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公司的團(tuán)隊(duì)管理心得體會如何寫 公司團(tuán)隊(duì)總結(jié)感悟(8篇)

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公司的團(tuán)隊(duì)管理心得體會如何寫 公司團(tuán)隊(duì)總結(jié)感悟(8篇)
2022-12-27 20:29:59    小編:ZTFB

我們得到了一些心得體會以后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,我們一起來了解一下吧。

描寫公司的團(tuán)隊(duì)管理心得體會如何寫一

1.本規(guī)章制度適用于公司所有員工,包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工;包括試用工和正式工;對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

2.員工享有取得勞動報(bào)酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會保險(xiǎn)和福利等勞動權(quán)利,同時應(yīng)當(dāng)履行完成勞動任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù)。

3.公司負(fù)有支付員工勞動報(bào)酬、為員工提供勞動和生活條件、保護(hù)員工合法勞動權(quán)益等義務(wù),同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán)、工資獎金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

第一章會議制度

為有效地實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制和健全民主管理,特制訂各種會議制度。

一、經(jīng)理辦公會議

一般每半月召開一次,由總經(jīng)理主持,管理層次人員參加,必要時請有關(guān)負(fù)責(zé)人列席。會議主要內(nèi)容:

1.學(xué)習(xí)和貫徹政府有關(guān)建設(shè)工作政策。

2.討論年(季)度工作計(jì)劃和總結(jié)。

3.討論公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、人事勞資與分配等全局性的重大事項(xiàng)。

二、工作會議

每周召開一次,由總經(jīng)理主持,副總經(jīng)理、總工程師及各職能部門負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目總工作工程師參加。會議內(nèi)容:

1.各部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作的執(zhí)行和完成情況。

2.傳達(dá)上級有關(guān)的重要規(guī)定和內(nèi)部的工作措施或決定。

3.聽取各種加強(qiáng)管理和改進(jìn)工作的會議。

4.討論存在的主要問題及提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

三、職工大會

每半年召開一次,由總經(jīng)理主持,全體職工參加。也可有外聘人員參加。會議主要內(nèi)容是向職工報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)營的完成情況,年(季)度的工作計(jì)劃、行政總結(jié)以及表彰先進(jìn)等。

四、業(yè)務(wù)會議

按各職能部門所規(guī)定的業(yè)務(wù)職責(zé),根據(jù)待討論的具體事項(xiàng),不定期的有總經(jīng)理、總工程師或部門負(fù)責(zé)人分別召開,要求對某事項(xiàng)達(dá)到同一認(rèn)識、協(xié)調(diào)配合和解決問題的目的。

各種會議的召開,務(wù)須做到事前有準(zhǔn)備、事后有記錄,凡總經(jīng)理召開和主持的會議,其會議工作由綜合部負(fù)責(zé);其他各種會議由會議主持人的所在部門負(fù)責(zé)。

第二章人事管理制度

為了加強(qiáng)我公司工作人員的管理,調(diào)動全體成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,不斷提高工作效率,保證公司以工程工作為中心的各項(xiàng)工作的完成,特制訂本制度。

一、職工的使用、考核與晉升

(一)職工的聘用原則

公司對所屬人員的調(diào)配使用按照學(xué)用一致和用其所長的原則,根據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)配、雙向選擇,擇優(yōu)聘用。

(二)職工的考核1、考核標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)及原則

職工的考核制度是實(shí)行崗位責(zé)任制的關(guān)鍵,考核職工以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),以執(zhí)行各類人員崗位制為依據(jù),堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)際的原則。

2.3考核時間

年度考核每年一次,隨年度工作總結(jié)一起進(jìn)行。

3.考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括:德、能、勤、績四個方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績。

德:主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)。

能:主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平,管理能力的運(yùn)用發(fā)揮,業(yè)務(wù)技術(shù)提高,知識更新情況。

勤:主要考核工作態(tài)度,勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀(jì)律情況。

績:主要考核履行職責(zé)情況。

4.考核組織

在年度考核時,設(shè)立非常設(shè)性的考核委員會或考核小組,負(fù)責(zé)公司年度考核工作。

5.考核方法

實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,平時與定期相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合的方法。

第三章檔案管理制度

為執(zhí)行國家《檔案法》的規(guī)定和加強(qiáng)檔案的管理,特制訂本辦法。

一、公司各部門和項(xiàng)目工作在工作活動中形成的文件材料、照片、盤片、錄像等凡有保存和利用價值的均應(yīng)作為檔案材料。

二、檔案是公司的集體財(cái)產(chǎn),由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和保管。

三、所有資料要有專人負(fù)責(zé)管理,檔案的管理人員,要做好以下工作:

1.按檔案類別,制定各類的編號規(guī)定。

2.嚴(yán)格檔案材料的接收手續(xù),仔細(xì)檢點(diǎn)移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù)。

3.3檔案材料的立卷及編制總目錄。

4.檔案材料的檢查工具,制定借閱辦法,重視機(jī)密文件,要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可借出。

