倉庫工作年度心得體會報告(實用17篇)

寫心得體會可以讓我們更好地理解學習和工作中的困難和挑戰(zhàn)。那么如何寫一篇有價值的心得體會呢？首先，我們應(yīng)該充分回憶并記錄下所經(jīng)歷的事情，包括所學的知識、所遇到的困難以及自己的感受和想法。其次，分析和提煉這些經(jīng)歷中的關(guān)鍵點和重要感悟，突出問題的核心和解決方法。再者，要注意運用恰當?shù)恼Z言表達方式，清晰地表達自己的思想和觀點。最后，通過對自身心得的總結(jié)，可以進一步反思并得出一些改進的方向和建議，為自己的成長和發(fā)展做好規(guī)劃。小編整理的這些心得體會范文，希望能給大家提供一些寫作的思路和技巧。

倉庫工作年度心得體會報告篇一

這份報告被廣泛使用。根據(jù)上級的部署或工作計劃，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫一份報告，反映工作的基本情況、工作中的經(jīng)驗教訓、存在的問題和今后的工作思路，以獲得上級領(lǐng)導部門的指導。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

一年來，我校黨支部認真履行全面從嚴治黨主體責任，深入學習貫徹黨的十九大精神，認真落實安溪縣教育局黨組各項部署，把管黨治黨工作與辦學治校、改革發(fā)展、安全穩(wěn)定等中心工作同部署、同落實、同檢查、同考核，推動管黨治黨不斷從寬松軟走向嚴緊硬，推動全面從嚴治黨不斷向縱深發(fā)展?，F(xiàn)把一年來我校落實全面從嚴治黨主體責任工作情況匯報如下。

1.加強思想建設(shè)，提高政治素質(zhì)。

一是明確思路。年初，我校組織召開學校支部大會，及時傳達上級關(guān)于全面從嚴治黨的部署要求，分析全面從嚴治黨面臨的新形勢、新任務(wù)，對落實全面從嚴治黨主題責任任務(wù)進行分解細化，明確責任人，并研究貫徹落實意見，對全年工作進行了總體安排、提出了具體要求。

二是推動“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。制定“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化方案，把學黨章黨規(guī)、學系列講話作為經(jīng)常性教育的基本內(nèi)容，對2020年度學習做出具體安排，堅持讀原著、學原文、悟原理，聯(lián)系實際學、帶著問題學、不斷跟進學，在深入學習的基礎(chǔ)上，列出四個專題，深入開展學習討論。組織開展“兩學一做”知識競賽等活動，深入推進“兩學一做”學習教育活動的常態(tài)化、制度化建設(shè)。

三是強化廉政教育。認真組織集中學習習近平總書記關(guān)于全面從嚴治黨重要講話精神，中央紀委和省、市、縣紀委全會精神，以及廉潔自律準則、紀律處分條例、黨內(nèi)監(jiān)督條例、黨內(nèi)政治生活若干準則等黨內(nèi)法規(guī)，通過制定學習方案，采取集中學習與個人自學相結(jié)合，撰寫讀書筆記等形式，確保學習效果。通過支部書記上黨課，觀看黨的教育影片《永遠在路上》、《巡視利劍》等內(nèi)容，開展黨風黨紀、廉潔自律教育活動。

四是認真學習宣傳貫徹黨的十九大精神。通過制定《城廂中學黨支部開展學習宣傳貫徹黨的十九大精神實施方案》，邀請清溪杏壇宣講團成員來校宣講，組織專題學習討論，開辟宣傳欄，參與“新福建、新征程”—學習十九大精神網(wǎng)絡(luò)答題活動，撰寫心得體會等多種形式學習宣傳黨的十九大精神，確保學習教育取得較好效果。

五是深入開展“黨性體檢”，建立黨員不合格表現(xiàn)負面清單，為黨員劃出“底線”、亮明“紅線”，黨支部針對黨員隊伍存在的突出問題，組織黨員深入廣泛討論，督促黨員主動對照、列出負面清單、時時檢視，切實發(fā)揮好警示提醒作用，推動自身查找問題、改進提升。

2.完善制度機制，凈化政治生態(tài)。

一是落實“三會一課”制度。首先開好支委會，踐行民主集中制，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘的作用，本年度共召開11次支委會，研究全面從嚴治黨議題，其會議內(nèi)容涵蓋黨的政治、思想、組織、作風、紀律、制度建設(shè)。其次開好黨員大會，尊重黨員民主權(quán)力，激發(fā)黨員先鋒模范作用。年初至今共召開黨員大會10次，開展了重溫入黨誓詞、集中部署學習教育工作、進行專題學習研討等活動。再者開好黨小組會，增強黨員歸屬感，提高參與黨內(nèi)生活的積極性。兩個黨小組，全年每組分別召開黨小組會議11次，充分討論學習黨的方針政策、黨章黨規(guī)、十九大精神及時政新聞等，激發(fā)了每一位黨員參加黨內(nèi)生活的積極性。二是制定《城廂中學落實全面從嚴治黨主體責任分解表》，進一步細化責任主體，對落實全面從嚴治黨主體責任進行分解細化，明確責任人，推動落實。三是嚴格落實民主集中制。堅持集體領(lǐng)導、充分發(fā)揚民主，嚴格按程序決策、按規(guī)矩辦事，對于“三重一大”等重大問題全部提交黨政聯(lián)席會集體研究，全體班子成員集思廣益、充分發(fā)表意見，做到科學決策、民主決策、依法決策。四是嚴肅黨內(nèi)政治生活。從班子成員做起，嚴把征求意見、談心談話、對照檢查材料撰寫等環(huán)節(jié)，在12月份組織召開了領(lǐng)導班子民主生活會，嚴肅認真開展批評與自我批評，營造出團結(jié)—批評—團結(jié)的良好氛圍。

3.牢固樹立主體意識，履行組織領(lǐng)導之責。

一是“一把手”切實履行全面從嚴治黨第一責任?！耙话咽帧眻猿肿龅街匾ぷ饔H自部署、重大問題親自過問、重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，主動承擔起牽頭抓總、統(tǒng)籌推進的職責。二是強化班子成員和黨員的“一崗雙責”，“一把手”與各處室負責人和全體黨員簽訂責任書，經(jīng)常性深入師生當中，針對全面從嚴治黨責任落實、日常工作開展情況進行督促檢查和指導推動，并針對存在問題，研究部署解決辦法。三是校長、書記帶頭上廉政黨課。圍繞黨章黨規(guī)、黨風廉政建設(shè)校長、書記全年共上4次黨課，同時對全面從嚴治黨工作逢會必講，帶領(lǐng)校級領(lǐng)導到華僑職業(yè)中專學校黨風廉政建設(shè)展館參觀學習，對全校9名行政干部和2名重要崗位人員進行了面對面的廉政教育談話，隨時警示提醒，做到警鐘長鳴。

4.嚴格監(jiān)督管理，增強干部隊伍免疫力。

“嚴管就是關(guān)心，監(jiān)督就是愛護”。一是查糾“四風”問題。緊盯元旦、春節(jié)、五一、中秋、國慶等重要時間節(jié)點，召開行政會、教師會傳達文件精神，通過微信群向教職工打招呼、提要求，宣傳和教育引導教職工自覺筑牢拒腐防變的思想防線，增強廉潔自律的自覺性，杜絕節(jié)日腐敗，營造崇廉尚儉、風清氣正、健康文明的節(jié)日氛圍。二是利用校會班會、學校微信公眾號、班級微信群、電話訪問等多種形式宣傳國家相關(guān)政策法規(guī)，積極開展教育扶貧領(lǐng)域腐敗和民生領(lǐng)域資金專項自查，杜絕違紀違規(guī)問題滋生;開展移風易俗、掃黑除惡等專項治理，嚴肅查處各種違規(guī)行為和各種損害師生利益的問題。三是通過學習培訓、明察暗訪、個別談話等方式，教育和督促黨員特別是新黨員干部嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，要求全體教職工要心存畏懼，堅決不踩“紅線”，不越“雷池”。一年來，我校領(lǐng)導干部和教職工無違規(guī)違紀現(xiàn)象。

5.開展自查自糾，狠抓工作落實。

一是深化作風建設(shè)。把貫徹落實中央八項規(guī)定精神作為一項經(jīng)常性工作抓緊抓細抓深，常態(tài)化開展自查自糾，一年來共開展4次專項排查。嚴格執(zhí)行公務(wù)接待、因公出國(境)、會議差旅、婚喪喜慶等方面的規(guī)定，要求教職工子女結(jié)婚，要按規(guī)定進行報備。嚴肅規(guī)范津貼補貼紀律，抓緊抓細抓深八項規(guī)定落實。二是公開述責述廉，報告當年執(zhí)行全面從嚴治黨責任制及廉潔自律各項規(guī)定情況，自覺接受組織、民主評議和群眾監(jiān)督。三是落實黨員領(lǐng)導干部掛鉤班級、幫扶學困生制度，每位黨員掛鉤一個班級，幫扶2-3名學困生，努力發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢，在教育教學中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。四是落實校級領(lǐng)導接訪制度，校長、書記信箱制度，一年來校領(lǐng)導共接訪30多人次，及時有效解決教職工、家長反映強烈的突出問題。

我校雖然在落實全面從嚴治黨主體責任方面取得了一些成績，但也存在一些差距和問題，主要表現(xiàn)在：

一是落實主體責任方面。部分同志對黨風廉政建設(shè)責任制的思想認識不足，認為廉政建設(shè)是支部書記的事，沒有真正做到守土有責、守土負責、守土盡責。黨風廉政責任制的監(jiān)督檢查力度需要進一步加強。如在日常監(jiān)管方面，親力親為不足，自己不介入具體事務(wù)，存在重程序而輕監(jiān)管的現(xiàn)象。

二是黨性修養(yǎng)方面。個別黨員的表率意識不強，先鋒模范作用發(fā)揮得還不夠好。部分同志存在一定“庸、懶、散”現(xiàn)象，學習上走走過場，工作上得過且過，對教育教學質(zhì)量要求不夠高，存在完成任務(wù)以求過關(guān)的想法，創(chuàng)新能力不足，工作想得多，具體落實少，缺乏咬定青山不放松的思想定力。攻堅克難意識不足，怕?lián)煟鲁鍪?，缺乏擔當意識。班子成員間有效溝通不夠，考慮不周全，導致有些工作出現(xiàn)問題。

三是黨建工作方面。創(chuàng)新力度不夠，黨建工作的方法及形式比較陳舊，個別工作存在實效性不足的問題。學校黨支部履行主體責任作用的發(fā)揮還不夠全面，個別干部在落實“一崗雙責”方面還需加強。

四是作風建設(shè)方面。加強作風建設(shè)的思路招法還不夠多、不夠?qū)?，與職工之間思想溝通交流的途徑不夠多，只停留在一些座談會和部分的一對一談心，面不夠廣。在調(diào)動教職工積極性方面還有很多工作要做，特別是如何在黨員教師中進行樹立典型、榜樣引領(lǐng)，創(chuàng)建一支師德好、素質(zhì)高的師資隊伍，這個工作做得不夠好。

五是服務(wù)群眾方面。部分同志宗旨意識淡薄，為民服務(wù)思想還不夠牢固。為學生、家長服務(wù)做得還不夠，存在一定的形式主義現(xiàn)象，對待群眾反映的問題反應(yīng)遲鈍，在解決上缺乏緊迫感，時有拖一拖、看一看的現(xiàn)象。比如黨員領(lǐng)導干部掛鉤班級、幫扶學困生制度沒有落實到位，每位黨員名義上是有掛鉤一個班級，幫扶2-3名學困生，但是做得不夠好。

六遵章守紀方面。部分同志政治敏銳性不足，為維護班子團結(jié)而存在好人主義傾向;有的同志說起黨紀黨規(guī)頭頭是道，但沒有將自己擺正，嚴于律人，寬于待已。廉潔自律的自覺性有待加強。

七是學習教育方面。組織學習教育形式不夠多樣，內(nèi)容不夠豐富，重形式輕實效。比如學黨章黨規(guī)、學習近平系列講話，一些黨員只是聽聽而已，學習內(nèi)容沒有入心入腦，不能把理論學習和實際行動結(jié)合起來。

1.創(chuàng)新學習教育方式，加強思想建設(shè)，不斷提高黨員的思想道德水平。積極參加上級組織的各種進修培訓，增強工作創(chuàng)新意識，提高研究解決問題的能力。

2.嚴格落實主體責任。認真履行全面從嚴治黨主體責任第一責任人職責，加強黨內(nèi)監(jiān)督，嚴格落實民主集中制;深入推進學習型黨組織建設(shè)，切合實際落實好“三會一課”制度和“一崗雙責”制度，規(guī)范黨員干部的行為，促進黨員干部作風轉(zhuǎn)變，努力提高黨員干部的素質(zhì)和服務(wù)師生的意識。

3.加強隊伍建設(shè)。堅持圍繞教育教學工作，做好教職工的思想政治工作，虛心傾聽教職工的意見和建議，不斷改進自己的工作。加強師德考核，樹師德典范，發(fā)揮榜樣示范作用，宣傳師德方面突出的黨員教師，對涌現(xiàn)出來的師德方面的先進典型大力予以表揚。開展理想信念教育，開展述職述廉工作，及時了解掌握黨員干部的思想、工作、生活情況，對黨員干部紀律作風上的問題早發(fā)現(xiàn)，早提醒，早糾正，早查處。

今后，學校黨支部將繼續(xù)深入學習貫徹落實黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入落實新時代黨的建設(shè)總要求，找差距，抓重點，補短板，強弱項，不忘初心，牢記使命，認真履行管黨治黨責任，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，為學校改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強保證。

同志們：

今天，我們在這里召開年度工作會議，主要任務(wù)是：回顧總結(jié)集團公司2020年各項工作，部署落實2021年工作任務(wù)，動員全體干部員工進一步統(tǒng)一思想、明確方向、振奮精神、銳意進取，確?！笆濉眻A滿收官，“十四五”順利開局，不斷推動集團公司各項工作再上新臺階。下面，受集團公司黨委、董事會委托，由我作2021年度工作報告。

2020年，在市委、市政府和市xx集團的堅強領(lǐng)導下，在全體干部員工的共同努力下，我們圍繞“水務(wù)行業(yè)標桿企業(yè)”的發(fā)展目標，聚力深化改革、投資發(fā)展、項目建設(shè)、運營保障、黨建引領(lǐng)，突出重點，精準發(fā)力，集團公司經(jīng)濟發(fā)展保持良好態(tài)勢，主要經(jīng)濟指標全面較快增長，質(zhì)量效益持續(xù)提高，各項工作取得新成效，在xx系統(tǒng)的黨建、黨風廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)等考核中均排名第一，獲得xx系統(tǒng)先進集體榮譽。

(一)經(jīng)濟發(fā)展成績顯著，企業(yè)核心競爭力不斷提升。2020年，集團公司實現(xiàn)營業(yè)收入xx億元、利潤總額xx億元、歸屬于母公司凈利潤xx億元、總投資xx億元，同比分別增長xx%、xx%、xx%和xx%，主要經(jīng)濟指標全面完成xx年度考核目標。截止去年底，集團公司合并總資產(chǎn)xx億元、凈資產(chǎn)xx億元，比年初分別增長xx%和xx%。完成售水量xx億噸，同比增長xx%;污水處理量xx億噸，同比減少xx%;產(chǎn)銷差率xx%，同比下降個xx百分點;漏損率xx%，同比下降xx個百分點;各水廠出廠水水質(zhì)合格率、污水處理出水水質(zhì)達標率、管網(wǎng)水質(zhì)綜合合格率均達xx%。

