培養(yǎng)競爭意識的心得體會總結(jié) 培養(yǎng)競爭意識的好處(7篇)

心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

關(guān)于培養(yǎng)競爭意識的心得體會總結(jié)一

大家好!

競爭出人才，競爭出活力。感謝組織為我們創(chuàng)造了一個展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機(jī)會。參加今天處長的競聘，我的心情非常激動。因?yàn)檫@不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗(yàn)，更是對我學(xué)識水平、工作經(jīng)驗(yàn)和綜合能力的一次全面檢驗(yàn)。

虛心學(xué)習(xí)、經(jīng)受磨練、增長見識，是我參與競爭的原始動力。同時我也相信，再微弱的燈火只要置身高處，它也能最大限度地照亮遠(yuǎn)處。敝帚自珍，自己也還有一定的優(yōu)勢;正逢能吃苦、干事業(yè)的年齡。我今年36歲，思想活躍，朝氣蓬勃，精力旺盛，能夠全心身地投入到工作當(dāng)中。16歲跨進(jìn)大學(xué)校門，20歲大學(xué)畢業(yè)后步入軍營，32歲提拔為原部隊(duì)最年輕的團(tuán)職干部。這期間，清苦的農(nóng)村生活、正規(guī)的高等教育和嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練同時教育和培養(yǎng)了我。因?yàn)槟贻p，對新事物新知識求知若渴，生怕落伍;因?yàn)槟贻p，對同志們的優(yōu)點(diǎn)長處便看在眼里，記在心里;因?yàn)槟贻p，勇于實(shí)踐、敢想敢為是我們的首選;因?yàn)槟贻p，也就更渴望能擔(dān)當(dāng)起比自己年齡更重的工作和責(zé)任。

有一股拚命工作和樂于奉獻(xiàn)的精神。20xx年軍旅生活和3年省委機(jī)關(guān)的工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了我嚴(yán)格的黨性原則、嚴(yán)明的組織紀(jì)律、吃苦耐勞的思想品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

往最高的標(biāo)準(zhǔn)靠，盡自己最大的努力，滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷運(yùn)行，一直是自己推崇的工作態(tài)度。從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)來辦公廳工作三年了，在這個全新的工作環(huán)境里，從考察處室班子、評選“十佳青年”、組織國慶50周年文藝晚會到撰寫廳處兩級“三講”教育和這次競爭上崗辦公室的大部分文稿，并還有幸參加了民情調(diào)查和專項(xiàng)查辦等政務(wù)活動。能夠基本完成這一個接一個工作任務(wù)的挑戰(zhàn)，歸功于領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任與關(guān)愛，也得益于自己始終保持了昂揚(yáng)的斗志，始終有一顆樂于奉獻(xiàn)的平常心。

豐富的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了自己一定的知識和能力。在 20xx年的工作經(jīng)歷中，當(dāng)過兵，帶過兵;干過首長的秘書，主持過辦公室的工作;飽嘗了與筆墨共舞的艱辛，也體會過料理一百來號人柴米油鹽衣食住行的愜意。每一次工作的變遷和角色的轉(zhuǎn)換，都是對自己豐富知識和培養(yǎng)能力的絕好鍛煉，在語言表達(dá)、文字組織、綜合協(xié)調(diào)、計劃決策、宏觀管理等方面，都打下了一定的基礎(chǔ)。

隨和大度，很容易和同志們團(tuán)結(jié)共事。工作中總會有矛盾，能以坦誠和真心相待，受得了委屈，容得下誤會，耐得住猜疑，經(jīng)得起考驗(yàn)。很容易融進(jìn)一個新環(huán)境，與大家一起，集中精力并形成合力把工作干好。擔(dān)任團(tuán)委書記后，在人員不熟悉、工作不了解的情況下，抓住特點(diǎn)準(zhǔn)，進(jìn)入情況快，依靠眾人拾柴，在較短的時間打開了工作局面。團(tuán)委的工作一年一個臺階，先后被評為省直機(jī)關(guān)紅旗團(tuán)委、xx省紅旗團(tuán)委和xx省青少年思想工作優(yōu)秀集體，自己也在去年被評為“xx省優(yōu)秀團(tuán)干部”。

作為今天參加競爭處長崗位最年輕的干部之一，重在參與，的確是自己心態(tài)的真實(shí)寫照。不以一時之得意，自夸其能;更不以一時之失意，自墜其志。無論如何，我都將以這句話自勉，一如既往地扎扎實(shí)實(shí)做事、老老實(shí)實(shí)做人。如承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，讓自己走上責(zé)任更大的工作崗位，我將努力用一顆年輕火熱的心，勤學(xué)、苦干、自律、創(chuàng)新，為大家、為全廳的工作、為黨的事業(yè)貢獻(xiàn)出自己畢生的精力。

一是盡快完成“兩個轉(zhuǎn)變”，進(jìn)入工作角色。迅速完成由獨(dú)立工作向組織協(xié)調(diào)的轉(zhuǎn)變、由’領(lǐng)導(dǎo)交辦、辦就辦好’向’怎么去辦、怎么辦好’的轉(zhuǎn)變。在繼續(xù)用“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)’的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、立足首先當(dāng)好戰(zhàn)斗員的同時，切實(shí)按照合格指揮員的要求，找差距、明方向、理思路，把向老處長取經(jīng)和向同志們學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的第一課，著力培養(yǎng)自己觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力，從建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的高度出發(fā)，圍繞全廳的中心工作，結(jié)合本處室的實(shí)際情況，深入調(diào)查研究，盡快制訂出本單位近期和長遠(yuǎn)的工作規(guī)劃，讓全體人員能逐步思想同心、目標(biāo)同向、行動同步、事業(yè)同干。