5.做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計(jì)。

6.定期清點(diǎn)檔案,經(jīng)組織鑒定后銷毀無保存價值的材料。

四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全,禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。

五、材料的整理與歸檔期限

1.行政文書類材料,在完成該項(xiàng)目活動后由專職人員于半月內(nèi)整理歸檔。

2.工程項(xiàng)目工作類的管理和技術(shù)性材料,在完成項(xiàng)目合同任務(wù),后項(xiàng)目工作組一個月內(nèi)整理歸檔。

六、行政文書類材料的歸檔范圍見附件一。項(xiàng)目工作類材料的歸檔范圍見附件二

七、其他如人事、勞資、經(jīng)營、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)設(shè)備類檔案材料的范圍另行補(bǔ)充。

八、保守機(jī)密,防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。

九、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時予以協(xié)助。

第四章工程部管理制度

一、工程部由主任負(fù)責(zé)全面工作,對上做好經(jīng)理安排的所有工作項(xiàng)目,對下做好人員的協(xié)調(diào)工作,調(diào)動各方積極性,充分創(chuàng)造出最大的積極效益。

二、部屬各工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行國家和省工程建設(shè)工作政策、法規(guī)、維護(hù)國家利益。認(rèn)真執(zhí)行國家和省頒布的設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn),建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定。

三、各專業(yè)人員間要團(tuán)結(jié)協(xié)作,、密切配合。

四、要積極、熱情、主動、誠懇,以第三方的公正立場維護(hù)單位和施工單位的正當(dāng)合理利益。

五、堅(jiān)持原則、秉公辦事、自覺抵制不正之風(fēng)。

六、努力學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù),按時參加每周一次的工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。

七、認(rèn)真執(zhí)行工作服務(wù)協(xié)議,不得從事授權(quán)范圍外的工作。第五章財(cái)務(wù)管理制度為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。

一、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨,財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。

財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會計(jì)人員

二、公司設(shè)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會計(jì)工作。

三、出納員不得兼管、會計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。

四、財(cái)會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職,互相配合,如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動。記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào)帳。

五、財(cái)務(wù)人員在辦理會計(jì)事務(wù)中,必須堅(jiān)持原則,照章辦事。對于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行,并及時向總經(jīng)理報(bào)告。

六、財(cái)會人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動。財(cái)務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。移交交接必須由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交。

會計(jì)核算原則及科目

七、公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國會計(jì)法》、《會計(jì)人員職權(quán)條例》、《會計(jì)人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會計(jì)核算一般原則、會計(jì)憑證和帳簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。

八、記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制,以人民幣為記帳本位幣。

九、一切會計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表中各種文字記錄用中文記載,數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載、書寫必須使用鋼筆,不得用鉛筆及圓珠筆書寫。

資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理

十、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理,防止損失,杜絕浪費(fèi),良好運(yùn)用,提高效益。

十一、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個人使用,嚴(yán)禁為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。

方可購置。

二十四、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號,經(jīng)常檢查核對。

二十五、個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借,工作調(diào)動時,必須辦理移交手續(xù),如有遺失,照價賠償。

其它事項(xiàng)

二十六、按照上級主管部門的要求,及時報(bào)送財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表和其它財(cái)務(wù)資料。

二十七、積極參與建設(shè)資金的籌措工作,通過籌集資金的活動,盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理,以期達(dá)到最優(yōu)化。

二十八、配合公司業(yè)務(wù)部門對項(xiàng)目工程的竣工、財(cái)務(wù)決算進(jìn)行監(jiān)督管理。

二十九、自覺接受上級主管、財(cái)政、稅務(wù)等部門的檢查指導(dǎo),并按其要求不斷完善制度、改進(jìn)工作。

第六章合同管理制度

為加強(qiáng)合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制訂本制度。

一、公司對外簽訂的各類合同一律使用本制度。

二、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,搞好合同管理,對于公司經(jīng)濟(jì)活動的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,都有積極的意義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員,都必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。合同的簽訂

三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加,不得一個人直接與對方談判合同。

四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人,法人委托人必須對本企業(yè)負(fù)責(zé)。

五、簽約人在簽訂合同之前,必須認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的情況。

六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

七、合同除即時清結(jié)者外,一律采用書面格式,并必須采用統(tǒng)一合同文本。

八、合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體,文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。

合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是:

1.部首部分,要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點(diǎn)。

2.正文部分:建設(shè)合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期,中間交工工程的開工和竣工時間,工程質(zhì)量、工程造價、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任,撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款;產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運(yùn)輸方式及運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)、交貨期限、地點(diǎn)及驗(yàn)收方法、價格、違約責(zé)任等;

3.結(jié)尾部分:注意雙方都必須使用合同專用章,原則上不使用公章,嚴(yán)禁使用或業(yè)務(wù)章,注明合同有效期限。

九、簽訂合同:除合同履行地在我方所在地外,簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

九、任何人對外簽訂合同,都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,決不允許在簽訂合同時假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利,違者依法嚴(yán)懲。公司管理制度合同的審查批準(zhǔn)

十、合同在正式簽訂前,必須按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,方能正式簽訂。

十一、合同審批權(quán)限如下:

