商場企劃活動執(zhí)行心得體會及感悟 商場企劃工作總結(jié)(5篇)

我們得到了一些心得體會以后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

對于商場企劃活動執(zhí)行心得體會及感悟一

今年企劃的主要工作思路圍繞：有節(jié)過節(jié)，重大節(jié)假日：安排內(nèi)外場的商家展銷活動，熱場旺場，創(chuàng)造經(jīng)濟效益;無節(jié)造節(jié)，保持高度的市場敏感性，以展會經(jīng)濟培養(yǎng)客戶定勢消費習(xí)慣，主動出擊，聯(lián)動各項社會資源，開展一系列造節(jié)活動，制造人氣效益。(購物節(jié)，房展節(jié)，婚慶節(jié)，車展，飲料節(jié)，啤酒節(jié)，周年慶，化妝品節(jié)……)兩大主題展開。

(一)、20xx年全年大型活動主要包括：

企劃工作的目的第一是銷售，第二是銷售，第三還是銷售。企劃工作必須通過把握市場訊息，掌握市場焦點，充分利用政府資源，社會活動資源，媒體資源，帶動各種展會經(jīng)濟，組織公益推廣，拉動人氣。企劃設(shè)定**廣場自我定位不僅僅是簡單的購物中心，消費場所，更多的是要扮演一個社會角色，成為一座城市的文化活動中心，成為市民日常生活中必不可少的百姓大廣場，成為社會各界人士的信息交流平臺。

經(jīng)過xx年的一系列大型促銷活動，為廣場聚集人氣、營造商業(yè)氣氛、擴大xx廣場在**的品牌知名度起到了很大的作用，真正作到了商場前期運營的穩(wěn)場、旺場的目的。在xx年舉辦的活動所創(chuàng)下的影響力的基礎(chǔ)上，延續(xù)以文化為主題的營銷方式，20xx年活動的側(cè)重在兩個方面：

1.活動以精品為標準，即舉辦的每個活動都力求成為精品，因為經(jīng)過xx年的系列活動，為廣場凝聚了很高的人氣和知名度，而xx年廣場所欠缺的是具有較強影響力和較高美譽度的大型系列活動;

年的活動，大部分的活動是自行舉辦完成，雖然基本上都取得了不錯的效果，但就客觀的角度來看，一個活動由單一組織來完成，所具備的人力、物力及財力都有限，沒有達到整合營銷的最佳運作效果，20xx年企劃部工作的重點之一就是把有效調(diào)動了各主力店、商家的積極性，整合了主力店、商家的各種資源，達到了與廣場內(nèi)各商家良好互動的效果，充分調(diào)動廣場自身主力店、商戶所具備的潛在資源。

(二)、媒體推廣

媒體投放主要以配合階段的活動和廣場促銷為主，以電臺廣告、自有網(wǎng)絡(luò)平臺為重點，選擇2家重點報紙(**晚報和**商報)進行活動與促銷宣傳。

(1)電臺廣告：廣播在**地區(qū)是發(fā)展較迅速的媒體，其低價優(yōu)勢，隨著欄目發(fā)展的成熟，演變成為一個傳播信息的優(yōu)良載體。所以階段性選擇一個電臺廣播媒體配合，與電視和報紙媒體形成長線的呼應(yīng)。主要選擇：《經(jīng)濟娛樂頻道》、《交通之聲頻道》。

(2)報紙廣告：報紙媒體主要以活動告知、促銷信息為主，以彩色半版、整版及?？男问街鞔?*當(dāng)?shù)刂髁鲌蠹垺?*晚報》、《**商報》和《**金報》。

(三)、廣場內(nèi)外氣氛包裝

20xx年的氣氛布置仍然延續(xù)“無限歡樂、情系xx”主題思想，在不同的季節(jié)通過顏色、圖案、造型和材質(zhì)等進行的詮釋與演繹。

春季氣氛包裝：

1、今年是xx的品質(zhì)年，如同追求精品活動的一樣，場內(nèi)的氣氛布置也追求一種較高的品質(zhì)與品味。春季這一季的氣氛包裝，主要集中在金座大廳的裝飾上。以彩蝶飛舞，春意盎然為主題，采用亞克力加透明寫真的雕刻蝴蝶、手編吊籃加花藝等手法來演繹一個春意濃濃的xx金座春天。

