技術(shù)項(xiàng)目激勵(lì)心得體會(huì)和感想 創(chuàng)新項(xiàng)目的心得體會(huì)(7篇)

在平日里，心中難免會(huì)有一些新的想法，往往會(huì)寫一篇心得體會(huì)，從而不斷地豐富我們的思想。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

主題技術(shù)項(xiàng)目激勵(lì)心得體會(huì)和感想一

地址：

居間方：

地址：

居間方受委托方委托，雙方就居間方向委托方提供有關(guān)居間服務(wù)、顧問服務(wù)等事項(xiàng)，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。

第一條：合同標(biāo)的物

居間方向委托方提供______________土地的轉(zhuǎn)讓。

第二條：居間方義務(wù)

1、居間方應(yīng)積極認(rèn)真地把委托方介紹給項(xiàng)目業(yè)主，并及時(shí)溝通情況。

2、居間方協(xié)助委托方做好該宗土地項(xiàng)目的前期投資策劃及溝通工作。

3、居間方應(yīng)積極努力做好居間介紹，協(xié)調(diào)有關(guān)矛盾，促成委托方與項(xiàng)目業(yè)主方簽訂合資或轉(zhuǎn)讓合同。

4、居間方應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目當(dāng)事人做好有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)指標(biāo)的審批工作，促成項(xiàng)目成功簽約。

第三條：委托方義務(wù)

委托方承諾一旦本項(xiàng)目業(yè)主與委托方簽訂項(xiàng)目合資或轉(zhuǎn)讓合同，并實(shí)際支付土地款項(xiàng)后，委托方即應(yīng)承擔(dān)向居間方支付服務(wù)費(fèi)的義務(wù)。

第四條：居間服務(wù)費(fèi)

1、居間服務(wù)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)：

委托方與投資方簽訂的針對(duì)本項(xiàng)目整體合資或轉(zhuǎn)讓合同總金額(不論何種形式)的____(居間方開具正式合法發(fā)票)。

2、居間服務(wù)費(fèi)的支付辦法：

委托方與項(xiàng)目業(yè)主簽訂合資或項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓合同，并實(shí)際支付土地款項(xiàng)后(包括定金)，居間費(fèi)按該合同簽訂的具體價(jià)格和付款進(jìn)度同比例支付。

第五條：誠信原則

1、如果委托方與投資方在本合同委托期內(nèi)，未能達(dá)成合作協(xié)議，沒有征得居間方的書面同意，委托方不應(yīng)再與該投資方進(jìn)行協(xié)商并簽訂合作協(xié)議，否則居間方有權(quán)請(qǐng)求委托方按本合同第四條支付服務(wù)費(fèi)。

2、如果委托方以相關(guān)企業(yè)或在重慶當(dāng)?shù)爻闪⒌淖庸炯耙磺修D(zhuǎn)投資公司的名義與________(土地項(xiàng)目的業(yè)主單位)簽訂本合同標(biāo)的物的轉(zhuǎn)讓合同，居間方有權(quán)請(qǐng)求委托方按本合同第四條支付服務(wù)費(fèi)。

3、本合同的有效期(委托期)為180天(自本合同簽字生效之日起計(jì)算)。居間方在此期間必須積極推動(dòng)本項(xiàng)目業(yè)主與委托方進(jìn)行實(shí)質(zhì)性洽談，并協(xié)助委托方和本項(xiàng)目業(yè)主達(dá)成實(shí)質(zhì)性成交合同。

4、委托期內(nèi)委托方未能與項(xiàng)目業(yè)主方達(dá)成協(xié)議時(shí)，委托方將不支付居間方任何費(fèi)用。

5、居間方必須提供真實(shí)有效的信息給委托方，如在談判過程中，委托方發(fā)現(xiàn)居間方提供的居間信息中有虛假或不真實(shí)的信息時(shí)，委托方有權(quán)向居間方索取本合同標(biāo)的物最低成交總金額的居間服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)30%的賠償。

第六條：合同成立及修改

本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，未經(jīng)雙方書面同意，任何一方不得擅自修改本合同。

委托方(簽章)：_________居間方(簽章)：_________

簽訂地點(diǎn)：_________簽訂地點(diǎn)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

主題技術(shù)項(xiàng)目激勵(lì)心得體會(huì)和感想二

為嚴(yán)格履行某公司(以下簡稱總公司)與建設(shè)單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同》，以總公司管理思想為指導(dǎo)，深化科學(xué)管理理念，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)，提高工程項(xiàng)目管理水平，明確、公司與施工項(xiàng)目部(以下簡稱項(xiàng)目部)的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。經(jīng)總公司或分公司與____施工項(xiàng)目部協(xié)商并達(dá)成一致，由總公司或分公司與施工項(xiàng)目部責(zé)任人____簽訂____工程項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書如下：

1、工程名稱：____________。

2、工程地點(diǎn)：____________。

3、工程范圍及內(nèi)容：工程范圍是從施工準(zhǔn)備至竣工轉(zhuǎn)產(chǎn)的全過程，工程內(nèi)容是總公司或分公司與建設(shè)單位簽訂的合同中規(guī)定的內(nèi)容。

4、項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)及定員：項(xiàng)目經(jīng)理部共 人，其中：項(xiàng)目經(jīng)理1人，項(xiàng)目副經(jīng)理 人，總工程師 人，其他設(shè)置 科共 人(其中：管理人員 人、輔助人員 人)，視具體情況設(shè)立總質(zhì)檢師。

成本目標(biāo)：本工程中標(biāo)合同價(jià)款 元，目標(biāo)責(zé)任成本為 元。

1、工期目標(biāo)： 年_月_日開工， 年_月_日竣工，并達(dá)到建設(shè)單位階段性的進(jìn)度要求。

2、質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到總公司或分公司與建設(shè)單位簽訂的合同質(zhì)量目標(biāo)和總公司或分公司質(zhì)量管理體系質(zhì)量目標(biāo)要求。

3、安全目標(biāo)：達(dá)到總公司或分公司與建設(shè)單位簽訂的合同安全目標(biāo)以及總公司職業(yè)健康、安全管理體系安全管理目標(biāo)要求。

4、文明施工目標(biāo)：完成合同中對(duì)建設(shè)單位的有關(guān)承諾，并達(dá)到總公司或分公司文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