二是著力發(fā)揮“兩個特點(diǎn)”，營造輕松和諧的工作氛圍。把年輕干部“活與新’的特點(diǎn)貫穿到工作的嚴(yán)要求高標(biāo)準(zhǔn)之中。多理解尊重、少埋怨非議，多責(zé)己喻人、少橫眉冷對，多將心比心、少冷漠無情。努力改變那些不適應(yīng)社會生活深刻變化和信息空間日益擴(kuò)展的觀念滯后手段陳舊渠道單一的一些方法和做法，把話說到大家的心坎上，把情送到同志們的最需要時，增強(qiáng)針對性，體現(xiàn)時代感，提高滲透力，營造出輕松愉快、和諧共振的工作氛圍，真正做到“人心齊、泰山移’。

三是努力抓好“二支”隊(duì)伍，在比學(xué)趕幫中全面發(fā)展有所作為。一支是處室班子隊(duì)匝。針對年輕干部根基淺、經(jīng)驗(yàn)少、威望低的實(shí)際情況，正確處理好傳統(tǒng)與現(xiàn)代、守業(yè)與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系，打牢自己的思想和理論基礎(chǔ);’同時發(fā)揮優(yōu)勢，努力在新老同志之間架起一座相互理解互相通融的橋梁。要堅決按照“三個代表”的總要求，勵精圖治、臥薪嘗膽，用“以德鑄威、以才樹威、以干揚(yáng)威、以廉生威’來樹立年輕干部的形象，真正成為火車頭和引路人;第二支是骨干隊(duì)伍。要順應(yīng)形勢和時代發(fā)展的要求，大膽引進(jìn)激勵競爭機(jī)制，把好“選才、育才、用才、薦才’四個環(huán)節(jié)，既講清大道理，牢牢把握他們堅定正確的政治方向，又尊重每個同志的個性，讓他們在共同發(fā)展中，實(shí)現(xiàn)自己人生的價值。有功不爭，有過不諉，充分展現(xiàn)出一名年輕干部應(yīng)有的胸襟和氣度，努力讓更多的同志踩著自己的肩膀，去開辟更加廣闊的天地。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們，請給我一滴水，我會回報給你們一個大海。我會在工作崗位上銳意改革，使學(xué)校在改革中發(fā)展，在改革中強(qiáng)大。

趙武靈王胡服騎射，使國勢強(qiáng)盛，稱雄四海。商鞅變法，使秦國急速崛起，最終七雄歸一。鄧小平改革開放，使中國擺脫貧困，走向富強(qiáng)。哪里有改革哪里就有活力。“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”如果競聘成功，我將以綿薄之力來回報組織和同志們對我的信任與支持。在不久的將來，我會交給大家一份滿意的答卷!

謝謝大家!

關(guān)于培養(yǎng)競爭意識的心得體會總結(jié)二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!我叫，作為戰(zhàn)線上的一名新兵，今天能和許多老同志、老前輩一起參加此次競崗活動，感到非常榮幸。首先感謝局黨組、局長室為我們提供了一個公平競爭、充分展示自我的機(jī)會和舞臺。借此機(jī)會，也要對各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給予我的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。下面，我將自己的基本情況、工作業(yè)績以及任職設(shè)想向大家作個匯報。

本人xx年7月入黨，12月應(yīng)征入伍。在部隊(duì)首長的教育、戰(zhàn)友的關(guān)愛下，憑著年輕人的好學(xué)、上勁，由一名戰(zhàn)士成長為一名基層軍官。先后參加過閱兵、武警閱兵，完成過事件處置以及"抗非典"和"雙規(guī)"等重大執(zhí)勤任務(wù)。在部隊(duì)期間榮立個人三等功2次，集體三等功1次，并被評為"優(yōu)秀四會教練員"。

xx年我從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到，一年多來，先后在和工作。在xx科工作期間，為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開展工作，我立足于工作和自身全面發(fā)展的需要，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力向書本學(xué)、向同事學(xué)。學(xué)習(xí)理論知識、學(xué)習(xí)他們的方法和工作經(jīng)驗(yàn)。先后參與檢查以及、等專項(xiàng)檢查，在檢查過程中，能夠做到查前認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件規(guī)定和檢查文書制作要求，在檢查過程中，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教，不懂就學(xué)、不懂就問，在較短的時間內(nèi)，掌握了檢查方法，能夠熟練地制作各類檢查文書，順利完成了檢查任務(wù)。

xx年10月份，我被調(diào)到xx科，負(fù)責(zé)檢查案件的處理、文字材料以及綜合統(tǒng)計等工作。這些工作對我來說是都是全新的課題，特別是案件處理工作還是創(chuàng)新工作，自感責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚望，我化壓力為動力，更加努力地學(xué)習(xí)、忘我的工作。半年來先后完成了案件的移交處理工作;完成月度、年度統(tǒng)計報表、統(tǒng)計分析工作、起草各類總結(jié)報告62篇，工作動態(tài)報道45篇，其中7篇被錄用，1篇還被市行政執(zhí)法業(yè)務(wù)研討會作為經(jīng)驗(yàn)材料進(jìn)行了交流，去年下半年，我代表局機(jī)關(guān)參加了"市級機(jī)關(guān)青年學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀主題辯論賽"，我利用課余時間找資料、練朗誦，虛心向同時請教，所在聯(lián)隊(duì)最終獲得冠軍。

