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最新作業(yè)布置管理培訓(xùn)心得體會(huì)和感想(精選10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-21 13:48:18 頁(yè)碼:9
最新作業(yè)布置管理培訓(xùn)心得體會(huì)和感想(精選10篇)
2023-11-21 13:48:18    小編:ZTFB

通過(guò)寫心得體會(huì),我們可以更好地與他人交流和分享自己的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解。寫心得體會(huì)時(shí),要盡量避免空洞的陳述和泛泛而談,需用具體的實(shí)例來(lái)說(shuō)明觀點(diǎn)。通過(guò)閱讀這些范文,我們可以學(xué)到一些總結(jié)的寫作技巧和套路。

作業(yè)布置管理培訓(xùn)心得體會(huì)和感想篇一

管理作為一門藝術(shù),每個(gè)人都在不同的階段或領(lǐng)域中扮演著管理者的角色。無(wú)論是在學(xué)校里組織班級(jí)活動(dòng),還是在工作中領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì),管理都是必不可少的技能。然而,管理并不是每個(gè)人天生就掌握的技能,而是需要不斷學(xué)習(xí)和培養(yǎng)。管理培訓(xùn)的重要性在于,它為各級(jí)管理者提供了成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì),使他們能夠掌握管理的藝術(shù)并提高工作效果。

第二段:管理培訓(xùn)的目標(biāo)與內(nèi)容。

管理培訓(xùn)的目標(biāo)是培養(yǎng)出具備全面管理能力的人才,他們能夠解決各種管理問(wèn)題、處理復(fù)雜的人際關(guān)系,同時(shí)具備創(chuàng)新思維和決策能力。管理培訓(xùn)通常包括領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、沖突管理、溝通技巧等內(nèi)容,以幫助管理者掌握管理的核心理論和實(shí)踐技巧。通過(guò)這些培訓(xùn),管理者能夠更好地運(yùn)用知識(shí)和技能,推動(dòng)組織的發(fā)展和個(gè)人的成長(zhǎng)。

第三段:管理培訓(xùn)給予我的啟示。

在參加管理培訓(xùn)的過(guò)程中,我深刻體會(huì)到了一些關(guān)于管理的啟示。首先,管理是一項(xiàng)綜合性的工作,需要全面的能力。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)、卓越的溝通技巧以及敏銳的洞察力。其次,管理需要靈活應(yīng)對(duì)不同的情況。在培訓(xùn)中,我們通過(guò)模擬情境和案例分析來(lái)訓(xùn)練自己的判斷力和應(yīng)變能力。最后,有效的團(tuán)隊(duì)合作是管理成功的關(guān)鍵。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力將直接影響到管理者的工作成果。

第四段:管理培訓(xùn)的可持續(xù)發(fā)展。

管理培訓(xùn)不僅僅是一次性的活動(dòng),更應(yīng)該成為組織發(fā)展的常態(tài)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),管理者能夠適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求,不斷提升自己的管理能力。在公司中,持續(xù)的管理培訓(xùn)可以創(chuàng)造積極的學(xué)習(xí)氛圍,提高整體管理水平和員工的幸福感。管理培訓(xùn)也同樣可以幫助組織留住優(yōu)秀的人才,激發(fā)員工的創(chuàng)造力和活力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

第五段:對(duì)未來(lái)的思考和展望。

管理培訓(xùn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工作,需要不斷地追求進(jìn)步和創(chuàng)新。在未來(lái),管理培訓(xùn)應(yīng)該緊跟時(shí)代的步伐,結(jié)合新的技術(shù)和理論,創(chuàng)造更有針對(duì)性和創(chuàng)造性的培訓(xùn)方式。同時(shí),管理培訓(xùn)還應(yīng)該關(guān)注員工的個(gè)人發(fā)展和成長(zhǎng),在激發(fā)潛力的同時(shí),給予他們更多的自主權(quán)和責(zé)任。只有這樣,我們才能培養(yǎng)出真正具有競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造力的管理者,為組織的繁榮發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

綜上所述,管理培訓(xùn)是一項(xiàng)重要而必需的活動(dòng),它為管理者提供了成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。通過(guò)管理培訓(xùn),我們能夠?qū)W習(xí)到管理的核心理論和實(shí)踐技巧,提高自身的管理能力,推動(dòng)組織的發(fā)展和個(gè)人的成長(zhǎng)。同時(shí),管理培訓(xùn)也需要持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新,以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求。只有這樣,我們才能培養(yǎng)出具備全面管理能力的優(yōu)秀人才,為組織的繁榮發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

作業(yè)布置管理培訓(xùn)心得體會(huì)和感想篇二

作業(yè)是。

教學(xué)。

的延續(xù),它是教師培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力及克服困難的意志品質(zhì)的有效手段,也方便教師指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)的載體。教師在作業(yè)的布置和批改上要講求方法及原則。

在作業(yè)布置上,教師首先要明確作業(yè)的難易并且提出具體的要求。這就要求教師要先將計(jì)劃布置的試題完成,對(duì)將布置的內(nèi)容的難易度做到心中有數(shù)。而且對(duì)于作業(yè)將以什么形式完成,完成的內(nèi)容及時(shí)間都要有明確的要求。

作業(yè)要求隨堂布置,布置的時(shí)間為當(dāng)堂課結(jié)束前。

作業(yè)的內(nèi)容上要注意一下幾點(diǎn):1.學(xué)什么,做什么,作業(yè)符合課標(biāo)提出的要求-精煉;2.注意培養(yǎng)學(xué)生的課外閱讀習(xí)慣;3.培養(yǎng)學(xué)生的寫作能力,可通過(guò)從寫句子,寫對(duì)話,寫段落到寫篇章層層遞進(jìn)的布置方式;4.注意創(chuàng)新性,形式多樣性。作業(yè)布置上教師要豐富作業(yè)的形式,讓學(xué)生愛(ài)上作業(yè),例如口頭交流,圖句搭配,表演課本劇,制作卡片等形式;5.作業(yè)不知還要注意要有針對(duì)性,自主性和合作性。

