(yán)格控制員工在公司內(nèi)各種形式的聚集，嚴(yán)格控制員工在公司內(nèi)隨意流動。負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)（綜合保障部承擔(dān)的消毒任務(wù)之外）的預(yù)防性消毒。

（八）停止食堂各時段集中就餐，疫情徹底解除前，員工用餐改為配送制。各單位應(yīng)避免員工聚集用餐。停止員工活動中心等公共場所和設(shè)施的使用。

（八）在公司公共區(qū)域設(shè)置專用的廢棄口罩回收桶，指定專人負(fù)責(zé)廢棄口罩的及時清運、處置銷毀及監(jiān)督巡查工作。

（一）如發(fā)現(xiàn)有發(fā)燒、干咳等癥狀的人員時，人員所屬或業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的單位應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告，安排對該員工進行單獨隔離。

1、員工在公司外出現(xiàn)發(fā)燒、干咳等癥狀時，由人員所屬或業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的單位通知其進行居家或集中隔離，并督促其自行到醫(yī)院進行診斷、治療。身體健康情況未得到確認(rèn)前，不準(zhǔn)進入廠區(qū)。個人和單位要及時如實向本單位、公司和政府有關(guān)部門報告有關(guān)情況。

2、員工或外來人員在公司內(nèi)出現(xiàn)發(fā)燒、干咳等癥狀時，應(yīng)當(dāng)立即向所屬或業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的單位報告。人員所屬或業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的單位應(yīng)立即報告領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織安排隔離。

（二）隔離疑似癥狀人員后，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室立即調(diào)查其旅居史、接觸史，并向應(yīng)急指揮部報告。

（三）應(yīng)急指揮部根據(jù)癥狀（如發(fā)熱、乏力、干咳等）、是否有湖北等疫情高發(fā)區(qū)旅居史或人員接觸史、是否有感染患者接觸史等情況，作出綜合分析判斷及處置決定。

1、疑似病例發(fā)病前14天如有湖北等疫情高發(fā)區(qū)旅居史或人員接觸史、有感染患者接觸史的，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)與上級防疫部門或指定門診醫(yī)療機構(gòu)進行聯(lián)系，對疑似病人及時進行甄別、治療和轉(zhuǎn)運。轉(zhuǎn)運時，要用醫(yī)療機構(gòu)的專車將病人轉(zhuǎn)送到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門指定的醫(yī)療機構(gòu)進行診治，并將發(fā)病情況和有關(guān)信息向收治醫(yī)院詳細介紹，幫助收治醫(yī)院在最短時間內(nèi)明確診斷，及時治療。綜合保障部負(fù)責(zé)引導(dǎo)醫(yī)療機構(gòu)專車進入和駛出。

2、疑似病例發(fā)病前14天無湖北等疫情高發(fā)區(qū)旅居史或人員接觸史、無感染患者接觸史的，由綜合管理部安排防疫應(yīng)急車輛將病人轉(zhuǎn)運至就近指定的發(fā)熱門診進行觀察治療。

（四）全面排查與疑似病例密切接觸人員并對其進行單獨隔離觀察14天。

（五）綜合保障部對疑似病例或異常癥狀人員的工作場所、隔離點，以及其活動過的場所，接觸過的部位進行消毒，對應(yīng)急車輛進行消毒。

（六）如一次性出現(xiàn)多人發(fā)熱或陸續(xù)出現(xiàn)疑似病例，視情況采取區(qū)域封閉或停產(chǎn)停工措施，最大程度減少員工集中，分散防護。公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組配合各級政府疫情防控指揮部（疾控中心）調(diào)查情況，作好防護工作。

（七）出現(xiàn)疑似病例，全體人員需積極配合調(diào)查，幫助各級政府疫情防控指揮部摸清疑似病例流行病學(xué)史，將疫情擴散風(fēng)險降至最低。

（一）發(fā)現(xiàn)人應(yīng)盡可能避免與患者直接接觸或近距離接觸，并離開患者生活、工作的房間或辦公室等場所。在現(xiàn)場附近把守，防止人員進出，等待公司應(yīng)急組織其他人員的到來。