5、項(xiàng)目行為信息目標(biāo)：杜絕不良行為信息的發(fā)生，爭取良好行為信息。

6、工程完工結(jié)算工程價(jià)款回籠達(dá)到 %; 竣工結(jié)算工程價(jià)款回籠達(dá)到 %。

1、勞務(wù)分包

⑴、內(nèi)部作業(yè)人員需求計(jì)劃(包括所需職務(wù)、工種及員工人數(shù)，進(jìn)場時(shí)間安排等)由項(xiàng)目部依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，分批次提前向公司項(xiàng)目管理部門提報(bào)，由項(xiàng)目管理部審核確定方案，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交項(xiàng)目管理部調(diào)劑或聘用，項(xiàng)目部安排作業(yè)方式，核算成本費(fèi)。

⑵、需對(duì)外進(jìn)行勞務(wù)分包的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目部提出分包方案，報(bào)公司項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，在合格勞務(wù)分包商中通過招(議)標(biāo)方式確定分包隊(duì)伍，以項(xiàng)目部名義簽訂勞務(wù)分包協(xié)議，并承擔(dān)連帶管理責(zé)任。

2、工程分包

⑴、工程分包應(yīng)按照“內(nèi)部優(yōu)先”的原則，在總公司內(nèi)部試行內(nèi)部分包。對(duì)工程項(xiàng)目中需要分包的機(jī)械土石方、土建、金結(jié)、機(jī)電等專業(yè)工程施工，由項(xiàng)目部確定方案，在公司主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下進(jìn)行內(nèi)部分包，由項(xiàng)目部與分包方簽訂《專業(yè)工程工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》。

⑵、必須對(duì)外分包的工程項(xiàng)目，首先應(yīng)取得業(yè)主方認(rèn)可，并按單項(xiàng)(專業(yè))工程分包，嚴(yán)禁將單項(xiàng)工程肢解后分包。同時(shí)分包方必須在合格工程分包商中通過招(議)標(biāo)方式確定，根據(jù)批準(zhǔn)的“實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)”，單項(xiàng)分包價(jià)款在500萬元及以上的，由項(xiàng)目部提報(bào)分包方案，總公司或分公司批準(zhǔn)，并由總公司或分公司組織招(議)標(biāo);單項(xiàng)分包價(jià)款在100萬元及以上不足500萬元的，總公司(處)視情況派員參加，項(xiàng)目部決定并主持組織招(議)標(biāo);單項(xiàng)分包價(jià)值在100萬元以下的，由項(xiàng)目部自行組織招(議)標(biāo)。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)與中標(biāo)單位簽訂分包合同，并承擔(dān)對(duì)分包工程的管理連帶責(zé)任。工程分包合同需上報(bào)公司項(xiàng)目管理部門備案。 ⑶、分包工程結(jié)算必須嚴(yán)格按照分包合同和項(xiàng)目管理辦法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、物資采購

按照合同約定除業(yè)主指定供應(yīng)的物資以外，大宗重要物資由項(xiàng)目部向總公司或分公司物資主管部門報(bào)物資申請(qǐng)計(jì)劃;在保證采購質(zhì)量的前提下，本著比價(jià)采購的原則，由物資主管部門協(xié)同項(xiàng)目部組織采取競價(jià)方式在合格供應(yīng)商中進(jìn)行采購，報(bào)價(jià)低的一方有采購權(quán)。其它物資材料由項(xiàng)目部自行在合格供應(yīng)商中采購。

4、周轉(zhuǎn)材料使用

項(xiàng)目部提前向總公司或個(gè)、分公司物資主管部門提報(bào)使用計(jì)劃(包括名稱、規(guī)格、時(shí)間和建議租賃單價(jià))，首先由物資主管部門在公司內(nèi)部進(jìn)行調(diào)劑，如需租賃，在不高于工程項(xiàng)目所在地租賃價(jià)格的情況下，優(yōu)先委托內(nèi)部提供閑置周轉(zhuǎn)材料，具體事項(xiàng)應(yīng)在公司物資主管部門的指導(dǎo)下，由內(nèi)部公司與項(xiàng)目部(或委托物資主管部門)協(xié)商并簽訂內(nèi)部租賃協(xié)議。對(duì)內(nèi)部市場無法滿足需求的周轉(zhuǎn)性材料，由項(xiàng)目部自主或委托物資主管部門從社會(huì)市場上租賃。

5、機(jī)械設(shè)備使用

項(xiàng)目所需機(jī)械設(shè)備由項(xiàng)目部向總公司機(jī)械設(shè)備主管部門提報(bào)使用計(jì)劃(包括名稱、規(guī)格、時(shí)間和建議租賃單價(jià))，首先由機(jī)械設(shè)備主管部門在公司內(nèi)部進(jìn)行調(diào)劑，如需租賃，在不高于工程項(xiàng)目所在地租賃價(jià)格的情況下，優(yōu)先委托內(nèi)部公司提供閑置機(jī)械設(shè)備，具體由內(nèi)部公司與項(xiàng)目部(或委托機(jī)械設(shè)備主管部門)協(xié)商并簽訂租賃協(xié)議。對(duì)內(nèi)部市場無法滿足的設(shè)備，由項(xiàng)目部自主或委托機(jī)械設(shè)備主管部門從社會(huì)市場上租賃。

6、施工組織設(shè)計(jì)的方案執(zhí)行，項(xiàng)目部辦公、生活用固定資產(chǎn)、特殊施工生產(chǎn)用機(jī)械設(shè)備的購置，配屬資產(chǎn)的使用，嚴(yán)格執(zhí)行總公司或分公司現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定。

7、及時(shí)足額上交總公司或分公司規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用和款項(xiàng)。 8、廉政建設(shè)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行總公司或分公司的現(xiàn)行各項(xiàng)規(guī)定。

五、總公司或分公司的權(quán)利和義務(wù)

1、決定委派或競聘組建項(xiàng)目部班子，具有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的任免權(quán)，有權(quán)對(duì)不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目其他不稱職人員予以調(diào)整或撤換。

2、核定項(xiàng)目工程預(yù)算成本、非生產(chǎn)性開支額度，組織、安排與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂目標(biāo)責(zé)任書，根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書審批項(xiàng)目部獎(jiǎng)金分配方案，收取項(xiàng)目應(yīng)繳費(fèi)用。

3、對(duì)項(xiàng)目部的重大決策有批準(zhǔn)權(quán)，考核項(xiàng)目部資產(chǎn)保值、增值指標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目部資產(chǎn)負(fù)債和盈虧情況進(jìn)行審查和審計(jì)。對(duì)按規(guī)定應(yīng)由公司簽訂的協(xié)議、工程預(yù)決算有審查批準(zhǔn)權(quán)。

