建筑公司冬季培訓(xùn)心得體會和方法(精選17篇)

- 在總結(jié)心得體會的過程中，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。要寫一篇較為完美的心得體會，我們需要結(jié)合事實(shí)和感受進(jìn)行深入分析。心得體會是在工作、學(xué)習(xí)或生活過程中，通過總結(jié)和概括自己的經(jīng)驗(yàn)和感悟，形成的一種文字表達(dá)形式。它可以反思過去的經(jīng)歷，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對今后的發(fā)展和改進(jìn)提供指導(dǎo)和啟示。寫心得體會是一個反思自己的機(jī)會，有助于提高自我認(rèn)知和個人成長。那么如何寫一篇較為完美的心得體會呢？首先，要明確寫作目的和主題，清楚表達(dá)自己的感受和觀點(diǎn)。其次，要有具體的參考材料或案例，用以支撐自己的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。同時，要注意語言的準(zhǔn)確性和簡潔性，避免語句冗長和模糊不清。最后，要進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆此己涂偨Y(jié)，找出自己的不足和改進(jìn)方向。以下是小編為大家收集的心得體會范文，僅供參考，希望能給大家一些寫作思路和啟示。在寫作過程中，要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)作，不要完全照搬范文，保持個人獨(dú)特性和觀點(diǎn)的表達(dá)。通過寫心得體會，我們可以更好地了解自己，促進(jìn)個人成長和進(jìn)步。讓我們一起來看看吧。

建筑公司冬季培訓(xùn)心得體會和方法篇一

經(jīng)過公司各職能部門對全體員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，期間學(xué)習(xí)了__老師的《為自己工作》的電視講座。通過這幾天的學(xué)習(xí)，使我明白了很多以前所不熟知的問題，李強(qiáng)老師在講到人為什么去工作，我想這個問題每個人都有自己理想的答案，為了家庭，為了事業(yè)為了體現(xiàn)自己的自身價值，太多太多的答案。

但我們確忽視了一點(diǎn)，你為企業(yè)做了什么，我們往往站在自己的角度上強(qiáng)調(diào)企業(yè)客觀、外在的不利因素，卻忘記了你自己為企業(yè)做了什么，貢獻(xiàn)了什么。首先我們必須做到擺正自己的位置，不要抱怨企業(yè)對自己的不公，要立足本職工作，竭盡全力為企業(yè)的強(qiáng)力發(fā)展出力發(fā)光用盡所能。通過這次學(xué)習(xí)做為項目辦公室主任的我，對今后的工作有了更深一步的認(rèn)識和理解。

首先要珍惜自己的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)把我安排在項目辦公室主任這個重要工作崗位上，這說明對我的工作能力給于認(rèn)可，這是領(lǐng)導(dǎo)多大的信任和決心。使我有了一個施展能力的舞臺，我有什么理由不加倍為企業(yè)明天的輝煌盡一份力呢。在我身邊也有很多下崗的員工，而我很慶幸，擁有一個自己驕傲企業(yè)，擁有一份屬于自己的工作。李強(qiáng)老師說得對：我們應(yīng)該對我們公司感恩，對我們領(lǐng)導(dǎo)感恩。

對待工作必須有一個深刻的理解，在辦公室管理中應(yīng)該知道自己應(yīng)該做什么、應(yīng)該了解什么，怎么做、怎樣能做好，只有這樣才能有能力干好本職工作，才能把工作做的盡善盡美，才會叫領(lǐng)導(dǎo)放心的把工作交給自己。以前總是想到單位干好本職工作就行了，對得起自己這份工資就可以了，現(xiàn)在使我明白了在今后的工作中要錘煉自己，在生活上要團(tuán)結(jié)同事。對任何事情都要有責(zé)任心，不能簡單的為工作而工作，也不能為薪水而工作，做任何事情都得用心去做。

李講：什么是優(yōu)秀？優(yōu)秀的人才，不就是比你多干一點(diǎn)，比你多發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)，比你多鉆研一點(diǎn)，比你多有心一點(diǎn)，比你不計較一點(diǎn)，這些看似平常的“一點(diǎn)”，組成了優(yōu)秀人才必備的素質(zhì)。人的一生大部分時間在工作，可以說工作是人生的重要組成部分，所以說工作是要用自己生命去做的事。所以我們以消極的心態(tài)去面對工作不要埋怨沒有人發(fā)現(xiàn)你的才能，只要你在工作中踏踏實(shí)實(shí)的干，心有責(zé)任感，無論小事大事都全力以赴的去工作，端正工作態(tài)度，當(dāng)我們不那么好高騖遠(yuǎn)，用心做好工作，在不久的將來你會發(fā)現(xiàn)你既定的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。

通過這次的培訓(xùn)，我會更好的珍惜自己的工作調(diào)節(jié)好自己的心態(tài)，誠實(shí)做人、努力做事，對待工作態(tài)度有了一個全新的認(rèn)識，我會在以后的辦公室管理中更好的工作，把自己的本職工作做好，叫公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，叫項目領(lǐng)導(dǎo)放心。

建筑公司冬季培訓(xùn)心得體會和方法篇二

在現(xiàn)代社會，建筑公司承擔(dān)著重要的責(zé)任和任務(wù)，保障建筑工地的安全和秩序是其中的重要一環(huán)。為了提高建筑公司保安人員的素質(zhì)和能力，我所在的建筑公司組織了一次保安培訓(xùn)活動。在此次培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多有關(guān)保安工作的專業(yè)知識和技能，并積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。下面我將就此次培訓(xùn)的收獲和心得體會進(jìn)行闡述。

第二段：培訓(xùn)內(nèi)容。

本次建筑公司保安培訓(xùn)涉及多方面的內(nèi)容，包括基本法律知識、安全防范和應(yīng)急處理等方面。其中，基本法律知識是保安人員必備的素養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)法律法規(guī)的基本知識，我們掌握了自己的權(quán)利和義務(wù)，學(xué)會了如何合法合規(guī)地履行保安工作。另外，在安全防范和應(yīng)急處理方面，我們學(xué)到了許多實(shí)用的技能，比如安全檢查、巡邏和火災(zāi)逃生等。這些知識和技能將為我們在工作中應(yīng)對各種突發(fā)事件提供有力支持。

第三段：實(shí)踐演練。

除了理論學(xué)習(xí)外，培訓(xùn)活動還緊密結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行了一系列的實(shí)踐演練。通過模擬真實(shí)的場景，我們掌握了一些保安工作中必備的技能和策略。比如，我們進(jìn)行了模擬火災(zāi)逃生演練，學(xué)會了如何迅速、有序地引導(dǎo)人員疏散，避免火災(zāi)蔓延。此外，我們還模擬了一些緊急情況，比如搶劫和人員聚集等，學(xué)習(xí)了如何做出正確和及時的應(yīng)對。

第四段：團(tuán)隊合作。

在這次培訓(xùn)活動中，我們還加強(qiáng)了團(tuán)隊合作意識。保安工作往往需要多人協(xié)作，因此團(tuán)隊合作能力至關(guān)重要。在培訓(xùn)過程中，我們進(jìn)行了一系列小組合作活動，如模擬突發(fā)事件處理和安全演練。通過這些活動，我們學(xué)會了如何在緊急情況下密切配合、高效溝通，并共同解決問題。這些團(tuán)隊合作的經(jīng)驗(yàn)將對我們未來在工作中的協(xié)作能力起到積極的促進(jìn)作用。

通過這次建筑公司保安培訓(xùn)，我收獲了很多。首先，我對保安工作有了更全面、深入的認(rèn)識，明白了自身責(zé)任和使命。其次，通過實(shí)踐演練和團(tuán)隊合作，我提高了自己的工作能力和素質(zhì)，有了更強(qiáng)的適應(yīng)能力和解決問題的能力。最后，我對未來的職業(yè)發(fā)展有了更明確的規(guī)劃和目標(biāo)，不斷提升自己，成為一名優(yōu)秀的建筑公司保安人員。

綜上所述，這次建筑公司保安培訓(xùn)為我提供了一個寶貴的學(xué)習(xí)和成長機(jī)會。通過學(xué)習(xí)專業(yè)知識、實(shí)踐演練和團(tuán)隊合作，我不僅提高了自身的素質(zhì)和能力，也為今后的工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。我相信，隨著自己的不斷努力和學(xué)習(xí)，我能夠在保安工作中取得更好的成績，并為建筑公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