1.一般情況下合同由董事長授權(quán)總經(jīng)理審批。

2.下列合同由董事長審批:

標(biāo)的超過50萬元的;投資10萬元以上的聯(lián)營、合資、合作、涉外合同。

3.標(biāo)的超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會審批。

十二、合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦,擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。合同審查的要點(diǎn)是:

1.合同的合法性。包括:當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。

2.合同的嚴(yán)密性。包括:合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。

3.合同的可行性。包括:當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。

十三、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上級主管機(jī)關(guān)鑒證、批準(zhǔn),或報(bào)工商行政管理部門鑒證,或請公證處公證。公司管理制度合同的履行

十四、合同依法成立,既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽(yù)”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù),確保合同的實(shí)際履行或全面履行。

十五、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒有合同條款或法律規(guī)定的,一般應(yīng)以物資交清,工程竣工并驗(yàn)收合格、價款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。

十六、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時了解、掌握合同的履行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報(bào)。否則,造成合同不能履行、不能完全履行的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。公司管理制度合同的變更、解除

在合同履行過程中,碰到困難的,首先應(yīng)盡一切努力克服困難,盡力保障合同的履行。如實(shí)際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而需要變更,解除合同時,應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。

十七、對方當(dāng)事人提出變更、解除合同的,應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益出發(fā),從嚴(yán)控制。

十八、變更、解除合同,必須符合《合同法》的規(guī)定,并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。

十九、變更、解除合同的手續(xù),應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。

二十、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前,原合同仍有效,仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。

二十一、變更、解除合同,一律必需采用書面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律無效。

二十二、以變更、解除合同為名,行以權(quán)謀私、假公濟(jì)私之實(shí),損公肥私的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴(yán)懲處。

二十三、因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的,除法律允許免責(zé)任的以外,均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。合同糾紛的處理

二十四、合同在履行過程中如與對方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的,應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。

二十五、合同糾紛有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負(fù)責(zé)處理,經(jīng)辦人對糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底。

二十六、處理合同的原則是:

1.堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩,法律沒規(guī)定的,以國家政策或合同條款為準(zhǔn)。

2.以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后,應(yīng)及時與對方當(dāng)事人友好協(xié)商,在既維護(hù)本公司合法權(quán)益,又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,互諒互讓,達(dá)成協(xié)議,解決糾紛。

3.因?qū)Ψ截?zé)任引起怕糾紛,應(yīng)堅(jiān)持原則,保障我方合法權(quán)益不受侵犯;因我方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益,主動承擔(dān)責(zé)任,并盡量采取補(bǔ)救措施,減少我方損失;因雙方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)實(shí)事求是,分清主次,合情合理解決。

第七章安全管理制度

1.組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的活動,定期不定期的開展對監(jiān)理組及項(xiàng)目部職工進(jìn)行遵紀(jì)守法教育,不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識,并經(jīng)常對工地安全員進(jìn)行灌輸實(shí)施,現(xiàn)場的安全指揮知識。

2.負(fù)責(zé)制定好安全生產(chǎn)管理制度,操作規(guī)章制度及各項(xiàng)安全制度,并監(jiān)督實(shí)施。

3.領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)改造計(jì)劃,合理安排安全技改經(jīng)費(fèi),并認(rèn)真組織實(shí)施,保證安全技改經(jīng)費(fèi)的及時落實(shí)。

4.組織創(chuàng)建“安全企業(yè)”活動,強(qiáng)化“班組安全建設(shè)”工作。

5.加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的消防設(shè)施的檢查管理,及交通復(fù)雜的施工現(xiàn)場管理。

6.安全員上崗必須經(jīng)上級主管部門嚴(yán)格培訓(xùn)考核,做到持證上崗。

7.牢固樹立安全第一的思想,搞好安全、文明試生產(chǎn),堅(jiān)持交接班時必須交清安全情況。

8.遵守勞動制度,認(rèn)真執(zhí)行安全員工作制度,制止他人違章操作。

9.按時檢查,發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的立即解決,不能解決的立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),以防事故發(fā)生。

___________有限公司

________年____月____日

描寫公司的團(tuán)隊(duì)管理心得體會如何寫二

中華范文致__________分行:

根據(jù)你行與_____(下稱借款人)在__________年_____月_____日簽訂的貸款合同向借款人提供_____的貸款?,F(xiàn)我__________(下稱擔(dān)保人)愿意擔(dān)保:當(dāng)借款人不論由于什么原因不能按與你行簽訂的貸款合同規(guī)定履行還本、付息及支付有關(guān)費(fèi)用時,擔(dān)保人愿承擔(dān)借款人履行上述貸款合同的連帶責(zé)任。

擔(dān)保人在此聲明和保證:

一、擔(dān)保人是在_____注冊登記的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,任何改變擔(dān)保人本身性質(zhì)、地位的事件、事項(xiàng)發(fā)生或有可能發(fā)生時,擔(dān)保人保證及時通知你行。