在做好本職工作的同時，我還協(xié)助局相關(guān)處室完成了人大、政協(xié)提案走訪、

局創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)臺賬資料的搜集整理、檢查等工作。在完成這些工作的過程中，我從他們身上看到了對待工作的態(tài)度、學(xué)到了更多的經(jīng)驗(yàn)、掌握了更多的知識。在這樣的集體中，在同志們的幫助下，我迅速的成長起來，xx年被團(tuán)市委授予"青年崗位能手"稱號，并在20xx年度考核中被評為優(yōu)秀等次?；仡欁约好恳稽c(diǎn)滴的進(jìn)步，我深深體會到這是黨組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大家支持的結(jié)果，自己應(yīng)倍加努力工作，回報組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家的厚望。

xx年的軍旅生涯，培養(yǎng)了我求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，塑造了我吃苦耐勞的品質(zhì)，造就了我積極進(jìn)取的個性，養(yǎng)成了我雷厲風(fēng)行習(xí)慣。正是部隊(duì)的歷練和一年多來對物價工作的掌握、熟悉，增強(qiáng)了我此次競崗的信心。這次我競爭的崗位是：副主任，我覺得有五方面優(yōu)勢：

一是具備一定的文字綜合能力。在部隊(duì)期間，我參加過空軍報社和人名武警報社的新聞寫作培訓(xùn)，在擔(dān)任政治處新聞干事的半年多時間里，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的網(wǎng)絡(luò)新聞報道，共報道新聞200余篇。同時，在半年多的文字綜合工作，為我奠定了更為扎實(shí)的文字基礎(chǔ)，也使我的寫作能力得到了明顯的提升。

二是具備較完備的法律知識。x年，我報考了南開大學(xué)法律專業(yè)，利用四年時間，通過自學(xué)考試獲得了本科學(xué)歷，掌握了較為全面的法律知識。一年多的工作中，我又加強(qiáng)了政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，使我的法律知識進(jìn)一步趨向?qū)I(yè)化，更加貼近工作實(shí)際。

三是具備熟練的計算機(jī)操作技能。我能夠熟練地使用計算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)上操作、文字處理，同時對局域網(wǎng)平臺的使用和文件的網(wǎng)上流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)都比較熟悉。尤其是在行政權(quán)力實(shí)行網(wǎng)上公開透明運(yùn)行后，就更需要具備這樣的技能，才能更好的勝任工作。

四是具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和組織管理能力。在部隊(duì)期間，從事過連隊(duì)的日常管理和思想工作，十年的基層帶兵任職經(jīng)歷，使我具備了較強(qiáng)的組織管理和協(xié)調(diào)能力。

五是具備良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。在日常工作中我能做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率，與每位同事都建立了良好的團(tuán)結(jié)合作關(guān)系。在以后的工作中，我將一如既往的與同志們和諧相處，加強(qiáng)協(xié)作，努力完成各項(xiàng)工作。

如果本次有幸能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定，競崗成功，走上新的工作崗位，我從以下四個方面開展工作：

一、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事請教，努力學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能，盡快適應(yīng)崗位需要。

二、協(xié)助正職搞好管理工作。作為副職，我會在日常工作中做好"配角"、

當(dāng)好助手，積極支持和配合科室領(lǐng)導(dǎo)，按照分管職責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好管理、完成各項(xiàng)任務(wù)。

三、自覺奉獻(xiàn)、做好表率。堅持做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，吃苦在前，享樂在后，率先垂范，嚴(yán)以律己，要求別人做到的事，自己首先做到，努力爭當(dāng)一名合格的基層干部。

四、搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作。我會珍惜能夠和大家為一個共同的工作目標(biāo)走到一起的緣分，做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，多為他人著想，多做換位思考，充分發(fā)揮好紐帶作用。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我想在較短的時間想要證明自己是比較困難的，我將用我的勤奮+自信+知識+恒心來贏得你們的信任。相信經(jīng)過你們客觀公正的裁決，時間會給我新的證明。

我的演講到此結(jié)束，有不當(dāng)之處，請批評指正，謝謝大家

關(guān)于培養(yǎng)競爭意識的心得體會總結(jié)三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好!首先，感謝街道黨工委、辦事處給我這次難得的參與競爭、接受挑戰(zhàn)的機(jī)會，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對我的關(guān)心、幫助和支持。

今天，在競爭上崗這個莊嚴(yán)而神圣的時刻，我認(rèn)真、誠懇地向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報自己的基本情況，讓大家對我有更加深入的了解。我叫，今年35歲，大學(xué)學(xué)歷，中共黨員，現(xiàn)任街道人力資源和社會保障服務(wù)中心副主任。1996年我通過參加全國高考，進(jìn)入濟(jì)南陸軍學(xué)院學(xué)習(xí)步兵分隊(duì)指揮專業(yè)，20xx年畢業(yè)后留校工作，先后任戰(zhàn)術(shù)教研室教官、訓(xùn)練部參謀，20xx年10月，轉(zhuǎn)業(yè)至街道辦事處，先后任黨工委秘書、政法科副科長、政工科副科長、人力資源和社會保障服務(wù)中心副主任。