另外,在布置作業(yè)時(shí),嚴(yán)禁布置過(guò)量及懲罰性作業(yè),作業(yè)要照顧到各層次的學(xué)生。在作業(yè)批改時(shí),教師要注意以下幾個(gè)方面:1.及時(shí)收作業(yè)并做到及時(shí)批改,這樣便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生對(duì)于知識(shí)點(diǎn)的掌握情況,并及時(shí)展開(kāi)作業(yè)批改后的訂正和輔差工作;2.作業(yè)批改要明確,錯(cuò)題要要求學(xué)生規(guī)范訂正。在形式上可以有學(xué)生自我改,同桌互相批改,教師批改;3.在批改時(shí),教師可通過(guò)評(píng)語(yǔ)來(lái)提出對(duì)此次作業(yè)的具體評(píng)價(jià)。在評(píng)價(jià)應(yīng)注意使用鼓勵(lì)性語(yǔ)言;4.作業(yè)評(píng)講。作業(yè)批改后,教師要對(duì)本次作業(yè)進(jìn)行有針對(duì)性的評(píng)講,評(píng)講可采取集體性,個(gè)別性或者是當(dāng)面批改的形式。此外作業(yè)批改有兩個(gè)需要注意的方面:1.嚴(yán)禁漏批和錯(cuò)批;2.嚴(yán)禁學(xué)生或家長(zhǎng)代批。

作業(yè)布置和批改是教學(xué)的重要環(huán)節(jié),也是教學(xué)常規(guī)的重要組成組成部分,而教學(xué)常規(guī)也是教學(xué)活動(dòng)得以有效進(jìn)行的基石和支架,所以教師在日常教學(xué)中要堅(jiān)持走好教學(xué)常規(guī)每一步。

作業(yè)布置管理培訓(xùn)心得體會(huì)和感想篇三

阿米巴經(jīng)營(yíng)奇跡歸咎于稻盛和夫,對(duì)于稻盛和夫先生創(chuàng)造的一個(gè)個(gè)經(jīng)營(yíng)奇跡,我們總能如數(shù)家珍。然而,我們?cè)诟袊@經(jīng)營(yíng)之圣偉大的同時(shí),更應(yīng)該深入地思考他到底憑什么如此成功。

稻盛和夫初到日航時(shí),首先看到的是日航的定位不清晰、機(jī)構(gòu)官僚、以高層為首的全體員工嚴(yán)重缺乏經(jīng)營(yíng)意識(shí)。

對(duì)于日航的內(nèi)部管理問(wèn)題只字不提,甚至稻盛和夫在上任一年之后面對(duì)記者提問(wèn)時(shí)都這樣回答:“在全體員工的努力下,即便在組織沒(méi)有做出什么改變的情況下,日航就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了1884億日航的歷史最高利潤(rùn),相信在阿米巴經(jīng)營(yíng)體系導(dǎo)入日航之后,一定會(huì)更加優(yōu)秀?!卑⒚装徒?jīng)營(yíng)奇跡歸咎于稻盛和夫。

在稻盛和夫看來(lái):企業(yè)的管理問(wèn)題只是現(xiàn)象,其根源不在管理本身,而是經(jīng)營(yíng)出了問(wèn)題。唯有從經(jīng)營(yíng)的角度出發(fā),才能將復(fù)雜的管理問(wèn)題實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單徹底地解決。而他的經(jīng)營(yíng)之道也稱為阿米巴經(jīng)營(yíng),并沒(méi)有以“阿米巴管理”或者“阿米巴經(jīng)營(yíng)管理”來(lái)命名,這樣的叫法都是不正確的。

阿米巴經(jīng)營(yíng)如何實(shí)踐敬天愛(ài)人的思想。答:“敬天愛(ài)人”出自稻盛和夫鹿兒島同鄉(xiāng)西鄉(xiāng)隆盛的《西鄉(xiāng)南洲翁遺訓(xùn)》,因此稻盛和夫自小受其影響,也十分贊賞西鄉(xiāng)隆盛的人格信仰和生活方式。

在創(chuàng)辦京瓷的時(shí)候,一位支持他的伙伴在某天出差歸來(lái),帶給稻盛和夫一件他同鄉(xiāng)西鄉(xiāng)隆盛的書法作品——西鄉(xiāng)所書的“敬天愛(ài)人”。稻盛和夫如獲珍寶,立即拿去裝裱店裝裱起來(lái)掛在公司的接待室中,并決定將它作為京瓷的格言。如今這幅字已被熏成了茶褐色,然而稻盛和夫依然視他為無(wú)價(jià)之寶,無(wú)可替代,現(xiàn)在仍懸掛在自己的工作室中。

阿米巴經(jīng)營(yíng)如何實(shí)踐敬天愛(ài)人的思想稻盛和夫說(shuō):“敬天愛(ài)人:敬畏上天,關(guān)愛(ài)眾人。這詞句優(yōu)美、動(dòng)聽(tīng),觸動(dòng)人心。所謂敬天,就是依循自然之理、人間之正道——亦即天道,與人為善。換言之,就是堅(jiān)持正確的做人之道;所謂愛(ài)人,就是擯棄一己私欲,體恤他人,持利他之心。”

稻盛和夫能將敬天愛(ài)人的理念貫徹到底,除了受西鄉(xiāng)隆盛的影響,更離不開(kāi)其在個(gè)人成長(zhǎng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中得到的深刻感悟。“敬天愛(ài)人”不僅被掛在墻上,更銘刻在稻盛和夫的心中,不斷踐行而發(fā)揮出巨大的威力,阿米巴如何實(shí)踐敬天愛(ài)人的思想。

阿米巴經(jīng)營(yíng)是心為本的經(jīng)營(yíng),在企業(yè)內(nèi)部建立一種牢固的依賴關(guān)系。人是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的核心因素,而心是人的主宰。因些,阿米巴經(jīng)營(yíng)中的“以心為本的”經(jīng)營(yíng)顯得特別重要。(道成智聚)。

作業(yè)布置管理培訓(xùn)心得體會(huì)和感想篇四

11月16日,縣教育局組織全縣中層以上行政管理人員和班主任,在16個(gè)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行了一天全面的安全培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容豐富,有《先做人后做事,為創(chuàng)建*安校園做出新的項(xiàng)獻(xiàn)》《暢導(dǎo)文明駕駛,減少交通事故》《學(xué)校食品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),鑄造食品安全鐵打的營(yíng)盤》等五個(gè)專題講座。