二、本項(xiàng)擔(dān)保金額最高額為貸款合同中規(guī)定的貸款金額即_____及由此而產(chǎn)生的利息和有關(guān)費(fèi)用。如你行允許借款人的貸款到期后展期,只要擔(dān)保金額不超過貸款合同的金額,擔(dān)保人不會因此而解除或減少擔(dān)保責(zé)任。

三、擔(dān)保人在收到你行出具的要求擔(dān)保人履行擔(dān)保責(zé)任的付款通知書后,不管你行是否向借款人追索,保證按付款通知書規(guī)定的付款日、付款金額主動、一次向你行付清全部應(yīng)付款項(xiàng)。你行出具的付款通知書是終結(jié)性的,對借款人和擔(dān)保人均有約束力。

四、如果擔(dān)保人未按你行通知規(guī)定的期限及金額付款,擔(dān)保人在此授權(quán)你行從擔(dān)保人開立在你行的_____帳戶中扣收,并可加收逾期息。

五、本擔(dān)保是一項(xiàng)持續(xù)性的擔(dān)保,只要借款人在貸款合同項(xiàng)下,按有關(guān)條款規(guī)定承擔(dān)了任何現(xiàn)在的、將來的或可能發(fā)生的債務(wù)和責(zé)任,擔(dān)保人就始終承擔(dān)本擔(dān)保項(xiàng)下的所有連帶責(zé)任。你行給予借款人的任何寬限只要不增加擔(dān)保人的擔(dān)保金額,擔(dān)保人在此擔(dān)保書項(xiàng)下的責(zé)任均不會解除或減少。

六、只要不增加擔(dān)保人的擔(dān)保金額,本擔(dān)保人不會因?yàn)榻杩钊伺c你行同意對貸款合同條款的任何修改、補(bǔ)充、刪除或因借款人與其它方面簽訂的任何合同而受影響或失效。

七、如果借款人將財(cái)產(chǎn)或權(quán)益抵押給擔(dān)保人,在本擔(dān)保項(xiàng)下的貸款金額沒有全部償還之前,擔(dān)保人不會行使有關(guān)抵押書項(xiàng)下的權(quán)利,也不會取代你行對借款人的債權(quán)人地位。

八、如果借款人破產(chǎn)或與其它公司合并,或更改名稱等類似情況出現(xiàn),并不解除擔(dān)保人在此信用擔(dān)保書下的責(zé)任。

九、擔(dān)保人的繼承人(包括因改組合并而繼承)將受本擔(dān)保書的約束,并繼續(xù)承擔(dān)本擔(dān)保項(xiàng)下的責(zé)任。未得到你行事先書面同意,擔(dān)保人不會轉(zhuǎn)讓其擔(dān)保義務(wù)。

十、你行如將本擔(dān)保項(xiàng)下的貸款合同的債權(quán)轉(zhuǎn)讓給他人,并不影響債權(quán)人向擔(dān)保人要求履行擔(dān)保的責(zé)任。

十一、本擔(dān)保書是無條件不可撤銷的擔(dān)保。擔(dān)保人與任何其它方面簽訂的任何合同(協(xié)議或契約)均不影響本擔(dān)保的真實(shí)性、有效性和合法性。

擔(dān)保人地址:_______________

擔(dān)保人名稱:_______________

開戶銀行證明

日期:__________年_____月_____日

描寫公司的團(tuán)隊(duì)管理心得體會如何寫三

1. 效益來源于服務(wù)社會的回報(bào)。

2. 得意時應(yīng)善待他人,失意時你會需要他們。

3. 正視危機(jī)增強(qiáng)信心艱苦奮斗再創(chuàng)輝煌。

4. 努力推行qcc,工作不會苦兮兮。

5. 百盡竿頭,更進(jìn)一步。

6. 質(zhì)量是信譽(yù)的保證,信譽(yù)是質(zhì)量的體現(xiàn)。

7. 求生存敬業(yè)愛崗與公司共命運(yùn),謀發(fā)展,開拓進(jìn)取創(chuàng)企業(yè)新局面,

8. 產(chǎn)品若要無缺點(diǎn),全面品管不可免。

9. 產(chǎn)業(yè)競爭靠產(chǎn)品,產(chǎn)品競爭靠品質(zhì)。

10. 筑質(zhì)量大堤,迎世紀(jì)挑戰(zhàn)。

11. 因?yàn)橛形?,所以會更好?/p>

12. 凡是工作,必有計(jì)劃;凡是計(jì)劃,必有結(jié)果;凡是結(jié)果,必有責(zé)任;凡是責(zé)任,必有檢查;凡是檢查,必有懲罰。

13. 人類生活在質(zhì)量的呵護(hù)之下。

14. 信譽(yù)來源于質(zhì)量,質(zhì)量來源于素質(zhì)。

15. 人的能力是有限的,人的努力是無限的。

16. 質(zhì)量就是資源,質(zhì)量就是金錢。

17. 企業(yè)的成功來自于每一位員工的付出。

18. 堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量,企業(yè)將立于不幾之地。

19. 多思考才能創(chuàng)新,勤檢討才有進(jìn)步。

20. 行動是成功的開始,等待是失敗的源頭。

21. 自我提升,良性競爭相互欣賞,相互支持。

22. 轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),創(chuàng)新機(jī)制,創(chuàng)新局面。