4、有權(quán)對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等進(jìn)展情況及合同管理、隊(duì)伍建設(shè)等管理工作，特別是施工成本控制，進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。

5、組織并實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況和過程管理進(jìn)行全面監(jiān)控。

6、項(xiàng)目完工后，及時(shí)調(diào)配和處置項(xiàng)目設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和剩余材料，并清繳項(xiàng)目應(yīng)繳費(fèi)用和各種物資、設(shè)備。

7、負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)管理監(jiān)督檢查、內(nèi)部審計(jì)、考核，按責(zé)任書條款進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

8、根據(jù)國家有關(guān)政策、規(guī)定及時(shí)向項(xiàng)目部提供經(jīng)營方面的有關(guān)文件資料，向項(xiàng)目部推薦先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)及施工新工藝、新技術(shù)，好對(duì)工程管理的服務(wù)工作，協(xié)助解決工程施工中遇到的疑難問題。

㈠項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力與利益

1、主持項(xiàng)目部全面工作，對(duì)工程項(xiàng)目管理與施工生產(chǎn)有全面組織指揮權(quán)。

2、對(duì)擬定項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和定員編制有建議權(quán);對(duì)項(xiàng)目部的副經(jīng)理、總工等班子成員有提名權(quán);對(duì)公司組織招聘或選聘的項(xiàng)目經(jīng)理部的其它管理人員有招聘或選聘參與權(quán)。

3、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的人員有內(nèi)部崗位調(diào)整權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán)，有解聘辭退的建議權(quán);對(duì)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)有考核評(píng)價(jià)權(quán)，對(duì)其主要負(fù)責(zé)人有提名權(quán)和更換建議權(quán);對(duì)項(xiàng)目中的員工在權(quán)限范圍內(nèi)有經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲權(quán)和行政獎(jiǎng)懲的建議。

4、對(duì)工程項(xiàng)目所需的物資、周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備，屬總公司明確優(yōu)先使用內(nèi)部公司的，有比價(jià)租用內(nèi)部資源占有單位的權(quán)力，對(duì)其他物資供應(yīng)有通過招(議)標(biāo)或比價(jià)采購的決定權(quán)。對(duì)外勞務(wù)分包，有決定對(duì)外勞務(wù)分包的權(quán)力和對(duì)外工程分包的擬定權(quán)。

5、依據(jù)“實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)”，對(duì)內(nèi)部勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍的規(guī)模、數(shù)量及條件有提報(bào)權(quán)。

6、協(xié)調(diào)和處理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部、外部事項(xiàng)。根據(jù)授權(quán)，簽訂相關(guān)合同或協(xié)議。

7、項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)盈余時(shí)對(duì)項(xiàng)目的留成收益按責(zé)任書規(guī)定條款擬定分配方案。

8、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)，按規(guī)定獲得享有的勞動(dòng)報(bào)酬和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

9、除按《工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》可獲得物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，還可獲得表彰、記功、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等榮譽(yù)稱號(hào)。

10、總公司或分公司賦予的其它權(quán)力。

㈡、項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任和義務(wù)

1、代表總公司或分公司實(shí)施工程項(xiàng)目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行總公司的各項(xiàng)管理制度、規(guī)定和辦法，維護(hù)公司的合法權(quán)益。

2、履行公司與建設(shè)單位簽訂的施工合同，嚴(yán)格履行本“責(zé)任書”，對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益、文明施工等負(fù)責(zé)。

3、主持編報(bào)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季、月(旬)施工計(jì)劃和人、財(cái)、物、機(jī)的調(diào)配與使用計(jì)劃，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。

4、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件，建立健全項(xiàng)目部相關(guān)管理制度并組織落實(shí)，確保體系有效運(yùn)行。

5、負(fù)責(zé)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、地方政府以及各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)和溝通，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與總公司管理層、勞務(wù)作業(yè)隊(duì)之間的關(guān)系，解決日常管理中出現(xiàn)的各種問題。組織現(xiàn)場文明施工，及時(shí)解決各種突發(fā)事件。

6、主持制定項(xiàng)目部崗位責(zé)任制，理順各相關(guān)方的關(guān)系，執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和合同預(yù)算管理;接受公司各職能部門和社會(huì)有關(guān)單位對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查。

7、做好各種原始憑證的記錄、保管，及時(shí)提供調(diào)概、索賠依據(jù)，組織或參加工程項(xiàng)目的清算、合同外及變更項(xiàng)目結(jié)算、工程索賠、貨幣催收回籠工作;準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì);負(fù)責(zé)債權(quán)、債務(wù)的清理，處理好項(xiàng)目部的善后工作。

8、參與工程竣工驗(yàn)收交付工作，協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。

9、及時(shí)并足額完成總公司及分公司規(guī)定的各種費(fèi)用的計(jì)提和各種款項(xiàng)的上繳工作;按照本“責(zé)任書”及企業(yè)有關(guān)管理辦法規(guī)定，處理好項(xiàng)目部與國家、企業(yè)、勞務(wù)作業(yè)隊(duì)等之間的利益分配關(guān)系。

10、交納項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押金，承擔(dān)項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn);經(jīng)考核和審計(jì)，未完成本“責(zé)任書”確定的責(zé)任目標(biāo)或造成虧損時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理需承擔(dān)主要管理責(zé)任，并接受經(jīng)濟(jì)、行政處罰。

11、參與項(xiàng)目的滾動(dòng)開發(fā)和后續(xù)任務(wù)的追蹤、公關(guān)，開展區(qū)域經(jīng)營或后續(xù)經(jīng)營工作，協(xié)助總公司投標(biāo)。

12、公司規(guī)定的其它責(zé)任和義務(wù)。

1、建立以目標(biāo)成本管理為核心的考核機(jī)制，組織成立項(xiàng)目考核與評(píng)價(jià)工作組，嚴(yán)格按照《目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》及目標(biāo)管理責(zé)任書各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施效果進(jìn)行考核。

2、公司對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行年度和項(xiàng)目竣工兩個(gè)階段考核，對(duì)年度內(nèi)和跨年度但工期不滿一個(gè)完整年度的工程項(xiàng)目，實(shí)行項(xiàng)目竣工一次性考核評(píng)價(jià)的方法，工期超過一年的實(shí)行年度考核，考核結(jié)果作為項(xiàng)目部年度和最終分配的依據(jù)。年度考核結(jié)果與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員的目標(biāo)津貼掛鉤;項(xiàng)目竣工考核結(jié)果與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員目標(biāo)津貼及獎(jiǎng)懲的實(shí)施掛鉤。