建設(shè)和諧社,*安校園、和諧學(xué)校是重要組成部分?!鞍踩谝弧笔谴蠹业墓沧R(shí),唐局長(zhǎng)提出抓安全是“第一責(zé)任”,學(xué)校教育把安全放在頭等位置是十分必要的。最*,頒布的《中小學(xué)管理規(guī)范》把“安全管理”列為學(xué)?;A(chǔ)管理。安全教育是學(xué)校“安全管理”的核心,提高師生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力是學(xué)校安全教育的主要任務(wù)。作為分管安全的副校長(zhǎng),培訓(xùn)后我將從以下幾個(gè)方面抓:

1、將本次培訓(xùn)精神傳達(dá)到每一位老師,讓全體教職員工充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全工作形勢(shì)以及當(dāng)前抓安全的重要性,進(jìn)一步明確“一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任。

2、制定完善一套嚴(yán)密、完整、操作性強(qiáng)的安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步明確各個(gè)處室、班主任、教師、各管理人員的安全職責(zé)。

3、重點(diǎn)進(jìn)行安全隱患的排查和整改,對(duì)一些安全隱患必須要有預(yù)見(jiàn)性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題無(wú)論多少錢都必須及時(shí)整改到位。

4、加強(qiáng)學(xué)生安全*慣的養(yǎng)成教育,通過(guò)主題班會(huì)、升旗*、安全講座、宣傳板報(bào)等多種途徑對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。

5、對(duì)重點(diǎn)部位(門衛(wèi)、食堂、樓道等)、重點(diǎn)時(shí)段(學(xué)生早晨到校、就餐、放學(xué)、寄宿生傍晚等)和重點(diǎn)工作(防溺水、防踩踏、交通、欺凌、食品安全等)進(jìn)行重點(diǎn)教育和監(jiān)管。

學(xué)校安全無(wú)小事,學(xué)校全體教職員工齊心協(xié)力,時(shí)時(shí)、事事把安全放在心上,從點(diǎn)滴小事抓安全教育,克服抓安全的“五種錯(cuò)誤意識(shí)”,抓實(shí)、抓細(xì)、抓重點(diǎn),“防、查、教、督”相結(jié)合,筑牢安全墻,確保校園*安。

作業(yè)布置管理培訓(xùn)心得體會(huì)和感想篇五

為了進(jìn)一步貫徹“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)特種作業(yè)管理的指示”精神及相關(guān)法規(guī)要求,切實(shí)提升特種作業(yè)人員的特種作業(yè)水平,我鎮(zhèn)特種作業(yè)培訓(xùn)班舉辦了特種作業(yè)培訓(xùn)班。現(xiàn)將班前、班后培訓(xùn)的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

我班在班前、班后培訓(xùn)時(shí),對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn),并在培訓(xùn)的過(guò)程中,及時(shí)發(fā)動(dòng)學(xué)員,有針對(duì)性的組織學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn),使我班學(xué)員在接受培訓(xùn)的同時(shí),能夠正確掌握特定作業(yè)的作業(yè)方法。在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了有關(guān)特種作業(yè)的知識(shí)、技巧,使我們的作業(yè)能力有了一定的提高,為今后的作業(yè)工作提供了保障,也為我班今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為了使我班學(xué)員掌握特種作業(yè)的作業(yè)方法,我們?cè)趯W(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí),組織學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)的特種作業(yè)管理規(guī)定,了解了《特種作業(yè)培訓(xùn)作業(yè)管理辦法》、《特種作業(yè)培訓(xùn)作業(yè)場(chǎng)所和作業(yè)時(shí)間管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)章制度,并要求全體學(xué)生做到。學(xué)員參加培訓(xùn)的情況如下:

一、特種作業(yè)人員的管理:

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)程,加強(qiáng)作業(yè)紀(jì)律,按時(shí)上、下班,做到不遲到,不早退,有事請(qǐng)假,做到有事請(qǐng)假,有效利用班前、班后會(huì)及個(gè)別學(xué)生集散的時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和教育。

2、嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程和作業(yè)規(guī)范對(duì)作業(yè)人員加強(qiáng)作業(yè)培訓(xùn),不發(fā)生作業(yè)中的安全事故。

3、嚴(yán)格作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全措施,不發(fā)生作業(yè)中的安全事故,對(duì)作業(yè)人員的教育和管理得到了明顯的提高。

二、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施:

4、加強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn),提高特種作業(yè)人員的安全意識(shí)。

通過(guò)對(duì)特種作業(yè)的培訓(xùn)教育,進(jìn)行特種作業(yè)人員的作規(guī)程和作規(guī)程的培訓(xùn)取證工作,提高特種作業(yè)人員的安全意識(shí),增強(qiáng)其職業(yè)素質(zhì)。

5、嚴(yán)格作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí),加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全管理。

作業(yè)前,特種人員必須對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育,并在作業(yè)前進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底,作業(yè)中要嚴(yán)格各類安全措施是否符合規(guī)定,作業(yè)中要認(rèn)識(shí)到,人身及設(shè)備不安全行為的危害性,并認(rèn)真做好安全措施的落實(shí)。

6、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全巡視。

在作業(yè)中,特種作業(yè)人員對(duì)特種作業(yè)人員的管理,特種作業(yè)人員的安全巡視,作業(yè)中安全檢查等都有明確的要求,在安全巡視中,我班發(fā)現(xiàn)特種作業(yè)人員的作業(yè)行為都存在一定的不安全行為的現(xiàn)象,我們?cè)谧鳂I(yè)現(xiàn)場(chǎng)的巡視中,發(fā)現(xiàn)特種作業(yè)人員有安全隱患的,及時(shí)的進(jìn)行了整改,并且嚴(yán)格落實(shí)安全措施。

三、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施:

7、特種作業(yè)人員必須按照作業(yè)規(guī)程的內(nèi)容進(jìn)行作,在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

8、作業(yè)中,作業(yè)中,作業(yè)人員必須按照特種作業(yè)的作業(yè)方法和步驟進(jìn)行安全技術(shù)措施的作,不擅離工作崗位,不做危險(xiǎn)性行為,嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

四、作業(yè)人員的安全教育:

9、在作業(yè)前,特種作業(yè)人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育。通過(guò)對(duì)特種作業(yè)人員的教育,進(jìn)行安全生產(chǎn)教育是我班特種作業(yè)人員安全思想意識(shí)的提高。

10、作業(yè)中,特種作業(yè)人員的安全防護(hù)意識(shí)、作業(yè)安全事故的防范措施及事故處理辦法的培訓(xùn),使作業(yè)人員能夠熟練使用特種作業(yè)設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)作,并在作業(yè)過(guò)程中能夠按照安全生產(chǎn)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

五、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施:

我班根據(jù)特種作業(yè)人員的管理要求及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施的要求制定了特種作業(yè)人員的安全教育計(jì)劃,并按照計(jì)劃組織實(shí)施,使作業(yè)人員的安全意識(shí)有了進(jìn)一步的提高,安全生產(chǎn)意識(shí)有了明顯的增強(qiáng),對(duì)安全工作起到了積極的作用。

作業(yè)布置管理培訓(xùn)心得體會(huì)和感想篇六

經(jīng)過(guò)五項(xiàng)管理培訓(xùn),積極的心態(tài)能激發(fā)高昂的情緒,幫你忍受痛苦,克服恐懼,并且凝聚堅(jiān)韌不拔的力量,消極的心態(tài)卻使人自我設(shè)限、懷疑退縮、最終喪失機(jī)會(huì)。下面是本站小編為大家收集整理的五項(xiàng)管理。

感想,歡迎大家閱讀。

前段時(shí)間公司組織人員專門對(duì)李踐的五項(xiàng)管理進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理,個(gè)人收獲還是很大的。

通過(guò)對(duì)目標(biāo)管理的學(xué)習(xí),讓我對(duì)目標(biāo)理解的更加透徹,目標(biāo)不是盲目追求的,一個(gè)人首先應(yīng)該確立自己的定位,也就是符合自己條件的目標(biāo),切勿好高騖遠(yuǎn),目標(biāo)要切合實(shí)際,工作中可以吧自己的目標(biāo)劃分到近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo),然后逐步地去實(shí)現(xiàn)。在實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的過(guò)程中肯定會(huì)出現(xiàn)一些情況,比如目標(biāo)不明確,目標(biāo)方向不對(duì),在這時(shí)候要不斷校正目標(biāo)的方向,不看以條道走到黑,這樣只會(huì)徒勞而無(wú)功。每個(gè)人都有很多目標(biāo),賺大錢,去西藏,周游世界,但是前提是做好當(dāng)下的每件事,認(rèn)真完成當(dāng)下的工作,以后才有可能去實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)。目標(biāo)不論大小,都應(yīng)該付出同樣的努力,且不可因?yàn)槟繕?biāo)小而不努力,要知道,所有大的目標(biāo)都是由一個(gè)個(gè)的小目標(biāo)累加起來(lái)的。

有了明確的目標(biāo),也要準(zhǔn)確去努力實(shí)現(xiàn)它了,這時(shí)候也要注意時(shí)間的運(yùn)用,爭(zhēng)取用最少的時(shí)間去完成最多的事情,浪費(fèi)時(shí)間就是慢性自殺,做事有條理性,不拖沓,合理分工,這就是在合理利用時(shí)間。很多人抱怨時(shí)間太少了,這件工作做完起碼要多少時(shí)間,其實(shí)在抱怨的同時(shí)就已經(jīng)浪費(fèi)了本應(yīng)該準(zhǔn)備工作材料的時(shí)間了,那樣時(shí)間怎么會(huì)夠用。懂得時(shí)間管理的人,不是多做事,而是少做事,會(huì)找到重點(diǎn),只做最重要的事。人并不是因?yàn)榕艿穆也簧匣疖?,而是出發(fā)晚了才趕不上的。這就要求我們從一開(kāi)始就應(yīng)該珍惜時(shí)間,合理充分利用時(shí)間。

所有的事情都有兩面性,心態(tài)也是一樣,做同樣的事,心態(tài)的積極與消極結(jié)果是截然不同的,工作中遇到難題時(shí),消極對(duì)待,垂頭喪氣,本應(yīng)該能解決的問(wèn)題也在這種消極的心態(tài)中越來(lái)越嚴(yán)重,最終一敗涂地,相反,遇到困難,積極面對(duì),從各方面找原因,找方法,說(shuō)不定就能解決。心態(tài)的轉(zhuǎn)換也是非常重要的,我們?nèi)绻汛煺郛?dāng)成是積累經(jīng)驗(yàn),把壓力當(dāng)成是前進(jìn)的動(dòng)力,把障礙當(dāng)成是生活對(duì)自己的磨礪,那么自然就會(huì)覺(jué)得原來(lái)遇到的這一切困難都是來(lái)幫助自己成長(zhǎng)的。再有就是出了問(wèn)題,首先要做的不是想這怎么推卸責(zé)任,而是自我批評(píng),想想出了問(wèn)題,自己是不是哪里做的不對(duì),直接或間接造成了這樣的結(jié)果,這才是處理問(wèn)題應(yīng)該有的心態(tài)。心態(tài)是積極的,你就不怕困難,就會(huì)努力找方法,而不是找理由,這樣,你成功的機(jī)會(huì)就會(huì)大大增加。

有了正確的目標(biāo),充分的時(shí)間和良好的心態(tài),接下來(lái)就是在行動(dòng)中不斷學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中付諸行動(dòng)了。知行合一,知即是行,行既是知,觀念和知識(shí)從行動(dòng)中獲得,在行動(dòng)中實(shí)踐,你提倡什么就實(shí)踐什么,實(shí)踐什么就實(shí)現(xiàn)什么。學(xué)習(xí)就是在行動(dòng),而行動(dòng)必然會(huì)不斷學(xué)習(xí),這樣,才會(huì)不斷進(jìn)步,工作才能更加順利,人才不斷成長(zhǎng)。

今天我參加公司組織“五項(xiàng)管理——行動(dòng)日志”的培訓(xùn),通過(guò)對(duì)“心態(tài)管理——帶來(lái)快樂(lè),目標(biāo)管理——規(guī)劃人生,時(shí)間管理——培養(yǎng)高效,學(xué)習(xí)管理——持續(xù)改進(jìn),行動(dòng)管理——養(yǎng)成習(xí)慣”的學(xué)習(xí),深受啟發(fā),我想我已找到的方向,我第一次連我60歲的目標(biāo)都定下了,既激動(dòng)又有些膽怯,因?yàn)槲覐奈炊ㄟ^(guò)如此遠(yuǎn)的目標(biāo),但我體內(nèi)的好勝因子又讓我很激動(dòng),我決定朝著我的目標(biāo)拼搏,這次的培訓(xùn)也使我做了自我反省,知道了自己的不足。