23. 以質(zhì)量求生存,以改革求發(fā)展。

24. 用戶滿意是企業(yè)永恒的追求。

25. 市場是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命。

26. 日復(fù)一日,精益求精;年復(fù)一年,效益滿贏。

27. 跨越今日的視野,擴(kuò)展世紀(jì)的眼光。

28. 卓越的產(chǎn)品和服務(wù)是員工的成就和自豪。

29. 細(xì)心精心用心品質(zhì)永保稱心。

30. 產(chǎn)品質(zhì)量連萬家,厲害關(guān)系你我他。

31. 增強(qiáng)緊迫感加強(qiáng)責(zé)任心全力搶市場打好翻身仗。

32. 質(zhì)量是成功的伙伴,貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。

33. 和傳統(tǒng)的昨天告別,向規(guī)范的未來邁進(jìn)。

34. 知識從學(xué)習(xí)中獲得,素質(zhì)從改善中進(jìn)步。

35. 塑企業(yè)形象,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌。

36. 態(tài)度決定行動,行為培養(yǎng)性格,性格決定命運(yùn)。

37. 遵守廠規(guī)廠紀(jì),爭當(dāng)優(yōu)秀員工。

38. 每天進(jìn)一步,踏上成功路。

39. 品質(zhì)有缺陷,寸步難行。

40. 品管提高信譽(yù),信譽(yù)擴(kuò)大銷售。

41. 今天的付出,明天的回報(bào)。

42. 只有不完美的產(chǎn)品,沒有挑剔的客戶。

43. 有品質(zhì)才有市場,有改善才有進(jìn)步。

44. 全民講質(zhì)量,質(zhì)量利全民。

45. 優(yōu)秀的員工:忠于公司,忠于職業(yè),忠于人格。

46. 重視產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)企業(yè)管理。

47. 品質(zhì)是生命,服務(wù)是宗旨。

48. 以廠為校以廠為家互相學(xué)習(xí)互相關(guān)懷。

49. 質(zhì)量是企業(yè)自下而上的根基,但需人人來扶持。

50. 雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。

描寫公司的團(tuán)隊(duì)管理心得體會如何寫四

第一條 員工晉升的基本原則及條件

1、 符合公司及部門發(fā)展的實(shí)際需求。

2、 晉升員工自身素質(zhì)達(dá)到公司及部門考核要求。

3、 晉升方向與個人職業(yè)生涯規(guī)劃方向一致。

4、 晉升員工通過人事行政部的晉升考核。

第二條 人事審批權(quán)限

1、 部門主管層以上級別的員工晉升由執(zhí)行委員會審核,總經(jīng)理任命。

2、 部門主管層以下級別的員工晉升由部門管理人員審核,人力資源部任命,總經(jīng)理簽批。

第三條 晉升管理流程

1、 員工晉升申報(bào)

1.1.由員工所在部門管理者對準(zhǔn)備晉升員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績、各方面的能力進(jìn)行日常觀察,并根據(jù)部門年度經(jīng)營計(jì)劃、部門年度人力資源發(fā)展規(guī)劃以及階段性業(yè)務(wù)發(fā)展對管理人員的需求,向公司人力資源部提交“員工晉升申請表”。

1.2.員工晉升申報(bào)到正式任命期間,各部門可根據(jù)工作需要在部門內(nèi)部宣布該員工代理相應(yīng)職位,并向其明確崗位職責(zé)要求和具體工作內(nèi)容要求。在人力資源部未正式發(fā)布任命之前,員工晉升后對應(yīng)的工資及福利待遇等維持晉升前水平不變。

1.3.人力資源部依據(jù)各部門報(bào)審材料對準(zhǔn)備晉升員工進(jìn)行考核和審核,審核在10個工作日內(nèi)完成,并于15個工作日內(nèi)出具相關(guān)評估報(bào)告,反饋給相關(guān)部門。

2、 組織晉升考核評估工作

2.1.晉升考核評估工作原則

2.1.1.充分尊重原則

人力資源部將充分尊重各部門用人需求,支持和配合完成晉升員工全面素質(zhì)考核工作。

2.1.2.充分負(fù)責(zé)原則

本著對公司、部門、員工本人充分負(fù)責(zé)的工作原則,對晉升員工進(jìn)行全方位(員工本人、上級、下級、平級、其他合作部門)考核評估。

2.1.3.充分建議原則

針對極個別不符合條件,有重大素質(zhì)隱患,不適合公司、部門發(fā)展的人員,人力資源部將向相應(yīng)部門或執(zhí)行委員會建議暫緩晉升。

2.2.晉升考核評估工作流程

2.2.1.人力資源部針對各部門上報(bào)的審核材料中員工基本資料部分與人事庫進(jìn)行核實(shí),對不符的情況與晉升員工本人進(jìn)行核對。

2.2.2.對晉升員工進(jìn)行全面(員工本人、上級、下級、平級、其他合作部門)考核評估。

2.2.3.評估采用面談、問卷調(diào)查及公示證集意見評定等方式進(jìn)行。

2.2.4.人力資源部績效評估組最終根據(jù)以上記錄及評定出具考核評估意見報(bào)告,報(bào)送執(zhí)行委員會或部門管理會議審核。

2.2.5.部門主管以上級別員工的晉升,由執(zhí)行委會員收到人力資源部提交的該員工考核材料的五個工作日內(nèi)給出審核結(jié)果,公司總經(jīng)理簽署審批意見。