3、項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)辦法：以本“責(zé)任書”確定的工期、質(zhì)量、安全、成本貨幣回籠、文明施工等管理指標(biāo)和內(nèi)部工程(勞務(wù))分包、施工組織方案執(zhí)行、物資采購、周轉(zhuǎn)材料使用、機(jī)械設(shè)備管理、配屬資產(chǎn)管理、財(cái)經(jīng)紀(jì)律等控制指標(biāo)為依據(jù)進(jìn)行考核，考核結(jié)果與目標(biāo)管理津貼掛鉤;效益指標(biāo)作為考核評(píng)價(jià)的否決指標(biāo)，單獨(dú)進(jìn)行考核，并以考核結(jié)果計(jì)算效益獎(jiǎng)懲。

4、設(shè)計(jì)變更和方案變更，按變更程序測算成本，嚴(yán)格納入目標(biāo)成本進(jìn)行考核，確定目標(biāo)責(zé)任成本，計(jì)入項(xiàng)目目標(biāo)考核范圍。

5、工期超過一年的項(xiàng)目，責(zé)任書制定年度目標(biāo)，進(jìn)行年度考核預(yù)分配。

6、項(xiàng)目竣工考核總清算：根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)作的實(shí)際情況，項(xiàng)目竣工考核總清算分初步清算和最終清算，即：項(xiàng)目竣工后，公司考核評(píng)價(jià)工作組對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核，根據(jù)初步考核結(jié)果，進(jìn)行初步清算;項(xiàng)目驗(yàn)收交付、末次清算且項(xiàng)目部的債權(quán)、債務(wù)清理完畢后，公司考核評(píng)價(jià)工作組，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部做出最終考核結(jié)果，根據(jù)最終考核結(jié)果，進(jìn)行最終清算。

7、竣工考核作為兌現(xiàn)本“責(zé)任書”的主要依據(jù)，并以此提出項(xiàng)目管理考核評(píng)價(jià)意見。

8、公司建立項(xiàng)目考核責(zé)任追究制度，對(duì)項(xiàng)目部隱瞞事故，盈虧不實(shí)或虛報(bào)收益，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)責(zé)任者嚴(yán)肅處理，對(duì)已獲得的榮譽(yù)予以撤銷，對(duì)已獲得的收入進(jìn)行追繳。

1、簽訂項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書的項(xiàng)目部，按《關(guān)于建立項(xiàng)目目標(biāo)管理津貼的通知》(皖水工人字【20xx】號(hào))文件要求實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)管理津貼，項(xiàng)目竣工考核后總清算。執(zhí)行目標(biāo)管理津貼的人員一律列入總公司年度考核范圍，根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施任免或獎(jiǎng)懲。

2、年度考核預(yù)分配：對(duì)于年度考核達(dá)不到支付條件，項(xiàng)目部班子視情況停發(fā)或減發(fā)目標(biāo)管理津貼，先從風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣回，其他人員由項(xiàng)目部研究決定。

3、初步清算：對(duì)于年度考核達(dá)不到支付條件，而初步考核達(dá)到支付條件的，以初步考核為準(zhǔn)，補(bǔ)發(fā)目標(biāo)管理津貼;對(duì)于年度考核達(dá)到支付條件，而初步考核達(dá)不到支付條件的，以初步考核為準(zhǔn)，收回已支付目標(biāo)管理津貼，先從風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣回，不足部分交回。

4、最終考核：對(duì)于初步考核達(dá)不到支付條件，而最終考核達(dá)到支付條件的，以最終考核為準(zhǔn)，補(bǔ)發(fā)目標(biāo)管理津貼;對(duì)于初步考核達(dá)到支付條件，而最終考核達(dá)不到支付條件的，以最終考核為準(zhǔn)，收回已支付目標(biāo)管理津貼，同時(shí)沒收風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

5、對(duì)于項(xiàng)目工期不滿完整年度的工程項(xiàng)目，實(shí)行竣工一次性考核，按以上條款執(zhí)行。

6、實(shí)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度：

⑴、風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行按項(xiàng)目一次性抵押交納(上繳財(cái)務(wù)部門)，分年度考核或竣工考核。項(xiàng)目最終考核出現(xiàn)虧損，風(fēng)險(xiǎn)抵押金不予返還。

⑵、風(fēng)險(xiǎn)抵押標(biāo)準(zhǔn)為：項(xiàng)目經(jīng)理___萬元，項(xiàng)目經(jīng)理部的副職，按項(xiàng)目經(jīng)理的60%執(zhí)行。

7、完成目標(biāo)責(zé)任成本，全額返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金，超額完成上繳費(fèi)用，按以下提獎(jiǎng)比例提取獎(jiǎng)金，超額利潤在工程完成產(chǎn)值3%以內(nèi)，按20%提獎(jiǎng)，超額利潤在完成產(chǎn)值3%～5%，按25%提獎(jiǎng)，在5%以上，按30%提獎(jiǎng)，全部用于獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部。計(jì)提獎(jiǎng)金超過50萬元以上，超過部分的獎(jiǎng)金余數(shù)由公司相關(guān)部門研究確定。

8、工期提前完工和驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，或在工程施工過程中，按合同約定或有關(guān)規(guī)定、榮獲集體榮譽(yù)等，單位獲得的獎(jiǎng)勵(lì)全部用于獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部有關(guān)人員。 9、以上獎(jiǎng)金分配可按照全部獎(jiǎng)金的20%獎(jiǎng)給項(xiàng)目班子，獎(jiǎng)金的30%獎(jiǎng)給主要管理人員及骨干職工，獎(jiǎng)金的50%獎(jiǎng)給其他人員和有關(guān)勞務(wù)隊(duì)伍。其他工作成績突出人員由項(xiàng)目部按照項(xiàng)目目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。 10、發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故、質(zhì)量事故、發(fā)生不良行為的項(xiàng)目部，視情節(jié)嚴(yán)重，扣除或減發(fā)以上獎(jiǎng)金(具體金額在責(zé)任書內(nèi)細(xì)化)，并按有關(guān)事故處理規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理，特別嚴(yán)重的可考慮永久取消公司項(xiàng)目經(jīng)理資格。

1、項(xiàng)目部制定的內(nèi)部分配方案必須報(bào)人力資源部和項(xiàng)目管理備案。

2 、項(xiàng)目竣工驗(yàn)交后的善后工作：項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的善后工作小組(主要包括總工程師、財(cái)務(wù)、預(yù)算、物資、設(shè)備等人員)，負(fù)責(zé)竣工后的清算及項(xiàng)目善后有關(guān)事宜處理，索賠項(xiàng)目的清算、剩余物資設(shè)備的清查處理、工程款的回收、低值易耗品的盤點(diǎn)、財(cái)務(wù)帳冊的移交及與建設(shè)單位有關(guān)遺留問題的處理等。項(xiàng)目部可以考慮預(yù)提善后工作小組成員的的工資、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等費(fèi)用，從成本中預(yù)提，確保成本真實(shí)、完整。