（二）發(fā)現(xiàn)人和其他人員不得接觸患者碰觸或使用的一切物品。傳染病及疑似傳染病或不明原因疾病人員當(dāng)天活動的室內(nèi)場所及接觸過的物品、食物等，經(jīng)應(yīng)急指揮部同意，綜合保障部負(fù)責(zé)先行隔離，為醫(yī)療機構(gòu)人員調(diào)查取證保存原始材料。未經(jīng)應(yīng)急指揮部同意，不得解除隔離。

（三）應(yīng)急處置過程中，其他人員應(yīng)盡可能避免與患者直接接觸或近距離接觸，不得在未采取防護措施的情況下進入患者發(fā)病地點，以防傳染。

（四）發(fā)現(xiàn)疫情部門應(yīng)做好人員情緒穩(wěn)定工作，同時做好生產(chǎn)人員安排，確保生產(chǎn)的正常進行。對密切和可能接觸人員、接觸地點、全體員工健康狀況調(diào)查、核實、報告。

（五）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合上級防疫部門調(diào)查、登記病人或者疑似病人的密切接觸史；對密切接觸者按照有關(guān)規(guī)定進行流行病學(xué)調(diào)查，并根據(jù)情況采取集中隔離或者分散隔離的方法進行醫(yī)學(xué)觀察。

（六）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織對需觀察隔離的員工設(shè)置專門的隔離區(qū)，負(fù)責(zé)安排好被隔離人員的生活必需品的配給，人員癥狀監(jiān)控和信息報告，消毒工作，配合人員轉(zhuǎn)移。

（七）綜合保障部布置安排好人力，做好公司各出入口及隔離觀察區(qū)的警戒工作，隔離區(qū)處設(shè)置明顯警戒標(biāo)志。

在本公司所轄區(qū)域，應(yīng)隔離時間段內(nèi)，已隔離病員均得到有效治療，患者生活、工作場所已消毒；且未發(fā)生新增疑似病例及確診病例時，由應(yīng)急救援日常管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人報告應(yīng)急救援指揮部。應(yīng)急指揮部根據(jù)上級統(tǒng)一部署，由總指揮或副總指揮授權(quán)宣布應(yīng)急結(jié)束。

（一）應(yīng)急隊伍

綜合保障部應(yīng)急期間履行警戒任務(wù)，并根據(jù)應(yīng)急指揮部命令，執(zhí)行其他應(yīng)急任務(wù)。

（二）應(yīng)急物資與裝備

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織儲備適量的應(yīng)急防護設(shè)施和防護用品，如：防護口罩、防護手套、防護眼鏡、防護服、消毒液及其盛裝噴灑器具、紅外線溫度儀及電源等物資。綜合保障部負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛并配備應(yīng)急防護用品。

（三）通信與信息

公司通訊聯(lián)絡(luò)通過固定電話、手機方式進行。

（四）經(jīng)費

應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)保障本預(yù)案所需應(yīng)急專項經(jīng)費，財務(wù)管理部負(fù)責(zé)此經(jīng)費的統(tǒng)一管理，保障?？顚Ｓ茫h群部黨費、工會經(jīng)費可支出費用用于防疫防控，在應(yīng)急狀態(tài)下確保及時到位。

（一）本公司24小時應(yīng)急值班電話：白班xxxxxxxxx夜班xxxxxxxxx

（二）當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)疑似疫情病毒感染事件時，應(yīng)立即報告本單位主要負(fù)責(zé)人。報告內(nèi)容包括：時間、地點、癥狀、人員數(shù)量等。

（三）本單位主要負(fù)責(zé)人接報告后，立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（四）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)立即向應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)報告，并根據(jù)應(yīng)急指揮部意見，通知應(yīng)急指揮部其他人員。

（五）經(jīng)公司應(yīng)急指揮部同意，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按時限要求向726所、省市政府管理部門報告。報告時間最遲不得超過1小時。