2.2.6.部門主管以下級別員工的晉升,由本部門依據(jù)人力資源部審核材料于五個工作日內(nèi)給出審核結(jié)果,由人力資源部主管審批意見,總經(jīng)理簽批。

3、 員工晉升任命

3.1.人力資源部根據(jù)所有審批意見編制人事任命公告。

3.2.任命公告將采用以下兩種方式進(jìn)行。

3.2.1.部門內(nèi)部公告欄公告書或部門員工大會公布。

3.2.2.公司內(nèi)部公告欄公告書或公司員工大會公布。

第四條 注意事項(xiàng)

1、 各部門統(tǒng)一按照以上要求完成管理人員的晉升和晉升工作。

2、 特例需由人力資源部上報(bào)執(zhí)行委員會,經(jīng)總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。

3、 所以晉升/晉級人員必須通過人力資源部晉級評估后方可任命。

4、 日??己擞杀惶崦说闹苯咏?jīng)理負(fù)責(zé),人力資源部有監(jiān)督、考核的權(quán)利和義務(wù)。

本制度自頒布之日起開始執(zhí)行。

本制度由人力資源部負(fù)責(zé)起草、解釋。

描寫公司的團(tuán)隊(duì)管理心得體會如何寫五

轉(zhuǎn)讓方:(以下稱甲方)

法定代表人:

住所:

受讓方:(以下稱乙方)

法定代表人:

住所:

鑒于:

1、公司董事會同意股權(quán)轉(zhuǎn)讓的決議。

2、持有公司股份10%以上的股東轉(zhuǎn)讓其持有股份須報(bào)送股東大會通過的決議。

______公司是根據(jù)《公司法》登記設(shè)立的有限公司,注冊資本______萬元,實(shí)收資本______萬元?,F(xiàn)甲方?jīng)Q定將所持有的公司______%的股權(quán)(認(rèn)繳注冊資本______萬元,實(shí)繳注冊資本______萬元)按照本協(xié)議規(guī)定的條件轉(zhuǎn)讓給乙方。甲乙雙方本著自愿、平等、公平、誠實(shí)信用的原則,經(jīng)協(xié)商一致,達(dá)成如下協(xié)議:

第一條?轉(zhuǎn)讓標(biāo)的、轉(zhuǎn)讓價格與付款方式

1、甲方同意將所持有______公司______%的股權(quán)(認(rèn)繳注冊資本______萬元,實(shí)繳注冊資本______萬元)以______萬元人民幣的價格轉(zhuǎn)讓給乙方,乙方同意按此價格和條件購買該股權(quán)。

2、乙方同意在本協(xié)議簽訂之日起______日內(nèi),將轉(zhuǎn)讓費(fèi)______萬元人民幣以(現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳)方式分______次支付給甲方。

第二條?甲方保證

1、甲方保證所轉(zhuǎn)讓給乙方的股權(quán)是甲方在______公司的真實(shí)出資,是甲方合法擁有的股權(quán),甲方具有完全的處分權(quán)。

2、保證所與本次轉(zhuǎn)讓股權(quán)有關(guān)的活動中所提及的文件均合法有效

4、公司不存在轉(zhuǎn)讓方未向受讓方披露的現(xiàn)存或潛在的重大債務(wù)、訴訟、索賠和責(zé)任。否則,由此引起的所有責(zé)任,由甲方承擔(dān)。

5、甲方保證所轉(zhuǎn)讓給乙方的股權(quán),公司的其他股東已放棄優(yōu)先購買權(quán)。

第三條?乙方保證

1、乙方受讓甲方所持有的股權(quán)后,即按______公司章程規(guī)定享有相應(yīng)的股東權(quán)利和義務(wù)。

2、乙方承認(rèn)______公司章程,保證按章程規(guī)定履行股東的權(quán)利和義務(wù)。

第四條?盈虧分擔(dān)

公司依法辦理變更登記后,乙方即成為______有限公司的股東,按章程規(guī)定分享公司利潤與分擔(dān)虧損。

第五條?股權(quán)轉(zhuǎn)讓的費(fèi)用負(fù)擔(dān)股權(quán)轉(zhuǎn)讓全部費(fèi)用(包括手續(xù)費(fèi)、稅費(fèi)等),由______方承擔(dān)。

第六條?協(xié)議的變更與解除

在公司辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓變更登記前,發(fā)生下列情況之一時,可變更或解除協(xié)議,但雙方必須就此簽訂書面變更或解除協(xié)議。