3、與工程造價(jià)有關(guān)的各種資料：即各種材料、設(shè)備發(fā)票、各種協(xié)議、路橋費(fèi)、變更設(shè)計(jì)資料等，與工程清算有關(guān)的資料必須在日常工作中隨時(shí)收集并進(jìn)行歸檔登記。

4、鼓勵(lì)項(xiàng)目部滾動(dòng)開發(fā)項(xiàng)目：項(xiàng)目部自行滾動(dòng)開發(fā)的項(xiàng)目，由項(xiàng)目部自行組織施工的，將具體實(shí)施方案報(bào)項(xiàng)目管理部備案，總公司或分公司將根據(jù)工程規(guī)模和效益評(píng)估，其滾動(dòng)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的超額利潤的提獎(jiǎng)比例可在第八條第九款的基礎(chǔ)上分別提交 %。

1、項(xiàng)目全面竣工經(jīng)建設(shè)單位驗(yàn)收達(dá)到合同要求，并且工程價(jià)款全部清算完畢后，項(xiàng)目部予以解體。

2、項(xiàng)目竣工后，經(jīng)總公司(處)考核并履行審計(jì)，本責(zé)任書予以終止。

總公司 總公司

(工程處)(章)： 施工項(xiàng)目部(章)：

主管領(lǐng)導(dǎo)或

分管領(lǐng)導(dǎo)(簽字)： 項(xiàng)目經(jīng)理(簽字)：

__年_月_日 __年_月_日

主題技術(shù)項(xiàng)目激勵(lì)心得體會(huì)和感想三

項(xiàng)目名稱：上海 里改造項(xiàng)目

委托方(甲方)： (上海)置業(yè)有限公司

受托方(乙方)：上海市 規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院

簽訂時(shí)間： 年 月 日

簽訂地點(diǎn)：上海市

有效期限： 年 月 日

本合同甲方委托乙方就上海 里改造項(xiàng)目管網(wǎng)綜合規(guī)劃及前期綜合管網(wǎng)現(xiàn)狀調(diào)查研究項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)咨詢，并支付咨詢報(bào)酬。雙方經(jīng)過平等協(xié)商，在真實(shí)、充分地表達(dá)各自意愿的基礎(chǔ)上，根據(jù)《 》的規(guī)定，達(dá)成如下協(xié)議，并由雙方共同恪守。

一、乙方進(jìn)行技術(shù)咨詢的內(nèi)容、要求和方式如下：

1、咨詢內(nèi)容：

(1)委托地塊規(guī)劃紅線內(nèi)外綜合管網(wǎng)現(xiàn)狀的前期調(diào)查研究及其成果。

(2)參照國家城市規(guī)劃編制辦法完成委托地塊管網(wǎng)綜合規(guī)劃及其成果。

2、咨詢要求：

(1)綜合管網(wǎng)現(xiàn)狀的前期調(diào)研成果包括各類地下管線、管道的平面相對(duì)位置，管徑、目前使用狀態(tài)，切斷位置等。

(2)管網(wǎng)綜合規(guī)劃成果充分考慮技術(shù)要求、安全、經(jīng)濟(jì)等因素，提交的成果符合國家技術(shù)規(guī)范的要求;成果包括各類工程管線的平面相對(duì)位置、主要設(shè)施用地、管徑、典型斷面布置等。

3、咨詢方式：通過現(xiàn)場調(diào)查、資料分析，針對(duì)規(guī)劃地塊特點(diǎn)及周邊環(huán)境，提出基礎(chǔ)設(shè)施配套規(guī)劃。

二、乙方應(yīng)當(dāng)按下列進(jìn)度要求進(jìn)行本合同項(xiàng)目的技術(shù)咨詢工作：

自本合同簽訂之日起日內(nèi)，乙方完成本合同全部技術(shù)咨詢工作并提交成果。其中：

(1)綜合管網(wǎng)現(xiàn)狀的前期調(diào)研成果在本合同簽訂生效后一周內(nèi)完成。

(2)平面布局完成后一周內(nèi)完成管網(wǎng)綜合規(guī)劃圖。

三、為保證乙方有效進(jìn)行技術(shù)咨詢工作，甲方應(yīng)向乙方提供下列協(xié)作事項(xiàng)：

1、提供技術(shù)資料：

(1)本項(xiàng)目所在地塊最新實(shí)測數(shù)字化地形圖;

(2)本項(xiàng)目所在土地使用規(guī)劃電子文件;

(3)本項(xiàng)目相關(guān)現(xiàn)狀地下基礎(chǔ)設(shè)施調(diào)查資料。

2、對(duì)乙方工作予以配合。

乙方如需甲方提供相關(guān)資料，應(yīng)提前七日向甲方提交所需相關(guān)資料明細(xì)，經(jīng)甲方確認(rèn)同意后向乙方提供，如甲方拒絕提供，乙方不能以此為由拒絕或延期向甲方提供技術(shù)咨詢服務(wù)。

四、甲方向乙方支付技術(shù)服務(wù)報(bào)酬及支付方式為：

1、技術(shù)咨詢報(bào)酬總額為：人民幣 萬元整;

2、技術(shù)咨詢報(bào)酬由甲方分二次支付給乙方。具體支付方式和時(shí)間如下：

(1)按照本合同要求提交前期研究成果經(jīng)甲方審核通過后三日內(nèi)，支付 萬元;

(2)按照本合同要求提交最終管網(wǎng)綜合規(guī)劃成果經(jīng)甲方審核通過后三日內(nèi)，支付 萬元。

乙方開戶銀行名稱、地址和帳號(hào)為：

開戶銀行 ;

地址

帳號(hào)：

3、本合同技術(shù)咨詢報(bào)酬中包括技術(shù)咨詢費(fèi)、人工費(fèi)、交通費(fèi)、調(diào)查費(fèi)等因履行本合同所需的一切費(fèi)用除本合同另有約定外，甲方無須向乙方另行支付其他任何費(fèi)用。

4、甲方向乙方支付技術(shù)咨詢報(bào)酬時(shí)，乙方應(yīng)向甲方提供等額合法有效的發(fā)票，否則，甲方有權(quán)拒絕向乙方支付技術(shù)咨詢報(bào)酬，而并不因此向乙方承擔(dān)任何違約責(zé)任。