自20xx年1月4日到街道工作以來，已整整6年了。6年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下，我較快地實(shí)現(xiàn)了由一名軍人向一名公務(wù)員的轉(zhuǎn)變，較好地完成了所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作，6年來，在街道辦事處這個大家庭里，我增長了知識，開拓了視野，得到了鍛煉，不斷的成長。在任黨工委秘書期間，我注重發(fā)揮自己的特長，注重向領(lǐng)導(dǎo)和身邊的同事學(xué)習(xí)，注重業(yè)務(wù)知識的積累，很快適應(yīng)了地方工作，文字表達(dá)能力有了長足進(jìn)步;在任政法科副科長、政工科副科長期間，我積極配合科長的工作，結(jié)合自己所擔(dān)負(fù)的任務(wù)，大膽管理，勇于創(chuàng)新，扎實(shí)工作，組織協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步提升;在擔(dān)任人社中心副主任期間，我積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，注重加強(qiáng)與轄區(qū)企事業(yè)單位的聯(lián)系，不斷提高服務(wù)駐區(qū)單位、服務(wù)社區(qū)居委會、服務(wù)轄區(qū)居民的能力和水平，帶領(lǐng)所屬人員圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。特別是20xx年，按照街道黨工委、辦事處的統(tǒng)一部署，在做好本職工作的前提下，積極參與“十年耕耘·東風(fēng)正勁”辦事處成立十周年慶典、全國安全社區(qū)建設(shè)、全區(qū)第五屆全民運(yùn)動會、區(qū)人大代表換屆選舉和街道武裝部正規(guī)化達(dá)標(biāo)建設(shè)等相關(guān)工作，積極發(fā)揮模范帶頭作用，較好地完成了所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)。20xx-20xx年，連續(xù)三年被評為“先進(jìn)機(jī)關(guān)工作者”，年度考核均為優(yōu)秀等次，20xx年被評為“創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)個人”，被省人力資源和社會保障廳、省軍區(qū)司令部、省軍區(qū)政治部聯(lián)合表彰為“山東省基層武裝部達(dá)標(biāo)建設(shè)標(biāo)兵個人”，20xx年被評為“優(yōu)秀科室負(fù)責(zé)人”。

我個性比較沉穩(wěn)，不善張揚(yáng)，為人本分，隨和大度，時時處處以“堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)干事”作為自己的座右銘，工作中，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，真誠待人，顧全大局，具有良好的個人修養(yǎng)和道德品質(zhì)。我曾經(jīng)在部隊(duì)帶過兵、在軍校當(dāng)過教官、在機(jī)關(guān)任過參謀，十多年的軍旅生涯堅定了理想信念，磨練了意志品質(zhì)，培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)、服從大局的意識和嚴(yán)格的組織紀(jì)律觀念，對待工作從不講條件，從不計得失，總是盡心盡責(zé)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事，總是以高度負(fù)責(zé)的精神完成好所擔(dān)負(fù)的每一項(xiàng)工作。

我始終認(rèn)為，科室負(fù)責(zé)人不僅僅是一個工作職位，更是責(zé)任和義務(wù)的代名詞，它既體現(xiàn)了街道黨工委、辦事處的信任和重托，也凝聚了同志們的希望和厚愛。幾年的工作實(shí)踐，使我深深地感到，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，付出與回報同在。作為一名科室負(fù)責(zé)人，就是要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行為帶動人，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率，用真情和愛心去善待每一位同事，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力，把自己所負(fù)責(zé)的單項(xiàng)工作創(chuàng)造出一流的業(yè)績。

如承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，讓我走上責(zé)任更大的工作崗位，我將迅速進(jìn)入工作角色，努力用一顆火熱的心，勤學(xué)、苦干、自律、創(chuàng)新，迅速完成由獨(dú)立工作向組織協(xié)調(diào)，由“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”向“怎么去辦，怎么辦好”的轉(zhuǎn)變，用在部隊(duì)養(yǎng)成的“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神嚴(yán)格要求自己，努力培養(yǎng)自己觀全局、想全局、顧全局的意識和能力，不斷提高服務(wù)駐區(qū)單位、服務(wù)社區(qū)居委會、服務(wù)轄區(qū)居民的質(zhì)量和水平，從所擔(dān)負(fù)的工作實(shí)際出發(fā)，當(dāng)好參謀，搞好協(xié)調(diào)，做好服務(wù)，履好職責(zé)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，我到街道工作已6年零1個月，我熱愛這個心齊勁足、干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)和諧的集體，熱愛我所從事的每一項(xiàng)工作，熱愛我所經(jīng)歷的每一個崗位，熱愛與我朝夕相處的每一位同事。我會為我們的每一次成功而歡呼，也會為我們的每一點(diǎn)失利而嘆息，我已深深地融入了這個集體，我為能夠在這樣的集體工作而感到驕傲和自豪。

為街道各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和力量，是我的理想和愿望，不管這次競職能否成功，我都將服從組織安排，繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力為街道整體工作再上新水平做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

關(guān)于培養(yǎng)競爭意識的心得體會總結(jié)四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

今天，我站在演講臺上作競職演講，心情很激動?作為人事干部隊(duì)伍中的一員，非常高興能夠得到各位的檢閱和接受組織的挑選，這次十分難得的鍛煉和提高自己的機(jī)會，我將倍加珍惜，下面我把我的基本情況、工作表現(xiàn)和體會、以及今后的工作思路向各位作一個匯報，希望得到指教。

先介紹一下我的基本情況。

我64年出生，80年高中畢業(yè)，高考后就讀于黃石工業(yè)學(xué)校，91年獲武漢理工大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理大專文憑。明年七月將完成省計劃干部管理學(xué)院國民經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科段的學(xué)業(yè)。