(二)改革發(fā)展全面推進，企業(yè)內(nèi)生動力持續(xù)增強?！皟蓚€一體化”初見成效。經(jīng)市委、市政府決策并批復同意，新水務(wù)集團合并組建。根據(jù)整合重組要求，集團公司迅速完成了法人治理結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織架構(gòu)及內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置，選拔并調(diào)整了x個本級部室和x家核心子公司的中層干部和領(lǐng)導班子，并完成了本級內(nèi)設(shè)機構(gòu)的定崗定編工作，確保了重組期間各項工作的平穩(wěn)有序開展。市區(qū)水務(wù)一體化改革有力推動，《實施意見》、《整合方案》經(jīng)市委全面深化改革委員會第四次會議審議通過，頂層設(shè)計出爐;xx水務(wù)有限公司于x月x日掛牌組建，改革試點進入實質(zhì)性階段。價格政策實現(xiàn)突破。污水處理特許經(jīng)營協(xié)議落地兩年多來，通過大量前期工作和不斷協(xié)調(diào)推動，于x月x日取得市政府批復明確主城區(qū)污水處理政府購買服務(wù)價格機制和首期污水處理結(jié)算價格，污水價格政策全面落地;完成了建德污水處理政府購買服務(wù)價格的調(diào)整和落地。同時，原水定價、供水價格調(diào)整工作全面啟動。內(nèi)部機制不斷完善。制度修訂工作全面啟動，《集團公司章程》、《黨委會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《經(jīng)營層議事規(guī)則》等頂層制度及部分核心制度完成修訂;“三位一體”考核評價體系和“1+5”管控體系建設(shè)持續(xù)推進，重點落地并有效實施了薪酬與績效體系優(yōu)化工作，建立完善了職業(yè)技能等級認定和評聘及專業(yè)技術(shù)資格評聘等管理制度。

(三)投資建設(shè)成果豐碩，企業(yè)拓展力穩(wěn)步提升。產(chǎn)業(yè)布局持續(xù)優(yōu)化。水環(huán)境治理、建設(shè)設(shè)計、技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)板塊單位著力提升實力、開拓市場，業(yè)績穩(wěn)中有升;xx公司持續(xù)快速發(fā)展，x家控股公司共實現(xiàn)營業(yè)收入x億元，同比增長xx%;利潤總額xx萬元，同比增長xx%，為集團公司經(jīng)濟發(fā)展作出了積極貢獻;xx個對外投資ppp項目全部進入施工階段，xx項目分別完成投資額的xx%、xx%、xx%。項目建設(shè)碩果累累。xx配供水工程于xx月xx日正式通水運行;xx工程于xx月xx日實現(xiàn)全線“管通”目標;xx工程于xx月xx日實現(xiàn)達標通水運行，xx于xx月xx日開園;xx污泥處理提升工程穩(wěn)定投運;xx污水廠提標改造工程完成主體結(jié)構(gòu)施工;xx飲用凈水改造工程二期完工。xx工程正在開展水廠主體結(jié)構(gòu)施工，分別完成投資額的xx%和xx%。xx等重點工程正在全力推進前期各項工作。

(四)民生保障優(yōu)質(zhì)高效，企業(yè)主責主業(yè)精準發(fā)力。深入推進“最多跑一次”改革，全部xx個辦事事項均實現(xiàn)“零跑”、“一證通辦”和網(wǎng)上多渠道辦理;打造“最優(yōu)”營商環(huán)境，實施用水報裝業(yè)務(wù)改革，實現(xiàn)x水務(wù)用水報裝的“xxx”標準;結(jié)合主題教育推出“黨員服務(wù)直通車”和“敬老愛老助老”專項服務(wù)活動，并取得良好成效，去年市民客戶滿意度達xx%，收到表揚件xx件。持續(xù)推進二次供水改造接收，去年共接收管理xx個新建高層住宅小區(qū)二次供水，完成xx個老舊高層住宅小區(qū)二次供水設(shè)施改造。精心做好xx原水通水的生產(chǎn)調(diào)度運行工作，確保了水源切換的安全有序和供水水質(zhì)的優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定，已有約xx%的xx主城區(qū)居民用上xx水。全面落實平安創(chuàng)建工作，圓滿完成xx各項保障任務(wù);通過推廣雙重預防工作機制、深化二級安全生產(chǎn)標準化管理、推進安全隱患排查治理，實現(xiàn)“五大安全”和安全生產(chǎn)“七無”目標。

(五)科技創(chuàng)新扎實有效，企業(yè)發(fā)展韌性持續(xù)增強。組建成立技術(shù)規(guī)劃部，進一步強化技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和科研能力建設(shè)。有效開展科技課題研究，xx項科技項目取得較好研究成果，為生產(chǎn)運營提供了強有力的技術(shù)支持，xx項課題獲教育部高校科研優(yōu)秀成果獎一等獎，xx項課題成功列入住建部科技計劃項目。持續(xù)推進智慧水務(wù)建設(shè)，完成了xx個信息系統(tǒng)的開發(fā)和上線;對接x“城市大腦”，智慧水務(wù)一體化調(diào)度系統(tǒng)列入“城市大腦”智慧住建板塊;成功完成xx項軟件著作權(quán)的登記備案。分解落實國家高新技術(shù)企業(yè)申報三年計劃任務(wù)，完成年度申報立項工作。

(六)黨建紀檢引領(lǐng)保障，企業(yè)發(fā)展運行平穩(wěn)健康。深入開展xx活動，取得扎實成效。全面部署實施六個“黨建+”工程，推動黨建工作與中心工作深度融合。加強基層組織建設(shè)，對本級支部和核心子公司黨支部進行優(yōu)化調(diào)整;全面深化黨建“雙強”創(chuàng)建，xx原水公司和水務(wù)建設(shè)公司的兩個黨支部被評為市國資系統(tǒng)“最強黨支部”。加強黨風廉政建設(shè)，完成市委延伸巡察，全面部署落實巡察整改工作;深入開展“三查三改”、集中警示教育、廉政風險排查防控等專項活動，筑牢廉政防控堤壩。加強干部人才建設(shè)，進一步細化培訓層次，杭水學堂開辦第一期領(lǐng)航班、第二期高研班;通過輪崗交流、外派掛職等方式，增強干部的管理和實踐能力。加強企業(yè)文化建設(shè)，x水務(wù)展覽館、xx配水工程展示館、錢塘生態(tài)公園水文化基地建成開館(園)。加強黨建品牌建設(shè)，持續(xù)深化xx等品牌建設(shè)，制定并發(fā)布《在建工程臨時聯(lián)合黨支部工作規(guī)范》。

同志們，過去一年我們?nèi)〉昧藖碇灰椎某煽?，這離不開廣大干部員工的辛勤付出，值得我們充分肯定和倍加珍惜!但同時我們也要清醒地認識到發(fā)展中還存在一些問題和不足。主要是：思維認識與企業(yè)發(fā)展的要求不相適應(yīng)，部分干部員工還沒有充分認識到企業(yè)發(fā)展對我們工作標準和要求的進一步提升，我們的市場意識、競爭意識仍需進一步加強;人才結(jié)構(gòu)的支撐與企業(yè)發(fā)展的要求不相適應(yīng)，復合型人才和頂尖的專業(yè)人才，特別是資本運作和投融資人才較為缺乏，干部人才梯隊結(jié)構(gòu)仍需進一步充實培養(yǎng);管控體系建設(shè)與集團化發(fā)展要求還存在差距，集團化的管控意識和體系仍需進一步加強，集團本級對各分公司，特別是全資、控股子公司的管控能力有待進一步提升;科技創(chuàng)新能力與打造一流企業(yè)的標準還存在差距，智慧水務(wù)的建設(shè)和應(yīng)用仍處于起步階段，科技研發(fā)能力不足，自主創(chuàng)新的核心技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)積累薄弱。對此，我們要直面問題，采取積極有效措施，切實加以改進解決。

當前，世界經(jīng)濟增長持續(xù)放緩，世界大變局加速演變的特征更趨明顯，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大。我們身處水務(wù)環(huán)保行業(yè)這個市場容量不斷擴大、市場發(fā)展?jié)摿薮蟮某栃袠I(yè)，位于x這座正逢“xx”歷史機遇的xx“三個地”省會城市、長三角南翼中心城市，面對配供水一體化、市區(qū)水務(wù)一體化“兩個一體化”的發(fā)展新機遇，我們必須主動把握機遇，充分發(fā)揮區(qū)位、政策、技術(shù)、資本、人才等優(yōu)勢，開放發(fā)展，疊加賦能，借勢借力，攻堅克難，實現(xiàn)集團公司在更高起點上的跨越發(fā)展。

2021年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，是xx集團“三個高水平”發(fā)展的破局之年，是水務(wù)集團全面融合發(fā)展的開局之年，也是水務(wù)集團成立xx周年，做好今年各項工作意義重大。今年要重點抓好以下七個方面的工作：

(一)做深改革發(fā)展文章，在完善體制機制上實現(xiàn)突破。

改革是企業(yè)不斷自我完善、永葆生機活力的發(fā)展源動力，我們要以“兩個一體化”為契機，深化水務(wù)體制機制改革，進一步推動企業(yè)做強做優(yōu)做大。

1.加快市區(qū)水務(wù)一體化改革。要按照市委深改委第四次會議精神和《實施意見》、《整合方案》的部署安排，抓緊推進市區(qū)水務(wù)一體化改革各項工作。要加快推進x水務(wù)公司的整合落地，抓實抓好整合各項工作，將其打造成為市區(qū)水務(wù)一體化改革的試點樣板。同時，按照市委“三步走”的要求，年底前完成xx區(qū)的水務(wù)一體化整合，逐步形成規(guī)劃布局、資源調(diào)配、服務(wù)標準、管理政策統(tǒng)一的十區(qū)一體化水務(wù)管理體制和運營機制。

2.深化配供水一體化融合。要按照集團“一盤棋”、配供水一張網(wǎng)的要求，進一步優(yōu)化內(nèi)部資源配置，統(tǒng)籌配供水的生產(chǎn)、調(diào)度、運維和管理，健全完善管理制度和工作流程，確保在深度融合中實現(xiàn)配供水優(yōu)勢互補、資源共享、效益最大。同時，隨著xx線即將開通運營，要盡早研究謀劃原水板塊的管理協(xié)同問題，充分發(fā)揮原水核心板塊的效能。

3.完善體制機制的政策保障。著力推動完善水價形成機制和動態(tài)調(diào)整機制，積極對接市相關(guān)部門加快推進原水定價、供水價格調(diào)整工作，確保原水定價盡早落地，力爭年內(nèi)實現(xiàn)水價調(diào)整。同時，按照《實施意見》中管理政策統(tǒng)一的原則，在區(qū)域一體化推進過程中參照主城區(qū)模式，加快特許經(jīng)營、政府購買服務(wù)機制等政策的統(tǒng)一落地。

(二)做深投資發(fā)展文章，在加快市場拓展上實現(xiàn)突破。

隨著“兩個一體化”工作的推進，集團公司將擁有更大的體量和能級、更多的資產(chǎn)和資源，我們要以更大的格局謀劃推動企業(yè)的投資發(fā)展，在做強三大核心主業(yè)的同時，以更大的力度培育和發(fā)展三大產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)。

1.推動投資理念和方式的轉(zhuǎn)型升級。以更寬的思路和更大的手筆謀發(fā)展，轉(zhuǎn)變我們過去傳統(tǒng)的經(jīng)營模式和投資方式，通過“產(chǎn)業(yè)經(jīng)營+資本經(jīng)營”雙輪驅(qū)動，利用并購重組、投資參股、戰(zhàn)略合作等方式，實現(xiàn)集團公司快速做強、資源優(yōu)化。同時，多方式、多途徑探索企業(yè)上市道路，優(yōu)選市場化業(yè)務(wù)板塊資源，通過產(chǎn)業(yè)培育、投資并購等模式，包裝打造優(yōu)質(zhì)的上市平臺。

2.加快產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)的培育和發(fā)展。水環(huán)境、建設(shè)設(shè)計、技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)板塊要堅定不移地走市場化道路，依托集團公司資源、品牌等優(yōu)勢，不斷提升資質(zhì)和能力，有效整合內(nèi)部資源，創(chuàng)新業(yè)務(wù)協(xié)同模式，形成合力培育和拓展市場業(yè)務(wù)。要按照市政府關(guān)于水務(wù)重組的批復要求，以環(huán)境配水公司為基礎(chǔ)，年內(nèi)組建完成水環(huán)境平臺;研究謀劃和適時組建排水管網(wǎng)管理平臺;積極謀劃水產(chǎn)品項目，力爭有所突破。同時，搶抓行業(yè)發(fā)展熱點和區(qū)域一體化發(fā)展機遇，嘗試在污泥處理、再生水、農(nóng)村供水與污水、海綿城市等水務(wù)新興熱點領(lǐng)域謀篇布局。

(三)做深項目攻堅文章，在完善基礎(chǔ)設(shè)施上實現(xiàn)突破。

2021年，我們的工程項目建設(shè)任務(wù)依然繁重，壓力依然巨大，多個重大民生工程涉及開工、完工等重要節(jié)點，需要我們克難攻堅、全力推進。要圍繞“2021年xx主城區(qū)居民全面喝上xx水”的目標，鉚足干勁、加速沖刺，確保xx線工程于上半年正式通水運行;xx水廠xx原水管與xx線同步建成通水;同時，抓緊推進xx配水工程主體尾工、房建及配套工程和各項驗收工作，確保x月底前完成工程各項掃尾工作。圍繞“加快形成現(xiàn)代化供水格局”的目標，加快推進水廠調(diào)整布局優(yōu)化相關(guān)工程，xx水廠一期工程完工，二期工程完成主體結(jié)構(gòu)，并開展設(shè)備安裝;xx水廠出廠管南、北線工程與xx水廠同步建成通水;xx水廠擴建工程、xx水廠改造工程開工;取水口上移工程開展技術(shù)前期工作，力爭開工。圍繞“進一步提升主城區(qū)污水處理能力”的目標，xx污水廠提標改造工程確保x月底前完工;xx凈水廠工程完成負二層箱體;xx凈水廠工程力爭x月底前開工;xx污水廠提標改造工程開展技術(shù)前期工作。同時，加快推進ppp項目、管網(wǎng)、泵站建設(shè)。x個ppp項目要加快建設(shè)進度，爭取早日投運;持續(xù)推動老舊供水管網(wǎng)改造，全年確保完成xx公里以上;繼續(xù)推進泵站建設(shè)，苗圃給水加壓泵站配套用房工程完工;轉(zhuǎn)塘泵站改造工程xx月底前開工;xx水廠高壓泵房改造工程年底前完成施工圖設(shè)計;xx改造工程完成技術(shù)前期工作。

(四)做深民生保障文章，在提升運營服務(wù)上實現(xiàn)突破。

我們要始終堅持“水為民生”的發(fā)展理念，對照x建設(shè)世界名城的高標準、高要求，提升主動服務(wù)保障理念和水平，建設(shè)一個“讓政府放心、讓人民滿意，高效運營的現(xiàn)代化示范企業(yè)”。推進安全能力建設(shè)。深入推進雙重預防管控體系建設(shè)，開展集團管控平臺和設(shè)備管理系統(tǒng)建設(shè)工作，完成安全生產(chǎn)二級標準化體系復審，高水平開展安全整體狀況評估監(jiān)審。優(yōu)化生產(chǎn)運行保障。組織做好xx線通水的生產(chǎn)運行與統(tǒng)一調(diào)度工作，確保xx主城區(qū)xx原水全面通水后的運行穩(wěn)定和水質(zhì)優(yōu)良，研究固化xx配水工程、xx線、xx線聯(lián)合運行調(diào)度及xx線xxxx水廠原水量調(diào)配模式;部署推進區(qū)域水務(wù)一體化運營，確保整合工作平穩(wěn)有序。開展運行標準建設(shè)。進一步強化運行標準梳理和編制、現(xiàn)場標識統(tǒng)一等工作，形成具備可復制性的運行工藝管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場安全標識、崗位配置等標準化管理手冊;推動創(chuàng)建xx省示范污水廠和污水泵站。提升主動服務(wù)水平。繼續(xù)做深“最多跑一次”改革，提高線上、線下服務(wù)的效率和質(zhì)量，增強用戶獲得感和滿意度;繼續(xù)深化營商環(huán)境優(yōu)化工作，持續(xù)優(yōu)化用水報裝業(yè)務(wù)工作流程，規(guī)范完善客戶經(jīng)理服務(wù)制，確保達到“省內(nèi)第一、全國領(lǐng)先”的目標;繼續(xù)推進二次供水改造接收，提升項目質(zhì)量的過程管控，確保完成年度任務(wù);深化服務(wù)代表工作機制，推行入戶服務(wù)行為用語標準化。推進智慧管網(wǎng)建設(shè)。加強科技應(yīng)用，探索和推進智慧管網(wǎng)建設(shè)，強化管網(wǎng)防破壞、漏損控制等防控能力。優(yōu)化搶修基地布局，打造軍事化應(yīng)急響應(yīng)隊伍，增強管網(wǎng)搶修應(yīng)急處置能力。