五、雙方確定因履行本合同應(yīng)遵守的保密義務(wù)如下：

1、保密內(nèi)容：技術(shù)信息和經(jīng)營信息。

2、涉密人員范圍：所有參與人員。

3、保密期限：承擔(dān)保密義務(wù)的期限自甲、乙雙方簽訂本合同時(shí)起至向社會(huì)公眾披露該信息時(shí)止，在此期間無論甲、乙雙方合同關(guān)系是否存在，都應(yīng)無條件的保守對(duì)方的商業(yè)秘密。

4、一方在對(duì)方未披露商業(yè)秘密的情況下，在任何時(shí)間、任何情況下，均不得向第三方泄露對(duì)方的商業(yè)秘密，不得許可第三方使用對(duì)方的商業(yè)秘密，不得以任何形式私自利用上述商業(yè)秘密;對(duì)于一項(xiàng)完整的商業(yè)秘密，如果一方僅披露部分內(nèi)容，對(duì)未披露的部分另一方仍要承擔(dān)保密義務(wù)。

六、本合同的變更必須由雙方協(xié)商一致，并以書面形式確定。

七、雙方確定，按以下列標(biāo)準(zhǔn)和方式對(duì)乙方提交的技術(shù)咨詢工作成果進(jìn)行驗(yàn)收：

1、乙方完成技術(shù)咨詢工作成果的形式：提供成果藍(lán)圖六套并提交電子版的最終工作成果。

2、技術(shù)咨詢工作成果的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：符合國家有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、本合同約定及甲方要求。

3、技術(shù)咨詢工作成果的驗(yàn)收方法：通過甲方指定的專家評(píng)審。

八、雙方確定，按以下約定承擔(dān)各自的違約責(zé)任：

1、甲方違反本合同第三、四條約定，應(yīng)當(dāng)支付違約金，每逾期一日，應(yīng)按同期應(yīng)付款項(xiàng)的千分之一向乙方支付違約金。除此之外，甲方無須向乙方承擔(dān)任何賠償責(zé)任(支付違約金或損失賠償額的計(jì)算方法)。

2、乙方違反本合同第二條約定，應(yīng)當(dāng)支付付違約金，每逾期一日，應(yīng)向甲方支付合同總額的千分之一違約金，對(duì)因此給甲方造成的損失，乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任(支付違約金或損失賠償額的計(jì)算方法)。

3、乙方違反本合同第一、七條約定，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約賠償金，按報(bào)酬總額的10%支付甲方，對(duì)因此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失，乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任(支付違約金或損失賠償額的計(jì)算方法)。

4、乙方違反本合同任何一項(xiàng)其他約定義務(wù)，經(jīng)甲方催告后仍未履行的，甲方有權(quán)解除本合同，乙方應(yīng)返還甲方已支付的全部款項(xiàng)。

甲方：

乙方：

時(shí)間：

主題技術(shù)項(xiàng)目激勵(lì)心得體會(huì)和感想四

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負(fù)責(zé)。

2、組織內(nèi)部技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行專業(yè)審核，組織統(tǒng)計(jì)工程數(shù)量匯總，核對(duì)《工程量清單》。參加設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會(huì);并提供對(duì)設(shè)計(jì)文件的疑問以及建議一覽表。

3、組織施工過程中《技術(shù)變更》的有效申報(bào);負(fù)責(zé)組織工程《設(shè)計(jì)變更》的及時(shí)有效簽認(rèn)。參與變更索賠計(jì)劃的制定。

4、組織工程計(jì)量的復(fù)核統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認(rèn);核實(shí)合同外工程量，參與項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制與分析工作，參與驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

5、負(fù)責(zé)組織編寫《項(xiàng)目總體質(zhì)量計(jì)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)》;審核簽發(fā)《專項(xiàng)作業(yè)施工組織方案》;全面貫徹落實(shí)行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范;指導(dǎo)技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。

6、制作項(xiàng)目施工總體技術(shù)交底書，組織內(nèi)部總體技術(shù)交底工作;審核簽發(fā)專業(yè)技術(shù)交底書。對(duì)分部、分項(xiàng)工程開工前及施工中技術(shù)交底工作的有效性負(fù)責(zé)。

7、指導(dǎo)工地試驗(yàn)室開展工作，負(fù)責(zé)施工中過程試驗(yàn)合格的符合性;組織控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的接收、復(fù)測、加密 等工作;對(duì)重大施工技術(shù)問題負(fù)有決策責(zé)任。

8、組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報(bào)工作;參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作。

主題技術(shù)項(xiàng)目激勵(lì)心得體會(huì)和感想五

甲方：

注冊地址：

法定代表人：

傳真/電話：

乙方：

注冊地址：

法定代表人：

傳真/電話：

經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，就宜---慶一級(jí)公路項(xiàng)目聯(lián)合開發(fā)一事達(dá)成以下協(xié)議：

一、項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目名稱：

2、項(xiàng)目概況：高縣對(duì)外交通運(yùn)輸主要依靠公路，現(xiàn)有的宜高路是省道206的一段，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為二級(jí)，路面為水泥路面，現(xiàn)有交通量已達(dá)到8000輛/日，目前該公路的技術(shù)狀況已不能滿足高縣、筠連兩縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，隨著儲(chǔ)量達(dá)30億噸的筠連煤田的開發(fā)，每年新增運(yùn)輸量近1000萬噸，新建宜慶路的要求十分緊迫。

3、建設(shè)性質(zhì)：新建

4、建設(shè)內(nèi)容：新建宜慶路全長41.52公里，公路等級(jí)為一級(jí)，路面寬度為20-22.5米，中型橋梁2座，中型隧道2處。

5、建設(shè)工期：全部建設(shè)工期預(yù)計(jì)為2年

6、投資估算：總投資6.72億元。

7、市場效益分析：估算公路建成后年過路收費(fèi)收入達(dá)0.9億元，投資回收期為9年。國民經(jīng)濟(jì)內(nèi)部效益率19.37%，大于社會(huì)折現(xiàn)率12%。。

二、合作事宜

1、合作性質(zhì)：股份合作，甲方以現(xiàn)金2億人民幣、乙方以現(xiàn)金400萬人民幣注入作為前期啟動(dòng)資金。

2、成立項(xiàng)目公司：待雙方資金同時(shí)到位宜賓指定銀行時(shí)，待取得高縣政府相關(guān)人員授予業(yè)主權(quán)書面承諾后，立即成立項(xiàng)目公司，雙方所占股份比例為甲方60%，乙方40%，董事會(huì)成員派出為甲3乙2，董事長由甲方代表出任，總經(jīng)理由乙方人員出任。