2、今年廣場又舉辦了第二節(jié)風(fēng)箏藝術(shù)節(jié)，雖然今年的全場里沒有像去年一樣布滿了多姿多彩的精品風(fēng)箏，但是，風(fēng)箏節(jié)舉辦時不可或缺的主角——風(fēng)箏，在整個場子里的布置仍然占據(jù)了大部分。今年風(fēng)箏節(jié)的氣氛包裝，除了基本的風(fēng)箏外，還兼具了xx這個主題，符合舉國上下共同期盼xxxx會舉辦的大氣候，體現(xiàn)了廣場與時俱進。另考慮到氣氛包裝的成本控制問題，整個氣氛布置可以延續(xù)到世博會舉辦的8月份，可謂一舉兩得。

夏季氣氛包裝：

1、20xx年是xx年，夏季氣氛包裝延續(xù)了風(fēng)箏節(jié)期間的世博氣氛包裝，上已經(jīng)提及，在此不贅述。

2、夏季氣氛包裝的另一個重點，將集中于長期以來的人氣不佳的運動區(qū)。為了彌補這一點，在運動區(qū)設(shè)計了一個系列具有動感的運動人物造型。爭取以吸引人群眼球的裝飾來吸引廣場的客流更多光顧這一區(qū)域，促進這一區(qū)域的銷售。

冬季氣氛包裝：

以圣誕為主題，渲染整場的節(jié)日氛圍。一共7個項目：金座、銀座、一號門、二號門、三號門、一號門口圣誕樹、內(nèi)飾圣誕樹，分別由三家競標而得，整體圣誕節(jié)的美陳設(shè)計基調(diào)是紫色。

深度挖掘了政府資源，有效利用展會經(jīng)濟為提升廣場業(yè)績做出了諸多貢獻。

對于商場企劃活動執(zhí)行心得體會及感悟二

一、安全管理

1、貫徹和落實廈門市公安局關(guān)于商場的治安管理規(guī)定，實行群防群治，組織商場員工認真學(xué)習(xí)商場的治安管理制度和相關(guān)規(guī)定，從自身做起，狠抓落實。

2、加強對商場的巡查力度，防止可疑人員及無關(guān)人員進入商場區(qū)域，進行偷竊和破壞活動。

3、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。

4、對于重要來賓及大型活動，安保隊伍將挑選精干力量，組成專業(yè)警衛(wèi)隊伍，以保證各項工作安全有序。

5、對外來裝修人員嚴格加強管理，外來裝修人員必須到商場相關(guān)部門做好登記，辦理相關(guān)的手續(xù)，接受安全教育和落實有關(guān)規(guī)定，經(jīng)同意后方可進入，并對違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰。

6、加強保安隊伍內(nèi)部管理力度，對外來裝修人員的現(xiàn)場施工情況進行監(jiān)控，杜絕安全隱患;嚴格執(zhí)行商場員工憑工號牌進入的相關(guān)制度;引導(dǎo)非機動車輛到指定位置停放，嚴禁亂停亂放的現(xiàn)象;對外出物品進行嚴格檢查。

7、加強員工的培訓(xùn)力度，使其有更好的能力處理各種突發(fā)事件，達到工作高效的方針。

二、協(xié)助消防

1、安保所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職的員工必須做到“四懂”：即懂得火災(zāi)的危險性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場逃生的方法。懂得“四會”，“四會”即會報火警，會使用滅火器材，會撲救初期火災(zāi)，會組織人員疏散。

2、加強和完善安保隊伍的管理制度，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方位的技能培訓(xùn)，來增強員工的全面素質(zhì)，每周一和周三進行技能培訓(xùn)，并經(jīng)常性夜班查崗，以督促員工更好的完成工作。