(五)做深技術(shù)引領(lǐng)文章，在強化科技賦能上實現(xiàn)突破。

科技創(chuàng)新是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎，我們要抓住x打造“xx”的有利契機，高水平推進技術(shù)研究創(chuàng)新和智慧水務(wù)建設(shè)，以科技賦能，提升企業(yè)核心競爭力。

1.加強技術(shù)研究創(chuàng)新工作。優(yōu)化集團公司技術(shù)體系組織架構(gòu)，研究打造“xx”技術(shù)體系(1個技術(shù)規(guī)劃部、5個層級技術(shù)專家支持、1個產(chǎn)業(yè)研究中心);發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用，扎實實施集團公司“十四五”科技發(fā)展規(guī)劃;結(jié)合市區(qū)水務(wù)一體化發(fā)展整合進度，研究謀劃區(qū)域一體化供排水規(guī)劃;加強xx供水節(jié)能調(diào)度及水質(zhì)、管網(wǎng)漏損控制等課題研究，修訂完善集團相關(guān)技術(shù)標準，發(fā)揮技術(shù)的保障和支撐作用。

2.高標準推進智慧水務(wù)建設(shè)。要強化數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，鞏固和夯實數(shù)據(jù)化階段，更好地實現(xiàn)向智慧化階段的過渡。要認真實施集團公司智慧水務(wù)“十四五”專項規(guī)劃;全面建成智慧水務(wù)綜合管理平臺，完成gis系統(tǒng)升級建設(shè);配合市區(qū)水務(wù)一體化推進，研究做好區(qū)域一體化信息系統(tǒng)融合工作，完成區(qū)域一體化信息系統(tǒng)整體架構(gòu)設(shè)計方案;通過建設(shè)管理駕駛艙功能，實施一系列信息項目，組織力量開展數(shù)據(jù)應(yīng)用分析，發(fā)掘數(shù)據(jù)價值，提升管控效率。

(六)做深提質(zhì)增效文章，在強化集團管控上實現(xiàn)突破。

隨著集團公司的不斷做強做大，對我們的集團化管控能力提出了更高的要求，要進一步強化總部能力建設(shè)，健全完善全面管理體系，實現(xiàn)企業(yè)管理的提質(zhì)增效。

1.統(tǒng)籌推進全面管理體系建設(shè)。要進一步強化集團化的管控理念和方式。以消除壁壘、提升效率為原則，優(yōu)化決策、執(zhí)行、組織、監(jiān)督體制，健全部門協(xié)調(diào)配合機制，完善制度流程體系，確保年底前集團公司重要核心制度全面建設(shè)完成，集團整體的制度框架體系基本形成;以權(quán)責統(tǒng)一、充分授權(quán)為原則，進一步明晰集團本級與基層單位兩級的功能職責定位，厘清權(quán)責邊界，激發(fā)基層活力;以完善子公司管控制度框架、規(guī)范子公司法人治理結(jié)構(gòu)、建立子公司重大決策事項事前審批機制、強化子公司考核等為抓手，進一步完善子公司管控體系。

2.持續(xù)提升精細高效管理。加強信息宣傳工作，立足集團公司成立xx周年的重要時間節(jié)點，多渠道、多方位展示集團公司取得的各方面成就，提升x水務(wù)品牌影響力。加強財務(wù)管理，積極開展多渠道融資探索，降低融資成本，強化現(xiàn)金流管理，增強資金創(chuàng)利能力與保障能力，主動對接爭取早日實現(xiàn)aaa評級。加強人力資源管理，強化員工隊伍培養(yǎng)，打造“xx”培訓體系，研究探索技術(shù)人員職級分離雙軌制;試點在關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位引入職業(yè)經(jīng)理人，引進高素質(zhì)的復合型人才、領(lǐng)軍人才;進一步優(yōu)化工資總額管理辦法，探索科學的工資總額管理機制。加強采購供應(yīng)管理，完善集團工程、貨物及服務(wù)類招標采購體系;深化采購供應(yīng)制度建設(shè)，重點完善貨物質(zhì)量管控體系，嚴格落實質(zhì)量驗收與檢測管理，建立健全合格供應(yīng)商庫管理機制。加強風控審計管理，堅持問題導向，建立審計整改責任制度，突出審計閉環(huán)管理;強化合同管理，著重抓好合同的履行情況檢查;以工程審價管理為抓手，有效防范工程管理風險。加強營業(yè)管理，全面完成存量用戶檔案電子化，啟動并抓緊推進多層住宅智能遠傳水表建設(shè)。

(七)做深黨建紀檢文章，在引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展上實現(xiàn)突破。

我們要始終把抓好黨建作為最大政績，全面加強黨的建設(shè)，強化黨建引領(lǐng)作用，為實現(xiàn)集團公司高水平發(fā)展提供強有力的保障。

1.強化思想政治建設(shè)。不斷提高黨員干部政治素養(yǎng)，把工作放到集團公司發(fā)展的大局中去思考、定位、謀劃，做到正確認識大局、自覺服從大局、堅決維護大局。要把xx作為提升思想認識的總平臺、總載體，進一步鞏固提升主題教育成果。

2.強化黨建制度體系建設(shè)。結(jié)合市委巡察整改要求和水務(wù)一體化發(fā)展，嚴格按照市xx集團黨委黨建工作標準，全面推進黨建工作制度流程修訂，形成黨建工作標準化手冊和科學完善的制度體系，不斷推進黨建工作的規(guī)范化、標準化建設(shè)。

3.強化黨風廉政建設(shè)。嚴格落實全面從嚴治黨要求，壓實兩個責任;全面完成市委巡察整改的閉環(huán)工作;深入開展利益沖突檢查，著力聚焦關(guān)鍵少數(shù)，加強對工程、招標、采購等重點風險領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督管理;創(chuàng)新監(jiān)督方式，探索建立巡查、派駐紀檢專員等監(jiān)督制度;建立容錯機制，堅持容錯糾錯并舉，防錯糾錯并重，從制度上鼓勵改革、擔當者。

4.強化干部隊伍建設(shè)。堅持把打造對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔“二十字”標準的干部隊伍作為第一要素，強化干部隊伍建設(shè)和培養(yǎng)。優(yōu)化干部考核評價體系，進一步提升干部選拔和考評的精準度;建立黨委決策部署落實督查機制，進一步改進工作作風;加強后備干部隊伍建設(shè)，統(tǒng)籌謀劃年輕干部常態(tài)化配備目標，實現(xiàn)后備干部培養(yǎng)的量化評價。

5.強化黨建品牌建設(shè)。在強化現(xiàn)有黨建品牌的基礎(chǔ)上，研究和謀劃契合集團公司形象的黨建新品牌，形成黨建品牌建設(shè)3—5年規(guī)劃，凝聚合力打造數(shù)個有水務(wù)特色和社會影響力的品牌。

6.強化企業(yè)文化建設(shè)。進一步謀劃和推進文化理念的優(yōu)化融合，促進干部員工在推進“兩個一體化”進程中思想、文化的深度融合;完善“一個中心、兩個示范點”水文化基地運營機制，精心打造傳播水務(wù)文化、展示集團公司形象的重要平臺。

同志們，百舸爭流，奮楫者先，千帆競發(fā)，勇進者勝。x水務(wù)全面融合發(fā)展的號角已然吹響，新征程在召喚我們，新任務(wù)在鞭策我們，讓我們在市委、市政府和市xx集團的領(lǐng)導下，以只爭朝夕的勁頭和堅韌不拔的毅力，搶抓機遇，趕超發(fā)展，為高水平打造“水務(wù)行業(yè)標桿企業(yè)”而不懈奮斗!

20xx年，局機關(guān)黨支部堅持以黨的十九大會議精神為指導，牢牢把握加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進性和純潔性建設(shè)這條主線，以開展“爭做五服務(wù)員”活動為載體，圍繞交通運輸中心工作任務(wù)，團結(jié)局機關(guān)黨支部黨員干部進一步解放思想，改革創(chuàng)新，全面加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè)，推動中心各項工作順利開展?，F(xiàn)結(jié)合支部工作實際，制訂20xx年度工作計劃：

(一)加強政治理論學習。組織廣大黨員和干部職工學習黨的十九大精神，十x屆x中全會和精神，習總書記系列講話精神，黨章以及黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的有關(guān)文件精神，加強形勢、黨紀國法、廉政法規(guī)和職工道德教育，深入開展理想信念和宗旨教育、職業(yè)道德教育、黨性教育、社會主義核心價值體系教育，不斷提高思想認識，轉(zhuǎn)變觀念和作風。

(二)推進學習型黨組織建設(shè)。一是堅持每月集中學習制度、學習簽到制度。做到學習內(nèi)容、時間、地點、人員四落實，堅持個人自學和集體學習相結(jié)合。二是其次是改進學習方法，將學以致用、付諸行動、推動工作作為學習的出發(fā)點、落腳點和衡量學習成效的重要標準。三要做好讀書筆記、撰寫1-2篇心得體會(包括自查報告以及整改措施)。四要開展黨風廉政教育，通過赴廉政建設(shè)教育基地，觀著警示教育影片、開展專題教育活動，筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。

(二)繼續(xù)深入開展“兩學一做”學習教育活動。在深入開展“兩學一做”學習教育活動的同時，做好開展“大學習、大教育、大排查，察民情、解民憂、助民富”主題實踐活動，認真解決基層黨組織和黨員隊伍中存在的突出問題，推動交通運輸工作全面發(fā)展。

(一)抓好支部班子建設(shè)。努力建立一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風好的班子隊伍，不斷發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心和促進和諧的先鋒模范作用。加強黨務(wù)工作和黨務(wù)知識培訓，提高黨建工作能力和水平。

(二)堅持制度規(guī)范管理。健全支部管理制度，認真落實“三會一課”制度，開展批評與自我批評，開好組織生活會和民主生活會。嚴格黨員教育、管理和監(jiān)督，堅持開展民主評議黨員工作。認真落實黨務(wù)公開工作，完善黨務(wù)公開，使黨員享有更多的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

(三)搞好陣地建設(shè)。按照“一室十有”(有標識牌，有黨員活動室制度牌，有圖書，有黨報黨刊，有辦公及會議桌椅，有檔案資料柜及黨建資料，有電視機或投影儀，有公開公示欄，有國旗，有黨旗)標準做好陣地建設(shè)，建好黨員活動室。

(一)做好黨員發(fā)展工作。按照黨員發(fā)展工作方針，嚴格發(fā)展黨員工作程序和標準，吸收優(yōu)秀干部職工成為積極分子，為黨組織增添新的力量。

(二)做好黨費收繳工作。做好系統(tǒng)黨費收繳工作，按時足額繳納黨費。定期維護黨員信息庫，保質(zhì)保量完成黨內(nèi)統(tǒng)計年報工作。

(三)規(guī)范黨建述職評議考核機制。結(jié)合年終考核，開展黨支部書記、支委述職評議和民主評議黨員工作。

(四)強化“四同”制度。把黨支部工作納入全年工作之中，切實把黨的建設(shè)擺到與業(yè)務(wù)工作同等重要的位置，把黨建工作和業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同表彰，形成黨建與業(yè)務(wù)齊頭并進的良好局面。

一是加強黨員干部作風建設(shè)。深入貫徹落實八項規(guī)定和縣紀委七條禁令精神，嚴格執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律、財經(jīng)紀律、工作紀律和生活紀律，做到有令必行，有禁必止。進一步提升服務(wù)水平，努力打造一支務(wù)實、高效、清廉的干部隊伍。

二是加強政風行風建設(shè)。開展紀律作風大整頓行動，著力解決紀律散漫，作風漂浮，干事拖沓，執(zhí)行不力等問題。規(guī)范內(nèi)部管理，執(zhí)行工作規(guī)范，堅持依法行政。加強黨務(wù)政務(wù)公開，兌現(xiàn)公開承諾，接受監(jiān)督評議，努力打造務(wù)實、高效、清廉的機關(guān)。

三是抓好反腐倡廉工作。按照《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》要求，切實做好黨風廉政建設(shè)工作，層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任書、黨員干部承諾書，支部黨員干部帶頭執(zhí)行各項制度，樹立良好形象。

(一)精心組織開展“爭做五服務(wù)員”活動。通過“爭做五服務(wù)員”活動，加強對干部職工紀律、奉獻、業(yè)績、勤廉、公德等方面的全面考核，全力做好交通運輸各項工作，為建設(shè)副中心城市提供堅強的交通運輸保障。

(二)積極開展“迎七一”黨建系列活動和固定黨日活動。通過開展廉政警示教育、主題閱讀活動、主題黨日活動、志愿服務(wù)活動、黨史知識測試活動和固定黨日等活動，進一步加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。

(三)提升黨建文化建設(shè)水平。把黨建文化建設(shè)作為一項重點工作來抓，加強行為文化建設(shè)，開展形式多樣的主題教育活動和文體活動，活躍業(yè)余文化生活。開展黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶活動，幫助生活困難黨員和老黨員解決實際問題。

(四)全面做好扶貧攻堅工作。采取定期走訪、慰問，介紹就業(yè)渠道，提供發(fā)展產(chǎn)業(yè)技術(shù)資源等形式，深入結(jié)對幫扶家中了解具體情況，解決問題，扎扎實實為群眾辦實事、做好事，全面打贏扶貧攻堅戰(zhàn)。

2021年，錫林社區(qū)認真貫徹落實上級黨風廉政建設(shè)各項會議精神和工作要求，切實強化“兩個責任”的落實。重點針對整治形式主義、官僚主義“十種表現(xiàn)”，扶貧領(lǐng)域腐敗和作風問題，“雁過拔毛”式腐敗問題，嚴防“四種行為”，加強廉政風險防控，全面落實“三務(wù)”公開等方面，開展了相應(yīng)的工作，現(xiàn)簡要匯報如下：

(一)強化“四個意識”，認真落實全面從嚴治黨責任清單。切實履行黨工委書記“第一責任人”責任，嚴格落實“一崗雙責”責任制，始終把黨風廉政工作作為社區(qū)重點工作內(nèi)容之一。召開黨風廉政專門部署會議，研究部署2018年度黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。按照“兩個責任”和“一崗雙責”的要求，黨工委書記與領(lǐng)導班子成員分別簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，履行社區(qū)黨風廉政建設(shè)工作負主要領(lǐng)導責任和對班子成員監(jiān)督責任。班子其他成員認真履行“一崗雙責”責任，根據(jù)工作分工，研究、部署、檢查和報告分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)工作。

(二)強化監(jiān)督制約，深化廉政風險防控。認真貫徹落實《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則(試行)》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》嚴肅黨內(nèi)政治生活，嚴格落實集體領(lǐng)導和分工負責制，重要情況及時進行全體通報。黨工委書記每年對班子成員進行廉政談話，班子成員對分管領(lǐng)域的社區(qū)工作人員進行廉政談話，加強對分管的工作領(lǐng)域的黨員干部職工的教育管理監(jiān)督，今年共談話32人次，并填寫個人崗位廉政風險點自查表。針對整治形式主義、官僚主義“十種表現(xiàn)”，出臺工作方案，成立工作領(lǐng)導小組，并將社區(qū)會涉及到的扶貧領(lǐng)域腐敗和作風問題，“雁過拔毛”式腐敗問題的突出問題列出清單，嚴防“四種行為”，加強廉政風險防控。

(三)堅持標本兼治，加強警示教育和廉政文化宣傳。采取多種方式和教育手段促使黨員干部“把紀律和規(guī)矩挺在前面”。加強理論學習，深入開展廉政教育。黨工委結(jié)合“兩學一做”常態(tài)化制度化工作，組織全體黨員干部深入學習了黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想、新修訂的《黨章》、《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》和《問責條例》等一系列紀律法規(guī)。全年開展專題學習30余次，開展黨風黨紀教育10余次，在重要時間節(jié)點強調(diào)紀律作風，使全體社區(qū)工作人員不斷增強責任感、緊迫感、敬畏感，切實把中央“八項規(guī)定”和各級相關(guān)配套規(guī)定貫徹落實到為民服務(wù)的實踐中。營造廉政氛圍，加強廉政文化建設(shè)。設(shè)計打造了廉政文化走廊，以融入式理念寓理于物、寓情于景，以圖文并茂的方式發(fā)布黨風廉政建設(shè)和反腐敗宣教工作動態(tài)。