八二年中專畢業(yè)，我被分配到市抗菌素廠擔(dān)任技術(shù)員。參與了四環(huán)素年間的電氣設(shè)計、安裝、維護(hù)。84年調(diào)入科委，先后在科技管理科、技術(shù)市場辦、成果管理科工作。具體負(fù)責(zé)了引進(jìn)國外智力為我市企事業(yè)單位技術(shù)咨詢服務(wù)，項(xiàng)目的申報、立項(xiàng)、實(shí)施以及市科技節(jié)和全省首屆技術(shù)市場交易會的組織協(xié)調(diào)工作。96年3月，我擔(dān)任成果科副科長、負(fù)責(zé)組織科技成果鑒定、申報和科技進(jìn)步獎評審，參與了全國科技成果推廣示范基地的創(chuàng)建工作。

97年，我調(diào)入人事局。新的工作崗位新的挑戰(zhàn)，給我提出了更多更新的要求。我先后在專技科和職稱科工作，于98年4月?lián)沃魅慰茊T。在職稱科，我一方面抓緊時間學(xué)習(xí)政策熟悉業(yè)務(wù)，一方面協(xié)助科長，加班加點(diǎn)，圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，并連年超額完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，連續(xù)幾年在全局年度考核中均取得了較好的成績。僅九八、九九二年，就完成了全市四萬多專業(yè)技術(shù)人員的資格證換發(fā)工作，較好地實(shí)現(xiàn)了對資格證書的規(guī)范管理。在以聘約管理為特點(diǎn)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作，也取得了初步成效，得到了省職稱處的肯定。工作之余，我就了解到的職稱評聘工作信息，整理成《調(diào)查報告》在《黃石政報》上發(fā)表。

參加工作二十一年來，我真切感受到：工作是幸福的，工作任務(wù)是大家共同協(xié)作完成的，離開了各方面的關(guān)心和支持將一事無成。每當(dāng)我獲得一點(diǎn)榮譽(yù)，取得一點(diǎn)成績，我就告誡自己，這既是對我的肯定，也是對我繼續(xù)前進(jìn)的鞭策。我收獲最大的是在人事局的工作崗位上，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真審視自己，使我實(shí)實(shí)在在找到了與周圍同志的差距和不足，領(lǐng)導(dǎo)和周圍同志的一言一行無時無刻不在影響著自己，使我的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷的得到提高，同時，也培養(yǎng)了 我堅持原則，講求團(tuán)結(jié)和開拓進(jìn)取的優(yōu)良品質(zhì)和工作作風(fēng)。從我市企事業(yè)單位科技成果鑒定到職稱評聘，我有近十年連續(xù)為專技人員服務(wù)的工作經(jīng)驗(yàn);在基層一線的工作經(jīng)歷，也使我得到不少的提高和磨煉，今天火熱的社會實(shí)踐，洶涌的改革大潮激勵著我永遠(yuǎn)向前。這一切讓我增強(qiáng)了競爭的勇氣和信心。

我局近年來內(nèi)抓素質(zhì)，外樹形象，面貌煥然一新，成為省級最佳文明單位，我感到十分光榮，更感到了壓力和責(zé)任。我們?nèi)耸虏块T是政府重要窗口單位，是管理三支隊(duì)伍的重要職能部門。作為人事局一名中層干部，必須具備較高的政治素質(zhì)和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，才能為我市改革發(fā)展、為三支隊(duì)伍服好務(wù)。假如我當(dāng)職稱科科長，為適應(yīng)時代的要求，我將從四個方面開展工作：

第一個方面，確立堅定正確的政治方向，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論認(rèn)真領(lǐng)會江三個代表的重要思想。掌握了這個強(qiáng)大的思想武器，就是用科學(xué)的理論武裝了頭腦，就有了堅定的理想信念，就有了為人民服務(wù)、讓人民滿意的高尚情懷。當(dāng)然，還必須從細(xì)節(jié)上嚴(yán)格要求自己，用法規(guī)來督導(dǎo)，防微杜漸，做好廉政工作;用人事無小事的強(qiáng)烈責(zé)任感實(shí)行好政務(wù)公開，按公示的服務(wù)程序、文明禮貌用語，耐心細(xì)致地開展工作，把黨的溫暖、政府的關(guān)懷傳送到千家萬戶，樹立起科室的良好形象。

第二個方面，提高執(zhí)行政策的業(yè)務(wù)水平，不斷增強(qiáng)改革意識。職稱制度是專業(yè)技術(shù)人員管理的一項(xiàng)基本制度，在三支隊(duì)伍的建設(shè)和管理中擔(dān)負(fù)著重要的任務(wù)。隨著各項(xiàng)改革的不斷深化，職稱工作面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。職改工作要以推動人才戰(zhàn)略實(shí)施為中心，以搞活聘用機(jī)制和完善評價機(jī)制為基本點(diǎn)，全面推進(jìn)。首當(dāng)其沖的是要做好這樣三項(xiàng)工作：一是圍繞實(shí)施人才戰(zhàn)略，做好服務(wù)工作。實(shí)施人才戰(zhàn)略是當(dāng)前人事工作的一項(xiàng)中心任務(wù)。圍繞實(shí)施人才戰(zhàn)略，職稱工作要為重點(diǎn)人才服務(wù);為全面提高人才素質(zhì)服務(wù);為人才結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù)。二是圍繞人事制度改革，深化職改工作。企事業(yè)單位是科技創(chuàng)新的主要力量，職稱評審在事業(yè)單位一直采用的是評聘合一的辦法，存在著專技職務(wù)終身制、只能上不能下的問題，職稱工作作為一種人才評價服務(wù)機(jī)制必須緊跟企事業(yè)單位人事制度改革進(jìn)行。所以要以事業(yè)單位人事制度改革為契機(jī)，加大評聘分開力度，在全市按行業(yè)、層次選取評聘分開試點(diǎn)，推行崗位聘任管理制度，逐步形成個人申報、組織推薦、社會評價、單位聘用、政府宏觀調(diào)控的職稱評聘工作運(yùn)行機(jī)制。三是圍繞提高考評質(zhì)量，做好基礎(chǔ)工作?，F(xiàn)在，