建筑公司冬季培訓(xùn)心得體會和方法篇三

作為一家建筑公司，保安的工作在維護(hù)建筑安全和保障員工安全方面起到了至關(guān)重要的作用。為了提高保安隊伍的整體素質(zhì)和能力，公司決定組織保安培訓(xùn)。培訓(xùn)前，公司提前與專業(yè)的保安培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了協(xié)商，并確定了培訓(xùn)的時間、地點(diǎn)和內(nèi)容。同時，我們還對公司內(nèi)的保安人員進(jìn)行了一次全面的調(diào)查，以了解他們的需求和問題，為保安培訓(xùn)提供有針對性的解決方案。

第二段：培訓(xùn)內(nèi)容和方法。

為了讓保安們更好地掌握職業(yè)技能和知識，保安培訓(xùn)采用了多種形式，包括講座、案例分析、模擬演練等方法。其中，講座形式讓保安們了解了各類安全風(fēng)險和應(yīng)對措施，幫助他們形成正確的安全觀念；案例分析則通過真實(shí)案例的分析和討論，讓保安們深刻認(rèn)識到安全工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重大事件；模擬演練則讓保安們在真實(shí)場景中進(jìn)行各項應(yīng)急處理，提高他們的應(yīng)變能力和工作效率。

經(jīng)過一段時間的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，保安們收獲了很多寶貴的知識和經(jīng)驗(yàn)。首先，他們學(xué)會了通過觀察和判斷發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，提高了安全預(yù)警意識；其次，培訓(xùn)讓他們了解了一些常見的安全事故及其應(yīng)對方法，增強(qiáng)了應(yīng)急處置的能力；最重要的是，培訓(xùn)還加強(qiáng)了團(tuán)隊協(xié)作意識和溝通能力，讓他們在工作中更加配合默契。不僅如此，保安們還深刻感受到公司對他們的關(guān)心和培養(yǎng)，這一點(diǎn)無疑增強(qiáng)了他們的工作動力和歸屬感。

第四段：培訓(xùn)的不足與改進(jìn)。

然而，培訓(xùn)過程中也存在一些不足之處。首先，培訓(xùn)時間緊湊，內(nèi)容繁雜，可能導(dǎo)致一些保安人員掌握不夠全面或深入；其次，培訓(xùn)材料和案例可能有一定的局限性，缺乏個性化和創(chuàng)新性；同時，培訓(xùn)所涉及的知識和技能還有待進(jìn)一步跟進(jìn)和鞏固。為了改進(jìn)這些問題，公司計劃將保安培訓(xùn)制度化，并定期進(jìn)行培訓(xùn)評估和反饋，以進(jìn)一步提高培訓(xùn)效果和質(zhì)量。

保安培訓(xùn)不僅對保安們個人能力的提升起到了積極的推動作用，也對公司整體的安全管理和形象建設(shè)產(chǎn)生了重要影響。通過培訓(xùn)，保安們身上的“保安”二字有了新的內(nèi)涵，他們不僅僅是建筑物的守護(hù)者，更是公司形象的代表。未來，建筑公司將繼續(xù)加大對保安培訓(xùn)的投入和關(guān)注，力爭打造一支高素質(zhì)、高技能的保安隊伍，為公司的發(fā)展和員工的安全保駕護(hù)航。

以上就是我對建筑公司保安培訓(xùn)的心得體會。通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了保安工作的重要性和復(fù)雜性，也感受到了公司對我們保安人員的重視和關(guān)心。我相信，在公司的大力支持和培養(yǎng)下，我們保安隊伍一定能夠更好地履行職責(zé)，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。讓我們心系建筑安全，建設(shè)美好家園。

建筑公司冬季培訓(xùn)心得體會和方法篇四

剛走出大學(xué)校門，我就很榮幸地成為xxx局一公司中的一員，懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，開始了自己人生的新征程。

為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作，公司特地從x月x日開始對我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過十多天的培訓(xùn)，使我在最短的時間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。通過這次培訓(xùn)，使我受益非淺、深有體會。

首先，了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化。

開始培訓(xùn)的就是介紹單位的歷史沿革，x董事長介紹得很詳細(xì)，仿佛帶領(lǐng)我們重走過這20多年的風(fēng)雨，見證企業(yè)的進(jìn)化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天，激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。

接著，許書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu)，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。許書記還為我們詳細(xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化。我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因?yàn)樵诠ぷ髦心軐W(xué)習(xí)到很多的知識與技巧，放松則是心理上的，這正是工作著并快樂著，讓我感到無比的滿足。

建筑公司冬季培訓(xùn)心得體會和方法篇五

第一段：引言（150字）。

建筑冬季培訓(xùn)是一個對建筑行業(yè)從業(yè)人員來說重要的學(xué)習(xí)機(jī)會。在這個行業(yè)，知識和技能的更新是必不可少的，而建筑冬季培訓(xùn)正是為了滿足這一需求而設(shè)立的。我有幸參加了一次精彩的建筑冬季培訓(xùn)課程，深受啟發(fā)和感悟，對于這次培訓(xùn)的收獲和體會，我愿意與大家分享。

第二段：收獲一（250字）。

培訓(xùn)期間，我學(xué)到了許多與建筑相關(guān)的新理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在課堂上，專業(yè)人士為我們講解了最新的建筑設(shè)計理念和技術(shù)要點(diǎn)，通過他們的分享，我對建筑的認(rèn)知得到了拓展和更新。此外，我們還參觀了一些有代表性的建筑項目，并與相關(guān)設(shè)計師進(jìn)行交流和互動。這些實(shí)地考察讓我更加深入地了解到建筑背后的故事和靈感，也讓我更加珍惜每一個建筑項目的獨(dú)特性和價值。

第三段：收獲二（250字）。

除了知識和經(jīng)驗(yàn)的獲得，建筑冬季培訓(xùn)還重視培養(yǎng)我們的團(tuán)隊合作意識和溝通能力。在一次團(tuán)隊項目中，我們被分成小組，合作完成了一個小型建筑模型的設(shè)計和制作。這個過程需要我們相互協(xié)作，共同解決問題，并提出創(chuàng)新性的想法。通過這次團(tuán)隊合作的實(shí)踐，我意識到建筑設(shè)計和施工不僅僅是個人能力的體現(xiàn)，更需要團(tuán)隊的協(xié)作和合作精神。這次培訓(xùn)讓我明白了一個團(tuán)隊的力量是無窮的，只要我們能夠緊密合作，我們就能創(chuàng)造出更加令人矚目的建筑作品。

第四段：收獲三（250字）。

在培訓(xùn)中，我們還通過一些案例分析和角色扮演的形式，學(xué)習(xí)了解決建筑項目中的常見問題的方法和技巧。我們被要求從業(yè)主、設(shè)計師、建筑師和施工人員的角度進(jìn)行思考，了解不同職業(yè)角色的需求和考慮因素。這個訓(xùn)練過程讓我認(rèn)識到，作為一個建筑專業(yè)人員，我們需要擁有全局觀和高效溝通能力，能夠平衡不同利益方的需求，并協(xié)調(diào)解決問題。這些技巧和思維方式將對我的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

第五段：總結(jié)（300字）。

通過建筑冬季培訓(xùn)，我不僅獲得了專業(yè)知識和技能的提升，更深刻認(rèn)識到建筑行業(yè)的團(tuán)隊合作和溝通的重要性。在今后的工作中，我將注重與團(tuán)隊的緊密合作，提高自己的溝通和協(xié)調(diào)能力，為每一個建筑項目的成功貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，通過持續(xù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，我會不斷成長并取得更多的成就。

通過對于建筑冬季培訓(xùn)的回顧和總結(jié)，我對于自己的職業(yè)發(fā)展和學(xué)習(xí)道路有了更清晰的規(guī)劃和目標(biāo)。建筑行業(yè)是一個需要不斷更新和創(chuàng)新的行業(yè)，只有保持學(xué)習(xí)的態(tài)度和思維，我們才能在這個行業(yè)中不斷發(fā)展并取得成功。建筑冬季培訓(xùn)給予了我這個機(jī)會，讓我更加堅定了持續(xù)學(xué)習(xí)的決心，相信未來的道路會更加充滿可能性和機(jī)遇！