(四)落實“三務(wù)”公開，促進社區(qū)管理透明化。全面落實黨務(wù)公開、政務(wù)公開、居務(wù)公開。按照市紀委《關(guān)于對基層“三務(wù)”公開工作進行全面監(jiān)督檢查的通知》要求，在原有工作的基礎(chǔ)上，制定了錫林社區(qū)《關(guān)于進一步推動“三務(wù)”公開工作實施方案》《“三務(wù)”公開清單》，明確了公開事項、時限和方式。進一步夯實責任，推進工作效果，積極探索解決權(quán)力監(jiān)督的有效途徑。創(chuàng)新“三務(wù)”公開方式，充分利用led顯示屏、社區(qū)和小區(qū)公示欄、樓道公示板、二連浩特報、社區(qū)網(wǎng)站、微信公眾號、居民微信群、專門會議等媒介進行公開，讓居民可以隨時對社區(qū)“三務(wù)”公開進行監(jiān)督。

一是社區(qū)黨風廉政建設(shè)工作雖然在年內(nèi)有了突破，但從整體上看，社區(qū)工作人員對對黨風廉政建設(shè)的思想認識還不夠到位，對腐敗的監(jiān)督力度和深度有待提高。

二是社區(qū)黨組織自身建設(shè)仍有不足，社區(qū)居民黨員支部黨務(wù)工作干部力量相對薄弱，部分黨員組織觀念淡漠，開展活動難，有制度難落實的狀況以及居民黨員的先鋒模范帶頭作用沒有有效發(fā)揮等現(xiàn)象依然不同程度的存在。

三是經(jīng)常性的黨風廉政建設(shè)工作與繁雜的日常工作難協(xié)調(diào)。

一是抓好黨風廉政建設(shè)職責制的落實。把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作與業(yè)務(wù)工作一齊落實到位，切實履行第一職責人職責，不斷強化黨員領(lǐng)導干部的廉政意識和職責意識。

二是抓好黨內(nèi)政治生態(tài)建設(shè)。嚴格落實“三會一課”制度、組織生活會等制度，開展好黨員民主評議，虛心聽取干部、群眾對領(lǐng)導班子的意見建議，切實營造風清氣正的良好政治生態(tài)，提高堅強有力的紀律保證。

三是抓好廉政教育。把反腐倡廉教育列入干部教育培訓計劃，大力開展形式多樣的廉政文化活動，進一步提高黨員干部拒腐防變的意識和潛力，加強黨員干部黨性修養(yǎng)，樹立和弘揚優(yōu)良作風。

20xx年，在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，藥品醫(yī)療器械監(jiān)管股按照年初工作計劃和考核方案的相關(guān)要求，嚴格藥品醫(yī)療器械行政許可審批，加強藥品經(jīng)營企業(yè)的日常監(jiān)管和gsp跟蹤檢查，強化藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測報告工作，扎實開展藥品醫(yī)療器械專項整治和藥品抽檢工作，加強對分局的業(yè)務(wù)指導，積極做好藥品從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓和“兩新”黨組織創(chuàng)建工作?，F(xiàn)將2017年的工作情況總結(jié)如下：

本著便民、利民、惠民的宗旨，對申請事項進行梳理、公開、規(guī)范審批程序，依法辦理，工作認真負責，盡量避免辦件出現(xiàn)差錯。規(guī)范審批過程，凡申請材料齊全且符合審批條件的都及時給予受理，并嚴格按照規(guī)定的審批程序和時限進行審核；對申請材料不齊全或不具備受理條件的，基本做到了一次性告知或書面答復申請人，提高服務(wù)質(zhì)量。及時整理審批材料，制作目錄，裝訂成冊，立卷歸檔。截止10月底，共完成藥械行政許可101件，其中新開辦藥品零售企業(yè)經(jīng)營許可21件，換發(fā)《藥品經(jīng)營許可證》4件，各類事項的許可變更44件，注銷藥品零售企業(yè)7件，審核藥品零售經(jīng)營企業(yè)gsp認證申報材料22家，醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可2件，醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)變更1件。

為更好的做好不良反應(yīng)監(jiān)測工作，年初，與衛(wèi)計委共同制定了《2017年全縣藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作要點》，并對2016年藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作完成情況進行了總結(jié)和通報。6月，與興國縣人民醫(yī)院共同組織開展了“藥品不良反應(yīng)與合理用藥”為主題的藥品不良反應(yīng)宣傳周活動。截止10月底，完成藥品不良反應(yīng)報告542例（任務(wù)數(shù)580例），醫(yī)療器械不良事件報告118例（任務(wù)數(shù)130例），藥物濫用監(jiān)測報告46例（任務(wù)數(shù)40例）。

為提高藥品醫(yī)療器械從業(yè)人員管理知識水平，強化企業(yè)安全主體責任意識，5月，配合贛州通安安全技術(shù)有限公司開展了藥品醫(yī)療器械從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓工作，共有1500余名從業(yè)人員參加了培訓。培訓圍繞藥品管理法、藥品管理法實施條例、醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例、藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范等法律法規(guī)和常見的違法行為和處罰依據(jù)進行了詳細解讀。通過培訓，參訓人員對相關(guān)的法律法規(guī)有了更深入的理解，有利于及時發(fā)現(xiàn)糾正自身存在的問題，進一步提高我縣的藥品醫(yī)療器械安全水平。

1、認真開展藥品經(jīng)營企業(yè)gsp認證檢查、飛行檢查和日常監(jiān)督檢查。對22家藥品經(jīng)營企業(yè)進行了認證檢查，對認證檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責令限期整改。同時，加強對轄區(qū)藥品經(jīng)營企業(yè)gsp日常執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和藥品分類管理的指導，對存在的問題責令其限期改正。按照雙隨機檢查辦法的要求，10月，制定檢查方案和明確檢查要求，隨機抽取12名檢查員和41家藥品經(jīng)營企業(yè)，組織開展了雙隨機檢查（gsp飛行檢查）。通過認證檢查、飛行檢查和日常檢查，有效的促進企業(yè)嚴格按照gsp的要求規(guī)范經(jīng)營，保證藥品質(zhì)量安全。

2、加強醫(yī)療機構(gòu)日常監(jiān)管。在日常監(jiān)管中，加強對醫(yī)療機構(gòu)藥品醫(yī)療器械的購進驗收、貯存養(yǎng)護、調(diào)配使用、特殊藥品管理等進行監(jiān)督檢查、規(guī)范指導，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責令改正或立案查處，不斷規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)藥品醫(yī)療器械管理。

3、加強基本藥物質(zhì)量監(jiān)管。將基本藥物質(zhì)量監(jiān)管作為工作重點，在日常監(jiān)督檢查中，加大了對轄區(qū)涉藥單位基本藥物購進、進貨驗收、儲存養(yǎng)護、銷售使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，在基本藥物經(jīng)營、使用環(huán)節(jié)沒有發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為。

4、認真開展藥品抽驗工作。重點加強對基本藥物尤其是臨床使用較多的藥品、廣告宣傳較多和中藥飲片的抽檢，提高抽檢的針對性和靶向性，共完成65批次藥品的抽檢，其中不合格藥品5批次。

5、指導分局開展藥品醫(yī)療器械日常監(jiān)管工作。為克服人員少，監(jiān)管任務(wù)繁重的現(xiàn)狀和困難，年初，將藥品醫(yī)療器械日常監(jiān)督檢查的工作下放到各分局，要求做到監(jiān)督檢查全覆蓋，對分局監(jiān)管人員進行了集中培訓，印制下發(fā)了簡單方便易操作的藥品醫(yī)療器械日常檢查記錄表，在平時的監(jiān)管工作中，也與分局監(jiān)管人員一起開展工作，現(xiàn)場指導現(xiàn)場培訓，提升基層監(jiān)管能力。

1、加強重大節(jié)假日和重大活動期間藥品安全監(jiān)管。為確保人民群眾節(jié)日期間的用藥用械安全，組織開展了元旦、春節(jié)、國慶、中秋和十九大期間的藥械安全大檢查。

2、開展小藥店、小診所專項整治工作。整治工作以藥品零售企業(yè)和個體診所為重點，嚴厲打擊銷售、使用假劣藥品行為，嚴肅查處從非法渠道購進藥品行為，嚴格規(guī)范藥品購銷、使用行為。

3、開展含麻黃堿復方制劑和易制毒化學品專項檢查。為進一步規(guī)范含麻黃堿類復方制劑經(jīng)營秩序，認真開展含麻黃堿類復方制劑專項整治工作，未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)購進和銷售含麻黃堿類復方制劑的情況和違規(guī)使用易制毒化學品的情況。

4、開展互聯(lián)網(wǎng)和郵寄渠道銷售藥品醫(yī)療器械專項整治。加強與郵政部門的溝通聯(lián)系，嚴格藥品醫(yī)療器械郵寄監(jiān)管，在專項行動中未發(fā)現(xiàn)相關(guān)違法行為。

5、及時清查國家總局通報的問題藥品。根據(jù)上級部門的安排部署，及時組織開展了假冒拉米夫定片、苗祖定喘方、苗仙咳喘方、祝眠晚餐、唐通5.0糖尿靈片、紅花注射液和喜炎平注射液等問題藥品的清查。

按照局里的部署和要求，結(jié)合工作實際，在全縣的藥品醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)中成立了興國欣邦大藥房零售連鎖有限公司聯(lián)合黨支部和贛州興泰醫(yī)療器械有限公司聯(lián)合黨支部兩個聯(lián)合黨支部，并各派出指導員一名?！皟尚隆秉h組織創(chuàng)建工作緊緊圍繞服務(wù)中心，以開展爭先創(chuàng)優(yōu)為目標，健全制度機制，突出抓好組織組建，狠抓隊伍建設(shè)，發(fā)展新黨員，注入新血液，有效的提升了黨建工作的水平。

20xx年，將進一步加強藥品醫(yī)療器械日常監(jiān)管工作，尤其是小藥店、小診所的監(jiān)管。突出做好gsp跟蹤檢查和雙隨機檢查，有針對性的開展專項整治，進一步規(guī)范處方藥銷售管理和藥學技術(shù)人員在職在崗管理。繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)監(jiān)測報告工作，突出新的嚴重的藥品不良反應(yīng)監(jiān)測。加強對分局的業(yè)務(wù)指導工作，有效的開展藥品抽檢工作，做好藥品醫(yī)療器械從業(yè)人員教育培訓工作和“兩新”黨組織創(chuàng)建工作。嚴格藥品醫(yī)療器械行政許可審批，提供服務(wù)質(zhì)量，加強藥品安全宣傳力度。

安徽省體育局機關(guān)服務(wù)中心第二黨支部自20___年11月成立至今已經(jīng)有五年多了。根據(jù)黨章有關(guān)規(guī)定，今天第二支部將進行換屆選舉?，F(xiàn)在，我向全體黨員作支部工作報告，請全體黨員審議。

20___—20___年是全面貫徹落實黨的十七大、精神的五年，這期間，在機關(guān)服務(wù)中心黨總支的正確領(lǐng)導下，第二黨支部以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹黨的十七大、文件精神，認真貫徹落實中心的有關(guān)決議和決定，并結(jié)合本支部實際，不斷加強黨支部建設(shè)。下面，我將第二黨支部五年來的工作向全體黨員進行簡單匯報。

一、五年工作回顧。

黨建工作中，支部建設(shè)工作是其中最為重要的一個環(huán)節(jié)，不斷加強支部建設(shè)，不斷發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，是一項艱巨的、長期的工程。

1、加強政治思想學習，夯實理論基礎(chǔ)。支部認真落實“三會一課”制度，確保黨員大會、支委會和黨員組織生活正常開展。經(jīng)常組織黨員學習黨的十七大、報告和新黨章以及以來系列重要講話。通過集中學習和自學，使全體黨員進一步了解黨的新章程和的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)。學習后，支部號召全體黨員結(jié)合自己的實踐工作，明確了目標，增強了政治責任感和歷史使命感。

近幾年，支部組織全體黨員深入學習黨的群眾路線教育。并于20___年7月由總支組織全體黨員到安徽鳳陽小崗村參觀學習沈浩同志先進事跡活動。同時開展“爭創(chuàng)先進黨支部”和爭當“優(yōu)秀黨員”學習活動。學習中大家踴躍發(fā)言，學習氛圍濃厚。

為了慶祝中國共產(chǎn)黨黨建紀念日，進一步加強黨支部和黨員隊伍建設(shè)，本著更多了解中國革命歷史，學習革命先烈無私奉獻精神，加強愛國主義教育，在總支的組織下，全體黨員到安徽涇縣新四軍紀念館和皖南事件紀念館參觀學習。

在十二屆全國人大二次會議安徽代表團參加審議時，在關(guān)于推進作風建設(shè)的講話中，提出了“三嚴三實”的重要論述，成為黨中央對各級領(lǐng)導干部和黨員作風建設(shè)的又一項新要求。近年來，支部組織黨員深入學習黨章黨規(guī)，深入學習系列重要講話，自覺用黨章和黨規(guī)黨紀規(guī)范自己的言行，用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦。支部每位黨員都自覺加強思想政治建設(shè)，積極投身“兩學一做”教育活動中。學黨章黨規(guī)，學系列講話，真正做一個“忠誠、干凈、擔當”的合格黨員。

2、加強組織制度建設(shè)。為了加強黨的組織建設(shè)，健全黨的組織生活，切實抓好黨員教育管理，提高全體黨員素質(zhì).增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員在各項工作中的先鋒模范作用，黨支部根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》和黨內(nèi)生活制度的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本支部實際情況搞好自身組織建設(shè)。同時堅持對黨員進行民主評議和考核。黨員結(jié)合自己思想和工作實際，深刻反思，認真剖析，查找思想根源，開展批評與自我批評，通過黨員自評、互評，黨員評議黨支部，黨支部評議黨員，從中發(fā)現(xiàn)問題，找出根源，及時反饋，促進黨支部和黨員的共同進步，增進相互間的團結(jié)。

3、制定黨員發(fā)展工作計劃，不斷增加黨的新鮮血液。支部認真做好新黨員的發(fā)展工作和入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和考察工作。積極關(guān)心入黨積極分子的成長，經(jīng)常與他們談心，肯定成績、指出不足，提出努力方向，使他們迅速成長。支部在發(fā)展黨員中“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展、實事求是，寧缺毋濫”的方針。從20___年底至今五年期間，本支部已發(fā)展李家勇、李予合等六位同志為中共正式黨員，發(fā)展陳梓翔、羅昊辰兩位同志為中共預備黨員。目前，本支部所屬部門已有4位同志遞交了入黨申請書，支部分別給他們確定了聯(lián)系人，進行一對一幫助，力爭他們早日加入黨組織。支部一貫堅持的黨員標準和實事求是的發(fā)展方針，保證了新黨員質(zhì)量，為機關(guān)服務(wù)中心黨員隊伍永葆活力奠定了良好的基礎(chǔ)。

增強凝聚力、向心力。黨支部通過了解、訪談，傾聽黨員、群眾的心聲，了解他們的情況，盡力為他們解決實際困難，解除后顧之憂。每次遇到嚴重自然災(zāi)害時，在黨總支的號召下，全體黨員都能率先示范，帶頭捐款捐物，表達黨員對災(zāi)區(qū)人民的關(guān)注和愛心。

第二支部在全體黨員的共同努力下，20___年本支部被局機關(guān)黨委評為先進黨支部。20___年“七一”前夕，支部書記祖健同志被局機關(guān)黨委評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。

二、目前存在的不足。

1、黨員的先鋒模范作用應(yīng)進一步發(fā)揮，黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力應(yīng)進一步增強。

2、黨支部應(yīng)更加密切聯(lián)系群眾和深入群眾。

3、個別黨員自主學習的積極性不夠。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚第二黨支部的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力克服自身存在的不足，一如既往地支持新一屆黨支部工作。

三、對下屆黨支部的建議。

現(xiàn)對即將成立的新一屆支委會的工作提出以下幾點建議：

1、繼續(xù)抓好支部的自身建設(shè)，堅持“三會一課”制度，有組織、有計劃地抓好黨員教育，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