在五項(xiàng)管理中,最讓我深有體會(huì)的是心態(tài)管理,心態(tài)決定未來(lái),生活就像一面鏡子,你用什么樣的態(tài)度面對(duì),它將給你反饋同樣的結(jié)果,成功=心態(tài)×能力,心態(tài)分值越高,成功的基數(shù)就會(huì)越大。“認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾、保證完成任務(wù)、樂(lè)觀、自信、愛(ài)與奉獻(xiàn)、決不找借口”,運(yùn)用好成功的八大心態(tài),真正做到、養(yǎng)成習(xí)慣,成功就會(huì)近在咫尺。

目標(biāo)管理,“人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂”,如果沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)計(jì)劃,你的目光就會(huì)越來(lái)越短淺,將目標(biāo)視化,比如:我一年以后要有多少存款,三年以后我是不是該有個(gè)自己的小窩,這樣才能享受到實(shí)現(xiàn)它的成就感。

時(shí)間管理,合理安排每一天的工作,分清輕重緩急,從容應(yīng)對(duì)每件事,盡可能把你所有的熱情和努力集中到今天的工作上,這樣才能做到“日事日畢、日清日高”。

學(xué)習(xí)管理,“文憑不等于水平,學(xué)歷不等于能力”,只有提高學(xué)習(xí)力才能提高競(jìng)爭(zhēng)力,因?yàn)橐磺惺〗砸驘o(wú)知,只有愛(ài)學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí)、將學(xué)到的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,才能真正達(dá)到學(xué)習(xí)的最高境界。

行動(dòng)管理,行動(dòng)是一切成功的保證,一旦你有了成功的夢(mèng)想,又確定它是你真心期盼的事物時(shí),就要開(kāi)始擬定計(jì)劃,并實(shí)際去執(zhí)行,用自己滿腔的熱情去做、去拼、去爭(zhēng)取,去執(zhí)行最后才能成為贏家。

成功并不是因我們有多少才能來(lái)決定的,而是決定于我們到底用多少才能,我們總是因?yàn)樽陨淼牟蛔?,而錯(cuò)過(guò)成功的機(jī)會(huì),誰(shuí)都不是完美的,有不足可以被包容原諒,那么如果意識(shí)不到自己的不足,我只能說(shuō),太可怕了,因?yàn)檫B站在成功起跑線上的機(jī)會(huì)也失去了,所以,我要克服困難,努力追求理想,勇敢朝向自己的目標(biāo)努力奮進(jìn),一點(diǎn)一點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)它。

企業(yè)管理歸根結(jié)底還是對(duì)人的管理,而五項(xiàng)管理恰恰抓住了這一點(diǎn),人在生產(chǎn)力中起決定作用,通過(guò)本次培訓(xùn),我深刻體會(huì)到企業(yè)管理以人為本的重要性,受益匪淺。

五項(xiàng)管理首項(xiàng)是心態(tài)管理,為什么心態(tài)管理是最重要的呢?人們常說(shuō)態(tài)度決定一切,士氣最重要,特別是企業(yè)的中高層管理者,一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該充滿人格魅力,有寬闊的胸懷,對(duì)公司的前途規(guī)劃運(yùn)籌帷幄,信心十足,這樣才能有足夠的領(lǐng)導(dǎo)力去感染員工,做到此時(shí)無(wú)聲勝有聲,相反一些部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬言必稱執(zhí)行力如何,而自己的領(lǐng)導(dǎo)力又怎樣呢?用積極上進(jìn)的心態(tài)去處理事務(wù),可以說(shuō)是好的開(kāi)始是成功的一半。心態(tài)消極,悲觀失望,瞻前顧后,沒(méi)有一個(gè)樂(lè)觀向上的心態(tài)很難成功,就像五項(xiàng)管理行動(dòng)手冊(cè)所言:積極的心態(tài)能激發(fā)高昂的情緒,幫你忍受痛苦,克服恐懼,并且凝聚堅(jiān)韌不拔的力量。消極的心態(tài)卻使人自我設(shè)限、懷疑退縮、最終喪失機(jī)會(huì)。

現(xiàn)在看看一些成功的企業(yè),盡管成功的故事各有不同,但每個(gè)企業(yè)都有一個(gè)“帶頭大哥”,這位“帶頭大哥”總是在企業(yè)高速發(fā)展之時(shí),沒(méi)有得意忘形;在企業(yè)處在困境中,沒(méi)有怨天尤人,總能保持一個(gè)好的心態(tài),用良好的心態(tài)鼓勵(lì)員工。就像阿里巴巴創(chuàng)始人馬云所說(shuō):“今天很殘酷,明天更殘酷,后天會(huì)很美好,但絕大多數(shù)人都死在明天晚上,卻見(jiàn)不到后天的太陽(yáng),所以我們干什么都要堅(jiān)持!”正是這種必勝的心態(tài)造就了阿里巴巴的成功,所以我們每個(gè)部門的負(fù)責(zé)人也要有這樣的心態(tài),去感染每個(gè)員工,形成一個(gè)健康向上的團(tuán)隊(duì),為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

五項(xiàng)管理還其他四項(xiàng):目標(biāo)管理、時(shí)間管理、學(xué)習(xí)管理、行動(dòng)管理,我覺(jué)得心態(tài)的管理最重要,只有人有了好的心態(tài),才能實(shí)施其他的四項(xiàng)管理,所以企業(yè)管理應(yīng)該是以人為本,這就是我本次培訓(xùn)的最大收獲。

作業(yè)布置管理培訓(xùn)心得體會(huì)和感想篇七

20xx年5月9日,我有幸參加了灞橋區(qū)組織的“中小學(xué)幼兒園教師安全與應(yīng)急管理專項(xiàng)培訓(xùn)”。培訓(xùn)之后,我的心情久久不能*靜。一個(gè)個(gè)鮮活生動(dòng)的案例,一串串觸目驚心的數(shù)字,一件件安全事故的事例,使我深刻感受到加強(qiáng)中小學(xué)學(xué)生安全工作刻不容緩。血淋淋的事實(shí)讓我再一次審視了自己的工作性質(zhì),也讓我明白了每一位普通教育者的責(zé)任,再一次理解了安全在人們心中的重要意義。