專業(yè)技術(shù)人才流動速度加快，尤其是中國加入wto后，國際交流與合作日益頻繁，職稱評價提出了進(jìn)一步社會化和評價結(jié)果國際互認(rèn)的要求，適應(yīng)這種形勢要求，我們要強(qiáng)化考評質(zhì)量是職稱工作生命線的觀念，完善評價機(jī)制，從容應(yīng)對。從加強(qiáng)評委會建設(shè)入手，按相對集中，合理布局專業(yè)化和社會化的原則設(shè)置和調(diào)整評委會，組建評委庫。大力推行評審責(zé)任制、評審?fù)ㄟ^淘-

汰制、評審結(jié)果公示制等制度。協(xié)同做好水平能力測試及其它與職稱有關(guān)的考試工作。

第三個方面，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，不斷增強(qiáng)拼搏意識。艱苦奮斗的作風(fēng)，我的理解是不怕困難，勇于犧牲，克難制勝的拼搏精神，是一種精神風(fēng)貌的展示和工作態(tài)度的體現(xiàn)。要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，特別需要艱苦奮斗的工作作風(fēng)，為了實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)，我要帶頭講效率，倡導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒?，建立科學(xué)規(guī)范的工作程序。講質(zhì)量，深入調(diào)研，鉆研政策法規(guī)，抓好工作落實(shí)。講團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)好科室內(nèi)外的工作關(guān)系，同事之間良好的人際關(guān)系，創(chuàng)造美好的工作環(huán)境。講奉獻(xiàn)，正確處理家庭困難與工作任務(wù)的矛盾，從總體上把握工作快節(jié)奏、高質(zhì)量、出成果。

第四個方面，頑強(qiáng)追求一流的業(yè)績，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識。追求一流的工作業(yè)績，爭創(chuàng)文明科室是我們的奮斗目標(biāo)，要有跳起來摘桃子的開拓精神，圍繞科室工作重點(diǎn)，科學(xué)制訂長期的工作目標(biāo)，并層層分解，落實(shí)到人，做到每項(xiàng)工作都有計劃，有運(yùn)行，有檢查，有總結(jié)。用創(chuàng)新的制度，科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅的考核進(jìn)行嚴(yán)格的管理，樹立服務(wù)質(zhì)量出效益，服務(wù)態(tài)度出成績的觀念。

謝謝大家!

關(guān)于培養(yǎng)競爭意識的心得體會總結(jié)五

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆五中全會精神，加強(qiáng)和改善黨的農(nóng)村基層組織建設(shè)，經(jīng)街道黨工委研究，決定舉辦第一期農(nóng)村后備干部暨入黨的分子培訓(xùn)班，進(jìn)一步加大培養(yǎng)選拔后備干部和分子的工作力度，使他們加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高理論政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)、拓展實(shí)踐本事，適應(yīng)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要，全面提高基層黨員干部隊(duì)伍的政策水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷增強(qiáng)“雙強(qiáng)雙帶”本事，更好地適應(yīng)新形勢下發(fā)展的要求，為街道改革發(fā)展、社會穩(wěn)定和加快城市化建設(shè)供給堅強(qiáng)的組織保障。

以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格按照《干部選拔任用條例》和《.....農(nóng)村基層組織工作條例》的要求，堅持實(shí)事求是，理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用的方針，培訓(xùn)一批貼合時代要求，適應(yīng)形勢發(fā)展，黨性修養(yǎng)高、“雙強(qiáng)雙帶”本事強(qiáng)，愛崗敬業(yè)、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀后備干部隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍，為荷花路平穩(wěn)較快發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

1、自2011年3月至2012年9月，學(xué)制一年半。學(xué)習(xí)期滿后，由區(qū)委黨校頒發(fā)中專畢業(yè)證書。

學(xué)習(xí)地點(diǎn)：街道辦事處三樓會議室。

授課人：屬課程設(shè)置的，由區(qū)委黨校教師授課；屬專題輔導(dǎo)的，聘請省、市、區(qū)的教授授課。

2、課程設(shè)置：《中共黨史》、《黨的建設(shè)》、《基層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》、《市場經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《農(nóng)村政策簡明讀本》、《農(nóng)村常用法律法規(guī)》、《干部應(yīng)用寫作教程》等。

專題輔導(dǎo)：

（1）黨風(fēng)廉政建設(shè)；

（2）法律法規(guī)；

（3）農(nóng)村實(shí)用致富科技；

（4）國際國內(nèi)形勢。

3、授課時間：每周星期五在街道黨校集中上課（詳見課程表）。

參加本期培訓(xùn)班的學(xué)員需貼合以下條件：

1、35歲以下，高中以上文化程度；經(jīng)過各村“兩推一公示”；吸收部分回村大學(xué)生參加培訓(xùn)。

2、各黨支部推選的預(yù)備黨員。

收費(fèi)包括課本教材費(fèi)、教師講課費(fèi)、學(xué)雜費(fèi)及其他。學(xué)員每人交300元，交費(fèi)一律由學(xué)員所在村和單位團(tuán)體交納。