2、加強黨風廉政建設(shè)，樹立公仆意識，從我做起，從嚴治黨，以科學發(fā)展觀為主題，以“三嚴三實”為準則，認真貫徹落實“兩學一做”，做群眾的楷模和時代的先鋒。

3、加強黨支部政治理論學習，加強黨性修養(yǎng)，使黨支部工作更高效、團隊更有戰(zhàn)斗力。

4、積極做好新黨員發(fā)展工作，對要求入黨的積極分子培養(yǎng)、教育和考察做到明確分工，定期檢查，做到成熟一個發(fā)展一個。

同志們，第二黨支部的工作之所以取得一些成績，是與機關(guān)服務(wù)中心黨總支的正確指導和在座全體黨員共同努力的結(jié)果。在此，請允許我代表本屆支委會向大家表示衷心感謝，感謝大家對本屆支委會工作的支持。

因時間倉促，以上總結(jié)得不是很深入、全面，望大家批評指正，多提寶貴意見。

為全面落實省、市委關(guān)于進一步加強意識形態(tài)工作的有關(guān)規(guī)定和要求，全面落實黨管意識形態(tài)原則，進一步加強和改進意識形態(tài)工作，牢牢掌握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導權(quán)和主動權(quán)，xx市統(tǒng)計局黨組對我局的意識形態(tài)工作常抓不懈，體現(xiàn)在工作中，行動中，現(xiàn)就下半年的意識形態(tài)工作報告如下：

(一)強化組織領(lǐng)導，靠實主體責任。為進一步加強和改進意識形態(tài)工作，本局成立了意識形態(tài)工作領(lǐng)導小組，由局黨組書記xx擔任組長，局長、分管領(lǐng)導為副組長，全體干部職工為成員，由辦公室具體負責日常工作協(xié)調(diào)。在工作中，認真履行班子集體意識形態(tài)工作的主體責任，堅持“一把手”帶頭，切適當好“第一責任人”，班子成員各負其責，將分析研判意識形態(tài)領(lǐng)域情況納入重要議事日程，完善談心談話制度，始終掌握機關(guān)干部的思想文化動態(tài)，辨析突出問題，分清主流支流，針對性引導重大事件、重要情況等問題。

(二)把意識形態(tài)工作擺在重要的位置。站在全面從嚴治黨的政治高度，將意識形態(tài)工作作為黨的建設(shè)和政權(quán)建設(shè)的重要內(nèi)容，做到了“五個納入”。一是納入黨組會議重要議事日程。黨組每年至少兩次專題研究意識形態(tài)工作，將意識形態(tài)工作與統(tǒng)計工作和黨的建設(shè)一同部署、一同落實、一同檢查、一同考核;二是納入黨組中心組學習的重要內(nèi)容。將省委、市委關(guān)于意識形態(tài)工作的重要決策部署作為黨組中心組學習的重要內(nèi)容，每年至少安排兩次專題學習;三是納入黨建工作責任制。按照“全面從嚴治黨”和黨的建設(shè)科學化要求，建立涵蓋思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)和廉政建設(shè)的黨建工作指標體系;四是納入領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部目標管理。在領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部民主生活會、述職述廉報告和各專業(yè)負責人工作報告中，增加意識形態(tài)工作的重要內(nèi)容;五是納入干部考核。把意識形態(tài)工作情況納入“德能勤績廉”的干部考核標準中，并作為評價使用和獎懲的重要依據(jù)。

(三)統(tǒng)計局加強了意識形態(tài)陣地管理，統(tǒng)計局內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站、統(tǒng)計月報、年鑒等是往年宣傳的主陣地，今年新開通了“xx統(tǒng)計”公眾號。為此，我們加強選題管控和內(nèi)容監(jiān)督，建立意識形態(tài)內(nèi)容審核把關(guān)機制，確保所刊載內(nèi)容始終堅持正確的思想導向。凡上報的信息，均需局長或主管局長簽發(fā)后方報送，確保不出現(xiàn)違背主流意識形態(tài)的內(nèi)容。積極開拓黨建對外宣傳陣地，發(fā)揮黨建宣傳輿論引導、統(tǒng)一思想、振奮精神的積極作用。

(四)堅持嚴格落實網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布機制，加強對局內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、微信群、交流群、qq群等平臺管理，主動設(shè)置議題，營造清朗和諧的網(wǎng)上輿論氛圍。在

倉庫工作年度心得體會報告篇二

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間2022年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸能融入這個大集體里、成為這個集體里的一份子，在這不到2022年的時間里我也學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!在2023年來臨之際，回顧2022的工作，我具體總結(jié)一下我的工作：

1.負責倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

2.做到對倉庫配件動點、定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。

3.嚴格把好驗收關(guān)、按合同或訂單的要求，對已到貨物應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗，并做好記錄。

4.合理做好產(chǎn)品進出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導和領(lǐng)物人簽字，采用貨位編號，做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

4.配合備件主管對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

5.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù)，不會隨意操作。

6.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)。

7.定期向備件主管反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題，也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。

8.配合好二級網(wǎng)點和臨時顧客的需求。當接到二級網(wǎng)點或臨時顧客的訂貨清單，認真做好備貨工作，如要及時發(fā)貨的客戶，做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作，不能及時發(fā)放的產(chǎn)品，會及時和客戶做好電話溝通，讓客戶保持有個良好的心情理解。

9.做到每月一次對倉庫進行大掃除，清潔工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。

10.做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類，維護好發(fā)貨工具，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作。

倉庫工作年度心得體會報告篇三

集團年度工作報告是集團公司每年必須提交的一份重要文件，它既是對過去一年工作的總結(jié)，也是對未來一年工作的規(guī)劃。閱讀完整份報告，讓我深受啟迪，感慨良多。

第二段：總結(jié)過去。

報告中詳細地列舉了過去一年來公司取得的成績，其中不乏讓人振奮的加薪升職新聞、實現(xiàn)目標之余還充分保障員工福利的良好環(huán)境。過去的成功不僅來自于公司的匯聚力和凝聚力，更來自于各部門、各級領(lǐng)導的通力協(xié)作。

第三段：展望未來。

報告中對未來發(fā)展走向有明確的規(guī)劃和方向，公司將更加注重人才培養(yǎng)和引進，同時，公司還將加強市場占有率的提升，共同努力打造出更加優(yōu)質(zhì)、專業(yè)和可靠的產(chǎn)品和服務(wù)。

第四段：思考與感悟。

看完整份報告后，讓我不由得去思考公司未來的發(fā)展方向，公司能否在宏觀經(jīng)濟環(huán)境不穩(wěn)定的情況下更好地突破，能否為員工提供更好的發(fā)展平臺和機會。同時，我認為無論是公司還是個人，都需要時刻保持學習、創(chuàng)新的心態(tài)，磨礪自己的技能和熱情，才能更好地面對未來的各種挑戰(zhàn)。

第五段：結(jié)語。

本次全體員工齊心協(xié)力，取得如此多的成績和發(fā)展。相信在公司領(lǐng)導和全體員工共同的努力下，我們一定能共同迎接未來的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)更加美好的明天。讓我們一起祝愿公司的明天更加輝煌！

倉庫工作年度心得體會報告篇四

作為一所軍校的學子，在接受嚴格軍事訓練和系統(tǒng)的軍事教育的同時，我們也要學會理解、解讀并對軍校年度工作報告進行深入思考。如今，軍校年度工作報告已經(jīng)成為我們了解軍校的年度工作重點、學院建設(shè)與發(fā)展的重要途徑。通過仔細研讀和思考，我深刻體會到軍校年度工作報告所蘊含的重要精神和思想內(nèi)涵，以及對我們個人和團隊成長的啟示。

首先，軍校年度工作報告突出了“強項協(xié)作，服務(wù)使命”的主旨。報告明確強調(diào)，軍校要始終圍繞培養(yǎng)優(yōu)秀軍事人才的使命，加強教育教學改革，提高培養(yǎng)質(zhì)量。這一主旨啟示我們，要深刻認識到自己所處的院校培養(yǎng)軍事人才的重要意義，在學習中時刻注重將理論知識與實踐相結(jié)合，鍛煉自己實際操作的能力。同時，在團隊合作中要學會發(fā)揚“強項協(xié)作”的精神，不僅要注重個人能力的培養(yǎng)，還要注重團隊協(xié)作的能力，共同完成目標。

其次，軍校年度工作報告強調(diào)了“立足實際，堅持改革”的重要理念。報告提到，軍校要注重根據(jù)院校實際情況進行教育教學改革，確保培養(yǎng)質(zhì)量。這一理念對我們個人來說也有重要的啟示。在實際學習中，我們要根據(jù)自己的實際情況進行合理的學習安排，注重學習方法的改進，以提高學習效果。同時，面對問題和困難時，我們要勇于面對，積極尋求解決的辦法，不斷調(diào)整自己的思路和方法，不斷改革創(chuàng)新，以適應(yīng)時代的發(fā)展需求。

此外，軍校年度工作報告強調(diào)“注重人才培養(yǎng)，營造良好環(huán)境”的重要原則。報告明確提出，軍校要加強對教師和學生的培養(yǎng)和管理，創(chuàng)造良好的教育環(huán)境。這一原則讓我們對自身的成長有更深的認識。在培養(yǎng)過程中，我們要不斷提高自己的綜合素質(zhì)，提升個人能力，適應(yīng)未來社會的發(fā)展需求。同時，我們還要注重團隊協(xié)作的能力，與他人合作，共同完成目標。在學習和生活中，我們要創(chuàng)造積極向上的氛圍，與同學們互相促進，共同進步。

最后，軍校年度工作報告還強調(diào)了“注重實踐，強化拓展”的重要觀念。報告明確指出，軍校要加強實踐教學，提高培養(yǎng)質(zhì)量。這一觀念讓我們明確了實踐的重要性。在學習中，我們要將理論知識與實踐相結(jié)合，提高實際操作能力。同時，我們還要積極參與各類實踐活動，鍛煉自己的實際能力和應(yīng)變能力。通過實踐，我們可以更好地理解和掌握所學知識，提高自己的綜合素質(zhì)。

總之，軍校年度工作報告是構(gòu)建軍隊教育體系的重要指導文件，對我們了解軍隊教育改革的目標和方向具有重要意義。通過深入思考和領(lǐng)會報告所蘊含的精神和觀念，我們可以更好地指導學習和生活。作為軍校的學子，我們要始終牢記“強項協(xié)作，服務(wù)使命”宗旨，立足實際堅持改革，注重人才培養(yǎng)，營造良好環(huán)境，注重實踐，強化拓展。相信在軍校的培養(yǎng)下，我們一定能成為優(yōu)秀的軍事人才，為國家的安全和發(fā)展作出自己的貢獻。

倉庫工作年度心得體會報告篇五

轉(zhuǎn)眼間已至12月，進入公司至今，已有xx的時間，回首這xx的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就這xx的工作情況，做簡要總結(jié)：

1.工作收獲：

(1)工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導匯報工作進度與結(jié)果;。

(2)工作適應(yīng)力逐步增強。

(3)踏實的工作態(tài)度：我堅持工作踏實，任勞任怨，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

2.工作中存在的不足：

工作細心度仍有所欠缺;在日常工作中，時常有些工作因為不夠細心，從而浪費時間或是再做一遍。相信在接下來的工作中，本人一定會仔細、仔細、再仔細來完成每項工作。

接下來的工作計劃：會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

3.需要努力的方向及感想：

希望在以后的工作中，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下工作的需要，在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短，踏實工作，力求把今后的行政工作做得更好。

感謝領(lǐng)導的栽培和給予學習的機會，感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵，時刻嚴格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能運用所學，為公司出一份綿薄之力，更希望在不久之將來，我在工作上也可以獨擋一面，不再依賴部門經(jīng)理，不再依賴同事們，不辜負培養(yǎng)我?guī)椭遥屛页砷L起來的人!

同時也希望公司能建立起更完善的各項制度，讓公司和員工共同成長進步!

××××年××月，我有幸來到公司工作。在這樣一個優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個人智慧能力的環(huán)境中，不覺已經(jīng)工作了將近三個月的時間。在這幾個月的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導無微不至的關(guān)懷、公司兩級管理人員認真務(wù)實的工作作風、同事們團結(jié)奮發(fā)的干勁，體會到的是**人作為拓荒者的艱難和堅定，這對剛剛走上工作崗位的我來說，是受益匪淺的，同時也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)在我將這三個月來的工作情況作一簡單總結(jié)。

在思想上，我深刻地認識到，從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入物流行業(yè)，新環(huán)境、新領(lǐng)導、新同事、新崗位，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在工作初期，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學習了公司的規(guī)章制度，熟悉了辦公室日常管理事務(wù)及物流行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識，同時，也從多方面努力摸索工作的方式、方法，積極鍛煉自己的工作能力，力求盡快完成自身角色的轉(zhuǎn)變，以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。

在工作上，我主要從事的是是辦公室的日常工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的一員，我清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。在主管領(lǐng)導的幫助和支持下，我基本上做到了事事有著落、件件有落實。

三個月來，在主管領(lǐng)導的指導下，我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉(zhuǎn)，上級文件的處理、傳閱，每月餐票、油票的發(fā)放，以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及時、準確、無誤。三個月來，我參與起草了一些文件，如《關(guān)于禁止管理人員利用職務(wù)職權(quán)從事參與或變相參與公司所屬業(yè)務(wù)項目的有關(guān)規(guī)定》等，起草撰寫了一些工作材料，參與了公司兩級機關(guān)一般管理人員年度業(yè)績考核測評工作，同時，也積極主動地完成了上級領(lǐng)導交辦的其他事情。

三個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，我雖然做了一些工作，但仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)在：

1、初到公司，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足，感覺上是每天疲于應(yīng)付工作。盡管如此，但是我在很多方面得到了公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助，所以我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了新的工作。

2、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動地發(fā)揮自身聰明才智，而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導交辦的事情基本上都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動。缺乏認真鉆研、開拓進取的精神，忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度。

3、工作不很扎實，不能與時俱進。作為一名剛剛踏入社會的大學生，身上缺乏青年人應(yīng)有的朝氣，學習新知識、掌握新東西不夠。自身也存在眼高手低、懶于動手的毛病，不能專注于工作學習，很多知識雖然了解但卻不精。

在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去。首先，加強學習，主動學習。身處當今知識經(jīng)濟時代，必須時刻學習方能不落伍，所以我將把加強學習，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，樹立良好的職業(yè)道德，作為一項日常重要工作來抓，以嚴肅的態(tài)度，飽滿的熱情，嚴格的紀律，全身心地投入學習，為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。其次，提高服務(wù)意識，改進工作作風。作為辦公室的一名工作人員，我將本著為人民服務(wù)的原則，熱情、主動地做好自己的本職工作，為前來辦事的人員提供滿意的服務(wù)。再次，提高工作能力，勇于創(chuàng)新。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。同時，我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。

以上是我對三個月來工作的總結(jié)，說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有說服力。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在今后工作中我將努力奮斗，克服自己的缺點，彌補不足，爭取做的更好。

倉庫工作年度心得體會報告篇六

20__年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌也得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失，從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。20__年倉庫管理年終總結(jié)報告如下：

一、倉庫管理工作主要是從整理入手，根據(jù)型號規(guī)格進行歸類擺放，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善，同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。

二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資，并在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。

三、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表，及時準確的核對庫存數(shù)量，并將需要采購的原材料數(shù)目，以___的形式轉(zhuǎn)交給___部。

四、對所有購進的元器件，嚴格執(zhí)行原材料送檢工作，并按照工程項目及時的送達質(zhì)檢部，對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。

五、嚴格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號，下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不符合的情況，必須與技術(shù)部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

六、產(chǎn)成品出庫嚴格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品，送貨清單要詳細，注明附件(排、螺絲、手柄等)，并由收貨方簽字認可。

七、供應(yīng)商所開發(fā)票，認真核對數(shù)量、型號及金額。并及時辦理入庫手續(xù)，注明工程項目轉(zhuǎn)交財務(wù)部。

八、常用材料及元器件達到最低庫存，及時向生產(chǎn)部報告物資，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

20__年的倉庫管理工作有所提高，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

第一，在以后的工作過程當中，倉庫要加強與各部門的有效溝通，為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面。

第二，在實際工作中，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認真細致，在以后的工作中要更加精益求精，目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還有待解決。

倉庫工作年度心得體會報告篇七

20__年，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，該進工作方法，提高工作效率，及時的完成了公司的年度工作計劃?，F(xiàn)在就過去的`一年的工作做下報告：

一、抓學習 不斷提高自身素質(zhì)。

1、加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質(zhì)。主要學習公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。

二、強化工作職能 搞好成品管理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準確。

2、當班期間，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫。

3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。

4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近。

三、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想：

一是繼續(xù)加強 理論學習，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念；

三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（erp）等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準備。

面對領(lǐng)導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

四、存在的問題：

1、勞務(wù)隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。

3、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

4、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。

倉庫工作年度心得體會報告篇八

20__年即將過去，在過去的一年里在公司正確領(lǐng)導和員工的用心協(xié)助下，庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善，服務(wù)于工程項目的效率得到了提高。

一、現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、以整理庫房入手，對材料進行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪狀況，干凈整潔的。

庫貌成為庫房日常管理的基礎(chǔ)工作。

2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準確，及時的協(xié)助財務(wù)工作。

2、充分發(fā)揮工作職能，不斷改善工作方法，提高工作效率。

3、協(xié)助采購做好材料的驗收，及時準確的辦理入庫。

4、按照材料發(fā)放規(guī)定，保證及時、準確的發(fā)放工程及售后等的用料。

5、賬目管理，本年截止11月末入庫金額293.4萬，出庫金額164.1萬，材料種類共計490多項，工程用料記載11項(不含售后和其他用料)其中固化24萬。

二、總結(jié)20__年的工作體會如下：

1、倉庫管理是公司管理的一部分，務(wù)必放在整個管理中，這樣才能相互協(xié)調(diào)，事半功倍。

2、倉庫管理務(wù)必以事實為依據(jù)，以規(guī)定為準繩，要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守。

三、存在的問題及工作計劃。

辭舊迎新之際，首先要完成好庫房的搬遷工作，做好新庫房的整理工作。

2、克服庫房庫位不足的問題，盡量保證庫房擺放的合理性。

3、牢固樹立以“工程項目”為核心的理念。

4、用心學習，提高工作效率。

5、用心配合各部門的工作。

應(yīng)對領(lǐng)導和同事的期許，我相信有領(lǐng)導的支持和同事的幫忙，我必須能把工作做的更好。

采運部保管員：___。

倉庫工作年度心得體會報告篇九

工作報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告。下面就讓豆花問答網(wǎng)小編帶你去看看倉庫年度個人工作報告范文3篇，希望能幫助到大家!