通過(guò)這次培訓(xùn),我收獲頗多。一是提高了對(duì)學(xué)校安全工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了我對(duì)作好安全工作的責(zé)任感、緊迫感、使命感。通過(guò)專家列舉大量傷亡數(shù)據(jù),我看到每年中小學(xué)生死亡人數(shù)急劇上升,令人焦慮和心痛。為我們每個(gè)培訓(xùn)人員敲響了警鐘,更改變了過(guò)去對(duì)于安全工作“說(shuō)起來(lái)重要,干起來(lái)次要,干完了不要”的錯(cuò)誤看法,明確了學(xué)校安全管理的方針,那就是積極預(yù)防、依法管理、社會(huì)參與、各負(fù)其責(zé)。二是系統(tǒng)、全面了解了安全事故發(fā)生的特點(diǎn),懂得了學(xué)校安全工作的管理原則、方法和途徑。任何事物都有規(guī)律可尋,只要我們把握了,就可以解決。我們的專家給了我們很好的回答。如:曹永川校長(zhǎng)告訴我們?nèi)绾巫龊弥行W(xué)安全工作,提出了具體方法和要求;張成武律師告訴我們發(fā)生與校園有關(guān)的學(xué)生傷害事故如何處理。

校園安全事故的發(fā)生,其實(shí)很多都是由于教師和當(dāng)事人安全意識(shí)淡薄、教師的責(zé)任心不強(qiáng)、學(xué)校管理不到位等因素造成的。如果教師對(duì)安全的認(rèn)識(shí)程度高一點(diǎn),多一份責(zé)任心,很多事故是可以避免的。所以,首先應(yīng)提高相關(guān)人員的思想意識(shí),提高學(xué)生、家長(zhǎng)和教師對(duì)安全的認(rèn)識(shí)程度,提高隨時(shí)、隨地防范不測(cè)的能力。學(xué)校的教育教學(xué)對(duì)象是學(xué)生,不同的學(xué)生來(lái)自千家萬(wàn)戶。學(xué)生安全,家長(zhǎng)放心,學(xué)校順心,*安心;學(xué)生不安全,家長(zhǎng)傷心,學(xué)校鬧心,*煩心。另外,穩(wěn)定的教師隊(duì)伍,安全的教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備,融洽的師生關(guān)系、同學(xué)關(guān)系,都對(duì)和諧校園建設(shè)起著重要的作用。

其次,應(yīng)提高社會(huì)的協(xié)調(diào)能力,如:建筑工地要有警告牌和護(hù)欄,嚴(yán)禁學(xué)生入內(nèi)玩耍;在馬路危險(xiǎn)處應(yīng)設(shè)立醒目的警告牌,河流、池塘等水深處要有警告牌和護(hù)欄等。

再次,要加強(qiáng)安全宣傳教育,不斷提高學(xué)生的安全意識(shí)、思維、*慣、安全防護(hù)、應(yīng)急和自救的技能和知識(shí);做到安全教育“天天講、月月講,安全教育常掛心、大家生活才安心”;應(yīng)從孩子抓起,使安全教育影響孩子的思維和行為,使孩子從小就養(yǎng)成珍惜生命,自律安全的行為和品德,這是具有重要現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)意義的大事。

結(jié)合培訓(xùn)學(xué)*,我覺(jué)得我們學(xué)校安全教育工作應(yīng)該特別注意以下幾點(diǎn):

一、加強(qiáng)門衛(wèi)的管理,嚴(yán)格值班教師工作職責(zé),杜絕社會(huì)閑雜人員及車輛進(jìn)入校園,謹(jǐn)防意外傷害事故的發(fā)生。

二、每周要對(duì)校園內(nèi)的所有設(shè)施、場(chǎng)所檢查,消除一切安全隱患。尤其注意電、火、體育設(shè)施等方面的安全隱患排查,努力為廣大的學(xué)生、教職工創(chuàng)造一個(gè)安全的學(xué)*、工作環(huán)境。

三、經(jīng)常對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)講座,使廣大學(xué)生樹(shù)立“安全重于泰山”、“珍愛(ài)生命,*安一生”的觀念,并掌握簡(jiǎn)單、基本的自救知識(shí)。

四、高度重視學(xué)生交通安全,在校園外公路旁設(shè)醒目的交通警示牌,放學(xué)時(shí)教師必須組織學(xué)生有序過(guò)馬路;每時(shí)每刻提醒學(xué)生隨時(shí)注意安全,提高警惕。

五、對(duì)學(xué)生普及必要的意外事故處理的方法,學(xué)會(huì)自救,他救的常識(shí),記住幾個(gè)重要的報(bào)警電話:“119”----火警、“110”----報(bào)警、“120”----急救、“122”----交通事故報(bào)警、打電話時(shí)要說(shuō)清地點(diǎn)、相關(guān)情況、顯著特征。

六、此外,生活中的安全防范知識(shí)也應(yīng)告知學(xué)生,如:怎樣預(yù)防一氧化碳中毒,食物中毒后怎么處理,哪些不良行為有害健康,如何防溺水等等的安全常識(shí)。

總之,安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),必須做到警鐘長(zhǎng)鳴;這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須從講政治的高度認(rèn)識(shí)并做好這一關(guān)系到千家萬(wàn)戶的工作;學(xué)校安全文化建設(shè)更是一個(gè)系統(tǒng)工程,不能一蹴而就,還需要作艱苦的努力方能實(shí)現(xiàn)!為了孩子們的美好未來(lái)?yè)纹鹨黄椭C、安康的藍(lán)天,讓我們一起努力吧!