建筑公司冬季培訓(xùn)心得體會和方法篇六

2、全力以赴抓管理，確保效益上臺階在中標(biāo)項目標(biāo)價很低的情況下，只有狠抓管理，實(shí)行內(nèi)部挖潛降耗，才能保證項目有所收益。為此，我們采取了以下措施：1對項目負(fù)責(zé)人以議標(biāo)方式，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任成本承包，確保上繳資金的實(shí)現(xiàn)。在確保項目上繳的前提下，下放管理權(quán)限，使項目責(zé)任人做到有責(zé)、有權(quán)、有利，有效地控制了成本支出。目前，各項目各項指標(biāo)基本上控制在目標(biāo)責(zé)任成本指標(biāo)以內(nèi)。2嚴(yán)格執(zhí)行《分公司承包經(jīng)營考核辦法》，將各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分解到人。3加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格控制成本支出，從資金回收、資金管理、成本管理、管理費(fèi)用、分包工程等各方面制定具體措施，堵塞漏洞，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理。通過以上措施，在今年跟蹤項目，投標(biāo)次數(shù)勻多于往年的情況下，在確保上交勞動統(tǒng)籌、住房公積金的同時，應(yīng)酬費(fèi)、管理費(fèi)得到有效控制，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。

二、施工管理工作今年竣工項目6個，在建項目2個。在全年的工程施工管理上，因施工點(diǎn)分布贛皖鄂豫四省，給機(jī)構(gòu)運(yùn)作、機(jī)具設(shè)備調(diào)配、基礎(chǔ)管理等工作帶來很大困難。為嚴(yán)格履行對業(yè)主的承諾，在工期、質(zhì)量、成本、安全四大控制上抓出成效，同時維護(hù)我方正當(dāng)收益，我們針對各項目及業(yè)主的不同特點(diǎn)，采取不同的管理方式，該搶進(jìn)度的分秒必爭，如漢陽紙廠堿爐工程;該暫緩的決不盲目搶進(jìn)度，如合肥尿素工程，盡量減少我方損失。目前在建的合肥四方尿素工程，自12月25日開工至今，已歷三個年頭。由于甲方資金的影響，造成了該工程實(shí)際工期比合同工期超出一倍多，去年一年基本上處于停工狀態(tài)，使我方的管理難度加大，成本費(fèi)用增加，也使參戰(zhàn)單位人員情緒受到很大影響。今年三月甲方資金略有好轉(zhuǎn)后，項目部即抓緊時機(jī)進(jìn)行搶建，從五月開始，適時開展了“大干100天”活動，根據(jù)總體計劃和月計劃，嚴(yán)格周計劃的落實(shí)。到目前為止，該工程主體已經(jīng)完成，僅剩少量后續(xù)尾項工作。星火化工廠5萬噸/年有機(jī)硅主裝置是我公司目前在建的最大的項目。該項目公司已列為明年“創(chuàng)精品工程”及行業(yè)“創(chuàng)新記錄獎”和申報江西省優(yōu)質(zhì)工程獎項目。為在企業(yè)體制轉(zhuǎn)軌時期為公司項目管理探索新經(jīng)驗(yàn)、新方法，該項目在機(jī)構(gòu)運(yùn)作、分配方式、隊伍選擇等方面將有所創(chuàng)新。該項目12月10日破土動工，目前正加緊進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)土建施工。

三、基礎(chǔ)管理工作今年，因施工點(diǎn)分散、管理人員流動頻繁，上半年分公司管理工作呈整體滑坡趨勢。因此，分公司抓住苗頭，及時進(jìn)行了整改。1強(qiáng)化部室職能，提高服務(wù)意識。?從下半年開始，分公司部室主任含項目經(jīng)理、工程處黨政負(fù)責(zé)人以上管理干部實(shí)行月工作計劃總結(jié)縱向報告、反饋制度;同時，將各部室的月、季、年度報表及其它上報公司的資金制度化，責(zé)任到人，以加強(qiáng)管理工作的有序性，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任心。?通過落實(shí)《分公司承包經(jīng)營考核辦法》，在黨建、工會、計生、社會治安綜合治理等方面黨政分工協(xié)作，齊頭并進(jìn)，以增強(qiáng)企業(yè)生存和發(fā)展能力。?通過加強(qiáng)財務(wù)部門對項目成本的預(yù)測、預(yù)控工作，對項目進(jìn)行綜合評價，優(yōu)化項目的控制及管理，爭取更大效益。?通過更新經(jīng)營部門的管理觀念，使其管理工作跟上項目管理的需要，防止企業(yè)財產(chǎn)不必要的流失。2規(guī)范隊級管理，增強(qiáng)戰(zhàn)斗能力。原武漢分公司在合并前共221人，能外出施工的約70余人，其余均為機(jī)關(guān)非生產(chǎn)人員及長期不能外出施工人員。由于近年企業(yè)效益差，欠工人工資獎金較多且時間較長，造成技術(shù)人員、工人骨干長期在外打工不回，為此，一旦有任務(wù)即感力量明顯不足。合并后，我們根據(jù)該單位的實(shí)際情況及承擔(dān)的施工任務(wù)，為加強(qiáng)隊級管理，精簡了機(jī)構(gòu)和人員，并對各類人員進(jìn)行了調(diào)整，對能外出的工種和人員重新編排了班組，撤換了一批不稱職的項目隊長，將年富力強(qiáng)、富于熱情、工作實(shí)干的骨干選拔上來，同時實(shí)行優(yōu)化組合，讓項目隊長自主選擇勞動力，激發(fā)了各類人員的活力。為盡快使合并后的安裝處規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)，我們頒布實(shí)施了《工程處項目隊長工作職責(zé)》、《基地報到人員管理規(guī)定》、《小型工機(jī)具及物品管理辦法》等七項制度;同時通過與工人骨干談話、走訪困難戶等方法，實(shí)地了解職工思想動態(tài)，激發(fā)工人積極性，增強(qiáng)隊伍戰(zhàn)斗力。從今年工程處在安棚、漢陽、合肥的施工情況看，初步實(shí)現(xiàn)了預(yù)期效果。

四、工作中存在的問題及解決辦法撫今追昔，在激烈的市場競爭及施工管理過程中，我們深感國有企業(yè)舉步維艱，積重難返，體制改革勢在必行。如用工、人事、分配制度公司難以進(jìn)行真正意義上的改革、放權(quán)則怕被架空，不放則基礎(chǔ)單位手腳被捆烈屬，難以在殘酷的市場競爭及施工管理中施展手腳。再者，近年經(jīng)濟(jì)效益的下滑，以及相當(dāng)一批管理干部的短視行為，導(dǎo)致蝸工離心離德，悲觀失望，大批技術(shù)、管理人才及施工骨干外流，嚴(yán)重削弱了干部職工隊伍的戰(zhàn)斗力。職工精神狀態(tài)的萎靡不振，技術(shù)人才的大量流失，導(dǎo)致職工整體素質(zhì)下降，不但質(zhì)量事故頻出，也導(dǎo)致安全事故一再發(fā)生。我分公司今年在安棚、漢陽、合肥發(fā)生的四起輕重傷安全事故，與此不無關(guān)系。因此，以公司大多數(shù)人的利益為重，盡快拿出切實(shí)可行的改革方案，讓廣大職工看到前途，嘗到甜頭，才能起到凝心聚力，重振雄風(fēng)之效。

五、20xx的工作打算。

1、以在建項目為基礎(chǔ)，做好以星火、合肥兩個在建工程為主的施工管理工作。

2、以落實(shí)任務(wù)為龍頭，重點(diǎn)跟蹤江西紙業(yè)10萬噸新聞紙項目、安慶曙光化工集團(tuán)1萬噸氰氫酸項目、星火化工廠聚脂乙烯項目、星火化工廠2萬噸/年離子膜燒堿項目及新建5萬噸/年有機(jī)硅等項目。

3、以股份制改革為鍥機(jī)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造生機(jī)。

建筑公司冬季培訓(xùn)心得體會和方法篇七

新員工入職培訓(xùn)給我留下了深刻的印象，此次培訓(xùn)雖然只有短短的幾天，但課程和文體活動安排緊湊，內(nèi)容充實(shí)，使我收獲頗豐。

首先，我在精神上受到了洗禮。擔(dān)任這次培訓(xùn)主講人的或是公司領(lǐng)導(dǎo)，或是各方面的精英，體現(xiàn)了公司各級領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)的重視、對我們新員工的重視。為了這次培訓(xùn)他們做了精心的準(zhǔn)備，那一次次深入淺出的講解凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗(yàn)，體現(xiàn)著一種嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的精神。這種經(jīng)驗(yàn)值得我們好好汲取，這種精神更值得我們好好學(xué)習(xí)，這會是我們受用一生的寶貴的精神財富！其次，通過這次培訓(xùn)我認(rèn)識了不少的新同事。我們雖然畢業(yè)于不同的學(xué)校，有著不同的.專業(yè)背景，但是我們相聚在這里，我們就有了一個共同的身份，那就是x建人。在未來的工作中，我們要做的就是始終保持這種同事情誼，同心協(xié)力、各盡所能，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