3、樹立安保隊伍的整體形象，無論是上、下班都嚴格要求，特別是對客服務(wù)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動跟客人問好、服務(wù)、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快的滿足客人的要求。

三、日常工作

1、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查，并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進行培訓(xùn)。

2、每日進行安全巡查，并做好相關(guān)的記錄，開展防盜防火的宣傳，制止違反商場安全規(guī)定的一切行為。

3、增強安保員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚傳、幫、帶作用，做到取長補短。

4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù)。

5、做好交接班的記錄，使每位員工對上班情況有所了解，安保主管需對記錄進行嚴格的審查。

四、宿舍管理

1、安保部員工宿舍需保持安靜整潔，嚴禁在寢室內(nèi)亂扔亂放雜物、

2、個人衛(wèi)生需保持干凈整潔，有良好的個人形象，衣物要勤洗勤換，身上不能有異味。

3、寢室設(shè)室長一名并實行輪流值日的制度，將每天的衛(wèi)生工作落實到實處，室長對寢室的衛(wèi)生及安全狀況進行監(jiān)督和檢查，使寢室每天干凈整潔、安全。

對于商場企劃活動執(zhí)行心得體會及感悟三

第一條：為加強商場職工考勤管理，特制定本規(guī)定。

第二條：員工正常工作時間：7：30-17：45

第三條：商場職工一律實行上下班考勤制度。

第四條：所有員工上下班均需親自填表，任何人不得代理他人或由他人代理填表。

第五條：商場每天安排人員監(jiān)督員工上下班填表，并負責(zé)將員工出勤情況報告商場值班領(lǐng)導(dǎo)，由值班領(lǐng)導(dǎo)據(jù)此核發(fā)全勤獎金及填報員工核表。

第六條：營業(yè)人員須先到公司填表報到后，方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽卡批準，不辦理批準手續(xù)者，按遲到或曠工處理。

第七條：上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處，超過30分鐘以上者，按曠工半日論處。遲到一次扣10元，遲到累計3次以上者每次扣20元。

第八條：病，事假按天數(shù)扣除工資，請病，事假須提前一天報請,并安排好工作.請假理由不充足或影響公務(wù)的主管可不予準假，及不予請假。

第九條：員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負責(zé)人(或其授權(quán)人)申明外出原因及返回商場時間，否則按外出私事處理。

第十條：上班時間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣除當(dāng)月全鄞獎，并給予警告一次的處分。

第十一條：員工1個月內(nèi)遲到、早退達1次者扣發(fā)全勤獎10、0元，達3次者扣發(fā)100%全勤獎。

第十二條：員工無故曠工一天，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎，并給予1次警告處分，每月累計3天曠工者，雙倍扣除工資，單月連續(xù)曠工3天者，按自動離職并不給于發(fā)放工資。

第十三條：當(dāng)月全勤者，獲得全勤獎金100元。

對于商場企劃活動執(zhí)行心得體會及感悟四

一、 店長工作職責(zé)：

店長工作職責(zé)是每一個店店長執(zhí)行店務(wù)工作的基本準則，明確店長的工作職責(zé)，有利于店長把握店鋪日常工作環(huán)節(jié)的管理。合理的運用公司賦予店長應(yīng)盡的責(zé)任。并在店鋪每日運做的各個環(huán)節(jié)把握重點，創(chuàng)造佳績。

1、理解品牌的經(jīng)營方針，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。

2、遵守公司各項規(guī)定，執(zhí)行上級指示，完成公司下達任務(wù)。

3、負責(zé)管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn)，及時反映員工動態(tài)，并對導(dǎo)購進行培訓(xùn)。