培訓(xùn)班在黨工委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，成立農(nóng)村后備干部培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，班上建立黨支部、成立班委會。培訓(xùn)班黨支部具體負(fù)責(zé)班級的學(xué)習(xí)、管理工作；黨政辦負(fù)責(zé)班級的后勤服務(wù)工作；政工科負(fù)責(zé)學(xué)員的跟蹤考察工作，在培訓(xùn)班各方面表現(xiàn)比較好、有本事、素質(zhì)高的學(xué)員可直接在培訓(xùn)班被黨支部列為發(fā)展對象，重點(diǎn)進(jìn)行培養(yǎng)，提高其黨性修養(yǎng)，幫忙其加入黨組織。對德、能、勤、績較為突出的后備干部列為重點(diǎn)培養(yǎng)對象，加大培養(yǎng)力度，從為荷花路黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)供給必要的人才儲備。

關(guān)于培養(yǎng)競爭意識的心得體會總結(jié)六

在快速發(fā)展的21世紀(jì)，企業(yè)核心競爭力越來越表現(xiàn)為對作為第一資本的人才的培育、擁有和運(yùn)用潛力。人才是推動企業(yè)健康發(fā)展的力量源泉，無論從宏觀角度，還是從微觀角度來看，人才是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。所以，僅有擁有了充足的人才，高度重視人才的作用，始終堅持以人為本，大力推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)廣西有色集團(tuán)的整體發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，務(wù)必實(shí)施人才強(qiáng)企的發(fā)展戰(zhàn)略。

要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，務(wù)必按照“廣泛宣傳、做好規(guī)劃、規(guī)范制度、建立機(jī)制、完善設(shè)施、強(qiáng)化載體、注重創(chuàng)新”的總體思路來制定相應(yīng)措施。根據(jù)集團(tuán)公司的實(shí)際狀況及所從事產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，建立集團(tuán)選人、育人、用人政策，制定科學(xué)的考核與激勵機(jī)制，重視人才的自己價值的實(shí)現(xiàn)。具體措施和方案如下：

(一)輿論宣傳

制定宣傳工作方案，采取多種形式，大力宣傳實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的重大好處和基本要求，宣傳各單位各部門做好人才工作的經(jīng)驗(yàn)做法，營造全系統(tǒng)高度重視、關(guān)心支持人才工作的氛圍，樹立科學(xué)的人才觀，構(gòu)建人才強(qiáng)企的經(jīng)營理念。在有色集團(tuán)網(wǎng)站和《廣西有色》報上開設(shè)“人才強(qiáng)企”專欄，定期組稿宣傳人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，及時反映戰(zhàn)略實(shí)施動態(tài)和取得的成果。

(二)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃

1、充分利用集團(tuán)公司現(xiàn)有的人才培養(yǎng)平臺，發(fā)揮“人才小高地”、博士后流動工作站的作用，利用八桂學(xué)者、特聘專家崗的設(shè)立優(yōu)勢，推進(jìn)集團(tuán)公司“高端領(lǐng)軍人才引進(jìn)工程”計劃，透過項(xiàng)目合作、校企合作、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的途經(jīng)，透過柔性引進(jìn)的辦法引進(jìn)院士和博導(dǎo)等，帶動科技隊(duì)伍的成長和培養(yǎng)。

2、抓好集團(tuán)公司下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，對班子的考察選拔、使用配置、潛力標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)方式手段、績效評價、激勵約束、動態(tài)管理等方面進(jìn)行系統(tǒng)的研究和部署。加強(qiáng)對年輕管理干部的培養(yǎng)使用，促進(jìn)管理人員隊(duì)伍的專業(yè)化和年輕化。

3、制定和實(shí)施專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)計劃，對專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)模數(shù)量、潛力標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)方式手段、開發(fā)培養(yǎng)計劃進(jìn)度、考察選拔、使用配置、績效評價、激勵約束、動態(tài)管理等方面進(jìn)行系統(tǒng)的研究和部署。合理配置人力資源，提高人力資源使用效率。創(chuàng)新和完善人才評價、選拔、使用、激勵、保障機(jī)制，營造良好的人才發(fā)展、人盡其才的制度環(huán)境。

4、摸清高技能人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀，制定和實(shí)施高級技能人才隊(duì)伍的建設(shè)培養(yǎng)計劃。對高級技能人才隊(duì)伍建設(shè)的需求、培養(yǎng)方式手段、開發(fā)培養(yǎng)計劃進(jìn)度等方面進(jìn)行系統(tǒng)的研究和部署。

5、制定和實(shí)施集團(tuán)公司下屬企業(yè)的董事和監(jiān)事隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)集團(tuán)公司對下屬公司的調(diào)控力度。

(三)職工教育培訓(xùn)

制定員工教育培訓(xùn)管理辦法，對員工教育培訓(xùn)工作進(jìn)行制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理。嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的按規(guī)定提取和使用，嚴(yán)禁挪作他用。使培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和資源得到有效和充分利用，把員工教育培訓(xùn)作為公司的一種投資行為，將公司培育成學(xué)習(xí)型組織。拓展人才培訓(xùn)渠道，滿足專業(yè)技術(shù)人才的繼續(xù)學(xué)習(xí)需要，為開發(fā)員工潛能、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)帶給智力支持。