3、分工協(xié)作：

甲方

乙方

政府關(guān)系協(xié)調(diào)

項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

建設(shè)工程管理

建成項(xiàng)目管理

日雜事務(wù)管理

4、人員管理：項(xiàng)目公司聘用人員實(shí)行公開招聘或雙方推薦，原則上推薦人為被推薦人的工作情況負(fù)責(zé)。乙方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目公司所有聘用人員的人事管理工作。

5、利益分配：項(xiàng)目收益按項(xiàng)目公司股份比例分配。

三、雙方權(quán)利及義務(wù)

1、甲方的權(quán)利及義務(wù)：

甲方保證落實(shí)本項(xiàng)目前期資金2億人民幣的合法、真實(shí)，監(jiān)控項(xiàng)目建設(shè)資金使用，監(jiān)督項(xiàng)目公司各項(xiàng)工作的開展，有權(quán)利按照本協(xié)議項(xiàng)下條款的股份比例享受項(xiàng)目收益。

2、乙方的權(quán)利及義務(wù)：

乙方保證在前期資金到達(dá)宜賓指定銀行之日起一個(gè)月內(nèi)取得本項(xiàng)目的業(yè)主權(quán)，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目建設(shè)及管理，同時(shí)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目建成后的管理工作。有權(quán)利按照本協(xié)議項(xiàng)下條款的股份比例享受項(xiàng)目收益。

四、違約責(zé)任

雙方在本項(xiàng)目前期合作中，甲方保證相關(guān)票據(jù)的真實(shí)、有效;乙方保證在前期資金到達(dá)宜賓指定銀行一個(gè)月內(nèi)取得本項(xiàng)目的業(yè)主權(quán)。各方如在本協(xié)議項(xiàng)下條款發(fā)生違約，違約方支付對(duì)方違約金200萬元整，同時(shí)撤出投入資金，終止本協(xié)議。違約金從雙方前期注入資金中扣除。

五、其它

1、乙方承擔(dān)甲方前期資金貼息款，以月息2%進(jìn)行日計(jì)，直至該項(xiàng)目取得首筆資金收入為止，貼息款歸甲方所有，由乙方從前期投入的400萬資金中支付。

2、在取得該項(xiàng)目業(yè)主權(quán)后，雙方投入的前期資金作為項(xiàng)目資本金不得撤出，僅用于支付項(xiàng)目相關(guān)費(fèi)用。

3、本項(xiàng)目正式開工后，雙方均可落實(shí)項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)資金，原則上選取成本最優(yōu)之后續(xù)資金。

4、雙方所簽署之后續(xù)詳細(xì)協(xié)議及成立項(xiàng)目公司章程均按本協(xié)議項(xiàng)下條款為準(zhǔn)，各方不得隨意擅自修改。

5、本協(xié)議一式四份，雙方各執(zhí)兩份，經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效。如因本協(xié)議執(zhí)行過程中發(fā)生爭議，經(jīng)協(xié)商后無法解決，可上訴至各自管轄地法院解決。

甲方：乙方：四川省精鼎路橋工程有限公司

法定代表人：法定代表人：

簽字代表：簽字代表：

簽署日期：簽署日期：

簽署地點(diǎn)：

主題技術(shù)項(xiàng)目激勵(lì)心得體會(huì)和感想六

甲方：__________________________

乙方：

身份證號(hào)碼：____________________________

_________(以下稱乙方)受_________(以下稱甲方)委托進(jìn)行___________的開發(fā)工作。雙方本著相互合作、互惠互利的原則，共同協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：

一、項(xiàng)目名稱：_________

二、內(nèi)容及要求

(一)項(xiàng)目要求和功能說明參看附件一。

(二)開發(fā)時(shí)間

(1)啟動(dòng)日期：甲乙雙方簽字蓋章之日即為項(xiàng)目正式啟動(dòng)日期;

(2)完成期限：自項(xiàng)目正式啟動(dòng)，在_________工作日內(nèi)完成。

三、雙方權(quán)利義務(wù)

(一)甲方：

(1)甲方有權(quán)利督促乙方按規(guī)定時(shí)間完成項(xiàng)目開發(fā)，有增加或修改內(nèi)容雙方需另行協(xié)商解決;在不影響進(jìn)程的情況下，對(duì)于甲方的小規(guī)模變動(dòng)的需求，乙方必須滿足;若出現(xiàn)大幅度的變更，則甲乙雙方商議延長開發(fā)周期。

(2)甲方完全擁有_________系統(tǒng)的所有權(quán)，包括使用權(quán)、著作權(quán)等所有權(quán)利;

(3)甲方應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議，按時(shí)向乙方支付開發(fā)費(fèi)用;

(4)甲方有責(zé)任對(duì)本協(xié)議的內(nèi)容進(jìn)行保密;

(5)甲方有責(zé)任對(duì)乙方的軟件開發(fā)技術(shù)進(jìn)行保密，在未經(jīng)乙方書面許可的情況下，不得向第三方泄露。

(6)甲方有責(zé)任保密乙方的個(gè)人信息，不得向第三方泄露。

(二)乙方：

(1)乙方有責(zé)任按甲方的要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目開發(fā)，完成需要開發(fā)的內(nèi)容;

(2)在項(xiàng)目開發(fā)完畢之后，在乙方對(duì)甲方提供的維護(hù)服務(wù)期之內(nèi)，由于甲方設(shè)計(jì)變更而導(dǎo)致_________的變更，若變更范圍在本合同所規(guī)定的功能范圍之內(nèi)，乙方有義務(wù)免費(fèi)為甲方修改變更內(nèi)容;

(3)乙方有責(zé)任對(duì)本協(xié)議的內(nèi)容進(jìn)行保密;

(4)乙方有責(zé)任對(duì)與甲方項(xiàng)目的接口規(guī)范進(jìn)行保密，在未經(jīng)甲方書面許可的情況下，不得向第三方泄露;

(5)乙方有責(zé)任在項(xiàng)目驗(yàn)收合格完成之后，向甲方提供_________個(gè)月的免費(fèi)維護(hù)服務(wù)，此維護(hù)僅指軟件_________(軟件名稱)的修改以及小范圍的功能性改動(dòng);