在今后的工作生活中，我一定會盡自己最大的努力做一個出色的建筑人，高效地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，不斷成長成才。

建筑公司冬季培訓(xùn)心得體會和方法篇八

寒冷的冬天是建筑施工的“淡季”，但正因如此，冬季也是進(jìn)行各種培訓(xùn)的最佳時期。作為一名建筑從業(yè)者，與其在寒冬里等待工作機(jī)會的到來，不如利用這段時間參加培訓(xùn)課程，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。筆者參加了一次建筑冬季培訓(xùn)，收獲頗多，下面將分享我的幾點(diǎn)心得體會。

第二段：涉及到的培訓(xùn)課程。

這次冬季培訓(xùn)涉及到的課程非常豐富多樣，既有基礎(chǔ)工藝技能的培訓(xùn)，如砌體技能、水電工程技能等；又有管理類課程的培訓(xùn)，如項目管理、安全管理等。這些課程的設(shè)置能夠滿足不同人群的需求，全面提升建筑人員的職業(yè)素質(zhì)，使其能夠勝任更多的工作崗位。我參加了砌體技能和項目管理兩個課程的學(xué)習(xí)，對我的專業(yè)技能和管理能力的提升起到了很大的幫助。

第三段：對砌體技能的體驗(yàn)和梳理。

砌體技能課程對我來說是一次重新認(rèn)識和梳理的過程。課程中老師詳細(xì)地講解了各種砌體材料的性質(zhì)和特點(diǎn)，以及各種砌體工程的施工要點(diǎn)和注意事項，讓我對于砌體工藝有了更深入的了解。在課程結(jié)束后，我們還一起進(jìn)行了實(shí)操練習(xí)，親手砌起了一堵墻體。通過這次實(shí)踐，我不僅對砌體工藝有了更深的認(rèn)識，也提高了自己的動手操作能力和團(tuán)隊協(xié)作能力。

第四段：項目管理課程的收獲。

作為一名普通工人，我并沒有接觸和了解過項目管理的知識。然而，在這次項目管理課程中，我對項目的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等方面都有了更深入的了解。課程中的案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練讓我意識到，管理一個項目需要有一種整體的觀念和方法，要統(tǒng)籌各方面的資源，做到合理的時間和成本控制。這對于我的自身發(fā)展和晉升提供了很好的指導(dǎo)。

第五段：給自己未來的期望。

通過這次冬季培訓(xùn)，我意識到自己專業(yè)知識和技能上的不足之處，并且找到了彌補(bǔ)的方向。我希望通過持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自己的能力，成為一名全面發(fā)展的建筑專業(yè)人員。我計劃報名參加更多的培訓(xùn)課程，豐富自己的知識儲備；同時，我也希望能夠爭取到更多的施工機(jī)會，將所學(xué)所長轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作能力。只有不斷地追求進(jìn)步和提升，才能在競爭激烈的建筑行業(yè)中立于不敗之地。

結(jié)尾：

冬季培訓(xùn)不僅是利用時間的好機(jī)會，更是一個提升自己的契機(jī)。通過參加培訓(xùn)課程，我不僅拓寬了自己的知識面，也對自己的職業(yè)規(guī)劃有了更明確的方向。我深深地感受到，只有不斷學(xué)習(xí)和提升，才能夠適應(yīng)市場的需求，保持自己的競爭力。我相信，只要保持積極主動的學(xué)習(xí)態(tài)度和對工作的熱情，我們一定能夠在建筑行業(yè)中找到發(fā)展的機(jī)會，實(shí)現(xiàn)自身的價值。

建筑公司冬季培訓(xùn)心得體會和方法篇九

20xx年，是我公司在建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)下不畏困難，大刀闊斧進(jìn)行人事改革的一年，也是我公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年，更是我公司在面對金融危機(jī)下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展，為盡快實(shí)現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關(guān)鍵性一年。

一年來，我公司緊跟建設(shè)公司的發(fā)展步伐，按照年初職代會暨生產(chǎn)工作會議的精神，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項工作，使我公司的人事改革、經(jīng)營管理、質(zhì)量安全、黨的建設(shè)以及隊伍穩(wěn)定等各項工作都有了良好的開端。

一、各項指標(biāo)完成情況。

全年減員42人：其中：解除勞動合同22人;辦理退休15人;調(diào)出公司：5人;分流輸送到其他單位或項目部57人。

公司年初召開的職代會暨生產(chǎn)工作會議，對今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排，提出了“圍繞一個目標(biāo)、抓好兩個建設(shè)、解決三個問題、推動四個提升”的20xx年工作思路。一年來，我們圍繞“建立高效、精干的員工隊伍，重塑土建王牌軍形象，全面完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)”的目標(biāo)，不斷加強(qiáng)公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實(shí)利用人事改革的契機(jī)，抓好人才隊伍的建設(shè)，一是基本上解決了對公司發(fā)展信心不足的問題，廣大員工在今年任務(wù)極度不飽滿的困難面前，不氣餒、不泄氣，充分用好建設(shè)公司給予我們的減負(fù)政策，尋求主動、苦練內(nèi)功，加快改革步伐，積極做好準(zhǔn)備;二是在彭州項目工程中，不斷克服這樣或者那樣的困難，基本解決了我們在項目管理中管理粗放的問題，為下一步不斷提高項目管理水平，努力化解經(jīng)營風(fēng)險進(jìn)行了有益的探索;為了經(jīng)營部生存空間，公司今年還成立了機(jī)電工程處;三是解決了合同及資料的管理不夠細(xì)致的問題，針對過去合同管理上存在的不足，不斷加強(qiáng)對合同的監(jiān)督和落實(shí)，使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過程，保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，防范合同的風(fēng)險。并且，公司還整合了資料室，提要求、明目標(biāo)，文書檔案和生產(chǎn)技術(shù)檔案并為資料室實(shí)現(xiàn)一體化管理。

三、努力干好在手項目，不斷拓展生存空間。

1、彭州災(zāi)后重建項目：該項。

建筑公司冬季培訓(xùn)心得體會和方法篇十

建筑公司保安工作是一項關(guān)乎企業(yè)安全和經(jīng)營穩(wěn)定的重要工作。為了提升保安人員的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，我們建筑公司組織了一次保安培訓(xùn)。這次培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識到保安工作的重要性，同時也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。

第一段：為何保安工作重要。

保安工作是建筑公司安全管理的基石，它直接關(guān)乎著企業(yè)的安全和經(jīng)營穩(wěn)定。只有保障了建筑物的安全，才能保障員工的生命財產(chǎn)安全，也才能給員工一個良好的工作環(huán)境。同時，保安人員還負(fù)責(zé)維護(hù)企業(yè)的形象，確保業(yè)務(wù)運(yùn)營正常開展。因此，保安工作的重要性不可低估。

第二段：培訓(xùn)內(nèi)容和結(jié)果。

這次保安培訓(xùn)主要涵蓋了法律法規(guī)知識、安全防范技能以及危險品處置等方面的內(nèi)容。法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)讓我們明白了保安人員的權(quán)益和義務(wù)，以及在執(zhí)法操作和情況處理中應(yīng)該遵守的規(guī)范。安全防范技能的訓(xùn)練則提升了我們的警覺性和應(yīng)變能力，讓我們更好地應(yīng)對突發(fā)事件。而危險品處置的實(shí)操讓我們學(xué)會了正確的處置方法和自我保護(hù)技巧。通過這次培訓(xùn)，我們的專業(yè)素質(zhì)和技能水平得到了明顯提升。

第三段：我的收獲和心得。

在這次培訓(xùn)中，我收獲最大的是團(tuán)隊合作的重要性。保安工作需要多個保安人員共同協(xié)作執(zhí)行，而良好的團(tuán)隊合作能夠讓工作更加高效和順利。在培訓(xùn)期間，我們通過模擬演練和小組合作的任務(wù)，體會到了團(tuán)隊合作的力量。只有相互配合和協(xié)作，才能更好地完成任務(wù)。同時，我也認(rèn)識到了自身的不足，比如心理素質(zhì)還需要加強(qiáng)，應(yīng)急處理能力還需要提升。我會將這些不足作為提升和改進(jìn)的方向，不斷完善自己。