4、負責(zé)盤點、帳薄制作、商品交接的準確無誤。

5、負責(zé)店面內(nèi)貨品補齊，商品陳列。

6、協(xié)助主管處理與改善專柜運作的問題。

7、協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)助。

8、定時按要求提供周圍品牌在商場的公關(guān)推廣活動。

9、了解周圍品牌銷售情況，登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。

10、激發(fā)導(dǎo)購工作熱情，調(diào)節(jié)賣場購物氣氛。

二、 店長日常工作重點

(一)、人員管理內(nèi)容：

人員管理是店長日常工作的一項重要內(nèi)容，因為在這個舞臺上，不是一個人唱主角戲，一個完整的故事，是需要多個人物來表現(xiàn)的。而店長，則需要把這些人物有效的組織在一起的。以保證演出的質(zhì)量。作好店面的人員管理工作，對提高工作效率和提升銷售業(yè)績，都起著致關(guān)重要的作用。掌握店面人員管理的方法，對店長的工作與成長有著極大的幫助。

1、做到考勤的合理控制與人員的妥善安排。它包括安排合理人員的排班、休假、交接班和有效的運用代班人員。

2、能夠體諒有特殊困難的員工。

3、能解決內(nèi)部糾紛，改善人際關(guān)系。

4、善于發(fā)揮團隊精神，避免影響業(yè)績現(xiàn)象發(fā)生。

(二)、日常管理工作內(nèi)容：

店面是一個表演的舞臺，店堂內(nèi)的硬件設(shè)施就是布景和道具，而公司一年四季不斷變化的貨品構(gòu)成了故事的素材。店長要把這些素材組織成吸引人的故事，講給每一位光顧的客人。故事講的好不好，客人愛不愛聽，全憑店長的組織、策劃和安排、帶動。

營業(yè)前：

1、開啟電器及照明設(shè)備。

2、帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。

3、清點貨品，專賣店要清點備用金。

4、核對前日營業(yè)報表，傳送公司。

營業(yè)中：

1、檢查導(dǎo)購儀容儀表，整理工服，佩帶工牌。

2、店長需掌握每日銷售情況。

3、控制賣場的電器及音箱設(shè)備(專賣店)。

4、備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時使用。

5、維護賣場、庫房、試衣間的環(huán)境整潔。

6、及時更換櫥窗、模特展示、商品陳列。

7、注意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。

8、及時主動協(xié)助顧客解決消費過程中的問題。

9、收集市場信息，做好銷售分析。

10、整理公司公文及通知，做好促銷活動的開展前準備和結(jié)束后的收尾工作。

營業(yè)后：

1、 核對帳務(wù)，填寫好當(dāng)日營業(yè)報表。

2、 營業(yè)款核對并妥善保存，留好備用金。(專賣店)

3、 檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉，杜絕火災(zāi)隱患。

4、 專賣店檢查門窗是否關(guān)好，店內(nèi)是否還有其他人員。

三、 店長權(quán)利：

店長作為商廈管理組織中的一員，為充分發(fā)揮其職能作用，其

在本店人事、貨品方面擁有以下指定權(quán)利：

(一) 人事方面

1、 有權(quán)利參與營業(yè)人員的招聘、錄用的初選。

2、 有權(quán)利向?qū)９瘛⑸虖B建議辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。

3、 有對員工給予獎勵和處罰的權(quán)利。

4、 有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)向?qū)９瘛⑸虖B提出調(diào)動、晉升、降級、辭退的意見。

5、 有權(quán)利對員工的日常工作表現(xiàn)進行檢查和評定。

(二) 貨品方面

1、 有權(quán)利對公司的配貨提出意見和建議。

2、 有權(quán)利拒收有質(zhì)量問題的貨品。

3、 對店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán)。

四、店長考核標準：

1、 能夠遵守公司、本品牌、專柜的各項規(guī)章制度，執(zhí)行上級指標，完成公司下達任務(wù);

2、 能夠妥善安排本專柜日常各項工作，做到盤點、帳薄制作、商品交接準確無誤;

3、 能夠主動了解周圍品牌銷售情況，通過每天店內(nèi)客流統(tǒng)計分析銷售狀況變動的原因，并及時改善;