1、由于不可抗力或由于一方當(dāng)事人雖無過失但無法防止的外因,致使本協(xié)議無法履行。

2、一方當(dāng)事人喪失實(shí)際履約能力。

3、由于一方或雙方違約,嚴(yán)重影響了守約方的經(jīng)濟(jì)利益,使協(xié)議履行成為不必要。

4、因情況發(fā)生變化,經(jīng)過雙方協(xié)商同意變更或解除協(xié)議。

第七條?違約責(zé)任

本協(xié)議對簽約雙方具有平等的法律效力,若任何一方未能履行其在本協(xié)議項(xiàng)下的義務(wù)或保證,除非依照法律規(guī)定可以免責(zé),違約方應(yīng)向協(xié)議他方支付股權(quán)轉(zhuǎn)讓價格______%的違約金,因一方違約而給協(xié)議他方造成經(jīng)濟(jì)損失,并且損失額大于違約金數(shù)額時,對于大于違約金的部分,違約方應(yīng)予賠償。

第八條?爭議的解決

甲乙雙方因履行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭議,應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成,任何一方均有權(quán)按下列第________種方式解決:

1、將爭議提交_____________委員會_____,按照提交_____時該會現(xiàn)行有效的_____規(guī)則進(jìn)行_____。_____裁決是終局的,對甲乙雙方均有約束力。

2、各自向所在地人民法院起訴。

第九條?法律適用

本協(xié)議及其所依據(jù)之相關(guān)文件的成立,有效性,履行和權(quán)利義務(wù)關(guān)系,應(yīng)該適用________法律進(jìn)行解釋。

第十條?協(xié)議生效的條件

本協(xié)議自簽訂之日起生效。

第十一條?其他

本協(xié)議正本一式四份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,報(bào)工商行政管理機(jī)關(guān)一份,________公司存一份,均具有同等法律效力。

甲方(簽字或蓋章):

年?月?日

乙方(簽字或蓋章):

年?月?日

描寫公司的團(tuán)隊(duì)管理心得體會如何寫六

尊敬的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

我們是園區(qū)平安社區(qū)黨總支的老黨員,也是二重的退休職工。在新春佳節(jié)即將來臨之際,請理解平安黨總支394名老黨員對公司各級領(lǐng)導(dǎo)和全公司職工的祝福,祝您們豬年吉祥,公司發(fā)展興旺。

常言說:“枝枝葉葉總關(guān)情”。在目前集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營受世界金融危機(jī)影響,面臨很多急待解決問題的時候,集團(tuán)公司仍十分掛念我們這些退休的老職工。20__年剛開年,集團(tuán)公司就出臺了三項(xiàng)讓退休職工高興的舉措。

一是給退休職工發(fā)放與在職職工同等數(shù)額的烤火費(fèi)。這尤如冬天里的一把火,讓我們從心里感受到溫暖。

二是集團(tuán)公司出資,傾向于離退休職工的“大病救助”。這是繼集團(tuán)公司為職工購買醫(yī)療保險(xiǎn)后,為解決職工,異常是退休職工看病貴的貼近老職工最有效的辦法。解決了在20__年因大病住院、自費(fèi)1萬元以上的老人們的實(shí)際困難。

三是春節(jié)前為每個退休職工發(fā)1000元的慰問金。

從1月12日起,平安社區(qū)居委會就不斷有二重退休職工來表心意,他們說:真是血濃于水,集團(tuán)公司對他們的關(guān)心,必須要讓居委會、黨總支向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)達(dá)。

尊敬的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),平安社區(qū)全體二重退休職工和394名黨員向您們表示:我們永遠(yuǎn)是二重集團(tuán)公司的一員,在“__”規(guī)劃開局之年,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)石柯書記、總經(jīng)理在年會上的講話精神,在集團(tuán)公司建設(shè)“一個中心、兩個基地”,“發(fā)展大外貿(mào)、大核電”的攻堅(jiān)之年,我們必須積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動,進(jìn)取為二重職工營造平安穩(wěn)定的社區(qū)環(huán)境,在家做好后勤,支持子女全身心投入集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作,為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)20__年的方針目標(biāo)做貢獻(xiàn)。

此致

敬禮!

描寫公司的團(tuán)隊(duì)管理心得體會如何寫七

全體同事:

大家好!為感謝各位同仁的努力工作,為增進(jìn)同事間的友情、為豐富職工的業(yè)余生活,給大家創(chuàng)造員工開心放松的.假期,公司決定于4月21組織員工赴楠溪江的快樂之旅,此次旅行費(fèi)用有公司承擔(dān),有感興趣同事請即日到辦公室咨詢報(bào)名,報(bào)名時間截止到4月19號,逾期無效(報(bào)名人員僅限本公司員工)。

一、 出行時間及線路

4月21號7:30在總廠操場集合(具體時間由旅行社按排),中午在外用餐,下午活動結(jié)束乘大巴返回公司。

二、 注意事項(xiàng)

1、請全體員工按時集合,并在活動中服從導(dǎo)游安排,不得脫離團(tuán)隊(duì)單獨(dú)行動。

2、游玩中注意個人財(cái)務(wù)及人身安全、做到文明、安全、快樂之旅。

3、暈車員工請自帶暈車藥及方便袋、或其他隨行物品。

4、未參加此次出游活動的員工,公司概不以其他方式補(bǔ)貼。

5、女員工盡量避免穿高跟鞋出游。

6、因要參加保險(xiǎn),員工報(bào)名姓名要與身份證相符,否則責(zé)任由其本人負(fù)責(zé)。

7、未盡事宜,公司再另行通知。

xx有限公司

20xx年4月18日

描寫公司的團(tuán)隊(duì)管理心得體會如何寫八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

你們好!