第四段：保安工作的挑戰(zhàn)與應(yīng)對措施。

保安工作具有一定的風(fēng)險和挑戰(zhàn)性，比如可能面臨的人身攻擊和突發(fā)事件處理等。在培訓(xùn)中，我們還學(xué)習(xí)了如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。首先，我們要保持高度警覺，時刻保持良好的工作狀態(tài)，以便能夠及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。其次，我們要學(xué)會準(zhǔn)確判斷和冷靜應(yīng)對突發(fā)情況，避免情緒化和沖動行為。最后，我們要不斷鍛煉和提升自己的自我保護(hù)技能，確保自身的安全。

第五段：培訓(xùn)的意義和對保安工作的影響。

這次保安培訓(xùn)不僅提高了我們的專業(yè)素質(zhì)和技能水平，也讓我們認(rèn)識到了保安工作的重要性和挑戰(zhàn)性。通過培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和交流，我們能夠更好地履行自己的職責(zé)，確保企業(yè)的安全和穩(wěn)定，為企業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。同時，我們也在不斷學(xué)習(xí)和成長中發(fā)現(xiàn)了自己的不足和需要提升的地方，從而不斷完善和改進(jìn)自己的工作方式和態(tài)度。這次培訓(xùn)對我個人和整個建筑公司的保安團(tuán)隊都具有十分重要的意義。

總結(jié)：

通過這次建筑公司保安培訓(xùn)，我認(rèn)識到了保安工作的重要性和挑戰(zhàn)性，同時也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。我會以這次培訓(xùn)為契機(jī)，不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和技能水平，為企業(yè)的安全和穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。我相信，在保安團(tuán)隊的共同努力下，我們一定能夠應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，保障企業(yè)的安全和發(fā)展。

建筑公司冬季培訓(xùn)心得體會和方法篇十一

公司安排我本月3號培訓(xùn)，我首先感謝公司給予的這次難得的機(jī)會，雖然只有短短的一天時刻，但是我覺得在這一天我得到了一個充分的學(xué)習(xí)，學(xué)到了很多在工作和生活中遇到的問題。下方我就談?wù)勥@次培訓(xùn)的一些體會。

一、成功從優(yōu)秀員工做起。

享受生命中的喜悅，主要講了優(yōu)秀員工必備的五大關(guān)鍵，分別是潛質(zhì)、結(jié)果、專注、道德、態(tài)度。我想這也是一個員工需要具備的最基本的條件。

二、優(yōu)秀員工的五大準(zhǔn)則。

2、凡事顧客之上，顧客，我想不不管在什么行業(yè)或者領(lǐng)域都會有的一個主角，為他們服務(wù)是我們的目標(biāo)，服務(wù)好才是一個好的結(jié)果，我們要把服務(wù)做成款待，這樣我想我們的客戶不滿意也不行。

3、凡事高標(biāo)準(zhǔn)要求，這個是對我們自身的一些要求，什么是高標(biāo)準(zhǔn)，老師舉了這樣一個例子“普通人將就，成功者講究?！币部梢赃@樣去說，就是嚴(yán)格要求自己，從小事做起，每日必問，這天我那里做的很好，這天我那里還能夠做的更好。這樣慢慢我們就能養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)要求自己了。

4、凡事要主動用心，俗話說：“看法決定活法”在工作中，只要是自己的事，我們就要主動去把他完成，然后讓領(lǐng)導(dǎo)檢查確認(rèn)，不好讓領(lǐng)導(dǎo)去催你，這樣領(lǐng)導(dǎo)會對我們做事在時刻上來說是很放心的。如里連這一點(diǎn)都做不到，何談優(yōu)秀啊，在工作中主關(guān)鍵是主動還是被動，如果是被動做成了也是犧牲，如果是主動做不成也是幸福的。因此但是是在什么時候，我們做事都要用心主動去對待，這樣我想我們會工作的很簡單，很快樂的。

5、凡事團(tuán)隊第一，團(tuán)隊在一個企業(yè)中是扮演著很重要的主角的，首先我們要在這個團(tuán)隊中能發(fā)揮作用，務(wù)必要學(xué)會溝通，學(xué)會團(tuán)結(jié)，只有所有人團(tuán)結(jié)起來，才能把事做好，要取長補(bǔ)短，我想別人身上的不足就是我坐在的價值，團(tuán)隊核心成員要明確團(tuán)隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等，透過這些分析，最后獲得在團(tuán)隊成員之間構(gòu)成共同的信念和一致的對團(tuán)隊目標(biāo)的看法，以建立起團(tuán)隊運(yùn)行的游戲規(guī)則，透過分析團(tuán)隊所處環(huán)境來評估團(tuán)隊的綜合潛質(zhì)，找出團(tuán)隊目前的綜合潛質(zhì)對要到達(dá)的團(tuán)隊目的之間的差距，以明確團(tuán)隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避風(fēng)險、提高迎接挑戰(zhàn)的潛質(zhì)。要這樣去想我們才能真正的融入團(tuán)隊合作，才能發(fā)揮團(tuán)隊作用。

文檔為doc格式。

建筑公司冬季培訓(xùn)心得體會和方法篇十二

一年的教育教學(xué)工作已接近尾聲，為了更好地做好今后的工作，經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，本人特就20xx學(xué)年的工作如下：

一、政治思想方面。

做好政治學(xué)習(xí)筆記、寫好學(xué)習(xí)心得，思想端正，服從學(xué)校的工作安排，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)；把自我的精力、本事全部用于學(xué)校的教育教學(xué)過程中，并能自覺遵守職業(yè)道德，在學(xué)生中樹立良好的教師形象；帶頭與同事研究業(yè)務(wù)，毫不保留自我的觀點(diǎn)，實(shí)話實(shí)說，互相學(xué)習(xí)，共同提高教學(xué)水平；能夠顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在各方面以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，以便更快地適應(yīng)教育發(fā)展的形勢。

二、教育教學(xué)工作。

首先，能認(rèn)真把握教材。把課標(biāo)、教參與課本有機(jī)結(jié)合，以提高學(xué)生分析問題和解決問題本事為目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造本事，并且能利用課堂時間不斷地以新型熱點(diǎn)材料為背景創(chuàng)設(shè)提問角度，幫忙學(xué)生拓展思路，從而使學(xué)生們分析、解決問題的本事不斷提高。

第二，能把握學(xué)生的認(rèn)知水平和本事。重視對已學(xué)知識的鞏固和新、舊知識的聯(lián)系，到達(dá)幫忙學(xué)生學(xué)會求知、不斷發(fā)展的目的。

第三，尊重學(xué)生。重視與學(xué)生之間的情感交流和培養(yǎng)，在嚴(yán)格管理的同時能尊重學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和認(rèn)知本事，提出與學(xué)生自身水平相當(dāng)?shù)膯栴}，鼓勵他們大膽探索，共同提高。

三、其他方面。

四、努力方向。

在新的一學(xué)年中，我將以優(yōu)秀同行為榜樣，加強(qiáng)自身政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)錘煉，不斷提高教育教學(xué)水平和學(xué)校管理本事，為學(xué)校的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

建筑公司冬季培訓(xùn)心得體會和方法篇十三

第一段：引入建筑冬季培訓(xùn)的背景及意義（200字）。

建筑冬季培訓(xùn)作為建筑業(yè)的重要組成部分，對于培養(yǎng)高素質(zhì)建筑人才、提高施工質(zhì)量和效率具有重大意義。本篇文章旨在總結(jié)歸納經(jīng)過一段時間建筑冬季培訓(xùn)的體會和心得，并分享一些關(guān)于建筑冬季培訓(xùn)的見解。

建筑冬季培訓(xùn)的內(nèi)容涵蓋了建筑基礎(chǔ)知識、施工工藝、管理技能等多個方面。比如，針對施工實(shí)踐中常見的安全隱患，進(jìn)行了針對性的培訓(xùn)；對新型建筑材料和技術(shù)進(jìn)行了介紹和操作演示；還對工程項目管理和團(tuán)隊協(xié)作進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)。同時，培訓(xùn)班組織了實(shí)踐操作，讓學(xué)員親身參與建筑施工過程，提高了培訓(xùn)效果。

通過建筑冬季培訓(xùn)，我收獲了很多寶貴的知識和經(jīng)驗(yàn)。首先，我對建筑行業(yè)的各個環(huán)節(jié)有了更加深入的了解，從而提高了自己在工作中的綜合素質(zhì)。其次，通過實(shí)踐操作，我不僅學(xué)會了一些工具和技術(shù)的使用，還鍛煉了自己的動手能力和解決問題的能力。最重要的是，培訓(xùn)過程中的集體討論和團(tuán)隊合作，讓我體會到了團(tuán)隊協(xié)作的重要性，并且學(xué)會了和不同背景和專業(yè)的人合作。