4、 能合理安排組織本店的各項組織(評比、學(xué)習(xí)等)活動，圍繞公司整體企業(yè)文化能形成本店良好的文化;

5、 每月在公司各項人員、貨品、衛(wèi)生、安全等檢查中均能排到前前三名;

6、 能夠協(xié)調(diào)所在本品牌、專柜與商廈進行良好溝通;

7、 具有很強的銷售管理能力，銷售業(yè)績在本店中最好;

8、 具有極強的學(xué)習(xí)力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平;

9、 善于幫助本店中所有員工改善工作狀態(tài)，能夠全面培訓(xùn)指導(dǎo)本店員工正確工作;

10、 具有強烈的自我約束意識，評選當(dāng)月無違紀現(xiàn)象，能在員工中起到榜樣帶頭作用;

11、 能與店員保持良好的溝通，在本店員工中具有極強的威信;

12、 穿著打扮穩(wěn)重、大方、得體;

13、 言談舉止彬彬有理，有教養(yǎng);

14、 處事公正果斷。

對于商場企劃活動執(zhí)行心得體會及感悟五

甲方(出租方):

身份證號碼:

乙方(承租方):

身份證號碼:

就中國重慶市商場商鋪租賃經(jīng)營有關(guān)事宜,本著誠實守信、合作共贏的原則,經(jīng)雙方友好協(xié)商,甲、乙雙方達成如下協(xié)議:

一、甲方同意將中國重慶 號商鋪,其套內(nèi) 平方米,建筑面積 平方米租賃給乙方。

二、租賃期限:自200 年 月 日起于200 年 月 日。租賃期內(nèi),若乙方愿意繼續(xù)租賃,應(yīng)提前于租賃期滿前45日書面通知甲方,雙方應(yīng)就租賃條件重新協(xié)商,乙方享有同等條件下的優(yōu)先承租權(quán)。至期滿前前45日乙方未提出書面申請,(及乙方在租賃期內(nèi)任何時期不得以任何理由終止、不營業(yè)或分租、轉(zhuǎn)租,否則視同違約,除自動放棄優(yōu)先承租權(quán)外,甲方不退還乙方履約保證金及租金),甲方將進行重新租賃的準備工作。

三、合同期滿或因乙方原因中止合同,乙方須無條件立即撤出。不得以任何理由拖延,否則造成甲方的損失概由乙方負全部賠償。

四、租金:

(1)第一年度租金內(nèi)租金標準為人民幣 元/月/平方米(套內(nèi)面積),合計年租金 元/年。

(2)租金支付方式: 元,(大寫 )。

(3)租賃期在一年以上,三年內(nèi),雙方確定第二年度租金標準為 元(大寫: )。第三年度租金標準為 元(大寫: )必須在執(zhí)行年度合同期滿前45天,每年度一次性交清給甲方。

五、履約保證金

(1)租賃合同履約保證金:乙方須向甲方繳納租金合同履約保證金(一般為當(dāng)年度三個月租金),數(shù)額小寫: (大寫 );乙方如有違約行為,租賃合同履約保證金作為違約金處理不退乙方。乙方在本合同履行過程中如有拖欠租金、費、水電費等費用、不遵守商場管理制度、導(dǎo)致商場經(jīng)營混亂及停業(yè)、嚴重損害商場商譽等違約行為,以及其它給甲方造成損失的行為,甲方有權(quán)直接從租賃合同履約保證金中扣除,并要求乙方在15日內(nèi)補足扣除部分,如乙方未在該期限內(nèi)補足,甲方有權(quán)終止本合同,沒收乙方保證金,收回乙方承租的商鋪,并保留行使其它索賠的權(quán)利。租賃期滿后如乙方無任何違約行為,且沒有拖商場物業(yè)公司的任何費用,履約保證金將在7日內(nèi)退還給乙方。履約保證金不計利息。