今天,我的演講題目是《我愛,我們共同溫暖的家》

“家”這個字在我們的心中都不陌生甚至是非常的熟悉,因?yàn)橛辛思?,生活才變得有?有了家,工作才能順心;有了家,才懂得什么叫關(guān)愛,什么叫珍惜。家是我們擁有的第一個屬于自己空間的地方,也是我們無論身在何處甚至異國他鄉(xiāng),卻經(jīng)常能想起甚至在心里永遠(yuǎn)也放不下的一個地方?!凹摇弊屛覀兌嗔艘环萸楦?,多了一份思念。

剛才所說的,是屬于我們自己的小家,但是在浩瀚的社會里,在這繁雜的環(huán)境當(dāng)中,我們還擁有另外一個屬于自己的家,那就是我們在一天的絕大部分時間里為之奮斗、為之努力的企業(yè)。,就是這樣一個屬于我們自己的家。

在這個大家庭里,有很多的成員,來自全國各地。因?yàn)檫@個家,為了一個共同的夢想,我們在這里相遇、相識甚至相知。小家里我們擁有了親情和愛情,而在這個大家庭里,我們卻擁有了最廣泛的友情。

因?yàn)槲覀儊碜匀珖鞯?,很多人離家鄉(xiāng)很遠(yuǎn),一年也回不了幾趟家,世人常說,“每逢佳節(jié)倍思親”,特別是在中秋節(jié)這個團(tuán)圓的日子里,很多的員工因?yàn)槁诽h(yuǎn)而不能回家和親人相聚,因此,公司便安排了一些列的活動來豐富大家的過節(jié)氣氛,不僅僅舉辦了中秋晚會,而且還邀親了員工家屬來到參觀并和自己的親人相聚,這一點(diǎn)一滴,都無不在感動著我們。

在我們生病、受傷的時候,公司也無時無刻不在關(guān)注著我們的健康情況,當(dāng)我們受傷無法工作的時候,公司不僅讓領(lǐng)導(dǎo)去慰問,還送去營養(yǎng)品,讓我們好好養(yǎng)傷,爭取早日康復(fù)。

當(dāng)我們在為企業(yè)努力工作的時候,公司也在不斷的關(guān)注著我們,舉辦的各種技能比賽,為的就是讓我們能在比賽這種氛圍當(dāng)中不斷的充實(shí)自己的技術(shù),提高自己的工作效率,讓自己得到了充分的鍛煉和發(fā)展。公司給了我們發(fā)展的平臺,我們更應(yīng)該抓住這種機(jī)遇努力向上,奮斗不僅僅是為了公司,更是為了達(dá)到自己的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)自己的夢想。

每當(dāng)我們情緒低落、思緒不寧的時候,領(lǐng)導(dǎo)們總會及時找時間和我們進(jìn)行溝通并了解情況,在公司力所能及的情況下幫助我們渡過難關(guān),讓我們能及時安下心來工作,這也讓我們心里自發(fā)的有了一種家的感覺。

在日復(fù)一日的工作當(dāng)中,會讓大家覺得過的比較平凡,為了豐富我們的業(yè)余生活,公司還舉辦了各種活動,籃球比賽,歌唱比賽、乒乓比賽、拔河比賽包括演講比賽等等。每年的活動內(nèi)容都不盡相同,讓大家有一種熟悉感之外,還帶給大家一種未知的神秘感,這也讓我們都有很高漲的情趣去參與活動。不僅如此,還積極組織我們參與到街道的各項(xiàng)活動中去。通過這些活動不僅讓我們展示了自己的才華,同時也讓我們懂得了團(tuán)結(jié)的力量,把這種團(tuán)結(jié)的精神和在比賽當(dāng)中勇于拼搏的精神用到工作中去,便是將自己的事業(yè)又往前邁出一大步。這便是“家”帶給我們的,用一件事情,用一種方式讓我們自己體會到它內(nèi)部真正的涵義,然后把它衍生出去,應(yīng)用到合適的地方,這便是這個家長給我們的啟發(fā),它讓我們學(xué)會了在工作中如何奮斗、如何成長。

當(dāng)我們一開始接觸新家時,會感到些許陌生,但隨著時間的推移,我們感受到了這個家庭對我們的關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛,讓我們知道了什么是溫暖,讓我們在家的關(guān)懷下不斷的成長。

這就是我們溫暖的家所能帶給我們的一切。

我愛,我愛我們共同生活的家!

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