圍繞創(chuàng)新潛力建設(shè)，各下屬企業(yè)根據(jù)自身各類人才特點(diǎn)，研究制定各類人才的潛力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加大教育培訓(xùn)力度。根據(jù)不一樣崗位的工作要求和不一樣類別員工的培訓(xùn)需求，以全面提高員工的素質(zhì)和崗位勝任潛力為目標(biāo)，按人員層次設(shè)計培訓(xùn)資料，分層次、分類別、重點(diǎn)突出地設(shè)置培訓(xùn)課程。

研究設(shè)立高級人才開發(fā)培養(yǎng)專項(xiàng)資金，有計劃、有重點(diǎn)的培養(yǎng)高尖端有色人才。適時研究和提出高層次人才國際化培訓(xùn)計劃，為下一步集團(tuán)“走出去”戰(zhàn)略帶給人才。

全面加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的政治理論學(xué)習(xí)和思想作風(fēng)建設(shè)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員及其后備人員五年內(nèi)全部輪訓(xùn)一遍。分批選送優(yōu)秀后備干部到各類黨校、高校學(xué)習(xí)深造。

制定分階段培養(yǎng)計劃，有計劃地開展后續(xù)學(xué)歷教育，優(yōu)化員工隊(duì)伍文化結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)技能開發(fā)培訓(xùn)與鑒定工作，制定分階段開發(fā)培養(yǎng)計劃，分批進(jìn)行技能升級，優(yōu)化員工隊(duì)伍技術(shù)等級結(jié)構(gòu)。經(jīng)常性地開展員工業(yè)務(wù)技術(shù)比武活動。

強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，提高專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍整體素質(zhì)。深化職稱制度改革，抓好專業(yè)技術(shù)任職資格和職務(wù)評聘工作。

(四)人才的考核評價

建立科學(xué)的經(jīng)營管理人才考核和評價指標(biāo)體系。制定專業(yè)技術(shù)人員和高技能人才的崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新人才評價方法。建立技術(shù)人才評價指標(biāo)體系，在人才考察使用中試行定量評價、潛力測試與職業(yè)傾向測試。

(五)人才的選拔使用

制定企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的管理走上制度化、規(guī)范化的軌道。建設(shè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員后備隊(duì)伍，制定后備干部管理辦法。

完善下屬公司董事會和監(jiān)事會管理制度，切實(shí)行使其相應(yīng)權(quán)力，履行其職責(zé)。加強(qiáng)董事和監(jiān)事的選聘、考核和管理。使董事監(jiān)事的管理走上制度化、規(guī)范化的軌道。

研究制定首席專家和專業(yè)技術(shù)帶頭人評選和聘任制度。建立集團(tuán)公司各類專家人才庫。實(shí)施人才儲備戰(zhàn)備。

(六)人才的激勵機(jī)制

1、完善企業(yè)管理人員年薪制實(shí)施辦法，研究探索短期激勵與長期激勵相結(jié)合的方式。

2、制定實(shí)施首席專家和專業(yè)技術(shù)帶頭人津貼制度。

3、研究制訂集團(tuán)公司優(yōu)秀專家、優(yōu)秀員工等榮譽(yù)稱號序列及評比表彰、獎勵辦法。

4、深化社會保障制度改革，進(jìn)一步完善企業(yè)社會保障制度，進(jìn)一步推進(jìn)實(shí)施有色集團(tuán)企業(yè)年金管理制度，強(qiáng)化各類保險和福利待遇的激勵作用。

5、設(shè)計員工職業(yè)生涯通道，有效支撐企業(yè)內(nèi)部的晉升制度和職業(yè)生涯規(guī)劃，建立技術(shù)類和管理類人才通道，并實(shí)現(xiàn)對員工的激勵，引導(dǎo)員工將個人目標(biāo)與組織目標(biāo)協(xié)調(diào)一致。

關(guān)于培養(yǎng)競爭意識的心得體會總結(jié)七

一、背景

根據(jù)新一年的工作需要，公司共招收了12名08級新員工，組成了一個充滿活力的新團(tuán)體。但是，由于剛進(jìn)入公司不久，及員工的性格和能力等方面的差異，大家的優(yōu)勢并沒有達(dá)到最大化發(fā)揮，工作能力沒有充分展現(xiàn)出來，積極性也有所欠缺。

因此，計劃開展公司人才培養(yǎng)計劃，通過一系列的機(jī)制，充分調(diào)動員工的積極性和展現(xiàn)員工的才能，實(shí)現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)勢互補(bǔ)和有效利用，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力，提高整個公司的工作效率和質(zhì)量。

二、目的

1.通過鼓勵機(jī)制，調(diào)動員工的積極性，使其全身心投入公司的工作;

2.通過合理的工作安排，充分發(fā)揮員工的才能，達(dá)到人力資源利用的最優(yōu)化;

3.通過合作機(jī)制，讓員工在與本部門員工或其他部門員工相互交流的過程中取長補(bǔ)短，進(jìn)一步提升自我;

三、實(shí)施方案

1.引入競爭機(jī)制。每月評出“公司標(biāo)兵“及”優(yōu)秀小組長“一名，并頒發(fā)紀(jì)念品。

2.在全面發(fā)展員工各方面能力的基礎(chǔ)上，根據(jù)員工本身的優(yōu)勢，重點(diǎn)培養(yǎng)某一方面的才能，如物資管理方面，組織能力方面，及創(chuàng)新方面的人才。

3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。不定期的部門餐會，戶外活動(體育運(yùn)動)，部門小聯(lián)誼及與其他部門的聯(lián)誼等，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神。

4.員工參與制。多讓員工參與到一些條例或者重要事項(xiàng)的商討過程中，充分考慮員工的意見，讓其更好地關(guān)心本部門及整個協(xié)會的發(fā)展。