(2)商管履約保證金:乙方簽訂租賃合同相關(guān)手續(xù)入場前應(yīng)向商場內(nèi)商業(yè)經(jīng)營管理單位甲方委托代理人: 重慶物業(yè)管理有限公司 ,以下簡稱物業(yè)公司商管繳納20xx元/戶經(jīng)營保證金,并簽字遵守《商場經(jīng)營管理公共協(xié)議》及《治安、消防責(zé)任書》,乙方如違反經(jīng)營管理公共協(xié)議,物業(yè)公司商管有權(quán)按經(jīng)營管理公共協(xié)議的規(guī)定進行處理。經(jīng)營保證金不計利息。

六、其它費用:租賃期內(nèi)的有關(guān)物業(yè)費、空調(diào)費、水電費、電話及寬帶等其它費用由乙方自行承擔(dān),并按規(guī)定按期繳納,不得拖欠,甲方將配合物業(yè)公司商管的經(jīng)營管理和相應(yīng)的收費工作。

七、工商、稅費:乙方自行承擔(dān)和辦理相關(guān)手續(xù),與甲方無關(guān)。凡不按規(guī)定辦理的,所產(chǎn)生的一切后果由乙方自己承擔(dān)。

八、關(guān)于安全:乙方在租賃期應(yīng)注意經(jīng)營安全,關(guān)于火警、治安事件及第三方的財產(chǎn)損失、人身傷亡所導(dǎo)致的一切開支及因此產(chǎn)生索賠、訴訟等一切法律責(zé)任。乙方自行負責(zé)承擔(dān)(與甲方無關(guān))。

九、關(guān)于商場營業(yè)作息時間:應(yīng)與本大廈蘇寧電器商場營業(yè)時間同步。甲方及委托代理人(物業(yè)公司商管)有權(quán)根據(jù)實際情況調(diào)整執(zhí)行。

十、滯納金及違約責(zé)任:

(1)若乙方未能在約定的期限內(nèi)繳納租金及各項費用,甲方或委托代理人(物業(yè)公司商管)有權(quán)向乙方按所欠繳金額的千分之三按日計算收取滯納金。并保留其起訴權(quán)。

(2)乙方拖欠租金超過15日,甲方或其委托代理人除向乙方追繳應(yīng)交租金及滯納金外,有權(quán)終止本合同,沒收乙方履約保證金,并有權(quán)向乙方追償由此造成的其它損失。

十一、商鋪用途及經(jīng)營管理:

(1)乙方在租賃期內(nèi),只能于該商鋪承租經(jīng)營 、 類 、 品牌商品。在本合同有效期內(nèi),乙方若想更換經(jīng)營的產(chǎn)品種類、品牌,需提前15日以書面形式向物業(yè)公司商管提出申請,得到甲方和商管協(xié)商同意后方可更換,不得擅自變更。

(2)乙方應(yīng)按合同約定的業(yè)態(tài)、品牌進行經(jīng)營,不得擅自發(fā)改變或降低經(jīng)營品牌。

(3)乙方如降低經(jīng)營品牌、檔次,甲方及委托管理的代理人有權(quán)權(quán)要求限期整改,如整改未達到限期效果,甲方有權(quán)終止合同(在通知終止合同日起,可允許乙方延期1個月時間處理余貨),乙方無條件服從。

(3)未經(jīng)甲方及物業(yè)公司商管書面同意,乙方不得擅自變更商鋪用途及經(jīng)營范圍,以及改造商鋪結(jié)構(gòu)。否則視為違約。

(5)本商場的現(xiàn)物業(yè)管理單位為x大廈的物業(yè)公司現(xiàn)為融科物業(yè)管理(北京)有限公司重慶分公司,商場內(nèi)的商業(yè)經(jīng)營管理和相關(guān)物業(yè)服務(wù)管理為:甲方委托代理人: 重慶物業(yè)管理有限公司 。

(6)乙方認同甲方委托的代理人代表甲方執(zhí)行本合同及附件。

(7)乙方在租賃期內(nèi),不得以任何理由使承租商鋪處于經(jīng)營業(yè)狀態(tài)。若無營業(yè)狀態(tài)每月超過3日,甲方有權(quán)終止合同,沒收乙方的租賃保證金,無條件收回乙方承租商鋪。