作業(yè)布置管理培訓(xùn)心得體會(huì)和感想篇八

從教二十一年,擔(dān)任了二十年的小學(xué)班主任,一直都是管理著班里的幾十名學(xué)生,一直都本著“看好自己的門,管好自己的學(xué)生”的觀點(diǎn),只要學(xué)生不出安全事故,就萬(wàn)事大吉。然而現(xiàn)在,從一個(gè)班主任轉(zhuǎn)為負(fù)責(zé)一所幼兒園的負(fù)責(zé)人,管好兩三百人的擔(dān)子讓我不敢想象該如何開(kāi)展工作,一所新辦的公立幼兒園,師資的缺欠,設(shè)施的缺乏,工作開(kāi)展是那么的令人感到力不從心。整日既忙于帶班又忙于處理千頭萬(wàn)緒的瑣事。第一次參加這樣國(guó)家級(jí)校園安全管理遠(yuǎn)程專題培訓(xùn),那份激動(dòng)與好奇的心情更是無(wú)以言比。懷著一顆忐忑的心進(jìn)入界面,注冊(cè)、進(jìn)入自己的班級(jí)*臺(tái),我的內(nèi)心激起了陣陣波瀾,久久不能*靜。震撼心靈的校園安全案例,觸目驚心的學(xué)生傷亡數(shù)字,發(fā)人深思的安全教育問(wèn)題,使我深刻感受到加強(qiáng)校園安全工作刻不容緩。以前總以為身為校長(zhǎng),學(xué)校管理工作只要做到“以質(zhì)量求生存,以效益促發(fā)展”便可無(wú)悔。如今,血淋淋的事實(shí)讓我對(duì)自己的工作性質(zhì)進(jìn)行全面的審視--生命不保,何談教育?身為園長(zhǎng),應(yīng)該從思想上、行動(dòng)上切實(shí)把安全工作放在學(xué)校的首要位置,把幼兒的安全,教師的*安,學(xué)校的和諧作為一切工作的準(zhǔn)繩。安全事無(wú)大小,*安事關(guān)千家萬(wàn)戶!哪怕是日常工作的細(xì)微之處,身為園長(zhǎng)也不能存有僥幸心理,麻痹大意、玩忽職守的做法是對(duì)全校師生的不負(fù)責(zé),是對(duì)教育的最大漠視!

在校園安全管理培訓(xùn)中,我認(rèn)真學(xué)*了幾位教授專家的安全教育講座,對(duì)學(xué)校安全工作管理方面的知識(shí)有了較為深刻的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了對(duì)安全的防范和處置能力。

同時(shí),我也希望在這個(gè)*臺(tái)學(xué)*得到更多的安全管理知識(shí),結(jié)識(shí)更多的同行們,讓自己在這個(gè)學(xué)*的*臺(tái)的過(guò)程中有一個(gè)全新的收獲,有渴望的求知欲,相信會(huì)在這個(gè)*臺(tái)里也有一個(gè)新的成績(jī)。

作業(yè)布置管理培訓(xùn)心得體會(huì)和感想篇九

課外作業(yè)就是為鞏固課堂教學(xué)效果而設(shè)計(jì)的一種很好的復(fù)習(xí)方式,如何布置比較合理,效果最佳。

一、面向差異,分類布置。

一個(gè)班的學(xué)生,由于先天或后天的影響,總是存在著不同程度的差異,接受和掌握知識(shí)也有快有慢。針對(duì)不同的學(xué)生布置同樣的作業(yè),難度大的差生受不了,難度小的優(yōu)等生生吃不飽。量多對(duì)優(yōu)等生如魚得水,一揮而就,對(duì)差生便會(huì)弄得焦頭爛額,最終還是完不成任務(wù),達(dá)不到目的。因此,布置作業(yè)時(shí),應(yīng)靈活地面對(duì)不同學(xué)生,從數(shù)量、難度、形式等方面給予不同的分配,滿足不同程度的學(xué)生需求。如抄寫生字,目的是為了寫好生字,會(huì)聽(tīng)寫、默寫,對(duì)于能寫好、會(huì)聽(tīng)寫、默寫的學(xué)生,可以免抄。而對(duì)于記憶力稍差一些的學(xué)生,可抄到能默寫為止,而不必強(qiáng)調(diào)以遍數(shù)為標(biāo)準(zhǔn),而應(yīng)強(qiáng)調(diào)將字寫好,寫端正,寫美觀,這樣會(huì)提高他們的積極性。

二、形式多樣,激發(fā)興趣。

以前,我總是認(rèn)為作業(yè)是課堂的延伸,鞏固課堂上所學(xué)知識(shí),讓知識(shí)升華的單一過(guò)程。在布置作業(yè)時(shí),不是抄就是背。結(jié)果學(xué)生對(duì)這類單一枯燥的作業(yè),毫無(wú)興趣,只是機(jī)械的亂做一氣,失去了作業(yè)應(yīng)有的意義。我認(rèn)為作業(yè)不應(yīng)只是單一枯燥的文本,而應(yīng)該是富有色彩、能激發(fā)學(xué)生進(jìn)行多方面的感官體驗(yàn).于是,我在布置作業(yè)時(shí),精心設(shè)計(jì),不僅使學(xué)生的知識(shí)得到升華,而且也要鍛煉學(xué)生的觀察能力、動(dòng)手能力、思維能力,創(chuàng)造能力,真正把靜止不動(dòng)的作業(yè)變成動(dòng)的、活的、有用的。才能有效的促進(jìn)課堂教學(xué),真正豐富學(xué)生的知識(shí),提高學(xué)生的能力。在語(yǔ)文方面,布置作業(yè)應(yīng)該把語(yǔ)文學(xué)習(xí)與現(xiàn)實(shí)生活聯(lián)系起來(lái),讓作業(yè)成為聯(lián)結(jié)語(yǔ)文教學(xué)與社會(huì)生活的紐帶,讓作業(yè)生活化、社會(huì)化,人文化。如今大多數(shù)兒童都是獨(dú)生子女,他們?cè)诩依飲缮鷳T養(yǎng),過(guò)著衣來(lái)伸手,飯來(lái)張口的日子,在社會(huì)上交際能力弱,缺乏理事能力。不懂得為他人著想,目光僅僅囿于家庭、學(xué)校中。針對(duì)這些情況,我有目的的精心安排作業(yè)內(nèi)容,利用適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)W(xué)生進(jìn)行教育。如利用“母親節(jié)”、“教師節(jié)”,鼓勵(lì)學(xué)生自己制作小制作,或畫一副畫寫上最喜歡的話,獻(xiàn)給親愛(ài)的媽媽或最敬愛(ài)的老師,使其學(xué)會(huì)感恩。重陽(yáng)節(jié),布置學(xué)生為社區(qū)里老人過(guò)節(jié)等,讓學(xué)生在完成作業(yè)的過(guò)程中,受到關(guān)心他人,尊敬老人的教育,利用作業(yè)對(duì)學(xué)生進(jìn)行了思想教育,也為學(xué)生的全面發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三、