建筑冬季培訓(xùn)對于個人職業(yè)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。首先，通過培訓(xùn)，我不僅增加了自身的專業(yè)知識和技能，還提高了在職場中的競爭力。其次，與其他培訓(xùn)學(xué)員的交流和合作，為我搭建了廣泛的人脈資源，有助于未來的職業(yè)發(fā)展。最重要的是，培訓(xùn)過程中的自我反思和實(shí)踐操作，讓我對自己的專業(yè)定位和發(fā)展方向有了更清晰的認(rèn)識，幫助我更好地規(guī)劃未來的職業(yè)道路。

建筑冬季培訓(xùn)是非常有效和有益的學(xué)習(xí)方式，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和廣闊的發(fā)展前景。在未來，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)建筑領(lǐng)域的知識和技術(shù)，努力提高自己的能力和水平，為建筑行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時，我也期待未來能夠參與更高層次的建筑冬季培訓(xùn)，深入研究專業(yè)領(lǐng)域，不斷提高自己的專業(yè)水平。

通過這段時間的建筑冬季培訓(xùn)，我深刻地認(rèn)識到建筑行業(yè)的重要性和挑戰(zhàn)性，在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力。建筑冬季培訓(xùn)是我職業(yè)發(fā)展中的重要里程碑，我將以飽滿的熱情和積極的態(tài)度，投入到未來的工作和學(xué)習(xí)中，為建設(shè)美麗的家園貢獻(xiàn)自己的力量。

建筑公司冬季培訓(xùn)心得體會和方法篇十四

xx年，北京分公司在北京市建委、江蘇省辦和公司的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司管理年的各項要求，以“三清理一整頓”為工作重點(diǎn)，理清思路搶抓機(jī)遇，以抓市場經(jīng)營促發(fā)展，以抓人力資源促工作，以抓財務(wù)管理促收益，以抓質(zhì)量管理促信譽(yù)，以抓安全管理促效益，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找差距，完善有效的工作措施，各項工作都取得了一定的成績?，F(xiàn)就xx年的工作匯報如下：

一、奮力拼搏，各項指標(biāo)穩(wěn)步提升。

今年在北京及周邊市場新接工程71萬平方米，在建工程的施工面積達(dá)121萬平方米，合同價總額達(dá)19億元，今年以來共完成6.8億元施工總產(chǎn)值，其中直屬隊伍完成2億元。共有9項工程竣工，竣工面積60萬平方米。兩項工程被評為北京市結(jié)構(gòu)長城杯。

二、狠抓市場經(jīng)營，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

xx年，由于受后金融危機(jī)的影響，美元的大幅貶值，房價高啟。國家出臺了針對房地產(chǎn)業(yè)的嚴(yán)厲調(diào)控政策，北京市建筑市場的開發(fā)商都轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三線城市謀求發(fā)展，造成北京市建筑市場激劇萎縮。為了擴(kuò)張經(jīng)營，提升經(jīng)營成果，北京公司一是積極與原來有良好合作關(guān)系的公司加大合作力度，以可靠的質(zhì)量和有效的管理贏得他們的信任。例如：北京世紀(jì)華僑城實(shí)業(yè)有限公司在與北京分公司成功合作了華城僑a2-7，a1-6等項目的基礎(chǔ)上，xx年又將4.2萬平方米的華僑城a1-5及地下車庫工程交于我們施工。二是通過多方努力積極開拓新的合作單位，北京k2集團(tuán)在北京分公司富有耐心和持續(xù)不斷的努力下，最終被真誠所打動，北京分公司已承接了4.2萬平方米的通州區(qū)楊莊鎮(zhèn)1+1項目和8萬平方米香安河工程。目前雙方還在積極洽談河北省廊坊市20萬平方米項目。三是繼續(xù)加強(qiáng)聯(lián)營單位的合作，完善聯(lián)營機(jī)制。xx年北京分公司新引進(jìn)了李新民項目部，并成功承接了20多萬平方米懷柔區(qū)龍山項目，目前正在進(jìn)行先期開工的4萬多平米工程的施工。四是在固守好北京市場的基礎(chǔ)上，加大對北京市外的經(jīng)營力度，挖掘各種經(jīng)營資源。在不承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險而有利可圖的情況下，看準(zhǔn)對象，積極公關(guān)。在內(nèi)蒙古呼和浩特市承接了7萬平方米的盛唐大廈、8萬平方米的北渡廣場、在通遼市承接了10平方米的北國之春項目，在鄂爾多斯市承接了20多萬平方米的大興傲城瓏園小區(qū)項目。通過上述努力，北京分公司實(shí)現(xiàn)了xx年的經(jīng)營目標(biāo)。

二、加大人才引進(jìn)培養(yǎng)力度，促進(jìn)工作水平快速提高。

xx年初，北京分公司根據(jù)發(fā)展需要，通過總公司調(diào)配、熟人介紹、網(wǎng)上招聘等形式成功引進(jìn)了40多名有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人員，擴(kuò)充了北京分公司的人才隊伍。xx年7月又通過總公司統(tǒng)一分配了9名大學(xué)生，補(bǔ)充到施工一線。為使新進(jìn)人員能迅速適應(yīng)北京分公司的管理要求，北京分公司根據(jù)北京市場等當(dāng)?shù)厥袌龅墓芾硖攸c(diǎn)對新進(jìn)員工進(jìn)行了職業(yè)道德、勞動用工管理、環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生、社會保障、崗位責(zé)職、員工權(quán)益等入職教育。在北京市場還根據(jù)北京市建委要求，對全體員工進(jìn)行了普法維權(quán)教育。北京分公司為提升在職員工工作能力，先后組織了55名在職管理人員到北京市的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行崗位培訓(xùn)或繼續(xù)教育培訓(xùn)，使他們的管理水平和業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高。

為避免勞資糾紛，進(jìn)一步規(guī)范用工管理，做到員工勞動合同簽訂率達(dá)100%。北京分公司成立了由主要負(fù)責(zé)同志為組長的用工管理領(lǐng)導(dǎo)工作小組，對各項目部定期不定期的開展勞務(wù)用工大檢查。辦公室還會同各項目部的勞動力管理員對勞務(wù)合同的備案情況、勞務(wù)費(fèi)支出、勞動合同的簽訂、普法維權(quán)教育、周人員流動情況申報，以及工人工資的發(fā)放等情況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的排查。確保了所施工的項目未發(fā)生一起勞資糾紛，為首都的穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

建筑公司冬季培訓(xùn)心得體會和方法篇十五

近年來，公司合規(guī)已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的重中之重。隨著國家對企業(yè)合規(guī)性要求的日益嚴(yán)格，加強(qiáng)公司合規(guī)工作已經(jīng)成為了企業(yè)必須面對的現(xiàn)實(shí)，為了管理好企業(yè)的風(fēng)險，維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)，提高員工的合規(guī)意識，我參加了公司的合規(guī)方法培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，我收獲了很多，讓我深刻認(rèn)識到了公司合規(guī)方法的重要性，下面，我想與大家分享我參加培訓(xùn)的心得體會。

第二段：理解公司合規(guī)。

在公司合規(guī)方法培訓(xùn)中，我們首先學(xué)習(xí)了什么是公司合規(guī)。合規(guī)就是企業(yè)必須遵守的法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，以確保企業(yè)合法經(jīng)營、保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益以及維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。了解合規(guī)對企業(yè)的重要性，是我們?nèi)粘９ぷ髦斜仨氈匾暤膯栴}。通過學(xué)習(xí)，我理解了合規(guī)對企業(yè)的重要性，明白了企業(yè)合規(guī)性不僅是企業(yè)的法律責(zé)任，更是企業(yè)責(zé)任感和行業(yè)聲譽(yù)的體現(xiàn)。

第三段：深入了解合規(guī)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定。

緊接著，我們在公司合規(guī)方法培訓(xùn)中深入了解了相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定。這些規(guī)定的誕生，為企業(yè)的經(jīng)營提供了良好的環(huán)境，同時也是企業(yè)切實(shí)遵守的基本法規(guī)，因此在我們的工作中應(yīng)該加以注意。在學(xué)習(xí)過程中，我們還學(xué)會了如何將合規(guī)規(guī)定引入日常工作中，如何對自己的工作進(jìn)行合法判斷、處理和評估，這對我們工作的閉環(huán)管理更為重要。