(8)因一方原因?qū)е律啼佋诤贤赓U期內(nèi)發(fā)生轉(zhuǎn)租/轉(zhuǎn)讓、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移等,物業(yè)公司商管將收取50元/次的變更登記手續(xù)費,該費用由引起該變更的一方承擔(dān)。 十二、裝修或改建

(1)乙方對商鋪的內(nèi)部裝修,應(yīng)遵守經(jīng)營管理公共協(xié)議及物業(yè)公司的管理規(guī)定,先完善手續(xù)后裝修。

(2)乙方提前終止合同(包括到期)應(yīng)保持商鋪的完好無損,否則甲方有權(quán)要求乙方將所有裝修及設(shè)備拆除并清運出商場,將商鋪(包括設(shè)施、地板)恢復(fù)原狀,并不得有損相鄰商鋪。其相關(guān)費用由乙方承擔(dān);或保持商鋪裝修原狀,否則將沒收全部保證金。

十三、未經(jīng)甲方書面通知同意(并符合甲方提出的條件),乙方不得擅自轉(zhuǎn)租/轉(zhuǎn)讓/分租/轉(zhuǎn)借給第三方(甲方不認可乙方私下收取的“接租方”的所謂轉(zhuǎn)讓費、裝修費),否則甲方有權(quán)終止本合同,乙方無條件撤出,沒收經(jīng)營保證金,除照違約處理外,并向乙方追償相關(guān)損失。甲方委托代理人有權(quán)負責(zé)在三天內(nèi)清場,由甲方和委托代理人重新招商租賃。

十四、乙方確因特殊情況要轉(zhuǎn)租/轉(zhuǎn)讓的,應(yīng)提前30日向甲方和委托代理(物業(yè)公司商管)提出書面申請,物業(yè)公司商管根據(jù)甲方要求和商場整體經(jīng)營結(jié)構(gòu)有權(quán)對接租人(第三方)所經(jīng)營的業(yè)態(tài)等相關(guān)信息進行考查,在取得甲方書面通知并接受甲方的條件及物業(yè)公司商管同意后,三方到物業(yè)公司商管辦理和完善相關(guān)手續(xù)。 十五、履約期間如遇不可抗力(戰(zhàn)爭、地震等)或政府行和有關(guān)職能管理部門行為致使合同無法履行,雙方互不追究合同提前終止的違約責(zé)任。

十六、本合同只針對甲、乙雙方的權(quán)責(zé)利,與商場其它商鋪無關(guān),其經(jīng)營風(fēng)險和乙方相關(guān)債、債務(wù)和法律、民事責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。

十七、如甲、乙雙方哪一方提前違約,違約方向守約方支付違約金(三個月租金)。

十八、甲、乙雙方為具有獨立承擔(dān)經(jīng)濟、法律責(zé)任的自然人,本合同是雙方自愿協(xié)商真實意原反映,與商場其它商鋪和第三者無關(guān)。

十九、爭議解決:因履行本合同發(fā)生爭議,雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決,協(xié)商不成可向商鋪所在地人民法院訴訟解決。

二十、未盡事宜,甲、乙雙方以書面形式作為本合同的附件,并同樣具有法律效力。

二十一、本合同內(nèi)容產(chǎn)為商業(yè)機密,雙方對本合同內(nèi)容有保密義務(wù)不得違反。 二十二、本全同一式三份,甲乙雙方各執(zhí)一份,物業(yè)公司備案一份,經(jīng)甲、乙雙方或其授權(quán)委托人簽章后生效。

二十三、本合同的附件:《商場經(jīng)營管理公共協(xié)議》《治安、消防責(zé)任書》

甲方: 乙方:

委托代理人: 委托代理人:

地址: 地址:

聯(lián)系電話: 聯(lián)系電話:

日期: 年 月 日 日期: 年 月 日