(6)乙方有責(zé)任自行準(zhǔn)備軟件開發(fā)所需的硬件設(shè)備、開發(fā)資料及_________。

(7)乙方擁有軟件的署名權(quán)，即在軟件中已開發(fā)者(或開發(fā)商)的形式出現(xiàn)，但是軟件版權(quán)歸甲方所有。

四、費(fèi)用和支付方式：

(一)費(fèi)用：此項(xiàng)目費(fèi)用合計(jì)為_________元人民幣

(二)支付方式：

(1)第一階段

在合同簽訂之后的_________個(gè)工作日內(nèi)，支付乙方定金_________元人民幣。

(2)第二階段

在甲方整體項(xiàng)目主要功能開發(fā)完畢后_________個(gè)工作日內(nèi)支付乙方_________元人民幣。

(3)第三階段

在項(xiàng)目開發(fā)完畢，甲方驗(yàn)收合格以后_____個(gè)工作日內(nèi)向乙方支付余款_________元人民幣。

(4)源代碼費(fèi)用

如果甲方需要項(xiàng)目的源代碼，則需要在項(xiàng)目驗(yàn)收完畢以后，再向乙方支付________元人

如果甲方不需要源代碼，則不產(chǎn)生該項(xiàng)費(fèi)用。

(三)違約責(zé)任：

(1)甲方有責(zé)任按期支付乙方費(fèi)用，如因甲方自身原因，未能按時(shí)交付，則每延期一天，甲方將額外支付乙方總費(fèi)用的0.5%作為補(bǔ)償;

(2)乙方有責(zé)任按期實(shí)現(xiàn)甲方項(xiàng)目中的所有功能，如因乙方自身原因，未能按時(shí)交付，則每延期一天，甲方將扣除乙方總費(fèi)用的0.5%作為補(bǔ)償。 如確因甲方原因，造成乙方未能按時(shí)交付，則乙方不承擔(dān)由此造成的甲方的損失。

五、適用法律：

本協(xié)議按中華人民共和國法律解釋。

六、仲裁

對(duì)在本協(xié)議履行過程中出現(xiàn)的爭議，雙方本著友好協(xié)商的原則予以解決，如協(xié)商不能解決時(shí)，合同的任何一方可將爭議提交本地仲裁委員會(huì)，并按該委員會(huì)的仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁決定對(duì)雙方都有約束力。爭議進(jìn)行仲裁期間，除爭議事項(xiàng)外，甲乙雙方應(yīng)繼續(xù)履行各自本合同中規(guī)定的義務(wù)和行使權(quán)利。

七、甲乙雙方指定聯(lián)系人及聯(lián)系方式

甲方：_________

乙方：_________

若甲乙雙方變更聯(lián)系人，需要做出書面通知以告知對(duì)方。

聯(lián)系人：_________

聯(lián)系電話：_________

聯(lián)系人：_________

聯(lián)系電話：_________

八、其它

本合同壹式貳份，雙方各執(zhí)壹份，簽字蓋章有效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

主題技術(shù)項(xiàng)目激勵(lì)心得體會(huì)和感想七

委托方：

地址：

居間方：

地址：

居間方受委托方委托，雙方就居間方向委托方提供有關(guān)居間服務(wù)、顧問服務(wù)等事項(xiàng)，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。

第一條：合同標(biāo)物

居間方向委托方提供______________土地的轉(zhuǎn)讓。

第二條：居間方義務(wù)

1、居間方應(yīng)積極認(rèn)真地把委托方介紹給項(xiàng)目業(yè)主，并及時(shí)溝通情況。

2、居間方協(xié)助委托方做好該宗土地項(xiàng)目的前期投資策劃及溝通工作。

3、居間方應(yīng)積極努力做好居間介紹，協(xié)調(diào)有關(guān)矛盾，促成委托方與項(xiàng)目業(yè)主方簽訂合資或轉(zhuǎn)讓合同。

4、居間方應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目當(dāng)事人做好有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)指標(biāo)的審批工作，促成項(xiàng)目成功簽約。

第三條：委托方義務(wù)

委托方承諾一旦本項(xiàng)目業(yè)主與委托方簽訂項(xiàng)目合資或轉(zhuǎn)讓合同，并實(shí)際支付土地款項(xiàng)后，委托方即應(yīng)承擔(dān)向居間方支付服務(wù)費(fèi)的義務(wù)。

第四條：居間服務(wù)費(fèi)

1、居間服務(wù)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)：

委托方與投資方簽訂的針對(duì)本項(xiàng)目整體合資或轉(zhuǎn)讓合同總金額(不論何種形式)的____(居間方開具正式合法發(fā)票)。

2、居間服務(wù)費(fèi)的支付辦法：

委托方與項(xiàng)目業(yè)主簽訂合資或項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓合同，并實(shí)際支付土地款項(xiàng)后(包括定金)，居間費(fèi)按該合同簽訂的具體價(jià)格和付款進(jìn)度同比例支付。

第五條：誠信原則

1、如果委托方與投資方在本合同委托期內(nèi)，未能達(dá)成合作協(xié)議，沒有征得居間方的書面同意，委托方不應(yīng)再與該投資方進(jìn)行協(xié)商并簽訂合作協(xié)議，否則居間方有權(quán)請(qǐng)求委托方按本合同第四條支付服務(wù)費(fèi)。

2、如果委托方以相關(guān)企業(yè)或在重慶當(dāng)?shù)爻闪⒌淖庸炯耙磺修D(zhuǎn)投資公司的名義與________(土地項(xiàng)目的業(yè)主單位)簽訂本合同標(biāo)的物的轉(zhuǎn)讓合同，居間方有權(quán)請(qǐng)求委托方按本合同第四條支付服務(wù)費(fèi)。

3、本合同的有效期(委托期)為180天(自本合同簽字生效之日起計(jì)算)。居間方在此期間必須積極推動(dòng)本項(xiàng)目業(yè)主與委托方進(jìn)行實(shí)質(zhì)性洽談，并協(xié)助委托方和本項(xiàng)目業(yè)主達(dá)成實(shí)質(zhì)性成交合同。

4、委托期內(nèi)委托方未能與項(xiàng)目業(yè)主方達(dá)成協(xié)議時(shí)，委托方將不支付居間方任何費(fèi)用。

5、居間方必須提供真實(shí)有效的信息給委托方，如在談判過程中，委托方發(fā)現(xiàn)居間方提供的居間信息中有虛假或不真實(shí)的信息時(shí)，委托方有權(quán)向居間方索取本合同標(biāo)的物最低成交總金額的居間服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)30%的賠償。

第六條：合同成立及修改

本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，未經(jīng)雙方書面同意，任何一方不得擅自修改本合同。