第四段：學(xué)習(xí)合規(guī)的經(jīng)驗(yàn)。

在公司合規(guī)方法培訓(xùn)中，我們不僅了解了企業(yè)合規(guī)性的重要性，還掌握了一些關(guān)于合規(guī)的經(jīng)驗(yàn)。其中最重要的，是我們?nèi)绾芜M(jìn)行風(fēng)險管理，如何處理合規(guī)事項，以及實(shí)現(xiàn)如何通過培訓(xùn)提升員工的合規(guī)意識。在知己知彼的基礎(chǔ)上，我們可以采取更加有效的風(fēng)險管理策略，同時加強(qiáng)培訓(xùn)，提升員工敏銳的風(fēng)險反應(yīng)能力，從而提高整個公司的合規(guī)性。

第五段：總結(jié)。

通過公司合規(guī)方法的培訓(xùn)，我了解了法規(guī)要求和規(guī)范，提高了自己的合法意識、合規(guī)意識和風(fēng)險管理能力，更加重視相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定，這對我以后的工作帶來了很大的幫助。在日后的工作中，我將更加注重公司的合規(guī)性，積極配合公司的工作，做好各項合規(guī)工作，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

建筑公司冬季培訓(xùn)心得體會和方法篇十六

形成明確的推進(jìn)思路。

幾年來，xx公司始終把職工教育培訓(xùn)工作當(dāng)作企業(yè)改革發(fā)展的重要任務(wù)列入企業(yè)年度工作計劃和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。領(lǐng)導(dǎo)班子每年召開兩次專門會議研究職工培訓(xùn)工作。以此引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)，特別是企業(yè)決策層加強(qiáng)對提高職工隊伍整體素質(zhì)重要性和迫切性的認(rèn)識。xx年初，xx公司在職代會上通過的《職工培訓(xùn)和人才建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》中明確指出：“現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要具有高素質(zhì)的職工隊伍為依托，入世后企業(yè)的競爭從根本上來講是人才的競爭，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要從事關(guān)企業(yè)生死存亡的高度來充分認(rèn)識提高職工隊伍素質(zhì)的重要性。要以對企業(yè)負(fù)責(zé)的歷史責(zé)任感來干好這項工作。”

在這一方針指引下，我們在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定了開展職工教育培訓(xùn)的思路。將以往各條口組織的封閉式培訓(xùn)向企業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃，覆蓋全員的開放式培訓(xùn)轉(zhuǎn)變；將培訓(xùn)內(nèi)容從由單純注重學(xué)歷向?qū)W歷與能力并重型轉(zhuǎn)變；由培養(yǎng)單一型專門人才向培養(yǎng)復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變。力爭在盡可能短的時間內(nèi)使全員的整體素質(zhì)提高到一個新層次。從而適應(yīng)新形勢的需求。

根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，我們明確各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，搞好協(xié)調(diào)分工，初步建立了“三級負(fù)責(zé)、四方配合”的職工教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。所謂“三級負(fù)責(zé)”就是由公司黨政負(fù)責(zé)人作為全公司職工培訓(xùn)工作的決策人，由一名副經(jīng)理專職負(fù)責(zé)此項工作。負(fù)責(zé)制定企業(yè)職工教育培訓(xùn)長遠(yuǎn)和年度規(guī)劃；出臺有關(guān)職工培訓(xùn)的政策與規(guī)定，組織協(xié)調(diào)各項培訓(xùn)工作。定期檢查考核各級人才工作落實(shí)情況；分公司黨政負(fù)責(zé)人是本單位培訓(xùn)工作的責(zé)任人，負(fù)責(zé)制定本單位的職工培訓(xùn)規(guī)劃，落實(shí)公司規(guī)定的各項培訓(xùn)政策與規(guī)定，做好人才的培養(yǎng)、管理、選拔和考核工作；項目車間隊負(fù)責(zé)人為職工培訓(xùn)工作的關(guān)鍵人，負(fù)責(zé)訂立師徒合同，制訂所屬職工的定向培養(yǎng)目標(biāo)，搞好傳幫帶。所謂“四方配合”就是各級黨組織對職工培訓(xùn)工作負(fù)全責(zé)；行政方面制定目標(biāo)，出臺政策，落實(shí)待遇；工會配合黨政做好職工隊伍的思想政治工作，扶助下崗員工經(jīng)過培訓(xùn)重新上崗。團(tuán)組織負(fù)責(zé)開展適合青工發(fā)展的各項活動，為青年人才的成長搭設(shè)舞臺。

這樣我們就形成指導(dǎo)思想明確，工作網(wǎng)絡(luò)健全，職責(zé)分工清晰的推進(jìn)思路。

為了提高職工教育培訓(xùn)工作的實(shí)際效果，我們制訂了相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)制。主要有：

一是分層施教機(jī)制。即通過對管理層、作業(yè)層和外來勞務(wù)分包層實(shí)施有針對性的教育，全面提高他們的素質(zhì)。

在作業(yè)層，我們在繼續(xù)培養(yǎng)土建施工需要的電氣焊、水暖、裝飾等工種外，三年以來，把重點(diǎn)放在新開發(fā)的“鋼-砼組合結(jié)構(gòu)施工體系”所需要的多頭切割、組立、氣保焊、門式焊、噴漆、除銹、起重等新工種的培訓(xùn)上，三年來共培養(yǎng)近300名特工種工人，成為xx實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的中堅力量。與此同時，對于歸并的原建筑門窗廠，通過對工人進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，相繼開發(fā)出高檔木制門窗、實(shí)木家具、板式家具等新產(chǎn)品，使200多名下崗員工重新上崗。

我們還延伸培訓(xùn)范圍，以在外來勞務(wù)層實(shí)施建立勞務(wù)隊工會、建立民工之家、建立素質(zhì)培訓(xùn)學(xué)校的制度，努力提高外來務(wù)工人員的維權(quán)意識、守法意識、文明施工意識和文明生活意識以及操作技能水平。使他們的各方面素質(zhì)能夠滿足產(chǎn)業(yè)革命的需求，融入現(xiàn)代都市的文明生活。xx機(jī)施公司的外來務(wù)工人員xxx，通過勤學(xué)苦練，熟練掌握了多種技能，并搞了扁擔(dān)吊鉤、埋漲拉螺栓等１０項小發(fā)明。他勇立產(chǎn)業(yè)革命潮頭，多次帶領(lǐng)青年突擊隊轉(zhuǎn)戰(zhàn)大江南北，完成了大量急難險重的施工任務(wù)，被團(tuán)中央、建設(shè)部等八部委授予“第二屆全國外來務(wù)工杰出青年”的榮譽(yù)稱號，并被xx公司錄用為正式員工。《中國建設(shè)報》、《中國青年報》、《xx日報》、《xx工運(yùn)》等多家中央和地方報刊都曾予以專題報道。

二是靈活辦學(xué)機(jī)制。針對企業(yè)施工生產(chǎn)和職工隊伍的的實(shí)際情況，我們摒棄以往培訓(xùn)工作出現(xiàn)的弊端，建立了公司、分公司統(tǒng)一計劃與各專業(yè)條口自行舉辦相結(jié)合；由學(xué)歷教育與資質(zhì)教育相結(jié)合；由脫產(chǎn)培訓(xùn)與業(yè)余進(jìn)修相結(jié)合；由施工黃金季節(jié)的分散培訓(xùn)與冬季的集中培訓(xùn)相結(jié)合的靈活、適宜的辦學(xué)機(jī)制，既符合企業(yè)的實(shí)際需要，又適合成人在職培訓(xùn)的特點(diǎn)，得到廣大職工的歡迎。

三是激勵考核機(jī)制。我們制定了相關(guān)政策，對于職工個人受教育培訓(xùn)的情況與其聘任上崗、晉級調(diào)資、評選先進(jìn)乃至發(fā)放住房補(bǔ)貼和休假療養(yǎng)等待遇直接掛鉤。每年用于此項獎勵的支出近20萬元。對于各二級單位，我們把職工培訓(xùn)的情況作為考核的重要指標(biāo)；對于責(zé)任者和關(guān)鍵人，更是將職工培訓(xùn)落實(shí)情況與其政績和物質(zhì)待遇有機(jī)地結(jié)合起來，對于培訓(xùn)活動的效果落實(shí)起到積極的保證作用。