時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹。

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：__，是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展。

第二部分：人力的合理安排和運用。

1：人力的安排。

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時，如有時出口裝箱，toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2：合理的休息。

在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在4________度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓和提高。

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

第三部分：貨物的管理。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))。

d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異。

光陰如箭，不知不覺中一年春夏秋冬。今天在些作一。

總結(jié)。

在年終歲首對自己進行一番盤點。今年年初由于領(lǐng)導關(guān)心同志們對我的支持我走上了超市倉庫負責人工作崗位。在這一年里我認真學習切實提高自已充實自已經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

作為pcb行業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵部門之一，對成本管理水平的"要求應(yīng)不斷提升，對采購原材料、到各部門使用的控制.回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導及部門主管的正確領(lǐng)導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個方面：

一、費用成本方面的管理。

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。

二、控制基礎(chǔ)工作。

(1)認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的指導,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將統(tǒng)一核算體現(xiàn)各部門效益。

(1)各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進行監(jiān)督、審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。

(2)每月統(tǒng)計出各部門使用物料費用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標現(xiàn)象,及時查找原因、核對進料單價，使用是否合理,及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正，保持降低成本意識，爭取做到低成本高效益的管理理念。

(3)在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認真實在培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。2009年我們將向公司成本精細化管理進軍，精細化成本管理需要“確保消耗最小化”、“確保公司效益”、“優(yōu)化成本管理手段”等，這樣，就足以對公司的成本管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的物料，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將成本管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使成本監(jiān)督職能，拓展成本管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)成本管理“零”死角，挖掘成本活動的潛在價值。雖然，精細化成本管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。

時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月就到年底了。經(jīng)過在這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多。在領(lǐng)導和同事的幫助和指導下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進步。我深知，領(lǐng)導對我提出了很高的要求，崗位職責也要求我高一格、嚴一檔，來不得半點馬虎、出不得半點差錯，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。

一、人力的合理安排和運用。

作為食品公司的倉庫管理員，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。隨著客戶的不斷進入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。

二、人員的培訓和提高。

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及領(lǐng)導對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

三、貨物的管理。

要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式。

b：貨物堆放不要超高堆放，要注意距離。

c：貨物入出時做好記錄。

d：對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異。

e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。

四、衛(wèi)生工作。

倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

五、自我學習和總結(jié)。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學習，提升，學習業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。

總的來說，由于本人工作經(jīng)驗不多，能力還有欠缺。雖然敢打敢拼，能勝任本職工作，但主要還是由于“強將手下無弱兵”，受益于身處這樣一個優(yōu)秀的團隊，在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中，需要進一步增強開拓創(chuàng)新精神，磨練意志，提高執(zhí)行力，生活上更嚴格自律，學習上加強財經(jīng)專業(yè)素養(yǎng)，在上級的正確領(lǐng)導下，堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署，努力拼搏，扎實工作，以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實的作風做好本職工作，為我們這個光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。

以上匯報如有不妥或不實之處，敬請批評指正。

很多次，還是止不住夸獎！

倉庫工作年度心得體會報告篇十

尊敬的總部領(lǐng)導：

你好！

因本人不適應(yīng)在本崗位上繼續(xù)工作，因此提出辭職。

辭職的原因有二：

1、大凡辭職的原因都是待遇問題吧。貴公司分部給我的工資是1100元，而我隔壁新招的庫管員工資是1600元，比貴公司多500元，我想在你公司多拿5元的話，就要能銷售1萬的商品，但我沒那個能力，分公司月銷售4人總和撐破才是3萬。

2、我不是一個忠實的員工，但我想多拿一點錢，多拿一點錢，我的日子也許會稍微寬松點。

在這個舉國歡慶的日子里我寫次辭職信給你，是不大合適的。但我是被逼無奈，我隔壁的糧油店明天提前開業(yè)，我要去料理，同時我要感謝你，感謝我曾在你的公司工作過，感謝你曾按時發(fā)給我薪水。

此致

敬禮！

申請人：

20xx年x月x日。

倉庫工作年度心得體會報告篇十一

成品進倉管理流程1、倉庫根據(jù)已審核《采購訂單》內(nèi)容準備成品收貨。2、廠家送貨到達后，廠家提供《送貨清單》給收貨倉管員，《送貨清單》應(yīng)清晰顯示送貨單位名稱、送貨單位印章或經(jīng)手人簽名、貨品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購訂單號。收貨倉管員將《送貨清單》和對應(yīng)的《采購訂單》相核對。相核不符者拒收。相符者倉管員以《送貨清單》和《采購訂單》驗收貨品，收貨量大于定購量時，倉庫主管要通過營銷部同意和取得營銷部有權(quán)人的書面通知后才能超量收貨。3、倉管員收貨無誤后，在《送貨清單》上簽收，并加蓋收貨專用章，一聯(lián)自留，一聯(lián)交對方。4、倉管員在電腦上開具《采購單》，并由倉庫主管審核生效。將《采購單》打印一式三聯(lián)，經(jīng)倉庫主管和倉管員簽字加蓋收貨專用章后，第一聯(lián)存根自留，第二聯(lián)財務(wù)聯(lián)連同送貨單位的《送貨清單》交財務(wù)，第三聯(lián)對方聯(lián)同時交財務(wù)。5、返修品回倉，以對應(yīng)的《采購退貨單》為依據(jù)收貨，倉管員核實貨單無誤后在電腦上開具《采購退返單》，注明原《采購退貨單》號，并經(jīng)倉庫主管審核生效。成品出倉管理流程1、倉庫主管根據(jù)營銷部傳來的《銷售訂單》備貨并作好記載，將配好之貨品清單交質(zhì)檢部驗貨。質(zhì)檢部將合格成品裝箱并在電腦上填制《裝箱單》，審核裝箱單。在每個包裝箱內(nèi)放置一張裝箱單。包裝好的成品分類放到相應(yīng)的倉庫存放區(qū)域。2、質(zhì)檢部將《裝箱單》匯總導出為未審核《銷售單》，等待營銷部總監(jiān)審核發(fā)貨。3、倉管員根據(jù)客戶持有的已蓋章《銷售單》和電腦里對應(yīng)的《出倉單》（對于批發(fā)商）或《轉(zhuǎn)倉單》（對于加盟商）發(fā)貨。打印《出倉單》或《轉(zhuǎn)倉單》一式二份，由倉管員、倉庫主管和客戶簽字，一份交客戶，一份倉庫自留。4、營銷部業(yè)務(wù)流程1、營銷部將客戶傳真來的《銷售訂單》輸入電腦，并由營銷部總監(jiān)審核。查詢當前倉庫庫存情況。若需要向廠家訂貨的，將《銷售訂單》導出為《采購訂單》并審核。若倉庫有貨不需要向廠家訂貨，就將《銷售訂單》傳給倉庫，由倉庫撿貨裝箱。2、收到倉庫傳來的未審核《銷售單》后（由《裝箱單》匯總而成），由營銷部總監(jiān)確認客戶貨款余額的狀況。若客戶有足夠的貨款余額，則審核此《銷售單》（已審核《銷售單》會自動生成《出倉單》（對于批發(fā)客戶）或《轉(zhuǎn)倉單》（對于加盟商）傳給倉庫，倉庫憑此《出倉單》或《轉(zhuǎn)倉單》發(fā)貨。）。若客戶貨款余額不足，則等待客戶貨款到帳后再審核《銷售單》。3、已審核《銷售單》打印一式三聯(lián)，并簽名蓋章。第一聯(lián)存根自留，第二聯(lián)財務(wù)聯(lián)交財務(wù)，第三聯(lián)對方聯(lián)交客戶。4、營銷部分析加盟商及其專賣店的庫存狀況，并向加盟商提出補貨、調(diào)撥等建議。5、分析分公司和自營專賣店的庫存和銷售情況，若需要補貨，則開具《轉(zhuǎn)倉單》，將總公司倉庫的貨品調(diào)撥到分公司和專賣店。若需要在分公司或?qū)Ｙu店之間調(diào)撥貨品，開具《調(diào)撥單》。營銷部總監(jiān)審核《調(diào)撥單》。經(jīng)審核后的《調(diào)撥單》自動生成一張《進倉單》和一張《出倉單》并傳給相關(guān)倉庫。由相關(guān)倉庫收貨、發(fā)貨。6、營銷部審核分公司和專賣店傳回的銷售單，沖減相應(yīng)的庫存和增加應(yīng)收款。7、營銷部審核加盟商傳回的銷售《出倉單》，沖減加盟商庫存。8、營銷部審核分公司和加盟商傳回的《轉(zhuǎn)倉單》，調(diào)整分公司和加盟商的倉庫庫存。9、營銷部審核分公司和加盟商傳回的`《盤點單》，調(diào)整分公司和加盟商的倉庫庫存。10、營銷部將貨品資料傳給各個分公司和加盟商。倉庫盤點流程1、盤點準備倉庫主管將還未有自編碼的存貨通知支援中心補編編碼，并通知有關(guān)部門填制相關(guān)單據(jù)處理帳外物資。營銷部、鞋業(yè)部和服裝部通知廠家和客戶在盤點日期間停止送收貨品。財務(wù)部將盤點日前已經(jīng)審核生效的單據(jù)記帳。倉庫主管組織倉庫人員對貨品進行分區(qū)擺放，存貨以成品區(qū)、輔料區(qū)、成品待檢區(qū)、次品區(qū)、臺面輔料區(qū)、樣板鞋區(qū)分成六大區(qū)域分別得出存貨實存情況。2、盤點進行倉庫主管組織倉庫人員初盤存貨，對存貨六大區(qū)域各指派1人擔任組長，2人配合。以盤點表記錄初盤結(jié)果。倉庫主管連同另外4名員工組成復盤小組，對初盤結(jié)果進行復盤，出現(xiàn)差異倉庫自查原因。倉庫主管將初盤數(shù)據(jù)輸入電腦，將《盤點單》打印提供給財務(wù)部，財務(wù)部組織公司人員組成抽盤小組，以2人為1組對各大區(qū)域進行抽盤工作。抽盤人員從實物中抽取20%復核初盤資料，從初盤資料中抽取30%對實物進行抽盤。抽盤量要求占總庫存的50%。發(fā)現(xiàn)差異由倉庫主管重新盤點更正初盤資料。差錯率高于1%，倉庫主管對該區(qū)域貨品進行重新全盤。經(jīng)復盤通過的《盤點單》由財務(wù)部審核，并打印一式二份，由倉庫主管、財務(wù)主管簽字，各持1份。3、盤點后期工作倉庫主管將已審核《盤點單》導出為進、出倉單，電腦自動生成《盤盈單》和《盤虧單》。倉庫主管查找盤盈盤虧的原因，并將《庫存盤點匯總表》和差異原因查找報告交財務(wù)主管復核上交總經(jīng)理審批后。財務(wù)部據(jù)審批結(jié)果審核《盤盈單》和《盤虧單》調(diào)整庫存帳。4、盤點其他規(guī)定盤點工作規(guī)定每月進行一次，時間為月末最后2天。頭天晚上8時開始至次日中午完成初盤和復盤工作，下午進行抽盤工作。參加盤點工作的人員必須認真負責，貨品磅碼、單位必須規(guī)范統(tǒng)一；名稱、貨號、規(guī)格必須明確；數(shù)量一定是實物數(shù)量，真實準確；絕對不允許重盤和漏盤。由于人為過失造成盤點數(shù)據(jù)不真實，責任人要負過失責任。對于盤點結(jié)果發(fā)現(xiàn)屬于實物責任人不按貨品要求收發(fā)及保管財物造成損失，實物責任人要承擔經(jīng)濟賠償責任。

商品進倉出倉規(guī)則。

1、商品進倉前準備。

2、商品進倉安排。

倉管員憑送貨清單核對商品點數(shù)進倉。按公司規(guī)定：六大類驗貨進倉標準。凡外包裝有破損的商品，必須開包驗收，易碎品重點檢查，其它商品可以收樣檢查，并且倉管員指示并協(xié)助搬運工按已定的位置反商品逐一擺放好。

3、商品出倉安排。

倉管員聯(lián)系配送部門，接收有關(guān)商品出倉資料，安排人員出倉，做好商品出倉準備工作。

4、商品出倉。

5、倉庫記帳。

商品進他出倉后倉管員必須馬上記帳。（包括實物數(shù)的核對）。

6、有進出倉庫的單據(jù)，都必須有有關(guān)責任人的簽名，沒有責任人的單據(jù)無效。

倉庫工作年度心得體會報告篇十二

從____年2月至今，我因職位變動，有幸任職庫區(qū)主管。在這期間，庫區(qū)配合公司各部門平穩(wěn)而有計劃的完成了公司旺季銷售計劃及業(yè)績，在這過程中，我對庫區(qū)的工作及其庫區(qū)管理感觸甚多，在此我只淺談兩點：

1、與往年相比，庫區(qū)人員組織結(jié)構(gòu)未達到最基本的人員編織，廠方到貨后無法將《入庫程序》完整廷續(xù)。

2、到貨頻繁，倉管員無法及時完成驗貨，記帳工作。只能做到核對實物和簡單的整理。

3、剛到貨，第二天所為送貨的急單特多，更甚有曲美到貨，產(chǎn)品還在車上(未辦任何入庫手續(xù))而配送部這邊已在等著送貨。

4、作為倉儲部，連基本的統(tǒng)計員都沒配置，也就是說連最基本的進銷存帳都沒有。

5、中華廣場轍場的產(chǎn)品混亂。

(1)多數(shù)產(chǎn)品是整體打包回庫，給有限空間的庫區(qū)造成整理擺放難度。

(2)打包回庫的產(chǎn)品有的未貼打包單，倉管員無法識別型號，這何為單據(jù)與實物相對應(yīng)。

(3)有的打包單同所貼的實特根本就是張三和李四，完全不匹配。

(4)有的貼了打包單，但核對人員根本看不出此種產(chǎn)品一共有打了幾個包裝。

(5)有的打包單編號寫重，有的連型號都完全錯誤。

6、配送部到托運站提貨馬上送貨的產(chǎn)品更是離奇，貨早都到了客戶家，到月底財務(wù)才說倉庫還未開進倉單。

二、庫區(qū)管理的盲點。

以上有不敬之處，望各部門及上級領(lǐng)導諒解!同時提出改善方法!