存在的問(wèn)題。

1、課外作業(yè)的創(chuàng)新布置常常因?yàn)橛布l件的跟不上而流于形式。講授完“角度”單元的《古詩(shī)兩首》,我這樣布置作業(yè):第一類作業(yè)工整抄寫古詩(shī)兩首,將詩(shī)歌的意義及作者簡(jiǎn)介整理出來(lái);第二類作業(yè)要求默寫古詩(shī)兩首,同時(shí)結(jié)合詩(shī)歌意義及聽(tīng)課的感受自己畫出兩首詩(shī)歌描繪的景色意境;第三類作業(yè)要求工整默寫古詩(shī)兩首,在第二類作業(yè)的基礎(chǔ)上用你自己的語(yǔ)言來(lái)對(duì)你所作的畫進(jìn)行即興描述。我給了孩子們兩天時(shí)間讓他們完成。周一收到的作業(yè)卻讓我大跌眼鏡。一方面學(xué)生的思維方式不開(kāi)闊,雷同作業(yè)較多;另一方面由于他們?cè)诘紫挛茨茏龆喾矫娴氖占砉ぷ?,所以三類作業(yè)的層次并未拉開(kāi)。

2、分層作業(yè)的布置需要教師及時(shí)的指導(dǎo)和幫助。農(nóng)村孩子很多家里沒(méi)有電腦,他們接觸知識(shí)的程度很有限。分層作業(yè)很大程度上需要孩子們多去涉獵課外知識(shí),運(yùn)用身邊的一切資源去為自己一次精彩的作業(yè)服務(wù)。這就需要老師在旁邊提供幫助。比如說(shuō)推薦網(wǎng)站,推薦書籍,還有動(dòng)手制作一些作業(yè)時(shí)需要老師在旁邊相機(jī)指導(dǎo)。一次有益的嘗試讓我發(fā)現(xiàn)了分層布置作業(yè)的優(yōu)點(diǎn),同時(shí)也讓我看到了作業(yè)布置方面我們所欠缺的東西。在以后的教學(xué)工作中,我會(huì)繼續(xù)對(duì)其進(jìn)行探索,找出更好的更適合學(xué)生的方法來(lái)。

作業(yè)布置管理培訓(xùn)心得體會(huì)和感想篇十

第一段:引言,介紹管理培訓(xùn)的背景和目的(200字)。

在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)背景下,管理培訓(xùn)越來(lái)越受到越來(lái)越多組織的重視。管理培訓(xùn)不僅有助于提升員工的技能和知識(shí)水平,更能夠改善組織的效率和運(yùn)營(yíng)。最近,我參加了一場(chǎng)管理培訓(xùn)課程,深受啟發(fā)和正向的影響。在本文中,我將分享我的感想和體會(huì)。

第二段:課程內(nèi)容和教學(xué)方法的評(píng)價(jià)(200字)。

這門管理培訓(xùn)課程涵蓋了廣泛的主題,包括領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)合作、決策制定和溝通技巧等。每個(gè)主題都以深入淺出的方式呈現(xiàn),通過(guò)案例研究、角色扮演和小組討論等教學(xué)方法,使我們更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。尤其令人印象深刻的是,每節(jié)課都與現(xiàn)實(shí)生活緊密相關(guān),使我們能夠?qū)⑺鶎W(xué)理論付諸實(shí)踐。

第三段:學(xué)習(xí)中的收獲和體會(huì)(300字)。

通過(guò)這門課程,我對(duì)管理的本質(zhì)有了新的認(rèn)識(shí)。管理不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,更是激勵(lì)和引導(dǎo)。我學(xué)到了有效的領(lǐng)導(dǎo)和溝通技巧,如傾聽(tīng)和積極反饋,以及如何在不同情境下運(yùn)用這些技巧。同時(shí),在小組活動(dòng)中,我也學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,以及如何協(xié)調(diào)不同的意見(jiàn)和工作風(fēng)格。這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)在我今后的職業(yè)生涯中將起到關(guān)鍵作用。

第四段:課程帶來(lái)的個(gè)人變化和成長(zhǎng)(300字)。

這門管理培訓(xùn)課程改變了我的職業(yè)觀念和做事方式。我以前常常覺(jué)得只有通過(guò)控制和命令才能有效管理。但現(xiàn)在我意識(shí)到,身為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,更重要的是要建立信任和激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作的動(dòng)力。在與同事和下屬的交流中,我更加注重傾聽(tīng)和理解對(duì)方的需求和意見(jiàn)。此外,對(duì)于難題和挑戰(zhàn),我也更加有信心和冷靜地面對(duì),這對(duì)于我的個(gè)人成長(zhǎng)是非常寶貴的。

第五段:個(gè)人建議和總結(jié)(200字)。

通過(guò)這次管理培訓(xùn)課程,我深刻認(rèn)識(shí)到了管理的重要性和技巧。我建議組織在管理培訓(xùn)中更注重實(shí)踐和跨學(xué)科的教學(xué)方法,以更好地培養(yǎng)員工的綜合素質(zhì)和能力。此外,學(xué)員應(yīng)該主動(dòng)參與課程,將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐中,合理利用自己的時(shí)間和資源??傊?,管理培訓(xùn)是一次寶貴的機(jī)會(huì),使我們能夠不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),無(wú)論是個(gè)人還是組織,都將因此受益匪淺。

總結(jié):通過(guò)這門管理培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)和體驗(yàn),我對(duì)管理的意義和方法有了更深刻的了解。我將把所學(xué)應(yīng)用于實(shí)踐中,并繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)與提升自己的管理能力。我相信,通過(guò)不斷努力和實(shí)踐,我能夠成為一個(gè)更好的領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員。同時(shí),我也衷心希望更多的人能夠參加管理培訓(xùn),共同實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的發(fā)展目標(biāo)。

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