營造濃厚的企業(yè)氛圍。

近年來，為了保證培訓(xùn)質(zhì)量，本著服務(wù)企業(yè)，服務(wù)員工的原則，我們投資完善了職工培訓(xùn)基地，添置了資料和設(shè)備；在勞動人事部門建立了職工素質(zhì)檔案數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)了微機(jī)動態(tài)管理；在資金緊張的情況下，每年都拿出六七十萬元用于專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)歷教育。從而在物質(zhì)條件上滿足了培訓(xùn)工作的需求。

與此同時，我們還在培訓(xùn)中注重營造政治氛圍，注重對廣大職工進(jìn)行思想道德素質(zhì)和企業(yè)精神的培養(yǎng)，重點(diǎn)是以《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》中提出的“愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會”等要點(diǎn)為核心內(nèi)容，編制了各層次、各崗位的職業(yè)道德細(xì)則，發(fā)至人手一冊。促使廣大員工在實(shí)際工作中能夠提升職業(yè)理念，養(yǎng)成符合“入世”需要的職業(yè)道德。通過近兩年的“三個形象”創(chuàng)建活動，推出了一批最佳領(lǐng)導(dǎo)干部、最佳黨員、最佳員工典型，對于職工隊伍整體素質(zhì)的提高起到榜樣示范作用。

我們還把培訓(xùn)工作與其他工作和活動進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，一是與科技周活動、職工技術(shù)創(chuàng)新活動相結(jié)合，通過培訓(xùn)推動科技攻關(guān)和技術(shù)革新，努力推出科研成果。二是與青年技術(shù)比武、知識競賽、“三創(chuàng)育人”競賽、創(chuàng)建青年文明號、人才成果展示活動等相結(jié)合，著重培養(yǎng)青年管理技術(shù)骨干，為企業(yè)發(fā)展積蓄后備力量。三是以每年一屆的職工文化節(jié)為載體，通過創(chuàng)作、演出具有時代風(fēng)格，反映職工精神風(fēng)貌的作品，宣傳先進(jìn)，推出新人，擴(kuò)大企業(yè)人才的內(nèi)外知名度，從而形成尊知重計，努力成才的良好企業(yè)氛圍。

經(jīng)過我們的不懈努力，目前企業(yè)職工隊伍的整體素質(zhì)已有了根本性提高。目前大專以上學(xué)歷的員工已占管理層總數(shù)的４０％，比三年前提高12%；個各類員工持證上崗率已近９6％，比三年前提高17%，擁有中、高級技術(shù)職稱和技師資格的已達(dá)職工總數(shù)的30%以上，比三年前提高10%；三年中110名信念堅定、工作敬業(yè)、成績突出的同志被吸收入黨組織，１２０余名專業(yè)精通、精力充沛、創(chuàng)新意識強(qiáng)的骨干被提拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位，有的還進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子。。在廣大職工的拼搏努力下企業(yè)產(chǎn)值和利潤保持平穩(wěn)的發(fā)展勢頭，xx鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)已被確定為全國首家住宅產(chǎn)業(yè)化基地。

通過實(shí)踐我們認(rèn)識到，企業(yè)振興發(fā)展的根本在于職工整體素質(zhì)的提高。我們要緊緊抓住全市實(shí)施職工素質(zhì)工程的大好契機(jī)，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)兄弟單位的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)努力創(chuàng)新，組織廣大職工為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

建筑公司冬季培訓(xùn)心得體會和方法篇十七

加強(qiáng)財務(wù)管理，保障公司收益。

2014年北京公司在公司財務(wù)部門的指導(dǎo)下，充分重視財務(wù)管理的重要性，讓財會部門參與到經(jīng)營管理的全過程。運(yùn)用公司構(gòu)建的財務(wù)管理信息平臺，改造傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程和運(yùn)作模式，以成本、效益為核心，通過提升財務(wù)管理水平，節(jié)支增效，為北京分公司參與市場競爭奠定良好的管理基礎(chǔ)。

(一)完善財務(wù)內(nèi)部控制制度。

北京分公司根據(jù)公司財務(wù)要求和北京市關(guān)于財務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步建立健全財務(wù)管理制度，使財務(wù)人員有章可循。通過建立財務(wù)管理制度，有效的降低管理成本，保證財產(chǎn)的安全完整，保證經(jīng)營活動的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

(二)加強(qiáng)施工項目成本控制。

生;嚴(yán)格控制材料的領(lǐng)用，定期盤點(diǎn)，隨時掌握實(shí)際消耗和工程進(jìn)度的對比數(shù)據(jù);對于周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行及時回收、整理，使用完畢及時退場，這樣有利于周轉(zhuǎn)使用和減少租賃費(fèi)用，從而降低成本。北京分公司還定期派遣財務(wù)人員到項目部進(jìn)行核查，對材料款及租賃費(fèi)用等支付情況進(jìn)行清理，及時發(fā)現(xiàn)問題，降低法律風(fēng)險，保障公司收益。

狠抓質(zhì)量管理，確保公司信譽(yù)。

今年來北京公司在質(zhì)量管理方面，一是對每一項工程，在管理上落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任，在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標(biāo)，在責(zé)任主體上，明確責(zé)任主體，并積極引導(dǎo)各項目部樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想。二是把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。在監(jiān)督項目部進(jìn)場原材料質(zhì)量的同時，對項目部進(jìn)場的所有原材料均做到詳細(xì)記錄，各種材料檢測必須符合國家有關(guān)施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范，對原材料的使用進(jìn)行跟蹤管理，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場，為工程建設(shè)出“精品”從源頭上把好關(guān)。三是全方位實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督。從土建工程的基礎(chǔ)施工到工程竣工驗(yàn)收全過程，采取專項監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法，定期或不定期地進(jìn)行工程質(zhì)量分析，及時掌握和控制工程的質(zhì)量狀況。四是加強(qiáng)對隱蔽工程和中間結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收、驗(yàn)評工作;注重工程檢測中的實(shí)測實(shí)量工作;在抓好工程質(zhì)量的同時抓好工程技術(shù)資料。五是組織相關(guān)人員到兄弟項目部觀摩、取經(jīng)等形式，全面提高施工管理人員的質(zhì)量意識。六是對竣工收尾的項目，由生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成預(yù)驗(yàn)收小組，配合甲方、監(jiān)理組建成的分戶驗(yàn)收小組，對每個分項逐一核查，發(fā)現(xiàn)問題分析原因并及時整改，在后續(xù)工程中盡量避免出現(xiàn)類似問題。通過上述努力，到目前為止北京分公司已順利竣工交戶驗(yàn)收面積達(dá)60萬平方米。并有兩項工程均獲得了北京市質(zhì)量協(xié)會評定的結(jié)構(gòu)長城杯。另有一項工程獲得江蘇省省外揚(yáng)子杯。其余工程都一次性交驗(yàn)合格。取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽(yù)的雙豐收。

狠抓安全管理，提高公司效益。

為落實(shí)北京市建委，總公司關(guān)于2014年安全管理要求，北京分堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督管理，深化隱患排查治理，以規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)管理。一是建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任。2014年北京公司與各項目簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，各項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。增加了安全運(yùn)行獎，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;對發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到項目部、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了施工現(xiàn)場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。二是完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。三是深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)。我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。四是推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理。從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任。通過上述措施2014年北京分公司全年未發(fā)生一起亡人事故，一般事故也控制在3‰以內(nèi)，取得了很好的社會效益。

來年的工作打算：

在2014年我公司將根據(jù)北京市建設(shè)主管部門和省辦的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的長處，不斷調(diào)整工作方法和思路，全面落實(shí)北京市建委的各項要求。由于受到大氣候的影響，在抓市場開拓的同時，要苦練內(nèi)功，全面提高分公司的各項管理水平，努力克服以往工作中的不足。在激烈的市場競爭中做到穩(wěn)扎穩(wěn)打。工程質(zhì)量上做到一次交驗(yàn)合格率100%，擬創(chuàng)北京竣工長城杯一項，江蘇省外揚(yáng)子杯三項。安全生產(chǎn)上，杜絕等級傷亡事故的發(fā)生，創(chuàng)三項“北京市安全文明工地”。直屬隊伍再承接20萬平方米的工程，確保年完成施工產(chǎn)值2.2億元。

總之，隨著后金融危機(jī)的影響和北京市場的管理日趨嚴(yán)謹(jǐn)，惟有強(qiáng)化各項管理，才能立于不敗之地。我們堅信：在總公司和各級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，通過分公司全體員工的努力，我們將會完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為公司和北京建筑業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。