倉庫工作年度心得體會報告篇十三

2012年就要過去了，總結(jié)一年的工作，有成功的喜悅，也有失誤的愧疚。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。為從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。現(xiàn)將2012年倉庫管理工作總結(jié)如下：

一、工作回顧及感想。

自今年3月份進入本公司以來，在辦公室擔任文員工作。9月份時，因倉庫沒人管理，便調(diào)到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟，在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。

二、自覺加強學習，努力適應(yīng)工作。

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導和同事的幫助指導下，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作。

三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清晰準確。

從十月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項工作的完成，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰，更好的支持財務(wù)部門的工作。

四、堅持定期整理倉庫。

認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，根據(jù)各種車型進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作。

五、認真做好每月的對賬工作。

經(jīng)過四個月的接觸，對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項數(shù)據(jù)準確無誤，與財務(wù)部門做好對接手續(xù)。

六、存在的不足。

1、由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細致，需要繼續(xù)努力。

2、車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比較容易，微觀掌握還需下大力氣。

3、在進貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

1、繼續(xù)加強學習，增強對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務(wù)。

2、管好賬目，在電子帳的配合下，準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。

3、堅持定期整理倉庫，及時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

4、認真完成領(lǐng)導安排的其他工作。

新的一年，也是一個新的開始，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。

2012，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。入司以來，公司制度及崗位工作流程已深入了解，工作技能和處事能力有待提高，另外還需加強各方面的深入學習，一開始認為簡單的工作做一萬遍做好是一件不簡單的事，把容易的事做一萬遍做對也是一件不容易的事。入司到現(xiàn)在，也出現(xiàn)若干次備錯貨的情況，其中有幾次造成客戶投訴;還有幾次摔壞桶情況。出現(xiàn)過這樣或那樣的錯誤，造成這些錯誤的主要原因是工作不夠認真和工作流程的不熟悉;間接因素是對業(yè)務(wù)的不熟悉，包括：不同客戶需求產(chǎn)品的各類，部門人員之間的協(xié)調(diào)溝通及外界因素對心理的影響等。

因此嚴格按照工作流程去做必不少，另外還需多留意不同客戶對不同產(chǎn)品的不同需求，加強部門人員之間的溝通，優(yōu)化自我的心理素質(zhì)。相信前事之鑒，后事之師，我也會在錯誤中學到經(jīng)驗，杜絕二次犯錯，讓自己以后在處理各種問題時考慮的更全面，努力把工作做到更好。

入司以來，在領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了。

在工作中也接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。

總結(jié)以上工作雖然比較瑣碎，但是只要在工作中保持謹慎、負責的態(tài)度就一定能把瑣碎的事情整理的清晰、明白，還一定能在工作中得到收獲。

現(xiàn)在回頭看看這些就如昨日，在此的日子里，領(lǐng)導的關(guān)懷和教誨，同事的關(guān)心和幫助，還有自己灑的汗水，付出的艱辛以及收獲的喜悅，都是甘露和沃土，它造就了我的剛毅、勇敢和執(zhí)著，給予了我很多的人生啟迪和生活激情。

這一年一年的經(jīng)歷將延伸到我慢慢的人生之中。多年以后，當我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章，你會看到一幅幅畫卷迎面而來，一個個鮮活的面容浮現(xiàn)在我的面前，我也會從中獲得一份慰藉，一縷回憶，一瓣馨香，幾多感動和鞭策。

2012年，在公司領(lǐng)導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要的工作總結(jié)。

一、抓學習，不斷提高自身素質(zhì)。

1、加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質(zhì)。主要學習公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。

二、強化工作職能，搞好成品管理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準確。

2、當班期間，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫。

3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。

4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近。

三、存在問題及明年工作計劃。

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學習，積極爭取參加各類培訓班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準備。

面對領(lǐng)導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：

1、勞務(wù)隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。

3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

希望以上問題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應(yīng)該學會改進不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。

xxx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌也得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失，從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。xxx年倉庫管理年終總結(jié)報告如下:。

一、倉庫管理工作主要是從整理入手，根據(jù)型號規(guī)格進行歸類擺放，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善，同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。

二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資，并在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。

三、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表，及時準確的核對庫存數(shù)量，并將需要采購的原材料數(shù)目，以xxx的形式轉(zhuǎn)交給xxx部。

四、對所有購進的元器件，嚴格執(zhí)行原材料送檢工作，并按照工程項目及時的送達質(zhì)檢部，對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。

五、嚴格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號，下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不符合的情況，必須與技術(shù)部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

六、產(chǎn)成品出庫嚴格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品，送貨清單要詳細，注明附件(排、螺絲、手柄等)，并由收貨方簽字認可。

七、供應(yīng)商所開發(fā)票，認真核對數(shù)量、型號及金額。并及時辦理入庫手續(xù)，注明工程項目轉(zhuǎn)交財務(wù)部。

八、常用材料及元器件達到最低庫存，及時向生產(chǎn)部報告物資，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

xxx年的倉庫管理工作有所提高，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:。

第一，在以后的工作過程當中，倉庫要加強與各部門的有效溝通，為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面。

第二，在實際工作中，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認真細致，在以后的工作中要更加精益求精，目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還有待解決。

回顧xxx年的倉庫管理工作，總的形勢是好的，存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年，倉庫管理工作還很重，特別是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

在xxx年里，我們的工作計劃如下:。

一、注重形象，多參加一些公司組織的活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

二、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致，甚至出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，為了彌補這一缺陷，重新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡，完成對所有物料的存卡管理。

三、為了提高工作效率，避免倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長，要求倉庫保管員按工程擺放物料。

四、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使倉庫管理工作再上一個新臺階。并加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。

五、積極配合供應(yīng)部和財務(wù)部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材料的浪費，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，提供合理空間。

六、當天的帳及時完成，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理，對供應(yīng)商嚴格把關(guān)來料數(shù)量。為確保xxx部、xxx部及xxx部能及時了解物料庫存情況，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導的。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。xxx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

20xx年，在公司領(lǐng)導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、運營配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開展工作。

首先建立建全了各崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營實踐，完善了票據(jù)管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準;與此同時，還對庫區(qū)建設(shè)進行了改造:倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節(jié)約了成本;倉庫設(shè)備也進行了改造，從而消除了設(shè)備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實，為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ);對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造，進一步改善了公司辦公環(huán)境;倉庫分區(qū)、貨物分類、管家婆的使用及臺帳、標識建設(shè)的完成，標志著倉儲管理標準化，科學化進程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標準的實施，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼，分揀拆包無標準，造成的二次包裝物的損耗，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學習開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應(yīng)的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了認真的跟蹤調(diào)查，結(jié)合實際情況，出臺了各崗位詳細的績效考核標準，并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結(jié)果就是;進出貨物裝卸車及時，基本無壓車現(xiàn)象，作業(yè)開始時間都能在核定的15分鐘以內(nèi)實施;進出貨物嚴格遵循先進先出原則，進行辦理出庫發(fā)貨，并按輕重緩急分揀貨物，時間消耗都在45分鐘以內(nèi);加強配送車輛管理的同時，還對各配送車輛的油料消耗進行了核算，制定出了單車油料考核標準加以實施。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本保持一致;過去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制。各項作業(yè)完畢，能及時清理工具、包裝物。工完料盡場地清的意識已經(jīng)深入人心，并貫穿于整個倉儲管理作業(yè)過程。在嚴格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時，積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作，及時處理貨物及包裝破損問題;積極配合財務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)進行修整，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性、真實性;積極配合銷售和門市，在規(guī)定時間內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫的分揀、復檢、包裝、配送作業(yè)任務(wù)，服務(wù)滿意基本無投訴;特別是在貨物裝卸量大，缺少裝卸工，人員相對緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了裝卸任務(wù)，其中11月份完成裝卸11200件，創(chuàng)下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門任務(wù)的同時，還擔負著公司后勤服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務(wù)性工作，給公司整體運營起到了不可低估的作用，樹立了公司是我家的良好形象。

工作的進步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對倉庫員工知識結(jié)構(gòu)低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況，充分利用公司抓管理，促發(fā)展的契機，結(jié)合公司運營的實際，組織員工認真學習專業(yè)知識、職業(yè)技能，通過面向行動的學習，進行道德、素質(zhì)、技能等培訓。一分耕耘，十分收獲，從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結(jié)、熱情奉獻，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將代來量變，余愛平同志的勤勞好學，薛興發(fā)同志的認真負責，白敬宇同志的任勞任怨，王志平同志的敬崗愛業(yè)，曹軍海同志的熱情主動，馮艷東同志的周到細致，黃龍德同志的默默奉獻，都是這種變化的具體工作表現(xiàn)。而有效的溝通，熱情的服務(wù)也使的倉庫同事、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強。配合積極，服務(wù)熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力。

倉庫工作的進步是顯著的，然而，也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物損壞，包裝破損;出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失;保管中的編號不符，防范不嚴，數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。貨物堆碼不標準，進貨計劃性不強，導致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象;庫容存量超標壓力;帳帳、帳物對應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;部門協(xié)調(diào)不力;執(zhí)行力低下;本位主義思想及家族傳統(tǒng)影響等問題。而08年存在的主要問題:1、因裝卸工的缺少,造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確,再加上工作態(tài)度上的被動性，從而導致責任心不強，所以出現(xiàn)問題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯發(fā)、貨物丟失、裝卸貨物不及時，配送延誤等。責任心的大小，源與責任感的高低，而責任感的高低，則取決于個人意識對企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時間管理及自我管理等)的認知度。2、傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題:倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作，用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃而發(fā)生的。如，票據(jù)的流程管理，安全庫存的合理性，采購進貨的審批，調(diào)貨價格的審查，盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。3、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性，引發(fā)的失誤和錯誤:如，進貨的驗收由采購部協(xié)助倉庫共同完成，對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤;貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤，相關(guān)責任難于具體化，增加了管理成本和難度。通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的，許多工作有待于加強、落實。面對轉(zhuǎn)型時期的企業(yè)改革，還會出現(xiàn)新的矛盾和問題，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應(yīng)對出現(xiàn)的新矛盾和問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現(xiàn)的問題和錯誤，首先應(yīng)當加強認識，培養(yǎng)敢于承擔責任的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實崗位職責;堅持三不放過原則，規(guī)章制度面前人人平等，獎罰分明;繼續(xù)加強素質(zhì)培訓和進行有效溝通，引導、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè);繼續(xù)加強專業(yè)知識，產(chǎn)品知識，職業(yè)技能的學習培訓，理論與實踐相結(jié)合，避免工作失誤及問題的出現(xiàn)，提高服務(wù)質(zhì)量。然而所有學習、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施計劃，最終達到設(shè)定的目標和標準。

倉庫20xx年度的工作目標:1，倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。2，庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5s標準。3，員工專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級(結(jié)合崗位績效考核，應(yīng)知應(yīng)會程度)。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽。4，專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內(nèi)。5，庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報，為企業(yè)經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。6，倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核，細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。7，建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標準。公司整合后的關(guān)鍵就是溝通融會，要強化有效溝通意識，并且進行制度化，滿足公司發(fā)展需要。

總結(jié)的目的是為了更好的計劃，謀定而后動，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況，制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新計劃，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果，并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。

倉庫工作年度心得體會報告篇十四

光陰荏苒，歲月如梭。不知不覺在指尖悄然逝去，20____年迎面而來?；叵脒^去，面對眼前，展望未來!有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。今年倉庫年終總結(jié)報告如下：

一、工作總結(jié)。

1、堅持執(zhí)行公司的早會制度，提高員工精神面貌;為了提高工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃。

2、及時收發(fā)物料，并定期進行自盤;督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時清點進倉，倉管員及時做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致，使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。

3、堅持執(zhí)行6s工作，做好物料的標識和防護;。

4、調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。

5、退供應(yīng)商不良品的及時處理;。

6、加大了物料的追蹤工作。

20____年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點：

一、存在的不足以及改進措施：

1、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒有功勞”。

2、倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。

二、解決方案：

1、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調(diào)整，并及時糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化，簡化。降低犯錯幾率，提高工作效率。

2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū)，報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。

3、建全倉庫流程;建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。

4、倉庫的整體規(guī)劃;。

5、實行a、b、c、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符;a、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大等特點，方便倉儲人員盤點，可做為每月全盤點。

作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作，我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設(shè)成一個認真，仔細，富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改進的結(jié)果，就是公司的發(fā)展!

自我進入?yún)f(xié)遠物流，成為一名客服專員已經(jīng)xx個月有余，在新年到來之際，在此對我的做個總結(jié)，希望可以在x年里有更大的進步。

初進協(xié)遠。

因之前沒有過任何物流方面的經(jīng)驗，很擔心無法融入到客服的工作中，但是從我進入公司的第一天開始，公司一直強調(diào)的“齊心協(xié)力，志存高遠”的企業(yè)文化、寬松融洽的工作氛圍、以及施經(jīng)理和客服部各位同事的耐心指導，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。在客服部的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時的做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，并虛心的向同事們學習，借鑒她們許多良好的工作習慣和在工作中積累的經(jīng)驗。公司注重時限和承諾，所以我們客服在受理、跟蹤、查詢和確認收貨情況時，要本著公司的這種精神，言語得體，有禮有節(jié)，并且要非常的細心。我也會加強學習業(yè)務(wù)知識，不斷提高和充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更多的貢獻。不過在工作中我也出現(xiàn)了一些錯誤，因此在處理各種問題時我會考慮得更全面，杜絕類似錯誤的發(fā)生。在此，我要非常感謝施經(jīng)理和各位同事，感謝她們對我工作中出現(xiàn)的錯誤給予及時的提醒和改正。

轉(zhuǎn)正之后。

在成為協(xié)遠的正式一分子后，我對客服的工作有了更深層次的認識，在處理問題和突發(fā)事件上有了相對的提高。首先，我認為客服工作中“細心”是最重要的，比如在受理時，要盡可能詳盡的得到貨物信息和客戶的要求;在跟營運部門登記和查詢時，更要盡可能詳盡的了解到貨物的在途和到貨實況，并有能力根據(jù)這些信息推測和判斷后續(xù)情況，在應(yīng)對客戶詢問時能夠簡言答之，令客戶滿意。

在工作中發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，找到解決問題的辦法不斷改進不斷提高。所以說注意物流工作的細節(jié)是非常重要的。其次，不要主觀。若出現(xiàn)和以往不一致等異常的情況，要冷靜觀察，不可盲目去處理，認真落實。不要強調(diào)“以自我為中心”，而應(yīng)該強調(diào)“整體利益優(yōu)先”，在工作中要發(fā)揚“有人負責我服從，無人負責我負責”的精神。如受理時、回復客戶時、接到領(lǐng)導指示的工作等不可憑主觀想像做事，按部就班，簡單的事情更要認真對待。記得有句話這樣說的“簡單的事情重復做，當成功來臨時擋也擋不住”。對于物流來說成功就是準時、無誤、高效率。再次，勇于承擔。工作是先做人后做事，性格決定命運，態(tài)度決定一切，溝通解決一切。出現(xiàn)問題要勇于承擔，比如輸單時出現(xiàn)錯誤，或者周末值班時事情沒有處理好，說一句“不好意思，我輸?shù)摹被蛘摺拔抑蛋唷边@沒什么，否則大家一起承擔，這樣也不好。出現(xiàn)問題不要推卸責任。講講當時的情況，說說出現(xiàn)的原因，大家一起來借鑒一下，以免下次犯同樣的錯誤，說不定領(lǐng)導還會夸他誠實呢，是個好員工。這樣也會保證部門之間的平和和團結(jié)。第四，不可情緒化。當在工作中出現(xiàn)什么“攔路虎”了，生活中出現(xiàn)什么不開心的事，不可情緒化，不能影響工作或別人。把同事、領(lǐng)導當成朋友說出自已的想法和建議。因為你將隨時應(yīng)對意料之外的事情，所以物流工作要有一顆平常心，與人為善的心，說出的話會不會傷害到人家，會不會產(chǎn)生矛盾等等，要增加集體榮譽感，增強集體凝聚力。最后，定期或不定期內(nèi)外部培訓。企來的戰(zhàn)略在變，執(zhí)行戰(zhàn)略的能力要求也在變，所以對員工進行工作及生活的溝通，思想溝通、對員工進行業(yè)務(wù)培訓(如師傅帶徒弟)、全方面素質(zhì)培訓。如航空常識培訓、內(nèi)部經(jīng)驗交流、外部參觀學習、物流管理培訓等等。益處是公司有了高素質(zhì)人才，適應(yīng)了當前的發(fā)展變化，而員工更好的充實了自己、更好的完成工作、更多的付出。

把公司當成家，節(jié)省每一點能源。把同事當成朋友，增強團員合作精神與集體凝聚力。心往一處用，勁往一處使，我想我們的一定會更好!

時光飛逝一轉(zhuǎn)眼到科曼司已5個月有余了，記得新春伊始進入科曼時還是一個對公司產(chǎn)品相對陌生的新手，經(jīng)過幾個月的鍛煉后已成為一個相當熟練的老手?，F(xiàn)將在科曼工作做個總結(jié)：

一倉庫庫位規(guī)劃和管理。

a.貨架方面，倉庫原有有自建貨架19組，經(jīng)評估，僅夠存放電子料與標準件及部分小體積線材，塑膠件、顯示屏等大件物料都不能上架(沒貨架)，為了達到定位存放和空間效能利用，需增購標準中型貨架120組，把原有的大區(qū)域明確劃分出：一，塑膠件倉(塑膠件區(qū)、附件區(qū)、插座元器件區(qū))二，包材倉三，成品倉四，原材料倉(電子區(qū)、機內(nèi)線材五金料區(qū)、彩頁區(qū))，充分有效的的利用起倉庫現(xiàn)有面積資源。

b.申請倉庫專用平板車一輛，以前科曼各部門共用平板車一臺(包括5棟研發(fā))，使用頻率很高，時常出現(xiàn)人等車的情況，倉庫申請專用平板車一臺，用于整機出貨和倉庫收料使用，質(zhì)量要好，可以提高了倉庫整體工作的效率。

c.作為醫(yī)療行業(yè)的領(lǐng)頭公司，需要有整體化一的區(qū)域，規(guī)范放置物料器具，申購(大)塑膠物料膠箱70個，主要用于物料存放，方便整理，計劃用于存放電子料和標準件和散料部分。

e隨著erp系統(tǒng)引進需要倉庫貨位編碼體系重新規(guī)劃，貨位編碼規(guī)則重新制定，對原有貨架庫位重新定義規(guī)范、制作、粘貼。根據(jù)新的物料貨位編碼可以清晰表示出該物料的位置在倉庫的具體位置，例如：a2b12，原材料倉電子區(qū)b貨架第1層第2列，方面整體的庫位管理。

二：人力資源的配置。

人力資源：人員編制人：主管1名、倉庫管理員4名(電子和成品倉管理員一名，塑膠件和附件元器件插座倉一名，機內(nèi)線材五金件倉和包材倉一名，收貨與不良品倉一名)、帳務(wù)文員1人，共計6人。目前倉庫各崗位相互節(jié)調(diào)節(jié)不夠，主要是指各人員只掌握了各自的作業(yè)工作，對同部門其它工作崗位的工作不熟悉，導致有人因故缺崗時會影響到倉庫整體作業(yè)效率，在這點問題上，從6月份開始，先從物料定位、標識、出/入庫統(tǒng)一作業(yè)辦法開始，隨后安排相互學習、認識物料，要求熟悉其它工作內(nèi)容并能獨立完成該崗作業(yè)，目前倉庫已完成第一期的輪崗，后續(xù)在erp的推動下有利于倉庫輪崗的推動，極大提高了倉庫整體的效率。

原有倉庫的是分散式作業(yè)(所有的進出物料和帳由所管轄倉管員自行負責)不利于公司的自身發(fā)展，組建團隊對于整個公司是重要的至關(guān)重要，要把倉庫建造成為一流的團隊，現(xiàn)有倉管已具有團隊的基礎(chǔ)，由以前的人員流動頻繁離崗到現(xiàn)在骨干倉管員的穩(wěn)定，加強團隊整體的素質(zhì)工作已在如火如荼中進行。

三倉庫系統(tǒng)的建立。

a現(xiàn)在倉庫已建立器基本的系統(tǒng)帳系統(tǒng)，由原來無賬可查到現(xiàn)在賬目進銷存清晰明確，擯棄了原有老式做帳方式(重新編制出適合現(xiàn)在倉庫賬務(wù)的進村村電子表)，把做賬時間從原來短則2-3天，長著一個禮拜的時間削減到現(xiàn)在一日帳，一日閉，加快的整體公司的物料信息的流通率準確率和可查性。

b原倉庫沒有卡帳或者存在部分卡帳，存在發(fā)出去的物料不知道去向，剩下的庫存不清楚，對整個制造計劃的照成很大的阻礙，建立起卡帳的重要性就不言而喻。增減帳卡20xx余帳，把倉庫所有物料全部的覆蓋和電子帳相輔相成，提高了整個倉庫的賬務(wù)的準確性。

c安全庫存建立保障了倉庫在供給需求方面的保障性和準確性提供整個制造需求的可調(diào)性保障出貨的穩(wěn)定性，第一版的安全庫存7月已經(jīng)實施。

d部門協(xié)調(diào)。

e單據(jù)規(guī)范。

1以前存在嚴重丟單事件，后續(xù)倉庫新增單號登記制度，凡在倉庫領(lǐng)料部門需要在倉庫做好單據(jù)編號的登記，保障公司的物流去向明確性給后續(xù)部門的工作提供一定的支持。。

2新增報廢章，對不用單號報廢處理保留單號的連續(xù)性為后續(xù)部門的工作做好前期準備。

3新增收貨專用章，后續(xù)在倉庫收貨這一環(huán)節(jié)，有專人專收并蓋專用公章方可認定此物料是進入科曼公司倉庫，無此公章一律作廢。

總之，倉庫工作是很講求細節(jié)的工作;一切作業(yè)動作講求邏輯性和連續(xù)性，因為它關(guān)聯(lián)到前段或后段的工作;因此，倉庫工作需要不斷適應(yīng)企業(yè)要求，不斷改進作業(yè)方法，配合企業(yè)完成生產(chǎn)目標。

倉庫工作年度心得體會報告篇十五

尊敬的領(lǐng)導：

您好！我懷著復雜的心情寫這封辭職信。由于您對我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的兩年間獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。

相信項目部庫房的工作流程您非常了解，尤其是保管員與其他部門成員的關(guān)系您更是了如指掌。在我做保管工作的這一個月里面，我了解到的保管員起到了協(xié)調(diào)采購，項目部和各施工單位的作用。如您所說，這個位置非常重要。

為了說明下面的問題，我必須跟你介紹保管員按照規(guī)定應(yīng)該進行的工作流程。

首先，保管員必須按照驗收單上的數(shù)目和價格驗收發(fā)到庫房的材料，并且把各種材料按照集團規(guī)定的十類材料進行分類，并且立即把收到的物品登記在賬本里面，算清庫存。

其次，施工單位領(lǐng)料時，應(yīng)在保管員處開具出庫單據(jù)，簽字確認并且領(lǐng)取施工材料。

再次，保管員應(yīng)該按照賬目上反映出來的信息及時將馬上用盡的，或者是因為設(shè)計變更，而需要的材料反映給項目經(jīng)理或直接以計劃的形式反映給采購部，以防因為缺少施工材料而延誤工期。

以上就是我理解的保管員基本工作流程。由于工作量比較大的原因，我不得不向公司提出申請，并希望能與今年x月xx日正式離職。

對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。

此致

敬禮！

申請人：

申請日期：201x年x月x日

倉庫工作年度心得體會報告篇十六

在領(lǐng)導和同事的關(guān)心、支持下，本人盡職盡責做好各項工作。具體總結(jié)如下：

我們樣品分布在四個地方存放：

1、樣品倉，xx年入庫的，從0923開始0968止，0969至09108為止，是我加入這個公司之后，研發(fā)和采購送的樣入庫的。

3、營銷倉庫：營銷倉庫主要是xx年的樣品及香港買的產(chǎn)品。和0901至0922箱的樣品。

4、花場：花場主要是年品，和一些不經(jīng)常用的樣品0。

7、xx年的樣品。

從熟悉樣品之后，慢慢的參與樣品，從產(chǎn)品命名，到產(chǎn)品平臺入庫，貼圖，配合各部門所需要的借樣及還樣，然后和小潘一起協(xié)助項目負責人的投標參與，協(xié)助創(chuàng)意部門完成工作。

完成上級吩咐的任務(wù)，做好每天營銷倉庫的出入庫帳，及時更改庫存。

完成蘇州及溫州的電腦臺帳，及手工帳，及時核對庫存，做到帳與物相同。

以上所述，是我近期工作的內(nèi)容，歡迎大家對我的工作多提寶貴意見，并向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同事表示誠摯的謝意。

最后我要說的是希望公司還可以組織活動，如西點學院，讓我受益匪淺，希望多多組織團隊精神，我們都是最棒的。謝謝！

倉庫工作年度心得體會報告篇十七

光陰似箭，日月如梭，又到了一年一度的總結(jié)反思時候了，后勤服務(wù)工作意義重大，保管員工作責任不小，在學校、總務(wù)處領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，精誠團結(jié)，始終堅持以服務(wù)教學，服務(wù)師生為宗旨，以服務(wù)育人為己任，確保數(shù)量真實、質(zhì)量良好，存放安全，管理規(guī)范，保證教學實訓供應(yīng)的工作目標，積極開展工作，圓滿完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。物品進出都要嚴格按照程序進行，做好庫房的防火、防潮、防盜工作。在工作中主要做到了以下幾點：

1.負責庫房各類物品及其配件入庫，出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)放工作并做好各項記錄。

2.做到對庫房定期清查，做到帳物相符，保證帳目清楚完整，定期將登記賬目及時上交總務(wù)處。

3.合理做好物品發(fā)放。做到物品擺放有序，便于使運。

4.配合總務(wù)處領(lǐng)導對庫房不定期的檢查，核對管理工作，完成好各層領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)采購工作，嚴把質(zhì)量關(guān)。

5.做到對庫房物品狀況有明確標志。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù)，不隨意操作。

6.做好庫房物品的登記工作。正確登記物品發(fā)放存動態(tài)，并及時報告相關(guān)領(lǐng)導。

7.定期向總務(wù)處反饋庫存物品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、標志潮濕等問題，按照有關(guān)政策合理化利用處理，做好物品之間的墻距、柱距、頂距、燈距，以便發(fā)放暢通。

二、配合好學校中心的工作。

1.當接到學?？倓?wù)處領(lǐng)導指使時，做到認真清點庫存、做好備貨、記錄工作，迎接上級組織領(lǐng)導的各項檢查。

2.配合好學校的物品發(fā)放工作，物品堆放整齊，同類物品型號規(guī)格擺放分明清晰，物品干凈防潮。及時接收物品，做好每個發(fā)放師生的協(xié)調(diào)工作，不能及時發(fā)放的物品，及時和領(lǐng)導、師生員工做好溝通解釋工作，使大家保持有個良好的心情理解。

3.完成學校對庫房物品的核對，清查，整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，達到帳物一致。

三、做好庫房物品的管理和清潔工作。

1.做到每周一次對庫房進行掃除，清潔工作及填寫相關(guān)的記錄，對庫房物品做好防火、防盜。同時又不定期清掃房內(nèi)外衛(wèi)生，時刻保持清潔，達到房內(nèi)面面光，房外三不留的標準。按要求定期進行檢查，并加強對重點部位的檢測，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報處理。

2.做好各種實訓物品的分類，維護好入庫憑證，對有些重要物品有明確的標識、標準的垛碼、分層，散裝物品放入貨架分放好。對紙張類教學用品分門別類離地存放，確保教學用品質(zhì)量完好。

3.現(xiàn)場發(fā)貨完后，做好清潔工作及申購記錄(如購買計劃、發(fā)放記載、處室核帳)。

四、工作態(tài)度方面。

1勇于擔責，順利完成學校、總務(wù)處交辦的各項任務(wù)。作為學校保管員,一年來我按時上下班，從未有遲到、早退、曠工等現(xiàn)象的發(fā)生。有時為了按時把物品發(fā)放到師生手中，還加班加點，不叫苦叫累，毫無怨言，甘心為師生默默無聞地服務(wù)。每年新生入學之際，用品發(fā)放工作量大，時間緊。我都做到了無差錯，保質(zhì)保量地發(fā)放到每一位師生的手中，讓學校領(lǐng)導放心，讓同學滿意，讓家長舒心。

2、再接再勵，完成庫房設(shè)施的防護。由于保管員工作時間跨度長，任務(wù)繁瑣，為達到庫房規(guī)范化管理要求，在領(lǐng)導精心組織下，以總務(wù)處為主，我認真做到不怕臟、苦、累，嚴格按要求認真仔細的做好每一項。登記造冊、清掃庫內(nèi)衛(wèi)生，整理各庫房。對庫房、貨架、桌面等進行了處理。定期通風，按時關(guān)好門窗，保證庫房內(nèi)無霉變，一塵不染。

3、循序漸進，加強管理，確保安全。安全是庫房工作的重點，為了確保庫房安全，作為庫房保管員我付出了艱辛的勞動。有時由于工作時間緊，任務(wù)重，為確保按期完成，老庫房內(nèi)未進行清雜，堆放物品雜亂無章，品種繁多，質(zhì)量參差不齊，給庫房管理工作帶來了很大難度。新庫房建成后我認真按照程序，嚴格管理，有針對性的進行處理，使庫房達到了“四無”標準。

4、勵精圖治，加強學習，提高素質(zhì)。用先進思想武裝自己，并深入應(yīng)用到工作中去，牢固樹立“以校為家、校榮我榮”的思想。不斷進取、鉆研業(yè)務(wù)既是對庫房保管人員業(yè)務(wù)技能的要求，又是對其道德規(guī)范的要求，它是庫房保管員搞好本職工作、創(chuàng)造優(yōu)異成績的關(guān)健。不斷進取、努力學習是庫房保管員事業(yè)心的體現(xiàn);鉆研業(yè)務(wù)、掌握本領(lǐng)、提高技能是正確人生價值目標決定的職業(yè)道德規(guī)范。學校保管員只有具備豐富的業(yè)務(wù)知識、熟練的職業(yè)技能及過硬的基本功，才能提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)，盡到自己的職業(yè)責任，取得預期的目標。

總之本人自從事保管員工作崗位以來，干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在今后的工作中我一定繼續(xù)努力爭取更大的成績。

倉庫管理工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高。為了總結(jié)經(jīng)驗，提高自己，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結(jié)如下：

一、工作回顧：

1.了解其他倉庫保管員所管轄的區(qū)域物料擺放，掌握倉庫的全部物資所擺放的。

位z。

2.我們在了解其他倉庫保管員的所管區(qū)域物料擺放后，對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)。

域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識，根據(jù)用途、品別進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況，也為公司方便每月的盤庫奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。

3.為了我們倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致，出異常時能做到有帳可。

查，有據(jù)可依。逐步建立起出入庫手工帳，電子帳。為了避免我們在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高工作效率，我們對倉庫貨位進行了重新編排劃分，并且把倉庫物資進行了擺放位z電子檔，就是坐在電腦前就能夠知道所需物資有沒有庫存，有庫存擺放位z在哪里。

4.規(guī)范了報廢品處理流程，做好手工帳，所有舊廢品處理都能夠一目了然。

二、工作不足。

1.處理單據(jù)不夠及時，物料入庫滯后。

2.出庫物料不能及時的辦理出庫手續(xù)，使得u8數(shù)據(jù)與實物不相符。

1.自己管轄物料現(xiàn)場所有標識清晰，明確，要求備料一定要做到批次管理，先。

進先出為原則。

2.每天對自己管的物料庫存稽查，要求庫存信息準確率100%。

3.對自己當天的帳及時完成，勿必做到日清月結(jié)。對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄。

入，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

做倉庫保管員的一年里感謝領(lǐng)導對我指導與培養(yǎng)，感謝同事對我的支持與鼓勵。在新的一年里我將繼續(xù)加強學習，認真履行職責，全方面提高工作能力和綜合素質(zhì)，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好，為公司發(fā)展前景盡一份力！

最后祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！